總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)標(biāo)題篇一

1、為了進一步順利開展工作,，公司根據(jù)實際情況,，對道路保潔作業(yè)方式做適當(dāng)調(diào)整。

2,、創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料整理籌備工作已結(jié)束,，進入實質(zhì)性的實施階段。

3,、對城區(qū)破損手拉車全面進行維修,。

4、為配合創(chuàng)衛(wèi)辦對社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作考核,，對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進行全面的整治,，對堆積垃圾，衛(wèi)生死角進行全方位清理,。

5,、為鞏固城區(qū)滅鼠達標(biāo)成果，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市,，按照市,、區(qū)二級愛衛(wèi)委要求，12月份在普陀城區(qū)內(nèi)積極開展了滅鼠工作。

6,、改建社區(qū)化糞池32座,，修建管道850米，清理公共廁所化糞池10座,，清理零星社區(qū)化糞池12座,，對5個社區(qū)管道修建250米，濱港27弄公廁正在建,。

1,、繼續(xù)對城區(qū)所有公廁的設(shè)施完善。

2,、著力做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作,。

3、繼續(xù)做好日常清掃清運工作,。

4,、繼續(xù)對居民區(qū)樓道保潔嚴格加以督促檢查。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)標(biāo)題篇二

以馬列主義,、毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大精神,。按照“三個有利于”的標(biāo)準,，切實加強干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念,，把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則,。切實增強大局意識，切實增強團結(jié)意識,，切實增強穩(wěn)定意識,，爭做勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)于思考的模范,，解放思想,，與時俱進的模范，勇于實踐,，銳意創(chuàng)新的模范,，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想,，重溫“兩個務(wù)必”,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的加快,，環(huán)衛(wèi)改革步步深入,，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準,，于20xx年x月x日進行了全方位的改革方案的落實,。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌,。

1,、引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度,。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),，按照清掃面積及實際工作量的大小,，劃分了個清掃保潔小組,，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段,、定人員,、定職責(zé)的管理方式，負責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔,。對于清掃保潔人員,，打破大鍋飯，引入了競爭機制,，實行了內(nèi)部競爭上崗,、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標(biāo),，增強了全體職工的工作職責(zé)感,、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理,、服務(wù)水平,。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準》,，實行日檢月評,。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款元，大大提高了工人的工作用心性,，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀,。

2、恢復(fù)了市容監(jiān)察隊,。針對縣城內(nèi)亂丟,、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責(zé)對其進行嚴格的監(jiān)督和管理,。

3,、成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，土建工程日益增多,，渣土等管理辦公室則依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理,。

4,、成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區(qū),、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù),，同時帶給對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字xxxx號文件標(biāo)準對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費,，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象,。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更美化了縣城環(huán)境,。

5,、清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計,，上半年清除全城垃圾死角共達余處,，清運垃圾總量達余噸。為了方便了居民垃圾的投放,，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水個,、環(huán)城北路個、西門新村個,、黃岑嶺路口個,、宜章八中門口個）。同時爭取政府資金萬元,，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理,，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。

6,、加大了內(nèi)部管理力度,，實行政務(wù)公開，嚴格執(zhí)行政策,，按章收費執(zhí)法,。

（1）狠抓內(nèi)部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作,。

（2）實行“一個窗口”對外辦公,，并設(shè)置對外電話。

（3）公開各項辦事條件,、程序,、手續(xù)及收費項目,、依據(jù)、標(biāo)準等,；

（4）按項目標(biāo)準收費,，做到禮貌執(zhí)法、禮貌糾章,、不亂收,、不亂罰、不大頭小尾,，不巧立名目,。

7、加大宣傳力度,，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度,，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇,。

（1）加大宣傳力度,，透過電視,、車輛,、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，以自身禮貌素質(zhì),、衛(wèi)生意識服務(wù)市民,、教育市民、影響市民,；

（2）擴大了蔣家灣市場,、南京洞市場清掃收費服務(wù)范圍；

（3）爭取政府支持,，委托交通局代收機動車輛垃圾代運費,。

8、投入了超多的人力,、物力,、財力為垃圾場選址建場。xxxx年月日因坪垃圾場使用期限長達年,，周邊群眾反應(yīng)強烈,，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時清運出去。在縣委,、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下,，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,，投資建場經(jīng)費萬元,。目前選址工作仍在進行中,。

