總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

宣傳部門考核工作總結(jié)示例分析篇一

一,、學(xué)生會(huì)宣傳部招新

本學(xué)期初,，對(duì)大一剛進(jìn)新生，院學(xué)生會(huì)舉行招新活動(dòng),。宣傳部面向全體新生,，經(jīng)過(guò)一輪面試,，二輪筆試,，最終確定6人為宣傳部正式成員。他們的到來(lái)為宣傳部增添了新的活力,。

二,、宣傳部例會(huì)

宣傳部一貫堅(jiān)持宣傳部?jī)?nèi)部例會(huì)制度。主要內(nèi)容涉及每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,，有什么問(wèn)題或困難,，以及對(duì)自身素質(zhì)的滿意度包括成績(jī)和社會(huì)活動(dòng)的參與度等。分析宣傳部的不足和需要改進(jìn)的地方,。對(duì)提出的問(wèn)題,，全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好,，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家,。

三、宣傳部的常務(wù)工作

1,、宣傳部負(fù)責(zé)全院大型活動(dòng),，重大節(jié)日及日常精神文明建設(shè)的宣傳,。本學(xué)期宣傳部認(rèn)真負(fù)責(zé)了藝術(shù)學(xué)院迎新晚會(huì)和內(nèi)部聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)工作。落實(shí)了為迎接大運(yùn)會(huì)的相關(guān)宣傳活動(dòng),。

2,、周期板報(bào)也如期完成在規(guī)定范圍內(nèi)，并逐步提高質(zhì)量,。

3,、宣傳部成員同時(shí)積極配合了院學(xué)生會(huì)其他部門的活動(dòng)，如新生歌手大賽,、普通話大賽等有關(guān)方面的宣傳,。有力的詮釋了學(xué)生會(huì)互幫互助，團(tuán)結(jié)友善的精神,。

4,、組織參與了校保衛(wèi)處關(guān)于抵制校園推銷為主題的安全板報(bào)比賽。藝術(shù)學(xué)院3個(gè)班級(jí)榮獲校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),。此次活動(dòng)提高了同學(xué)們的安全防范意識(shí),，同時(shí)也彰顯了藝術(shù)學(xué)院的實(shí)力，提高了自身形象,。

四,、自省不足之處

吾日三省吾身。作為部門也是如此,。宣傳部?jī)?nèi)部成員有時(shí)會(huì)積極性不高,，缺乏一定的想象力和創(chuàng)新力。針對(duì)此種現(xiàn)象,，宣傳部要求全體成員廣泛閱讀書籍,，關(guān)注身邊事物，激發(fā)創(chuàng)作靈感;多參與社團(tuán)活動(dòng),，樹立服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新精神,。相信在接下來(lái)的工作中能不斷進(jìn)步，取得良好效果,。

五,、展望未來(lái)

宣傳部目的在于為我院營(yíng)造一種良好、積極的學(xué)習(xí),、生活氛圍,。我們始終履行為全體學(xué)生服務(wù)的宗旨。認(rèn)真完成院內(nèi)部署的各項(xiàng)任務(wù),，且積極配合其他各部門開展好各項(xiàng)工作,。

本學(xué)期我院總體活動(dòng)較少，但學(xué)生會(huì)成員仍舊本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度著手各項(xiàng)事務(wù),，宣傳部亦是如此,，各工作都有條不紊的開展,。

對(duì)于下學(xué)期的各項(xiàng)工作，宣傳部有信心去做好,。并且盡我們最大的努力,，為學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)力量。我們有理由相信藝術(shù)學(xué)院會(huì)越來(lái)越好,。

宣傳部門考核工作總結(jié)示例分析篇二

目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較20xx年有長(zhǎng)足的進(jìn)展,。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計(jì)能力上基本滿足終端的平面設(shè)計(jì)需求,，三個(gè)季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢(shì),，活動(dòng)和會(huì)議能較好的策劃和執(zhí)行實(shí)施。

盡管有一些工作上的突破,，但部門的工作重點(diǎn)零散,，人員配置不能部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異,，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因,。

在人員管理方面，兩位設(shè)計(jì)師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn),，技能上有提升,。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃,，正處于融入公司文化階段,，尚待進(jìn)一步培養(yǎng)。

遇到的問(wèn)題：

a,、管理方面：

1,、項(xiàng)目多，任務(wù)不明確,。

在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下,，月度的臨時(shí)項(xiàng)目較多,，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)致整體工作效能下降,，有些項(xiàng)目則不是部門能完成的工作，勉強(qiáng)接下任務(wù),，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求,，嚴(yán)重耗費(fèi)部門的時(shí)間和精力。

