報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)述職報告結(jié)束語篇一

1、職責和崗位轉(zhuǎn)換,。自2月份轉(zhuǎn)換工作職責和崗位以來,，我積極提升崗位技能，經(jīng)過不斷學習,，目前順利的完成了上半年日常財稅核算工作,，也經(jīng)歷了年度匯算清繳，積累了財稅崗位經(jīng)驗,。

2,、成本費用控制。延續(xù)前期成本費用內(nèi)部控制職責,，上半年嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,，嚴格審核費用及采購報銷，通過學習鄭經(jīng)理和盧總在財務(wù)控制方面的經(jīng)驗,，在采購流程管理,、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面有了新的積累、感悟和提升,。

3,、財稅職責履行。會計的主要職責是核算和監(jiān)督,。自開展財稅核算工作以來,，結(jié)合公司實際和目前公司所處的征稅環(huán)境，我結(jié)合前期公司財稅處理的經(jīng)驗，嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),，認真履行會計的工作職責?；緦崿F(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

4,、日常管理數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司管理的需要,，及時,、準確的為公司領(lǐng)導提供日常管理所需要的數(shù)據(jù)，通過近四個月的磨合,，已逐步掌握了公司領(lǐng)導日常所需數(shù)據(jù)的整理技巧和匯報時間節(jié)點,。

下半年，為了更好的實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,，我和各位同事一樣,，工作開展仍然任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財稅法規(guī)的學習,，逐步提高專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，逐步完善,、規(guī)范財務(wù)工作,，防范財稅風險，減少不必要的開支,。

2,、對業(yè)務(wù)開展工作的支持。下半年的工作中,，在適當時機同銷售和采購等涉及到財務(wù)對接的部門一起進行一次財稅知識學習,，規(guī)范報銷的同時也給業(yè)務(wù)工作的開展提供必要的財稅知識普及。

3,、繼續(xù)結(jié)合公司實際和公司管理中出現(xiàn)的問題,，配合管理層制定和完善各項管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)工作的規(guī)范性,。

4,、財務(wù)工作的開展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日?；A(chǔ)核算外,，通過學習，合理使用資金,、降低資金使用時間成本和機會成本,，向會計管理工作要效益，助力公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

“業(yè)精于勤荒于嬉”,，經(jīng)過每一階段的認真總結(jié)，相信通過大家的辛勤努力,，公司發(fā)展和個人的成長都會受益無窮,，感謝大家對我工作的支持，下半年我會繼續(xù)努力,。

財務(wù)述職報告4

財務(wù)述職報告結(jié)束語篇二

各位領(lǐng)導：

你們好!

在過去的時間里,，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責,，完成上級領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù),，現(xiàn)就任職以來自己的學習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：

一,、經(jīng)費管理

財務(wù)部門是學校的關(guān)鍵部門之一,，它對學校的教育教學提供保障和支持，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對審計及財政等機關(guān)的各項檢查,。

作為學校的財務(wù)人員，深知學校財務(wù)狀況的窘迫,。我嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。面對每一筆開支,，我都會細心地核對，以保障學校財務(wù)收支準確無誤,。

在過去的時間里,，在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作,。

一是做好文件規(guī)定的收費,，事先公示收費標準，及時發(fā)放收費票據(jù)，保障經(jīng)費及時歸攏到位,。二是與保險公司辦理好了對全體學生的校園責任險的投保工作,。

二、其他工作

1,、根據(jù)上級撥付的款項,，及時發(fā)放各項應(yīng)發(fā)經(jīng)費和補貼。

2,、認真及時地收取各項經(jīng)費,，保障經(jīng)費按時到位。

3,、及時上介各種款項到中心學校,。

4、認真完成上級各部門安排的各項統(tǒng)計,。

主要有：教育局布置的基礎(chǔ)教育年報和校舍,、經(jīng)費年報;統(tǒng)計局布置的勞動情況年報等。在填寫報表時,，做到了數(shù)據(jù)的真實,、準確，上交報表及時,，不拖沓,，并且還備份存檔。

5,、對帳務(wù)進行認真整理,，迎接各項的檢查。

6,、為了更好的勝任工作,，還參加了各級組織的業(yè)務(wù)知識培訓。

總之,，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,，但我深刻體會到,，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足,，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高,。

但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，在同事的熱情幫助下,，我將會更加努力,，認真學習有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識,、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀,。把工作做的更穩(wěn)更好,，爭取在以后的工作中能有更好的成績,。

財務(wù)述職報告2

財務(wù)述職報告結(jié)束語篇三

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實,、準確,、合法。

2,、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去,?？茖W的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置,，保障了公司各項績效指標取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報,。如果你一點都沒有,，或是一點也不肯付出，工作散漫,，以自我為中心,，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團隊的,。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風明顯改變了,。

5,、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險

資金是一個企業(yè)的血液,，必須按照省公司三級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款三級稽核管理制度，健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理,、有價卡管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況。

6,、加強業(yè)務(wù)學習,，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強團隊學習創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐。

財務(wù)述職報告3

財務(wù)述職報告結(jié)束語篇四

20__年,，本人在黨總支,、分管行長、會計主管的關(guān)心指導下,，配合營業(yè)室各位主任,，認真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量,，防范金融風險為重點,，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,，營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,，我自身也得到了更好的鍛煉。截止20__年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達1341____元,，比年初新增470____元,，新增代發(fā)工資戶465____。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān),，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在20__年一季度的工作情況總結(jié)匯報

