時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇一

產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃包含了以下內(nèi)容：

(1)生產(chǎn)流程：要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序

(2)生產(chǎn)設備：要求標明各工序所使用的生產(chǎn)設備,。

(3)作業(yè)指引：要求標明各工序的作業(yè)指導文件。

(4)控制項目：要求標明各工序應該控制的項目,。

(5)接收標準：要求標明各工序作業(yè),、測試的接收標淮。

(6)責任者：要求標明檢測責任者,。

(7)其他：包括抽樣方法及頻度,，檢測設備和檢測方法等。

編制產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟：

(1)根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，確定每個年度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負責部門;

(2)各負責部門定出每一項目的改進措施計劃,，經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的年度,、年度計劃草案,，交由計劃部門納入企業(yè)的綜合計劃，按程序審批后執(zhí)行;

(3)質(zhì)量檢測部門根據(jù)年度計劃和臨時出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問題,，編制月度計劃草案,，經(jīng)審批后，同生產(chǎn)作業(yè)計劃一起下達執(zhí)行,。質(zhì)量檢測部門負責檢查執(zhí)行情況,。

實施產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟

1,、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進的項目并做好活動的準備工作

組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進及活動的準備。對質(zhì)量改進項目及活動的范圍,、計劃,、資源配置和重要性都應加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應包括有關的背景和歷史情況,，相關的質(zhì)量損失以及目前的狀況,。如可能，應盡量具體,。應將項目及活動分配到小組,、組長和員工。應制定日程表并配置充足的資源,。也應對產(chǎn)品質(zhì)量改進活動的進展情況的定期評審做出規(guī)定,。

項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，確定每個年度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負責部門,。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后，經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡,，匯編成企業(yè)的年度,、年度計劃草案。同時,，質(zhì)量檢測部門要根據(jù)年度計劃和臨時出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問題,，編制月度計劃草案。

2,、調(diào)查可能的因果關系

通過數(shù)據(jù)的搜集,、分析和確認，進而提高對改進過程的性質(zhì)的認識,。應認真按照制定的計劃采集數(shù)據(jù);以事實為依據(jù),，通過對數(shù)據(jù)進行分析，掌握待改進過程的性質(zhì),，并確定可能的因果關系,。

3、采取預防和糾正措施

在確定因果關系后,，應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案,，組織參與該措施實施的成員研究各方案的優(yōu)缺點。

4,、確認改進措施的實行

在采取了預防和糾正措施后，必須搜集有關的數(shù)據(jù)加以分析,，以確認預防和糾正措施取得的結果,。要注意的是,，搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應與以前調(diào)查和確定因果關系時搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。 如果在采取預防或糾正措施之后,，那些不希望的結果仍繼續(xù)發(fā)生,，且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計劃,，那就需要重新確立質(zhì)量改進項目及活動,。

5、保持改進成果

質(zhì)量改進結果經(jīng)確認及認可后.需保持下夾,。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制,。

6.繼續(xù)完善及改進

如果所期望的改進已經(jīng)實現(xiàn)，則應根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實施新的質(zhì)量改進項目或活動,。進一步改進質(zhì)量的可能性總是存在的,，要善于發(fā)現(xiàn)需要改進的地方。

產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質(zhì)量要求,，并將其列入計劃表中,。產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃還可以制定實現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評定質(zhì)量的依據(jù)。在整個企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中,，企業(yè)主管所進行的質(zhì)量改進必須是持續(xù)不斷的,。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇二

20__ 年，在市,、區(qū)建委的領導和關懷下,，我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設,，完善內(nèi)部監(jiān)督體系,，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督檢測力度，使得我區(qū)建設項目的工程質(zhì)量,、安全文明施工水平有了很大提高,。

20__ 年，我站新監(jiān)督工程項目 40 項,，面積 91 萬 m 2 ,，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ,，工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% ,。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起,，做到了件件有落實,。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,，受檢工程合格率 100% ,。

一,、 深化制度建設，完善內(nèi)部監(jiān)督體系,。

為實現(xiàn)科學化,、規(guī)范化的檢測，我站不斷在檢測模式上進行探索和完善,，清理并規(guī)范了一系列行之有效的檢測制度,。

1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序,。

制定了站長,、副站長、監(jiān)督科,、綜合科等崗位職責,，讓大家真正做到各司其責，各盡其事,。明確了建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,，各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產(chǎn)等級核定的有關規(guī)定,，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報,，站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過各職責和程序的完善,，將質(zhì)量安全責任真正落到了實處,。

2 、完善內(nèi)部監(jiān)督

為加強內(nèi)部監(jiān)督,，我們推出了 政務督辦制度,、站務巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度,。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科,、檢測中心、西部分站,。