2,、工作量大,。

單廣告設(shè)計(jì)平均每月有200多份，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有二十份以上,，還有臨時(shí)分配的項(xiàng)目,，會(huì)議的策劃和執(zhí)行,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前期三個(gè)人的工作量，工作積壓成常態(tài)的,，代理商投訴不斷,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個(gè)人的工作精力也消耗殆盡,，近三四個(gè)月雖增加了一名策劃,，卻仍無(wú)法降低工作積壓數(shù)量。

3,、一人多用,。

一人能同時(shí)擔(dān)當(dāng)幾個(gè)角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個(gè)人具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力才能

完成多項(xiàng)不同的任務(wù),。反之,，不僅不能完成任務(wù)，反而會(huì)讓任務(wù)失敗,，團(tuán)隊(duì)信心倍受打擊,，成員沒(méi)有上進(jìn)心。

b,、業(yè)務(wù)方面：

1,、品牌管理原則性強(qiáng)。

代理商不愿意受控制,，想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳,，這與品牌管理方式相沖突。

2,、櫥窗推進(jìn)困難,。

終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍,，而這個(gè)成本區(qū)間對(duì)我們的櫥窗設(shè)計(jì)來(lái)講是非常困難的,。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運(yùn)用有巨大的關(guān)系,。

3,、廣告設(shè)計(jì)時(shí)間達(dá)不到終端的時(shí)間要求。

代理商要求的設(shè)計(jì)時(shí)間一般都是“馬上要”,，目前部門很難一一滿足“馬上要”,，這導(dǎo)致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。

建議解決方案：

1,、根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃合理配置崗位,，用人所長(zhǎng)，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能,，解決工作積壓的問(wèn)題,。

2,、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭,、有夢(mèng)想,，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率,，陽(yáng)光健康的在企業(yè)發(fā)展,。

3、制定和實(shí)施有效的品牌管理制度,，部分廣告設(shè)計(jì)有限授權(quán)給代理商,。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時(shí)，更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督,。

4,、正確地做事，制定更合理的工作流程,，減少無(wú)效率的溝通環(huán)節(jié),，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。

5,、增加地方廣告投入,，提升品牌知名度，用實(shí)際行動(dòng)幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng),。

6,、線上充分利用b2c平臺(tái)，建立品牌商城,，進(jìn)行品牌知名度幅射,，線下利用百貨商場(chǎng)的品牌終端，進(jìn)行品牌美譽(yù)度的傳播,。

宣傳部門考核工作總結(jié)示例分析篇三

20__年__月__日至__日,，按照市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于20__年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》的安排，__處結(jié)合工作實(shí)際,，緊密圍繞“珍惜生命之源,，人人節(jié)水護(hù)水”的宣傳主題，廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng),，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、狠抓落實(shí)。

在節(jié)能宣傳周活動(dòng)一開始,，我處就圍繞節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排,，制定了宣傳周活動(dòng)方案,，召開了全體干部職工會(huì)議，布置了此次宣傳活動(dòng)周的工作要求,，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》的文件精神,，對(duì)日常工作區(qū)域的用水、用電,、紙張以節(jié)約為規(guī)范,，落實(shí)到責(zé)任人，從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的開展,。

二,、制作板報(bào)，大力宣傳,。

為切實(shí)提高宣傳周活動(dòng)實(shí)際效果,，開展好各項(xiàng)活動(dòng)，我處制作了節(jié)能宣傳板報(bào),，活動(dòng)期間擺放在本單位明顯位置,。展板內(nèi)容：以節(jié)約能源資源日常常識(shí)為主線，以“節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升氣,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油,、節(jié)約一分錢辦公經(jīng)費(fèi)”為切入點(diǎn),，大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣好傳統(tǒng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，合理使用資源,，提高能源利用效率，保護(hù)資源環(huán)境,，樹立節(jié)約從點(diǎn)滴入手,、從小事做起的思想，倡導(dǎo)節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥的行為,，全面提高節(jié)能意識(shí)。

三,、營(yíng)造氛圍,，增強(qiáng)憂患意識(shí)。

通過(guò)組織干部職工集中學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,、《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等法律法規(guī),，提高全體干部職工的認(rèn)識(shí)，從自身做起大力推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排。同時(shí),，將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作和生活中,，通過(guò)在水龍頭前張貼“節(jié)約每滴水”、在照明燈開關(guān)上張貼“減少照明,、節(jié)約用電”,、在打印機(jī)上張貼“正反打印”等溫馨警示語(yǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的資源危機(jī)意識(shí)和節(jié)能意識(shí),。

四,、加強(qiáng)管理，落實(shí)監(jiān)督,。

我處利用此次宣傳周活動(dòng)開展了對(duì)日常節(jié)能制度落實(shí)情況的專項(xiàng)督查,，重點(diǎn)是督查全體干部職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能行為,、節(jié)能設(shè)施,、節(jié)能制度等，通過(guò)此次宣傳周活動(dòng),，全體干部職工節(jié)能意識(shí)明顯增強(qiáng),，節(jié)能措施得到有效落實(shí)。