光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

財務(wù)年終工作總結(jié)與計劃篇一

通過老師的對全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機操作,，從而領(lǐng)悟企業(yè)進行全面財務(wù)預(yù)算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預(yù)算,。

實習(xí)內(nèi)容：

1、全面財務(wù)預(yù)算的概念2,、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算3、全面財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制4,、本次實習(xí)的心得體會

一,、企業(yè)的全面財務(wù)預(yù)算全面預(yù)算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的方法，按不同分類標志,，通常有以下幾種：1,、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;3,、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算,，等等。

二,、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算編制全面財務(wù)預(yù)算主要遵循：切合實際,，先進合理;上下結(jié)合，協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會計體系一致;依照程序,，分項編制等原則,。

全面預(yù)算的內(nèi)容包括：

1、 銷售預(yù)算銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的編制起點,，生產(chǎn),、材料采購,、存貨費用等方面的預(yù)算，都要以銷售預(yù)算為基矗銷售預(yù)算把費用與銷售目標的實現(xiàn)聯(lián)系起來,。銷售預(yù)算是一個財務(wù)計劃,，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現(xiàn),。銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測完成之后才進行的,，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后,，其相應(yīng)的銷售費用也被確定下來,。銷售預(yù)算以銷售預(yù)測為基礎(chǔ)，預(yù)測的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析,，結(jié)合市場預(yù)測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料,，先按產(chǎn)品、地區(qū),、顧客和其他項目分別加以編制,，然后加以歸并匯總。根據(jù)銷售預(yù)測確定未來期間預(yù)計的銷售量的和銷售單價后,，求出預(yù)計的收入:預(yù)計銷售收入=預(yù)計銷售量×預(yù)計銷售單價

編制預(yù)算的方法：

1,、自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標，在預(yù)測后,，對可利用的費用了解,，根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測,，分配給各部門,。

2、自下而上：銷售人員根據(jù)上年度預(yù)算,，結(jié)合去年的銷售配額,，用習(xí)慣的方法計算出預(yù)算，提交銷售經(jīng)理,。銷售預(yù)算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標,，銷售預(yù)測，確定銷售工作范圍,，確定固定成本與變動成本,，進行分析本量利分析，根據(jù)利潤目標分析價格和費用的變化,，提交最后預(yù)算給公司最高管理層,，用銷售預(yù)算來控制銷售工作。確定銷售預(yù)算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法,，同等競爭法,，邊際收益法，零基預(yù)算法,，任務(wù)目標法,。其中，任務(wù)目標法是一個非常有用的方法,。它可以有效地分配達成目標的任務(wù),，以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000,。其中,，銷售水平對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平若為64%，那么,，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么,，費用/銷售額=5.6%,假設(shè)廣告費用為__000，廣告對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收 入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷售額=5.6%這種情況下,，兩種活動對任務(wù)的貢獻是一致的,。否則，例如廣告的收低,，公司可以考慮減少廣告費,，增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分,，因而管理工作量較大,，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法,。

2,、生產(chǎn)預(yù)算

生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，計劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源,。計劃期間除必須有足夠的.產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預(yù)計水平,，以避免存貨太多形成積壓,，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+預(yù)計期末存貨-預(yù)計期初存貨,。以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),，可進而編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、制造費用預(yù)算,。

3、直接材料預(yù)算 直接材料的預(yù)算是一項采購預(yù)算，預(yù)計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量,。計算公式：直接材料預(yù)計采購量=預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨=預(yù)計生產(chǎn)需用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨直接材料預(yù)計采購金額=預(yù)計材料采購量×預(yù)計材料單價為便于編制現(xiàn)金預(yù)算,，在直接材料預(yù)算中，預(yù)計材料單價是指該材料的平均價格,，通?？蓮牟少彶块T獲得。通常還包括材料方面預(yù)期的現(xiàn)金支出的計算,，包括上期采購的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期采購的材料中應(yīng)由本期支付的現(xiàn)金,。

