總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇一

虎年已經(jīng)離我們而去,，在公司領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下,，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階,，并在業(yè)界享有一定的聲譽,，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來,，這是一個論功行賞的日子,，而在我們來看，這是一個檢討過去,，發(fā)現(xiàn)缺點，改進工作,，迎接挑戰(zhàn)的機會,。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年,，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講,，主要由以后幾個部分組成,。

一. 會計報表：

財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面,，財務部均能做到次月15號之前將報表報出,，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化,，努力為決策層提供真實,，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依,，有規(guī)可循,。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析,。

在稅務局的稅務申報方面,，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),，在--年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率,。由于金融危機的到來,，在--年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,，并對消費稅進行了改革,，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代,。

二. 應收賬款：

在--年,，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能,，能做到超期貨款及時提示,，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全,。從會計報表上來看,，在--年銷售業(yè)績同比--年翻番的情況下，--年底應收賬款欠款總額卻有所下降,。盡管如此,，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決,，沒有及時更新應收賬款余額明細表,，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任,，相信在今后的工作中,，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

三. 費用控制：

公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來,，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價,，數(shù)量-單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開,。

1.單價：首先是降低采購單價,，為了降低采購成本,，采購時必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價,，公司可以做出拒絕下單的決定,，以便企業(yè)形成降價機制;

2.供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下,，這樣公司采購回旋的空間較大,，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險,，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的,。

3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結(jié)以后,，理論上可達到零庫存的思路,。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下,，均是以銷售定單的大小的確定,，這個步驟在--年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單,，并取得了較好的效果,。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產(chǎn),，降低呆滯品方面,，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量,。

4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾,，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單,，那么多采購的原料就可能造成呆滯,，增加了購料成本，占用了倉儲空間,，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,，必須要客戶承擔,，以達到減少損失的目的,。由于我們的原料多為專用原料，不可通用,，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一,。

5.付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢,，財務上付款的資金壓力明顯減少,，增加了企業(yè)的流動資金,，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設(shè)備,。另一方面付款期的延長,，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人,，是為公司做貢獻的人,。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險,。

6.呆滯品：公司造成的呆滯品,，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用,，長期呆滯的物料,，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售,，基本上毫無價值,。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單,，超訂單采購和生產(chǎn),，品質(zhì)問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理,，并提出處罰意見,。

四. 固定資產(chǎn)：

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質(zhì)支持,，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境,。在--年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半,，由于固定資產(chǎn)價值巨大,，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務,。主要分以下幾個步驟進行：

1. 驗收合格并登記品名,，規(guī)格;

2. 設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;

3. 確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)責任部門,，落實資產(chǎn)直接責任人;

4. 建立對固定資產(chǎn)設(shè)備移動,，改裝，報廢的會計備案制;

5. 安全保衛(wèi)工作：要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進行檢查,，登記,，對資產(chǎn)的外借，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù);

6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,，以上措施在防止丟失,，推托保管責任,，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。

五. 績效考核

公司進行績效考核的目的,，就是激勵員工創(chuàng)造性,，提高工作的自覺性，改進工作方法,，提高工作效率,，最終達到自治的目標。公司設(shè)計的考核思路,，具有很強的前瞻性,，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核,，比如,，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部,，財務部考核人事部和銷售部,，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,，反映情況,，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來,。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用,。

現(xiàn)在公司的績效考核分成兩部分，第一部分是部門考核,，第二部分是副總考核,，考核小組必須具備判定的權(quán)利，被考核部門可以保留申訴的權(quán)力,，但必須服從考核,。

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇二

20xx年，是本人在財務科工作的第二年,。在一年的時間里,，本人能夠遵紀守法、認真學習,、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,，做出了貢獻,。

一,、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識,，參加有益的政治活動,，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

20xx年,，本人積極響應自治區(qū)勞教局,、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關(guān)”隊伍的號召，認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、兩個條例,、四個專題，特別是黨的xx屆三中,、四中全會決議的內(nèi)容,。在學習的過程中能做好記錄、積極討論,、用心體會,、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候,，明確目標,、樹立榜樣、鍛煉膽識,、提高認識,。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律,、拒腐防變的能力,，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二,、愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重擔,，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

1,、顧全大局、服從安排,、團結(jié)協(xié)作,。今年，根據(jù)財務科的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能,，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務,，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

2,、堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法,、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

3,、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財務工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務,。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,，兼顧內(nèi)勤,，做好預算,，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務,，起到了先進和榜樣的作用,。