9、爭取爭政策,，領(lǐng)導(dǎo)重視,，今年月份，爭取政府資金萬元,，用于垃圾場建場,，并購進了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾斗。

1,、隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高,，為垃圾場選址、定址迫在眉睫,。

2,、現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上，而單靠現(xiàn)有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作,，務(wù)必爭取政府資金購進買鏟車一臺,，以順利完成覆蓋工作。

3,、垃圾場距離遠,，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差，急需配套完善,，現(xiàn)有的臺小型多功能垃圾車已嚴重老化,，均已到達報廢年限，單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要,；灑水車臺,，臺報廢、臺嚴重老化,；全城個小型垃圾斗破爛不堪,，致使清運造成次污染，同時也嚴重影響市容市貌,。還有公廁,、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,，嚴重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。

4,、環(huán)衛(wèi)工人的工資,，福利等待遇較差，20xx年環(huán)衛(wèi)改革后,，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元,，再無其它任何的補貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦,、臟,、累的體力勞動，工資待遇應(yīng)提高,，以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則,。

5、環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,，養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥善解決,。

6、市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收費難度大,，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴重,。

20xx年我處以創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo),，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。

1,、進一步爭取政府重視,。加強對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車,、灑水車,，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會議,，籌資配備新垃圾箱,。

2、充分調(diào)動職工用心性,，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時,，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度,。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)標(biāo)題篇三

20xx年,，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，落實縣委、縣政府和縣住建局的工作部署,，不斷解放思想,，拓進取,，加強縣城環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，全面推進縣城環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化和精細化管理,。主要履職情況如下：

（一）開展黨的群眾路線教育實踐活動取得基本成效。

根據(jù)《xx縣深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神和縣委統(tǒng)一部署,，結(jié)合縣住建局實施意見和環(huán)衛(wèi)工作實際,，我公司認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過集中學(xué)習(xí),、自我學(xué)習(xí),、座談會、“規(guī)定動作”和“自選動作”等形式,，進一步提高黨員干部的政治理論水平和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。為找準“四風(fēng)”突出問題，所領(lǐng)導(dǎo)深入一線認真聽取和廣泛征求意見,，形成整改臺賬,，認真撰寫對，活動取得階段性成果,。

隨著作業(yè)車輛的不斷增多,，安全問題也日益突出。為此,，我公司大力開展安全生產(chǎn)教育活動,，切實提高環(huán)衛(wèi)工人安全意識和各項工作安全隱患排查力度。一是定期開展安全駕駛技能培訓(xùn),、交通知識及安全作業(yè)技巧和防范知識講座,，提高清運司機安全意識，促進文明駕駛,、安全行車,；二是對縣城街道垃圾收集器（垃圾桶、垃圾廂）放置點進行檢查登記,，對影響過大且存在安全隱患的,，進行合理調(diào)整；三是對清掃工作加大監(jiān)督力度,，特別是清掃作業(yè)中,，清掃工人的安全意識及清掃手推車造成的安全隱患問題。

（五）全面開展除“四害”工作,。

一是切合“遠離病媒侵害,，你我同享健康”愛衛(wèi)月主題，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，重點清除衛(wèi)生死角,、清洗垃圾桶及周邊,，對縣城公共廁所、公共場所等地進行全面徹底地除四害活動,，期間共清理衛(wèi)生死角12處,，清理垃圾1,。8噸，使用滅鼠藥約2500斤，滅蚊滅蠅滅蟑”藥物約38斤,。二是為進一步降低成蚊密度,，預(yù)防登革熱等蟲媒傳染病的發(fā)生和流行,，保障廣大人民群眾身體健康,，根據(jù)縣愛衛(wèi)辦《關(guān)于在縣城開展統(tǒng)一滅蚊行動的通知》（佛愛衛(wèi)辦[20xx]3號）要求，我公司于6月30日—7月4日期間,，對縣城街道,、下水道、公廁等公共外環(huán)境蚊蟲孳生地進行全面的藥物消殺,，下一步,，將根據(jù)天氣情況，適時進行藥物消殺和投放毒鼠餌,，消除四害孳生地,，確保除四害工作取得成效。

