無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)院聯歡晚會領導講話內容篇一

大家晚上好!

首先感謝各位嘉賓,，百忙之中抽出時間,，前來參加我們天明眼鏡新春晚會，謝謝;

感謝所有天明員工一年來的辛勤付出,，有你們，才在20xx年取得斐然的成績,，同時感謝所有員工家屬,，在背后默默的支持我們的工作;

天明取得了優(yōu)越的成績，也離不開各位供應商的支持,，謝謝你們; 感謝本次晚會籌備組的工作人員,、主持人，以及各位即將登臺表演的演員,，謝謝你們在籌備期間的付出,。

20xx年，市場大環(huán)境復雜多變,、競爭激烈,，有挑戰(zhàn)、有困難,、天明團隊以堅定的信心和勇氣,，堅韌不拔、迎難而上,，在20xx年取得了非常好的成績,。今后，我們要繼續(xù)保持天明人積極進取,、奮發(fā)向上的精神,，拿出只爭朝夕、時不我待的干勁，為夢想奮斗,。

今天我們年會的主題是“我奮斗〃我快樂——創(chuàng)新力量〃行動夢想”：

生活從不眷顧因循守舊,、滿足現狀的人，而將更多機遇留給勇于,、敢于,、善于創(chuàng)新的人們，20xx年,，公司戰(zhàn)略機制創(chuàng)新,、工作方式方法創(chuàng)新，我們必將產生無限的發(fā)展?jié)撃?，因此,，我們必須積極探索適合自身發(fā)展需要的新模式，不斷尋求企業(yè)新的增長點和驅動力,。我們都在夢想墻上秀了自己的夢想,，明天夢想能否成真，就在于今天我們是否行動,，夢想需要行動,，人生需要奮斗，行動力是最強盛的力量,。有創(chuàng)新、有行動,，我們一定離夢想越來越近,。

20xx年，挑戰(zhàn)和壓力必將是我們需要面對的市場常態(tài),，但新形勢帶來新希望,，新挑戰(zhàn)帶來新機遇。我們將從以下幾方面的工作,，落實創(chuàng)新,、落實行動。

一,、創(chuàng)新工作模式,，打通晉升流轉通道。明確各崗位職能,，挖掘內部人才,，加強骨干隊伍建設，創(chuàng)新各項機制,，鼓勵崗位晉升流轉,。提升團隊整體戰(zhàn)斗力,。

二、持續(xù)完善制度體系建設,，重點是執(zhí)行落實,。規(guī)范的制度體系才能不斷提高公司管理水平，抓執(zhí)行抓落地,，不能等,。全體天明人必須充滿信心，行動起來,，讓制度體系在公司運行中發(fā)揮最大的作用,。

三、鉆研服務創(chuàng)新,，優(yōu)化業(yè)務流程,。服務是以服務對象的需求和滿意度為中心，定義所做的一切,，作為傳統(tǒng)零售服務行業(yè)的我們,，要時刻保持對市場、對顧客的敏感度,，市場在變化,，客戶在變化，我們必須突破,、創(chuàng)新,，創(chuàng)造更多機會為顧客提供超越價值的、專業(yè)優(yōu)質的服務,。

四、強化學習教育,，打造學習型團隊,。20xx年，我們即將開啟天明商學院,，為學習教育強化硬件,，更方便大家自主學習、外聘授課與內部培訓,。通過學習,，提升自我素質，完善知識和專業(yè),，提高服務水平,，最終提高我們的競爭力。

五,、作為企業(yè)的生力軍,，大學生俱樂部在20xx年,，將更廣泛的吸納會員，通過更多有聲有色的活動,，發(fā)揮更積極的作用,，實現公司人才培養(yǎng)目標與人才儲備的戰(zhàn)略對接，為企業(yè)內部大學生們搭建交流分享,、共同成長的平臺,，能夠更好的規(guī)劃職業(yè)生涯和培養(yǎng)自身綜合素質。期待天明眼鏡大學生俱樂部能夠取得更好的成績!

朋友們,、伙伴們,，有夢想、有機會,、有奮斗,，努力面對今天，必然收獲美好明天,。奮斗者,，是快樂的;遠行者，能成長;艱苦與困難,，我們共擔;成功與收獲,，我們同慶?；锇閭?，創(chuàng)新力量，行動夢想,，讓我們一同為自己喝彩,，為天明眼鏡的明天更加輝煌而努力奮斗!

