隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

人力轉(zhuǎn)正述職報告篇1

在這一個月的時間里,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶,，使自己學(xué)到了不少東西，在工作方法和工作能力等方面都有了提高,，也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍,。在此，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時協(xié)議的1個月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報,。

1、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項行政人事制度,。讓自己快速的進入角色,，打好做工作的基礎(chǔ)。

2、完成了集團戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿,。讓我對公司經(jīng)后的發(fā)展有了更大的信心,。

3、對公司行政人事制度等做了梳理,，并補充了如會議管理制度,、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責(zé)的編寫等工作,。

4,、完成每天的公司招聘更新，及時了解公司招聘計劃,，配合各部門做好人員招聘工作,。

5、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項如：會議紀(jì)要,、公司最新介紹版本,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫。

6,、正待積極的做好公司員工手冊的編寫以及公司半年總結(jié)的匯總報告的編寫等,。

在這一個月里，我嚴(yán)格要求自己,，服從公司工作的調(diào)配,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，不斷提高充實自己,。但由于對公司狀況了解還不全面，工作中出現(xiàn)一些小的差錯需要領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,，這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗,，在處理各種問題的時候考慮的更全面，防止在以后的工作中發(fā)生類似的失誤,。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細(xì)微的工作當(dāng)中,，緊跟公司發(fā)展的步伐，能更好的融入到這個大家庭中,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。在此提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),。

人力轉(zhuǎn)正述職報告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于20xx年x月x日正式在人力資源部前臺工作，試用期三個月,，時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲,。回首過去的三個月,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

在這段時間的工作學(xué)習(xí)中,，對xx有了一個比較完整的認(rèn)識,；對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認(rèn)識。在熟悉工作的過程中,，我也慢慢領(lǐng)會了xx“承擔(dān),、探索、超越”的精神,，團結(jié)協(xié)作,、開拓創(chuàng)新，為xx的穩(wěn)步發(fā)展增添新的`活力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下述職匯報,。

我的工作主要是行政管理、費用管理,、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作,。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量,。因無工作經(jīng)驗，期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題,，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,，讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認(rèn)真更正,。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，后來我也熟悉了每天的工作，及時提交各種報表,，做到“主動”工作,。經(jīng)過x月中旬去xx的培訓(xùn)，我對本職工作有了一個更深刻的認(rèn)識,，特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問題,，還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問題,，我也有了清楚的認(rèn)識。工作中需要同事之間團結(jié)合作,，這一點很重要,，也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

當(dāng)然,，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,，我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好,。工作中需要“超越”的精神,，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好,。

在此,，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機會,，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個全面考量,。我愿為xx的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。

人力轉(zhuǎn)正述職報告篇3

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了美好而難忘的回憶。現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：

一,、

工作總結(jié)

剛進入公司,，領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實地去做,。當(dāng)時存在的問題主要有兩個：

一是儲備干部的招聘,，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。

二是關(guān)鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題，進展緩慢,。針對上述情況,，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃,，并能對招聘組人員進行了合理分工,，尤其對工作的細(xì)致性與效率進行了嚴(yán)格要求,。

經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破,，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘,。

培訓(xùn)方面,，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程,，因此,，我參與的工作主要有三部分：

一是學(xué)習(xí)與了解集團的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面了解集團各層次人員的培訓(xùn)需求,，一步步建立集團的培訓(xùn)制度。

二是日常培訓(xùn)工作的安排,，重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進,。因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,，心態(tài)上較為起伏不定。

因此，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外,，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活，融入集團這個大家庭,。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等,。

目前,，培訓(xùn)管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作,，第三階段在xx基地的培訓(xùn)工作已做了充分安排,。這些工作都在有條不紊的開展中,。

二、對集團文化的理解與感悟

三個月來,，分管副總裁幾次和我講到,，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深,。通過學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè),。從內(nèi)部關(guān)系來說,，感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹,，大家生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所能,，配合默契，人與人之間平等真誠相待,，親如一家人,。而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看，集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位,，成功在xx上市,，建立40多個生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營,，涉足房地產(chǎn),、物流運輸、電子等行業(yè),，真正做到了集團化經(jīng)營,。根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學(xué)習(xí),，初步了解了集團經(jīng)營管理情況,。

