總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

政府辦公室工作總結(jié)匯報模板一

20xx年我辦的工作思路我們必將全面貫徹十七屆三中全會會議精神,，以整體推進(jìn)為載體,，創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式，力求實(shí)現(xiàn)三個突破,，即促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展,，在改變貧困村基礎(chǔ)條件上實(shí)現(xiàn)新的突破；強(qiáng)化農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,，促進(jìn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移,；進(jìn)一步提升農(nóng)民自身素質(zhì)，在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民上實(shí)現(xiàn)新的突破,。

一,、20xx年工作安排

明確扶貧目標(biāo)，著力抓好8個重點(diǎn)村的整體推進(jìn)工作,。堅(jiān)持“一個中心”即堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為中心，推進(jìn)扶貧開發(fā)方式創(chuàng)新,，把握“一個重點(diǎn)”即以扶貧開發(fā)整村推進(jìn)為重點(diǎn),，確保扶貧開發(fā)工作整體推進(jìn)實(shí)現(xiàn)實(shí)施“一大戰(zhàn)略”，就是著眼新的形式和貧困村的實(shí)際,，大力實(shí)施貧困戶增收戰(zhàn)略,。做好“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的思路,，扶助一批龍頭企業(yè),，培訓(xùn)一批創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民。

進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)村的建設(shè)

按照“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔、管理民主”的要求,，著力推進(jìn)改善生產(chǎn)生活條件的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、提高貧困人口素質(zhì)的社會事業(yè)建設(shè)、增加農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)建設(shè),、改變村容村貌的文明建設(shè),、規(guī)范有序的民主法制建設(shè)、推進(jìn)以班子建設(shè)為核心的村級組織建設(shè)等六大建設(shè),，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)村項(xiàng)目實(shí)施,，確保通過有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收。

抓好扶貧項(xiàng)目的實(shí)施工作

加強(qiáng)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督,，同時加強(qiáng)扶貧資金管理,。確保專款專用,、專戶運(yùn)行,。年底前全面完成項(xiàng)目，確保8個重點(diǎn)村生產(chǎn)生活條件有所改善,，農(nóng)民收入有所提高,。

認(rèn)真做好扶貧貼息貸款工作

充分發(fā)揮扶貧職能作用，為崇仁經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款,。

創(chuàng)新方式， “雨露計(jì)劃”走近鄉(xiāng)村,，走進(jìn)農(nóng)民,。做好農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作

創(chuàng)新方式，實(shí)施好“雨露計(jì)劃”,。會同就業(yè)局舉辦了“雨露計(jì)劃”,，走近鄉(xiāng)村，走進(jìn)農(nóng)民,。貧困群眾勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班在**,、**兩個貧困鄉(xiāng)利用寒、暑假中學(xué)閑置教室,，聘請專業(yè)老師和技師授課,，動員村民及未能繼續(xù)升學(xué)的初、高中畢業(yè)生參加培訓(xùn),。把培訓(xùn)班辦到群眾家門口,，實(shí)行“免費(fèi)培訓(xùn)，確保就業(yè)”。積極拓寬農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)渠道,，正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移,，并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。

扎實(shí)做好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作

按照“實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效”的要求，注意發(fā)現(xiàn),、引進(jìn),、推廣新品種、新技術(shù),，將再舉辦一期有針對性的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，以提高貧困群眾勞動技能，促進(jìn)增收,。

切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧

繼續(xù)在8個重點(diǎn)村搞好產(chǎn)業(yè)化扶貧,，因地制宜實(shí)施好“一村一品”。在**鎮(zhèn)推廣樹莓栽培,；在**鄉(xiāng)兩個重點(diǎn)村培育更多麻雞散養(yǎng)大戶,；在相山鎮(zhèn)陳坊村搞好木竹加工產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，使其真正成為重點(diǎn)村群眾增收的重要來源,。

抓好扶貧辦自身建設(shè)

認(rèn)真組織扶貧辦干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高為貧困群眾服務(wù)的能力和水平,；加強(qiáng)廉潔自律教育，樹立愛崗敬業(yè),、清正廉明,、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步改善工作條件,、提高辦事效率,。在工作中做到公開、公正,、透明,。以自身的實(shí)際工作，取信于民,，造福于民。

二,、具體措施

1,、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，搞好重點(diǎn)村的整村推進(jìn)工作

認(rèn)真做好了8個重點(diǎn)村20xx年扶貧項(xiàng)目的申報、實(shí)施工作,。從切實(shí)改善重點(diǎn)村的生產(chǎn),、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的角度,科學(xué)合理的從整村推進(jìn)扶貧規(guī)劃中挑選確定了實(shí)施興建學(xué)校,、修水泥路,、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、種植業(yè)11個扶貧開發(fā)項(xiàng)目,。

2,、創(chuàng)新方式， 實(shí)施好“雨露計(jì)劃”

“雨露計(jì)劃”,，走近鄉(xiāng)村,，走進(jìn)農(nóng)民。貧困群眾勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班在**,、**兩個貧困鄉(xiāng)利用寒,、暑假中學(xué)閑置教室，聘請專業(yè)老師和技師授課,，把培訓(xùn)班辦到群眾家門口,，實(shí)行“免費(fèi)培訓(xùn)，確保就業(yè)”,。積極拓寬農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)渠道,，正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移，并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè),。

