在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要封面篇一

參加人員：工程維修部全體員工

會(huì)議主持：金彬

會(huì)議記錄：唐蘇杰

會(huì)議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機(jī)率,，提高滿意度,，提高品牌美譽(yù)度，在金經(jīng)理的主持下,，深入學(xué)習(xí)該文件(試行),。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下：

一,、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

二、部門重點(diǎn)工作安排

首先,，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７?wù)態(tài)度提出要求,，上班期間對(duì)工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象,。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題,。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,，所以希望我部全員引起足夠的重視,，加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),。提別是上門服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行,。

其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說明,，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”,。

三,、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度,、文件及要求執(zhí)行。

最后,，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神,，關(guān)系到每個(gè)人，希望大家重視,。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

工程維修部

x年九月十七日

工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要封面篇二

會(huì)議時(shí)間：20xx年08月29日15：00～15:45

會(huì)議地點(diǎn)：青島多功能機(jī)庫三樓會(huì)議室

與會(huì)人員：于博,、王超、張建,、馬海龍,、殷澤中、吳金忠,、于鑫,、王強(qiáng)、陳海軍,、賈俊峰,、李幫軍、于曉東,、劉曉斌,、王志剛、成衛(wèi)東,、汪利超,、于海俊,、郭繼剛,、周飚、萬文海,、于大鵬、代勇,、張金恩,、蔣軍,、李巖。列席：生產(chǎn)部徐江;質(zhì)量部：張建新缺席人員及原因：朱厚民(出國)會(huì)議記錄：魏耀東

會(huì)議主題：根據(jù)內(nèi)容,，會(huì)議分為三部分：

一,、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，落實(shí)解決方案;

二,、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況,、部署本周工作;

三、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署,。

一,、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，王超經(jīng)理協(xié)調(diào),、落實(shí)解決方案,。

北京、煙臺(tái),、廈門：無需要協(xié)調(diào)解決問題;

青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺(tái)新的規(guī)定和保障方案，請(qǐng)各分部支持配合,。

航線分部張建經(jīng)理：

建議生產(chǎn)部在15號(hào)位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障,，并請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請(qǐng)一個(gè)山航專用停車位。

維修部王超經(jīng)理答復(fù)：請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理,。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機(jī)場安檢出臺(tái)了安保2號(hào)文件,，要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對(duì)于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可,，現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證,，請(qǐng)各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員,，請(qǐng)?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,，以便辦理證件。另外,，所有從3號(hào)道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件,。

二、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況,、部署本周工作,。

(一)、安全生產(chǎn)提醒：

1,、質(zhì)量講評(píng)中提到三個(gè)問題,，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查,，一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,，請(qǐng)航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí),。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對(duì)待，對(duì)于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理,。質(zhì)量講評(píng)中涉及到煙臺(tái)的問題,，目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目，以批評(píng)教育為主,，請(qǐng)技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡,。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執(zhí)行,，對(duì)于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2,、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭,。請(qǐng)技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,，提前征求各個(gè)分部的意見，配合好技術(shù)部,。對(duì)于除防冰工作,，請(qǐng)航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員，協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),，并完成質(zhì)量授權(quán),，在10月份之前完成該工作。

3,、運(yùn)行方面請(qǐng)廈門做好防臺(tái)風(fēng)工作,。原則首先保證人員安全，第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全,。請(qǐng)航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排,。

(二)、空防安全

空防安全問題楊書記在會(huì)上已經(jīng)講的很具體了,。這段時(shí)間對(duì)于飛烏魯木齊的航班,，原則上不允許帶保留。

1,、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會(huì)保障措施制定外來物檢查單,，所有基地都要執(zhí)行，落實(shí)到責(zé)任人,，保留檢查記錄,。

2、各基地,，飛機(jī)在航后交給武警之前,，航前從武警接收到機(jī)組到位之前，每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人,。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查,。

3,、機(jī)場安檢級(jí)別提升后,，全體人員要正確認(rèn)識(shí),，主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施。

4,、發(fā)揮好黨員,、干部的作用，加強(qiáng)內(nèi)部人員管控,。

5,、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6,、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,，除生產(chǎn)急需外，一律停止辦理臨時(shí)證件,。

