“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

調(diào)查工作報告總結(jié)篇一

（一）板材加工業(yè)是依托恒山市場發(fā)展起來的后續(xù)產(chǎn)業(yè)?！痢潦袌鍪恰痢恋貐^(qū)最大的專業(yè)裝飾材料市場,，產(chǎn)品涵蓋裝飾行業(yè)的大部分用料,，如：各種板材,、石膏線,、木線、燈具電料等,，業(yè)務輻射周邊京,、津、內(nèi)蒙,、山西,、山東等7個省市自治區(qū)，每天的貨物交易非常頻繁,。圍繞這個大市場,，周邊興起了60多家板材加工廠，有針對性地生產(chǎn)各種細木板,，密度板,，刨花板等板材，產(chǎn)品大多通過市場流向各地,。這些加工廠除個別形成規(guī)模生產(chǎn)以外,，大部分還屬于家庭式生產(chǎn)，平均雇工在8—15人之間,，生產(chǎn)設備（壓力機）1—2臺,，每臺日產(chǎn)板材150—200張。

（二）××是農(nóng)業(yè)大縣,，種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)是該縣經(jīng)濟的一大主體，飼料加工作為種,、養(yǎng)結(jié)合部位的一種產(chǎn)業(yè)在當?shù)赜兄锰飒毢竦膬?yōu)勢,，正是憑借這一優(yōu)勢飼料加工業(yè)發(fā)展迅速，20xx年年初統(tǒng)計,，當?shù)負碛酗暳霞庸て髽I(yè)20家,，小型個體加工點30余家，年產(chǎn)飼料30多萬噸,，產(chǎn)品除供應本地養(yǎng)殖戶外,，還銷往山西、內(nèi)蒙,、山東等地,，業(yè)務范圍較為廣泛。

（三）征管難題,。以上兩個行業(yè)經(jīng)營業(yè)戶多為個體,，私營性質(zhì),，財務管理較混亂，經(jīng)營上受市場因素影響波動較大,，生產(chǎn)情況很難掌握,，給稅收核定，日常管理上造成很大困難,，主要體現(xiàn)在：1.征收依據(jù)難以掌握,，大多數(shù)業(yè)戶無賬目設置，原料購入,、產(chǎn)品發(fā)出,、日常消耗很難查證，完全依賴于業(yè)主本人提供或管理人員以其他渠道獲得,，因此,，數(shù)據(jù)準確度大打折扣；有賬目設置的企業(yè),，很少有專業(yè)的財務人員把關(guān),，記的是流水賬，收入,、成本,、費用摻雜在一起，會計科目運用隨心所欲,，雜亂無章,，數(shù)字前后邏輯性差，許多問題不能做出合理解釋,。上述情況使得管理人員很難確定征收標準,，單慷ǘ鈁魘找恢址絞膠苣煙近真實稅負水平?.稅收負擔難以平衡。由于征收標準不一以及定額征收的不足,，造成了不同區(qū)域或者同一地區(qū)不同納稅人之間稅款征收額度差別較大,，同一規(guī)模同等消耗的經(jīng)營戶稅收負擔畸高畸低，征收結(jié)果很難讓人信服,。3.稅收秩序難以理順,，征收依據(jù)不一致,，稅收負擔不平衡，使許多納稅戶心存不滿，抵觸情緒較大,，要么不提供經(jīng)營情況,，要么提供虛假數(shù)據(jù),，謊報停業(yè),，拖延納稅的現(xiàn)象時有發(fā)生，納稅申報率徘徊不前（30%左右），管理上較為混亂,，因此,，實行新征管辦法的要求日益迫切。

（一）確定征收依據(jù)

稅款的征收方式大致有：核實征收,、核定征收,、定期定額、代扣代繳,、委托代征等形式,，《征管法》第三十五條列舉了六種可由稅務機關(guān)核定應納稅額的情形,，其中包括：依照法律,、行政法規(guī)規(guī)定可以不設置賬簿的；應當設置且未設置賬簿的及雖設置賬簿,，但賬目混亂或者成本資料,、收入憑證，費用憑證殘缺不全難以查賬的等,，另根據(jù)《征管法實施細則》第四十七條規(guī)定,，稅務機關(guān)核定應納稅額可按照耗用的原材料、燃料,、動力等推算或者測算核定,。我局經(jīng)過仔細研究分析認為：板材加工和飼料生產(chǎn)業(yè)戶除個別大企業(yè)可酌情考慮按賬核實征收外，其他企業(yè)及個體工商戶因生產(chǎn)設備較為單一,，能耗均為電能,，因此可采用以電（機組）核稅的方法解決征收口徑不一，稅負不均的難題,。

（二）組織典型調(diào)查

以電核稅關(guān)鍵在于確立征收的尺度,，單位電量（機組）核定稅額過高，勢必加大征收和管理的難度,，相反地,，單位電量（機組）稅額偏低又不能達到合理負擔，應收盡收的目的,。因此,，為較好的把握征收尺度，縣局決定實行三步走策略：第一步：分行業(yè)摸清納稅戶數(shù),。以縣局名義下發(fā)通知,，要求各基層所如實上報板材加工和飼料加工企業(yè)及個體戶數(shù)，報送材料要分項說明納稅戶經(jīng)濟類型,、企業(yè)規(guī)模,、帳目設置、納稅情況、征收方式等情況,。通過初步摸底,，對現(xiàn)有納稅戶狀況有了大體認識；第二步,，根據(jù)掌握的納稅戶情況,，征管法規(guī)科將這些生產(chǎn)單位分類進行了處理：對經(jīng)營規(guī)模較大，帳冊健全,，核算較為規(guī)范,，且已申請了核實征收方式的企業(yè)，按帳面反映的數(shù)額作為征收依據(jù),；其他不符合核實征收標準的企業(yè),、個體工商戶一律實行核定征收方式，即：飼料加工業(yè)戶以耗電量作為征收依據(jù),，板材加工業(yè)戶工藝流程實現(xiàn)了自動化控制,，實行以電核稅，否則采用以在用壓力機數(shù)作為征收依據(jù),；第三步,，為最大限度了解納稅人的稅收負擔能力，縣局對擬調(diào)查納稅戶戶按區(qū)域進行分類抽取樣本,，指定基層管理部門抽調(diào)專人搞調(diào)查,，實施過程中共指派了4個管轄相關(guān)納稅戶較為集中的基層所對兩類行業(yè)共35戶納稅人（板材加工20戶，飼料加工15戶）進行了專項調(diào)查,，征管法規(guī)科對其中的6戶（板材,、飼料各3戶）進行了復核，所得數(shù)據(jù)較為系統(tǒng)地反映了兩類納稅戶的經(jīng)營情況,，為出臺新征管措施打下了堅實的基礎,。

（三）政策配套

縣局根據(jù)典型調(diào)查結(jié)果，對照現(xiàn)行稅收政策,，剔除了個別不合理費用,，綜合考慮了經(jīng)營戶非生產(chǎn)用電因素（照明各種電器等）針對不同行業(yè)制定了兩套管理辦法，即：《××縣地方稅務局飼料加工業(yè)稅收管理暫行辦法》（正地稅征函[20xx]1號）,，《××縣地方稅務局板材業(yè)稅收征收管理暫行辦法》（正地稅征函[20xx]4號）,，對兩個行業(yè)分別確定了3種稅款征收方式：1、對帳目健全,、會計資料完整,，能夠依法核實其收入、支出,、利潤,，正確計算應納稅所得額的業(yè)戶,，實行查賬征收地方各稅；2,、能夠準確核算收入總額或者能夠準確核算成本費用支出而其他項目不能準確核算的,，按應稅所得率征收所得稅（應稅所得率在7%—20%之間掌握）；3,、上述情形之外的業(yè)戶采用以電或機組核定稅額的方法,。飼料加工納稅人每度電負擔所得稅0.20元，板材加工業(yè),，對工藝流程從原材料開始的,，實行定期定額征收方式，每月單臺壓力機稅收負擔額為1500—20xx元,，對工藝流程基本實現(xiàn)自動化從半成品開始生產(chǎn)的,，采用以電核稅的征管辦法（此類納稅戶由于較少，故采取單獨對待的原則）,，單獨測算,，單個審批,，同時還要求,，納稅戶進行納稅申報時應同時提供會計報表、用電量,、用工人數(shù)等有關(guān)資料,。主管稅務機關(guān)健全檔案資料管理，妥善保存各種稅務文書和納稅資料,，在征收管理中,，貫徹“民主評議、公開辦稅”的原則等,。

為有效落實新管理辦法,，穩(wěn)步推進征收方式改革，減少工作中的阻力,，各基層所按縣局統(tǒng)一要求實行了事前宣傳,、事中監(jiān)督、事后回訪的工作方法,，較好實現(xiàn)了新舊征管辦法的平穩(wěn)過渡,。

（一）政策宣傳

各所根據(jù)實際情況自行設計，編寫并發(fā)放納稅事項通知書150余份,，內(nèi)容涉及辦法的出臺依據(jù),，稅額征收標準日常管理要求等，為詳細解答納稅人的提問,，除在征收大廳咨詢服務窗戶派人現(xiàn)場辦公外,，管理人員還有針對性地到經(jīng)營大戶，納稅意識較淡薄戶上門說法，做政策解釋和思想疏導工作,。

（二）日常管理

征收人員對納稅人報送的納稅資料進行認真審核,，尤其是對實行以電（機組）核稅的納稅人，將應納稅額與附報的用電量,，壓力機臺數(shù)加以對比,，查找是否有填列不實的現(xiàn)象。為監(jiān)督納稅人的納稅義務履行情況,，管理人員不定時地對納稅人的生產(chǎn)進行暗訪,，看是否有新的設備投入使用，同時還主動取得電力部門的大力支持,，定期抄取各個企業(yè)的用電量,，逐個對企業(yè)或個體納稅戶報送數(shù)據(jù)進行對比，查看是否有謊報現(xiàn)象,。

（三）政策反饋

市場行情千變?nèi)f化,，納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況也會受其影響而上下波動，為及時了解新辦法的執(zhí)行情況,，平衡納稅人的稅收負擔,，縣局制定了征管信息反饋制度，基層征管單位指定管理人員進行政策回訪,，聽取納稅戶的情況反映和有益見解,，檢查制度落實過程中反映出的不足，切合實際地提出修改意見,，以便縣局全面掌握情況,，據(jù)不完全統(tǒng)計，新征管辦法執(zhí)行半年來,，通過各種方式收到意見反饋15人次,，縣局采納好建議3條。

（一）兩個行業(yè)管理辦法執(zhí)行半年來,，相關(guān)政策得到了較好的落實,，“民主評議，納稅公開”辦法的運用,，極大地調(diào)動了納稅戶參與的積極性,，也有效避免了政策執(zhí)行過程中一方熱的現(xiàn)象，稅款征收更加透明,，納稅公開更加可信,。20xx年1—6月，兩個行業(yè)共實現(xiàn)地方稅收100多萬元,，其中板材加工業(yè)70多萬元,，飼料加工業(yè)30多萬元,，稅款征收率90%以上，稅收增幅超過10%,，特色行業(yè)管理向前邁進了一大步,。