（六）加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高反腐倡廉的能力,。

認真落實縣委、縣紀委在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗有關(guān)工作會議精神,，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際,。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與各項日常工作緊密結(jié)合起來,。二是認真組織黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，自查自糾,，檢查各自在落實中央八項規(guī)定、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)等方面的情況,。三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則,，對于重大事項,，班子集中研究、集體決定，防止權(quán)利失控,。發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴格控制三公經(jīng)費支出,，有力地杜絕公款吃喝,、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

（七）積極做好其他工作,。

一是繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，結(jié)合縣城環(huán)衛(wèi)工作實際和發(fā)展趨勢，設(shè)計改裝可倒掛垃圾桶垃圾并密閉式清運的拖拉機,，投用后將解決大型環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛內(nèi)街內(nèi)巷作業(yè)難,、存在安全隱患等問題。二是及時為一線環(huán)衛(wèi)工人配備遮陽帽,、手套,、雨衣、雨鞋,、工作服等勞動防護用品,。三是積極供應(yīng)糖水涼茶、發(fā)放高溫補貼等環(huán)衛(wèi)工人高溫防暑工作,。

（一）縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配置難問題：垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)受阻,；縣城街道垃圾收集器（垃圾桶、垃圾廂）放置點經(jīng)常被投訴,，要求撤除,；縣城居民住宅小區(qū)垃圾收集問題，部分小區(qū)拒絕添置垃圾收集器,；

（二）縣城街道機械化清掃率過低,；

（三）縣城建筑垃圾運輸途中遺撤對街道造成的環(huán)境衛(wèi)生差問題；

（四）xx縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場建成后的運行管理問題,；

（五）環(huán)境衛(wèi)生意識,、除“四害”意識薄弱。

xx年,，將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：

1,、修建生活垃圾填埋場為我公司xx年的工作重點,。我公司將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,，我公司將嚴抓質(zhì)量關(guān),，保證質(zhì)量合格,，爭取續(xù)建資金到位。

2,、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座,。

3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機,，全面核查縣城街道垃圾收集器（垃圾桶,、垃圾廂）放置點，搞好宣傳,，加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識,。

4、完成縣委,、縣政府和主管局下達的其他工作目標(biāo)任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)標(biāo)題篇四

1、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過公司全體干群努力,，達到預(yù)期目標(biāo),。

2、城區(qū)蚊,、蠅防治工作全面展開,，今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里，目前蚊,、蠅控制范圍已延伸至平陽社區(qū),。

3、按市,、區(qū)兩級愛衛(wèi)會要求,，4月份有序開展城鄉(xiāng)滅鼠工作，確保在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考核驗收時鼠密度不超標(biāo),。

4,、開展屋頂水塔和地下水井蚊子孳生地專項治理工作。

5,、各類環(huán)衛(wèi)工作車輛正在搶修中,，爭取完成年度檢審工作。

6,、按創(chuàng)衛(wèi)要求,，對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行改造，制定垃圾中轉(zhuǎn)站“一站一方案”,，對城區(qū)果殼箱,、垃圾房等增添制定計劃并上報予以實施，做好機械清掃車輛,、高壓沖水車采購事宜。

7、完成垃圾日產(chǎn)日清工作,。

1,、完善公司各項規(guī)章制度，加強勞動法學(xué)習(xí),，逐步規(guī)范用工制度管理,。

2、對照創(chuàng)衛(wèi)各項要求,，借鑒外地先進經(jīng)驗,，進一步加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理。

3,、繼續(xù)對屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進行治理,。

4、做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作,。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)標(biāo)題篇五

1,、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過公司全體干群努力，達到預(yù)期目標(biāo),。

2,、城區(qū)蚊、蠅防治工作全面展開,，今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里,，目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽社區(qū),。

3,、按市、區(qū)兩級愛衛(wèi)會要求,，4月份有序開展城鄉(xiāng)滅鼠工作,，確保在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考核驗收時鼠密度不超標(biāo)。