3,、做好直屬機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧工作

整合社會扶貧資源，樹立“大扶貧”觀念,，是新階段社會扶貧工作的重點(diǎn),，也是扶貧開發(fā)工作中深具潛力的重要方面。一是爭取扶貧類組織,，使其在充分了解具體情況的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮其大的扶貧平臺，解決部分重點(diǎn)貧困村的最基本的生產(chǎn)生活問題,。二是按照省委,、省政府“兩辦”關(guān)于組織有關(guān)單位開展定點(diǎn)扶貧的文件精神，大力開展扶貧結(jié)對力度,，為需幫助的貧困農(nóng)民牽線搭橋,。三是落實(shí)黨政部門和企業(yè)定點(diǎn)包扶重點(diǎn)村工作。在縣直單位機(jī)關(guān)開展以“黨旗引領(lǐng)致富路,，攜手共建新農(nóng)村”為主題的定點(diǎn)包扶貧困村工作,，確保全縣“十一五”8個扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村每個村都有一個縣直機(jī)關(guān)單位或企業(yè)定點(diǎn)幫扶，掛點(diǎn)單位在資金緊張的情況下，想方設(shè)法為重點(diǎn)村建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，把定點(diǎn)幫扶重點(diǎn)村工作落到實(shí)處,。四是繼續(xù)開展黨員結(jié)對幫扶貧困戶工作。xx縣委組織部聯(lián)合在全縣黨員干部中開展“1+1”結(jié)對幫扶貧困戶的活動,。動員廣大村民自覺參與扶貧開發(fā),，8個重點(diǎn)村的整村推進(jìn)建設(shè)。

4,、做好非公有制經(jīng)濟(jì)參與扶貧的工作

扶貧需要企業(yè)的參與,，我們對扶貧企業(yè)進(jìn)行貼息扶持，企業(yè)盡最大努力安排貧困村勞力就業(yè),，企業(yè)也嚴(yán)格兌現(xiàn)扶貧承諾,。扶貧承諾實(shí)行公開、公示制,，接受社會和群眾監(jiān)督,。

20xx年獲扶貧貸款貼息的企業(yè)有三家，貼息額度11萬元,，其中的30%將分別用于孫坊月塘村,，航埠鎮(zhèn)航埠村的扶貧事業(yè)。

5,、積極引導(dǎo)扶持村民發(fā)展生產(chǎn),，幫助村民脫貧致富

我縣八個扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)開發(fā)村，他們各具特色,，我們也在實(shí)踐中取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。如**村引進(jìn)上海客商投資種植樹莓,、引導(dǎo)村民種植黃杞子;**村支部書記合股興辦糧食加工廠,、機(jī)制磚廠，解決貧困勞力100人就業(yè);**,、**兩村還發(fā)展板栗,、茶樹等種植業(yè)。此外,，我們將大力扶持村民養(yǎng)殖麻雞,，運(yùn)用各種條件和技術(shù)，使村民加快脫貧致富的步伐,。

政府辦公室工作總結(jié)匯報模板二

一年來,，黨辦在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，以評估工作為中心,，認(rèn)真履行調(diào)研,、協(xié)調(diào),、督查、信息及其它各項(xiàng)工作職責(zé),，簡要總結(jié)如下：

一,、評估工作

1、陪同校黨委領(lǐng)導(dǎo)到兄弟院校調(diào)研考察評估工作,，多渠道收集兄弟院校的信息和資料,，學(xué)習(xí)借鑒外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為評估工作決策服務(wù),。協(xié)助校黨委領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)單位和教學(xué)一線,，了解院（部）工作和教學(xué)、學(xué)生工作中存在的主要困難和問題,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時予以幫助解決,，并深入了解和跟蹤有關(guān)問題，提交領(lǐng)導(dǎo)研究決策,。

2,、由我們牽頭，組織督促黨群部門認(rèn)真完成評估領(lǐng)導(dǎo)小組分配的黨群部門為教學(xué)工作服務(wù)及學(xué)風(fēng),、思想政治工作等方面的評建材料,。為提高對評估工作的認(rèn)識，切實(shí)做好評建工作,，我們牽頭組織黨群部門到已評估過的學(xué)校進(jìn)行考察,，并在支部學(xué)習(xí)評估指標(biāo)和學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想等的活動中給予輔導(dǎo)。

3,、在評建的不同階段,，根據(jù)工作需要，積極推進(jìn)思想發(fā)動工作,。積極加強(qiáng)與各學(xué)院黨總支的聯(lián)系,，組織各種專題的總支書記座談會 20余次，研究評建工作和教學(xué)工作的重大問題,，了解師生的思想狀況,，推動學(xué)院思想發(fā)動工作的深入進(jìn)行，努力形成上下合力,。5月份,，組織全校40多名機(jī)關(guān)處級干部每人聯(lián)系一個學(xué)生宿舍，深入學(xué)生之中了解情況,，宣傳,、推動評建工作,，幫助學(xué)生排憂解難，收到了較好的效果,。在此基礎(chǔ)上,，我辦與校辦一起，又進(jìn)一步推行機(jī)關(guān),、后勤的每一個黨支部聯(lián)系一個學(xué)生班級的工作,，使更多的機(jī)關(guān)、后勤工作人員積極,、有效地投入到管理育人,、服務(wù)育人的工作之中。

4,、陪同校黨政領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與教育部,、省、市領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，爭取到教育部高教司,、省委省政府、省教育廳,、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校評估工作的重視,、了解和支持，我們主動起草了省市領(lǐng)導(dǎo)在評估歡迎會和反饋會上的講話,，使各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對學(xué)校在安徽省乃至全國的地位和水平給予充分肯定,，對學(xué)校工作給予了高度贊揚(yáng)并表態(tài)支持，為評估取得好成績起到了很好的作用,。