按照聚精會神搞建設,，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路,，各項工作要有新舉措的要 求,，結合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀，初步提出工作思路

1,、進一步加大宣傳力度,，提高認識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計劃于20__年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測文件匯編》,，印制500份,， 以供全市水利工程建設者學習、宣傳,、貫徹。

2,、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度,，將每次質(zhì)檢情況以 我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位,，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻,，以方便辦事,。

3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督檢測力度,，建立完善質(zhì)量監(jiān)督檢測網(wǎng)絡,。

4、進一步加強培訓,，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì),。

5、進一步加大質(zhì)量檢查,、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,，加強過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平,。 發(fā)揚成績,，克服不足，與時俱進,，依法質(zhì)監(jiān),，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下,，我們堅信,，我們無錫市的水利 工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作定會更上一層樓。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇三

為了有計劃的開展20__季度的質(zhì)量監(jiān)管工作,，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成促進質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進,，增強顧客的滿意度，我分廠對20__季度質(zhì)量監(jiān)管工作計劃如下：

一,、工作計劃

1,、制定質(zhì)量目標考核辦法：

細化各班組質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量目標分解、考核監(jiān)管辦法,，下達給各班組,，作為分廠考核各班組質(zhì)量監(jiān)管工作、推進質(zhì)量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施,。

(1)根據(jù)質(zhì)量周報的問題,，落實到實際責任班組及責任人。

(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題,，落實責任人,。

(3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的,，給予獎勵,。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析,。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎上,，對全分廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核,。

(2)公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結果數(shù)據(jù),，評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。

(3)對存在的問題進行剖析,，確定原因,，采取措施?？偨Y經(jīng)驗教訓,，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生,，提出這次循環(huán)尚未解決的問題,。

(4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題,，應分析出原因,，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化監(jiān)管,。

二,、預防措施

1、各班組設一個固定的自檢員：

(1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質(zhì)量,。

(2)分廠組織相應的培訓,，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作,，利用考核機制等加強執(zhí)行力,。

(3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能,。

2,、加強培訓：

培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質(zhì)量意識,、崗位技能的提升,，也直接關系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量監(jiān)管培訓,，重新組織學習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)管體系文件,，力爭將質(zhì)量監(jiān)管工作做到更好。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇四

為了有計劃的開展20__季度的質(zhì)量監(jiān)管工作,，穩(wěn)步提升中心的質(zhì)量監(jiān)管水平,，進一步完善中心質(zhì)量監(jiān)管體系，規(guī)范中心的質(zhì)量監(jiān)管工作,，特制定本季度工作計劃,。

一、指導思想

推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,，促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進,，履行質(zhì)量承諾，確保檢驗工作質(zhì)量,，滿足客戶需求,，確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

二,、工作計劃

1,、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

2,、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系,，包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫修訂,，使中心的質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善,。

3、開展季度內(nèi)審工作一次,。

4,、開展季度監(jiān)管評審工作一次。

5,、組織開展實驗室檢測設備的季度檢定工作,。

6、督促、指導實驗室檢測設備的季度自校工作,。

7,、組織進行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次,。

8,、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量控制工作，保證檢驗質(zhì)量,。

9,、組織開展實驗設備的期間核查工作，保證設備狀態(tài),。

10,、組織參與省技術監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,，全年至少一次,。

11、積極組織人員學習新的《資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》,，提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平,。

12、完成領導交辦的其他工作,。

三,、工作措施

1、為了強化質(zhì)量監(jiān)管能力意識,，提升人員職能素養(yǎng),，提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平，積極組織外派人員學習最新版《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》及《檢驗檢測機構資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》等,，同時在內(nèi)部開展了相關內(nèi)容的培訓與學習工作,。

2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應的人員,，做到“人人有職責,，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準,，層層有監(jiān)督,。”

3,、加強日常監(jiān)督監(jiān)管,，完善質(zhì)量監(jiān)管制度，確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效,。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇五

一,、總則

20__年是公司實施調(diào)整后的第一年,，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營監(jiān)管指標，公司確定201_年質(zhì)量工作的指導思想是：加強質(zhì)量責任體系建設,，以責任監(jiān)管為中心,，全面推行精細化監(jiān)管，完善及推行公司質(zhì)量監(jiān)管目標體系,，繼續(xù)強化過程監(jiān)督,、檢查、考核工作,，樹立品牌意識,，打造精品工程，建設質(zhì)量效益型企業(yè),。

