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監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇一

地點(diǎn)：現(xiàn)場會(huì)議室參加人員

建設(shè)單位：北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平

施工單位：北京城建五市政工程有限公司彭明生,、楊威、李鵬

監(jiān)理單位：北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司白繼友,、姚武,、王飛

主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：

1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,，新進(jìn)場的工人要進(jìn)行入場安全教育,，考試合格后才能安排上崗。

2,、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo),。

3、上路作業(yè)穿反光背心,，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽,。

4、上下溝槽走安全梯,，嚴(yán)禁直接跳入溝槽,。

會(huì)簽：

建設(shè)單位：監(jiān)理單位：

北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

代表：代表：

施工單位：北京城建五市政工程有限公司

代表：

北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第十七項(xiàng)目監(jiān)理部

監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇二

會(huì)議地點(diǎn)： 標(biāo)( 工程有限公司)項(xiàng)目部會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：x年3月7日下午3：00

主持人：安全環(huán)保部部長：

參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長。(共 人)

一,、二月份安全工作開展情況

二月份,，隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正常化,，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下：

1、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查,。

3、為切實(shí)做好全國“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)行了日報(bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,，及早處理,，堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,。要求tj-10~tj-17項(xiàng)目部按 文件的要求，盡快申報(bào)計(jì)量資料,。

二,、安全工作存在的問題

標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

1,、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視,、思想上忽視、行動(dòng)上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進(jìn)度,，對安全隱患視而不見。

3,、安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式,，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;

4,、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定、不盡責(zé),、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強(qiáng),、業(yè)務(wù)水平不差，月報(bào)內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空,、月報(bào)上報(bào)不按時(shí),。

5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng),，不進(jìn)行演練。

6,、安全培訓(xùn)教育不及時(shí)：勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高,，安全意識(shí)不強(qiáng)，對危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識(shí)別能力,，勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)性大,，導(dǎo)致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位,，增加了不安全因素;

7,、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈：個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳混亂，列支,、支付,、投入和使用管理不夠完善。

8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：1,、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了,、臟了,、歪了沒有及時(shí)修整、更新與扶正;2,、),、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現(xiàn)場個(gè)別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等,。

三,、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任大，擔(dān)子重,。1),、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多,，因而重大危險(xiǎn)源增多,。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車,、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建,，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”,，因此施工期間既要安全,，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識(shí),，努力把安全工作做好。

2,、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場,，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局,、講紀(jì)律的高度,，充分認(rèn)識(shí)抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工,，強(qiáng)化工作措施,，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,，責(zé)任到人,，做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

3,、配齊配好專職安全員

各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,，不足5000萬元的至少配備一名。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度,。

1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤，每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報(bào)要求每月一次,，每月22日先報(bào)電子版，紙板25號(hào)前必須送達(dá),。

2,、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體,、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度,、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況,、重大問題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等,。

3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)

5,、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開展自查自糾活動(dòng)應(yīng)該是“定人,、定時(shí)間,、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻,。

6,、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，待崗,、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育,。

8,、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí),，明確責(zé)任,，履行職責(zé)，克制埋怨情緒,、自滿情緒,，工作上求主動(dòng)。

四,、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

1,、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺(tái)階,。

2,、x年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè),、高墩施工,、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬,、互通立交保通工作,、天橋拆除、梁場建設(shè),、大型設(shè)備上場一級(jí)橋梁的架設(shè),。

3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用,。

4,、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員,。對專職安全員要職責(zé)分工,，明確責(zé)任，劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工,、天橋拆除與施工,、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時(shí)回復(fù),，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇三

會(huì)議時(shí)間：20xx年10月8日9:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn)：x委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議

與會(huì)人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度,、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng),。通過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署,，落實(shí)開工條件,，主要內(nèi)容如下。

一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況：

1,、x主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2,、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人,、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師,。

3,、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理,，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理,。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律,、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢,，x區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大,，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解,、配合和支持,，希望大家合作愉快。

6,、一標(biāo)段因拆遷問題,，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后,，必須加強(qiáng)安全管理,，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二,、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：

1,、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項(xiàng)目,，更是管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人,、主管人員,，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,。

2,、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),，原則上不充許在會(huì)議中接打電話,。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點(diǎn)召開,，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開,。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人,。