4、直接人工預(yù)算直接人工預(yù)算列示根據(jù)預(yù)計生產(chǎn)量進行生產(chǎn)所需的直接人工小時以及相應(yīng)的成本,。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門和工程技術(shù)部門獲得,，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預(yù)算,。計算公式：預(yù)計直接人工總成本=預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時×單位工時工資率 5,、制造費用預(yù)算制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系,，其預(yù)算需要根據(jù)生產(chǎn)水平,、管理當局的意愿、長期生產(chǎn)能力,、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制,。考慮到制造費用的復(fù)雜性,，為簡化預(yù)算的編制,，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動性制造費用通常包括動力、維修費,、直接材料,、間接材料、間接制造人工等,，計算變動性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目,，并選擇成本分配的基矗和固定性制造費用通常包括廠房和機器設(shè)備的折舊、租金,、財產(chǎn)稅及一些車間的管理費用,，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營能力，一旦形成,，短期內(nèi)不會改變,。兩大類，并采用不同的預(yù)算編制方法,。計算公式：預(yù)計制造費用=預(yù)計變動性制造費用+預(yù)計固定性制造費用=預(yù)計業(yè)務(wù)量×預(yù)計變動性制造費用分配率+預(yù)計固定性制造費用制造費用的編制通常還包括費用方面預(yù)計的現(xiàn)金支出的計算,，以便為編制現(xiàn)金預(yù)算提供必要的資料,。

6、產(chǎn)品成本預(yù)算存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來保證生產(chǎn)和銷售的順利進行,。期末產(chǎn)成品存貨的預(yù)算的編制,，不僅提供了編制預(yù)計資產(chǎn)負債表的信息，同時也為編制預(yù)計損益表提供產(chǎn)品銷售成本的數(shù)據(jù),。編制的基本步驟為：(1)根據(jù)直接材料,、直接人工、變動和固定制造費用的預(yù)算,，計算確定產(chǎn)成品單位成本;(2)將產(chǎn)成品單位成本乘以預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量,，即可得到預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨額。7,、銷售及管理費用預(yù)算

8,、現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算是指用于預(yù)測組織還有多少庫存現(xiàn)金，以及在不同時點上對現(xiàn)金支出的需要量,。不管是否可以稱之為預(yù)算,，也許這是企業(yè)最重要的一項控制，因為把可用的現(xiàn)金去償付到期的債務(wù)乃是企業(yè)生存的首要條件,。一旦出現(xiàn)庫存,、機器以及其他非現(xiàn)金資產(chǎn)的積壓，那么,，即便有了可觀的利潤也并不能給企業(yè)帶來什么好處?，F(xiàn)金預(yù)算還表明可用的超額現(xiàn)金量，并能為盈余制定營利性投資計劃,、為優(yōu)化配置組織的現(xiàn)金資源提供幫助,。

9、預(yù)計損益表及利潤分配表預(yù)計損益表是在各項經(jīng)營預(yù)算的基礎(chǔ)上,，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制編制的損益表,。它綜合反映計劃期內(nèi)預(yù)計銷售收入、銷售成本和預(yù)計可實現(xiàn)的利潤或可能發(fā)生的虧損,，可以揭示企業(yè)預(yù)期的盈利情況,，有助于管理人員及時調(diào)整經(jīng)營策略。一般根據(jù)銷售或營業(yè)預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算,、產(chǎn)品成本預(yù)算或者營業(yè)成本預(yù)算、期間費用預(yù)算,、其他專項預(yù)算等有關(guān)資料分析編制,。預(yù)計損益表包括：預(yù)計損益表匯總表,、預(yù)計損益表按機型分類表,，最終匯總形成預(yù)計損益匯總表。預(yù)計損益表將損益情況具體細化到預(yù)算年度各期間上，以及往年同期對比情況,。預(yù)計損益表的編制依據(jù)主要有：(一)銷售預(yù)算;(二)費用預(yù)算;(三)商品銷售成本與毛利預(yù)算;(四)上年同期及本年平均營業(yè)外收支額(收支應(yīng)分別預(yù)計);預(yù)計本期所得稅繳納因素;(五)其它預(yù)計因素等10,、預(yù)計資產(chǎn)負債表預(yù)計資產(chǎn)負債表是依據(jù)當前的實際資產(chǎn)負債表和全面預(yù)算中的其他預(yù)算所提供的資料編制而成的，反映企業(yè)預(yù)算期末財務(wù)狀況的總括性預(yù)算,。編制預(yù)計資產(chǎn)負債表的要點：①區(qū)分敏感項目與非敏感項目(針對資產(chǎn)負債表項目)所謂敏感項目是指直接隨銷售額變動的資產(chǎn),、負債項目，例如現(xiàn)金,、存貨,、應(yīng)付帳款、應(yīng)付費用等項目,。所謂非敏感項目是指不隨銷售額變動的資產(chǎn),、負債項目，如固定資產(chǎn),、對外投資,、短期借款、長期負債,、實收資本,、留存收益等項目。②計算敏感項目的銷售百分比=基期敏感項目/基期銷售收入