（二）通過對板材及飼料加工行業(yè)的有效管理，初步解決了中小納稅戶粗放式經(jīng)營的征管難題,，通過實行以電（機組）核稅的方法為統(tǒng)一征稅標準,，消除納稅人之間相互猜疑心理，增加征收公平性,，降低工作難度提供了一條捷徑,，也為其他行業(yè)的稅收管理提供了借鑒。

調(diào)查工作報告總結(jié)篇二

最近電視上經(jīng)常在播出關(guān)于燃放煙花爆竹引起的事故,，于是我和幾個同學開始著手調(diào)查關(guān)于燃放煙花爆竹的情況,。

1、通過書籍和網(wǎng)絡收集資料,。

2,、通過調(diào)查走訪收集資料。

我們?yōu)榱耸占畔?，進行了走訪調(diào)查,，下面是我們得到的信息：

信息渠道

涉及的方面

情況

調(diào)查走訪

民眾反應的鞭炮使用

今年燃放了鞭炮的占40%，沒燃放鞭炮的占60%,。

調(diào)查走訪

民眾反應的支持與不支持

支持燃放鞭炮的占12%,，不支持燃放鞭炮的占68%，無所謂占20%,。

調(diào)查走訪

民眾反應的燃放原因

76%燃放鞭炮是因為“傳統(tǒng)民俗”， 52%燃放鞭炮是因為“有趣,、漂亮”,， 32%燃放鞭炮是因為“熱鬧”。

調(diào)查走訪

民眾反應的鞭炮壞處

76%覺得燃放鞭炮會污染空氣,， 60%覺得燃放鞭炮噪音嚴重,， 48%覺得燃放鞭炮會產(chǎn)生垃圾, 80%覺得燃放鞭炮危險、易傷人,， 28%覺得燃放鞭炮會引發(fā)火災,。

上網(wǎng)查詢

鞭炮的壞處

不僅會產(chǎn)生二氧化硫、一氧化碳,、二氧化碳,、一氧化硫等有毒氣體，還會有黃土,、灰,、硬紙板等,，直接影響全球變暖……

1、根據(jù)走訪調(diào)查,，我們得出嵊州市區(qū)重要日期不燃放煙花爆竹的人達到了60%,，不支持燃放煙花爆竹的人達到了68%，比起以前家家戶戶“爆竹聲中一歲除”的情況,，進步很大,。

2、根據(jù)走訪調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)有不少的人盡管不支持,，卻還是放了鞭炮。這說明人們還是非常想放鞭炮的,，但燃放鞭炮的危害很大,。大多數(shù)人認為燃放煙花爆竹主要是因為傳統(tǒng)民俗。

3,、通過查詢書籍和網(wǎng)絡,，我們還知道燃放煙花爆竹會造成很大的危害。

（1）它會產(chǎn)生很多有害氣體,，如：二氧化硫,、二氧化氮、二氧化碳等,。其中二氧化硫,、二氧化氮是刺激性和腐蝕性極強的酸性氧化物，會造成酸雨等自然災害,。

（2）燃放煙花爆竹后,，還會產(chǎn)生大量的鞭炮碎屑。據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，每年春節(jié)期間,，環(huán)衛(wèi)工人清掃作業(yè)量比平時多3倍，一個小城市平均每天拉出60多車鞭炮碎屑,，重約30噸,，僅大年初一就拉出鞭炮碎屑將近90車。而且,，許多居民小區(qū)的清潔工人為了減少工作量,，將鞭炮碎屑點燃后運出，這樣做雖然減少了固體廢棄物的產(chǎn)生量,，但又對大氣造成了二次污染,，得不償失。

（3）燃放煙花爆竹還會造成大量的噪音,。據(jù)環(huán)保部門對春節(jié)期間的鞭炮污染情況進行監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)燃放鞭炮地區(qū)的噪聲高達135分貝,，遠遠超過人的聽覺范圍和耐受限度。而高強度的噪音不但對患有腦血管,、心臟病等疾病的病人來說危害十分嚴重,，也會影響正常人的神經(jīng)系統(tǒng)，使人急躁,、易怒,，還會影響睡眠、造成疲勞等,。

4,、通過查詢書籍和網(wǎng)絡，我們了解到有一種新的,、不會產(chǎn)生污染的鞭炮出現(xiàn)了,，它是以壓縮空氣為聲源的，我們可以用它來替代傳統(tǒng)的火藥鞭炮,。另外,，還可以用踩氣球的活動來代替放鞭炮，但要注意垃圾的處理,。

調(diào)查工作報告總結(jié)篇三

根據(jù)“三送”辦的統(tǒng)一部署,，我局工作隊有計劃、有步驟地進行了深入調(diào)查研究轉(zhuǎn)變干部作風活動?，F(xiàn)將前階段工作匯報如下：

局班子把開展調(diào)查研究轉(zhuǎn)變干部作風活動擺在突出的位置,，切實加強領(lǐng)導，把這項活動抓緊抓實,，抓出了成效,。

1、召開了局務會,，會議迅速布置了工作任務,，并擬定了實施意見，成立了活動領(lǐng)導小組,。

2、召開了學習會,。著重學習了市委深入調(diào)查研究轉(zhuǎn)變干部作風文件要求,。全局黨員干部統(tǒng)一思想認識，一致認為開展轉(zhuǎn)變作風和調(diào)查研究年活動是加強黨的作風建設和基層干部隊伍建設的一項重大舉措;是密切黨群,、干群關(guān)系,，鞏固黨的執(zhí)政基礎的戰(zhàn)略決策;是當前基層工作的一件大事。

3,、調(diào)研工作深入細致,。全局干部先后到拔英新逕開展調(diào)查,。調(diào)查采取聽看查訪的辦法。聽就是聽村干部匯報新逕的基本情況;看是全局干部分組到各自然村看環(huán)境和村民精神面貌;查是查有關(guān)村提供的資料數(shù)據(jù),。訪是走訪農(nóng)戶,。全局干部20人，人平20戶,，剛好對拔英新逕的385戶實現(xiàn)了全覆蓋,。

1、走訪農(nóng)戶達到了全覆蓋,。

拔英新逕385戶,，水保局和拔英鄉(xiāng)掛點干部人平20戶分組走訪。三月份以來,，本局干部多次前往結(jié)對幫扶戶,，上戶調(diào)查，跟群眾談心,，了解群眾疾苦和要求,，一次不在家，二次上戶,，二次上門不在家,、則三次上戶。對外出戶采取發(fā)信息辦法,，了解情況,。最終實現(xiàn)了全面走訪。在走訪的同時,，發(fā)放了連心卡,，裝訂了聯(lián)系牌，填寫了連心冊,，填寫了調(diào)查表,。

2、摸清了新逕的實情,。

新逕人口1805人,。絕大多數(shù)屬健康人群，但也有少數(shù)重點戶,，遇有疾病或缺少營養(yǎng),，這部分人占總?cè)丝?%。生存條件方面,，自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,，但交通狀況不佳，路面太窄，離國道較遠,，耕作條件較差,，土地沙化含腐殖質(zhì)較低，農(nóng)作物產(chǎn)量低,，光照不足,，耕地高低不平，農(nóng)業(yè)機械上不了,，生產(chǎn)力水平相對低下,。土地是花崗巖風化層，水土流失產(chǎn)嚴重,，林木生長速度慢,，河道沉沙淤積，漫及周邊耕地,，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。村民青壯年勞力大量外出做工。老人和婦女,、兒童留守看家,。民風淳樸，但接觸時事政策和外界信息少,，遇事容易走極端,，需要正確引導。

3,、找出了村情特點,，提出了發(fā)展建議

綜合調(diào)查情況，工作隊找出了新逕發(fā)展路徑,。全局干部經(jīng)走訪,，掌握了各方面信息，了解了各方面情況,。這些信息和情況通過去粗取精,、去偽存真，由表及里由此及彼,，由點到面進行統(tǒng)計,、分析，綜合,，發(fā)現(xiàn),。拔英是典型的山區(qū)，還是要從山地上做文章,。新逕山地兩萬多畝，是耕地的十三倍,，瞄準這片山大有可為,。

具體發(fā)展建議：一是要宣傳落實好林權(quán)改革政策,。林權(quán)改革明確了山地經(jīng)營權(quán)，農(nóng)戶山地權(quán)比耕地承包權(quán)還更明確,，要教育村民經(jīng)營山地要象經(jīng)營耕地一樣,，放心經(jīng)營和管理，不會反復;二是突出搞好山地的油茶開發(fā),，新逕是山區(qū)當中的丘陵,，地勢相對平緩，石頭山少,，適宜種植和發(fā)展油茶,。可以采取新植和老林改造各種辦法大力發(fā)展油茶,。茶油價格瘋漲,，市場供不應求加上政府鼓勵，是一條很好的發(fā)展門路,。在新逕發(fā)展油茶,，條件得天獨厚，發(fā)展前景廣闊,。三是連片發(fā)展毛竹及擬赤楊等,。毛竹一年種植多年受益。除毛竹繁殖能力相當強,，自種植后,，經(jīng)撫育能自然繁殖，六至七年后,，連年豐產(chǎn),。毛竹還有一特點是防火功能強，有詩云：“野火燒不盡,，春風吹又生”,。這又減少了經(jīng)營風險。澤潭南部,，毗鄰福建的蘭崇,，有幾十平方公里的竹林，是毛竹開發(fā)成功的范例,。經(jīng)營者坦言：“作山比作田好得多”,。新逕自然條件和山地條件與其相近，可組織村民前往參觀見學,，若能成功,，新逕的未來就有希望了。除連片毛竹外，種植擬赤揚也是一種開發(fā)山地走向富裕的極好門路,。12深入調(diào)查研究干部作風工作報告

4,、解決了部分難事

在調(diào)查研究的基礎上，我們發(fā)現(xiàn)了許多現(xiàn)時要解決的難事,。具體有十件,，我們對這十件要解決的問題在村作了公開承諾。目前已落實的有四件一是支持了村農(nóng)民夜校建設,。本局拔款三萬元對農(nóng)民夜校進行了裝修,，并結(jié)合“三送“建設，一室三站;二是支助了三戶倒房戶清理倒房現(xiàn)場和修復危房,，這三戶是郭福英,，曾祖連，曾祖淦,，每戶600元,。三是舉辦了村民政策法律培訓班;四是現(xiàn)場為臍橙種植戶提供技術(shù)，其它六項也有計劃逐項落實,。

1,、調(diào)查工作不夠深入。因調(diào)查地點在拔英,，離市區(qū)較遠,，又是山區(qū)，屋場分散,，山路崎嶇,，有些同志去的次數(shù)較少，去了以后怕苦怕累上門不見人,，不愿去第二次,，部分邊遠山區(qū)留有調(diào)查死角。

2,、拔英語言與城區(qū)有差異,。部分干部聽不懂村民語言，要請村干部翻譯,，給調(diào)查工作帶來了許多不便,，有些村民的訴求沒有真正聽明白。

3,、調(diào)查出來的問題難以解決,。調(diào)研出來的問題包羅萬象，群眾的訴求各類各樣,，有時隨便一個問題,，不知如何解決,。比如，一位村民提出“自已沒老婆,，父親又沒有老婆,，請干部解決”?怎么辦呢?

