時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

公司宣傳計(jì)劃文案篇一

堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育,，把凝聚人心,，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，發(fā)揮好～陣地的作用,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二,、宣傳重點(diǎn)

1,、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì),、工作舉措,、新規(guī)定、新政策等;

2,、黨的方針政策,、國家法律法規(guī);

3、先進(jìn)事跡,、典型報(bào)道,、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

4,、員工思想動(dòng)態(tài);

5,、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;

6,、企業(yè)文化宣傳,。

三、具體措施

1,、端正認(rèn)識(shí),，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

宣傳工作是教育,、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作,?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),，離不開全體員工的不懈努力,，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力,，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,，要端正認(rèn)識(shí),，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好,。

2,、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處,。

①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作,。各部室,、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),，提高其工作能力,，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復(fù)《報(bào)》,。每月一期,，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以～年宣傳工作重點(diǎn)為主,，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬,。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。

③黑板報(bào)每半月一期,。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部,、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換,。

⑤更新,、增添標(biāo)語牌,。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色,，使之體現(xiàn)公司文化特色,。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé),。

⑥做好專題宣傳活動(dòng),。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如：安全月,、質(zhì)量月等,。

⑦開展評(píng)優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神,。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵,、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

⑧,、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動(dòng),，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),，有要講究實(shí)效,。

⑨、各分公司,、部室要開好班前班后會(huì),，

⑩加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等,。

公司宣傳計(jì)劃文案篇二

宣傳是公司內(nèi)部文化的一項(xiàng)必不可少的工作,是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作.而且信息的公布與否的把關(guān).宣傳好的是起榜樣作用,公布差的是起震懾作用,抓些典例是教育作用,傳些知識(shí)是員工認(rèn)知作用.

,公司已從小公司步入大中型企業(yè),不管在管理上在企業(yè)文化上都著許多之處.這就要求要現(xiàn)在,把握長遠(yuǎn)利益.那么宣傳就成了一項(xiàng)不可缺少的工作.

櫥窗,、黑板報(bào)宣傳要求:

1、其宣傳作用,，宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動(dòng),。

2、櫥窗,、黑板報(bào)制作要求內(nèi)容,，新穎，貼近生活,，可讀性強(qiáng),。

3、櫥窗,、黑板報(bào)原則上每月更換一期,。每一期都不要有舊的痕跡。

4,、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題.

5,、每期板報(bào)應(yīng)備份收藏。

本計(jì)劃書就公司的情況來計(jì)劃:

一 ,、結(jié)構(gòu):

宣傳本身是難度的工作,它要求搞宣傳的人繪畫 ,、書法、文筆等都有較高水準(zhǔn),除此以外而且能善假于物,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),善于修改稿件,知識(shí)面廣等特點(diǎn).,人獨(dú)自這件事是有大難度的,最好由,,或者強(qiáng)派任務(wù).

主要人:要求知識(shí)面廣,、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質(zhì),能長遠(yuǎn),宏觀調(diào)控.

人員:專工繪畫人員,、書法人員、采編人員.

的情況,只能任命主要人和攤派任務(wù)輔助的.不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用的模式.才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要.

二,、宣傳必備工具:

櫥窗:它是個(gè)信息的載體,屬于公共設(shè)施的一.考慮到在室外宣傳欄要經(jīng)受風(fēng)雨的洗刷,用水泥建筑加上擋風(fēng)玻璃,在背側(cè)加上插銷,、鎖匙以防被破壞.要求適合人群(如圖所示)即可.

畫筆工具:普通鉛筆b型、hb型素描筆若干支,大中小型號(hào)的毛筆各2只,、美工狼毫筆3支,、排刷大中小型號(hào)的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把.

紙 張:a0型號(hào)紙(海報(bào)宣傳用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉紅色的(有時(shí)用到)/紅色的(少用).特殊需要紙張,需要時(shí)購買.

顏 料:普通廣告顏料 ,、墨水. 設(shè)備:調(diào)色板和調(diào)色刀1套,長直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個(gè),刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個(gè),海報(bào)參考書籍一本,抹布一條,袖套一雙.辦公宣傳室(工作時(shí)候不會(huì)受干擾即可),宣傳繪畫寫字可用桌一張,工具箱柜(平時(shí)沒用時(shí)可以收起來,以免污染視線.)

三,、宣傳內(nèi)容計(jì)劃

有目的的宣傳,宣傳活動(dòng)有計(jì)劃.

每一期的宣傳都 要注明”第幾期”,”某年某月某日”,落款為”×××××”等字樣,以示正規(guī).

宣傳大體內(nèi)容為:企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展史,、品牌標(biāo)志的意義,、市場(chǎng)定位、員工手冊(cè)內(nèi)容,、規(guī)范,、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告,、好人好事表彰,、漁具知識(shí)、最新決策,、報(bào)刊,、行業(yè)市場(chǎng)走向等等可以員工素質(zhì)、員工工作強(qiáng)化紀(jì)律的事件或理論知識(shí).

宣傳版式由刊頭,正文和落款三大構(gòu)成,顯得正規(guī)而美觀,三者缺一不可.

宣傳內(nèi)容的下達(dá)要提前一周,才有足夠的,才有把事情好.特大事情的公布需經(jīng)審閱

只是做一計(jì)劃梗概,.

四,、前一期板報(bào)的.

上一期的板報(bào)有價(jià)值的理應(yīng)收藏,為今后的更宣傳借鑒.