三,、全面財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)控預(yù)算執(zhí)行即預(yù)算的具體實施,。預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要應(yīng)做好預(yù)算執(zhí)行情況的真實、完整的記錄,，有效進行有關(guān)預(yù)算信息的收集與反潰這必須借助高效的預(yù)算核算系統(tǒng),。我廠主要是利用用友財務(wù)電算化軟件的計劃管理和部門管理兩大模塊實現(xiàn)這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產(chǎn)生財務(wù)會計報表的同時,，又可產(chǎn)生預(yù)算的計劃與實際對照表,，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，采取對策,，并為下一步是否進行調(diào)控提供依據(jù),。為此，應(yīng)對實際與預(yù)算之間的差異率設(shè)定一個范圍,，超出這個范圍的,，就要求該責(zé)任部門寫出書面報告，分析差異原因,。預(yù)算調(diào)控是指預(yù)算執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)以及日?？刂坡毮埽穷A(yù)算協(xié)調(diào),、預(yù)算調(diào)整,、預(yù)算監(jiān)控等職能的總稱,。預(yù)算協(xié)調(diào)包括兩方面的含義，一是在預(yù)算執(zhí)行過程中,，各職能部門之間產(chǎn)生矛盾時,，對利益沖突的協(xié)調(diào);二是對預(yù)算的實際執(zhí)行與預(yù)算目標差異不大時進行調(diào)整，但這種協(xié)調(diào)只是一種微調(diào),，其效力主要是維持全面平衡,，并不對預(yù)算目標做較大改變。預(yù)算調(diào)整是指企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化,，預(yù)算出現(xiàn)較大偏差時所進行的預(yù)算修改,。它是在“微調(diào)”失效或職能部門對存在差異的項目提出的調(diào)整要求得到批準的情況下所進行的較大調(diào)整，以更好地發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和約束作用,。也正是由于市場經(jīng)濟的瞬息萬變,，可能導(dǎo)致沒有列入預(yù)算內(nèi)容的項目出現(xiàn)，這就需要在預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控發(fā)揮作用,。

四,、本次的實習(xí)心得體會我們還未步入社會，好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過,，不知會不會做好,，能不能圓滿完成任務(wù)，這就要求我們對自己要足夠了解,，要有深層次的認識,。通過這次實習(xí)我又重溫了專業(yè)知識，在鞏固專業(yè)知識的同時又學(xué)會了預(yù)算方面的知識,，對我們的就業(yè)很有幫助,。在這個過程中，我找到了自己專業(yè)知識的漏洞,，對好多基礎(chǔ)性的知識不是很肯定,，需要重新回顧、學(xué)習(xí),。同時,，對會計崗位人員要求的耐心、細致有了切實的體會,，對于自己浮躁的心里也需要調(diào)整,，把心態(tài)整理好，對自己有正確的認識與評價才能清楚自己適合什么樣的工作,，明白自己需要努力的方向,。總之,，這次實習(xí)為我們步入社會奠下了基礎(chǔ),，為我們就業(yè)找工作指明了方向,。

財務(wù)年終工作總結(jié)與計劃篇二

__年是全面貫徹落實黨的十八大確定的各項目標任務(wù)的起步之年，系統(tǒng)也面臨職能整合調(diào)整的壓力,。中央的八項規(guī)定及省委省政府出臺的規(guī)范政府部門行為的規(guī)定，都將切實地影響預(yù)算的執(zhí)行和財務(wù)成果的反映?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

一,、思想方面。

為凝聚人心,，激發(fā)動力,，市局黨委在年初組織開展了“強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng),、重實干,、求實效”為主題的新春教育周活動，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的十八大的體會講座,，觀看了警示教育片,，還去現(xiàn)場實地參觀了__國家級檢測試驗科研基地建設(shè)工地，多樣的教育形式,，豐富的教育內(nèi)容,，提高了認識，開闊了眼界,，振奮了精神,，既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮,，又對照工作目標深刻反思自身的不足,，為今年的工作在思想上做好充分的準備。

二,、工作方面,。

一季度在完成日常工作的同時，重點開展了財務(wù)決算報表編制,、監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預(yù)評,、系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審等工作：

(一)完成財務(wù)年報編制工作。財務(wù)年報是財政部門了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料,，并且隨著國庫集中支付,、財務(wù)集中核算等財政監(jiān)管體系的確立，財政部門對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求,。我能克服時間緊,、工作量大等困難，在完成三個單位財務(wù)年報編制工作的同時,，指導(dǎo)下屬兩院及時完成編報工作,。