4、找不到十分便捷和有效的發(fā)展道路

怎么樣把新逕發(fā)展起來,，調(diào)查來調(diào)查去、想來想去,、議來議去,，找不到很好的辦法。

要把調(diào)研工作常態(tài)化,。鄉(xiāng)村干部,、掛點人員和其他相關(guān)人員。每年都要寫一篇調(diào)研文章,，市委市政府要組織調(diào)研文章評比,。優(yōu)勝者予以獎勵，有價值的建議作為智囊意見予采納,。

調(diào)查工作報告總結(jié)篇四

隨著近年來大學生數(shù)量的急劇增加,，找工作對許多大學生來說已經(jīng)不是畢業(yè)之后的唯一選擇，自主創(chuàng)業(yè)給大學生多了一個選擇的余地,，為了了解即將畢業(yè)大學生對自主創(chuàng)業(yè)的態(tài)度,，我們進行了調(diào)查研究。

問卷調(diào)查法,。通過對在校100位大學生的問卷調(diào)查（回收率82%）,，對問卷做了統(tǒng)計、分析,，得出了結(jié)論,。

寧波電大大二學生（07屆），共100人,。

（一） 自主創(chuàng)業(yè)思想趨勢高

在收回的問卷中,，關(guān)于找工作與自主創(chuàng)業(yè)的選擇這個問題中，選擇找工作的占49%,，而選擇自主創(chuàng)業(yè)的占51%,。我們看到選擇自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)已經(jīng)超過了找工作的人數(shù)，這將成為畢業(yè)學生就業(yè)方向的一個大的趨勢,。在這51%的人數(shù)中,，其中34%的人選擇創(chuàng)業(yè)的直接目的是積累資金（賺錢），25%的人為了積累社會經(jīng)驗,，27%的人為了展現(xiàn)自我能力,，其他人目的各有不同,。在這些人當中，大部分人存在功利心理,，或者可以說對社會有比較現(xiàn)實的認識,。

21世紀的今天，大學生不在是幾十年前那樣稀罕了,，甚至已經(jīng)供過于求,。所以不是每一個人都可以找到稱心如意的工作，加上經(jīng)濟危機的沖擊,，找工作更增加了幾分挑戰(zhàn)性,，在這樣的形勢下自主創(chuàng)業(yè)有了較高的思想趨勢。

（二） 想法不少,，認識欠缺

調(diào)查中絕大部分學生是有自主創(chuàng)業(yè)的想法的,，雖然還沒有人已經(jīng)嘗試過，但是考慮要自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)占了56%,，只有一位同學正在嘗試著創(chuàng)業(yè)過程中,，剩下的是完全沒有考慮的。

很多人對創(chuàng)業(yè)有比較濃厚的興趣,，不過每個人對創(chuàng)業(yè)的認識都是不同的,，有人認為只要開辦一個公司（企業(yè)）就是創(chuàng)業(yè)，有人覺得是要開發(fā)一項前沿的科技項目,，更多人認為只要開創(chuàng)一份事業(yè)都可以叫做創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)不一定要對創(chuàng)業(yè)有很明確的概念，只要創(chuàng)造更多的財富,、價值,，并實現(xiàn)某種追求或目標。

創(chuàng)業(yè)的想法不是憑空出現(xiàn)的,，就像人類不是一出生就會走路一樣,。在這些存在創(chuàng)業(yè)想法的人當中，正式因為受到某些事物的影響才有了這樣的想法,。家庭和朋友的力量是不可忽視的,。許多人因為上輩人創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗觸動再加上家人思想的灌輸，創(chuàng)業(yè)的想法就越來越堅定,。國家有政策支持,，媒體有創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)驗的報道，讓更多的人有了躍躍欲試的沖動,。

想法歸想法,，要在付諸行動之前必須對其有全面的認識。不管從事什么行業(yè)這都是前提,。大學生的主要任務還是學習,，因此極少人對創(chuàng)業(yè)的了解是全面的,，大多數(shù)人只是了解一點皮毛，或者只看到創(chuàng)業(yè)的好處卻忽略了創(chuàng)業(yè)的風險,。

當我們問及對國家扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,、法規(guī)是否了解時，只有3%的人回答是很清楚并且經(jīng)常關(guān)注的,；完全不知道的占了31%,；26%的人比較清楚，偶爾有關(guān)注,；40%的人知道一點卻不愿意去主動了解,。類似于創(chuàng)業(yè)培訓、講座這樣的活動參加過的人數(shù)只占了12%,，剩下的88%都是從未參加過的。對于真正想要創(chuàng)業(yè)并且準備付諸行動的人來說,，這樣的答案或許并不讓人滿意,。然而事實擺在面前讓人不得不深思，要創(chuàng)業(yè),，我們準備好了嗎,？

（三）積極性高，困難重重

創(chuàng)業(yè)對于每個沒有嘗試過的人來說都是件新鮮事,。年輕人總是比較容易產(chǎn)生好奇心的,，尤其是大學生的接受能力也是比很強的。創(chuàng)業(yè)——沒有嘗試過,，成功的誘惑,，工作的彈性……真的很有吸引力。

被新奇的事物吸引的人通常有著較高的積極性,。創(chuàng)業(yè)是個熱門的話題,，每個人都有自己的想法。喜歡健身的人會有建立一家健身館的想法,，結(jié)交更多的志同道合的朋友,；喜歡寵物的人可能會專心研究寵物，開一家寵物養(yǎng)生館或者成為一名寵物顧問,；喜歡網(wǎng)絡的人說不定想要開辟一個屬于自己的獨一無二的網(wǎng)站……各種各樣新奇的點子存在于每個人的腦海中,，只有把這些新鮮的想法付諸行動才會知道它們的影響力！

上面我們了解到有些同學的創(chuàng)業(yè)目的是為了賺到錢,，有些同學則是為了能夠好好的表現(xiàn)自己的能力,。為了達到各自的目標，大家總是懷著較高的積極性,。

在問卷中我們提到這樣的問題“你希望在哪里進行創(chuàng)業(yè),？”61%的人選擇了在自己的家鄉(xiāng),，39%的人選擇在珠三角，東部沿海等較發(fā)達地區(qū),，而選擇西部地區(qū)的卻是0%,。西部與東部的經(jīng)濟發(fā)展存在的差距是顯而易見的。雖然近年來國家陸續(xù)出臺了很多發(fā)展西部經(jīng)濟的扶持政策,，但羅馬不是一天建成的,，發(fā)展經(jīng)濟更是如此。西部的經(jīng)濟條件自然現(xiàn)在還比不上東部地區(qū),，不過我們要看到它的發(fā)展?jié)摿?。?chuàng)業(yè)也是一個艱難的過程，沒有能夠吃苦耐勞的精神,，要想創(chuàng)業(yè)成功恐怕不是那么簡單的,。

創(chuàng)業(yè)需要具備的條件很多，不是光靠著滿腔熱血和興趣愛好就可以的,。創(chuàng)業(yè)首先要有啟動資金,，作為無產(chǎn)階級的大學生來說，資金從何而來,？16%的人認為可以向政府部門申請,，39%的人認為可以向銀行貸款，12%的人認為可以吸引風險投資,，33%的人認為可以向親朋好友借貸,。這些人當中有些希望能夠和朋友合伙創(chuàng)業(yè)，有人希望是家庭創(chuàng)業(yè),，也有人希望自己獨立創(chuàng)業(yè),。合伙創(chuàng)業(yè)的好處在于個人不用投入100%的資金，遇到問題時有商量的對象,；家庭創(chuàng)業(yè)的好處在于合伙的對象可以更加信賴,；獨立創(chuàng)業(yè)的好處在于能夠按照自己的想法去做，讓自己的能力發(fā)揮的更加淋漓盡致,。

做什么事情都要抱著良好的心態(tài),，但是任何事情都是具有兩面性的，我們不能光看到一面而忽略了另外一面,。創(chuàng)業(yè)也是一樣,。尤其對于初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)的風險更應該受到重視,！

沒有經(jīng)驗,，沒有資金，沒有基礎……萬事開頭難,。創(chuàng)業(yè)中還存在很多的困難,。比如家人的反對,，創(chuàng)業(yè)項目的選擇，社會關(guān)系的缺乏等等,。在“如果創(chuàng)業(yè)失敗,，你會怎么辦？”一題中,，3%的人選擇了放棄,，13%的人選擇了籌集資金等待下一次機會，84%的人選擇了積累經(jīng)驗重新開始,。大多數(shù)人的心態(tài)還是比較積極的,，不過還是有那么一少部分人是經(jīng)受不住打擊的！

（一）在當今社會形勢下,，大學生的自主創(chuàng)業(yè)思想趨勢是比較高的,。雖然開始創(chuàng)業(yè)會有重重的困難擋在面前，會有風險,，會缺乏經(jīng)驗,，會有激烈的競爭，會有賠本的可能,。但新一代大學生有著強烈的挑戰(zhàn)精神，年輕并且有活力,，敢于拼搏,，不拍失敗，接受新事物的能力相對較強,，他們對自己有信心,！

（二）創(chuàng)業(yè)對任何人來說都不是一件簡單的事，對于社會經(jīng)驗不足的大學生來說更是如此,。要想成功必須付出不懈的努力,。光有國家政策支持大學生創(chuàng)業(yè)還是遠遠不夠的。我們要一步一個腳印走下去,，努力加強自身素質(zhì),，鍛煉自己成為一個不怕吃苦耐勞的人，抱著良好的心態(tài),，不斷積累經(jīng)驗,，為以后的種種挫折做好準備。

調(diào)查工作報告總結(jié)篇五

此次調(diào)研使用軟件“問卷星”制作問卷后在網(wǎng)絡上發(fā)放,，并回收統(tǒng)計結(jié)果,。20xx年10月23日-20xx年10月25日三天時間內(nèi)共回收有效問卷102份，其中男生占49.02%,，女生占50.98%,。

(1)調(diào)查顯示,，在被調(diào)查的對象中，47.06%的人是談過戀愛的,，52.94%的人回答否,。由數(shù)據(jù)可見，如今的大學生其愛情觀已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,。談戀愛在大學校園已是非常正常的事情了,。

(2)調(diào)查顯示，在被調(diào)查的對象中,，有13.73%的人并不想談戀愛而是想以學業(yè)為重;有79.41%對的人其戀愛動機是為了尋找人生伴侶共同進步;盡管調(diào)查顯示有接近八成的人其戀愛動機是積極向上的,，但還是有6.86%大學生對人生觀、價值觀把握不定,，看到周圍的人在談戀愛便選擇盲目從眾而談戀愛,。因此端正戀愛動機也有它的必要性。

(3)調(diào)查顯示,，約有七成的大學生對選擇戀愛對象時所考慮的因素偏重于“共同話題等精神上的契合”,，可見他們的思想還是趨于成熟的。而樣貌,、身高等外表因素,、家庭情況或有無事業(yè)心這些因素也占一定比例。

(4)調(diào)查顯示,，在被調(diào)查的對象中,，38.24%的人認為自己不具備迎接/拒絕愛的能力;61.76%的人認為自己具備能力在面對別人示愛時能及時做出自己的選擇。

(5)調(diào)查顯示,，遭受戀愛挫折時,，超過一半的人能坦然面對。但是仍有7.84%的人其心態(tài)不可取,，選擇偏激報復,。愛情是生活中美好的事情。在處理戀愛挫折的問題上,，正確的態(tài)度是做到失戀不失德,、失戀不失態(tài)、失戀不失志,。

(6)調(diào)查顯示,，多數(shù)人贊成戀愛是婚姻的基礎這一說法。還有超過一半的大學生表示可以接受婚前性行為,，可見性在大學已經(jīng)不是禁忌的話題,。人的觀念開放了，對于婚前性行為的態(tài)度大多數(shù)人表示“只要兩情相悅就可以”。相比起以前的封建思想,，現(xiàn)在的大學生在思想上開放了很多,。因此，性教育的科普也極其重要!