4,、開展屋頂水塔和地下水井蚊子孳生地專項治理工作,。

5、各類環(huán)衛(wèi)工作車輛正在搶修中,，爭取完成年度檢審工作,。

6、按創(chuàng)衛(wèi)要求,，對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行改造,，制定垃圾中轉(zhuǎn)站“一站一方案”，對城區(qū)果殼箱,、垃圾房等增添制定計劃并上報予以實施,，做好機械清掃車輛,、高壓沖水車采購事宜。

7,、完成垃圾日產(chǎn)日清工作,。

1、完善公司各項規(guī)章制度,，加強律法學(xué)習(xí),，逐步規(guī)范用工制度管理。

2,、對照創(chuàng)衛(wèi)各項要求,，借鑒外地先進經(jīng)驗，進一步加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理,。

3,、繼續(xù)對屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進行治理。

4,、做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作,。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)標(biāo)題篇六

xx年，我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，各項工作正在全面有序的開展中,，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：

依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下,。截止日前,，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

1-5月共清運暴露垃圾205噸,，建筑垃圾7500噸,，糞便35噸。

目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中,，日分揀垃圾達10噸左右,，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸,。

今年上半年已完成了名都路公廁改建,，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中,，符合政府的招投標(biāo)程序,。環(huán)衛(wèi)清掃車輛（2輛）及大型自卸式垃圾車（1輛）的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只,。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個人,。xx、xx年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位,，在此基礎(chǔ)上,，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗,，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標(biāo),。

根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應(yīng)急機制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍,。

公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”,。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù),，著重抓好垃圾清運,、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量,，使社會公眾滿意度提升至新高點,。同時，我公司的考核科以高頻率,、廣范圍,、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查，并落實嚴厲整改,，以取得長效管理的良好效果,。

公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實各項廉政措施,，將正能量及時補充,，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展,。

下半年計劃：

一,、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高）階段,，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗,，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。

二,、在戰(zhàn)“雙高”期間,，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前,，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段,，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,，爭取雙贏,。

三、購置兩輛機掃車,、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車,。

xxxx環(huán)衛(wèi)有限公司

xx年6月17日

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)標(biāo)題篇七

xx年,，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,，不斷完善機制,，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔,、管理有序,、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下：

xx年,，我署以精細管理,、提升形象和常態(tài)長效為工作重點，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,，實現(xiàn)容貌整潔,，環(huán)境美化的目標(biāo)。

一是抓城市保潔精細化,。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,，首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗,、普掃,、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集,、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,，垃圾清運做到定車、定人,、定時,、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵,，基本實現(xiàn)席地而座的目標(biāo),。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口,、國道,、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,，明確責(zé)任,，并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書，明確了任務(wù),，落實了責(zé)任,，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效,。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化,。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度,，充分利用市民巡訪團的作用,，加強社會監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效,。9月份，已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的"復(fù)驗,。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,，實現(xiàn)了規(guī)范審批,、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo),。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌,。按照“規(guī)劃先行、管理有序,、設(shè)置美觀”的原則,，加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,，對存在安全隱患的廣告進行拆除,，逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準。今年共拆除各類廣告132處,，商業(yè)廣告橫幅168幅,，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,，對店招店牌管理實行提前介入制度,，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份，明確責(zé)任和義務(wù),，并落實巡回監(jiān)管措施,，盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序,、規(guī)范,。

二是有序推進非主干道路臟,、亂、差整改工作,。結(jié)合600天行動計劃,，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對30條中小道路進行摸底,，列出存在的問題,，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),，擬定了整改措施,，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理,。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,，對建設(shè)施工單位、責(zé)任人,、運輸單位(車輛),、出土方量、出土?xí)r間,、處置方法,、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理,，實施全周期,、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理,、過程管理和形象管理的要求,。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理,，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾,、工程渣土申報360余次,，受理申報量26萬余噸。另外,，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底,，已消除歷史堆積點3個,，消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),，加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,，全區(qū)已完成新建公廁10座,、改造12座、新增廢物箱854只,，改造垃圾房20座,，基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率

加強巡視,，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能,。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理