醫(yī)院聯歡晚會領導講話內容篇二

各位親朋好友、各位來賓,、女士們,、先生們

大家中午好!

又是一個萬物萌動的季節(jié)，又到了春暖花開的時候,，我們歡聚一堂,，在這里慶祝---董事長五十歲生日。

首先,請允許我代表今天參加宴會的所有朋友,為翁思泉先生50歲生日賀喜,祝---董事長生日快樂!祝您生命之樹常綠,，生命之水長流!

經過五十年風風雨雨的磨練,，五十年曲曲折折的經歷，五十年兢兢業(yè)業(yè)的實踐,，五十年孜孜不倦的探索,，您使自己由稚嫩變得成熟，由單薄變得豐厚,。

50歲,是個成熟,豁達,壯麗動人的年齡.

50歲,是百年人生的中間站,是金秋碩果的季節(jié).

50歲,浪漫的春色雖然漸漸走遠,夏日的熱情依然熾烈, 眼前即將呈現的又將是一派金秋和紅葉點綴的奇美.

50歲,是通天大道,知人達命的年齡,是知天知地知世運, 明是明非大覺悟 的時期, 是不惑之后的理性飛躍和智慧凝練的年華.

絲竹管弦如珠落玉盤,燭光搖影朋友四方來.希望大家在這和睦的氣氛里過得愉快,并留下一個特別美好的回憶.

下面 請允許我介紹在座的佳賓朋友.

今天,在百忙中前來參加---董事長50生日宴會的有：

名單酌情依次 一一予以介紹

以及--公司,、--公司的管理人員

在此還要感謝林?；閼c公司總經理---先生友情助興

下面，請音響師奏響美妙的音樂(背景音樂 好日子)

有福稱壽星,五十正輝煌.有請我們翁家的金童玉女向壽星夫婦獻花,，(鼓掌)

有了美妙的音樂，瑰麗的鮮花,，當然還要有真摯的祝福,， 下面由美聯員工代表致賀詞 (鼓掌)

請服務員奉上充滿喜慶、充滿祝福,、象征著團圓甜蜜,、吉祥長壽的生日蛋糕, 現在, 由今晚的主角、---先生 在大家共同的祝福下,許下一個美好的心愿.吹生日蠟燭,。

朋友們請伴隨著動情的節(jié)奏同唱《生日快樂歌》,共同祝愿壽星生日快樂!

在這溫馨的時刻,讓我們再次以熱烈的掌聲向---先生一家表示祝賀!

朋友們,，音樂已經響起，讓我們拋開一切的羞澀與隔閡,，喝起來,，笑起來，讓幸福和快樂伴隨我們渡過一個美好的時刻!

下面,，我提議,，請各位親朋好友，端起酒杯,，祝---先生：生——日——快——樂!(音樂 親親熱熱的一家人) 我宣布 宴會正式開始

醫(yī)院聯歡晚會領導講話內容篇三

老師們,、同學們、校友們,、朋友們：

年豐時盛,、辭舊迎新。在~~年元旦來臨之際,，我們謹代表學校向辛勤耕耘在學校教學,、科研、管理,、服務等崗位上的全體教職員工，向專注在課堂,、實驗室,、實習基地的全體同學，向曾經為學校發(fā)展建設貢獻過汗水的各位老前輩,、老同志,，向長期以來關注、關心,、支持農大的廣大校友和各界朋友,，致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!

回首即將過去的一年,，在各界的關心和支持下，全校師生團結一心,、克服困難,、努力前行，各項事業(yè)有了新的突破,，取得了可喜的成績,。

全面改革不斷深化，依法治校穩(wěn)步推進,?！吨袊r業(yè)大學章程》通過教育部核準，為學校依法辦學,、依法治校提供了根本性的準則和依據,。組織起草我校綜合改革方案，全面梳理了現有的改革內容,，提出深化改革的框架目標,。深化干部選拔和任用制度，有序開展干部換屆工作,。