(7)調(diào)查問卷中對于大學生戀愛成功與否的預估,，選擇可能可以及可以成功的人占多數(shù),，可見多數(shù)大學生對大學戀愛是期待的并且相信堅持走下去會有沒好結(jié)果。最后關(guān)于愛江山還是愛美人這一歷史悠久的問題,，多數(shù)人還是選擇江山社稷為重啊,。

愛情是美妙的，它教會我們許多的人生道理,，作為當代大學生應當樹立良好的愛情觀,，愛情不是自私地占有對方的感情，而是自覺自愿地為所愛的人付出感情,、承擔責任,。要樹立正確的戀愛觀，才能使大學生的戀愛減少走“彎路”,、進“死胡同”的可能性,。因此，作為大學生我們對于戀愛要有正確的態(tài)度,，端正戀愛動機,。戀愛過程中學會尊重對方，進而使自己在未來婚姻道路上更加順利,。

調(diào)查工作報告總結(jié)篇六

現(xiàn)在的社會比以前更發(fā)達,，家庭也更富裕。爸爸媽媽的工資也提高了,。隨著社會的發(fā)展，同學的要求也越來越高,，因此,，同學們就可以隨一心一所一欲的向爸爸媽媽討要零花錢了?？墒撬麄兡弥@些零花錢到底想買什么呢?我懷著疑問的心情做了一份調(diào)查報告,。

調(diào)查

我發(fā)現(xiàn)，麻辣食品最受同學們的歡迎,，學校門口地攤周圍總是擠滿了同學們,，弄的水泄不通。還有一些玩具也銷一售的很快,，比如說：變形金剛,、子彈車、戰(zhàn)斗陀螺等等也有些同學喜歡和別人攀比，花錢去買比別人更好,、更漂亮的東西,。

分析

1、在學校里,，手拿麻辣食品的同學隨處可見,。

2、玩具是童年時不可少的物品,，玩具的開銷占用了我們大部分零花錢,，還有同學喜歡把一玩具帶到學校，這樣不僅會影響學習,，還會違反校規(guī),。

結(jié)論

經(jīng)過我的調(diào)查，許多同學基本上都是以買早餐的名義,，或者購買學習資料的理由,，來討要家長的錢。然后去買地攤上的零食/玩具,，買早餐的錢也就沒了.這樣的做法既影響我們的健康,，也將影響到我們的學習.

建議

我建議，家長應該控制我們的零花錢,，學校應該采取更好的措施阻止這些現(xiàn)象的發(fā)生,，嚴格管理學生在校園里的飲食情況，注意同學們的健康,。這樣才會讓祖國的花朵開得更加燦爛!

調(diào)查工作報告總結(jié)篇七

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐,，承擔著農(nóng)村預防保艦基本醫(yī)療以及公共衛(wèi)生管理職能，為方便農(nóng)民就醫(yī),、保障農(nóng)民健康,，發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的困難和問題,，我局針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含中心衛(wèi)生院）基礎建設,、醫(yī)療條件、服務能力,、服務功能等作了詳細調(diào)查,。

1、基礎建設與設備配置狀況

我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含中心衛(wèi)生院）平均業(yè)務用房約3956㎡,，設置病床51張,，配置x線機、生化分析儀,、洗胃機,、呼吸機、麻醉機、綜合手術(shù)床,、心電圖機等設備,，另有3家中心衛(wèi)生院配置了普通的ct；部分鎮(zhèn)街衛(wèi)生院低于該配置,，且部分設備已老化,，這些設備只能基本滿足當?shù)剞r(nóng)民的醫(yī)療需求。

2,、衛(wèi)生服務開展情況

中心衛(wèi)生院基本設置業(yè)務科室12個,，有內(nèi)科、婦產(chǎn)科,、外科,、五官科、中醫(yī)科,、急診科,、兒科和預防保健科等科室，鎮(zhèn)街衛(wèi)生院業(yè)務科室低于該設置,，xx年平均門（急）診人次42164人次 ,出院人數(shù)949人,手術(shù)臺數(shù)134臺,病床使用率68.65%,；公共衛(wèi)生服務用房、科室建設,、人員配備基本符合衛(wèi)生部的要求,；顯然，無論是基本醫(yī)療服務還是公共衛(wèi)生服務都處于低下水平,。

3,、衛(wèi)生人力狀況

我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含中心衛(wèi)生院）人員結(jié)果老化，存在斷檔現(xiàn)象,，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員仍是過去的師承中醫(yī)為主,，人才嚴重匱乏，缺少高學歷人才,，特別是本科以上臨床畢業(yè)生,，以及高職稱人才稀缺，中級職稱平均不超過10人,，以初級居多，人才的引進和培養(yǎng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的最大阻礙,。

癥結(jié)之一：“丟不起”,；醫(yī)療機構(gòu)設置不合理，使得有限的衛(wèi)生資源和不合理的資源配置產(chǎn)生矛盾,，造成衛(wèi)生資源的浪費,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院并不是一個單純的醫(yī)療機構(gòu)，除了為農(nóng)村群眾提供基本的醫(yī)療服務之外，它還承擔著許多農(nóng)村公共衛(wèi)生職能,，婦幼保艦日常防疫,、衛(wèi)生知識的普及推廣和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能與一般診所及藥店簡單類比,。

癥結(jié)之二：“誰來養(yǎng)”,；財政的支持有限，各級政府對衛(wèi)生工作不重視,，對中央政府對衛(wèi)生的政策落實不夠,。使得對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入不大，更有的資金曾萎縮,；而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔的費用較大,，職工需繳的各種保險數(shù)額較大，退休職工和在職職工的人員經(jīng)費緊張,；醫(yī)療設備的更新,、醫(yī)療環(huán)境的改善、醫(yī)務人員培養(yǎng)以及醫(yī)院日常運轉(zhuǎn)所須的等等經(jīng)費開支,，由誰來承擔,？而現(xiàn)在要求醫(yī)院藥品零利潤，不準以藥養(yǎng)醫(yī),，而醫(yī)院由“誰來養(yǎng)”,？

癥結(jié)之三：“沒得人”；大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員緊缺,，只有幾個人的衛(wèi)生院根本就派出人員出去學習,，更比說提高或者開展新的業(yè)務，這種既“出不去”又“進不來”的局面導致一些政府新添置的設備無人操作,，處于閑置狀態(tài),。生活艱苦，條件簡陋,，甚至連正常的工資都保不住,，這樣的處境，怎么才能引得進人才,？留得住人才,？

1、國家投入逐步加大,，全國農(nóng)村衛(wèi)生工作會議提出,，各級人民政府要逐年增加投入，增長幅度不低于同期財政經(jīng)常性支出的增長幅度,，從xx～xx年,，各級財政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)費主要用于發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),，到xx年基本完成縣級醫(yī)療機構(gòu)、縣預防保健機構(gòu)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院房屋設備的改造和建設任務,。而我區(qū)依靠國債資金以及紅十字會援助等資金,，對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了房屋改造和設備添置。

2,、農(nóng)民的健康投入逐步增加,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的逐步完善，這項工作對我區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)鎮(zhèn)生院帶來了新的契機,，事實證明了從新型農(nóng)村醫(yī)療制度的開展,，我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務量明顯增加；隨著各級財政對健康投入逐步增加,，農(nóng)民醫(yī)療保健需求將會明顯增多,。

1、要充分利用好國債建設資金,。隨著國債項目的實施和我國對農(nóng)村衛(wèi)生工作政策扶持力度的加大,，今后將會陸續(xù)再建設和裝備一些具有發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設要立足長遠,，適度控制發(fā)展規(guī)模,，避免投資和設備浪費，在打造精品,、發(fā)展特色醫(yī)院和?？粕舷鹿Ψ颉?/p>

2,、強化衛(wèi)生保健職能,。對不能維持生存的衛(wèi)生院，保持或限制其醫(yī)療規(guī)模,，將有限的資源和即將投入的資金向預防保健傾斜,，突出防保職能。對閑置房屋和再擴建用房直接用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)預防保健,，重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)預防接種門診,，對具有一定專業(yè)特長的人員充實到防保隊伍中來，其基本醫(yī)療服務由臨近的實力強的衛(wèi)生院承擔,。

3,、整合衛(wèi)生服務功能，大力拓展服務范圍,。明確各級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的功能定位,，發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡的整體功能。樹立政府舉辦的鄉(xiāng)級衛(wèi)生機構(gòu)在農(nóng)村預防保健和醫(yī)療服務中的業(yè)務指導中心地位,，明確其在農(nóng)村預防保艦基本醫(yī)療,、急救和基層衛(wèi)生人員的培訓及業(yè)務指導職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務為主,，綜合提供預防保艦基本醫(yī)療服務,，受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔衛(wèi)生管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革運行機制,，探索新型服務模式,，通過國家扶持，創(chuàng)辦農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心體制,，大力推進實施農(nóng)村衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃,，組建農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，為農(nóng)民切實提供基本衛(wèi)生服務,。

4,、增加投入，落實國家農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟政策,。除積極引進,、爭取國家、省財政投入外,，隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，地方政府對應加大農(nóng)村衛(wèi)生的投入，認真履行其應承擔的職責,，尤其是應全額落實國家要求的配套資金政策,，避免加劇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不良債務的增加。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已形成的不良債務通過政府轉(zhuǎn)移支付等手段予以核消,，切實降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在歷史發(fā)展過程中已形成的包袱,。

