無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇一

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,，我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的,。在此,，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,，我們就不能只談取得的成就,，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間!

公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化,，每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項命令和指標(biāo),，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失,。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托,。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說,，興則員工興,，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干,。公司的利益和各個部門息息相關(guān),，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,，樹立大局意識,。任何時候、任何地方,、任何情況下,，都要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié),，密切協(xié)作!

請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來的目標(biāo)是：在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,，經(jīng)過7年的奮斗拚搏,、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè),。面對新的機遇和挑戰(zhàn),，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖,。xx人期望著走向更廣闊的天地,，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌,。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命,。

“在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面,、點點滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實施,，更需要我們每個xx人立足崗位,、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,，一流的品牌，一流的效益,，一流的企業(yè)形象,，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍,，一流的企業(yè)管理,，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。

20xx年是嶄新的一年,，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),，自強不息,、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新,，不斷突破陳規(guī);需要實干,，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),，全體xx人擰成一股繩,，同心同德，和衷共濟,，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,，豬年大吉!

謝謝大家!

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇二

尊敬的各位來賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,、女士們,、先生們：

大家上午好!

今天，我們歡聚一堂,，熱烈舉行2019·中國·河北光源太陽能有限公司年會,，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎,。

二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,，歷經(jīng)由小到大的成長，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時期有幸得到各級政府領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)術(shù)界專家,、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望,。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強不息,、拼搏進(jìn)取的精神力量。

在過去的一年里,，光源太陽能在各級政府,、行業(yè)協(xié)會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年,，走出了令人驕傲的業(yè)績。

2019年我公司太陽能熱水器的銷量達(dá)到-------萬臺,，太陽能熱水工程--------噸,，太陽能開水工程--------噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)-------平方米,，企業(yè)年收入--------萬元,。2019年光源太陽能的銷量比2019年提高了--------%，超額完成了全年的計劃目標(biāo),。

企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設(shè),，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施,，進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽度,。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量,，良好的服務(wù)別評為河北省著名商標(biāo),，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術(shù)企業(yè),，全國家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌,。

光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前,，公司已取得--------項國家專利,，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽能開水系統(tǒng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),，填補了國際空白,。在全國各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設(shè)計安裝的太陽能熱開水工程,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽能建筑采暖,、發(fā)電,、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持,，更證明了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“千淘萬漉雖辛苦,，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出光源銳意進(jìn)取,、追求完美，廣交朋友,、共謀發(fā)展的制勝理念,。光源太陽有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn),、銷售團(tuán)隊,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn),。2019年,，光源的目標(biāo)是實現(xiàn)銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達(dá)到-------臺,，太陽能熱水工程--------噸,，太陽能開水工程--------噸，太陽能集熱系統(tǒng)--------平方米,，實現(xiàn)銷售收入--------元,，----------------------------------------

為了實現(xiàn)以上目標(biāo),，光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經(jīng)營理念,，誠實守信的企業(yè)核心文化,。同時我們要做到以下幾點：

一、加強科研開發(fā),，把科研成果運用到生產(chǎn),、銷售上來，形成規(guī)?；?，不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),，確保出廠合格率100%。

二,、進(jìn)一步規(guī)范市場,，嚴(yán)厲打擊竄貨行為，確保市場有序發(fā)展,。加大品牌宣傳,，樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實可行的營銷方案,，實現(xiàn)廠商共贏,。

三、加強企業(yè)內(nèi)部管理

四,、提升服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，形成售前,、售中,、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù),。

同志們,，朋友們，困難與希望相伴,，挑戰(zhàn)與機遇并存,。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮,，以海納百川的氣魄,，風(fēng)雨同舟，一路前行,，創(chuàng)造更加輝煌的明天,。最后,，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利,、身體健康,、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇三

尊敬的各位來賓,，親愛的員工們,、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲,，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來,。值此佳節(jié)之際,，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以新年的問候和祝愿,，祝賀大家在新的一年里，身體健康,，工作順利,，萬事如意!

在過往的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,，我們面臨側(cè)重重困難,，外部市場的劇烈競爭，內(nèi)部裝備短缺,，都造成我們的舉步維堅,，但是我們所有的員工能夠牢牢的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念,，用我們的堅強毅力,，和不怕苦，不伏輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，在新老朋友的支持配合下，還是獲得了一個豐收的20xx!我們逾額完成了年度計劃,，為公司打開了市場大門,，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,，新的氣象，還有一個新的征程,。我們的未來是光明的,，是喜人的,。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天,，聽事業(yè)的口哨響起,，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多,，我們在今天銘刻下人生的理想,，并為此奮斗到底!

最后，再次祝賀全體員工,、賓客新年快樂,，合家幸福!