人才培養(yǎng)成果顯著,，師資隊伍發(fā)展壯大。我校5個復合應用型專業(yè)作為第一批“卓越農林人才教育培養(yǎng)計劃”改革試點項目全部批復,，是獲批專業(yè)數最多的學校;3個項目獲國家級教學成果獎,，10項教材獲普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材稱號;學工部、團委和生物學院獲北京高校德育工作先進集體表彰,，12人獲優(yōu)秀個人稱號;本科生就業(yè)率繼續(xù)保持高水平,，近五年始終保持在95%以上，本科錄取一志愿率達99.34%,，理工類投檔線平均超過當地一本線77分,，生源質量又創(chuàng)新高。發(fā)布《研究生收費及獎助體系實施辦法》等四個文件,，合理地構建了我校新的研究生收費及獎助體系;大力推進碩士研究生應用型人才培養(yǎng),，實行學校與地方、企業(yè)雙導師指導制,，形成校企地多元化應用型研究生培養(yǎng)體系,。新增4人入選“長江學者獎勵計劃”特聘教授，1人入選“長江學者獎勵計劃”講座教授;3人獲得國家杰出青年科學基金;3人獲得國家優(yōu)秀青年科學基金,，2人當選北京市高等學校教學名師,，學校的師資隊伍實現了新發(fā)展。

學科建設又傳佳音,，科學研究碩果累累,?！睹绹侣勁c世界報導》(usnews)發(fā)布了~~年全球大學的排名，我校首次躋身全球500強大學的第390位,，居全國第19位,，在農業(yè)科學領域位列世界第4位。湯森路透esi學科排名中,，農業(yè)科學,、植物和動物科學2個學科進入1‰，國內高校并列第7位,。sci,、ei和ssci收錄的我校論文數量和質量穩(wěn)中有升，其中影響因子大于5.0的99篇,，顯著高于去年同期水平,。在《nature》、《naturegenetics》等國際頂級期刊上發(fā)表文章3篇,，獲國家級科技獎勵4項(其中主報1項),。

社會服務探索創(chuàng)新，校地合作日益緊密,。學校與北京市及龍頭企業(yè)簽署全面合作協議,，助推北京都市型農業(yè)發(fā)展，協助建立北京教育系統(tǒng)食品安全檢測網絡中心實驗室,，為在京學校師生提供食品安全保障;與河北共建農業(yè)科技園,、實驗站，開展節(jié)水農業(yè)研究,，積極推動京津冀一體化建設;在全國15個省市自治區(qū)設立了40余個教授工作站,，為當地企業(yè)升級和現代農業(yè)發(fā)展提供智力支持和技術保障。

國際交流層次提升,，實質合作取得成效,。學校成功組織接待了坦桑尼亞總統(tǒng)基奎特等國家元首，不斷提升對外合作交流的層次與質量,。我校與特多西印度大學圣奧古斯丁分校共同建立“中特農業(yè)創(chuàng)新園”,，采取“政府+高校+企業(yè)”具體組織模式，探索我國農業(yè)走出去新模式和加勒比海農業(yè)發(fā)展模式,。中荷奶業(yè)中心建設以及與普渡大學,、馬里蘭大學的本科生教育合作取得實質進展。

平安校園順利驗收,，群眾路線成果鞏固,?！捌桨残@”創(chuàng)建工作順利通過北京市驗收,，為校園平安,、穩(wěn)定、和諧提供了保障,。黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作深入推進,，通過多種方式，提高服務意識,、改進服務作風,、主動服務師生，積極建立與師生的溝通渠道和平臺,，干群關系更加融洽,，校園氛圍更加民主;學校有序推動合作建設中小學;為所有學生宿舍安裝空調;關心師生生活，積極為師生排憂解難,。

所有收獲和進步,，都離不開社會各界的關心與支持，都凝聚著農大師生不懈努力的汗水與默默奉獻的精神,，感謝大家為學?？焖侔l(fā)展和國家改革創(chuàng)新所付出的辛勞與努力!

千帆競發(fā)，百舸爭流,。老師們,、同學們，展望即將到來的~~年,，是國家全面深化改革,、推進依法治國建設的重要一年，也將迎來我校的110周年華誕,，繼續(xù)推進學校各項事業(yè)發(fā)展的重要一年,，面對未來我們充滿希望。

老師們,、同學們,，新的一年努力踐行社會主義核心價值觀，做有“理想信念,、道德情操,、扎實學識、仁愛之心”的好老師,，做“勤學,、修德、明辨,、篤實”的好學生,，堅定信心、共擔使命、扎實勤奮,、開拓創(chuàng)新,，為早日實現我校建成“有中國特色、農業(yè)特色的一流大學”的目標而奮斗!