二,、執(zhí)行范圍

分公司各相關部門、各項目經(jīng)理部,。

三,、20__年公司質(zhì)量目標計劃

(一)質(zhì)量通用目標

1、工程質(zhì)量目標

(1)工程一次交驗合格率100%,。

(2)重大質(zhì)量事故為零。

2,、質(zhì)量監(jiān)管目標

(1)進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,，使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%,。

(3)工序專檢率100%,。

(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%,。

(5)應檢工序檢測實驗率100%,，合格率100%。

(6)特別重要工序,、關鍵工序,、特殊工序識別率100%、控制率100%,。

(7)工程技術資料要與工程實體同步,。

(二)質(zhì)量工作重點及措施

1、以責任監(jiān)管為中心,，加強質(zhì)量責任體系建設貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎,。要實現(xiàn)全員監(jiān)管，層層落實質(zhì)量責任,，分解細化各層次的工作目標和工序目標,。操作人員要認真履

行自身的質(zhì)量職責,，質(zhì)量監(jiān)管人員要做好質(zhì)量監(jiān)管基礎工作，堅持預防為主,，嚴把質(zhì)量關,，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司,、項目部,，在20__年的質(zhì)量工作中，要以責任監(jiān)管為中心,，加強質(zhì)量責任體系建設,，建立完善的質(zhì)量責任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上,，落實到基層,，真正實現(xiàn)全員、全過程,、全方位的質(zhì)量監(jiān)管,。

2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標監(jiān)管體系

質(zhì)量目標監(jiān)管體系是質(zhì)量監(jiān)管工作的目標,，20__年分公司,、項目部要根據(jù)公司20__年質(zhì)量目標監(jiān)管體系的要求，認真謀劃本單位的質(zhì)量工作,，分解公司的質(zhì)量通用目標和專項監(jiān)管質(zhì)量目標,，進一步完善質(zhì)量目標監(jiān)管體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標,，又要制定質(zhì)量監(jiān)管目標,，并建立相應的考核辦法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生,、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量,，實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的全過程控制。

3,、認真做好質(zhì)量計劃工作

做好計劃是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作的基礎,，公司安排年、季,、月的質(zhì)量檢測年度工作計劃,，要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃,。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性,，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序,、特殊工序,，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細,、具體。質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸,，是指導施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù),。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃,，各項目部一定要做好,。

4、推行對標監(jiān)管,，提高質(zhì)量監(jiān)管水平

公司質(zhì)量系統(tǒng)在20__年將繼續(xù)推行對標監(jiān)管,，質(zhì)量監(jiān)管部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標信息平臺的內(nèi)容，并積極與先進企業(yè)進行對標,，在進行內(nèi)部對標監(jiān)管的基礎上,，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè)的監(jiān)管方法,、監(jiān)管經(jīng)驗引進來,，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質(zhì)量監(jiān)管體系,，提高公司的質(zhì)量監(jiān)管水平,。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標，把分包隊伍的引進與監(jiān)管,、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目監(jiān)管上的借鑒經(jīng)驗,，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量監(jiān)管和工程實體質(zhì)量方面都排在前列,。

5、加強質(zhì)量意識教育,，搞好質(zhì)量培訓工作

20__年要做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓工作,，提高全員質(zhì)量意識和監(jiān)管人員的素質(zhì)。要貫徹"干就干好,，做就做精"的質(zhì)量理念為核心,，對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳"干精品工程,，樹立公司品牌形象"的思想,，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時,，質(zhì)量監(jiān)管部門要做好質(zhì)量培訓工作,，加強對質(zhì)量監(jiān)管人員進行質(zhì)量法律、法規(guī),、公司質(zhì)量監(jiān)管體系,、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的基本方法,、質(zhì)量改進基礎知識、質(zhì)量檢驗方法,、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓,，提高質(zhì)量監(jiān)管人員的業(yè)務水平和工作能力。

6,、強化過程控制,，加大監(jiān)督、檢查,、考核力度

20__年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作,。質(zhì)量監(jiān)管部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位,。制定檢查計劃,，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關鍵工序,、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明,。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序,、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,，在項目的質(zhì)量監(jiān)管中要做好質(zhì)量的過程控制。監(jiān)管人員要積極參與監(jiān)管,，讓施工質(zhì)量在每一道工序,，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量監(jiān)管人員要組織好"三檢制"工作,，"自檢"必須認真完成,，"專檢"要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,，精細要求,，嚴格控制，把好質(zhì)量關,。同時要做好考核工作,，優(yōu)獎劣罰，責任到人,。

7,、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

20__年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司,、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求,。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃,。