4、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務，獲得了民警職工的好評,。

三,、遵紀守法,、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,，具有雙重身份,。因此,，在平時的工作中,，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,，做到知法依法,、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。在實際工作中,，將勞教工作與財務工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財務關(guān)口，實踐“嚴格執(zhí)法,，熱情服務”的宗旨,，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象,。

四,、努力學習，增強業(yè)務知識,，提高工作能力,。

為了能夠適應建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，20xx年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,，加強青年秘書網(wǎng)對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備,。

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇三

各部門同事的大力支持配合下,，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,，及時準確地為公司領(lǐng)導,、有關(guān)政府部門提供財務數(shù)據(jù),。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務部20xx年度的工作：

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費用，以“認真,、嚴謹,、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

1,、在借款,、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則,、嚴格遵照公司的財務管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

4,、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。

5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務的不斷擴大,，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作。一年來,，我們完成了財務部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務要求,。

(一)跟進收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進,、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領(lǐng)導提供財務數(shù)據(jù),、實施財務分析等方面,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇四

忙碌,、緊張、有序的20x年即將成為歷史,，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表,，做好了部門核算及財務管理,，為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一,、財務制度建設(shè)

財務部在為期一年的工作中,，強化了內(nèi)部控制、預算管理,、風險管理,，加強了財務內(nèi)部控制的力度，健全,、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度,。

1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長,，以前年度制訂的財務管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論,。首先，修訂了財務內(nèi)部控制制度,，對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次,，財務部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2,、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務跟進,，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理,，對降低公司費用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,，并對全年的工作起到了良好的效果,。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應收應付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備,，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,，及對風險快速反應的能力,。積極而穩(wěn)妥的財務政策，規(guī)避了公司很多財務風險,、法律風險,。

二、核算體系建設(shè)

進一步理順了財務帳目,，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時,、合理,，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下,，銜接以往,，投入專人進行查證落實，理順了帳目,，使得整個核算體系更為清晰,、合理，滿足管理的需要,，具體有以下幾個方面：

1,、 建立公司垂直管理的財務管理體系,、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料,、帳目,、報表作到準確、完整,、精益求精,。

2、 建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤,，分別與廠家進行往來業(yè)務核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對上家調(diào)價的計算,、核對，對下家的調(diào)價的核對,、計算,，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對,，起到了嚴肅把關(guān)的作用。

3,、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況,，財務部采取有力措施,，在人員、資源等方面重新進行了配置,，取得了顯著成效：

a,、理清各種往來賬項 ： 針對前期往來賬項不清等實際情況,，售后部財務與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務,，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起,。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認,，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對,、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符,。

b,、加強內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位,，每個核算單位都有大量保修工單,、維修工單、出庫單,、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,，制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞,、款項的流轉(zhuǎn),、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,，對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義。

c,、推進公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系： 售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,，不但工作量繁重且容易出錯,，工作效率較低,，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況,，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作,，使財務軟件的運用取得了成功,，并極大的促進了售后財務工作的開展。現(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬,、盤點,，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,，現(xiàn)在售后財務核算井然有序,、全面、客觀,、真實,、準確，并及時報送,，保證了整體財務核算的順利進行,。

4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,，商品品種繁多,，帳務處理上比較瑣碎，工作量大,。經(jīng)過財務人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決,。

5,、 理順網(wǎng)絡(luò)部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務人員的清理和調(diào)整,，__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平,。

6、 在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,，財務部為各分公司建立了共同的財務標準,，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程,，提高了工作效率,。

三、 財務管理體系建設(shè)

一年來,，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全,，會計核算進一步細化，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,，投入時間

和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費用的審核,，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面,，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,，等等,。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：

1,、 在20x年x月份以來,，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的,、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),，并能提供很多方面的報表,，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細表,、各種盤點表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等,。

2、 遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的及時性,。

3,、 積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%,。

四,、 財會團隊建設(shè)

1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,，力求崗位需求與人員匹配。

2,、長期灌輸服務意識,，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況,，并及時與各業(yè)務,、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求,，以及對財務部門服務質(zhì)量的反饋,。

3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風,，強化愛崗敬業(yè)精神。

4,、促進團隊協(xié)作,、提高團隊凝聚力。

5,、創(chuàng)造學習氛圍,，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平,。

五,、 外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務部門相關(guān)業(yè)務事項得以順利進行及開展,。

總而言之，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力,，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來,。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng),、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務內(nèi)部控制制度與流程等,。

對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務防范風險,、規(guī)避風險的能力,，提升應對風險的快速反應能力，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等,。

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇五

忙碌,、緊張、有序的20__年即將成為歷史,，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表,，做好了部門核算及財務管理,，為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一,、財務制度建設(shè)