衷心祝愿大家身體健康!工作順利!生活幸福!新年快樂!

醫(yī)院聯歡晚會領導講話內容篇四

尊敬的董事長,、各位同仁：

大家好!

天時人事日相催,，快馬加鞭又一年。值此新年之際,，我們歡聚一堂,，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始,。借此機會,，首先，我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福,，祝愿我們*集團在新的一年里更上一層樓,，祝愿大家工作順利，家庭幸福,，萬事如意!

下面,，根據會議的安排，我代表*城市投資股份有限公司,，向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算,。

一、20xx年工作回顧

20xx年,，我部在董事長的正確領導下,，事業(yè)部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德,，凝心聚力,，緊緊咬住年度各項目標任務，搶抓機遇,，奮力拼搏,，取得了喜人的成績，至20xx年年末,，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方,，實現銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務,，其中,，**項目公司實現銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元;**項目公司完成銷售總回款3.11億元,，完成考核回款金額為2.82億元,，兩項目公司總計實現銷售回款6.29億元,，完成集團考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務,，完成率達

102%,。回顧20xx年的工作,，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：

(一)進一步健全公司治理結構,，搭建科學的組織架構,。20xx年初，根據公司的特點和發(fā)展需要,，我們事業(yè)部對內外設機構進行了全面的改革,，增設了投審部和成本部，十月份又成立了*辦事業(yè)處,，通過機構的增設和變更,，使事業(yè)部機構設計更趨合理、相關工作更加順暢,，責任更加明確,。同時，對各部門,、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確,，基本達到事事有人做，人人有事做的效果,。

(二)完善各項管理制度,，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務管理制度,、資金授權審批制度,、物資管理制度、合同會辦制度,、印章管理制度,、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法,、車輛管理實施辦法,、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等,，通過一系列制度辦法的制定和實施,，我部內控管理水平有了明顯提升。

(三)初步建立績效考核機制,，有效激發(fā)全員工作熱情,。20xx年，我部根據總部的部署和要求，出臺《20xx年*集團事業(yè)部績效考核辦法》,，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線,，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時,，加強安全,、質量和團隊建設等?？己宿k法體現了只憑數據說話的硬道理,，做到考核既便于操作，又有依有據,。通過一年的實踐,，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發(fā)工作熱情,。

(四)建立銷售管理體系,，全面完成回款任務。落實專人分管銷售,，建立銷售管理體系,，條線內人員進一步明確了銷售職責和責任，創(chuàng)新設立了房地產銷售工作五級預警體系;加大了與金融部門的對接力度,，協調按揭手續(xù),，爭取按揭資源;主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動，及時召開銷售工作督導會議,，保證了全年銷售回款任務順利完成,。

(五)規(guī)范資金管理使用，保證項目正常運行,。房地產行業(yè)是資金相對集中的行業(yè),，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此,，我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數,。對于資金的運作，我部領導親自掛帥,，充分利用自身的資源優(yōu)勢,，全力以赴爭取資金來源，同時嚴控資金的使用,，在公司內部形成了一套嚴格的用款審查,、審批流程，保證了資金的使用安全,、節(jié)約,、高效,。

(六)嚴格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本,。推動合約規(guī)劃,、管理及成本控制向科學化、系統(tǒng)化邁進,。20xx年,，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度,，明確專人負責審批和監(jiān)管各項目合約規(guī)劃,，著重建立了成本控制體系，對總承包,、專業(yè)分包、招投標及材料采購的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的管理,，加強對合同的管理和工程預,、決算的管理和審核，并取得了階段性成果,。

(七)erp項目管理軟件正式啟動,，信息化管理取得新的成效。erp項目管理軟件是運營能力提升的重要工具,，同時也是公司信息化建設的里程碑,。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動了計劃,、成本管理系統(tǒng)的實施工作,。目前，erp項目實施工作已經到了藍圖規(guī)劃階段,。