5,、積極參與省預(yù)評專家組和教育部專家組進(jìn)校考察期間的接待和綜合協(xié)調(diào)工作,，以認(rèn)真細(xì)致的工作,，熱情周到的服務(wù)，為省預(yù)評專家和教育部專家組的工作和生活創(chuàng)造了良好的條件,，多次得到專家組肖瑞峰組長和其他專家教授的充分肯定和表揚(yáng),。

二、督查協(xié)調(diào)工作

1,、根據(jù)黨*會后學(xué)校實(shí)行常委制的新情況,，分別制定了常委會、全委會會議制度,，進(jìn)一步規(guī)范議事程序,，貫徹好民主集中制。同時認(rèn)真做好常委會,、全委會的議題收集,、會議記錄,、決定事項(xiàng)通知工作，并加強(qiáng)對執(zhí)行情況的督查,，確保常委會決定事項(xiàng)都能得到很好地貫徹執(zhí)行,。

2、年初和年中,，根據(jù)黨委研究的情況,，擬定了學(xué)校的年度和學(xué)期

工作計(jì)劃

3,、制定了《處級干部外出請銷假制度》，嚴(yán)格工作紀(jì)律,。

4,、在1400畝擴(kuò)征土地的征遷過程當(dāng)中，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強(qiáng)與馬鞍山市委,、市政府和有關(guān)部門的聯(lián)系,，做好征遷的協(xié)調(diào)工作。

5,、為了不斷改善我校周邊環(huán)境,，特別是東區(qū)的周邊環(huán)境，我們積極與市委,、市政府密切合作,，安排校、市領(lǐng)導(dǎo)的峰會,，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì),，同時還就東區(qū)周邊飲食商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)吧的問題、公園路圍墻安全等問題組織有關(guān)職能部門對口工作,，取得了明顯的成效,。

6、與市教育局和有關(guān)中小學(xué)積極聯(lián)系,，幫助解決青年教師子女的上學(xué)（甚至上重點(diǎn)中學(xué)）的需要,，切實(shí)為他們解決后顧之憂。

三,、信息工作

1,、我們在黨辦網(wǎng)頁上設(shè)立“教育信息”,、“黨建和思想政治文獻(xiàn)資料”、“黨委發(fā)文”,、“領(lǐng)導(dǎo)講話”等欄目,，把一些中央、教育部的最新方針政策,、領(lǐng)導(dǎo)講話以及學(xué)校的有關(guān)

規(guī)章制度

2,、認(rèn)真及時準(zhǔn)確地做好對外信息報送工作，及時宣傳學(xué)校發(fā)展中取得的重大成績,，及時反映學(xué)校工作中遇到的困難及師生員工反映強(qiáng)烈的一些問題,，如公園路圍墻影響學(xué)校治安安全等，以信息形式引起省市領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

四,、保密工作

針對學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動等情況，重新調(diào)整了校保密委員會,，完善了保密委員會的工作制度,，召開保密委會議，明確工作職責(zé),。在黨辦網(wǎng)頁上開辟“保密工作”專欄,，宣傳國家、省和學(xué)校有關(guān)保密工作法律,、法規(guī)和制度,。針對通訊、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的保密工作注意事項(xiàng)加強(qiáng)宣傳,。在全省組織的保密工作大檢查中獲得了好評,。

五、信訪工作

1,、我們在學(xué)校園網(wǎng)上開通了“機(jī)關(guān)作風(fēng)評議”網(wǎng)頁,，收集師生員工對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見，針對提出的意見和建議,，批轉(zhuǎn)有關(guān)單位提請改進(jìn),，促進(jìn)機(jī)關(guān)各部門進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識,。

2,、在平時的信訪工作中，我們注意以熱情的態(tài)度接待師生來訪,，耐心細(xì)致傾聽意見,，加強(qiáng)與有關(guān)的協(xié)調(diào),，力爭做到事事有著落，件件有反饋,，盡力幫助師生員工解決工作,、學(xué)習(xí)和生活中的困難和問題。此外我們還經(jīng)常注意上校園網(wǎng)的bbs及各種校園論壇,，了解學(xué)生的思想動態(tài)和要求,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報和批轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理

六,、xx年的工作重點(diǎn)

1,、研究改進(jìn)部門和人員考核辦法，進(jìn)一步簡化工作程序,，制定好定性和定量考核指標(biāo),，增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性、有效性,。

2、為推動校內(nèi)管理體制和管理模式改革,，促進(jìn)管理重心下移工作進(jìn)行廣泛調(diào)研和積極探索,。

3、為學(xué)校博士學(xué)位授予權(quán)申報工作加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù),。 雖然黨辦人手較少,，但我們將以 “真誠、務(wù)實(shí),、精干,、高效”為工作原則，在每一項(xiàng)具體的工作中體現(xiàn)好服務(wù)意識,，樹立良好的工作作風(fēng),，切實(shí)為師生服務(wù)。

政府辦公室工作總結(jié)匯報模板三

xx年,，公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題,，以做好公司后勤保障為宗旨,，努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一,、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。

檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施情況,，督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用,。在本年度共收集檔案資料961份,，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理,、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作,，在日常工作中理順編制程序、工作要求,，為后期匯總做好準(zhǔn)備,。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,，提供各類業(yè)績原件,，為順利完成投標(biāo)工作提供了保障。

