人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

法務(wù)月度工作計(jì)劃精選一

“安全、有序,、激情,、和諧”是公司20xx年工作的指導(dǎo)思想，安全,、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo),。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：

一,、修訂,、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的，20xx年擬計(jì)劃按原分類對制度進(jìn)行修訂,。其中涉及人力資源制度5個(gè),，財(cái)務(wù)制度7個(gè)，行政管理制度8個(gè)，后勤管理制度2個(gè),。法務(wù)部擬在20xx年對上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善。

二,、合同及法律文件的審查

1,、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,，法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法，以期對公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,，有章可循,。另，法

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務(wù)部計(jì)劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益,。

2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范：

對公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總,，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,。

三、法律咨詢與培訓(xùn)

20xx年,，法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,，并及時(shí)給予答復(fù)，并對咨詢情況予以登記外,，還計(jì)劃與行政部聯(lián)系,，開通一個(gè)專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢,。

另計(jì)劃,，與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司目前情況,，法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法,、建筑法,、合同法、勞動法,、勞動合同法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn),。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,，培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。

四、法律糾紛的處理

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情,。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備,，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存,。20xx年開始，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,，以備隨時(shí)查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱,。

六,、自身素質(zhì)的提高

20xx年，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí),，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,，以便更好的為公司服務(wù),。

綜上，法務(wù)部的工作在xxx年結(jié)束,，xx年即將到來之際,，只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升!

法務(wù)月度工作計(jì)劃精選二

法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,，堅(jiān)持以事前預(yù)防,、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則,，以高效,、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計(jì)劃,。

一,、合同及法律文件的審核、起草

1,，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2,，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3,，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外,。

4,，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時(shí)內(nèi)完成，但特殊情況除外,。

5,，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程,，完善管理制度,，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

6,，保持敢于直言的風(fēng)格,，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù),。

二,、 法律補(bǔ)救功能中的計(jì)劃

1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動,。

2，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

3,，接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案,。

4,，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,，有義務(wù)向公司報(bào)告情況，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴,。

5,，對起訴或應(yīng)訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理,。

6,，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭取雙贏,。

7，訴訟案件做到有求必應(yīng),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時(shí)完成。

三,、 知識產(chǎn)權(quán)管理計(jì)劃

1,，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標(biāo),、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2,，按公司需求,，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作,。

3,，做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作,。

四,、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃

1，根據(jù)公司的要求,，積極配合有關(guān)部門,，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn),。

2,，擬對公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識點(diǎn)的培訓(xùn),。

3,，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時(shí)，法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳,。

五,、自身素質(zhì)提高

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識,，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,。

2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律,、商業(yè)慣例,，對公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,。

法務(wù)月度工作計(jì)劃精選三

合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務(wù)檔案管理→接受法律咨詢和宣傳→自我提高

一,、合同及法律文件的審核、起草

（此項(xiàng)工作涉及內(nèi)容包括但不限于：合同,、協(xié)議,、商務(wù)信函、會議紀(jì)要,、通知,、公告、意見,、決定,、報(bào)告、通報(bào),、請示,、批復(fù)、承諾書,、詢證函,、備忘錄、手冊,、回執(zhí),、收據(jù)、借條,、說明,、證明、

申請書

規(guī)章制度

1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,，加強(qiáng)合同審核的有效性,。

2,、對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，進(jìn)一步完善合同范本的制作,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益,。

3、加強(qiáng)合同管理,，規(guī)范審批流程,，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn),。

4,、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù),。

5,、堅(jiān)持事前、事中,、事后都跟進(jìn)為原則，以高效,、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則,。

二、公司規(guī)章制度的修訂,、完善

無規(guī)矩不成方圓,，應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。

法務(wù)部/行政部

1,、《行政管理辦法》

2,、《公文管理辦法》

3、《印章管理辦法》

4,、《公務(wù)車輛及司乘人員管理辦法》

5,、《檔案管理辦法》

財(cái)務(wù)部

6、《費(fèi)用報(bào)銷操作流程管理制度》

7,、《財(cái)務(wù)印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》

8,、《票據(jù)管理制度》

9、《現(xiàn)金管理制度》

10,、《銀行存款管理制度》

人力資源部

11,、《出差管理辦法》

12、《考勤及休假管理辦法》

13,、《招聘管理辦法》

14,、《入職與試用期管理辦法》

15、《獎(jiǎng)懲管理辦法》

16,、《勞動合同管理辦法》

17,、《勞動合同》

18,、《保密協(xié)議》

19、《員工入職聲明》

三,、法律糾紛的處理

1,、協(xié)助公司有關(guān)部門對公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收,。

2,、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時(shí)報(bào)告相關(guān)案情,。

3,、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，向上級報(bào)告情況,，及時(shí)收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。

4,、訴訟前做好與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏,。

四,、法務(wù)工作檔案的建立

1、建立法務(wù)工作檔案管理制度,，所有合同和法律文件的評審均應(yīng)登記和留存,，以備隨時(shí)查檔。

2,、對于將來法務(wù)介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔，未結(jié)的糾紛方便處理,，已結(jié)的糾紛便于查閱,。

五、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃

1,、根據(jù)公司的要求,，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù),、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn),。

2、在平時(shí)的工作中,，積極地解答同事的法律咨詢并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳,。

六、自身素質(zhì)的提高

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,，吸收企業(yè)文化,，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2,、熟練掌握法務(wù)工作流程,，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,。

法務(wù)月度工作計(jì)劃精選四

20xx年，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路,，以“圍繞一個(gè)中心,，落實(shí)四個(gè)到位，爭取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,，以推進(jìn)合規(guī)管理,，防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,，充分發(fā)揮職能作用,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