(二)監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預(yù)評工作,。績效預(yù)評是財政部門對預(yù)算安排資金事先進行核實的經(jīng)費評審工作,，相比以評定等次為目標的事后評價工作,，績效預(yù)評可根據(jù)評審情況直接削減項目預(yù)算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,，也是多年來財政部門確定的經(jīng)費保障重點項目,，圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施、項目資金的使用,，我局制定了比較完整的制度體系,，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預(yù)評得到順利開展,，我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準備工作,，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場核查，又及時提供了評審所需的證明材料,。評審意見下達后,，及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費,，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費項目各項依據(jù)又較為充分,，這項牽扯了我太多精力的評審工作到目前為止還未有最終結(jié)果。

(三)全市系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,。系統(tǒng)內(nèi)部審計已開展了八年,，與以往聘請審計專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內(nèi)審的第一年,。由于時間較緊,，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務(wù)，因此現(xiàn)場審計結(jié)束后,，我負責(zé)的核實數(shù)據(jù),、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進行中,。

(四)做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計工作,。節(jié)能降耗是加強能源利用，緩解環(huán)境壓力,，推動經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施,，各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負責(zé),，我著重做好水,、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),，及時通報管理部門核實,，減少浪費現(xiàn)象。一季度我完成了__年能耗考核表的填報,，通過日?？刂疲揖猪樌_到__年度能耗考核目標,。日前,，考核組已對我局進行了實地考查，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單位,。

一季度工作總體還算順利，但監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預(yù)評和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費時間過多,，影響了日常工作的開展效率,，這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào),，暴露自身統(tǒng)籌能力,、管理能力的薄弱和不足，需在日常工作中加強思考,，在下季度加以改進,。

財務(wù)年終工作總結(jié)與計劃篇三

20__年在全公司員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,，同時也是我們心里最塌實的時候,。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,，都沒有碌碌無為,、荒度時間。盡管職位分工不同,，但大家都在盡最大努力為公司里的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全公司職工作以匯報：

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,，貫徹市公司各項制度

今年是我們__具有轉(zhuǎn)折意義的一年,，經(jīng)過六年的打拼和積累，__的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,，準備更名掛牌,，開始新的征程。然而,，如果要使我們__真正走在全公司的前列,，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我公司會計出納部經(jīng)常組織員工進公司理論學(xué)習(xí),、崗位練兵,。對市公司傳達的每一個文件,、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,，在工作中不推,、不等、不靠,，積極主動的完成自己的本職工作,。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量,。在核算上無重大差錯事故,。

二、加強日常工作管理,，做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假,。

在安全防范方面,，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,，都有專人負責(zé);明確柜員的權(quán)限,，不得擅自授權(quán);對于市公司要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙,?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?，不做亡羊補牢的無用功,，力求使全公司的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三,、培訓(xùn)員工操作能力,，順利通過考試

今年是對全公司職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合上崗考試,，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益,。公司里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部,，為了使每個員工順利的通過考試,，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試,。其間,，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進公司業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí),。

有些員工工作,、家庭的各方面負擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力,，思想包袱很重,。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間,，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,，接受能力快的同志,，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,，更讓員工們感受到了公司內(nèi)大家庭的溫暖,。考試臨近期間,，大家都想爭分奪秒的看書,，但公司里的各項工作是不可以停滯的,。時間是自己的生命,，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全公司的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù),。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者,。在考試期間，沒有人因為自己的利益,，耽誤本職工作,，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處,。

四,、全員拼“__”，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,，市公司“__”的各項指標下達到支公司,，支公司下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的公司動起來,，配合公司里完成各項指標,。雖然“__”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“__”業(yè)務(wù)問世以后,，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為公司內(nèi)__的上升做著力所能及的貢獻,。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),，__是責(zé)任，不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,，把公司里的事當成自已的事，變壓力為動力,，當我們正視這個問題的同時,，我們也感到了責(zé)任的重大和為公司里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,，而是把“__”當成一個活動去積極的參與,。

五、積累經(jīng)驗及時總結(jié),，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作和考核,，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也有很多教訓(xùn),。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢必會對我公司的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響,。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí),，減少核算差錯,。

六、下一年工作計劃

20__年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范__財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1.穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進公司業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實公司優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2.加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3.加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推公司全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和__基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4.加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率，以推公司財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。