(八)大力倡導安全文明施工,，實現質量和進度雙豐收。20xx年以來,，我部各項目公司能夠高度重視工程質量,、工程進度和施工安全，注重對此項工作的管理,，事業(yè)部各級相關的管理人員也經常深入工地,，實施現場監(jiān)督與指導，對不規(guī)范的行為和不格的產品責令相關施工隊伍立即整改,，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質量,、工程進度和文明、安全施工大檢查,，有時還抽調相關專業(yè)人員集中開展互查,，通過互查,，既達到相互檢查、相互監(jiān)督的目的,，又達到了相互學習相互提高的目的,。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式,，但我們對工程質量,、進度和安全等工作從未放松，嚴格按照相關要求開展工作,，從而實現了全年安全零事故的目標,。

(九)人力資源管理得到加強，員工崗位技能得以提升,。20xx年,，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù),，減少用工不規(guī)范的風險;完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務知識和法律法規(guī)培訓,。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制,，建立了周六下午固定學習日制度,，事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學習氛圍,。通過和*地產大講臺,、**人才金港、**人才網等機構合作,，組織事業(yè)部員工進行了一系列外部培訓,，通過內培訓和外部培訓相結合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進行專業(yè)水平的提升,。20xx年全年,。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術等方面外派培訓100余人次，組織設計,、銷售及辦公技能等3場合作培訓,，組織事業(yè)部團隊戶外拓展1次。同時,，開展法務培訓,，邀請法律顧問開展《建設工程施工承包合同法律實務》、《印章管理制度》等法律講座,，有效充實相關人員的法律實務,、管理制度基礎知識。在公司管理制度的制定中,，引進法律顧問的月度法務巡查機制,，對關鍵合同及會辦合同加大外審力度,，有效化解合同訂立過程中的法律風險。

(十)樓盤品質逐步提升,，品牌形象基本確立,。是品牌，不僅酒店是品牌,，我認為更重要的是房地產開發(fā)品牌,。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質管理作為重頭戲來抓,，從選地開始,，到規(guī)劃設計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅持全程監(jiān)督,，層層把關,，確保各環(huán)節(jié)的質量。目前,，我們的兩個項目所在地,，無論是還是，“歐堡利亞”成為該地房地產市場第一品牌,，并通過打造*品牌文化,，增加了賣點,，提升了效益,。

(十一)物業(yè)管理服務周到，業(yè)主滿意度上升,。今年完成二級資質申報工作,，目前材料已報至審批，預計20xx年3月完成此項工作,。20xx年全年完成營業(yè)收入 303萬元 ,，營業(yè)成本271為萬元，實現凈利潤：31.9 萬元,。目前公司已進入了常態(tài)化運作狀態(tài),，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。

20xx年的日歷已悄然翻過,，一年來,，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收,?；仡櫼荒甑臍v程，我們之所以能取得這樣的成績,，主要歸功于董事長的英明決策,，歸功于全體員工的拼搏和奮斗,，歸功于兄弟單位與政府有關部門的大力支持和幫助,。借此機會,，我謹代表*城市投資股份有限公司，向董事長,、向公司全體員工,，向一直以來關心,、支持、幫助過*城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位,、政府部門和各界人士表示衷心的感謝,，謝謝大家!

我們在總結所取得成績的同時，也清醒地認識到,，仍有很多問題要我們去面對和解決,，主要表現在：一是可持續(xù)發(fā)展的基礎相對薄弱;二是市場銷售方法和措施要進一步優(yōu)化;三是資本的運作要進一步加強，四是成本的控制仍有較大的空間,。

二,、20xx年工作安排

認清形勢，做好整體布局,。黨的xx屆三中全會為我們房地產業(yè)定下了基調,， 有力的支撐房地產行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。而相對于區(qū)域板塊而言,，隨著城市化率轉化為城鎮(zhèn)化率的政策轉變,，我們所處的四線及以下城鎮(zhèn)，應該是有較大發(fā)展空間的,，且市場形勢將呈現穩(wěn)中有升趨勢的,，在此前提之下，20xx年我部將本著“穩(wěn)健經營,，盡力擴張,，快速推進，樹立品牌”經營方針,，扎實推進各個節(jié)點工作,，確保2120xx年全年實現銷售回款6億元，力爭達到8億元,，繼續(xù)保持安全無事故的生產目標,，并著重抓好以下幾個方面工作：

(一)整合改革機構設計，實現管理體系新突破,。

對現有的事業(yè)部本級機構部門進行充實,，逐步增設：運營部、營銷部,、客戶服務部,，商業(yè)運營部,、拓展部，把原的的經營部和成本部進行資源整合,，成立設計部,、成本部(成本部下設合約部、采購部,、核算部),，通過上述部門的設立，達到公司科學運作的機構配置,，為下一步公司快速發(fā)展打下基礎,。