4,、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)總工,、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到,、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù),，執(zhí)行請假制度,，須提前一天，向會(huì)議主持人請假,，同時(shí),，指定專人代為履行職責(zé)。

7,、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),，堅(jiān)定執(zhí)行。

三,、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1,、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完,，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上,、地下物的拆遷應(yīng)抓緊,。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào),。

②現(xiàn)有圖紙不全,，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖,。

③廠區(qū)的出入路,，因施工影響，留至寬度,，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào),。

④落實(shí)臨水,、臨電，協(xié)調(diào)難度較大,。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),，公交車將無法運(yùn)行,。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決,。

2,、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作,。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米,，需要征地,，每側(cè)需要5米。

四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1,、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2,、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用、合同,、安全、工程變更,、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求,。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部,。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。

五、x管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1,、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé),。

2,、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。

②在市政管委的協(xié)助下,，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同,、協(xié)議,，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,，對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資,、進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工、信息,、檔案,、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方,、施工方,、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更,，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商,、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告,、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告,。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度,、會(huì)議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件。

六,、x管理公司對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1,、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作,。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作,。

3,、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖,，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),，盡快出圖;地勘已給電子版,，先按此施工，如有問題,，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中,，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì),。如有特殊情況，需要變更的,，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào),。

5、目前,，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底,，有12個(gè)村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí),，爭取早日進(jìn)場施工,。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶,，如果找不到,，要寫出文字上報(bào),。需出示公告的,，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì),、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響,。

8,、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后,，具體再做協(xié)調(diào),。

9、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理,，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工,。

10,、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,，將地上,、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備,。

七,、會(huì)議決議：

1、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理,。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。

4,、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5,、各參建方要各盡其職,，相互協(xié)作，密切配合，相互支持,，圓滿順利完成工程任務(wù),。

附件：會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

公司x項(xiàng)目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報(bào)：北京市x管理委員會(huì)

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設(shè)工程有限公司

監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇四

2019年7月27日，院長李開學(xué)在會(huì)議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會(huì),。會(huì)議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》,、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案),、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》,、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作,、暑期和開學(xué)前的籌備工作,、暑期班子成員會(huì)務(wù)虛會(huì)等事宜。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)

會(huì)議對《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究,。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判,。

二,、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

會(huì)議對《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究,。會(huì)經(jīng)由議定定,，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。

三,、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)

會(huì)議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究,。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判,。

四,、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》

會(huì)議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》，會(huì)議要求會(huì)后進(jìn)一步改削整改方案,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：班子成員要督查督辦,、確保落實(shí)，切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長中存在的凸起問題,。同時(shí)要求巨匠進(jìn)一步解放思惟,，開拓立異，提高破解難題能力,，推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)成長,。

五、辦公用房搬遷工作

按照黌舍對二級(jí)學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案,，提出了我院搬遷具體方案,，會(huì)議對此方案進(jìn)行了研究。

會(huì)議要求：1、搬遷工作由牽頭,，楊明同志協(xié)助完成,。2、辦公區(qū)域相對集中,。3、保證教授,、博士辦公用房,。4、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū),、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè),。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,，已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決,。6、確保搬遷過程中財(cái)富平安,，謹(jǐn)防丟失蹤,。7、在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作,。

六,、非教學(xué)人員崗位分工

教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志,、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作,，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師,、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作,。

七、暑期平安不變工作

會(huì)議要求：1,、由楊明同志牽頭,，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患,，重點(diǎn)防控,。2、暑期值班人員要死守崗位,，當(dāng)真履行職責(zé),，保證通信通順。對重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室,、體育場館等)天天至少放哨一次,。對于突發(fā)事務(wù)，實(shí)時(shí)向帶班率領(lǐng)陳述，需要時(shí)應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述,。

八,、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作

會(huì)議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置、新專業(yè)申報(bào),、年度責(zé)任方針中期搜檢工作,、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報(bào)到,、學(xué)生睡房放置,、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn)、創(chuàng)收,、教代會(huì)籌備等各類工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理,，明晰了各項(xiàng)工作的牽頭率領(lǐng)，提出了各項(xiàng)工作的針對性要求,。

九,、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)事宜

定于2019年7月中旬召開干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)。參會(huì)人員為院率領(lǐng),、系副主任,、教師教育中心副主任、教研室主任,、嘗試室主任,、“三辦”主任。會(huì)議談判經(jīng)由過程了會(huì)議議題,。