文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件158 份,，接收、處理來文672 份,；進(jìn)行早會,、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份,，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作,。在本年度，辦公室人員變動比較大,，出差頻繁,，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,，把大家的事當(dāng)成自己的事,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序,。

機(jī)關(guān)各部室為了對項(xiàng)目有效實(shí)施管理,，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,，確保下發(fā)文件的及時,、準(zhǔn)確，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性,。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺,，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài),，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動,。

企管工作：積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求,，組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選,，推薦三個項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評選,。對于此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況,，適時進(jìn)行材料的督促和檢查,，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害,，加強(qiáng)危機(jī)意識,，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，從財務(wù),、技術(shù)、安全,、法律等各個角度,，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

二,、協(xié)助配合各部室籌備各項(xiàng)工作會議,。

業(yè)務(wù)交流會，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆,。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險,，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時期,，召開各種業(yè)務(wù)交流會,，以會代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,，借助會議這個平臺,，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平。通過采用會議這種形式,，對公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議,，對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進(jìn)行探討,，確定今后工作要點(diǎn)和努力方向,。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持,，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn),。通過這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn),。為順利召開這些會議,，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合,，做好會務(wù)的籌備,、會場布置、食宿安排,，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進(jìn)行布置,，確保各項(xiàng)會議勝利召開。

三,、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù),，確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定,、和諧運(yùn)行,。

相對于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用,。從機(jī)關(guān),、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理,、到各部門的零碎小活,、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守,，事無繁雜巨細(xì),，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實(shí),。在公車安排上,，急事急辦、特事特辦,，無論時間多晚,，只要工作要求,，都能準(zhǔn)時到位。在日常接待上,，分清人員,，理清規(guī)格，既讓客人滿意,，也不鋪張浪費(fèi),。

四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),，保證思想統(tǒng)一,。

在每周周五，利用一個小時左右的時間,，召集機(jī)關(guān)部門所有人員,，集中進(jìn)行教育。一方面針對公司一段時間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評,；另一方面,，通過會議形式，貫徹上級機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，做好思想教育活動,，宣講各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致,，行動一致,，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能,。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé),，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足,，有待于進(jìn)一步提高,，主要表現(xiàn)在：

一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗(yàn)仍有不足,。這兩年，辦公室人員更新比較快,，年輕人員或新手比較多,，日常工作可以順利完成，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作,，還有待于鍛煉和提高,。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時間都不長,，對工程項(xiàng)目沒有深刻的認(rèn)識,，缺乏獨(dú)到的見解，需要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累,，在實(shí)踐機(jī)會缺少的情況下,，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所長,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象,，需要在理論水平,，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳,，對企業(yè)的職工積極進(jìn)行思想引導(dǎo),。

新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階,。

一,、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨，做好各項(xiàng)制度的落實(shí),。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程,。在新的一年中，將更加注重制度與項(xiàng)目實(shí)際的結(jié)合,，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的調(diào)研,，通過現(xiàn)場情況分析，向公司提供合理化建議,。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的建設(shè),，在新的一年中，將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果,，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際,，為項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，通過各種方式,，各種渠道，不斷監(jiān)督干部隊(duì)伍作風(fēng)情況,，加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè),，提高執(zhí)行力。

二,、合理進(jìn)行人員分工,，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工,，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的交叉情況,，避免人員萬一短缺情況下,，能夠及時進(jìn)行補(bǔ)充，保證工作不被耽誤,。將加大年輕人的崗位培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事,，隨處隨地進(jìn)行教育,，培養(yǎng)他們盡快成長，為公司作出更大貢獻(xiàn),。

三,、加強(qiáng)調(diào)查研究，防止本本主義,。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性,，需要上情下達(dá)，下情上達(dá),，在新的一年,，將加強(qiáng)調(diào)查研究，著重對各項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)研,，以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

面對新的一年，公司辦公室將更加努力,、更加務(wù)實(shí)地工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

政府辦公室工作總結(jié)匯報模板四

20xx年,，市場建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體市管辦人的共同努力下,，搶抓機(jī)遇,，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實(shí)情況總結(jié)如下:

一,、工作落實(shí)情況

1、隊(duì)伍建設(shè):嚴(yán)格落實(shí)《市場建設(shè)管理辦公室績效考核辦法》,，堅(jiān)持每月對各股室所的各項(xiàng)工作進(jìn)行績效考核，按考核結(jié)果,，發(fā)放績效工資,，并將考核結(jié)果納入年終考核,。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對各股室所進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,、及時處理,，并與績效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗,，嚴(yán)格落實(shí)著裝規(guī)定,。

2、收費(fèi)管理:加強(qiáng)收入管理,，要求各收費(fèi)單位所收的一切資金,，及時入賬，資產(chǎn)經(jīng)營管理股定時或不定時對各收費(fèi)單位進(jìn)行抽查,，對所有門店,、(攤位)進(jìn)行了專項(xiàng)清理，杜絕坐支,，防止漏收,、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生,。收費(fèi)入賬工作按部就班,，收費(fèi)任務(wù)基本完成。

3,、市場秩序整頓:永豐市場,、新橋市場實(shí)行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進(jìn)行集中整治,，效果明顯,，改變了市場消防通道被占用現(xiàn)象，市場內(nèi)的攤位實(shí)行功能分區(qū),，規(guī)范擺放,，秩序井然，基本上解決了車難進(jìn),、人難移的局面,。同時加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對衛(wèi)生人員的管理,，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制,，確保“一整三創(chuàng)”工作順利過關(guān)，并逐步實(shí)現(xiàn)將市場管理常態(tài)化,。