8,、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通

20__年質(zhì)量系統(tǒng)要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批,、分項工程,、分部工程、單位工程的完成情況,、質(zhì)量周計劃的執(zhí)行情況,、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管和工程實體情況等信息，質(zhì)量監(jiān)管部門要及時搜集,、整理相關信息,，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析,，研究工程質(zhì)量的波動情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,，有針對性地采取措施,，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗,，達到保證和改進質(zhì)量的目的,。

9、加強對分包工程的監(jiān)管

組織做好對分包工程的監(jiān)管,。要嚴格審核分包隊伍的資質(zhì),，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質(zhì)量監(jiān)管部門對分包工程監(jiān)管過程中,，要求分包隊伍的質(zhì)量監(jiān)管必須符合公司質(zhì)量監(jiān)管的要求,，要求監(jiān)管人員和操作人員要持證上崗，人,、證一致,，分包隊伍施工完每個檢驗批,，必須進行自檢,，自檢合格后，報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢,，專檢合格后,，方可進行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進行專檢合格的,，不準進行施工,。在對分包工程實體質(zhì)量控制的同時,，督促分包隊伍做好質(zhì)量監(jiān)管資料和保證資料的搜集、整理工作,，使分包工程的質(zhì)量監(jiān)管和工程實體質(zhì)量都符合公司要求,。質(zhì)量監(jiān)管部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質(zhì)量監(jiān)管要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴,。不符合公司質(zhì)量監(jiān)管要求的分包隊伍,，要取消其在公司的工程分包資格。

10,、擴大質(zhì)量監(jiān)管體系評價范圍

今年公司在質(zhì)量監(jiān)監(jiān)管念,、質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范化，制度化建設,、質(zhì)量監(jiān)管條件等方面下了大決心,。因此，提高質(zhì)量監(jiān)管水平,，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點,。質(zhì)量監(jiān)管部門要做好對分包隊伍的質(zhì)量評價工作，使分包隊伍的質(zhì)量監(jiān)管更適合公司的質(zhì)量監(jiān)管要求,。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇六

1.加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓,，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,，降低質(zhì)量損失,。

2.重新梳理檢驗員的工作職責，明確各檢驗員的工作內(nèi)容,。

3.重新整理檢驗標準和操作方法,，將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗參照控制的資料,，提高檢驗員快速識別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力,。

4.開展查庫工作，實施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作,。

5.繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計術語和格式設計,，提高統(tǒng)計的準備性和數(shù)據(jù)的真實性，為質(zhì)量持續(xù)改進對策提供事實數(shù)據(jù),。

6.多做簡易量檢具,，提高檢驗員的工作效率。

7.制定20__年度量檢具周期檢定計劃并實施,。

8.制定20__年度體系審核計劃,，整理ts體系審核資料。

9.配合采購部加強對供應商的考核和質(zhì)量意識施加影響，提高供應產(chǎn)品質(zhì)量,。

10.加強過程控制,，對工序廢品率高的過程進行分析，幫助員工提高自控能力,，降低不良率和制造成本,。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇七

20__年，我們質(zhì)量監(jiān)管辦公室將根據(jù)公司的季度工作要點,，緊緊圍繞公司“改革,、發(fā)展、質(zhì)量,、效益”的總體要求,，認真做好質(zhì)量體系的監(jiān)管工作，積極開展質(zhì)量監(jiān)管活動,，確保公司員工教育與培訓質(zhì)量監(jiān)管體系持續(xù),、有效的運行。

一加強部門監(jiān)管工作,，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和監(jiān)管水平

本季度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排,，認真組織部門所屬人員進行技能學習，使部門人員能深入公司的路線,、方針,、政策，關注時事,，與時俱進,。并結合部門工作特點和實踐經(jīng)驗，不斷強化服務意識,、質(zhì)量意識,，在提高監(jiān)管水平的同時，認真學習質(zhì)量體系文件,，深入研究質(zhì)量監(jiān)管的新方式,、方法，不斷提高綜合素質(zhì),，努力推動我部門的質(zhì)量監(jiān)管工作再上新臺階,。

二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進一步強化全員質(zhì)量意識

本季度,，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量監(jiān)管活動中,，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,，對新引進人員,、轉崗人員及時進行質(zhì)量培訓。通過各種形式的宣貫,，努力使各受控部門和人員能及時,、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運行,。

三認真組織內(nèi)部審核和監(jiān)管評審工作，嚴格實行質(zhì)量監(jiān)管

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和監(jiān)管評審程序的規(guī)定,，本季度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次監(jiān)管評審工作,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式,、內(nèi)容和審核,、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量監(jiān)管,。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,，檢查質(zhì)量監(jiān)管記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性,。同時,，協(xié)助有關職能部門，對分承包方提供的服務開展評估工作,。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,，將及時督促糾正,。在監(jiān)管評審中，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價,，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等,。并將通過監(jiān)管評審工作總結經(jīng)驗,，為下一年開展質(zhì)量監(jiān)管工作提供借鑒。