去年大地震后，集團慷慨解囊,，累計捐款八千多萬元人民幣;而前不久臺風(fēng)“xx”使xx遭受了50年來最嚴(yán)重的災(zāi)害,，集團同樣毫不猶豫伸出援助之手，捐款五百萬元給災(zāi)區(qū)同胞,，充分展示了一個企業(yè)強烈的社會責(zé)任感,，奉獻了一片愛心。

三,、下部工作打算

根據(jù)部門分工安排,，我以后開始主持部門工作，主要計劃如下：

1,、招聘：短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上,，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總,、質(zhì)量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理,、專用車事業(yè)部經(jīng)理,、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場場長,、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位,，目標(biāo)是9月底前力爭保質(zhì)保量到位。持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),，把工作做深做細(xì)，與相關(guān)部門做到充分溝通,。中長期目標(biāo)在招聘渠道拓展,、核心人才儲備、集團人才梯隊建設(shè),、招聘筆試題庫的建立完善,、面試測評工具的合理引進等。

2,、培訓(xùn)：短期目標(biāo)在第四期儲備學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)安排與實施,、部門內(nèi)部培訓(xùn)的安排與實施，力爭課程合適,，環(huán)節(jié)緊扣,，過程跟進，讓儲備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定,，融入公司文化,，并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能。中長期目標(biāo)在于基于崗位勝任度的`培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與發(fā)展,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、集團培訓(xùn)教材的編寫與完善等,。

3,、帶領(lǐng)團隊與下屬培養(yǎng)方面：對于團隊下屬的管理，除工作方面從嚴(yán)要求,，制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外,，更多合理設(shè)置目標(biāo)，有效傳幫帶,，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,，做到都能獨當(dāng)一面。生活方面,，給予更多關(guān)心,，盡量幫助解除他們的后顧之憂,。

4、其他方面：根據(jù)集團與部門的工作需要,，全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作,，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動組織與工作氛圍營造等方面。另外,，有針對性學(xué)習(xí)了解集團其他模塊的工作,，提升自己全面管理與綜合能力。

通過三個月的工作與學(xué)習(xí)了解,，盡管我對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭,，非常珍惜在集團工作的機會,。希望能與集團共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),，不斷提升自我,，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力,，踏實敬業(yè),，和部門同事一起，提高人力資源管理水平,，共同推動集團發(fā)展,。

人力轉(zhuǎn)正

述職報告

在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室,，擔(dān)任人力資源主任職務(wù),，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn),，一年來,，在新的工作環(huán)境中,，我全身心的投入工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)和kpi效績指標(biāo),，下面我分四個方面來向大家匯報,，請評議。

一,、思想,、學(xué)習(xí)方面的情況：

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài)度,，工作上有強烈的工作責(zé)任心,，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點,，從不計較個人的得失。處事堅持原則,，公道正派，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。能關(guān)心同事，處處以身作則,，部門全體人員團結(jié)一致,，保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源工作的政策性、原則性強,，一年來，我一直堅持邊工作，邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識,，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項機制創(chuàng)新等方面的文件精神,，學(xué)習(xí)了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí)和工作的實踐,，一年時間人力資源的工作，我感覺到收獲很大,，自己得到了鍛煉,，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二,、完成的主要工作情況

（一）積極推進績效管理工作：績效管理對公司各項工作的開展起到導(dǎo)向的作用,，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績效管理工作的重要性,，在推進績效管理過程工作中,，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論,，完成了績效管理實施細(xì)則的制訂和修訂工作,，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面,，打破了以往一些傳統(tǒng)做法,。按照考核程序，認(rèn)真組織開展績效考核工作,，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作,，依據(jù)員工年度考評結(jié)果,，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

（二）,、整合員工隊伍,，優(yōu)化人力資源配置方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要,，不斷整合和調(diào)整員工崗位,，全年共對185名員工進行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長,。在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進行競爭上崗,、考核上崗工作,，對73個劃歸人員進行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定,。