解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前存在的問題是一項復雜而艱巨的工作，需要各方面的共同努力,。要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在三級衛(wèi)生網(wǎng)絡的功能定位,，充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在解決農(nóng)民群眾“看病難，看病貴”等方面的基礎性作用,。不斷理順管理體制,，確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，減少市場化運作,，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在保障農(nóng)民基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務等方面的作用,。

調(diào)查工作報告總結(jié)篇八

隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，農(nóng)產(chǎn)品供過于求 “賣難”的矛盾更加突出,，市場對生產(chǎn)的引導和調(diào)節(jié)作用日趨增強,。我國加入世界貿(mào)易組織之后，按市場規(guī)則組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通的要求更加迫切,。發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,，增強市場競爭能力,，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率，不僅成為了廣大農(nóng)戶最為迫切的要求,，也成為了各級黨委政府苦苦思索,，急望破解的難題。創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制,，發(fā)展以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，提高農(nóng)民組織化程度的問題已不可回避地擺到了我們面前。廣大農(nóng)民群眾和基層黨委政府在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐的最前沿進行了許多生動活躍的有益探索,，各種形式的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織應運而生,。據(jù)統(tǒng)計，迄今為止,，我市比較規(guī)范的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織已達2101個,，加入的農(nóng)戶達34.7萬戶，約占全市農(nóng)戶總數(shù)的5%,。

渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會就是我市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中發(fā)展較好的一個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,，2002年該協(xié)會成為農(nóng)業(yè)部在全國的試點示范組織。為此,，今年10月間,，我們對渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會進行了實地調(diào)查、深入研究,。我們感到這個協(xié)會的經(jīng)驗和作法對我市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的建設發(fā)展都具有指導和借鑒意義,。

1、發(fā)揮優(yōu)勢,，能人帶動

渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)地處重慶近郊,，距主城區(qū)僅50余公里，面積47平方公里,，人口3.2萬人,，是典型的糧豬型農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著重慶市奶業(yè)的興起,，農(nóng)民養(yǎng)殖奶牛的積極性很高,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府也把發(fā)展奶牛生產(chǎn)作為發(fā)展該鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的重要舉措，于是,，他們引進龍頭企業(yè)把該鎮(zhèn)作為鮮奶生產(chǎn)基地,。在基地建設中產(chǎn)生了一系列的矛盾和問題。2001年7月1日,，由農(nóng)民奶牛養(yǎng)殖大戶劉慶容,、黃時文、周尚平,、張光義發(fā)起組建了奶牛協(xié)會,。經(jīng)過一年多的時間,，奶牛協(xié)會會員很快發(fā)展到了300多農(nóng)戶，存欄奶牛也發(fā)展到了1204頭,，年交鮮奶2500噸,，實現(xiàn)銷售收入500余萬元，戶均實現(xiàn)利潤1.5萬元以上,。

2、“民辦官助”,，發(fā)展順利

該鎮(zhèn)在發(fā)展鮮奶生產(chǎn)初期,，遇到了如何買奶牛？怎樣籌措資金,？怎樣修牛圈,？怎么劃片發(fā)展？怎樣與龍頭企業(yè)打交道,？怎樣提供飼養(yǎng)奶牛的一系列服務等等難題,。鎮(zhèn)黨委政府大包大攬，提供了許多優(yōu)惠政策,，但是,，扯皮事很多，農(nóng)戶,、企業(yè)都不滿意,，黨委政府也不滿意。當奶農(nóng)大戶打算自發(fā)聯(lián)合的時候,，鎮(zhèn)黨委政府非常敏感,，積極幫助農(nóng)戶籌建奶牛協(xié)會，選出了理事會,，制定了協(xié)會章程和管理制度,，并在協(xié)會開展的一系列活動中都給予了及時的指導和有力的支持。同時,，市,、區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門也及時地提供了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的一系列方針政策章程原則等等?？梢哉f,，離開了這些支持和指導，龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會的建立和發(fā)展都將非常曲折,。

3,、運作規(guī)范，會員放心

由于有鎮(zhèn)黨委政府和各級農(nóng)業(yè)部門的指導,、支持和幫助,，龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會從一開始就步入了規(guī)范運作的軌道,。該協(xié)會通過民主選舉建立了理事會，選舉產(chǎn)生了理事長,、理事,，并實行了理事會成員分工負責制。他們還討論和通過了協(xié)會章程,，制定了決策制度,、財務制度、經(jīng)營制度和利潤分配制度,。實行入會自愿,、退會自由、民主管理,、民主決策,、民主監(jiān)督。例如：明確費用支出實行理事長一支筆審批,，300元以內(nèi)理事長審批,，300—1000由理事會研究決定后，理事長審批,。1000元以上需經(jīng)會員大會或會員代表大會決定后,，理事長審批。會員大會決定理事會三名成員為會員服務實行定額補貼,，每人每月200元,。會員每戶每年交會費30元。每公斤鮮奶由企業(yè)和奶農(nóng)各出1分錢作公共積累和風險資金,。每頭奶牛每年交300元錢作意外死亡賠付風險金,。并且，制定了統(tǒng)一的服務收費標準,。每月30日扎帳,，6號清帳，并上墻公布,。協(xié)會理事長的分工責任,，重大問題的決策結(jié)果，財務收支情況等等關(guān)系會員利益的重大情況一律民主決策,，公開透明,，上墻公布。協(xié)會活動令會員放心,，很有凝聚力,。

4、系列服務，會員滿意

協(xié)會以為會員服務為宗旨,。協(xié)會從建立開始就竭盡全力為會員提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務,。

首先,，要建成鮮奶生產(chǎn)基地最需要的就是購買奶牛，協(xié)會起初是代社員在浙江,、陜西,、成都等地引進奶牛，后又就地建立奶牛交易市場,，通過不同方式在短短的一年中就為當?shù)剞r(nóng)戶購買奶牛860余頭,，實現(xiàn)交易值700余萬元，實現(xiàn)利潤8萬多元,。如果不是因為龍頭企業(yè)提出養(yǎng)殖規(guī)模限制,，協(xié)會將會引回更多的優(yōu)質(zhì)奶牛,。

第二，提供了一系列的產(chǎn)中技術(shù)服務,。如統(tǒng)一規(guī)劃設計科學合理的圈舍,，統(tǒng)一聘請畜牧獸醫(yī)人員進行配種,、防疫、治??；統(tǒng)一購買優(yōu)質(zhì)低價的飼料獸藥；統(tǒng)一推廣牧草品種銷售優(yōu)質(zhì)草種,，統(tǒng)一進行技術(shù)培訓,、推廣胚胎。移植機械化擠奶等新技術(shù),。協(xié)會還選派了6人到河南中荷奶牛培訓中心參加培訓,。

第三，協(xié)會代表全體奶農(nóng)與企業(yè)簽訂了牛奶收購協(xié)議,，實行了企業(yè)和奶農(nóng)雙方都能接受的最低保護價,，既解決了牛奶賣難的問題，又保護了會員的利益,。第四,，建立了奶牛風險金、奶牛意外死亡可以獲得補償,，為了方便奶農(nóng)還建立了收奶站和奶牛的交易市場,。協(xié)會在解決奶農(nóng)生產(chǎn)、銷售等諸多問題上千方百計為奶農(nóng)提供全方位的服務，及時解決了鮮奶生產(chǎn)中的難題,，會員非常滿意,。

5、為會員謀利益,，會員擁護

協(xié)會是奶農(nóng)自己組建的,，協(xié)會一切活動的目的非常明確，就是為會員謀取利益,。協(xié)會代表全體會員與企業(yè)打交道,，在市場上尋優(yōu)惠，在行業(yè)中求支撐,，在各級政府和部門獲幫助,，發(fā)揮自身整體力量化解天災人禍求自保，都最大限度地保護了牛奶生產(chǎn)者的利益,，廣大會員意識到了組織起來的力量,，嘗到了組織起來的甜頭。我們在現(xiàn)場調(diào)研中許多會員告訴我們,，協(xié)會是我們自己的,，協(xié)會辦得越興旺我們就越高興。我們就是要想方設法把我們的協(xié)會辦好辦大辦強,。

龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會與全市許多農(nóng)民專業(yè)協(xié)會一樣,，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中發(fā)揮了非常重要的和不可替代的作用。

1,、增加了農(nóng)民收入,，強化了保護和增效的作用。

當前,，農(nóng)民增收難在三個方面,。

一是農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平低，專業(yè)化生產(chǎn)層次低,，規(guī)模小,，

二是農(nóng)村科技普及率低，信息閉塞,，

三是農(nóng)產(chǎn)品商品率低,，賣難。

龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會成立后一是迅速做大了該鎮(zhèn)的鮮奶生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),，形成了產(chǎn)品規(guī)模,，

二是迅速普及了相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)，減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種損失,，

三是與企業(yè)協(xié)商實行了牛奶優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，最高2.10元/公斤和最低保護價1.74元/公斤,，同時，使企業(yè)按時穩(wěn)定收奶和及時按價結(jié)帳,，四是協(xié)會直接與市場打交道,，統(tǒng)一購買優(yōu)質(zhì)低價的飼料獸藥草種畜種等生產(chǎn)資料，統(tǒng)一銷售草種等相關(guān)產(chǎn)品,，大大地降低了農(nóng)戶的交易成本和生產(chǎn)成本,。通過算帳，一年來,，參加協(xié)會的農(nóng)戶戶均年純收入達到1.5萬余元,。僅此一項，龍興鎮(zhèn)全鎮(zhèn)農(nóng)民人均年增收達210元,，比全市參加了協(xié)會的農(nóng)戶多收入20-30元,，全市參加了協(xié)會的農(nóng)戶年人均收入比一般農(nóng)戶多20-40%。

2,、促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,，產(chǎn)生了承載和帶動的作用。

龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會建立后主動按照市場要求優(yōu)化配置了資源,、資金,、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素。協(xié)會首先在能人中示范養(yǎng)殖,，然后帶動更多農(nóng)戶養(yǎng)殖，協(xié)會擔保在信用社為農(nóng)戶貸來了啟動資金,，協(xié)會請來了畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員長期為養(yǎng)殖戶服務,，并組織技術(shù)培訓和送人外出學習，積極推廣新技術(shù),。會員們選出了他們信得過的能人專門從事經(jīng)營管理,，使協(xié)會運轉(zhuǎn)十分有效率。協(xié)會在這些經(jīng)濟活動中以我們根本無法預料的速度,，迅速提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化,、規(guī)模化和集約化水平,，自覺或不自覺地成為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的載體,。協(xié)會在為會員服務中還極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，提高了農(nóng)產(chǎn)品的良種率和優(yōu)質(zhì)率,。協(xié)會在經(jīng)營活動中穩(wěn)定高效地提高了農(nóng)產(chǎn)品的商品率和收益率,。龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會的活動，引來了商家,、廠家和專家,，不僅興旺了這一方的經(jīng)濟，還幅射帶動了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社的專業(yè)化生產(chǎn)發(fā)展。