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎豬年!乘著國興盛的東風(fēng),，我們送走了碩果累累的20xx年,，迎來了布滿希看的20xx年,。在我國改革開放的偉大進(jìn)程中,，20xx年的中國寫下了出色篇章，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境和自然界的嚴(yán)重挑戰(zhàn),，黨中心,、國務(wù)院團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民沉著應(yīng)對、開辟進(jìn)取,，獲得了全面成功,，有效鞏固和擴大了應(yīng)對國際金融危機沖擊的成果，保持了經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭,，展現(xiàn)了社會主義中國的巨大活力,。20xx,，對一個偉大的國家，災(zāi)難不但帶來挑戰(zhàn)，也歷練國家能力;對一個堅強的民族,，災(zāi)難不但意味風(fēng)險，也砥礪民族精神,。對一個新生的企業(yè),，災(zāi)難不但意味著死亡，更帶來了機遇與?？?。

20xx年是會銷人網(wǎng)的發(fā)展年，也是會銷人網(wǎng)的機遇年,。這一年行業(yè)的整頓變革動蕩了整個市場環(huán)境,，突發(fā)事件的攻擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們承受住了考驗,，在面對巨大題目的時候,，我們更多的是在解決題目,，而不是回避現(xiàn)實。在行業(yè)凋敝復(fù)蘇的這段歲月里,，我們捉住了這次機遇,，我們也接受住了來自外界的考驗。假如說行業(yè)整頓和媒體事件讓我們逼真感遭到了創(chuàng)業(yè)不容易,，生存艱辛的話,，那末，可以肯定的是,，我們在這次事件背后更加曉得了真誠和責(zé)任的深遠(yuǎn)意義,。20xx，我們走過了曲折,，走過了荊棘;20xx,，我們體驗嚴(yán)冬熱夏，春熱花開,。在這不平的20xx年里,，您陪我們走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹,，見證了陽光!您的支持和信任讓我們在這一年里克服了困難,，收獲了真情!會銷人網(wǎng)全體同仁感謝您!

新的一年，競爭與發(fā)展同在,。我們將以誠信創(chuàng)業(yè),、尋求出色的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)造高品質(zhì)綠色生活的企業(yè)宗旨,，為實現(xiàn)宏揚環(huán)保理念,，助力健康中國的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)健康長壽行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景,。為廣大顧客親人們提供更優(yōu)良的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

雄關(guān)慢道真如鐵,，而今邁步從頭越。

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇四

親愛的員工同道們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年,。今天，我懷著非常興奮和感恩的心情,，把大家召集在一起,，聚到這里，共同組織召開2019年"感恩過往,，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過往的一年里不離不棄,，辛苦工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過往的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個組織者的作用,。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會,，給大家講一些做人做事方面的體會,、經(jīng)驗和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉,，從而構(gòu)成我們共同的價值觀,、世界觀，因此有益于我們上下一條心,，通過大家共同努力,，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強,。

相信在坐的每位同事都感遭到了2019年的《銷售政策》,、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在坐的某些同事感到不快,。是的，似乎有變化,，變化的多,，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽,。確切改革需要改變一個人的思惟慣性,，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確切是一個痛苦的進(jìn)程,，實在我本人也不喜歡改變,，所以我非常理解由于改變帶來的抵牾、質(zhì)疑,、猜想,、反感，從改變到習(xí)慣究竟需要一個進(jìn)程,。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部份:第一部份是艱苦奮斗,，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部份論述為何要艱苦奮斗?第三部份是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部份是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流,。

首先,，我要向大家夸大的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定,。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑與白,，某些人面對他人就某點題目的批評就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的,，是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在2019年11月正式進(jìn)進(jìn)sla藥業(yè),，歷經(jīng)2019年的時間,，公司一直處在一個上升階段，銷售收進(jìn)從不足**萬元進(jìn)步到億元,，翻了倍,，這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與聰明,，凝聚著一線銷售職員付出的汗水,，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月,。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已成功,。不過我要說，成功是一個討厭的教員,，它誘使聰明人以為他們不會失敗,，它會掩蓋一切矛盾，它不是一名引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),，它讓我們自豪的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有明顯提升，身邊很多藥企,，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段,。

總結(jié)十年的增長歷程，從單純依托婦幼渠道利用婚檢,，依托計生行政干預(yù)強迫發(fā)放sla,，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革,、營銷變革當(dāng)中,。"變"增進(jìn)了sla藥業(yè) (前北京大學(xué)藥業(yè))的發(fā)展,，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)當(dāng)親身地感遭到了公司的歷次變革,，你們也受益于這類變革,，由于變革，你們的能力才會有很大的進(jìn)步;由于變革,，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;由于變革，你們的收進(jìn)才會不斷增加,。

我今天講話的目的不是奢看改變你們每個人,。我僅僅是希看你們能夠理解政策的每處改變,、管理細(xì)節(jié)每處改變的深層次緣由,。

在坐的每位營同仁都要蘇醒意想到改革已開始發(fā)生，并正在發(fā)生,，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是整體趨勢不可逆轉(zhuǎn),。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看,，等一等的觀看態(tài)度,，這樣你就會掉隊、乃至?xí)惶蕴?/p>

我相信,，腳踏實地山讓路,，鍥而不舍海可移,。愿我們斗志昂揚,、意氣風(fēng)發(fā)的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,，取長補短，策馬揚鞭,，與時俱進(jìn),，譜寫一中教育團(tuán)體嶄新的篇章。

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓,，各位同仁，大家下午好!