根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準,，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,，做到責(zé)任明確,，管理規(guī)范。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口,。因此,，針對各類創(chuàng)建，我們提出了“確保重點范圍,，兼顧一般區(qū)域,，實現(xiàn)全面達標(biāo)”的工作要求，確保各類創(chuàng)建的全面完成,。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建,。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管,、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,，確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實現(xiàn)和完成,。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建,。xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年，根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃，4月份召開了創(chuàng)建動員會,，明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求,。之后，每月組織一次指導(dǎo),、檢查和監(jiān)管,，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,，查找問題，并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,，實現(xiàn)市級驗收一次通過,。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道,、山陽鎮(zhèn)被列入xx年,、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達標(biāo)活動創(chuàng)建單位的契機,，增強了與石化街道,、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,，做好指導(dǎo)服務(wù)工作,，創(chuàng)造積極條件，爭取在08～xx年度內(nèi)創(chuàng)建成功,。目前石化街道處于社會公示階段,，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作,。繼續(xù)深化“垃圾不落地,，文明在我手中”活動，充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性,。通過召開居民代表座談會,、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo),、講座等形式,，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實施了十三村,、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān),、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,，其動態(tài)性強,，管理難度大,，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,，創(chuàng)新工作機制,，改進工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,，是提升市容市貌,、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓手,。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制,。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,，做到注重源頭管理,、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,，做到明確責(zé)任,，綜合管理。

二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,，即：動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制,、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò),。進一步明確了責(zé)任,，加強協(xié)調(diào)，形成合力,，共同推進,。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,，我們經(jīng)常與居委會,、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,，建立市容環(huán)境管理共建體系,，形成信息互通,、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,，共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平,。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點,、焦點”的重要工作之一,，也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,，把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,，處理及時率100%,，滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,，在認真梳理問題的基礎(chǔ)上,，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,，聽取意見和建議,，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,，針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題，我們定期走進社區(qū),，與居委會,、物業(yè)公司進行座談，了解情況,，聽取意見,，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時調(diào)整作業(yè)時間和方式,，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評,。

1,、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,，并已通過市局初驗收,。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報，并及時做好相關(guān)工作,，確保年內(nèi)通過市局驗收,。

2,、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,，加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上,。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進，加強協(xié)調(diào),，并爭取市局,、市建委的支持，使項目按時間節(jié)點有序推進,。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進計劃書,，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實推進之中,。

xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標(biāo),，取得了一定成績，但也存在著許多不足之處：

1,、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手,，有力不從心的感覺。

2,、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3,、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調(diào)能力,、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心,、支持下，在全行業(yè)的共同努力下,，取得了可喜的成效,，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,，創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準,，保持良好的精神狀態(tài),，咬住工作目標(biāo)，堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓,，全面完成600天行動計劃,，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻,。

我們每天在這個世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰,？

這是個看起來既簡單又有很傻的問題,，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什么,？我不能做什么,？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己,！正確地了解自己,，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點,，生命確是無涯,；

生活可以輕松，生命卻很認真,！ 回顧即將流逝的20xx年,，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年,，什么工作我力有不逮,，什么工作我力所能及，我也認清了一點點,。本年度,，我參與實施了以下工作：

1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改；

2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程

a.施工準備

（1） 主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測,、復(fù)核,；

（2） 編制施工資料（材料清單、工具設(shè)備清單,、采購清單,、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖,、安裝記錄等）,；

（3） 施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底,；

（4） 施工用材料,、工具的采購；

b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工

我?guī)ьI(lǐng)陳國宏,、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝,、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝,、清水罐的定位安裝,、水泵的安裝,、部分噴淋管路的安裝等；