4,、安全工作:安全責(zé)任重于泰山，市管辦高度重視安全工作,，完善消防巡查,、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，20xx年9月成立安全辦,，負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查,，各市場管理所成立義務(wù)消防隊(duì)，不僅要防火,，還要防盜,、防洪等，并以公開信,、宣傳單,、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣傳消防知識,，要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度,、用電管理制度。工作人員采用包樓層,、包區(qū)域,、包對象，實(shí)施網(wǎng)格化管理,、精細(xì)化管理,，壓實(shí)了工作責(zé)任。6月份全縣普降暴雨,，永豐市場,、新橋市場受災(zāi)嚴(yán)重，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工,，嚴(yán)防死守,，抗戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，確保了所有的個體商販的生命財產(chǎn)安全,。

5,、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測有兩例呈陽性,，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把h7n9流感防治工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,，所管轄的市場全部進(jìn)行休市,，各市場管理所堅(jiān)持每天對家禽宰殺區(qū)進(jìn)行消毒，每天安排人員值守,?？傊Р欢ㄆ诘倪M(jìn)行檢查，打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役,。

6,、“禁燃”工作:為貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于在xx縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，由主任任組長,，班子成員為副組長，股室所為成員,，由安全辦負(fù)責(zé)“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場門店,、攤位,、住戶簽訂“禁燃”承諾書達(dá)到找總結(jié)之百，并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作,，確保“禁燃”工作不漏戶,、不漏店、不漏人,。

二,、存在問題及原因分析

1、財政預(yù)算嚴(yán)重不足,，收支極不平衡,，單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，自從去年工資改革后,，單位支出大幅度增加,，預(yù)計(jì)今年資金缺口近280萬元。

2,、市場日常管理仍然存在一些突出問題,。市場劃行歸市問題沒有徹底解決，臟,、亂,、差現(xiàn)象依然存在。

3,、項(xiàng)目推進(jìn)舉步維艱,，永豐農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目由湘徽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實(shí)施，20xx年,，雖然引入了一名新合伙人,，并簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》由于開發(fā)商資金斷鏈，導(dǎo)致該項(xiàng)目停擺,。

4,、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多,，收入少,，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴(yán)重不符，單位資金缺口大，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難,，干部,、職工工資福利無法足額到位，干部,、職工人心不穩(wěn),，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢不容樂觀,。

5,、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場始建于1986年,，由于當(dāng)時設(shè)計(jì)不科學(xué),，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場需求，加上政府近年來對市場開發(fā)改造力度增大,，拆除了原西區(qū)服裝城,，但由于開發(fā)商資金不能到位，項(xiàng)目無法啟動,，拆除區(qū)又沒有建圍擋,，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地,，增大了清掃難度,。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年,，市管辦將繼續(xù)凝心聚力,，確保各項(xiàng)工作邁上新臺階。

1,、抓制度落實(shí),。堅(jiān)持常抓常管、嚴(yán)抓嚴(yán)管,、齊抓共管,，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。在作風(fēng)建設(shè)方面采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查,，并將督查結(jié)果及時通報,，落實(shí)責(zé)任。在收費(fèi)制度方面加強(qiáng)日常督管,，堅(jiān)決堵漏,，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格責(zé)任追究，同時在增收節(jié)支上拓寬思路,。

2,、抓干部職工學(xué)習(xí)教育。提高干部職工的思想認(rèn)識和市場管理水平，轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念,，增強(qiáng)干部職工的集體主義責(zé)任感,，樹立市管辦的良好形象。

3,、抓市場管理,。進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，進(jìn)行精細(xì)化常態(tài)化管理,，嚴(yán)格按照“一整三創(chuàng)”要求落實(shí)到位,，確保各市場消防通道暢通無阻，所有攤擔(dān)全部進(jìn)入指定區(qū)域經(jīng)營,，徹底解決交通秩序問題，確保“一整三創(chuàng)”工作達(dá)標(biāo),。

4,、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項(xiàng)重要工作,，各收費(fèi)單位要澄清底子,，核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收費(fèi)管理制度,，做到應(yīng)收盡收,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，推行精細(xì)化管理,，規(guī)范建立收費(fèi)臺賬,，認(rèn)真做好各市場門店(攤位)分布明細(xì)圖，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本,，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同,，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時對收費(fèi)單位進(jìn)行稽查,，確保各項(xiàng)收費(fèi)足額及時入庫,。

5、抓安全工作管理,。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格責(zé)任追究，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,，加大宣傳力度,、培訓(xùn)力度、處罰力度等各項(xiàng)工作力度,，嚴(yán)防死守杜絕一切安全事故發(fā)生,。

6、抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。爭取永豐農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)改工程,、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場在政府的督促下爭取早日啟動,。

7、積極引導(dǎo)促穩(wěn)定,。積極引導(dǎo)干部職工保持積極向上的工作態(tài)度,，同時加大協(xié)調(diào)力度，爭取財政,、人社等職能部門支持,，盡快落實(shí)資金來源，力爭20xx年全額納入財政預(yù)算,，徹底解決干部職工的后顧之憂,。竭力維護(hù)市管辦大局穩(wěn)定。

政府辦公室工作總結(jié)匯報模板五

1,、安全是民航業(yè)生存的基本和靈魂,，為了這重中之重的問題，班組積極響應(yīng)地服部及科室持續(xù)開展“今冬明春百日安全比賽”活動及安全隱患排查整改運(yùn)動,，嚴(yán)厲履行部分及科室對隔離區(qū)證件的管理規(guī)定,。另外狠抓安全教導(dǎo)與培訓(xùn)，夯實(shí)技巧基本,。組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于20xx年航空安全,，明白地面服務(wù)的安全職責(zé)，將安全意識深刻到骨子里,。