3,、增強了農(nóng)戶的市場競爭能力,，形成了整合和強勢的作用。

龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會把分散的農(nóng)戶組織起來分戶生產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營,，表現(xiàn)出很強的競爭能力,。

首先，協(xié)會以組織的名義與企業(yè),、與市場打交道,，力量壯大，不再孤單,；

第二,，協(xié)會有足夠多的產(chǎn)品和誘人的需求，討價還價,，謀利于市,；

第三，協(xié)會組織農(nóng)戶可以按市場的導向統(tǒng)一生產(chǎn)和經(jīng)營,，自主調(diào)整,，適應力強；第四,，協(xié)會具有了法人主體資格可以獲得法律的保護,、信貸的支持、保險的幫助,、稅收的優(yōu)惠和政策的傾斜,，地位明確，多方獲助,?？梢哉f組織起來的農(nóng)戶和單家獨戶的農(nóng)民在市場中的境況天壤之別，不可同日而語,。

4,、提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，加強了統(tǒng)一和保障的作用,。

農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全關(guān)系農(nóng)業(yè)的前途和興衰,。一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)如何保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，一直是一個難以解決的困擾問題,。龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會為了達到企業(yè)對鮮奶質(zhì)量和安全的要求,，訂立了統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，統(tǒng)一供飼料,，統(tǒng)一防疫免疫,，還統(tǒng)一推廣小型機械化擠奶新技術(shù),，共同信守不摻雜不使假的規(guī)定，保證了鮮奶的質(zhì)量安全要求,。保證鮮奶質(zhì)量衛(wèi)生安全的問題,，曾經(jīng)是各級政府、管理部門和加工企業(yè)傷透腦筋和下大力氣都難以徹底解決的問題,。經(jīng)過協(xié)會的共約聯(lián)保和農(nóng)戶的互約自守而解決了,。這方面的事例，在我市其它農(nóng)民專業(yè)協(xié)會也不鮮見,。

廣大農(nóng)戶通過各種專業(yè)合作組織,，按照市場需求發(fā)展統(tǒng)一的產(chǎn)品品種，遵守統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,，實施統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標準,，自覺遵守農(nóng)產(chǎn)品安全要求的規(guī)定，這就為千家萬戶實行小群體大規(guī)模,，統(tǒng)一標準安全優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化生產(chǎn)開辟了一條有中國特色的新路子,，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求開辟了通道，也為農(nóng)戶小生產(chǎn)與商品大市場實現(xiàn)了有效對接,。協(xié)會的這種統(tǒng)一保障作用使我們看到了我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的光明前景,。

5、完善了農(nóng)業(yè)社會化服務體系,，增強了技術(shù)服務和推廣的作用,。

實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來，農(nóng)技服務一直是依靠政府農(nóng)技推廣體系來進行,。由于諸多不適應,，二十多年來，農(nóng)技推廣隊伍起起落落,，其自身就面臨改革的諸多矛盾,，其服務難如人意,。龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會成立后實施了一整套產(chǎn)前,、產(chǎn)中到產(chǎn)后和示范、推廣到培訓的農(nóng)技服務,。一年多來,，他們推廣實用技術(shù)，培訓了1000多人次,，并且在全市率先推廣了胚胎移植,、牧草新品種種植和小型機械化擠奶等三項新技術(shù)。協(xié)會不僅滿足了農(nóng)戶對技術(shù)服務的需求,，還促進了基層農(nóng)技推廣隊伍轉(zhuǎn)換機制,，壯大和完善了農(nóng)業(yè)社會化服務體系,。

6、促進了政府職能轉(zhuǎn)變,，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,。

這一點在龍興鎮(zhèn)表現(xiàn)得非常突出。為了發(fā)展龍興鎮(zhèn)的經(jīng)濟,，鎮(zhèn)黨委政府決定在龍興鎮(zhèn)發(fā)展鮮奶生產(chǎn),。起初，他們完全以行政行為來實施,。鎮(zhèn)政府墊錢為農(nóng)戶買回來了100余頭奶牛,，分配到農(nóng)戶飼養(yǎng)。

一是價格談不攏,，政府不賺反貼農(nóng)戶也不接受,，

二是買回的奶牛產(chǎn)奶量不一樣，農(nóng)戶也有意見,，產(chǎn)奶低的農(nóng)戶甚至把奶牛牽到鎮(zhèn)政府退貨,，

三是飼養(yǎng)戶奶牛防疫免疫等技術(shù)服務任務太重，

四是飼養(yǎng)戶生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生任何問題鎮(zhèn)政府都脫不了干系,。發(fā)展鮮奶生產(chǎn)起步難,，為農(nóng)戶解決生產(chǎn)經(jīng)營中的一系列問題更難。

鎮(zhèn)政府支持成立了協(xié)會后,，第一個解決好的就是買奶牛的問題,。

一是政府不再墊錢，由協(xié)會擔保農(nóng)戶自貸,，

二是政府不再親自買牛,，由協(xié)會去辦理，

三是生產(chǎn)經(jīng)營問題一律由協(xié)會自行解決,。一年多以來,，運行很順利。

特別是買奶牛啟動和擴大生產(chǎn)使政府領(lǐng)導感觸很深,。第一批奶牛是政府買的,，虧了30萬元，農(nóng)戶還不滿意,。第二批是協(xié)會買的打了個平過,，不虧不賺。以后鎮(zhèn)政府支持協(xié)會在龍興鎮(zhèn)辦起了奶牛交易市場,，招引客商牽?；ナ校敢怵B(yǎng)奶牛的農(nóng)戶自己上市場選購,，愿買哪頭牽哪頭,。每成交一頭奶牛由賣牛者繳給協(xié)會100元管理費,。這樣，不僅買賣雙方不扯皮,，一年多來成交奶牛860余頭,，實現(xiàn)交易值700余萬元，實現(xiàn)利潤8.1萬元,。以往政府要求養(yǎng)殖戶要統(tǒng)一免疫,，強制檢疫也很難落到實處，現(xiàn)在,，通過協(xié)會也順利解決了,。

調(diào)查中，該鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)長告訴我們：“看來用管理計劃經(jīng)濟的辦法和行政干預的那一套是行不通了,。成立協(xié)會好,，解決了政府許多不該管、管不了,、也不便管的事情,。”

7,、促進了思想觀念的轉(zhuǎn)變,，起到了啟迪和引導的作用。

龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會的實踐,，不僅啟發(fā)了干部也教育了農(nóng)民群眾,。協(xié)會的興辦使人們的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，這種引發(fā)和啟迪作用更具深層次的意義,。首先是廣大農(nóng)村干部開始從計劃經(jīng)濟的慣性模式中轉(zhuǎn)移到市場經(jīng)濟的思維方式上來,，從習慣于行政指揮轉(zhuǎn)移到運用經(jīng)濟手段來指導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。并且能夠尊重群眾意愿,，總結(jié)和發(fā)展廣大群眾的實踐和創(chuàng)舉,，積極地探索和創(chuàng)新工作方法和政策舉措。同時,，廣大農(nóng)民也從合作中嘗到了甜頭,，他們再也不是單家獨戶，勢單力薄闖市場了,，他們首次開始完全自愿地凝聚在一起,，以一個人多勢眾的團體,，一個有法律主體地位的組織與市場較量,。協(xié)會成員之間休戚相關(guān)，命運與共,，風險共擔,，利益共享,，這就以最生動、最切身的方式向農(nóng)民灌輸了合作思想,，以最直接最快捷的辦法提高了農(nóng)戶的合作意識,，以最有效最透明的措施醫(yī)治了極左條件下幾十年合作化運動給他們造成的巨大創(chuàng)傷，打消了他們談“合”色變的顧慮,，幫助他們不斷地克服小農(nóng)意識,，在合作的實踐中不斷豐富合作的內(nèi)容，拓展合作的范圍,，創(chuàng)新合作的方式,，提高合作的技能。

龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會與全市多數(shù)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織一樣,，成立的時間不長,，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條不長,，服務范圍窄,，項目比較單一等等。盡管如此,，龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會的實踐,，仍然給了我們不少的啟示，同時,，也給我們提出了許多難題需要不斷探索,。

1、堅持農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,，不能有絲毫的動搖,。

黨的十六大再次強調(diào)要“堅持黨在農(nóng)村的基本政策，長期穩(wěn)定并不斷完善以家庭承包經(jīng)營為基礎,，統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制”,。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是保護和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，維持農(nóng)村社會穩(wěn)定的基礎,，因此,，無論哪種方式的改革和創(chuàng)新都不能損傷這個基礎。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織正是對家族聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營責任制的補充和完善,，彌補了家庭承包分戶經(jīng)營的缺陷,，健全了統(tǒng)分結(jié)合“統(tǒng)”的不足。事實上農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在經(jīng)營服務中幾乎都是把生產(chǎn)環(huán)節(jié)放在了農(nóng)戶,，農(nóng)戶家庭成為了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“第一車間”,，而是在經(jīng)營服務環(huán)節(jié)實行了統(tǒng)。實踐證明,，這是一種成功的作法,。

2,、堅持自愿、民主,、平等,、互利的合作制原則，不能強迫命令農(nóng)民入社,。

競爭和合作是市場經(jīng)濟發(fā)展缺一不可的兩個輪子,。自愿、民主,、平等,、互利是世界合作經(jīng)濟組織堅持了近200年的行之有效的基本原則，也是合作得以成功,，合作事業(yè)得以發(fā)展的基礎,。合作的基礎是自愿，沒有自愿就無從合作,。因此,，農(nóng)民愿不愿意合作，農(nóng)民愿意以哪種方式合作,，都要尊重農(nóng)民群眾的意愿,。農(nóng)民有加入合作經(jīng)濟組織的自由，也有退出的自由,。是否加入農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是農(nóng)民的一項法定自主權(quán),，政府和組織都無權(quán)剝奪。強迫命令不僅于事無補,，反而會破壞合作事業(yè)的發(fā)展,。

3、保護合作組織的自主權(quán)力,，不能強施行政干預,。

農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是農(nóng)民的具有法律主體地位的經(jīng)濟組織。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織按照會員大會通過的《章程》自主運作,、自主經(jīng)營,、自負盈虧，因此,，這些組織不是各級政府和其部門的錄屬單位,。各級政府及其部門都無權(quán)干涉他們的生產(chǎn)經(jīng)營自主管理行為。但是,，由于我國農(nóng)村經(jīng)濟水平發(fā)展低,，經(jīng)濟體制和政治體制改革尚不完善，市場經(jīng)濟體制發(fā)育尚不成熟，單靠農(nóng)民自己的力量發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織還存在許多困難,，需要各級政府及其部門的大力支持和指導，實行民辦官助,。各級政府及其部門應當支持不干預,，引導不強制，指導不代替,。