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過20__年的崗位調(diào)整,，

我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置,、進入角色,，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈,。進入20__年,，通過認真學習領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神,，新一屆領(lǐng)導班子超常規(guī),、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,，同時也拓寬了我本人的工作思路,。“求生存”壓力變成了動力,。在勞動競賽中以求生存,、促發(fā)展為主題,，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,，針對實際情況,，站在快速發(fā)展的高度上，我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,，在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,，切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場,、大營銷”的工作思路,，在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā),、收復失去的代發(fā)工資陣地,、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點，鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體,。營業(yè)室作為核算主體行,，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心,。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,，必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析,，重新制定和細化了崗位職責,，調(diào)整了輪崗制度，嚴格了操作流程,，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法,、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法,、憑證整理裝訂辦法,、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金,、單證,、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題,，及時發(fā)現(xiàn),，及時解決。同時通過制定二次分配辦法,，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量,、存款任務(wù)完成,、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、勞動紀律等內(nèi)容相結(jié)合,，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量,、核算質(zhì)量的提高,。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款,、班下跑存款,，以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識,。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引,，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗，3月份一個20__年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,，我先后____上門為其辦理掛失解掛手續(xù),，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來,。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務(wù),、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育，此外,，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓,，學習中，注重實效,，不走過場,，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范,。

2,、以身作則，努力學習內(nèi)控制度,，提高工作效率,。

20__年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內(nèi)控制度的要求,，研究不同業(yè)務(wù)量,、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程,，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,，確定相應(yīng)的職責。同時,，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法,、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法,、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù),，使我行的核算手續(xù)更加嚴密,，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學，做到了相互制約,、職責分明,。強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率,。在日常工作中,，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,，都能及時給主任和主管匯報,，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用,。

3,、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,，但如何落實行動上,，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋,。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶,，靠客戶吸收存款,，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,，徹底更新了觀念,，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為,，認真落實我行各項服務(wù)措施,。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度,，避免失誤,，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),，但是,，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意,。三是努力學習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,，盡力做到了“三個服務(wù)”,。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺,，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,，有一些較難處理的事情,，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉,。就這樣,，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶,。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,，我都能主動解決,，柜員身體不適、家庭不順心,，我都能主動關(guān)心和幫助,。三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決,。

4,、做好新業(yè)務(wù)學習和營銷工作

今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,，同時指導、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動,，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,，金額近20____萬元,，代理記帳式和電子國債20____萬元，在市行排名中名列前茅,。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行,、call center系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù),、vip客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次授課,。

5、身先士卒,，起到黨員的帶頭作用

20__年是建設(shè)銀行重大改革的一年,，在20__年中，我本人除認真學習與改革相關(guān)的文件精神,，作好心理準備外,，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性,，加強同志們對我行改革的信心,，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中,，自己身先士卒,，加班加點工作多干，主動關(guān)心幫助他人,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員,、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用,。

20__年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛,，如對一些問題上強調(diào)客觀困難多,，沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等,。這都是我本人急需解決的弱點,。

20__年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年,，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年,，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作,、團結(jié),、奉獻。

財務(wù)述職報告5

財務(wù)述職報告結(jié)束語篇五

20__年被輕輕翻過,、新年的一年開始了,。

回顧過去的一年，令人心潮澎湃,。20__年年初,，我用心響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間,，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

一,、20__年重點工作

(一)以財務(wù)保障為目標,，用心籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入,、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20__年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,，與中國銀行建立了信貸關(guān)系,，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,，在20__年下半年國家實行宏觀調(diào)控,，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能持續(xù)正常,。

(二)以效益為目標,，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體此刻效益上。為此,，我堅持“有所為有所不為”的指導思想,。

1、公司貸款在選取銀行時,，不僅僅要注重其利率的高低,，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20__年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”,，選取利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行。

2,、20__年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時,，用心引導其它用款單位地關(guān)注資金使用效益,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

(三)以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

20__年,，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事,。

1,、20__年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

2,、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,，透過對賬，不僅僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理,。

(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,，這不僅僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加,，財會人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。

1,、增強員工職責意識。努力營造用心向上,、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍。

2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓,。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,，財務(wù)部實行了會計電算化,。

3、強化了零件計價管理,。透過招收專業(yè)力量,，成本計價方面有了進一步提高。

4,、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè),，提升隊伍整體形象,。

總之，過去的一年,，在公司領(lǐng)導的大力支持,、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此,，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫忙表示衷心的感謝,。

二,、存在的主要問題

1,、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透,，實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足;

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

3,、財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

4,、管理上比較粗放,，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準確性有待提高,，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題,。如20__年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

三、20__年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,，20__年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化,。其間，蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人，我將繼續(xù)搞好服務(wù),，努力堅持規(guī)范,，著力推進創(chuàng)新，用心探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況新問題,，逐步把計財處建設(shè)成為學習型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù)，辦好事,。

(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃,。

(二)健全層層負責的經(jīng)濟職責制,，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風險。

(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制,。

(四)建立各健全集中采購管理,。推薦公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實際招標,，最大限度降低成本,。

述職人：__x