無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

手術(shù)室的個人自我鑒定篇一

一、熱心關(guān)愛病人

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),，用自我的愛心、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,，雖然人員少,、工作繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生,。全年未發(fā)現(xiàn)手術(shù)引起的傷口感染情景,。

二、搬遷手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展,。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求,。院領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、搬遷科室的同時,，也改善手術(shù)室的環(huán)境,，使手術(shù)室格局逐步規(guī)范化、合理化,。手術(shù)室全體人員進取配合手術(shù)室的搬遷工作,。使手術(shù)和搬遷工作二不誤。近期新增加了無影燈一臺,，空氣消毒機一臺;各種器械的維修也做了很多的工作,。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件。

三,、加強護理質(zhì)量管理

嚴格遵守手術(shù)室管理要求,，嚴格無菌操作規(guī)程，保證手術(shù)室環(huán)境清潔,、整齊,，物品合理定位安置，定時定期進行紫外線照射,，過氧乙酸熏蒸,，做好物品、空氣等細菌監(jiān)測,，保證在正常范圍之內(nèi),，全年細菌監(jiān)測合格率達100%,，物品,、器械按時清洗與滅菌，滅菌合格率達100%。讓每一臺手術(shù)都做得放心,，確保手術(shù)感染率為零,。嚴格執(zhí)行查對制度、交接班制度,。各種物品,、器械做到定人保管，隨時檢查,，及時維修,、及時補充;毒麻限制藥品明顯標示，專人保管,，搶救用藥做到專放,、專用、專人保管,，確保每一用物得心應(yīng)手,。

四、加強安全檢查及毒藥,、麻藥管理

定期對手術(shù)室內(nèi)進行安全檢查〈氧,、水、電〉;對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo),，進行有效整改,。對毒麻藥做到專人、專用,、專柜,、專人登記。做到每日清點,，交班有數(shù),，保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn),。

五,、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生

接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng),。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制,。做到交接班清楚、心中有數(shù),。

六,、工作業(yè)績

全年累計完成手術(shù)1291例，其中門診手術(shù)797例，住院手術(shù)494例,，肛腸科手術(shù)246例,，全年手術(shù)收入714184元;麻醉144例，麻醉收入47510元,，手術(shù)材料費收入133256元;加夜班手術(shù)76人次;急診189人次,。

在完成工作的同時，我們在工作中還存在被動性,，在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有必須距離,。在今后的工作中我將不斷鑒定經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力,。爭取明年工作完成的更好!

手術(shù)室的個人自我鑒定篇二

__年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護理部的指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下,，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務(wù),，__全年完成手術(shù)共1722臺,，現(xiàn)鑒定如下：

一、落實醫(yī)院制度,，樹立團隊精神

手術(shù)室全體醫(yī)護人員進取擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，全心全意為患者服務(wù),，牢固樹立團隊精神。

二,、改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量

1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,，收集病人的信息,，以更好地配合手術(shù)。

2,、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論,。改善服務(wù)態(tài)度,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。

3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,，出現(xiàn)問題及時改善,。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生,。

4,、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%,。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試,，每季度進行一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時進行消毒劑濃度測試,，督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0,、5%

5,、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,，每周查對兩次,，用后隨時補充，交接班時認真核對,，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象,。

6,、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,，定期對科室器械和材料進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗。

7,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，經(jīng)過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴等,，進一步完善和促進護理工作。

三,、加強護理技術(shù)操作,，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平,。

工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)等護理措施,，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和提議都能給予重視,，及時解決,。

手術(shù)室的個人自我鑒定篇三

眾所周知，醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的團體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,，用自我的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)社會滿意,、病人滿意、自我滿意,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

第一：打造科室文化,，樹立團隊精神。

進取響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,，并有討論記錄,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，進取參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù),。進取參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。組織科技,、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩,。

第二：以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考假如我是病人,。進取推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和提議都能予以重視，及時解決,。

第三：規(guī)范整體護理,，爭創(chuàng)一流管理。

管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標,，自覺理解病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,，進取發(fā)揮職責護士的主觀能動性,，異常加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作職責心,。

總的來說,，對于在手術(shù)室護士崗位呆了半年，我學(xué)到了很多東西,，以上是我的年終工作鑒定,，期望以后在事業(yè)上更上一層樓。

手術(shù)室的個人自我鑒定篇四

手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地,，但同時也是一支默默奉獻,、樂于犧牲、團結(jié)奮進,、敢于吃苦的團體,，在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實，認真實施,、不懈努力,，基本完成了各項任務(wù)，取得了必須的社會效益和經(jīng)濟效益,，現(xiàn)將上半年的工作情景作如下鑒定：

一,、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高

1、上半年共完成手術(shù)例,，比去年同期多例,。在工作緊,、任務(wù)重、人員少的情景下,，全體護士毫無怨言,，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英,、卜金輝為了能使手術(shù)順利進行常常早來晚走,。

2、今年上半年二急診無一例空崗,，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日,，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作,，多年來始終如一,。

3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外,，結(jié)合本科特點組織?？茖W(xué)習(xí),，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平,。

二、以病人為中心,，爭創(chuàng)一流服務(wù)

1,、在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地的為患者著想,，凡事都能做到換位思考。

2,、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí),，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不斷完善,。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感,。

3,、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，認真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對進入手術(shù)室的每一位患者,，我們盡力做好每一項工作,，關(guān)心病人，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心,。

4、護士長,、質(zhì)控護士,、訪視護士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情景,，手術(shù)室護士對醫(yī)生,、患者的要求，對病人提出的意見及提議及時解決,。

三,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程

1、對進入手術(shù)室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表,，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填,，合格率100%。

2,、嚴格消毒,、滅菌、隔離措施是落實,，半年來手術(shù)切口感染率《0.5%,。

3、不斷完善和改善科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程,，認真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責,，分工明確。

4,、實施彈性排班及獎金按勞分配制度,，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度,，充分調(diào)動每位護士的工作進取性,。

四、增收節(jié)支,，為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做貢獻,。

1、規(guī)范二級庫的出入庫制度,，加強一次性物品的管理,，專人負責，減少一次性物品過期的現(xiàn)象,，杜絕跑,、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻,。

2,、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運轉(zhuǎn)正常,，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,，同時為院里帶來了必須的經(jīng)濟效益。

3,、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡,，兩個月來共完成例，隨訪結(jié)果十分滿意,。

五,、提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才

1,、全體護士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù),，全科24名護士本科人，?？迫?，本科在讀人，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式,，禮貌禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,，將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒?wù)觀念。

2,、合理化排班,、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,，年輕護士從中會得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí),，不斷提高年輕護士的專業(yè)水平,，逐步完善科里的梯隊建設(shè)。

在以后的工作中我們會繼續(xù)努力,，為我院的兩個效益做貢獻,。