從當前存在的實際情況看,，尤其需要克服的一是過度保護和干預。不習慣按合作制的原則來指導其運作,，而是大包大攬,，代作主張；二是用管理農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的辦法來管理農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，混淆了二種經(jīng)濟組織的性質(zhì)區(qū)別,；三是不由自主讓合作經(jīng)濟組織幫助完成“中心工作”，甚至代行某些行政職能等等,。這些觀念和作法不克服,，極有可能把農(nóng)村合作經(jīng)濟組織演變成“二集體”、“二國企”,，重走“政企不分”,、“政社合一”的老路，而喪失其市場競爭的能力,，使合作事業(yè)再陷曲折,。

同時，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織應當是純粹的農(nóng)民經(jīng)濟組織,，應當有意識地指導其不要參與經(jīng)濟活動以外的其它社會活動,，以保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。

4,、堅持積極穩(wěn)妥的發(fā)展方針,，不能操之過急。

農(nóng)村合作經(jīng)濟組織既是農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,，又是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一種推動力量,。從我市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展的實踐來看，凡是農(nóng)業(yè)專業(yè)化,、規(guī)?；⒓s化發(fā)展水平高,，經(jīng)濟發(fā)展水平比較高,，科技信息比較普及開放，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織就多就活躍，實體化水平就高,，運作也比較規(guī)范,，反之，就差,。所以,，在指導農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展上也要遵循客觀規(guī)律。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織首先要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，特別是農(nóng)村專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,，否則，要急也是急不起來的,。因此,，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織不能下計劃，定指標,，不能納入政績考核,。應該邊發(fā)展邊規(guī)范，先發(fā)展后規(guī)范,，在規(guī)范中促發(fā)展,。

農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展雖然在世界上已經(jīng)有200年的歷史了，但是,，在我國建立市場經(jīng)濟體制的條件下發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織還是一個新生事物,。從總體上講，我市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織與全國一樣,，其發(fā)展水平低,，尚處于起步階段，數(shù)量少,、規(guī)模小,、覆蓋面窄、生產(chǎn)經(jīng)營和服務項目單一,、實力弱,、內(nèi)部運作缺乏規(guī)范、法律地位不明確,、各級政府的支持政策零散,、不配套、不法定,、力度小等等,，需要針對本市的實際情況來確定發(fā)展對策。

1,、統(tǒng)一思想,，提高認識

農(nóng)村合作經(jīng)濟組織把分散的農(nóng)戶組織起來實行分戶生產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營,，解決了農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營千家萬戶和市場經(jīng)濟千變?nèi)f化的矛盾，這是以創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制為突破口,，來增加農(nóng)民收入,，促進實現(xiàn)農(nóng)村社會全面小康。因此,，各級黨委政府和部門都要形成共識,高度重視大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，要及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的新鮮經(jīng)驗和成功作法，指導面上工作,。同時,，要大力宣傳合作經(jīng)濟的成功典范,，在農(nóng)民群眾中造成一個良好的發(fā)展氛圍,，形成政府與農(nóng)戶的良性互動，促進農(nóng)村合作經(jīng)濟的發(fā)展,。

2,、“三民三化”，促進發(fā)展

當前,，我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的基本指導思想就是“三民三化”,。“三民三化”即指農(nóng)村合作經(jīng)濟組織實行“民有,、民辦,、民受益。服務系列化,、經(jīng)營實體化,、形式多樣化”。民有就是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的入股資產(chǎn)屬成員私有,，經(jīng)營的留成利潤和從其它渠道獲得的投入均屬其組織所有成員共有,，作為其生產(chǎn)經(jīng)營、抗御風險的資本,，其獲利也歸成員所有,。民辦就是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織管理按照章程實行民主決策，民主管理和民主監(jiān)督,。它的一切運作和發(fā)展方向都由成員大會和成員代表大會決定,。民受益就是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織對內(nèi)不以贏利為目的，主要是為成員服務,，組織成員統(tǒng)一生產(chǎn)和經(jīng)營,，對外以追求最大的經(jīng)濟利益為目標。全體成員利益共享,，風險共擔,。服務系列化就是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織要對其成員提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中和產(chǎn)后的一條龍服務。經(jīng)營實體化就是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織不能僅僅停留在咨詢服務上,，一定要依托成員的分戶生產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營,，朝實體化方向發(fā)展，努力成為真正的有經(jīng)濟實力的市場主體,。形式多樣化就是要鼓勵農(nóng)村各種合作經(jīng)濟組織建立和發(fā)展,。農(nóng)村經(jīng)濟領(lǐng)域廣闊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式多種多樣,，經(jīng)濟發(fā)展水平也不平衡,，合作的方式也可以多種多樣。我們應當大力支持多領(lǐng)域,、多層次,、多渠道、多形式地發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，不問來路,，不問出身，只要有利于幫助農(nóng)民增收,，促進農(nóng)村合作經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展就一視同仁給予鼓勵和支持,。

因此我們要鼓勵農(nóng)戶籌辦龍頭企業(yè)領(lǐng)辦，能人創(chuàng)辦,，各種涉農(nóng)組織改制辦等等,，造就萬馬奔騰、百花齊放創(chuàng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的大好局面,。

3,、政策扶持，營造環(huán)境

當前,，

首先,，要通過立法賦予農(nóng)村合作經(jīng)濟組織明確的法律主體地位，使其在市場競爭中找到立足點,；

第二,，要研究組織配套、完整有力的支持政策,。如資金投入,、稅收減免、金融信貸,、保險支持等等,；

第三，加大科技信息投入的`力度,。要加強以先進實用技術(shù),、經(jīng)營管理技能,、營銷知識運用等等為主的培訓工作。同時,，要建立為農(nóng)服務的信息網(wǎng)絡及時傳遞科技和市場信息,；

第四，力爭投入一個農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目就同時要求建立和支持一方專業(yè)協(xié)會發(fā)展,，這也是最現(xiàn)實和最有效的促發(fā)展措施,，在我市首先應當結(jié)合實施“產(chǎn)業(yè)化百萬工程”和“百強鎮(zhèn)工程”來促進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展；

第五,，要把當前農(nóng)技服務體系改革,、農(nóng)業(yè)科技示范場建設和農(nóng)村信息網(wǎng)建設等國家對農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，甚至農(nóng)技推廣,、良種工程,、新品種試驗示范等項目與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織結(jié)合起來規(guī)劃實施。這樣,，可以通過項目實施促進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展,，又可以使項目落到實處而持續(xù)發(fā)揮作用,；

第六,，營造公平寬松的發(fā)展環(huán)境，防止官辦,，防止壟斷,，防止歧視。

4,、加強指導,，規(guī)范運作

我市目前多數(shù)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部成員的利益聯(lián)結(jié)機制尚不完善，管理人員素質(zhì)不高,，運作機制不健全,。因此，在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的同時,，要加強指導,，幫助其強化內(nèi)部管理，健全和完善運行機制,。

第一,，組織管理機制。主要是完善章程,，健全董事會,、監(jiān)事會等組織管理機構(gòu)，同時,，建立人事,、財務,、營銷等各項規(guī)章制度，確保有章可循,。

第二,，利益分配機制。在組織與成員之間,，其收益可按交易量分配與按股份分配相結(jié)合,，分配比重根據(jù)組織性質(zhì)而定。要注意防止農(nóng)村合作經(jīng)濟組織變成少數(shù)人獲利的經(jīng)濟組織,。

第三,，積累發(fā)展機制。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織要強化自身積累,，壯大資金實力,，以保持組織的連續(xù)性和穩(wěn)定性，提高化解各種風險的能力,，要把以資產(chǎn)為紐帶的合作社作為今后發(fā)展的重點,。要通過市場競爭和行業(yè)整合，使其發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)化,、集約化,、規(guī)范化和商業(yè)化程度較高的行業(yè)協(xié)會或組織。在我市可以率先組建基礎條件較好的柑桔,、蔬菜,、茶葉、生豬,、肉禽和蛋奶等農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,。

第四，監(jiān)督約束機制,。建立社會監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的機制,。一方面發(fā)揮組織內(nèi)部監(jiān)事會和成員的監(jiān)督作用，促使其按章行事,。另一方面還要發(fā)揮政府職能主管部門的監(jiān)督管理作用,。使之成為走向規(guī)范運作、健康發(fā)展的有力保障,。政府職能主管部門要在充分尊重其經(jīng)營自主權(quán)的基礎上,，通過行政審批、行業(yè)指導,、財務監(jiān)管,、年度審核等經(jīng)濟手段和行政手段對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織加強監(jiān)管和指導。

在我國,，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟雖然是一項年輕的事業(yè),，但是,，市場經(jīng)濟大潮洶涌澎湃，不可阻擋,，有各級政府的支持和指導,，有千百萬農(nóng)民的踴躍參與和實踐，我國農(nóng)村合作經(jīng)濟事業(yè)將展現(xiàn)出燦爛的前景,。

調(diào)查工作報告總結(jié)篇九

××是全國商品糧重點縣市,。當前糧食出產(chǎn)環(huán)境到底如何？糧食安定會不會呈現(xiàn)題目,？××市委,、市當局對此特別關(guān)心。近來,，我聯(lián)合“五同”活動下鄉(xiāng)就此進行了調(diào)研,。

因為種糧比較效益低等因為，我國南邊有的處所有的農(nóng)田被荒疏,，各界對此特別存眷,。經(jīng)過議定田間現(xiàn)場查看并訪問鄉(xiāng)村干部和農(nóng)戶發(fā)覺，××市并異國呈現(xiàn)大家所不安的荒疏現(xiàn)象,?！痢潦杏修r(nóng)田104萬畝，此中一季農(nóng)田10萬畝,，長年水稻播種面積200萬畝,。比年來全市稻谷年總產(chǎn)量一貫鞏固在16—16.5億斤之間,，單季均勻畝產(chǎn)820斤擺布,。從如今環(huán)境看，××市的糧食出產(chǎn)局勢比較鞏固,。在調(diào)研進程中,，據(jù)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村組干部介紹，極少數(shù)灌溉前提差的零散田塊兩季被改種一季的環(huán)境偶有存在,，但數(shù)量極少,，還不到百分之一。盡管如此這類環(huán)境仍需引發(fā)珍視,。

一是留守在家的中老年人和婦女在耕田,，這是當前水稻出產(chǎn)的主力?！痢潦信c其他中西部縣市一樣,，田少人多，地皮遠遠包容不了現(xiàn)有勞力,，農(nóng)村青丁壯大都外出務工做買賣,，留在家里的都是白叟,、小孩和小量中年以上婦女。對大大都農(nóng)戶來講,，務工做買賣收益是其緊張經(jīng)濟來歷,，種糧收益只是農(nóng)家經(jīng)濟的補充。張巷鎮(zhèn)何家村烏桕組共有32戶農(nóng)戶,，勞力58 人,，如今長年在外打工做買賣的有51人，占勞力總數(shù)的88%,，此中有3戶百口在外,，春節(jié)都未回家。該組共有水田118.5畝,，此中101畝由留守白叟,、婦女自耕自種，占農(nóng)田總面積的85.2%,。烏桕村的環(huán)境在××市具有必定的廣泛性,，即80%以上的勞力已經(jīng)離開農(nóng)田，近90%以上的農(nóng)田仍為各家各戶散耕散種,。