四做好各項預備工作,，推進質(zhì)量監(jiān)管全員化

本季度,，質(zhì)管辦將依據(jù)監(jiān)管者的要求，努力推進質(zhì)量監(jiān)管全員化工作,。一是認真開展調(diào)查與研究,，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學習;二是根據(jù)我們部的機構設置和工作實際,，制定全員質(zhì)量監(jiān)管的可行性方案,，采取新的監(jiān)管模式。三是落實質(zhì)量文件的起草、匯編,、定稿等工作,。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇八

各科、稅務分局,、稽查局：

iso質(zhì)量檢測體系運行幾年來,，對我局的稅收征收檢測服務過程走上規(guī)范化和制度化起到了指導性的作用，質(zhì)量檢測工作是我局確定的一項長期工作,，是地稅征管工作的生命線,，為了確保質(zhì)量檢測工作的持續(xù)、適宜和有效運行,，根據(jù)上級要求,，結合我局工作實際，現(xiàn)將20__年度的質(zhì)量檢測主要工作安排如下:

一,、業(yè)務培訓和體系文件的學習

縣局組織一次內(nèi)審員(質(zhì)量檢測員)業(yè)務素質(zhì)提升培訓,。參加人員：1、全體內(nèi)審員(質(zhì)量檢測員);2,、各部門需要增加的人員,，特別是內(nèi)審員不足的農(nóng)村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20__年9月份,，各單位要統(tǒng)籌安排工作,，做到人員落實和培訓時間的保證，并將需要增加的人員在20__年8月底前書面報告質(zhì)管辦,。各部門要根據(jù)本部門工作特點組織內(nèi)部人員對b版體系文件進行系統(tǒng)學習,、做好學習記錄，提高崗位人員素質(zhì),，以確保質(zhì)量檢測體系的有效運行,。

二、內(nèi)部審核

縣局安排一次內(nèi)部審核,，時間暫定為20__年10-11月份,，審核目的：評價一年來本局質(zhì)量檢測體系和有關結果是否符合標準要求及質(zhì)量檢測體系文件的要求;審核面：局領導、所有科室,、稅務分局和稽查局;審核范圍：稅收征管服務全過程,，詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內(nèi)部檢查,、做好記錄,，整理好內(nèi)部審核資料和其他各種資料。

三,、檢測評審

12月份安排檢測評審會議,，主要評價質(zhì)量檢測體系的有效性,、充分性和適宜性，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性,，進行年終總結和確定新年度的工作打算,，具體要求：

1、各部門負責人匯報一年來的工作情況,，質(zhì)量目標落實情況，存在的問題,，改進措施,，新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;

2、監(jiān)察科在這之前做好納稅人滿意度調(diào)查,，匯報納稅人滿意度調(diào)查情況;

3,、征管科評價征管質(zhì)量目標執(zhí)行狀況。

四,、修改文件

根據(jù)稅收政策的變化及日常征管業(yè)務需求,，對平時內(nèi)審和日常征管工作中發(fā)現(xiàn)與實際工作或有關政策不符的體系文件，由辦公室牽頭組織相關科室,、稅務分局,、稽查局對b版體系文件進行全面修改，時間暫定為8-9月份,，各部門將需要修改的內(nèi)容認真進行梳理,，并在8月底前將相關資料報送辦公室，由辦公室負責頒布,。

五,、質(zhì)量目標的分解

根據(jù)省局下達的質(zhì)量目標內(nèi)容及時進行分解，各部門根據(jù)本單位的質(zhì)量目標認真抓好落實,，按時進行分析,，不斷改進工作，保質(zhì)保量完成各項工作,。

六,、考核和評選

在檢測評審會議的基礎上,對質(zhì)量檢測員和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員進行考核和評定，詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質(zhì)量檢測員考核和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員評選活動的通知》(新地稅發(fā)[20__]18號),，此項工作在20__年12月份進行,。

七、工作總結

根據(jù)省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,，縣局質(zhì)管辦在20__年1月底前對質(zhì)量檢測工作進行總結和考核,，按時向市局報送考核資料，接受上級部門的考核驗收,。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇九

1.加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓,，提高檢查員的責任意識和控制能力,，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生，降低質(zhì)量損失,。

