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安全監(jiān)理例會會議紀要范文篇一

會議時間：20xx年3月7日下午3：00

主持人：安全環(huán)保部部長：

參加人員：弘陽公司質監(jiān)處領導 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長,。(共 人)

二月份,，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,，現場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下：

1、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

2,、2月17日至24 日依據 的文件要求,，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3,、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按 文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現信訪苗頭,，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4,、繼續(xù)加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,，盡快申報計量資料,。

tj10—tj17標的安全工作形勢，總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

1,、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有只抓生產不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視,、思想上忽視、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進度,，對安全隱患視而不見。

3,、安全工作執(zhí)行力度差：設置的安全管理機構流于形式,，有制度不落實，或者落實力度不夠;

4、從事安全工作的人業(yè)務水平低：專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定,、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強,、業(yè)務水平不差,，月報內容闡述無層次、內容假大空,、月報上報不按時,。

5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),，安全生產應急預案針對性不強,，不進行演練。

6,、安全培訓教育不及時：勞務隊伍素質不高,，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力,，勞務隊伍流動性大,，導致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實不到位,，增加了不安全因素;

7,、安全經費管理松懈：個別單位安全經費臺帳混亂，列支,、支付,、投入和使用管理不夠完善。

8,、施工現場常規(guī)隱患突出：1,、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了,、臟了,、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2,、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等,。

1,、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務艱巨，責任大,，擔子重,。1)、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大,，施工點多，因而重大危險源增多,。2),、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,，安全工作的指導思想是“施工服從于保通,，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全,，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除,、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,，努力把安全工作做好,。

2、今年的安全工作重點放在施工現場,，內業(yè)資料根據工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治,、講大局、講紀律的高度,，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量,、施工安全放在第一位,，按照職責分工，強化工作措施,，杜絕安全和質量事故的發(fā)生,。認真落實安全生產責任制，確立項目經理為第一責任人,，對施工安全總負責,。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工,、安全施工目標責任制,，責任到人，做深做細做實各項工作,。

3,、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員,。即;施工單位應當設立安全生產管理機構,，配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,，不足5000萬元的至少配備一名,。

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報,、“平安工地”周報制度。

1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據實考勤,，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次,，每月22日先報電子版,，紙板25號前必須送達。

2,、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,，內容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度,、安全監(jiān)理情況,、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況,、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等,。

3,、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,，還存在哪些問題,，下月安全工作安排等主要內容。)

5,、加強隱患排查力度,，各單位要建立安全生產情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間,、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,，整改情況應附圖片或視頻,。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產處罰標準(試行)執(zhí)行,。

7,、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗,、轉崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8,、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,，互相學習，明確責任,，履行職責,，克制埋怨情緒、自滿情緒,，工作上求主動,。

公司質監(jiān)處 處長,、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

1、切實做好安全管理工作,，安全工作要上一個臺階,。

2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè),、高墩施工、高邊坡施工,、道路雙側加寬,、互通立交保通工作、天橋拆除,、梁場建設,、大型設備上場一級橋梁的架設。

3,、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用,。

4,、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員,。對專職安全員要職責分工,，明確責任，劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖,、高墩施工,、天橋拆除與施工、隧道施工,、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

安全監(jiān)理例會會議紀要范文篇二

我項目經理部自六月第一次工地會議以來，根據省項目辦的部署和要求,，在總監(jiān)辦,、駐地辦的關心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,，各項施工前期準備工作獲得了一些進展,，但進展很慢。現詳細匯報如下：

一,、6月份施工進展情況

(一)技術準備完成情況

1,、工程類

(1)完成總體開工報告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g39國道交通管制方案初步方案已經成型,，正在等待公司審批;

(3)完成水準,、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;

(4)完成工程技術初步交底工作,。

2,、試驗類

(1)料源調查已結束，外檢單位已選定,，已上報駐地辦;

(2)完成c25,、c3水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來,，駐地辦試驗室已復配;c2,、c25、c3混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗,。

3,、質檢體系

為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso91系列標準,，運用科學的施工管理手段,，已建立質量管理組織機構,、制度和措施，制定完善的質量保證體系,，規(guī)范質量檢驗流程,，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關,，嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”,，確保工程質量達到最優(yōu)。質量領導小組已成立并上報,。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵,，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商,，均已上報,，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道,、便橋,、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦,，眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作,。

取土場：意向已有，實際解決還要時間,。

二,、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產計劃

1、完成臨時道路和便橋施工;

2,、組織三個路基隊的進場,，做好麥收后立即進行田路分家準備,、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調試;

6,、拌和站,、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二),、 完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織，要在落實上下功夫,，要從人,、財,、物機械、等各個方面予以保證,，多方努力,，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1,、做好拌合備用站的協調工作;

2、做好施工隊人員,、設備,、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干,，一旦有工作面隨時展開工作,。

3、加?咳嗽?、调制战g酰尋求地方工作的突破?

三,、目前的困難：

1、臨時用地難度大;

2,、原地面復測大棚多,，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?，F象,，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難,，我們堅信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務,。

安全監(jiān)理例會會議紀要范文篇三

工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

會議地點：第五標項目部會議室

會議日期：20xx年04月20日

參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

會議內容：

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求,。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障,。具體任務和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后,。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁,、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現問題,，及時整改,。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工,。

4.深基坑,、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志,。

5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離,。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期,。

7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查,。

9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水,，以防已成型路基被積水浸泡,。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行,，不得擅自占用其它區(qū)域通行,，以免破壞路基。

整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

20xx年4月22日