(二)加強團隊建設，實現人力資源新突破,。

兵馬未動,，糧草先行，團隊建設是公司運營的核心,。20xx年我們將團隊建設作為一項重點工作,，打造團隊精神，建立積極進取團結向上的工作氛圍,，充分讓員工感受到是在為自己干事,，而不是在為別人打工，讓員工自己想做事,、要做事,，并能做好事。同時,，建立公司內訓機制,，注重培養(yǎng)和引進人才,，切實打造高素質的職業(yè)化管理團隊,。本年我們計劃培養(yǎng)和引進中高級管理人員、業(yè)務技術骨干不于10人,。

(三)加大客戶資源開拓力度,，實現資源供應和成本控制新突破。 20xx年,，我們將著力與各一,、二級承包單位、各供應商,、各合作公司進行磋商,，對于致力于與我們歐堡利亞合作的，產品的質量,、服務,、價格都相對較好的,、有長期合作空間的單位進行深入考察，建立一批可以長期合作的伙伴,，最終來降低我們的資源成本,，擴大我們企業(yè)的利潤空間。

(四)改進銷售管理模式,，實現銷售扁平化管理新突破,。

20xx年，銷售公司幫助我們進行房產銷售,，實現了可喜的業(yè)績,，這是肯定的，我們也不否認,，但通過上一個年度的運作,，我們也發(fā)現，我們與銷售公司的管理關系存在不足,，銷售公司管理的鏈條人為的加長,，加之總部設在，不利于工作上的更好溝通和協調,，為此,，我們將根據市場發(fā)展需要，適時與總部請示,，進行必要的改進,，以便更好地做好20xx年銷售工作。

(五)做好項目開拓工作,，實現區(qū)域經營新突破,。

在20xx年頭腦風暴會上，我們事業(yè)部制定五年期的工作目標,，會后,，事業(yè)部進行了討論，有同事提出怎么從6個億達到50個億,，并從運行管理,，合理運用資源，成本控制,，項目擴張,，物價上漲指數等方面進行了闡述，論證,，結果是達到年銷售50個億是可行的,。我們仔細研究了這遍文章，覺得理論是可行的，但其中項目的擴張工作已列入我們重點工作,，目前我們已通過各種方式,，在、包括大市區(qū)的,、等縣,、市、區(qū)進行考察論證,，相關工作已緊鑼密鼓的正在開展之中,，在這里也要求我們事業(yè)部的相關人員，積極主動的進行項目跟蹤,，加大與政府及相關人員協商協調力度,，盡快拿下新項目，盡早施工,，并且要縮短開發(fā)周期,，做到資金的快進快出。20xx年我部計劃新拓展二至三塊土地,，確保動工開發(fā)一個,，力爭兩塊進入開發(fā)環(huán)節(jié)，20xx年年底前有一個新項目進行銷售環(huán)節(jié),，年前新項目回籠不低于5000萬元,。

(六)轉移經營戰(zhàn)略，實現混合經濟合作經營模式新突破,。

中國共產黨xx屆三中全會勝利召開,，標志著中國經濟組織進入一個全新的階段，會議強調并鼓勵國,、民企合作,，成立混全經濟組織，這是一個絕好的機會,，對我們這樣的企業(yè)來說,，是完全的利好。(?)我們要抓住機遇,，乘勢而上,，在本年度內,，確保與一至二家國企合作成功,，并迅速形成一種樣板模式進行復制，做大合作公司的同時做強我們自己,。

(七)強化資本運作,，創(chuàng)新融資模式，實現融資方式的突破。 就我們*公司來說,，融資模式是單一的,，開發(fā)的企業(yè)只有開發(fā)借貸款，個別小企業(yè)的也都是用抵押方式取得的流動資金貸款,，我們的所有融資議價能力差,，融資對象局限，僅限于銀行,，好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究,，從而使我們的事業(yè)推進不快、發(fā)展不大,。為此,，今年，我們計劃在*科技小額貸款公司成立之后,，加強與金融市都市場對接,，努力在、等一線城市開拓市場,，力爭在20xx年內拓寬新的融資渠道,，為自身乃至集團的發(fā)展提供充沛的資金來源，同時要加快樓盤資金回籠速度,，縮短資金在項目投資環(huán)節(jié)占用的時間,，保障公司資金周轉和開拓項目所需資金。