加入會(huì)議：

記實(shí)清算：

監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇五

7月18日,，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會(huì)，會(huì)議主要針對各部門工作存在的困難和問題進(jìn)行了座談?dòng)懻?。紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金一次性申請不到位的問題。會(huì)議認(rèn)為,，導(dǎo)致出現(xiàn)這種問題主要是和上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通不到位造成的,，設(shè)計(jì)部門在做預(yù)算時(shí)應(yīng)主動(dòng)與上級(jí)部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會(huì)議指出,，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了,，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻(xiàn),，要從大局著眼,，要有較高的思想境界和良好的心態(tài),。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進(jìn)，要控制好新進(jìn)員工的數(shù)量,，把好新進(jìn)人員素質(zhì)關(guān),，要引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的人才,，要從內(nèi)部挖潛,、培養(yǎng)，提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力,。

三,、關(guān)于財(cái)務(wù)資金緊張的問題。會(huì)議提出,，2019年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂,。

四,、關(guān)于新員工沒有學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力的問題。會(huì)議認(rèn)為,，如何管理好員工是部門主任的職責(zé),，對員工要有耐心、有責(zé)任心,，要以身作則,，逐步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性。要走出去學(xué)習(xí),，通過提高理論知識(shí),，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來提高設(shè)計(jì)水平，從而提高自身的綜合素質(zhì),。

五,、關(guān)于如何做好經(jīng)營的問題。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，經(jīng)營是個(gè)復(fù)雜的問題,，要走出去找活干，要有長遠(yuǎn)的打算,，走可持續(xù)發(fā)展的道路,，經(jīng)營人員就必須加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，把這個(gè)新生事物學(xué)好,、做好,。標(biāo)書要做精美、精通,，招標(biāo)文件要吃透,。全院要高度重視經(jīng)營工作,，只有經(jīng)營工作做好了，才能有活干,。

六,、關(guān)于如何加強(qiáng)管理的問題。會(huì)議提出,，管是章法,、理是理解，中層管理者如何加強(qiáng)管理,，處理好與員工的關(guān)系,，是個(gè)值得思索的問題。管,，要嚴(yán)格管理,，要敢管、能管,、會(huì)管,，要負(fù)起責(zé)任，通過管理去執(zhí)行制度,，把制度落到實(shí)處;理,，從生活中、工作中理解職工,、體貼職工,，要從內(nèi)心深入去理解，從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)關(guān)懷,，從自身去落實(shí)制度,。

七、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問題,。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，員工在工作中出現(xiàn)問題要盡可能去減少損失、避免損失,、縮小影響,，不要害人?？剖抑g要搞好團(tuán)結(jié),，搞好配合，要有大局觀念,、大局意識(shí),，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,。

參加會(huì)議的有:院中層以上管理人員,。

監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇六

會(huì)議時(shí)間：20xx年10月8日9:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn)：x委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議

與會(huì)人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度,、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng),。通過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署,，落實(shí)開工條件,，主要內(nèi)容如下。

一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況：

1,、x主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2,、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人,、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師,。

3,、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托工程咨詢公司,，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理,，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4,、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理,。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項(xiàng)目很多,，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大,，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠,。應(yīng)相互理解,、配合和支持，希望大家合作愉快,。

6,、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù),。進(jìn)場后,，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào),。

二,、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，國撥投資項(xiàng)目,，更是管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人,、主管人員,，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,。

2,、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),，原則上不充許在會(huì)議中接打電話,。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點(diǎn)召開,，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開,。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人,。

4、項(xiàng)目管理會(huì),、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加,。

5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6,、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到,、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù),，執(zhí)行請假制度,，須提前一天，向會(huì)議主持人請假,，同時(shí),，指定專人代為履行職責(zé)。

7,、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),，堅(jiān)定執(zhí)行。

三,、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1,、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完,，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上,、地下物的拆遷應(yīng)抓緊,。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào),。

②現(xiàn)有圖紙不全,，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖,。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響,，留至寬度,，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水,、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路,。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行,。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決,。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米,，需要征地，每側(cè)需要5米,。

四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé),。

2,、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段,。

①從質(zhì)量,、進(jìn)度、費(fèi)用,、合同,、安全、工程變更,、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求,。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部,。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。