3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程

a.施工準備

（1） 儲料分選車間,、后處理車間熟悉工藝,，驗收部分設(shè)備；

（2） 學(xué)習(xí)安裝規(guī)范,、圖紙,；

（3） 玉林儲料、后處理標(biāo)準件統(tǒng)計,；

（4） 玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作,；

（5） 儲料分選、后處理車間銘牌編制,；

（6） 配合玉林設(shè)備發(fā)貨,；

（7） 安全制度學(xué)習(xí)；

b.玉林現(xiàn)場施工

（1） 焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝,、指導(dǎo),；

（2） 鼓、引風(fēng)機進出口管路安裝,、指導(dǎo),；

（3） 儲料分選、后處理車間劃線安裝,、指導(dǎo),；

（4） 一次發(fā)酵車間機械設(shè)備安裝、指導(dǎo),；

（5） 臭氣抽風(fēng)管路安裝,、指導(dǎo)；

（6） 焚燒爐烘爐操作,、熱態(tài)調(diào)試,；

（7） 儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導(dǎo),；

（8） 與監(jiān)理溝通的資料編寫,；

（9） 交工、竣工資料編撰,；

在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,，通過自己的努力使自己的設(shè)計,、構(gòu)思成為現(xiàn)實，一個個設(shè)備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感,。

當(dāng)然，就自己來說,，為滿足公司發(fā)展的需要,，在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí),，結(jié)構(gòu)上,、工藝布置上要進行多角度考慮。同時,，搜集相關(guān)的資料進行參考,。

本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”,，從這一年的工作中,，對于施工中的質(zhì)量、材料,、安全,、崗位責(zé)任、施工資料,、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉,。當(dāng)然，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會了一些如何安排施工計劃,，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通,，如何減少施工成本等等施工技巧,。在工地的歲月中，與陳國宏,、陳亭,、孫獻忠等師傅的溝通也學(xué)會了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時,，也對某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進行了改進,。

就施工過程來說，有喜有憂,。令人欣喜的是：

1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,，合理安排計劃，優(yōu)化人力配置,。

2.施工人員相互關(guān)心,，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。

3.施工人員經(jīng)驗豐富,，增長了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗,。

4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作,。

5.在施工中,，每個人都很努力，具有奉獻精神,。

但是,，回顧本年度，也有一些值得擔(dān)憂的,。

1.工程時間的跨度比較長,。

今年，我工程部參與實施了常州環(huán)衛(wèi)廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程,。4月～5月,，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月,，我在廣西玉林做工程,。其中每個工程都受到了工程設(shè)備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束,，這必然導(dǎo)致難以集中人力,、物力、財力進行突擊,。既增加了設(shè)備安裝成本,，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理,，同時,，對設(shè)備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響,。

2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善,。

今年的設(shè)備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計的,，有些部位考慮還不周全,，在安裝中問題并沒有嚴重的暴露，在調(diào)試過程中就開始慢慢展現(xiàn),。雖然問題不是很大,，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。

比如說,，運行前,，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出,，只好又拆除了兩排刀片,。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大,、支腿多,，若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后,，我將操作平臺設(shè)計成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材,，也使底部完全脫空,，空出走道空間，方便用戶的出灰,。

3.部分設(shè)備,、元器件質(zhì)量性能不佳。

焚燒爐數(shù)顯儀表在運行中紊亂,；

浮球液位計浮球曾被卡死,；

電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；

新鄉(xiāng)起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂,，不符合規(guī)范,，只好返工；

4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善,。

在現(xiàn)有的工程部人員中,，夏工是項目經(jīng)理，黃志福是安全員,，我是材料員,，陳國宏是施工員。但是,，由于沒有真正進行過正規(guī)化的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，在施工中對于項目管理的標(biāo)準化,、正規(guī)化,、高效化均難以達到。如在玉林施工,，我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力,，在制作施工資料的時候也是參照標(biāo)準，逐步改進,，進行制作,，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力，對付50t/d,、75t/d的小工程尚可,。但是，對于nkk大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了,。

5.75t/d,、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。

50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作,，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng),。

50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn),。但是,，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值,，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù),。

對于焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理,。就比如要焚燒爐的.風(fēng)門進行變化,，現(xiàn)有方式是采用電動執(zhí)行器，由于它受高溫的影響,，在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,。同時，由于把風(fēng)門全部布置在樓面以下的地下室中,，進行檢修時并不方便,。

焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運行中,，在垃圾的熱值,、含水量、鼓引風(fēng)機配比改變的時候,，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性并不十分到位,。同時，對推料小車是否將垃圾推下,，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到,。必然，操作人員在每次推料前,、中,、后打開觀火門對爐膛進行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊,，比較容易產(chǎn)生疲憊,、怠慢的心理,。從設(shè)計的人機性能出發(fā)，是否可以進行同層布置,。