今天是華清技科公司201x年年會,，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力,，當(dāng)然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力,。有動力,，人才會有發(fā)展!有提高!有將來!就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!

我的名字叫方旭，來自江蘇揚州,。1974年12月,，來到總參管理局當(dāng)兵，20xx年在中國新興保信公司,，年滿55周歲,，內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過了59周歲生日,。就年齡來講,，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質(zhì)取勝,。我可以在8小時以內(nèi)多干點,，8小時以外再干點。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量,。用工作的質(zhì)量來保證生命的質(zhì)量;用工作的數(shù)量來延續(xù)我生命的長度,。

每天在工作8小時以后，我一般都要工作到晚上10點,。完善當(dāng)天的工作,，做好明天的計劃，如同教師提前備課,，寫好教案,。再則，上級領(lǐng)導(dǎo)布置給我的所有文件,、文稿,，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量,，認(rèn)真完成,。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長我的工作年限和奮斗生涯,。我的座右銘是：自信人生二百年,，會當(dāng)水擊三千里。

我在qq空間里寫有一篇日志,，題目是：“希望擁有一個與眾不同的人生”我在這里念一念,，算是與大家分享：“我是一個不服老、不服輸,、永不言敗的人,。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在思考,，我就會堅定地說：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中,、工作中,、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng)造過程的美麗!”

在我漫長的人生旅程中,，我生活得不是很快樂,。早期在事業(yè)單位、在國企,，由于我不懂所謂的“人情世故”,，不會處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，孤芳自賞的性格,，使得我欲干不成,，欲罷不能。

內(nèi)退以后,，我先后進(jìn)入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認(rèn)同：一是他們?nèi)狈φ\信,，簽約以后變臉,，競聘的崗位遲遲不能落實，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn);二是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)太差,，缺少親民意識,，不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上,，盛氣凌人;有的表現(xiàn)為頤指氣使,，訓(xùn)人罵人。在這樣的文化氛圍中工作,，我的心情是沉重的,，郁悶的。所以在這兩家公司,，我干的時間都不長,。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧離開了,。

去年,，我來到華清技科。憑心而論,，華清技科使我眼睛為之一亮,，精神為之一振。公司的確有良好的企業(yè)文化,，有深厚的文化底蘊,。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人，禮賢下士,。公司員工熱情主動,，古道熱腸,。公司守信用、重承諾,、有擔(dān)當(dāng),。正是由于這個重要的原因，所以,，我決定加盟華清技科,。與華清技科人一道，去創(chuàng)造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!

來到華清技科以后,，我在懷柔中科院工程擔(dān)任兩個項目的執(zhí)行總監(jiān),。在建的工程項目是一座研究生院，是當(dāng)今中國著名的高等學(xué)府,，監(jiān)理工作意義重大,，任務(wù)光榮而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上,，我始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的重托,，每天都在充滿激情地工作。嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù),，恪盡職守，不辱使命,。我工作的業(yè)績與表現(xiàn)贏得了參建各方的認(rèn)可,。目前公司與甲方都已正式批準(zhǔn)我為總監(jiān)理工程師。這是對我的最好的鞭策,、鼓勵與褒獎,，我會萬分珍惜這份榮譽。

在項目監(jiān)理部的內(nèi)部管理上,，我始終堅持為人師表,，身先士卒。我要求別人做到的事情,，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情,，我自己堅決不做。對別人,、對部屬我更多地注重身教,。我一直記著馬克思的一句名言：“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”。只要我在時間,、精力,、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手,。包括每天擦桌,、掃地,、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人,，他可以掃天下!

有時候,，我真的感到自己很傻，從來不會投機取巧,，吃盡了苦頭,，但我始終無怨無悔。有時候,，我又覺得自己很聰明,，因為我記住了大詩人李白的名句：“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。為了我的光榮與夢想，我一直在奮斗著!今天我能老有所為,，被周圍的人們所認(rèn)同,，我感到莫大的滿足!

王國維先生曾經(jīng)說過：人生要經(jīng)歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風(fēng)凋碧樹,，獨上高樓，望斷天涯路,?！蔽业膱?zhí)著和追求，很少被人們理解,。第二種境界,，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴,?！蔽覍ψ约旱睦硐胄拍顝膩頉]有動搖過，我堅信,，我能贏,。第三種境界，“夢里尋他千百度,，驀然回首,，那人卻在燈火闌珊處!”今天，現(xiàn)在,，我要說,，那個人就是華清技科!就是華清技科的朋友們，同事們!

謝謝大家!

