2020是脫貧攻堅的決勝之年,，在2021年我們要開展鄉(xiāng)村振興之路，在這條路上,，我們要做的還有很多,。鄉(xiāng)村振興”要重視農(nóng)村精神風貌建設(shè)，移風易俗,、促進精神文明建設(shè),。定期開展意識形態(tài)教育,，增強鄉(xiāng)村文明建設(shè),。例如舉辦文藝演出活動,、跳廣場舞等。以下是小編為大家整理的關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興心得體會,，供大家參考,，希望大家能夠喜歡。

【篇一】：

近日,，中央組織部召開抓黨建促鄉(xiāng)村振興電視電話會議，強調(diào)要貫徹落實黨中央關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興的決策部署,，以更高的標準,、更大的力度、更實的舉措抓黨建促鄉(xiāng)村振興,。

鞏固拓展脫貧攻堅成果,、全面推進鄉(xiāng)村振興，是新生活,、新奮斗的新起點,。要實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，定要抓牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”,，打牢鄉(xiāng)村振興“奠基石”,，握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟源”，大興“敢想敢干”之風,，帶領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展,。

引進專業(yè)技術(shù)人才，抓牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”,。鄉(xiāng)村振興,，人才是關(guān)鍵。專業(yè)技術(shù)人才是基層最緊缺,、最急需的人才,，引進并培養(yǎng)一批適應(yīng)地方“土壤”的“三農(nóng)”隊伍是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵?；鶎訉＜既瞬湃绾?ldquo;下得去,、留得住,、干得好”，需多舉措并舉,。一要引進來,。發(fā)布“招賢榜”，放寬專技人才招錄的標準,，加強空崗補員,，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，擴寬服務(wù)渠道,，簡化服務(wù)流程,，為基層人才提供優(yōu)質(zhì)高效便捷服務(wù)。二要留得住,。嚴格服務(wù)年限,，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，實施特設(shè)崗位管理,，完善職稱傾斜政策,，加強基層人才培養(yǎng)，營造關(guān)心支持基層人才的良好氛圍,，確保鄉(xiāng)村能留住人才,。三則要因地制宜地引進、培養(yǎng)人才,。以“需”為綱,，查缺補漏，厘定人才范圍,，避免盲目從眾心理,，因地制宜地引進、培養(yǎng)人才,。

優(yōu)化基層干部隊伍,，打牢鄉(xiāng)村振興“奠基石”。村看村,，戶看戶,，群眾看黨員，黨員看干部,?；鶎邮青l(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場，基層干部則是“排頭兵”,。選用,、管理、培訓多角度，深度優(yōu)化基層干部隊伍,。要嚴守住“德才兼?zhèn)?rdquo;選才標準,，確保基層干部質(zhì)量,，堅持科學精準用人導向,，及時優(yōu)化調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，善于汲取新鮮“血液”,，從村優(yōu)秀黨員,、村應(yīng)往屆優(yōu)秀大學生、“土專家”“田秀才”,、退役軍人,、大學生村官中“選”出核心人才。要樹立起“嚴是愛,，松是害”的管理理念,，優(yōu)化獎懲結(jié)合的考核標準，黨員干部要經(jīng)常,、認真,、嚴肅地開展批評和自我批評。要把握好“緊跟時代,，創(chuàng)新模式”的培訓方向,，聚焦市場與需求，不斷提升基層干部核心競爭力,，注重培養(yǎng)專業(yè)能力,、專業(yè)精神,，用科學理論武裝干部,，提升基層干部學習培訓質(zhì)量。

挖掘地方特產(chǎn)特色,，握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟源”,。“產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重點,。”因地制宜尋找特色亮點,，抓住主要矛盾，深刻分析,，著力打造鄉(xiāng)村品牌,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意,、農(nóng)村電商等美麗經(jīng)濟,，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，由“先富”帶動“后富”，積極探索產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路,。善于挖掘地方文化資源,，尤其是紅色文化，依托旅游資源,，推動文化與旅游的深度融合,，著力講好文化故事，打造紅色故里,。唯有握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟源”才能激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的原動力,，帶動全域村民投身到鄉(xiāng)村振興的浪潮之中。