2.重新梳理檢驗員的工作職責,，明確各檢驗員的工作內(nèi)容。

3.重新整理檢驗標準和操作方法,，將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總,，作為檢驗參照控制的資料，提高檢驗員快速識別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力,。

4.開展查庫工作,，實施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。

5.繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計術語和格式設計,，提高統(tǒng)計的準備性和數(shù)據(jù)的真實性,，為質(zhì)量持續(xù)改進對策提供事實數(shù)據(jù)。

6.多做簡易量檢具,，提高檢驗員的工作效率,。

7.制定20__季度量檢具周期檢定計劃并實施。

8.制定20__季度體系審核計劃,，整理ts體系審核資料,。

9.配合采購部加強對供應商的考核和質(zhì)量意識施加影響，提高供應產(chǎn)品質(zhì)量,。

10.加強過程控制,，對工序廢品率高的過程進行分析，幫助員工提高自控能力,，降低不良率和制造成本,。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇十

為了提升公司質(zhì)量監(jiān)管水平，有計劃的開展質(zhì)量監(jiān)管工作,，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,，促進質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，增強企業(yè)競爭力,，增強顧客滿意度,。特制定20__年質(zhì)量監(jiān)管工作計劃，現(xiàn)將我部質(zhì)量監(jiān)管工作計劃匯報如下：

一,、20__年工作目標

為了貫徹“科學監(jiān)管,，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,，加強施工質(zhì)量監(jiān)管，提高我項目部承擔的______工程質(zhì)量水平,，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)管機構,，明確施工質(zhì)量監(jiān)管職責,，實現(xiàn)“工程合格率100%，____,、讓業(yè)主滿意,。”的質(zhì)量目標,。

二,、質(zhì)量監(jiān)管規(guī)章制度建立及完善

為保證20__年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范監(jiān)管和嚴格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求,，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質(zhì)量保證體系

(2)質(zhì)量監(jiān)管制度

(3)質(zhì)量監(jiān)管措施

(4)質(zhì)量監(jiān)管獎懲辦法

(5)質(zhì)量監(jiān)管工藝策劃

(6)質(zhì)量監(jiān)管實施細則

三,、質(zhì)量監(jiān)管組織機構

1、項目經(jīng)理崗位職責

(1)領導項目部的一切工作,，對項目部所承擔的施工質(zhì)量活動全權負責,，為質(zhì)量監(jiān)管第一責任人,，負責質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行,。

(2)負責貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),。

(3)負責質(zhì)量計劃,、施工組織設計的審批，并組織實施,。

(4)負責配置資源,，確保合同順利實施。

2,、工程技術部質(zhì)量職責

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行,，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。

(2)對實施合同內(nèi)容中的技術工作負領導責任,。

(3)負責施工組織設計的審核,，負責施工技術措施的審核編制。

(4)負責選用項目適用的標準,、規(guī)范,，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質(zhì)量負領導責任,。

(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗、進場物資和設備,、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付、內(nèi)部驗收,、質(zhì)量記錄負領導責任,。

(6)負責項目新工藝,、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。

(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓工作,。

3,、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責

(1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標,，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,，就工程技術問題，負責同業(yè)主,、設計,、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。

(2)負責編制施工組織設計,，施工技術措施,，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導書等技術文件,，確保工程順利進行,。

(3)負責對設計文件，圖紙進行審核和技術交底,，及時和業(yè)主,、設計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,，負責技術記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管。

(4)是實施質(zhì)量控制的關鍵部門,，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構,。負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗,、測量和試驗,，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

(5)參與進場設備,、材料的檢驗和試驗,。對經(jīng)手的檢驗、測量,、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任,。負責對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄,。

(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,，負責對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作,，負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施,，以及檢驗,、測量、試驗設備的控制,，負責不合格品的糾正,、預防，搬運,、貯存,、包裝、防護和竣工交付工作,。

(7)負責安裝過程中施工質(zhì)量的檢查,、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作,。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序,、質(zhì)量評定及簽證。

(8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標,，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,，建立健全質(zhì)量保證體系。

(9)iso9000族質(zhì)量監(jiān)管模式,，制定相應的施工質(zhì)量責任制,、獎懲辦法等規(guī)章制度,，帶動質(zhì)量體系有效運轉,。負責質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。

(10)對質(zhì)量事故進行取證分析,，明確責任,，在項目經(jīng)理和總工領導下，按“三不放過”原則處理,。

4,、設備物資部質(zhì)量職責

(1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針、目標,，負責工程項目主要物資的采購,、物料監(jiān)管等工作，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主),、監(jiān)理聯(lián)系,。

