2020是脫貧攻堅的決勝之年，在2021年我們要開展鄉(xiāng)村振興之路，在這條路上,，我們要做的還有很多,。鄉(xiāng)村振興”要重視農(nóng)村精神風(fēng)貌建設(shè)，移風(fēng)易俗、促進(jìn)精神文明建設(shè)。定期開展意識形態(tài)教育，增強鄉(xiāng)村文明建設(shè),。例如舉辦文藝演出活動、跳廣場舞等,。以下是小編為大家整理的關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興心得體會,，供大家參考，希望大家能夠喜歡,。

【篇一】：

近日,，中央組織部召開抓黨建促鄉(xiāng)村振興電視電話會議，強調(diào)要貫徹落實黨中央關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的決策部署,，以更高的標(biāo)準(zhǔn),、更大的力度、更實的舉措抓黨建促鄉(xiāng)村振興,。

鞏固拓展脫貧攻堅成果,、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，是新生活,、新奮斗的新起點,。要實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，定要抓牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”,，打牢鄉(xiāng)村振興“奠基石”,，握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟源”，大興“敢想敢干”之風(fēng)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展,。

引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,，抓牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”。鄉(xiāng)村振興,，人才是關(guān)鍵。專業(yè)技術(shù)人才是基層最緊缺,、最急需的人才,，引進(jìn)并培養(yǎng)一批適應(yīng)地方“土壤”的“三農(nóng)”隊伍是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵?；鶎訉＜既瞬湃绾?ldquo;下得去,、留得住、干得好”,，需多舉措并舉,。一要引進(jìn)來。發(fā)布“招賢榜”,，放寬專技人才招錄的標(biāo)準(zhǔn),，加強空崗補員，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,，擴寬服務(wù)渠道,，簡化服務(wù)流程，為基層人才提供優(yōu)質(zhì)高效便捷服務(wù),。二要留得住,。嚴(yán)格服務(wù)年限，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),，實施特設(shè)崗位管理,，完善職稱傾斜政策，加強基層人才培養(yǎng),，營造關(guān)心支持基層人才的良好氛圍,，確保鄉(xiāng)村能留住人才。三則要因地制宜地引進(jìn),、培養(yǎng)人才,。以“需”為綱,，查缺補漏,，厘定人才范圍，避免盲目從眾心理,，因地制宜地引進(jìn),、培養(yǎng)人才,。

優(yōu)化基層干部隊伍,，打牢鄉(xiāng)村振興“奠基石”,。村看村，戶看戶,，群眾看黨員,，黨員看干部?；鶎邮青l(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場,，基層干部則是“排頭兵”。選用,、管理,、培訓(xùn)多角度，深度優(yōu)化基層干部隊伍。要嚴(yán)守住“德才兼?zhèn)?rdquo;選才標(biāo)準(zhǔn),，確?；鶎痈刹抠|(zhì)量，堅持科學(xué)精準(zhǔn)用人導(dǎo)向,，及時優(yōu)化調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),，善于汲取新鮮“血液”，從村優(yōu)秀黨員,、村應(yīng)往屆優(yōu)秀大學(xué)生,、“土專家”“田秀才”、退役軍人,、大學(xué)生村官中“選”出核心人才。要樹立起“嚴(yán)是愛,，松是害”的管理理念,，優(yōu)化獎懲結(jié)合的考核標(biāo)準(zhǔn)，黨員干部要經(jīng)常,、認(rèn)真,、嚴(yán)肅地開展批評和自我批評。要把握好“緊跟時代,，創(chuàng)新模式”的培訓(xùn)方向,，聚焦市場與需求，不斷提升基層干部核心競爭力,，注重培養(yǎng)專業(yè)能力,、專業(yè)精神，用科學(xué)理論武裝干部,，提升基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量,。

挖掘地方特產(chǎn)特色，握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟源”,。“產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的關(guān)鍵,，產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重點。”因地制宜尋找特色亮點,，抓住主要矛盾,，深刻分析，著力打造鄉(xiāng)村品牌,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,、文化創(chuàng)意、農(nóng)村電商等美麗經(jīng)濟,，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，由“先富”帶動“后富”，積極探索產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。善于挖掘地方文化資源,，尤其是紅色文化,，依托旅游資源，推動文化與旅游的深度融合,，著力講好文化故事,，打造紅色故里。唯有握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟源”才能激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的原動力,，帶動全域村民投身到鄉(xiāng)村振興的浪潮之中,。