2,、為了確保完成春運(yùn)工作義務(wù)，組織班組全部成員學(xué)習(xí)了《地面服務(wù)部20xx年“春運(yùn)”安全及服務(wù)保障計(jì)劃》,，確保每位員工能認(rèn)識到今年春運(yùn)安全工作的特色,、難點(diǎn)。

3,、針對我國華北,、華東地域遭遇災(zāi)禍性雨雪氣象，和春運(yùn)期間可能會碰到的大面積航班耽擱,，特殊組織我班組進(jìn)行不正常航班的案例及服務(wù)技能經(jīng)驗(yàn)交換與案例研究,，同時組織有打算和針對性的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，確保不產(chǎn)生影響安全及服務(wù)質(zhì)量的重大問題,。

4,、針對上半年所發(fā)生的一些有關(guān)安全方面的特別情況，依據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)思想,，對拉薩及涉奧航班等安全系數(shù)有較高請求的航班,，專門制定出特別服務(wù)保障計(jì)劃,，避免在上述主要航班中呈現(xiàn)重大安全事故。

5,、持續(xù)積極支撐及嚴(yán)厲執(zhí)行科室季度安全評估制度和每月“安全教導(dǎo)日”制度,，同時加強(qiáng)督察力度，由值班主任不定期,、不定點(diǎn)對班組各成員的服務(wù)及安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢討,，一旦發(fā)明安全隱患，及時進(jìn)行梳理和剖析,，有針對性的提出相應(yīng)辦法,，強(qiáng)化全員預(yù)防工作差錯的義務(wù)意識，進(jìn)步職業(yè)素養(yǎng),，晉升員工預(yù)防工作差錯的技能和方式,，取得了較好的后果。

1,、由于進(jìn)進(jìn)冬季加之處于春運(yùn)期間,，大面積的航班延誤時有產(chǎn)生，為能在第一時光給因航班耽擱而延誤行程的旅客送上及時貼心的服務(wù),，班組內(nèi)部制訂了相干預(yù)案,，將義務(wù)細(xì)化到每一個人,。

2、因職員相對不足,，成份新,，新員工比例大，其中有三分之一員工沒有加入過“春運(yùn)”保障,，針對以上情形,，組織新員工積極加入了服務(wù)室第二期“新葉杯”崗位練兵運(yùn)動，同時相應(yīng)適量增添新員工的航班義務(wù)量,，以戰(zhàn)代練,，為春運(yùn)保障打下堅(jiān)實(shí)的基本。

3,、針對拉薩航班的特別性,，嚴(yán)厲執(zhí)行科室專項(xiàng)保障方案，公道調(diào)配新候機(jī)樓及支線候機(jī)樓服務(wù)人員,，登機(jī)口配備骨干職員,，部署至少三名導(dǎo)乘參與領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。在震后,，針對無人陪同旅客量顯明攀升,，組織無航班任務(wù)的員工在高峰時段隨時待命,，確保運(yùn)輸現(xiàn)場有充分的保障力氣，保證無人陪同旅客的正常出行,。

4,、對于主要航班保障義務(wù)，如航班中載有四川省團(tuán)代表,，特殊是震后連續(xù)一個星期的災(zāi)區(qū)傷員的運(yùn)送以及大批的救濟(jì)團(tuán)隊(duì)和災(zāi)區(qū)孤兒的保障工作,，神泣s服，班組組織專門職員成立了專機(jī)保障小組,，并就此制定了周密科學(xué)的人性化服務(wù)保障計(jì)劃,，受到社會各界及公司引導(dǎo)的高度贊賞。

5,、為對員工在崗期間的工作情形進(jìn)行有效評估,，并配合即將推出的員工星級等級治理尺度和績效工資考評制度，完美地服部的信息報告制度,，從三月份起積極支撐與參與科室制訂的“員工逐日工作單”制度,，員工們履行力度良好，值班主任點(diǎn)評公平,、公然,、公正。

6,、順利履行了公司與荷蘭皇家航空公司的代碼共享航班,、虛擬航班、中轉(zhuǎn)聯(lián)乘航班的服務(wù)保障工作,。

7,、關(guān)于不正常航班，及時控制信息動態(tài),，正確制訂服務(wù)預(yù)案,，始終保持“航班耽擱服務(wù)不延誤”的意識，最大限度的下降旅客對航班延誤的不滿,，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)整體處理不正常航班的才能,。

1、大力推行科室班前會制度,，除例行的事宜外,，積極響應(yīng)科室的“我的班組，我做主”為指點(diǎn)思想,，激勵組員們施展發(fā)明和想象力,，將班前會五分鐘的簡短報告豐盛、趣味,、活氣化,。知識讓人更有魅力,，通過此方法，組員們享受學(xué)習(xí)的權(quán)力,，更能增強(qiáng)員工自身的“主人公”意識,，參與班組建設(shè)與管理的積極性有較大提高。

2,、年初部署新員工參與了科室第二期“新葉杯”崗位練兵,，同時組織班組所有人員對雨季航班進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以多種情勢提高全員業(yè)務(wù)程度。