五、x管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1,、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé),。

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容,。

①協(xié)調(diào)勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同,、協(xié)議,，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,，對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資,、進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工、信息,、檔案,、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方,、施工方,、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更,，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商,、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告,、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告,。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度,、會(huì)議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件,。

六、x管理公司對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1,、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

2,、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作,。

3,、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖,，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工,，如有問題,，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作,。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中,，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況,，需要變更的,，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

5,、目前,，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底,，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工,。

6,、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶,，如果找不到,，要寫出文字上報(bào),。需出示公告的,，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì),、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對施工的影響,。

8,、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理,，隨時(shí)溝通,，避免相互影響施工,。

10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備,。

七、會(huì)議決議：

1,、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理,。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。

4,、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè),。

5,、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作,，密切配合,，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù),。

附件：會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

公司x項(xiàng)目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報(bào)：北京市x管理委員會(huì)

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設(shè)工程有限公司

監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇七

恭敬的各位帶領(lǐng)：

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地集會(huì)以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級(jí)當(dāng)局的自動(dòng)的互助下,各項(xiàng)施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)細(xì)致報(bào)告請教以下：

1,、6月份施工進(jìn)展環(huán)境

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

1、工程類

(1)結(jié)束整體開工報(bào)告;

(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報(bào)告籌辦工作,，g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型,，正在等待公司審批;

(3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,，平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作,。

2、實(shí)驗(yàn)類

(1)料源查看已結(jié)束,，外檢單位已選定,，已上報(bào)駐地辦;

(2)結(jié)束c25、c30水下的混凝土互助比工作,，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦實(shí)驗(yàn)室已復(fù)配;c20,、c25,、c30混凝土互助比正在試配中;

(3)結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相干實(shí)行,。

3,、質(zhì)檢系統(tǒng)

為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn),，我項(xiàng)目部將根據(jù)iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆,，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu),、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),，典范質(zhì)量查驗(yàn)流程,，從構(gòu)造,、軌制和進(jìn)程長進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān)，嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”,，確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu),。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項(xiàng)目部經(jīng)過議定多方觀察,，選擇了多家合格供給商，均已上報(bào),，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時(shí)用地環(huán)境

便道、便橋、預(yù)制場,、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束,，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián),、獲得他們的贊成,，盡快辦理臨時(shí)征地工作。

取土場：意向已有,，實(shí)際辦理還要時(shí)候,。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1,、結(jié)束臨時(shí)門路和便橋施工;

2,、構(gòu)造三個(gè)路基隊(duì)的出場，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家籌辦,、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基實(shí)驗(yàn)段實(shí)驗(yàn)工作;

3.落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場籌辦和履行;

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

6,、拌和站,、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

(二),、 結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦,，要細(xì)致構(gòu)造，要在落實(shí)上下工夫,，要從人、財(cái),、物機(jī)器,、等各個(gè)方面予以包管，多方竭力,，斗膽決議計(jì)劃,、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

1,、做好拌合備用站的和諧工作;

2,、做好施工隊(duì)人員、配置,、技巧籌辦和安定教誨工作,，隨時(shí)籌辦大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作,。

3,、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，追求處所工作的沖破,。

3,、如今的堅(jiān)苦：

1、臨時(shí)用地難度大;

2,、原大地復(fù)測大棚多,，進(jìn)展堅(jiān)苦。

這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象,，這題目的存在是必定的，項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦,，我們深信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當(dāng)局,，存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服,。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù),。

監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇八

xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì),。

參會(huì)人員:

記錄:

會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí),副區(qū)長出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度,。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:

一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為,。

二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收,。為爭取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。

三是從拆違角度進(jìn)行征收,。由城管部門介入,府城鎮(zhèn),、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。專題會(huì)議紀(jì)要范文樣本由第一范文網(wǎng)提供!