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友們,，大家晚上好：

值此辭舊迎新之際,，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應(yīng)邀前來參加本學(xué)會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們在新的一年身心健康愉快,、家庭和睦美滿,、事業(yè)更上層樓。

之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為,，首先我與在座的許多人相識多年,，非常熟悉，其次象征著我們洗去一年來所有的煩惱和不快,，放下包袱,，以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制,，我們這樣赤誠相見,，可謂名至實歸。 商震不才,，承蒙各位抬愛,，在我們共同努力下，使本學(xué)會日漸壯大,，構(gòu)建本市少壯精英的平臺初步形成,，在此，對多年來給予學(xué)會大力支持的(提出幾個贊助的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo))各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友們表示衷心的感謝,。

作為本市精英社團(tuán)之一，就要發(fā)揮我們的作用,，也就是本學(xué)會的宗旨,，即擴大學(xué)會的社會影響，促進(jìn)會員之間的溝通和交流,，廣泛吸納各行業(yè)精英,，促成會員間的強強聯(lián)合，體現(xiàn)我們的人生價值,，創(chuàng)造生活的財富,，為建設(shè)美麗的江城貢獻(xiàn)才智。

要實現(xiàn)這一美好愿景,，學(xué)會在新的一年里要做以下幾件事：

一,、組織培訓(xùn)。聘請資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營之道,，以期提升綜合素質(zhì),。

二、組織開展各項聯(lián)誼活動,，促進(jìn)會員之間的交流溝通,。

三,、組織編寫經(jīng)營管理方面的叢書，共同分享新思維,、新理念,。新年致辭希望各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們繼續(xù)給予學(xué)會以支持和幫助，共同把我們的學(xué)會辦好,，建設(shè)好,，謝謝大家。

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇七

尊敬的各位來賓,、各位朋友：

大家上午好,！

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺,，我首先想說的還是感謝,，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,，感謝所有關(guān)注xx集團(tuán)的有緣人,，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作,、是你們的默默支持,，xx集團(tuán)才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻,，我謹(jǐn)代表公司,，向全體xx集團(tuán)家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！

20___年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,，是xx集團(tuán)全體家人迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年,。

細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,，感謝你們的付出和努力,，xx集團(tuán)今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水,。在此,，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持,。相信過去的每一次付出,、包容都會成為今后我們共度時艱,、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉,。

在分享勝利喜悅的同時,，還要清醒地認(rèn)識到，隨著我國人口老齡化的到來,，人們生活水平的日益提高,，飲食、生活習(xí)慣的改變,，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,，迎接新的挑戰(zhàn),。

新的一年我們將更加注重門店、品牌,、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,，關(guān)注單店效益，推行組合營銷,，提升整體效益,，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展,。

展望新的一年,，我們滿懷憧憬，激情澎湃,。沒有什么能阻擋我們的步伐,，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力,，奔向更加輝煌的20___,。我堅信，xx集團(tuán)的明天因在座各位的拼搏奮斗,，而更加精彩輝煌,！

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,，祝大家新春愉快,，工作順利，身體健康，合家幸福,，萬事如意,！

給大家拜個早年了！謝謝大家,！

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇八

各位董事,、各位員工、同志們：

大家好!

瑞雪消融,，春風(fēng)送暖,。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉,。今天南京hy建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開,。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作,、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意,。

在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)配組建成南京hy建設(shè)工程有限公司,。這次大會既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣,、激勵斗志的大會,。新集團(tuán)公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人,，一定要團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)hy輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情,、躊躇滿志的，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖,。這次公司全體員工大會,，我主要講五個方面的內(nèi)容：

一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式,。

對于利潤大、工程量大的項目,，工程項目實行全面目標(biāo)治理,。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理,。對于利潤小,、工程體量小的項目，實行工程風(fēng)險責(zé)任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理,。下面我主要講講目標(biāo)治理模式,。

集團(tuán)公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責(zé),、權(quán),、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素,，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標(biāo)承包治理制,。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核,。項目工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式,，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托,，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),，綜合地實行打分，公平,、公正,、公開地實施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障,。

(1),、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤,、服務(wù),、引導(dǎo)、監(jiān)管,。做到實行人力,、物力、財力的綜合統(tǒng)籌,、統(tǒng)管,、統(tǒng)分、統(tǒng)配,。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān),，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題,、調(diào)整成本支出,，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏,。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要切實落實到位,，不能流于形式,。

(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理條例,。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工,。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。

(3),、在施工進(jìn)度治理中,，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個月對工程進(jìn)行分解,，相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù),，根據(jù)月計劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度,。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因,，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃,。

二,、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式,。

1,、總公司的各項制度、方針,、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié),，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達(dá),，上令及時下行,。

2、總公司,、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾,。

3,、促進(jìn)分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設(shè)的加強,，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ),。

三、加強集團(tuán)公司職能部門建設(shè),，實現(xiàn)公司總體實力的提高,。

要在集團(tuán)公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子,，依靠廣大干部群眾,，集思廣益，開拓創(chuàng)新,，緊抓機遇,，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強,，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍,，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè),，結(jié)合公司實際，我提出三點要求：

1,、加強各部門人員的隊伍建設(shè),。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌,。

(1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé),。一個工程項目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤,、服務(wù)、引導(dǎo),、監(jiān)管再到工程的竣工驗收,、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用,。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn),。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫,。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”,、“加油”,，提高自身的技能水平。

(2)綜合治理部承擔(dān)著治理,、承辦,、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作,。針對綜合部工作范圍廣,、工作內(nèi)容雜的特點,，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書,、后勤的工作,，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