7,、如果需要往烏魯木齊派駐場代表，請(qǐng)航線分部提前準(zhǔn)備人選,，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜,。

8、提醒各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)到空防安全的嚴(yán)肅性,、重要性和敏感性,。

(三)、具體工作安排

1,、我們的24p定檢馬上開始,，請(qǐng)定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備,。

2,、9月1號(hào)和2號(hào)，年檢現(xiàn)場檢查,，又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,，又是我們的定檢開工之時(shí)，要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,，不允許出現(xiàn)任何問題,。

三、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署,。

1,、對(duì)于空防問題，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候,，要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,，面上要傳達(dá)到位,，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,，能留下記錄的要留下記錄,。各級(jí)黨組織要著重傳達(dá)，充分發(fā)揮黨員的作用,。

2,、飛機(jī)系留問題請(qǐng)生產(chǎn)部掌握手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

3,、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,，維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的開展換季教育,。

4,、對(duì)放行人員考試請(qǐng)各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備。

5,、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對(duì)待,。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對(duì)按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

6,、近期與局方領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候談到兩個(gè)問題,，一是飛機(jī)輪艙衛(wèi)生差，一是每架飛機(jī)都有打保險(xiǎn)不合格,。一直以來我對(duì)我們的機(jī)務(wù)隊(duì)伍是引以為豪的,，因?yàn)槲覀兌嗄陙碜プ黠L(fēng)抓養(yǎng)成，我是比較有信心的,。但聽到說我們的保險(xiǎn)打不對(duì),，對(duì)我觸動(dòng)很大。按卡作業(yè)只是我們的一個(gè)目標(biāo),，于總還給我們提出了樹品牌,、精品維修、精細(xì)維修的目標(biāo),。我們的各級(jí)管理層,、各檢查部門為什么沒有發(fā)現(xiàn)這些問題?我想一是我們的自我要求不高，二是我們干部的管理檢查不到位,。針對(duì)輪艙衛(wèi)生問題,，一方面從技術(shù)部的維修方案著手安排定期清潔，另一方面航線部門要從隨手清潔,、作風(fēng)養(yǎng)成的角度做好工作,。從局方領(lǐng)導(dǎo)提出的問題來

看，我們沒有做到最好,，我們還有很大改進(jìn)的空間,，體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象，除了從大的指標(biāo)以外,，更要注重維修細(xì)節(jié),。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié)，更多的是依靠基層管理,，要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),，深入落實(shí)各項(xiàng)措施,。對(duì)于打保險(xiǎn)問題,，請(qǐng)質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。

7,、對(duì)于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況,。

8、近期生產(chǎn)任務(wù)重,、空防形勢嚴(yán)峻,，大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,，抓好安全工作不出問題,。希望大家認(rèn)清形勢、不要麻痹,。

綜合辦公室mcd整理

20xx年08月29日

工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要封面篇三

二oxx年一月五日,，x項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了十二月份責(zé)任成本分析會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：

1,、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少,，有些還有節(jié)余的情況，技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況,。

2,、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認(rèn)和統(tǒng)計(jì)上賬,。

3,、對(duì)于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ)，要及時(shí)分析原因,。

4,、臨建工程計(jì)價(jià)必須嚴(yán)格把關(guān)，要有技術(shù)交底,，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下,，數(shù)量不得超計(jì)。

5、施工便道等臨建工程填料,，必須每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處,，在早會(huì)上傳達(dá)。

6,、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理,，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

7,、油料必須反映出使用的起始日期,、運(yùn)載能力、吊車的噸位,、挖機(jī)的型號(hào),、車輛拉運(yùn)的方量等。下來調(diào)查17號(hào)和11號(hào)車的用油情況,。

8,、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。

9,、施工用電必須建立臺(tái)帳,，電費(fèi)必須將損耗分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)施工隊(duì)，抄表時(shí)間統(tǒng)一起來,，還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。

10,、設(shè)備科每月將每臺(tái)設(shè)備的維修時(shí)間統(tǒng)計(jì)出來,。

11、對(duì)于外加劑,、粉煤灰和水泥的超耗問題,，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計(jì)不全。

12,、混凝土出廠以過磅復(fù)核方量,，以方量為主。

13,、過磅時(shí),，人必須在車上。

二0xx年一月五日