【篇二】：

抓黨建促鄉(xiāng)村振興重在打造一支政治過硬,、本領(lǐng)過硬,、作風過硬的干部隊伍。通過夯實“源頭活水”,、突破“思想瓶頸”,、形成“良性機制”，確保“三力齊發(fā)”,，才能鍛造一支鄉(xiāng)村振興“尖兵隊伍”,。

夯實“源頭活水”，以“支撐力”強隊伍,。人才興則農(nóng)業(yè)興,，人才強則農(nóng)村強，引得“源頭活水”,，方能“固其根本”,。堅持種好“梧桐樹”，引進“年輕化,、知識化”的“新兵”,，留住“有經(jīng)驗、有威望”的“老將”,，以人才為“支撐力”,，建強振興隊伍，才能從根本上解決鄉(xiāng)村振興動力不足,、活力不夠的難題,。各基層黨組織要嚴摸細選有能力、有擔當,、有水平的青年人才,，并落實黨員、村民代表推薦,，黨委實地考察,、側(cè)面了解等措施,，從鄉(xiāng)村振興的重點領(lǐng)域出發(fā)，引進青年人才,，做到“有備無患”,。做好“引”的基礎(chǔ)，也要把握“留”的原則,，用好激勵保障政策,，將一批經(jīng)驗豐富、熟悉情況的“老將”留住,，發(fā)揮“傳幫帶”作用,，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興事業(yè)“薪火相傳”。

突破“思想瓶頸”,，以“創(chuàng)新力”鼓干勁,。“凡用人之道，采之欲博,，辨之欲精,，使之欲適，任之欲專,。”突破干部隊伍選,、育、管,、留“思想瓶頸”,，才能解決能者上、庸者下不夠有力,，容錯糾錯界限不明晰等問題,，徹底打破“不犯錯也不干事”的僥幸心理，以“創(chuàng)新力”為干部隊伍鼓足干勁,，真正實現(xiàn)“有為者有位”,。要打破“唯學歷”“論資歷”的慣性思維，對一些看準了的,、有后勁的年輕干部,，創(chuàng)新工作舉措,，突破鄉(xiāng)村振興干部選用壁壘,，大膽實施“跨村任職”計劃、“能人回歸”工程等,，為干部成長提供激勵平臺,。也要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，嚴格落實日常評議,、訪談群眾,、互學互促,、培訓指導等舉措，確保形成人才梯隊,，真正實現(xiàn)干部成長和鄉(xiāng)村振興的“雙贏”,。

形成“良性機制”，以“保障力”穩(wěn)人心,。“砥柱江山承重任,，善加惜愛待真心。”鄉(xiāng)村振興的大舞臺離不開人才的“駐扎”,，“用”好人才,，實現(xiàn)精神鼓舞與物質(zhì)獎勵并重，更要“留”住人才,，以更加健全的制度,、更加有力的保障穩(wěn)定人心，真正解決干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的“后顧之憂”,，確保人才大施所能,、大展才華。要科學制定干部選拔任用機制,、管理辦法和保障措施,，并通過改善鄉(xiāng)村硬件設(shè)施、完善辦公配套,、優(yōu)化辦公環(huán)境,，提高鄉(xiāng)村崗位“吸引力”;也要制定干部監(jiān)督關(guān)懷機制，主動關(guān)心愛護,，充分調(diào)到積極性,、創(chuàng)造力，及時培養(yǎng)鍛煉,，切實實現(xiàn)用準,、用好，常態(tài)跟蹤管理,，及時“敲打”,，確保以“良性機制”鼓勵干部大膽作為，在壯大,、穩(wěn)定隊伍的基礎(chǔ)上,，最大限度激發(fā)干部內(nèi)生動力和工作熱情。

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