二,、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn),、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

三,、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題,。

會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作,。

監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇九

××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議紀(jì)要

×年 ×月×日,，市委常委、市區(qū)政府副市長主持召開了××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議,。市長助理,、市區(qū)政府副秘書長,，市區(qū)政府辦公廳、市發(fā)展改革委,、市科委,、市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)局,、市水利局,、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局,、市林業(yè)局,、市農(nóng)機(jī)局、市鄉(xiāng)企局,、長江農(nóng)工商控股(集團(tuán))有限公司等部門的負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議,。會(huì)議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的匯報(bào)，審定了《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)會(huì)議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2019年—2019年發(fā)展計(jì)劃》,，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)任務(wù),。

會(huì)議認(rèn)為，隨著農(nóng)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,，特別是加入wto后,，我市各級(jí)政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化觀念日益增強(qiáng),，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作擺上了重要位置,，組織開展了一系列的實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，制定了農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),，編制了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，狠抓了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)和檢驗(yàn)檢測體系建設(shè),，開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施工作,，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),。但是，我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作仍處于起步階段,，遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，存在著標(biāo)準(zhǔn)制訂不齊全、標(biāo)準(zhǔn)推廣體系不健全,、檢測體系不完善,、質(zhì)量認(rèn)證體系較薄弱、市場體系建設(shè)嚴(yán)重滯后等問題,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要圍繞以上五個(gè)方面的不足，采取有力措施,，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃,，突出工作重點(diǎn)，整體推進(jìn)實(shí)施,，全面加強(qiáng)和完善五大體系建設(shè),。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，按照“選好一個(gè)項(xiàng)目,，建立一個(gè)體系,，形成一個(gè)龍頭，創(chuàng)立一個(gè)品牌,，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),，致富一方百姓”的思路，扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用,，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品,，加快標(biāo)準(zhǔn)制訂步伐,，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品,，以及其它對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂為重點(diǎn),，盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，形成一系列的標(biāo)準(zhǔn)體系,。如花卉苗木,、柑桔、青蒿等產(chǎn)業(yè),，在全市影響作用大,，要加快這些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂，以提升產(chǎn)品檔次,，增強(qiáng)市場競爭力,。

二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施,。標(biāo)準(zhǔn)制定是基礎(chǔ),，推廣運(yùn)用是關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)制訂后,，各地,、各有關(guān)部門必須把著力點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施上,，落實(shí)到各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中。在推廣運(yùn)用上,，一要抓示范,，示范基地建設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)和條件，嚴(yán)格申報(bào)審批,，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動(dòng)作用,。二要抓培訓(xùn)，各涉農(nóng)部門要按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)和職能分工,，制訂培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓(xùn)工作，使其掌握標(biāo)準(zhǔn)方面的技術(shù)要求,，做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。三要抓督促，各級(jí)政府和有關(guān)部門要加強(qiáng)督促和指導(dǎo),，將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,，督促生產(chǎn)者按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

三,、加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證工作,。首先，要加強(qiáng)宣傳,，特別是加強(qiáng)對龍頭企業(yè)的宣傳,，大力宣傳質(zhì)量認(rèn)證的好處，增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報(bào)質(zhì)量認(rèn)證的意識(shí),，提高其申報(bào)認(rèn)證的積極性,。其次，通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認(rèn)證工作,，在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品,，增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力。

四,、完善檢驗(yàn)檢測體系,。要加快農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)步伐，逐步形成布局合理,、職責(zé)明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的檢驗(yàn)檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段,，加強(qiáng)設(shè)備配備，不斷提高技術(shù)和裝備水平,，爭取更多的檢測機(jī)構(gòu)成為國家區(qū)域性檢測中心,。要強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管,，逐步實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。

五,、加強(qiáng)市場體系建設(shè)。要盡快解決市場體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié),。市商委等有關(guān)部門要抓好符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作,，使無公害、安全衛(wèi)生,、合乎標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場,、進(jìn)入超市，引導(dǎo)消費(fèi),，擴(kuò)大影響,，擴(kuò)大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額，以推動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,。

會(huì)議正式建立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議制度,。聯(lián)席會(huì)議召集人為，聯(lián)席會(huì)議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局,、市農(nóng)業(yè)局,、市發(fā)展改革委、市科委,、市商委,、市農(nóng)辦、市財(cái)政局,、市水利局,、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局,、市農(nóng)機(jī)局,、長江農(nóng)工商控股(集團(tuán))公司。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局,，由孫波同志兼辦公室主任,。

出席：市發(fā)展改革委，市科委,，市財(cái)政局,，市水利局，市農(nóng)業(yè)局,、,，市林業(yè)局，市質(zhì)監(jiān)局,、,，市農(nóng)辦,、，市鄉(xiāng)企局,，市農(nóng)機(jī)局,，市農(nóng)工商集團(tuán)，市區(qū)政府辦公廳,、,。