公司宣傳計(jì)劃文案篇三

一,、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本,，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,，堅(jiān)持客觀真實(shí),、多層面、多角度宣傳的方針,，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味,，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制,。內(nèi)強(qiáng)文化,，外樹形象，振奮精神,，凝聚力量,，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力,。

(二)基本原則

1,、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo),，不斷創(chuàng)新理念,，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體,，努力形成開放性大宣傳格局,。

2、突出創(chuàng)業(yè)性,。要與時(shí)俱進(jìn),，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀念,，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境,。

3,、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向,，客觀,、公正、準(zhǔn)確地反映各部門,、各單位的工作進(jìn)展,、工作成就、典型事例等,，及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù),。

4,、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃,，縱深性宣傳,，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主,，向滲透式、感召式的方向發(fā)展,，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力,。

5,、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念,，尊重員工主體地位,，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

6、增強(qiáng)長效性,。各單位在開展宣傳策劃,、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道,，完善方法和機(jī)制,，通過建立宣傳工作長效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù),。

(三)總體目標(biāo)

逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制,，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量,，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

二,、主要宣傳渠道和方式

(一)宣傳渠道

省市主流媒體,、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站,、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤,、宣傳欄(牌),、簡(jiǎn)報(bào),、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等,。

(二)宣傳方式

1,、向媒體、網(wǎng)站,、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料;

2,、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等,，宣傳工作動(dòng)態(tài),、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;

3,、積極參加上級(jí)部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動(dòng),，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;

4、邀請(qǐng)上級(jí)部門,、合作對(duì)象到公司參觀考察,，參與或觀摩公司大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對(duì)性地開展宣傳活動(dòng)展;

5,、以上級(jí)部門組織開展和公司組織開展的主題活動(dòng)為載體,，統(tǒng)一思想，凝聚人心;

6,、邀請(qǐng)新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,，有針對(duì)性地開展系列宣傳活動(dòng)。

三,、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位

1,、廣泛開展中國特色社會(huì)主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動(dòng),，統(tǒng)一思想,，凝聚人心，引導(dǎo)廣大員工掌握中國特色社會(huì)主義的科學(xué)內(nèi)涵,、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平,。(責(zé)任單位：黨群工作部;配合單位：各部門,、控參股公司;督導(dǎo)部門：人力資源部)

2、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向,，利用公司網(wǎng)站,、上級(jí)網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站，加大對(duì)公司日常經(jīng)營管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè),，完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制,，健全各類信息發(fā)布機(jī)制，營造文明,、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線索報(bào)送工作,，充分利用公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等,，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況,、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。(責(zé)任單位：各部門,、控參股公司;督導(dǎo)部門：辦公室)

3、充分利用《河北國資信息》,、《河北國資》等外部平臺(tái),、公司宣傳板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部平臺(tái)以及向上級(jí)部門報(bào)送交流材料,、工作報(bào)告等,，反映公司工作情況及成績(jī)，展示公司面貌,。(責(zé)任單位：辦公室,、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門：人力資源部)

4,、依托報(bào)刊,、廣播、電視等媒體,，加大對(duì)公司的主題宣傳,、成就宣傳、典型宣傳等,，不斷提升公司知名度和影響面,，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位：辦公室,、黨群工作部;配合單位：各部門,、控參股公司;督導(dǎo)部門：人力資源部)

5、邀請(qǐng)上級(jí)部門,、業(yè)內(nèi)同仁,、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案,，展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象,，弘揚(yáng)企業(yè)文化。(責(zé)任單位：辦公室,、黨群工作部;配合單位：各部門,、控參股公司;督導(dǎo)部門：人力資源部)

6、開展座談會(huì),、演講比賽,、成果展覽等主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、個(gè)人品德教育，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過程,，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),，在公司網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對(duì)主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度,。(責(zé)任單位：黨群工作部;配合單位：各部門,、控參股公司;督導(dǎo)部門：黨群工作部)

7、精心制作宣傳冊(cè),、宣傳光盤等對(duì)外宣傳品,，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度,、美譽(yù)度,。(責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部,、控參股公司;配合單位：各部門;督導(dǎo)部門：人力資源部)

8,、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī),、力度，做好引導(dǎo),、疏導(dǎo)工作,，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位：黨群工作部,、控參股公司;配合單位：各部門;督導(dǎo)部門：人力資源部)

9,、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平，加強(qiáng)各部門,、各單位間的配合溝通,，適時(shí)組織人員開展研討會(huì),、調(diào)研活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容,、方法和手段,，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力,。(責(zé)任單位：人力資源部,、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門：辦公室)

四,、組織機(jī)構(gòu)和人員

為加強(qiáng)對(duì)公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo),，成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施,、監(jiān)督、檢查工作,。

組 長：陳金毅

副組長：郝東偉 李光

辦公室成員：張建 時(shí)立明 宋廣宇 劉瑜

五,、評(píng)比考核、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道

(一)評(píng)比考核

年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門,、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評(píng)比辦法(暫行)》;

2,、根據(jù)工作實(shí)際,，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：

(1)國家級(jí)各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記50分;省級(jí)各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記30分;

(2)向上級(jí)部門報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等,，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分;

(3)省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告,、理論研究文章記20分;

(4)在國家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分;在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。

(三)報(bào)道渠道

辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體,、上級(jí)部門網(wǎng)站,、刊物、簡(jiǎn)報(bào)稿件的登記,、督辦,、通報(bào)等工作。

對(duì)各部門,、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào),，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰,。

六,、幾點(diǎn)要求

1,、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門,、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料,，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,，方可對(duì)外宣傳報(bào)道,。

2、各部門,、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù),，深入進(jìn)行調(diào)查研究，多角度,、寬領(lǐng)域,、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材,。對(duì)材料組織綜合要注重質(zhì)量,，并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門溝通，力爭(zhēng)在第一時(shí)間上報(bào)文章和信息,，做到了解情況新,、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快,、宣傳效果好,。

3、各部門,、各單位要做好材料積累工作,，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。