【篇二】：

抓黨建促鄉(xiāng)村振興重在打造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬,、作風(fēng)過硬的干部隊伍,。通過夯實“源頭活水”、突破“思想瓶頸”,、形成“良性機制”,，確保“三力齊發(fā)”，才能鍛造一支鄉(xiāng)村振興“尖兵隊伍”,。

夯實“源頭活水”,，以“支撐力”強隊伍。人才興則農(nóng)業(yè)興,，人才強則農(nóng)村強,，引得“源頭活水”，方能“固其根本”,。堅持種好“梧桐樹”,，引進(jìn)“年輕化、知識化”的“新兵”,，留住“有經(jīng)驗,、有威望”的“老將”，以人才為“支撐力”,，建強振興隊伍,，才能從根本上解決鄉(xiāng)村振興動力不足、活力不夠的難題,。各基層黨組織要嚴(yán)摸細(xì)選有能力,、有擔(dān)當(dāng)、有水平的青年人才,，并落實黨員,、村民代表推薦，黨委實地考察,、側(cè)面了解等措施,，從鄉(xiāng)村振興的重點領(lǐng)域出發(fā),，引進(jìn)青年人才，做到“有備無患”,。做好“引”的基礎(chǔ),，也要把握“留”的原則，用好激勵保障政策,，將一批經(jīng)驗豐富,、熟悉情況的“老將”留住，發(fā)揮“傳幫帶”作用,，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興事業(yè)“薪火相傳”,。

突破“思想瓶頸”,，以“創(chuàng)新力”鼓干勁。“凡用人之道,，采之欲博，辨之欲精,，使之欲適，任之欲專,。”突破干部隊伍選,、育、管,、留“思想瓶頸”,，才能解決能者上、庸者下不夠有力,，容錯糾錯界限不明晰等問題,，徹底打破“不犯錯也不干事”的僥幸心理，以“創(chuàng)新力”為干部隊伍鼓足干勁,，真正實現(xiàn)“有為者有位”,。要打破“唯學(xué)歷”“論資歷”的慣性思維,，對一些看準(zhǔn)了的、有后勁的年輕干部,，創(chuàng)新工作舉措,，突破鄉(xiāng)村振興干部選用壁壘，大膽實施“跨村任職”計劃,、“能人回歸”工程等,，為干部成長提供激勵平臺。也要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境,，嚴(yán)格落實日常評議,、訪談群眾、互學(xué)互促,、培訓(xùn)指導(dǎo)等舉措,，確保形成人才梯隊，真正實現(xiàn)干部成長和鄉(xiāng)村振興的“雙贏”,。

形成“良性機制”,，以“保障力”穩(wěn)人心。“砥柱江山承重任,，善加惜愛待真心,。”鄉(xiāng)村振興的大舞臺離不開人才的“駐扎”，“用”好人才,，實現(xiàn)精神鼓舞與物質(zhì)獎勵并重,，更要“留”住人才，以更加健全的制度,、更加有力的保障穩(wěn)定人心,，真正解決干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的“后顧之憂”，確保人才大施所能,、大展才華,。要科學(xué)制定干部選拔任用機制、管理辦法和保障措施,，并通過改善鄉(xiāng)村硬件設(shè)施,、完善辦公配套、優(yōu)化辦公環(huán)境,，提高鄉(xiāng)村崗位“吸引力”;也要制定干部監(jiān)督關(guān)懷機制,，主動關(guān)心愛護(hù)，充分調(diào)到積極性,、創(chuàng)造力,，及時培養(yǎng)鍛煉，切實實現(xiàn)用準(zhǔn),、用好,，常態(tài)跟蹤管理,，及時“敲打”，確保以“良性機制”鼓勵干部大膽作為,，在壯大,、穩(wěn)定隊伍的基礎(chǔ)上，最大限度激發(fā)干部內(nèi)生動力和工作熱情,。

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