6.工程用模板尚需完善,。

在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料,、表格應(yīng)按標(biāo)準制作,。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式,、字體大小,、內(nèi)容、簽字,、語氣等等都是初次接觸,，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索,。

所以，必須按照標(biāo)準制作一些工程用的電子模板,，比如說工作日志,、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報審表,、方案報審表,、竣工驗收單等等。

7.加強公司的反饋效率,，提高公司外部信譽,。

“顧客就是上帝”。

當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時候,，客戶總是希望設(shè)備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案,。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試,、維護,、保養(yǎng)領(lǐng)域。

但是,，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊伍的派遣,，更換設(shè)備的意見，關(guān)于維護,、保養(yǎng)的技術(shù)支持,，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷,，種種這些對于資金的周轉(zhuǎn)回收,、公司的外部信譽均有所影響,。

優(yōu)秀的團隊經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產(chǎn)品有過錯,，他們都想盡快了解情況,，以便改正。他們不僅不擔(dān)心找到批評,、指責(zé)或是投訴,，反而鼓勵和歡迎建設(shè)性的意見，并將其作為完善下一步行動的跳板,。

8.企業(yè)魅力,、公司員工的凝聚力尚待加強。

員工的凝聚力來自于員工對企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)文化,、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J同感和專注度，通俗說應(yīng)該是事業(yè)的忠誠度,。

我們應(yīng)該認同一個事實：員工的潛能是巨大的,。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是,，象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量,；

他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光,，穿透所有前進道路上的障礙,。

就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英,，但是公司并沒有以良性趨勢發(fā)展,。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏,，公司處于一種欠工作活力狀態(tài),。以一個有潛力、有競爭力企業(yè)標(biāo)準來看,，公司的企業(yè)文化,、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善,。

就個人觀點,，我提出一點點不成熟的想法：

a.對于成績和建議“認可、獎勵,、強化”,；

b.拓寬產(chǎn)品面，順應(yīng)市場需求,，分產(chǎn)品類型各自市場定位,；

c.建立合理的施工休假,、調(diào)休制度；

d.在我公司本部沒有工程時,，承辦其它設(shè)備安裝工程,；

許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，他可以聽到許多不同的聲音,。等到公司做大了,，級別做得越高，越難聽到真話,、實話,。究其原因，一是身邊的人有求于他,，他們因為害怕失去機會,、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實喜歡聽好聽的話,，不喜歡聽真話,，有時候真話、實話往往讓人失去面子,。

老子說：上善若水,。水都是在最下面的，托著別人去做,，不能象高山那樣整天露面。

一個團隊,、一個組織的領(lǐng)袖,，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜,，忙到熄燈”,，其實只要深深扎根于土地，扎根于群眾,，扎根于團隊的每一個成員,。就會有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹,，人們向往有深度的領(lǐng)袖,。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)標(biāo)題篇八

我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作正在全面有序的開展中,，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：

一,、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制,。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),，莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下,。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸,。

1-5月共清運暴露垃圾205噸,，建筑垃圾7500噸，糞便35噸,。

二,、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前莘莊鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中,，日分揀垃圾達10噸左右,，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸,。

三,、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建,，造價大約在25萬元左右,，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標(biāo)程序,。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中,。上半年完成廢物箱更新78只。

四,、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,，嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個人,。20xx,、20xx年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎(chǔ)上,，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗,，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標(biāo),。

五,、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應(yīng)急機制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍,。

六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動,。公司去年被評為“xx區(qū)文明單位”,。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù),，著重抓好垃圾清運,、公廁保潔,、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會公眾滿意度提升至新高點,。同時,，我公司的考核科以高頻率、廣范圍,、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查,，并落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果,。

七,、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實廉政措施,。公司根據(jù)政府黨委的要求,，在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充,，使公司正氣抬頭,，健康有序蓬勃發(fā)展。

下半年計劃：

一,、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高,，氣溫高)階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗,，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作,。

二、在戰(zhàn)“雙高”期間,，為避高溫,，清運作業(yè)時間可能會提前，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段,，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,，爭取雙贏,。

三、購置兩輛機掃車,、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車,。