總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

婦產(chǎn)科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇一

一,、加強(qiáng)政治思想教育

增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識科室職工能堅(jiān)持黨的路線,、方針和政策，樹立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。科室堅(jiān)持每周一晨會制,，會上進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),、組織紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,，通過晨會學(xué)習(xí),，職工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識明顯增強(qiáng)，科室整體素質(zhì)有所提高,。

二,、業(yè)務(wù)開展情況

1,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,，病歷書寫規(guī)范，甲級病歷大于%,。做到合理檢查,，合理治療，合理用藥,，無抗生素濫用現(xiàn)象,；能做好日常護(hù)理各項(xiàng)工作、母嬰同室的管理,、母乳喂養(yǎng)宣教工作,；能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),；能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,，妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，認(rèn)真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),，嚴(yán)格掌握手術(shù)指證,。

2、x月完成住院總收入x萬元,，門診收入xx萬元,。收治住院病人x人,，其中孕產(chǎn)婦x人，陰道分娩x人,，剖宮產(chǎn)x人,。

3、醫(yī)療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,，科室要求每位職工不僅要按時(shí)參加院部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要做好學(xué)習(xí)筆記,，通過學(xué)習(xí)后考試,，對不參加學(xué)習(xí)或考試不及格者給予重罰；二是通過科室內(nèi)部每周一的例會,，加強(qiáng)各方面的理論學(xué)習(xí),，同時(shí)大家輪流授課，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力,；三是加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識,，嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè),，合理安排無執(zhí)業(yè)資格職工的工作，避免其單獨(dú)執(zhí)業(yè),，降低差錯(cuò)事故的發(fā)生率,；四是加強(qiáng)制度管理，規(guī)范操作,，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度,、交接班制度、醫(yī)師查房制度,、手術(shù)制度等管理制度,。通過以上管理措施及全體職工的努力，我科有效的防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，全年無重大差錯(cuò)事故發(fā)生,。

三、完成院部其他工作情況

我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時(shí),，還積極配合院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作,、政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作、基層站所創(chuàng)建工作,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)整治工作,、“產(chǎn)科?？啤痹u審工作等工作，并以各項(xiàng)專項(xiàng)工作為契機(jī),，狠抓科室內(nèi)部理管理,，提高科室整體素質(zhì)。

四,、存在問題

1,、醫(yī)療文書書寫存在一些不足，如部分登記項(xiàng)目不全,、病歷缺項(xiàng),、漏項(xiàng)等。

2,、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,，勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。

總的講20xx年上半年工作，我科如期完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的成績,，但也還存在一些不足。在下半年工作中,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量,，努力促使我科工作邁上一個(gè)新臺階,。

婦產(chǎn)科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇二

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下,，在各個(gè)科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，支持和幫助下,，一年來科室的建設(shè),，科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守上級機(jī)關(guān)和院管理工作精神,，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步健全了科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故,，差錯(cuò)事故和沒有發(fā)生因?yàn)楣ぷ魅藛T的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛,。

嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)療安全，愛嬰醫(yī)院,，計(jì)劃生育等工作的指示,，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行，上級行管部門來院多次檢查,，對我科的各項(xiàng)工作給予認(rèn)可,，特別是計(jì)劃生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機(jī)關(guān)表揚(yáng)和鼓勵(lì),。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定,，沒有收一例紅包,，累計(jì)拒收紅包數(shù)萬元（有記錄）。受到病員好評,?；卦L滿意度達(dá)到90%以上。

為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，培訓(xùn)講座,，學(xué)習(xí)班,，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開闊了視野,，擴(kuò)大了知識面,。堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),，盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。

婦產(chǎn)科是一支年輕活力,，充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì),，醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫Γ诖蠹业呐R心協(xié)力努力下,，工作上有較大的起色,。20xx年x月x日-20xx年x月x日截止，共收治病人1044人,，去年同期873人,，增長19.5%。開展手術(shù)645例，去年一年522例,，同期增長23%,，其中四類手術(shù)8例，成功搶救多例如宮外孕休克,；產(chǎn)后大出血的患者,，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷規(guī)范要求，書寫病歷整體水平有很大的提高,，沒有出現(xiàn)乙級病歷,。

在我院生產(chǎn)的641人，去年489例,，增長31%,；完全符合計(jì)劃生育要求來院引產(chǎn)33例，（去年23例）,；計(jì)劃生育手術(shù)共計(jì)1392,，（去年812），其中的無痛人流859（去年664例）.上環(huán)取環(huán)338,，（去年259例）,；接待來院產(chǎn)前檢查的共計(jì)4599人次，（去年4454例）,，增長3%,，每一例都開展了產(chǎn)前宣教，母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育,；孕婦學(xué)校開10次課,，參加孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計(jì)233人，受到了各界人士的好評和稱贊,，接受單位計(jì)劃生育來院婦科普查的合4686,，余例人次。同時(shí)積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn),；社區(qū)的義診公益活動(dòng),，加大蕪湖市第五人民醫(yī)院婦產(chǎn)科在蕪湖市的影響。

一年來,，科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事,，年輕人積極向上，勤奮好學(xué),，在人員緊缺情況下，不計(jì)較個(gè)人得失一心為了科室的工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，加班加點(diǎn)的時(shí)候，毫無怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,，和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高,。