(2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負責采購記錄的整理和保管。

(3)負責對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行監(jiān)管,，負責監(jiān)督實施搬運,、貯存,、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設備采購,、產(chǎn)品標識和可追溯性,、設備監(jiān)管、檢驗和試驗,、檢驗,、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài),、不合格品的控制,、糾正和預防措施、工程服務,、統(tǒng)計技術應用等工作,。

5、施工隊質(zhì)量職責

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標,，對所施工項目的質(zhì)量具體負責,。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程,、規(guī)范,、作業(yè)指導書進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求,。

(3)對文件和資料進行監(jiān)管并使用有效版本,。

(4)對產(chǎn)品進行標識，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料,。

(5)嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格,、規(guī)范施工,，加強自檢和復檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉序,，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽,。

(6)機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗,，嚴格按操作規(guī)程操作,，對設備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工需要,。

(7)精心施工,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應停工等候處理,，實施糾正和預防措施,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。

(8)做好搬運,、貯存,、包裝和防護、竣工交付,、質(zhì)量記錄,、統(tǒng)計技術等工作。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓和內(nèi)審工作,。

6,、質(zhì)量員崗位職責

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程,、竣工內(nèi)部驗收及交付,，獨立行使檢查驗收職權;

(2)質(zhì)檢人員在自檢、復檢合格后,，進行項目部內(nèi)部終檢,。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權停止施工,，進行平處理,。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。

(3)質(zhì)量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料),。

(4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,，按有關規(guī)定有權判定產(chǎn)品合格與否。

(5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,，負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,，并做好檢驗記錄,。

(6)檢驗員負責竣工資料的收集,、整理和交付。

四,、質(zhì)量培訓計劃

(1)一個月開一次質(zhì)量總結會;

(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學習會;

(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學習;

(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;

(6)12月項目部監(jiān)管人員,、技術人員、班組長對20__年質(zhì)量工作進行總結學習,。

五,、qc小組活動計劃

積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組,，制定研究課題,，開展小組活動。

六、質(zhì)量風險識別

質(zhì)量風險識別的核心是針對工程質(zhì)量,、安全的全面監(jiān)管與監(jiān)督,，以提高工程質(zhì)量、降低風險,、減少損失為工作目標,。我部為此制定了相應的計劃措施：

(1)加強設計風險的識別與風險控制。

(2)建立風險控制臺賬,，實行風險動態(tài)監(jiān)管,。

(3)強化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系,。

(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,，有利于風險事故

的減少。

七,、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關系到工程質(zhì)量標準的準確性,，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定,。

自查自糾計劃表

八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”,、“三嚴”,。“三高”是高質(zhì)量意識,、高質(zhì)量標準,、高質(zhì)量目標;“三嚴”是嚴格監(jiān)管、嚴格控制,、嚴格檢驗,。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,，特別是項目部監(jiān)管層,，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標準上狠下功夫,。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎,。

九、顧客滿意調(diào)查

為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設單位進行回訪,，組織回訪小組,，了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見,，對建設單位的意見和反饋,，進行認真記錄,，提出對自身的改進措施。

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇十一

貴陽市新天藍波灣綜合辦公樓是烏當區(qū)政府的重點工程?，F(xiàn)今正進入裙樓的外裝飾裝修準備階段,，玻璃幕墻、干掛石材分包隊組應以認真負責的工作態(tài)度,，搞好專項施工工程質(zhì)量,、安全作業(yè)環(huán)境。為此結合本工地現(xiàn)場實際情況,、工程特點,、工藝要求，特制定質(zhì)量,、安全檢查計劃,。

一、 材料進場和工序檢查計劃

(1) 無論是玻璃幕墻還是干掛石材隊組,，進入施工現(xiàn)場的材料在

8小時內(nèi)通知項目監(jiān)理組,，連同有效合格證、材料質(zhì)保書,、檢驗報告等一同報審,，同意后方可用于工程擬建部位;

(2) 施工開始時，總承包單位(貴州建工集團第七建筑工程公司工地項目部)應向玻璃幕墻,、干掛石材隊組進行質(zhì)量,、技術要求交底;

(3) 工序質(zhì)量的報驗：完成該道工序后，應及時通知建設方現(xiàn)場檢測人員,、監(jiān)理方監(jiān)理人員,、總承包單位現(xiàn)場檢測人員進行現(xiàn)場驗收;

(4) 在驗收前，分包隊組應先進行自檢,，合格后由總承包單位檢查,，無質(zhì)量問題后，再最后由四方(建設方,、監(jiān)理方,、總承包方、分包隊組方)作最終驗收,，驗收過程中若查出質(zhì)量問題,，必須立即整改，合格后方可同意下道工序施工;