3,、激勵老員工參與科室兼職教員的提拔,，以及對教案升級修正的參與。

1,、實(shí)現(xiàn)全年旅客有效投訴為零,，重大工作錯誤為零的工作目的。

2,、成立班組質(zhì)量檢查小組,，嚴(yán)格依照《地面客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量尺度》，不定期,、不定點(diǎn)檢查員工在崗位上工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,。

3、將公司,、中心,、部分、科室對工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的檢討,，以及我班組內(nèi)部的自查，納進(jìn)班組管理,，使班組評選和員工績效考察量化,。

4、配合市場部,，積極發(fā)放看法卡,。

1、自服務(wù)室推出班組長“星級”管理措施以來,，班組內(nèi)各值班副主任各項(xiàng)工作的質(zhì)量以及對規(guī)章制度的執(zhí)行力有明顯提高,，特殊是對各時段特點(diǎn)服務(wù)有了顯明的創(chuàng)新。

2,、“形象基金會”成立一周年,。在科室的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，基金會一年來運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，這只無形之手牽引著每位組員有效的實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)視,、自我管理,，基金會的功能可見一斑。

3,、增強(qiáng)班組思想風(fēng)格建設(shè),，定期進(jìn)行員工思想動態(tài)剖析，以到達(dá)員工思想同一,，步調(diào)一致,。

4、為適應(yīng)公司的發(fā)展須要,，儲備服務(wù)班組長后備力氣,，同時應(yīng)對人才輸出而造成的骨干流失問題，積極提拔推舉優(yōu)良員工參與科室班組長“準(zhǔn)備役”應(yīng)聘工作,，及時充實(shí)我班組班組長“準(zhǔn)備役”隊(duì)伍,。

5、美化心意班組文化墻,，使之成為員工思想,、工作、生涯的交換平臺,。

6,、選派組員積極加入有意義的公益運(yùn)動，如：公司為加強(qiáng)員工的消防防火意識和技巧舉行的“消防知識與技巧大賽,。”

7,、服務(wù)室各班組紛紜展開內(nèi)部特點(diǎn)服務(wù)謀劃班會，集思廣益,，本著創(chuàng)新服務(wù),，人性化設(shè)計(jì)的原則并分辨在各國際日、國內(nèi)傳統(tǒng)佳節(jié)開展各具主題的特色服務(wù),，得到旅客的高度贊賞和確定,。另外還成立了對外宣揚(yáng)小組，對登機(jī)口服務(wù),、好人好事和重要航班保障等方面進(jìn)行宣傳報道,，供給優(yōu)良稿件，另外拓寬宣傳渠道向行業(yè)內(nèi)的大型媒體如民航xx,，投放消息宣傳稿件,，多數(shù)得到刊登采用。

1,、因公司發(fā)展的須要,，我班組骨干外流現(xiàn)象嚴(yán)重，新的骨干隊(duì)伍調(diào)劑尚需一個適應(yīng)進(jìn)程,，對生產(chǎn)運(yùn)行的主要關(guān)口把關(guān)不夠,，工作的預(yù)感性和前瞻性不強(qiáng),。

2、錯上客的低級工作錯誤反復(fù)呈現(xiàn),，充足裸露出部分員工的安全意識淡漠,，工作義務(wù)心不強(qiáng)，工作流程執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，導(dǎo)致全年不能從基本上杜盡低級工作差錯的涌現(xiàn),。

政府辦公室工作總結(jié)匯報模板六

在辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致的良好基礎(chǔ)上，20xx年7月,，作為企業(yè)一名新人的我克服環(huán)境,、情況、人員不熟悉的種種困難,，順利完成了接手辦公室第一個月的工作,。領(lǐng)導(dǎo)和同事對辦公室的工作給予了充分的理解，使各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),、各項(xiàng)臨時交辦工作能按時完成,，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將辦公室7月份工作總結(jié)如下：

一,、行政工作情況

1：辦公室人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

辦公室目前有6人,，其中主任1人、文員2人,、保潔員1人,、門衛(wèi)2人。目前的人員編制相對合理,，基本能夠擔(dān)當(dāng)起辦公室的所有工作職能,，

2：辦公室的日常工作管理

（1）印鑒管理

按照集團(tuán)的要求，加強(qiáng)了印鑒管理,。印章由辦公室管理,，各部門人員用印前，明確用印的內(nèi)容和目的,，在用印本上逐項(xiàng)登記,，未發(fā)生因?yàn)橛糜〔划?dāng)引發(fā)的責(zé)任事故,。

（2）檔案管理

將公司在工作活動中形成的各種有保存價值并歸檔集中保存起來的文件材料,。包括收（發(fā)）文件、會議文件,、內(nèi)部文件,、會議紀(jì)要等等。本人接手辦公室工作時,，對公司的所有檔案進(jìn)行了分類整理,，并建立起檔案目錄,。隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價值,，也會對檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時進(jìn)行處理,。

（3）公文管理

對于集團(tuán)及相關(guān)部門下發(fā)的各類文件、通知,、精神,、制度等等各類公文，辦公室均能做到一文一案,，及時傳遞,。每個文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案，歸檔存放,。收文能做到先簽閱,，后督辦完成。發(fā)文能做到按權(quán)限簽批后按流程傳遞,。

（4）會議管理

為了保證各類會議的順利進(jìn)行,，積極按照“會前準(zhǔn)備、會中事務(wù)處理,、會后工作管理”三個步驟進(jìn)行,。每次會議辦公室都有會議紀(jì)要，對領(lǐng)導(dǎo)交代的各類事項(xiàng),，一一記錄,，并督辦完成。