(3)財務(wù)部是公司的財政中心,，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃,，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才,，各司其職,，將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算,、各項貸款工作做好,，嚴(yán)格財務(wù)制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用,。委派好各分公司的主辦會計,。

(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對工程的安全,、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,，保證工程進(jìn)度,。提高工程質(zhì)量，打造精品工程,，樹立hy品牌形象,。

(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高,、技術(shù)硬,、信譽高的各工種勞務(wù)人員配合施工。

(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購,、供給作用,。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量,，分析物資市場行情,，在確保材料質(zhì)量的前提下,，控制材料的價格，爭取減少成本支出,，增大利潤空間,，保障項目部工程進(jìn)度,。

總之，各部門要作好各自的本職工作,，發(fā)揮好各自的作用,。集團(tuán)公司成立以來，公司又吸收了一些新員工,。他們的加入，帶來了他們的熱情,、活力和積極進(jìn)取的活躍思想,。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì),，真正達(dá)到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求,，打造一級品牌企業(yè)。

2,、建立健全公司的各項規(guī)章制度,，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制,，明確責(zé)權(quán),。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作,，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人,，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總,，明確責(zé)任人,、工作內(nèi)容、工作完成時間,。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進(jìn)行考核,，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作,。

3,、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,，團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好,。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ),。在工作中要多商量,，多溝通;要換位思考，互相理解,，互相支持;要寬以待人,，多體諒別人;要講風(fēng)格,，講境界，識大體,，顧大局,。只有一個團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力,、優(yōu)勢互補,，圓滿完成各項工作任務(wù)。

四,、提高施工能力,，樹立hy品牌。

組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍,，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力,。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的hy建工品牌,。

1,、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊伍,。首先員工隊伍要穩(wěn)定,。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高,，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識,，樹立“產(chǎn)品就是品牌,，品牌就是效益”的觀念。

2,、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位,。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源,，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額,，打出一級資質(zhì)的hy品牌。

3,、提高工程質(zhì)量,，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器,。公司要想成功的塑造自己的品牌,，單有一流的員工隊伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造hy品牌的要害,。hy品牌的塑造是一個長期的過程,，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,，是沒有市場的,。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展,，提高公司的綜合競爭力,，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托,，以先進(jìn)技術(shù),、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧,，走出南京，走向全國,，將hy的品牌載入建筑業(yè)的篇章,。

五、針對下一階段的工作,，提以下三點要求：

1,、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識,，積極參與市場競爭,。有了新

觀念，才會有新思路,，才會有新舉措,，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作,、松散治理的局面,，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路,，制定新的工作措施和方法,，以積極的態(tài)勢來面對工作。

2,、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度,。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務(wù)來抓,。

3、公司上下通力協(xié)作,，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元,，利潤1800萬元的目標(biāo),，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質(zhì)工程個的預(yù)期目標(biāo),。

各位董事,、各位員工、同志們,，以上的三點要求并不高,，我希望我們每一位hy人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!hy輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛hy的事業(yè),，志存高遠(yuǎn),，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值,。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式,，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)hy輝煌,。我們充分相信：所有的hy人都將會無愧地為hy的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章,。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海,。新的一年,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。為實現(xiàn)hy成為省市極具實力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo),，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革,，逐步實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,，為實現(xiàn)我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來,，迎接挑戰(zhàn),，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,，工作順利,，闔家歡樂。也祝福我們hy的事業(yè)蒸蒸日上,。

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇九

尊敬的各位來賓,，親愛的朋友們：

大家下午好!

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年，一元復(fù)始,，萬象更新,。在這辭舊迎新的時刻，我謹(jǐn)代表高立亞照明和中光電器,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里，身體健康,，闔家歡樂,，萬事如意，馬到功成! 歲月不居,，天道酬勤,。2019年，高立亞照明在以方利國董事長為首的管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,，在各個部門的共同努力下,，公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績;新的研發(fā)中心已經(jīng)建成,，led產(chǎn)品車間已正式投入生產(chǎn),，ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲,，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報,，我們的夢想得到了實現(xiàn),，這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水，滲透著員工家屬對高立亞的關(guān)心,、支持與奉獻(xiàn),。在此，我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!

過去的一年,，我們通過每周的日清例會,，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，形成了我們共同的人生觀,、價值觀,。因為共同的夢想，我們成為了一家人,，成為了具有遠(yuǎn)大理想的高立亞的一份子,。一起走過，一起奮斗,，領(lǐng)導(dǎo)也好,，員工也好，效益不分你我;一起拼搏，一起努力,，研發(fā)也好,，生產(chǎn)也好，成就離不開彼此,，因為團(tuán)結(jié),，我們有了上一年的成功，因為信念,，我們必將創(chuàng)造來年的精彩,。高立亞從創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,，我堅信，高立亞人,，敢于接受任何挑戰(zhàn),，敢于攀登任何高峰!

