工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

安全監(jiān)理工作總結(jié)3篇篇一

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施,，狠抓落實,。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù),，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上,。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管,、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失，工作總結(jié)《安全監(jiān)理工作總結(jié)》,。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改，確保施工安全,；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位,，切實負(fù)起責(zé)任,；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時,，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改,。

八,、7月8日－21日對-進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),，及時制定改進(jìn)措施,，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高,。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地（項目部,、材料站,、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個新的水平,。

十,、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。重點檢查：

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

2,、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況,；

3,、施工安全措施的落實情況；

4,、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位,。

安全監(jiān)理工作總結(jié)3篇篇二

我們搞hse工作不僅僅是一句口號,，最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場本身就是一種高風(fēng)險的復(fù)雜作業(yè),，設(shè)備多,、工種多，工序多,、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點,，如果安全工作出了漏洞，hse管理只能是一句空話,。因此,，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，hse風(fēng)險控制,、五種工具的應(yīng)用,，在現(xiàn)場得到一定的效果，降低的了風(fēng)險,，確保了安全生產(chǎn),。

1.作為井隊管理人員，每個月都要制定個人安全環(huán)保行動計劃,，查找工作中不足的地方,，尋找改進(jìn)工作的方法，避免今后工作中發(fā)生問題,。只有不斷的學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，我們的工作才能做的更好,。hse班前班后會議中,、周會上、開展安全經(jīng)驗分享,，講述自己親身經(jīng)歷或所聞,、所見的hse方面的典型經(jīng)驗、常用常識,、事故事件,、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場中,，加強(qiáng)過程監(jiān)督,。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業(yè)都有專門的干部大班負(fù)責(zé)安全工作,。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗,。關(guān)鍵設(shè)備承包到人，認(rèn)真執(zhí)行周檢查,。由于我隊的設(shè)備問題較多,，需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)備都進(jìn)行了承包管理,。嚴(yán)格按照周檢查表的檢查標(biāo)準(zhǔn)及時間安排,，由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行檢查。查出的問題要進(jìn)行登記,，并由值班干部簽字,，負(fù)責(zé)安排整改。

2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運行,，落實安全觀察與溝通,，注重管理者的安全意識，提高職工識別風(fēng)險的能力,。一方面，通過對干部大班的培訓(xùn),，使現(xiàn)場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場的安全隱患并糾正;另一方面,，通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓(xùn),，使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,，是切實關(guān)系大家安全的有效措施,，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個員工的風(fēng)險識別能力,，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險,。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題,，制定措施,，現(xiàn)場督促，查糾,。

2.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票,、工作安全分析、工藝安全分析落實制度,，在作業(yè)時,，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度,，先進(jìn)行作業(yè)許可、識別風(fēng)險,，再學(xué)習(xí)程序,，最后重復(fù)安全步驟，而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析,，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級,，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除,，現(xiàn)場監(jiān)管,，做到真正安全作業(yè)。

3.加大違章查糾力度,，現(xiàn)場作業(yè)落實好干部值班制度,、大班跟班制度、巡回檢查,，查糾崗位員工的不安全行為,，通過交流溝通，違章曝光,，培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為,，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險。

4.隱患治理,，大力開展 “人人講安全,、個個查隱患”對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，能夠及時反映,、整改的員工進(jìn)行表揚和獎勵,，來激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性,。加強(qiáng)大班干部,、工程班組全員參與現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。有效的減少了隱患。

通過五種風(fēng)險控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場違章查糾,、隱患治理工作,，使我隊的安全工作得到了提升。

高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，全員參與，做好環(huán)境管理工作。

環(huán)境管理是hse體系中的另一個重要方面,。通過安全的培訓(xùn),，全隊職工的環(huán)境保護(hù)意識明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的,，哪些是不能出井場的,，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏;易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布,，有的采用了消減辦法及時的排入廢池,。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾,。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進(jìn)行清理,、焚燒及掩埋。

抓和諧,、造氛圍,，保證職工生活安全健康。

職工的安全健康是hse體系的重中之重,。應(yīng)該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康,。為此，我們也做了很多的工作,。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問題,，我們都有管理規(guī)定，如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度,，而且員工自覺執(zhí)行制度,，公共飲食用公筷，嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生,，杜絕疾病源。另外,，我們還特別注意環(huán)境建設(shè),，由書記負(fù)責(zé)，監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加,，定期對職工的宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，對檢查情況進(jìn)行通報，開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動,，獎勵好的班組和宿舍,，讓大家在對比中提高。

通過全年的努力,，我隊在今年的鉆井生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格落實總公司項目部的各項專項排查要求,，抓好12個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規(guī)范管理,，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動要求,，實現(xiàn)了“三零”目標(biāo)，在項目部各次等級隊達(dá)標(biāo)考核中均被評為甲級隊,。雖然取得了一定的成績,，但我們清楚地知道，安全管理永無止境,。同時,，認(rèn)真總結(jié)全年的工作，我隊在hse管理工作方面,，還存在一定不足,，主要是現(xiàn)場管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中,，我們將不斷完善,、持續(xù)改進(jìn)，促使我隊的安全管理再上新臺階,。

安全監(jiān)理工作總結(jié)3篇篇三

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程,、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,，并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作,。一年的工作,，雖然繁忙，但充滿激情,，雖然辛苦,，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。對此,，我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,，我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累,。平時只要一有空閑時間,，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識,。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄,。在與業(yè)主和施工單位接觸中,，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己,。工作中,，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,。經(jīng)常和同事們探討管理方法,、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。年內(nèi),，我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試,。

年初,，我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工,，道路全長1636米,，路面總寬為25米，總投資約1500萬元,，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一,。9月1日，乘航鹿勤路開工,，道路長550米,，寬12米，工程造價約400萬元,，至11月底完工,。 6月至11月,，我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,。11月，轉(zhuǎn)入大新工地,，負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂路工程,、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,，我始終嚴(yán)格自我

要求,、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作,。巡視、檢查,、旁站,、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,，毫不馬虎,，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。

20xx年,，是我比較獨立地開展工作的一年,。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,，我始終堅持“安全第一”的工作原則,，認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,，要求整改,，根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，并做到不改正堅決不放過,。

年內(nèi)，我秉承“守法,、公正,、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，按照自己的崗位職責(zé),，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問題,、隱患及時處理,，重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,，嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力,，雖然取得了一些進(jìn)步,，但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,，加強(qiáng)組織管理,，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，旨“不斷進(jìn)取,、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象,。