（5）安全管理

為了維護(hù)公司的正常工作秩序,，保障公司每一位員工有一個安全,、舒適的工作環(huán)境。將修訂《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》,，下發(fā)給各個部門,，組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí),。還將不定期的會同各部門一道檢查生產(chǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患,，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正,。

二,、工作完成情況

1、接待工作

七月份完成兩次接待任務(wù),，分別是：6月29日由劉福濤副總帶領(lǐng)的山西,、陜西醫(yī)藥界專家長白山一行，白山晚宴的安排工作；6月30日浙江衛(wèi)生廳組織的醫(yī)療系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)長白山旅游,，二道白河晚宴接待工作,。接到任務(wù)通知時首先根據(jù)客人的要求、身份,、喜好,，作好詳細(xì)周密的接待方案，在方案中體現(xiàn)“全,、密,、實(shí)、早”四個字,，即：即“全“方位考慮接待工作,，住宿、用餐問題合理安排,；突出“密”字,，接待要注重保密工作的落實(shí)，做到不該問的不問,，不該說的不說,；重點(diǎn)突出“實(shí)”字，工作一旦確定,，必須落實(shí)到位,；體現(xiàn)“早”字，做到早介入,、早準(zhǔn)備,、早安排、早到位,。同時,，嚴(yán)格按照接待預(yù)算方案執(zhí)行，?？顚Ｓ?，做到精打細(xì)算，堅(jiān)持“從簡,、從細(xì),、從嚴(yán)”六字方針搞好接待工作，既節(jié)約了開支,，又讓來賓們滿意,。接待劉福濤副總一行時，原定白山市食上樓酒店在營業(yè)高峰期出現(xiàn)了液化氣爆炸事件,，但我們及時調(diào)整到鴨綠江野味園飯店,，從而更好的完成了接待任務(wù)，真正體現(xiàn)了接待是生產(chǎn)力,，接待工作無小事,，為宣傳白山、宣傳企業(yè)起到了積極作用,，取得了良好的效果,。

2、光纖改造

7月初,，在基地領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，積極與新聯(lián)通公司取得聯(lián)系，因改造而損壞的線路使公司固話無法使用,，對工作開展造成影響,，經(jīng)過多次交涉，最終將辦公區(qū)所有固定電話一部部更改完畢,，至本月底已全部改成光纖,，困擾了公司一個多月的問題終于得到了解決。

3,、制度建設(shè)

為不斷適應(yīng)公司發(fā)展需要,，隨著時間的變化，將對公司制度作出調(diào)整,。通過制度建設(shè),，規(guī)范員工的行為，為員工的行為選擇提供依據(jù),。在集團(tuán)公司原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度上,，逐步完善了實(shí)施細(xì)則，本月已經(jīng)先后修訂,、下發(fā)了《門衛(wèi)管理制度》,、《員工臨時外出登記》一系列的規(guī)章制度。不但狠抓制度的學(xué)習(xí),，也狠抓制度的落實(shí)執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中有什么疑問，及時向領(lǐng)導(dǎo),、各部門請教,、反饋。

三,、工作不足情況

行政工作瑣碎,、繁雜、工作量大,、有些指標(biāo)不好量化的特性,，決定了工作很難達(dá)到完美，也留下了很多不足和遺憾，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1,、員工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生時好時壞,，不能有效、持續(xù)的保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，是管理沒有到位,。我們將持續(xù)關(guān)注宿舍環(huán)境衛(wèi)生保持狀況，適當(dāng)改善員工居住條件,，加大管理力度和處罰措施,；在宿舍門禁、會客規(guī)定,、宿舍安全等方面,，對員工加強(qiáng)管理。

2,、目前的監(jiān)控系統(tǒng)由于老化等原因,，存在隱患，有些監(jiān)控攝像頭已經(jīng)沒有維修價值,，失去效用,，安全管理方面存在隱患。本著節(jié)約費(fèi)用的原則,，近期內(nèi)能維修的設(shè)備以維修為主,，對的確沒有維修價值的設(shè)備，采取比較采購方式,，更換新的設(shè)備,。

四、工作計(jì)劃情況

辦公室不象業(yè)務(wù)部門一樣能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,，但它擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的組織實(shí)施,、具體操作，是行政管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),。所以,，辦公室為達(dá)成年度工作目標(biāo)將遵循以下原則：

1、加大辦公成本控制力度,，使“低成本,、高效益運(yùn)營”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開支,，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),，逐步推廣,、利用辦公自動化，倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。節(jié)約用電,、節(jié)約用油、節(jié)約用水,，從嚴(yán)從緊配辦公設(shè)備，提倡修舊利廢,，節(jié)約用紙,、墨盒等耗材；

2,、建立健全和認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度,、崗位責(zé)任制度、工作程序,、工作流程等,，從而建立起良好的工作秩序；

3,、合理調(diào)配公司的人力,、物力、財力等資源,，調(diào)動員工的積極性,、主動性。

4,、將同財務(wù)部對公司各個辦公室的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,。通過盤點(diǎn)，建立起《固定資產(chǎn)臺帳》,、《低值易耗品臺帳》,，對新購的固定資產(chǎn)，及時辦理入庫,、出庫手續(xù),，并明確資產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任人。公司的固定資產(chǎn)做到領(lǐng)用到人,，責(zé)任到人,。

綜上所述，在集團(tuán)公司的正確指揮下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，交了一份滿意的答卷，也更有理由相信,，全體員工上下一心,，同心同德,，集團(tuán)將會取得更好的成績。

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