臺歷翻開新的一頁，充滿希望的2019年信步向我們走來,，這一年,，是高立亞轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)十倍增長的關(guān)鍵的一年!光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機遇并存,，站在這新的起點上，讓我們攜手并肩,，滿懷信心,，搶抓機遇，迎接新挑戰(zhàn),，以專業(yè),、專注、專心的態(tài)度,，創(chuàng)新,、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品，全力以赴,，打造每個產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,。”

我堅信,，有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，全體員工的眾志成城，我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),，更加務(wù)實的工作作風(fēng),，更加昂揚的斗志,，共同鑄就高立亞明天的輝煌!

再次送上美好祝愿：祝大家新春快樂，幸福安康!

謝謝大家!

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇十

各位銷售主任,、銷售代表：

隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理,、消費者近距離服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,，每個公司的員工都像浮出水面的冰山,，要直接面對市場的風(fēng)風(fēng)雨雨。

由于地域,、時間,、環(huán)境等因素的限制，我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通,，今天,，利用經(jīng)驗交流會，我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務(wù)”,，這涉及到當(dāng)前幾個要引起我們注意的問題,。

一，市場有沒有捷徑

還記得一篇小學(xué)課文吧,，兩個和尚一窮一富,，都想到遙遠(yuǎn)的南海“進(jìn)修”,，富和尚惰性十足,，終沒去成，而窮和尚卻克服障礙,，修成正果,。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁,，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說,，攤點式的卻一天不如一天,，越大越冷清,，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅,，有的專賣店火,，等等，說不上原因,。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,，春種夏收，一脈相承,。等“捷徑”走,，等“模式”套,，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

前段時間,，辦事處搬家,，整理柜子時，我看到一摞厚厚的紙堆,。每張紙上密密麻麻的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料,，從聯(lián)絡(luò)方式、營業(yè)面積,、品種結(jié)構(gòu),、店面狀況到經(jīng)營特色、市場份額,、分期評價,，事無俱細(xì)。這是我們早期辦事處栗強經(jīng)理,、劉云,、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店,，多少個工作日;幾千個數(shù)據(jù),，多少串腳迎…

市場沒有捷徑走。

二,，服務(wù)能不能量化

該怎樣對辦事處某一時期的績效進(jìn)行評估?服務(wù)雖非銷售,，但同樣要量化，我想,，某一時期,，市場的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的,，也許增長的原因里還有行業(yè)宏觀的因素,，還有公司的投入，經(jīng)銷商的配合,，等等,，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性,，尋求差異,，就是我們的兩大優(yōu)勢：品牌和服務(wù)。

今年三月,，公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū),，給每個經(jīng)銷店落實了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期,，他們用打“直觀量化卡”的方法,，對80多家商店進(jìn)行了門檢,。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀)，進(jìn)行六項大類(店堂建設(shè),、產(chǎn)品陳列,、輔助品狀況、客情狀況,、促銷適合度,、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過人員交*打分,，銷售代表近期的工作成果一目了然,，更重要的是，它不僅是考評某一個人,，更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮唧w某一個店的服務(wù)重點和支持方向,。當(dāng)然，“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問題,，還要充實,。在以后的工作中，想出更多更好的辦法,，持續(xù)改進(jìn)我們做市場的方法,，增進(jìn)服務(wù)的績效，給自己加壓!

三,，添一雙眼睛看市場

辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持,、品牌陣地，為了明天的市場,，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商,，結(jié)果是雙贏。

在我們這個隊伍里,，有很多是剛過實習(xí)期的“新兵”,，周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：爭取一切機會，向有經(jīng)驗的前人請教,。埋頭拉車,，也要抬頭看路，方向不清時,，還要請人指路,。一段時間后,，經(jīng)常捫心自問：在工作中,，我們所做的是不是流于形式，過于簡單,，究竟有沒有打動服務(wù)對象的心,，又有沒有偏離公司本來的要旨,。

多一雙眼睛就多一種角度。

有一個搞家具設(shè)計的人問我：你知道,，吃飯時,，小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說：因為貪玩。他說,，不是,，他問過小孩。在小孩眼里,，餐桌太高,，夠不著，被大人抱著又不舒服,，而餐桌下面正好,，是他的世界，餐桌上的世界是大人的,，就這么簡單,。因此，好的設(shè)計師在設(shè)計餐桌時,，會在那個成人不注意的地方多動點腦子,。

我們的產(chǎn)品，不是玩具,，不好玩,，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者),。所以,，在日復(fù)一日的服務(wù)中，我們真的要多動一點腦子,，多添一雙眼睛,。

四，創(chuàng)造好你的“小氣候”

一個人新進(jìn)一個群體,，起初處處新鮮,，活力四射。隨著時間的推移,，卻有了“成長的煩惱”,。因為感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;因為自身的職責(zé)不清,，變得渾身惰性,。

有一則寓言，講一個房間里有兩盞燈,，都管用,，但每到晚上,，還是漆黑一片。起先的原因是兩只燈誰都不肯先亮,，都在想：干嗎要我先亮,，我亮了，照亮了房間也照亮它,，我神經(jīng)!(當(dāng)然,，也缺少一個規(guī)則要求他們誰先亮、誰后亮或一起亮)天長日久,，兩只燈天天不亮,，成了習(xí)慣，于是那個房間成了夜色里最黑暗的所在,。寓言到此為止,，聰明的你，還可以往下編,，一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹,，微風(fēng)一吹，玻璃殼一片片往下掉為止……

我們這個團(tuán)隊,，是一支“青年近衛(wèi)軍”,，有理想，有沖勁,，都深知：要進(jìn)步,，就必須比別人快半拍!