（三）,、規(guī)范勞動用工方面：認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,，勞務(wù)工的清理,，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定,，在實施勞務(wù)工的清理中,，做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,，確保了工作的平穩(wěn)和銜接,，已共計清退勞動用工127人，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,，也還將進一步的清理規(guī)范,，后勤工作將實行社會化管理。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作,，制定了的具體實施方案,，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情,。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項規(guī)定,，對問題突出的員工，及時進行批評教育,，發(fā)出書面整改通知書,，要求限期整改，并嚴(yán)格考核,。加強勞動合同管理和定員編制工作,，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進行了大量的定員編制測算工作,。

（四）,、開展教育培訓(xùn)方面：組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作,，生產(chǎn)崗位持證上崗率達到74%,，超過了上級公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理,、社區(qū)經(jīng)理,、綜合維護的崗位的技能認(rèn)證工作；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,，全年組織開展各類培訓(xùn)58期,，全員培訓(xùn)率達到89%。注重培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè),，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬,、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍,。

（五）,、離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,，通報公司的發(fā)展情況,，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況,，解答退休人員提出的實際問題,，維護退休人員隊伍的穩(wěn)定。堅持為離退休員工做好服務(wù)工作,，關(guān)心離退休員工的生活,，在春節(jié)、中秋等節(jié)日,，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作,；對重病、住院離退休員工,，及時進行探望,。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作,。

三,、存在的問題和不足,。

工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習(xí),，不斷提高,。

四、20xx年工作思路：

新的一年,，人力資源管理工作,，將面臨新形勢、新任務(wù),，工作的要求會更高,，我會加倍地努力工作，我有信心,，把人力資源工作做得更好,，以下是我xx年的工作思路：

（一）、加強人力資源自身的建設(shè),。

要進一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，要經(jīng)常深入到基層,、班組，多了解,、多溝通情況,，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作,，要強化一切為市場,、為基層、為員工服務(wù)的理念,。

（二）,、要提高績效管理的水平：績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高，xx年的績效管理方面思路是：要加強績效的全過程管理,，要優(yōu)化績效管理的程序,，充分利用績效管理的it應(yīng)用平臺，加強績效的溝通與反饋,。

在制定xx年的績效管理實施細(xì)則中,，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,，防止業(yè)務(wù)流失,，提升電信服務(wù)滿意度；績效工資的分配要進一步體現(xiàn)向貢獻大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜,。

（三）,、要加強員工隊伍建設(shè)要把品德,、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍,，以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,，繼續(xù)貫徹競爭上崗的`機制,，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置,。

（四）,、要加強用工管理。

要制定合理的定員編制實施方案,，為加強勞動用工提供依據(jù),。要加強勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工,。要切實提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,，通過加強培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平,。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,，規(guī)范勞務(wù)工的管理。

（五）,、要強化員工培訓(xùn)工作,。

要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓(xùn)計劃和實施培訓(xùn),。進一步改進培訓(xùn)方式,、方法，要根據(jù)不同情況,，采用不同的培訓(xùn)方式,。要加強培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果,。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,，提高員工的職業(yè)化水平。

（六）推進企業(yè)文化建設(shè),。要通過組織座談,、研討、培訓(xùn),、觀摩等多種方式,，積極宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍,。

（七）,、做好離退休管理工作。繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識,，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,，堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作,，堅持為離退休員工辦實事,、辦好事。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，以上是我的匯報，不當(dāng)之處,，大家批評指正,，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝,！

人力轉(zhuǎn)正述職報告篇5

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢?是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了,。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,，下面是小編幫大家整理的人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告，希望對大家有所幫助,。

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間，我在飛宇已度過二個月的時光,。在總經(jīng)理楊總和總公司劉總監(jiān)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下

我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了美好而難忘的回憶?，F(xiàn)將二個月來的工作與感受總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

1,、對公司文化的理解與感受：二個月來,，楊總和我講到，公司經(jīng)營管理按照“誠信,、責(zé)任,、和諧;軍隊、學(xué)校,、家庭,。”12字方針操作，通過學(xué)習(xí)與了解,，讓我感受到公司是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè),。