(5) 檢查依據(jù)：按由重慶西南鋁設計院設計的“烏當區(qū)行政綜合辦公大樓石材,、玻璃幕墻及外裝飾裝修工程設計施工圖”的規(guī)定和要求;

(6) 驗收標準：專項施工方案(施工組織設計)、《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》(jgj/t139—20__),、行業(yè)技術標準及相關規(guī)定;

(7) 檢查計劃：四方均要協(xié)同配合,，每天定期或不定期進行檢查，若在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不整改，檢查人員有權向上級有關領導報告,，并請求處理;

二,、 施工安全計劃

(1) 進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽，穿著要靈便,，不允許穿硬

底鞋,，禁止酒后作業(yè);

(2) 施工作業(yè)環(huán)境的安全設施要健全。凡外架操作層的作業(yè)外邊

緣要設1.20米高的安全圍欄和0.20米高的擋腳板,、滿鋪竹跳板并綁牢,，不允許有探頭板出現(xiàn)。外架安全網(wǎng)要封閉,，連接點要綁扎牢固;

(3) 遇有臨空危險作業(yè)時,，要系好安全帶后，方可施工作業(yè);

(4) 每天上班前要做好班前安全活動,，分包隊組現(xiàn)場負責人要提

醒作業(yè)人員先檢查自己的作業(yè)環(huán)境是否安全,，若有隱患存在，應及時向工地項目部或檢查人員反映,，完善后方可作業(yè);

(5) 由于外裝修的作業(yè)隊組較多,，又是垂直作業(yè)。因此相互間要

取得聯(lián)系,、相互照應或采取防范措施;

(6) 分包隊組現(xiàn)場負責人要向各自班組的作業(yè)人員在乘座或等

候施工電梯時,，作這方面的安全交底。即應在樓層防護門的樓層內(nèi)等候,，禁止在外或手,、腳觸摸甚至伸進電梯籠的軌道內(nèi)，以防配重下落傷人;

(7) 檢查人員應每天定期或不定期對外架安全進行檢查;

三,、 分包隊組的內(nèi)業(yè)資料控制計劃

(1) 分包隊組應向總承包單位,、監(jiān)理單位提供有效、齊全的相關報驗資料;

(2) 內(nèi)業(yè)資料應與施工進度計劃同步進行;

(3) 分包隊組的內(nèi)業(yè)資料歸宿于總承包單位工地項目部;

(4) 若內(nèi)業(yè)資料提供時間較長,，檢查人員可向上級領導報告; 以上擬定的質(zhì)量,、安全、內(nèi)業(yè)資料控制檢查計劃,，請遵照執(zhí)行!

質(zhì)量檢測年度工作計劃范文篇十二

一,、指導思想

以全面實施《建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，加強基礎工作，強化監(jiān)督監(jiān)管,，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患,，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,，努力保障

建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,。

二、工作目標

全面完成局里和其它上級監(jiān)管部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標,，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地,，省級文明達標工地2-3個,。

三、工作重點

(一),、進一步提高認識

深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感,。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,，切實將安全生產(chǎn)工作做好,。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

建設部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度,。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化,、科學化、標準化監(jiān)管的有效途徑,，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎和中心來抓,，體系要求以職責分明,、體系完備、重點突出,、封閉監(jiān)管為原則,，強調(diào)全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)監(jiān)管,。

(三)強化安全生產(chǎn)責任落實,，嚴格考核

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任監(jiān)管,，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

2,、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,，落實安全生產(chǎn)責任,。

3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎工作,。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,，5年內(nèi)不得重新申請,，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的,、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全監(jiān)管人員,。

4、加強自身力量的建設,，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍,。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學,，迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,，及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系，認真學習周邊市,、縣的先進經(jīng)驗,。

(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管

1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,，檢查要有針對性,。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地,。

2,、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,，促進安全生產(chǎn)工作,。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,，組織開展建筑企業(yè)法人,、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和監(jiān)管決策能力,。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理,。,，要重點抓好文明施工,、模板工程、高處墜,、起重機械拆裝等專項治理,，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點,，分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目,。

(五)認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作

,，各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全監(jiān)管人員的培訓工作,，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗,。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,，今后凡“五一”、“十一”,、“元旦”,、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全,，關愛生命的良好氛圍,。

(六)進一步規(guī)范事故監(jiān)管

1、要高度重視事故監(jiān)管工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報,、調(diào)查,、處理和結案，依法查處事故瞞報,、謊報和拖延不報的有關責任人,。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,，堅持“四不放過”原則,，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

2,、要建立建筑行業(yè)誠信制度,，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光,。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。