人雖有差異，但基本觀念是相通的,。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，就像一個家庭，每個成員都勇于并且坦然地接受一些“無情的管理”,，我們面對的是一個“有情的管理者”,。只有這樣，才能齊心協(xié)力,，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”,。

五，下面是些很散的問題,，我想請銷售代表們留心并和我一起做,，好嗎：

在走訪市場時，你會留心同類廠家的一張不起眼的說明書,、宣傳畫嗎?

新開發(fā)網(wǎng)點中,，你的份額占多少?店主對你的付出認(rèn)同嗎?

不知道你有沒有養(yǎng)成隨時走訪商店的習(xí)慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站,，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店,，不管別的,，你走了進(jìn)去,。

節(jié)日期間，是否給你認(rèn)識的那些小店主問候了?雖然那之前,，他不一定會想起你,，但那以后我相信，他會熟記,。有人講過,，越是小人物，越看重別人的尊重,，我們常常疏忽,。

能清楚地知道你所服務(wù)的那家商店，一周里競爭品牌分類產(chǎn)品的銷量和市場份額嗎,，精確性是多少?

有時候,，幾天的功夫，好好的店,，突然關(guān)門歇店,，或者轉(zhuǎn)改門面，哪里熱鬧到哪去了,。這些變故,，真的是你不可預(yù)知的嗎?還是你事前溝通不力呢?

顧客走進(jìn)服務(wù)中心，第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前,，你的目光以及不可少的“你好”到了嗎?

給兩分鐘的時間,，你能把朝夕相處的每個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(如果你平時留意過的話，很容易做到)

我們的技術(shù)人員上門處理投訴時,，正好你有時間,，你會主動要求“見習(xí)”嗎?也許專司市場服務(wù)的你，一輩子不用干“技術(shù)”,，其實,，你的一切所見所學(xué)，在你的工作中都會無意的應(yīng)用,。

公司的促銷計劃我們執(zhí)行了,，該做的都做了，但有沒有考察過真實效果呢?我這個地區(qū)的增長量究竟是多少?什么樣的活動才真正有效于你所在的這個區(qū)?不同規(guī)模的商店,、不同類型的店主,，他們又希望我們有怎樣的促銷支持呢?

……

市場上的問題太多了。我們要一起想!

銷售服務(wù)的事，看似簡單,，實際煩得很,。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫,，他會告訴你：關(guān)鍵三個“點”,。左邊一“點”要“認(rèn)真”，中間一“點”要“周到”,，右邊一“點”要“快速”,。銷售服務(wù)的事，也要這么做——用“心”去做!

謝謝

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇十一

親愛的各位同胞們：

大家下午好,，在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里,，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先,，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責(zé),，全力以赴,，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,，謝謝你們!

其次,，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助,，我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績,。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,，當(dāng)然,，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

回顧過去的一年,，在剛開始接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不可思議的表情,，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦,。終于,，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量最佳的目標(biāo),，成為荊門人氣最高,、最受矚目的項目。可以說這是一個奇跡,，一個萬達(dá)速度的奇跡,，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡,。

過去的一年,，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,，讓我們的項目在荊門一炮而紅,，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察,、工地開放日等,，萬達(dá)每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席,。除了銷量的成績,，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩,。銀行,、保險、醫(yī)院,、商會,、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣大荊門有識之士,，希望在未來了日子里能夠合作共贏,。

盤點過去，展望未來,。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期,。在市場競爭激烈,、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗,。但我們會順應(yīng)新形勢,、新變化，加強管理,，拓展市場,，最終順利實現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢,，挖掘資源,、整合資源，進(jìn)一步拓展市場，突破銷售瓶頸,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心,，以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時,，扶搖直上九萬里,，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng),，當(dāng)然萬達(dá)也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力,。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛，萬達(dá)愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,，智慧博弈,，競合多贏，精誠合作,。我相信,，在不遠(yuǎn)的未來，所有與萬達(dá)共同奮斗過的人,，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,，并自豪的說：我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!

最后,，在這辭舊迎新的日子?，F(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利,、身體健康,、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇十二

親愛的各位同胞們：

大家下午好,，在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里,，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先,，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責(zé),，全力以赴,，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,，謝謝你們!