也是一個有良好學(xué)習(xí)氛圍的企業(yè),，我來公司已經(jīng)接近尾聲的“培訓(xùn)師爭霸賽”和互聯(lián)網(wǎng)征文等一系列活動的開展就是最好的說明。從內(nèi)部關(guān)系來說,，感覺部門間,、員工間關(guān)系非常和諧，大家生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所能,，配合默契，人與人之間平等真誠相待,，親如一家人,。公司非常注重社會影響力和品牌效應(yīng)。

而從公司經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,，公司在本領(lǐng)域做到了全國領(lǐng)先地位,。

2、工傷事宜的處理：我來公司四天時發(fā)生了不幸的林堂樹工傷事故,，當(dāng)時我全程參與了林堂傷工傷事故的處理過程,，這次工傷事故，讓我真正感覺到公司是一個負(fù)責(zé)任的良心企業(yè),，在發(fā)生工傷事故后,，公司從上到下都積極行動了起來。給予最快的處置方式,，最好的醫(yī)療條件,。也給我以后在處理這類問題及各項工作中指明了方向，讓我堅定了工作的信心,。在后續(xù)工傷事故中我也能夠高效及時的去處理,。

3、勞動關(guān)系的處理：我來公司一個星期左右,，總經(jīng)理楊總交給我去處理pmc部馮興平的事情,。當(dāng)時我的前任讓我不要去處理這個比較棘手的事情，但我覺得作為一個人事部的經(jīng)理,，協(xié)調(diào)各個部門的工作本來就是我應(yīng)盡職責(zé)和業(yè)務(wù),，在總經(jīng)理及部門的配合下，事情最終得到圓滿的解決,。通過此次事件的處理,，我真正理解公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，只要按照公司的12字方針去操作,，所有問題都一定會得到圓滿的解決,。

4、其他日常事務(wù)的處理：在這二個月中,，公司先后舉辦了二次大的會議,，一次為一年一度的廣州建博會,。作為人事行政部只是對其進行了配合和規(guī)范化的安排。

另外一次是公司一年一度半年總結(jié)會,，人事行政部對整個會議進行了具體籌劃(包括會議地點,、整個會議流程安排等工作)，通過這此會議也了解到自己安排這次會議還不夠細(xì)致和周到,，考慮得也不夠全面,，也對我這叫以后的工作提出了改進和更高要求。

另就是人事行政部一些日常事務(wù)的處理,，作為人力行政部在處理各個事務(wù),，我都希望能夠及時高效的去處理完成,，但是在實際工作中我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做的不夠,，在以后工作中需要進一步去加強。

通過二個月的工作與學(xué)習(xí)了解,，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭,，非常珍惜在公司工作的機會,。希望能與公司共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),，不斷提升自我,，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力,，踏實敬業(yè),，和部門同事一起，提高人力資源管理水平,，共同推動公司發(fā)展,。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的`問題及建議

激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要,。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低,。

動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為,。動機的內(nèi)源性與外源性互補,，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足。

現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好,?；烊兆幽缅X,，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因為沒有競爭所以沒有壓力,。我想每個人都該問問自己,，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?

對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上,、知識的存儲上,、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)歷從無到有,，從小到大的歷程,，這二個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境,、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進的腳步,，在未來的日子里我們會越走越好的，相信從現(xiàn)在開始,，公司體制將更加健全,，完善，公司各部門將有更大的向心力,，凝聚力;20xxxx年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè),。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子,、每個人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,，個人的價值也將得到提升,。

三、個人體會

必須要虛心請教,，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,，寬以待人;做到對上不輕漫,，對下不張狂，對外不卑不亢,，注意用自已的一言一行,，維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護公司的整體形象,。

在日常工作中要向同事虛心請教,，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答,，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作,。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

1,、隔行如隔山,，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的.差異的,。

2,、在這二個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,，但也存在的一些需要改進和完善的地方,，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點,，組織能力還有待進一步提高,。

3、對于公司屬處的行業(yè)情況需進一步了解補充,。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí),、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度,、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,，以期更好的為公司員工服務(wù),。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事,。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任,、理解與支持的最好方式,，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇。

總之，經(jīng)過二個月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極,、主動、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善;對工作：力求更好,。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏,！

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