無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

手術(shù)室的個(gè)人自我鑒定篇一

一,、熱心關(guān)愛病人

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自我的愛心,、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念,，雖然人員少、工作繁忙,，但一年來無差錯(cuò)事故的發(fā)生,。全年未發(fā)現(xiàn)手術(shù)引起的傷口感染情景。

二,、搬遷手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展,。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。院領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),、搬遷科室的同時(shí),，也改善手術(shù)室的環(huán)境,，使手術(shù)室格局逐步規(guī)范化、合理化,。手術(shù)室全體人員進(jìn)取配合手術(shù)室的搬遷工作,。使手術(shù)和搬遷工作二不誤。近期新增加了無影燈一臺(tái),，空氣消毒機(jī)一臺(tái);各種器械的維修也做了很多的工作,。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

嚴(yán)格遵守手術(shù)室管理要求,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程，保證手術(shù)室環(huán)境清潔,、整齊,，物品合理定位安置，定時(shí)定期進(jìn)行紫外線照射,，過氧乙酸熏蒸,，做好物品、空氣等細(xì)菌監(jiān)測(cè),，保證在正常范圍之內(nèi),，全年細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%，物品,、器械按時(shí)清洗與滅菌,，滅菌合格率達(dá)100%。讓每一臺(tái)手術(shù)都做得放心,，確保手術(shù)感染率為零,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、交接班制度,。各種物品,、器械做到定人保管，隨時(shí)檢查,，及時(shí)維修,、及時(shí)補(bǔ)充;毒麻限制藥品明顯標(biāo)示，專人保管,，搶救用藥做到專放,、專用、專人保管,，確保每一用物得心應(yīng)手,。

四、加強(qiáng)安全檢查及毒藥、麻藥管理

定期對(duì)手術(shù)室內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧,、水,、電〉;對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改,。對(duì)毒麻藥做到專人、專用,、專柜,、專人登記。做到每日清點(diǎn),，交班有數(shù),，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn),。

五,、加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì),。對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng),。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制,。做到交接班清楚、心中有數(shù),。

六,、工作業(yè)績(jī)

全年累計(jì)完成手術(shù)1291例，其中門診手術(shù)797例,，住院手術(shù)494例,，肛腸科手術(shù)246例，全年手術(shù)收入714184元;麻醉144例,，麻醉收入47510元,，手術(shù)材料費(fèi)收入133256元;加夜班手術(shù)76人次;急診189人次。

在完成工作的同時(shí),，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性,，在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有必須距離。在今后的工作中我將不斷鑒定經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力。爭(zhēng)取明年工作完成的更好!

手術(shù)室的個(gè)人自我鑒定篇二

__年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),，__全年完成手術(shù)共1722臺(tái),，現(xiàn)鑒定如下：

一、落實(shí)醫(yī)院制度,，樹立團(tuán)隊(duì)精神

手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，全心全意為患者服務(wù),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二,、改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量

1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,，收集病人的信息,，以更好地配合手術(shù)。

2,、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,，隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論,。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。

3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施,，出現(xiàn)問題及時(shí)改善,。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

4,、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%,。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強(qiáng)度測(cè)試,，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養(yǎng),，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測(cè)試，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，防止院內(nèi)感染,，確保無菌切口感染率≤0、5%

5,、急救藥品器械完好率100%,。指定專人管理，每周查對(duì)兩次,，用后隨時(shí)補(bǔ)充,，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象,。

6,、合理收費(fèi)，遇到有疑問及糾紛及時(shí)檢查處理,，定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗。

7,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單,、滿意度調(diào)查,、有無差錯(cuò)疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心,，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平,。

工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo),、術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,，對(duì)病人提出的意見和提議都能給予重視,，及時(shí)解決。

手術(shù)室的個(gè)人自我鑒定篇三

眾所周知,，醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,，用自我的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意,、病人滿意、自我滿意,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

第一：打造科室文化,，樹立團(tuán)隊(duì)精神。

進(jìn)取響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召,，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，進(jìn)取參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。進(jìn)取參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事,。組織科技,、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩,。

第二：以病人為中心,，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人,。進(jìn)取推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù),，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和提議都能予以重視,，及時(shí)解決,。

第三：規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理,。

管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺理解病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,，進(jìn)取發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，異常加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作職責(zé)心,。

總的來說,，對(duì)于在手術(shù)室護(hù)士崗位呆了半年，我學(xué)到了很多東西,，以上是我的年終工作鑒定,，期望以后在事業(yè)上更上一層樓。

手術(shù)室的個(gè)人自我鑒定篇四

手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地,，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn),、樂于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、敢于吃苦的團(tuán)體,，在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了必須的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，現(xiàn)將上半年的工作情景作如下鑒定：

一,、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高

1、上半年共完成手術(shù)例,，比去年同期多例,。在工作緊、任務(wù)重,、人員少的情景下,，全體護(hù)士毫無怨言，任勞任怨,，尤其是五官科護(hù)士張麗英,、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走。

2,、今年上半年二急診無一例空崗,，均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作,，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作,，多年來始終如一。

3,、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外,，結(jié)合本科特點(diǎn)組織?？茖W(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。

二,、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)

1,、在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想,，凡事都能做到換位思考,。

2、加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識(shí)及基本知識(shí)的學(xué)習(xí),，處處以病人為中心,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不斷完善,。真正做到以人為本,，給病人以安全感和舒適感。

3,、不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作,，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心病人,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。

4,、護(hù)士長,、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪,，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情景,，手術(shù)室護(hù)士對(duì)醫(yī)生、患者的要求,，對(duì)病人提出的意見及提議及時(shí)解決,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程

1,、對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)及時(shí)填寫患者安全核對(duì)表,，上半年患者安全核對(duì)表護(hù)理項(xiàng)無一例漏填，合格率100%,。

2,、嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施是落實(shí),，半年來手術(shù)切口感染率《0.5%,。

3、不斷完善和改善科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程,，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé),，分工明確。

4,、實(shí)施彈性排班及獎(jiǎng)金按勞分配制度,，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎(jiǎng)金平均分配的制度,，充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的工作進(jìn)取性,。

四、增收節(jié)支,，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn),。

1、規(guī)范二級(jí)庫的出入庫制度,，加強(qiáng)一次性物品的管理,，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過期的現(xiàn)象,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn),。

2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室,，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來了必須的經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項(xiàng)性技術(shù)——無痛胃腸鏡，兩個(gè)月來共完成例,，隨訪結(jié)果十分滿意,。

五、提高護(hù)士素質(zhì),，培養(yǎng)一流人才

1,、全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科人，?？迫?，本科在讀人，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式,，禮貌禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,，將被動(dòng)式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀念。

2,、合理化排班,、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,，年輕護(hù)士從中會(huì)得到不小的收獲,，分組學(xué)習(xí)，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平,，逐步完善科里的梯隊(duì)建設(shè),。

在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn),。