其次,，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝,，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績,。希望接下來的日子,，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當(dāng)然,，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持,。

回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不可思議的表情,，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力,、通宵達(dá)旦。終于,，我們在最初零客戶儲備的狀況下,，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量最佳的目標(biāo)，成為荊門人氣最高,、最受矚目的項目,?？梢哉f這是一個奇跡,，一個萬達(dá)速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡,，更是每一個荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡,。

過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè),、始終把公司的利益放在第一位,，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察,、工地開放日等,，萬達(dá)每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席,。除了銷量的成績,，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩,。銀行,、保險、醫(yī)院,、商會,、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣大荊門有識之士,，希望在未來了日子里能夠合作共贏,。

盤點過去,，展望未來。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈,、國家調(diào)控不利等多重壓力下,，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗。但我們會順應(yīng)新形勢,、新變化,，加強管理，拓展市場,，最終順利實現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù),。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源,、整合資源,，進(jìn)一步拓展市場，突破銷售瓶頸,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心,，以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時,，扶搖直上九萬里,，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng),，當(dāng)然萬達(dá)也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力,。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛，萬達(dá)愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,，智慧博弈,，競合多贏，精誠合作,。我相信,，在不遠(yuǎn)的未來，所有與萬達(dá)共同奮斗過的人,，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,，并自豪的說：我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!

最后,，在這辭舊迎新的日子?，F(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利,、身體健康,、闔家幸福,、新春愉快!謝謝大家!

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇十三

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,，在此,，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,，也是我們公司第五個年會,，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始,，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓,、各位同事先拜個早年,，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,，萬事順心,，健康和睦，平平安安發(fā)大財,。

在過去的五年里,，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,，四次工廠的搬遷,，加上去年西安，北京工廠的搬遷,，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶,，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持,。

在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生,，沒有一個系統(tǒng)化的管理,，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,，直到20xx年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,，在20xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在20xx年的上半年員工流失率居高不下,，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,，力挽狂瀾,，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛,，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),，制定新的薪酬方案,，并逐步的給予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,，使整個公司的管理團(tuán)隊增加部分新鮮血液,，使企業(yè)得以重生,，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下,，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善,，煥然一新,，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝,。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理,，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義,。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代,，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,，我們有完善的制度,，但卻屢屢不能執(zhí)行,，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍,，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員,，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵,，使很多員工對公司失去信心,，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會在新的財年開始前,，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話,，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,，使員工能有一個公平、公正,、公開的內(nèi)部競爭平臺,，真正的做到能者上庸者下,，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,，生產(chǎn)效率,，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶,，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個共贏,，在成本上我們要降低，返工上要降低,，管理運營上要降低,，安全事故上要降低，制作成本上要降低,，總之一句話,，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實到實處,，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來,。

展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃,。新年伊始萬象更新,，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,，將以全新的管理理念來治理公司,，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力,，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天,。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂,、幸福美滿、合家安康。

怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目,，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn),，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司,、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,。

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇十四

大家好!首先自我介紹一下，我叫,，是業(yè)務(wù)部的一位新人,，很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺,，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩,，絕對不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同事對我們的支持,，我們會更快的成長起來,。

剛進(jìn)公司意味著我們要從零學(xué)起，我們應(yīng)端正態(tài)度,，積極學(xué)習(xí),，嚴(yán)格做到以下幾點：

一、 珍惜時間,，把握好每一天

人生就像一張有去無回的單程車票,，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播,，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜,。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態(tài)度,，踏踏實實認(rèn)真做好每一天的工作,，才能學(xué)到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗,。

二,、 積極學(xué)習(xí)，主動去問

剛邁出校門的我們,，猶如一張白紙,，沒有一點工作經(jīng)驗。在學(xué)校學(xué)的只是理論知識,，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗,，這些是學(xué)校書本上學(xué)不到的,，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限,，這就需要我們主動去學(xué)去問,，只有這樣我們才能更快的適應(yīng)工作崗位。

下面我想跟大家分享一下我進(jìn)公司的感受,。

一,、工作上

掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進(jìn)公司前兩天無所適從,，感覺很不自在,，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙,，感到很慚愧,，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費,，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真,，整理資料，把資料歸檔,，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學(xué)會了做水位表,，飛信，臺賬登記,，對船舶動態(tài),、對港口情況也有了少許了解。

二,、生活上

公司為我們考慮的很周到,，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事,，住宿上安排的也是很細(xì)致,，一天緊張的工作結(jié)束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力,。

最后誠待鄰導(dǎo)們的指導(dǎo),，感謝你們對我們的關(guān)心，我們將不負(fù)所望,，以飽滿的熱情,，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力,，為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里工作順利,，萬事如意!

年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿疫情篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：

歡聲辭舊歲,，笑語迎新年,。在這個舉國同慶的日子里,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,，是公司蓄積力量的一年,。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下,，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升,，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定,。

20xx年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項,，獲得ce,、ul、fcc等認(rèn)證43項,，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項,。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,，大的訂單不斷形成,，密度也在不斷加快;在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),、完善的售后及靈活的運作模式,，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施,。

圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家,、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,，己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位,、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項,。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛,，也有過坎坷,，受經(jīng)濟危機，物價上漲等影響,，導(dǎo)致市場拓展速度減緩,，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,，國家啟動節(jié)能減排政策,，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施,，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,，創(chuàng)新成就偉業(yè),，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想,。

20xx年,，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力,，迎難而上,，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，大膽創(chuàng)新,，力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,，祝大家家庭幸福美滿,，身體健康，工作順利,，吉祥如意!

謝謝!