(八)建立系統(tǒng)化管理體系,，實現傳統(tǒng)管理向標準化邁進的突破,。 20xx年，我部已與**公司合作,，計劃全面建立實施房地產erp軟件管理系統(tǒng),，公司也將借助erp運營管理體系建設的契機，全面推進運營體系的建立,、固化及全面應用成本管理體系,，銷售管理體系，同時我們還將建立三級計劃管理體系,、運營會議管理體系、階段性成果管理體系以及知識管理體系,，并以這些體系的建立全面快速提升我們的各項目運營管理能力,。

(九)改變銷售理念和策略,，在銷售機制轉型的突破,。

銷售工作是我們一切工作的總結,，也是印證我們各項工作成效和成果的主要指標,，銷售的好與壞直接關系到整個項目的成與敗,，因此,，銷售工作在20xx年里我部將列為重點工作，20xx年的主要考核指標也仍然定為銷售回款，不能為其他工作所取代,。為了有效的促進銷售，我們除將在體制上進行改革外,，還要對銷售的活動開展工作進行規(guī)范管理,，統(tǒng)籌安排，不能僅跟感覺走,。要杜絕瞎花錢，花瞎錢現象,，要將營銷活動與銷售業(yè)績進行掛鉤，項目銷售要引入競爭機制,，對銷售人員要進行系統(tǒng)培訓,，統(tǒng)一組織考試，考核合格者上崗,，并通過銷售業(yè)績選拔銷售經理、銷售主管,，并實行銷售業(yè)績與待遇掛鉤,，設置業(yè)績底線,，引入淘汰機制,。銷售是公司工作的重中之重,，以碧桂園等行業(yè)標桿為榜樣,，全面轉變營銷思路,，顛覆傳統(tǒng)的營銷模式,，打造全新的營銷團隊,，堅決完成公司的銷售任務指標。

(十)堅持文明施工,，確保質量和安全,，實現責任制追究的突破,。 質量是締造品牌的前提，質量是企業(yè)的生命線,。為了創(chuàng)立品牌，為了樹立我們歐堡利亞的形象,，也為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展,，我們始終如一的把安全和質量作為公司的生命線,。各項目公司要繼續(xù)保持過去好的做法,，做到所有工程合同均有安全責任條款，違規(guī)處罰條款,，各施工人員要嚴格按規(guī)定和流程進行施工,，不得違規(guī)違章操作,。各級管理人員要認真履職,，項目公司和事業(yè)管理人員要定期進行檢查,，對發(fā)現問題要按合同規(guī)定進行嚴肅處理，該罰款的堅決罰款到位,，同時要對責任人員進行責任追究制度，做到三個不放過原則,，發(fā)現問題不整改不放過,，不處罰不放過,，不追究不放過,，對執(zhí)行好的也要進行適度的鼓勵和獎勵,。

三、未來展望

到20xx年末,，事業(yè)部將建立以三大塊十六個職能部門功能管理體系,，為集團公司在城區(qū)所有房地產項目公司服務，而項目公司的數量也會增加一到兩個，項目總數達到三到四個,，以后年度會逐步增加項目數量,，到 20xx年，我公司應有十到十二個項目,，其中混合經濟體也應達到三個以上,，在售項目達到六個以上;年銷售額要達到50個億。在未來的幾年里,，品牌將會人所眾知,，公司在全國的房企中也會有一席之地;公司的財務通過一級資金市場進行直接融資，財務成本將大幅度的降低,，資金將會更加富裕,，未來我們的員工收入也將向一線房企靠攏，達到一個可觀的水平,。

因此,，我們有理由相信，通過我們大家不懈的努力,，明天一定會更加美好,，事業(yè)一定會蒸蒸日上!

回首過去，我們豪情滿懷,，因為我們在集團公司的正確領導下,，取得了可喜可賀的成績;展望未來，我們信心百倍,，因為公司未來精彩的藍圖,，讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來的幾年里,，我們鹽城事業(yè)部全體決不辜負董事長的殷切希望,，團結一致，埋頭苦干,，奮力開拓創(chuàng)新,，為5年實現50億房地產銷售目標而努力奮斗。 最后,， 預祝大家新年快樂!萬事如意!

謝謝大家,。