主題詞：農(nóng)業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)議紀(jì)要

分送：x委書記，市長,，政協(xié)主席,，市委黨委，副市長,，秘書長(廳主任),，市長助理，副秘書長,，廳副主任,。各區(qū)縣(自治縣、市)人民的政府,，市區(qū)政府有關(guān)部門,。

××市人民的政府辦公廳

×年×月×日印發(fā)

監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇十

時(shí)間：20xx年3月18日13：30

地點(diǎn)：

主持人：

參加人員：

記錄人：

議題：

議定事項(xiàng)

會(huì)議聽取了工作匯報(bào),，傳達(dá)了全市春季森林防火工作電視電話會(huì)議精神。

會(huì)議原則同意匯報(bào)內(nèi)容。由農(nóng)業(yè)局修改完善并下發(fā)《綏化市西安區(qū)撲救重大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,。

會(huì)議指出,，由于我市入冬以來降水量較少,，地表干旱,，極易引發(fā)森林火災(zāi)，而且隨著氣溫回升,、入山人員增多,森林火險(xiǎn)形勢將更為嚴(yán)峻,。各相關(guān)單位要高度重視春季森林防火工作，全面提升城鄉(xiāng)抗御火災(zāi)整體能力,，堅(jiān)決預(yù)防和遏制較大以上有影響火災(zāi)事故發(fā)生,，保持我市火災(zāi)形勢持續(xù)高度穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各相關(guān)部門要牢固樹立憂患意識(shí),，要把春季森林防火工作當(dāng)作一件大事來抓,。要認(rèn)真執(zhí)行火災(zāi)報(bào)告制度,一旦發(fā)生火情,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依照規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或漏報(bào)。要把握當(dāng)前階段重點(diǎn),，扎實(shí)做好春季森林防火工作,，推動(dòng)形成齊抓共管的工作格局，全面落實(shí)責(zé)任，把每項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失,。

會(huì)議議定：

(一)落實(shí)責(zé)任,。要成立春季防火組織機(jī)構(gòu)，各人民政府要立即召開各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的春季森林防火工作會(huì)議,，層層簽訂責(zé)任狀，將地塊,、山頭落實(shí)到人,。

(二)落實(shí)人力、物力,。要加大春季森林防火的投入,，購置或檢修防火設(shè)備。

(三)強(qiáng)化值班值宿制度,。農(nóng)業(yè)局要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度,，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，要制定或完善防火預(yù)案,，要組織一次防火演練,。

(四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念,，要加大宣傳力度,，做到管護(hù)宣傳到位，重要地段,、重要時(shí)段要“封住山,，管住人、看住火”,。要牢固樹立小勝于大的思想,，一旦發(fā)生火情要堅(jiān)決打早、打小,、打了,，要堅(jiān)持“無火當(dāng)成有火防，小火當(dāng)成大火打”,，用重兵(3倍于平時(shí)兵力)將火情及時(shí),、干凈、徹底處理,。

(五)保證信息暢通,。各單位春季防火組織機(jī)構(gòu)人員要保持24小時(shí)信息暢通，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)上報(bào),，及時(shí)處置,，如有瀆職行為嚴(yán)懲不貸。

(六)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。樹立一盤棋思想,，一方有火情,，八方來支援，做到處置及時(shí),。

監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要范文篇十一

會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日16:00-17:30

會(huì)議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室

參會(huì)人員:總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會(huì)議議題:總結(jié)公司的過去,，討論如何完善公司管理

會(huì)議內(nèi)容:

x年xx月xx日,，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,，會(huì)議形成如下意見:

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1,、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展,。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,，老員工對新員工的照顧,，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重,，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍,。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精,，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本,。

3.車間必須建立制度,。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,，減少非生產(chǎn)消耗,。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，從源頭對成本降低,。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度,。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作,，為自己,，為自己樹立良好、積極向上的形象,。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果,，但不能驕傲，停滯不前,。必須要有危機(jī)感,，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好,。

三,、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方,，給x年的工作提出更高的要求,。

x年xx月xx日

主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報(bào):x總經(jīng)理

主 送:x經(jīng)理

抄 送:各部門負(fù)責(zé)人