20xx年工作還很艱巨有很多工作做：

1、考慮科室發(fā)展的需要,，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化,，有計(jì)劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進(jìn)修，打算住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修,，打好基礎(chǔ),，主治醫(yī)師強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

2,、提高助產(chǎn)技術(shù)有計(jì)劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平,。學(xué)習(xí)，帶教等方式,。

3,、加強(qiáng)本專業(yè)的繼續(xù)教育，掌握新的每個(gè)月科室內(nèi)部開展講座一次,，擴(kuò)大視野,，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平,。

4,、打算今年內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應(yīng)用，逐步開展,，推廣這項(xiàng)技能,。

5、在院宣傳科協(xié)作下,，進(jìn)一步開拓市場,，加強(qiáng)營銷力度，有計(jì)劃安排深入社區(qū),，鄉(xiāng)鎮(zhèn),，廠礦搞義診義治，婦女普查工作,，定期舉辦婦女保健知識講座,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)門診和病房之間的協(xié)調(diào),，增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)服務(wù)理念，工作最細(xì)做好,。

婦產(chǎn)科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇三

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多,，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,，我也成長了很多，在為人處事方面變得更加得體,，不會再像以前那樣慌亂,，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。以下是今年的工作總結(jié),。

一,、學(xué)習(xí)方面

今年過的非常充實(shí)而且有意義，在學(xué)習(xí)上,，嚴(yán)格要求自己,，勤奮好學(xué)，基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能,，熟練的掌握了?？浦R和操作，除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識的擴(kuò)張,，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng),。在工作上,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,，做好基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，和三查七對制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決,。

二,、工作方面

在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長及年資深的老師請教,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明,，態(tài)度和藹,，急病人所急，想病人所想,。積極和患者溝通,，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),，以便讓患者接受更好的治療,。

三,、做好技術(shù)考核

上半年，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,，這給了我很大的壓力,，護(hù)士長組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí)，還專門有小教員指導(dǎo)與考核,，只要一有時(shí)間就開始操作,，重復(fù)做著同樣的動(dòng)作，幾十遍的練習(xí),，有時(shí)候真的覺得很累,，想過要放棄，但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),，我也堅(jiān)定了決心一定要練好,。等級評審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,，整理資料,，補(bǔ)記材料。我們科也不例外,，全科人員上下齊心,，都為迎評做著準(zhǔn)備。

四,、完成資料整理

科室要整理資料,，同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作，經(jīng)常是下了夜班也不回家,，在科里整理資料,，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準(zhǔn)備,，大家都很高興,。聽說等級評審的專家要來我們科室時(shí)，大家都非常的緊張,，害怕出錯(cuò),，影響評審結(jié)果，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,，不要緊張,，和平時(shí)一樣，按規(guī)程操作,。第二天,，大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,，當(dāng)專家來時(shí)我們科室人員熱情接待，主任做了精彩的匯報(bào),，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時(shí),，大家心里的一塊石頭也算是落了地。

在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

由于婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和__制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。以下是今年的工作總結(jié),。

一、腳踏實(shí)地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程,。提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手。改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性;改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果;推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便。建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

二、抓制度落實(shí),，明確工作分工

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，完成布局改造

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四,、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

一年的付出，算不上美滿,，總有獲得與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又一個(gè)年度展開之際,，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇四

一年來,，在院班子和院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作中任勞任怨,，積極主動(dòng)。不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞保健院中心工作,。求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、全科人員在政治上樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，認(rèn)真開展自我批評，堅(jiān)決低制各種不正之風(fēng),。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。工作中互相支持者,、互相理解,，克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展，嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認(rèn)真定期學(xué)習(xí)“三基”理論和業(yè)務(wù)知識。

三,、在科室內(nèi)采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，一是抓合理用藥;二是抓單病種費(fèi)用;三是抓一次性材料的使用,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對軟低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

四、在全科室人員的共同努力下,，統(tǒng)計(jì)到20__年_月底止,，住院病人1175人;其中產(chǎn)科病人1033人;產(chǎn)后出血13人;危重病人11人;手術(shù)215人;無痛人流291人;其中剖宮產(chǎn)211人;宮外孕手術(shù)5人;子宮切除術(shù)6人;盆腔包塊3人。

一年來,，通過全科室同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距工,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下,在各個(gè)科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,支持和幫助下,一年來科室的建設(shè),科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下：

一、腳踏實(shí)地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn),，?？浦R欠缺，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺,，細(xì)致的?？平】抵R教育，和人性化溝通,，的病人滿意度,。將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng),，規(guī)范工作流程,。，服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名,，讓病人回答,，查對差錯(cuò)的性;2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi),，為病人;4.護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容,，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱,，須開會才能傳達(dá)的周期長,、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費(fèi)為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給,，也留給病人全家,，特殊的。

二,、抓制度，工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化，分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，人人有事管，事事有人，大家科室管理,，了大家的性,。

三、產(chǎn)房管理,，布局改造,。

產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識別制度,，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報(bào)及查對程序,，疫苗管理。,，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品,，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一考核,，尤醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),，服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí),，教育及帶教工作,。

充實(shí)專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作,，技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，學(xué)習(xí)每月兩次,，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，級論文一篇，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，?？浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，每批學(xué)生專科知識兩次,，圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿,，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行,，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又年度展開之際，努力啟航,，又奮斗的輪回,。