一,、加強(qiáng)法律意識建設(shè),，提高依法管理水平。

20xx年,，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作，要以合同管理為主題,，密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實(shí)際,，務(wù)實(shí)、有效的組織開展,，通過活動,，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合同管理工作,，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平,，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查，防范風(fēng)險(xiǎn),。

服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強(qiáng)對平時(shí)管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),，如有必要做好法律意見書,，并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題,、新業(yè)務(wù),、及時(shí)提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性,。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，通過參與談判、合同文本起草,、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù),。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平,。

加強(qiáng)對合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量,。按照租賃管理等要求,，對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改，同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,，并持之以恒,，力求關(guān)口前移、消除隱患,。

四,、改進(jìn)訴訟管理。

提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,，提高訴訟效益,，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破,。改進(jìn)訴訟管理,，要對企業(yè)經(jīng)營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證,、提出可行的處理辦法,，為完善合同管理,、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù),。

五,、做好自律監(jiān)管工作。

切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),，對各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查,。

六,、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,。

開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,，改進(jìn)工作方式，提高調(diào)研水平,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持,。加強(qiáng)調(diào)研的主動性，多深入基層,，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,，揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,，及時(shí)識別風(fēng)險(xiǎn),、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對策。

八,、從法律角度出發(fā),，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身工作水平,。

督促各基層單位法治企、依法行政,，從而提高依法管理水平的高度,，切實(shí)重視法律工作；加強(qiáng)對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo),，明確工作目標(biāo),；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

法務(wù)月度工作計(jì)劃精選五

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，經(jīng)過近兩天對公司制度,、文件的學(xué)習(xí)，走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人,，征集法律服務(wù)與支持意見,，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路，請領(lǐng)導(dǎo)作出批示,。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求,，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障,。

一,、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量,、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理,、控制機(jī)制需要加強(qiáng),，人員對法務(wù)工作的認(rèn)識理解與支持需要一個(gè)過程。

二,、工作定位

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn),，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主,、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

三,、工作目標(biāo)

（一）三個(gè)月打基礎(chǔ),。

制定日常經(jīng)營用合同范本，對應(yīng)收帳款進(jìn)行分析,、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收,，對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析,，提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見,。

（二）一年搭框架。

法律模塊管理制度,、流程制定,，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,，通過建立內(nèi)控制度明確各部門,、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé),，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程，完善企業(yè)法人治理,、法律事務(wù)管理,，法務(wù)工作框架體系基本形成。

（三）兩年成體系,。

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系,。

四,、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

（一）法務(wù)管理思路：

修訂制度、明確職責(zé),、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé),，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé)，針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法,、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度，經(jīng)過宣傳,、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行,。

（二）合同管理思路：

夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證,、合同簽訂跟蹤,、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評估,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,，提出改進(jìn)意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,，通過事前的修改和完善,，以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同,。

（三）應(yīng)收帳款處理思路：

重點(diǎn)突出、法律維權(quán),、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總,，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,，制定清收方案,、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬,。

回款不到位有市場,、制度、機(jī)制的原因,，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式,、運(yùn)營管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度,，防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

（四）法律訴訟支持：

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴,、應(yīng)訴,，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭取雙贏,，訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成,，保證公司利益最大化,。

對重大、復(fù)雜案件,，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

（五）開展法律知識培訓(xùn)：

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,，因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),，可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,，減少糾紛爭議。

（六）知識產(chǎn)權(quán)管理：

溝通省,、市,、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機(jī)構(gòu),，爭創(chuàng)馳名商標(biāo),，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度,，促進(jìn)產(chǎn)品銷售,。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝,、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾?，促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,，獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。

（七）為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)：

通過實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,，爭創(chuàng)馳名商標(biāo),。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),，實(shí)施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

（八）整合司法與相關(guān)資源,、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,，多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流,、走防,，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù),。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,，也未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際規(guī)則,，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,。

以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路,，近期重點(diǎn)按領(lǐng)導(dǎo)指示,，著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本，重點(diǎn)突擊應(yīng)收帳款的清理,。

法務(wù)月度工作計(jì)劃精選六

法務(wù)部根據(jù)****集團(tuán)有限公司（以下簡稱：集團(tuán)公司）要求,，堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主,、事后補(bǔ)救為輔為原則,，以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,，結(jié)合集團(tuán)公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實(shí)際需求,，制定法務(wù)部工作計(jì)劃。

一,、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

1,、鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性,。

2,、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3,、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外,。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時(shí)內(nèi)完成,，但特殊情況除外,。

5、加強(qiáng)合同管理,，規(guī)范審批流程,，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn),。

6,、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù),。

二、認(rèn)真做好法律補(bǔ)救工作

1,、協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2,、在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示,，同時(shí)向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo),、總裁、董事長報(bào)告相關(guān)案情,，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

3、接到訴訟請求后,，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案,。

4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,，有義務(wù)向集團(tuán)公司報(bào)告情況,，并建

議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5,、對起訴或應(yīng)訴案件的代理,，盡量保持自行代理。

6,、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭取雙贏,。

7、訴訟案件做到有求必應(yīng),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時(shí)完成。

三,、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理

1,、與集團(tuán)公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量,。

2、按集團(tuán)公司需求,，積極協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊工作,。

3、做好商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作,。

四、積極做好法律培訓(xùn)和宣傳工作

1,、根據(jù)集團(tuán)公司的要求,，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù),、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn),。

2、在日常工作中,，法務(wù)部不定時(shí)地為集團(tuán)公司股東,、董事、集團(tuán)相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳,。

五,、提高自身素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,，吸收新知識,，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2,、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專業(yè)人員,，爭取通過集團(tuán)執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律,、商業(yè)慣例,，對集團(tuán)公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)。

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