二是耕田大戶即范圍策劃者在耕田,。按農(nóng)業(yè)部分的統(tǒng)計口徑，耕田50畝以上為范圍策劃,。照此標準,，××市現(xiàn)有范圍策劃戶650戶。但××全市農(nóng)業(yè)人口人均農(nóng)田只有1畝擺布,，50畝相稱于10個以上家庭的責任田總數(shù),，要求農(nóng)村非常之九的家庭退出農(nóng)田讓位于范圍策劃，如今還不大實際,。如果把范圍策劃的標準定為30畝以上,，則××全市范圍策劃的農(nóng)田面積已達10萬畝，約占農(nóng)田總面積的10%,。耕田大戶又分兩種環(huán)境,。一是百畝以上的耕田大戶，如秀市鎮(zhèn)一耕田大戶種了1700畝,，榮塘鎮(zhèn)一耕田大戶種了500畝,，如今這類大戶的數(shù)量還不多。二是百畝以下的耕田大戶,，多為一對夫婦耕耘三五十畝,，不另雇工。百畝以下耕田大戶緊張是一些村組干部、有種糧技巧的中年農(nóng)民和家庭環(huán)境特別外出打工不便的農(nóng)民,。

先看售糧收益和耕田本錢,。

1、20xx年均勻每畝農(nóng)田的售糧收益：雙季為1394元,，單季為810元,。此中早稻產(chǎn)量820斤，百斤價80元,，計656元,；晚稻產(chǎn)量820斤，百斤價90元,，計738元,，雙季合計1394元。種單季的產(chǎn)量900斤,，百斤價90元,，售糧收益為810元。另有國度政策性補助每畝79元,，不管轉(zhuǎn)租與否,，此款平常歸責任田承包者領(lǐng)取，承租者無此項收益,。

2,、20xx年均勻每畝農(nóng)田的農(nóng)資、種子,、水費三項付出：雙季為440元,，單季為240元。此中早稻化肥100元,，晚稻化肥100元,，早稻農(nóng)藥40元，晚稻農(nóng)藥60元,，早稻種子40元,，晚稻種子40元，早稻水費20元,，晚稻水費40元。

3,、20xx年均勻每畝機耕,、機播、機割三項付出：雙季為280元,，此中每季機耕費各50元,、每季機割費各50元、每季機播（插）費各40元,。種單季的平常不（）用機器功課,。

4,、20xx年工作力均勻日工價為50元，婦女,、老年人可略作下調(diào)謀劃,。

1、20xx年自耕自種散戶每畝（雙季）的效益環(huán)境：又分兩種,，即完全自耕自種的散戶和農(nóng)忙時請人幫工且利用農(nóng)機具的散戶,。完全自耕自種的散戶均勻每畝效益為954元，即售糧收益1394元,，扣除農(nóng)資,、種子、水費等項本錢440元,，尚余954元,。按均勻每畝用工25個謀劃，這類散戶耕田異國利潤,，但每日賺到了約38元工錢,。請人幫工且利用農(nóng)機具的散戶效益為674元，即售糧收益1394元,，扣除農(nóng)資,、種子、水費,、機耕,、機割、機插等6項本錢720元,，尚余674元,。按均勻每畝用工8個謀劃，除賺取300來元工錢外,，每畝利潤350元擺布,。

2、20xx年耕田大戶均勻每畝可獲利潤404元,。即每畝售糧收益1394元,，扣除以下本錢：①農(nóng)資、水費,、種子等440元,；②機耕、機播,、機收等280元,；③租田費120元；④雇工工錢150元，另有益潤404元,。

調(diào)查工作報告總結(jié)篇十

我們每天生活在這個美麗的海濱小城,，但是你是否真的了解它呢？隨著人們生活水平的提高,，人們的思想,、生活的環(huán)境、消費的觀念和對書的認識……都有了新的變化,。那么,，就由我來告訴你那些你不知道的“秘密”吧！

在本次調(diào)查中,，我主要通過：中學生家庭藏書,、中學生出入網(wǎng)吧情況兩個面調(diào)查的。

現(xiàn)在,，中學生的讀書量很少,，大部分的時間都在網(wǎng)上。表示喜歡閱讀文學作品的問卷有60份,，占總數(shù)的80%,，這個比例比較客觀真實地反映了當前中學生對于文學作品的認可程度。我們發(fā)現(xiàn)有41人的家庭藏書量在10本以下,，父母所能承受的課外閱讀書刊購買價格為20到50元,。部分同學家庭藏書量為零。兩個班級僅1人家庭藏書量在50本以上,。我們發(fā)現(xiàn)在中學生最喜愛的讀物中,，動漫無疑是第一位的，占到總數(shù)的60%以上,，其次是男生鐘愛的玄幻恐怖類圖書,，占14.6%，而時尚雜志也是女生比較鐘愛的讀物,，占到11%,，僅有1人選擇了最喜愛的讀物為文學名著。

從這個數(shù)據(jù)上我們可以明確的發(fā)現(xiàn),，90%的同學在被問及閱讀帶來的好處時,，都選擇了打發(fā)時間，消遣娛樂,。在閱讀體驗上,，我們發(fā)現(xiàn)，同學并沒有比較深刻的閱讀體驗,，在談及具體作品和具體人物時顯得比較為難，有14位同學在問卷上多次修改，有7位同學空白,。如果學校開設一門閱讀課你是否會接受時,，100%的同學選擇了會，這體現(xiàn)的同學極大的閱讀熱情,。

一到暑假,，大部分的同學天天上網(wǎng)，因為當務學習,，父母不讓上,，一些同學就偷偷的進網(wǎng)吧。而網(wǎng)吧老板為了掙錢不管你是否是未成年,，從而導致很多學生進入,。

1、家里沒有電腦,，占30%,；

2、沒有買電腦或家長不讓玩電腦,，或家里電腦不能上網(wǎng),，占30%。

3,、父母不在家,，他們?nèi)猿脵C出來玩會兒，是自己的不自覺行為,，占40%,。

我們的調(diào)查情況統(tǒng)計，與此大同小異,。從中學生上網(wǎng)吧的目的看,，在我們調(diào)查的對象中，有一半的同學在使用各種聊天工具,；另有45%的同學沉溺于網(wǎng)絡游戲中,；僅僅只有5%的同學是為了查詢信息而來網(wǎng)吧上網(wǎng)的。大多數(shù)在網(wǎng)吧上網(wǎng)的中學生是男同學,，占95%,，他們往往會產(chǎn)生一些不良的習慣。如有的同學在網(wǎng)吧中結(jié)交了不良的朋友,，動不動就講所謂的“義氣”,；再如他們大多數(shù)都上網(wǎng)時間過久，中午出來買些方便面,，回到網(wǎng)吧后邊吃邊玩,。

所以,，我們要多讀書少上網(wǎng)玩網(wǎng)絡游戲，當可以在網(wǎng)上查一些資料,，為了自己,，多干一些有利于成長而又有意義的活動。

調(diào)查工作報告總結(jié)篇十一

【銷售代表】

職位行情：

醫(yī)療器械行業(yè)對于銷售代表的需求一直很迫切,，銷售代表成了絕大多數(shù)的醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè)常年在招的職位,。可即使這樣,，仍然不能滿足企業(yè)的需求,。從醫(yī)療器械銷售代表的任職資格來看，相關(guān)專業(yè)畢業(yè),，會實地操作各種醫(yī)療設備成為醫(yī)療器械銷售代表的門檻,。醫(yī)療器械行業(yè)銷售代表成為時下行業(yè)最緊缺人才類型之一。

薪資水平：

銷售代表薪酬具有較大的上升空間,。目前市場上75分位值為143,，236元人民幣。中分位值為72,，232元人民幣,，平均值為75，454元,。

通用入職要求：

?？萍耙陨蠈W歷;1年以上銷售工作經(jīng)驗，有醫(yī)療器械銷售經(jīng)驗者優(yōu)先;有醫(yī)院銷售經(jīng)驗;具有較強的獨立工作能力和社交技巧,，較好的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力和團隊合作能力;具有獨立分析和解決問題的能力。

【招商經(jīng)理】

職位行情：

國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的快速崛起,，使本來就不甚充足的營銷人才更是捉襟見肘,。首先，醫(yī)療器械行業(yè)客戶經(jīng)理需要專業(yè)教育背景,，其次,，工作經(jīng)驗是制約醫(yī)療器械行業(yè)人才獲取的重要原因。不可避免的,，招商經(jīng)理的供不應求直接導至了招商經(jīng)理的薪酬水漲船高,。

薪資水平：

招商經(jīng)理薪酬的75分位為187，677元人民幣,。平均值為12萬元,，50分位為112，245元人民幣,。

通用入職要求：

醫(yī)學,、藥學,、市場營銷相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;從事銷售工作5年以上;善于溝通，有較強的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力;熟悉醫(yī)院流程,，在行業(yè)內(nèi)有廣泛的人脈資源者優(yōu)先,。

【人力資源經(jīng)理】

職位行情：

一個企業(yè)能否健康發(fā)展,，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否,，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。隨著醫(yī)療器械行業(yè)的不斷發(fā)展,，對于優(yōu)化人力資源管理的需求日益迫切,，優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理人變得愈加搶手。

薪資水平：

醫(yī)療器械行業(yè)人力資源經(jīng)理的薪酬平均值為114,，232元人民幣,，中位值年薪為105，343元,。高分位值可達168,，677元。

通用入職要求：

人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;受過戰(zhàn)略管理,、戰(zhàn)略人力資源管理,、組織變革管理、管理能力開發(fā)培訓;5年以上人力資源主管工作經(jīng)驗;對現(xiàn)代人力資源管理有深入研究;熟悉薪酬制度,、用人機制,、保險福利等;有很強的計劃性和實施執(zhí)行能力;較強的激勵、溝通,、協(xié)調(diào)水平,。

【質(zhì)量管理經(jīng)理】

職位行情：

商品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠的根本,。隨著人們生活水平的不斷提高,，消費者對于商品質(zhì)量的要求也在提高。作為質(zhì)量管理經(jīng)理要帶領(lǐng)團隊抓好醫(yī)療器械的質(zhì)量的控制,，創(chuàng)造一定的社會效益,，為企業(yè)贏得聲譽，開拓更廣闊的市場,，質(zhì)量管理經(jīng)理的重要作用可見一斑,。

薪資水平：

質(zhì)量管理經(jīng)理的薪酬平均值為132，456元,，高分位值達到17萬元,。50分位值為128，463元人民幣,。

通用入職要求：

大學本科以上學歷;醫(yī)藥,、管理等相關(guān)專業(yè);5年以上質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗,，有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;精通iso9001，iso13485質(zhì)量管理體系,，精通醫(yī)療器械法律法規(guī);有良好的中英文寫作能力,、人際交往能力和溝通能力。