財務部在為期一年的工作中,，強化了內(nèi)部控制、預算管理,、風險管理,，加強了財務內(nèi)部控制的力度，健全,、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度,。

1、內(nèi)部控制,。一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善的財務管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié)，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論,。首先,，修訂了財務內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次，財務部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進一步深化,，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,，我們還推出了一系列新的財務管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉。

2,、預算管理,。預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務跟進,，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理,，對降低公司費用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3、風險管理,。對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,，并對全年的工作起到了良好的效果,。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應收應付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,，計提的超長期庫存跌價準備,，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,，財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,，及對風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務政策,，規(guī)避了公司很多財務風險,、法律風險。

二,、核算體系建設(shè)

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時,、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,，對會計各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下,，銜接以往,，投入專人進行查證落實，理順了帳目,，使得整個核算體系更為清晰,、合理，滿足管理的需要,，具體有以下幾個方面：

1,、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財會人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目,、報表作到準確,、完整、精益求精,。

2,、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,，獨立核算各自的利潤,，分別與廠家進行往來業(yè)務核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對,。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對上家調(diào)價的計算、核對,，對下家的調(diào)價的核對,、計算,，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對,，起到了嚴肅把關(guān)的作用,。

3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況,，財務部采取有力措施,，在人員、資源等方面重新進行了配置,，取得了顯著成效。

4,、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎,，工作量大,。經(jīng)過財務人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決,。

三、財務管理體系建設(shè)

一年來,，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財務管理水平進一步提高,，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,，會計核算進一步細化，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,，投入時間和精力參與到了財務管理中去,，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對,，應收款項的核對與催收,，應付款項的核對等方面,，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。

為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析,、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,，等等,。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：

1,、在20__年__月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,，對于這個新的、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少,，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓,，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表,，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表,、銷售明細表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細表,、各種盤點表、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等,。

2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,，提高了認證發(fā)票的及時性。

3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。

四,、財會團隊建設(shè)

1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配,。

2、長期灌輸服務意識,，人人有事做,，事事有落實,。重視內(nèi)部民主評議的情況，并及時與各業(yè)務,、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求,，以及對財務部門服務質(zhì)量的反饋,。

3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,，強化愛崗敬業(yè)精神。

五,、外圍關(guān)系的建立及維護,，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,，積極與稅務相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務部門相關(guān)業(yè)務事項得以順利進行及開展,。

總而言之,，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個運營,，用數(shù)據(jù)表達出來,。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制,、資金審批,、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務內(nèi)部控制制度與流程等,。

對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,，在將來的時間里,，繼續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力,，提升應對風險的快速反應能力，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等,。

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標,，以成本費用和資金管理為重點,，全面落實預算管理，強基礎(chǔ),、抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,，財務管理科學化,，企業(yè)效益化,。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,，財務部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務計劃,、裝車、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務管理水平，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務部工作總結(jié)如下：

一,、抓預算管理

一是做好全面預算工作,，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制,、反饋,、考核,、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式,，使公司的目標激勵、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性。

二是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算,，落實公司全年經(jīng)營目標,，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入,、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核,。

三是做好各項成本費用預算的編制工作,。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控。

四是加強資金預算管理,，調(diào)控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

二,、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制,。為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,，達到了良好效果,。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時,，嚴格把關(guān),。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算,，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷,。汽車維修,、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點,、加油站,、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節(jié)約%,。

2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收,、領(lǐng)用登記制度,，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳,，同時定期進行檢查,，超過預算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下,，辦公費用與預算指標相比節(jié)支%,。

3、業(yè)務招待費控制使用效果明顯,。本著“必須,、節(jié)約、適度”的原則,，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù),、預計費用等項目,，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出,。

通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯,，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務指標奠定了基礎(chǔ)。

三,、抓標準化基礎(chǔ)管理

一是夯實財務基礎(chǔ)工作,，完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度。我們先后經(jīng)歷了多次審計,、稅務,、小金庫、路風,、工資,、標準化等各種審計與檢查,，同時經(jīng)營預算反復測算調(diào)整，收入,、綜效指標都達到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴,。財務人員能否及時改變觀念,，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報表,、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同,、工資、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準確性,，為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

二是嚴格按財務標準要求做好收入,、成本,、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報,、每季季報,、以及月度、季度統(tǒng)計報表,、稅收調(diào)查表;按時上報月度,、季度經(jīng)濟活動分析，財務決算分析,，監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實,，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作，為領(lǐng)導經(jīng)營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變,。通過稅務檢查,，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務人員除了明確一套科學,、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉,，否則事前、事中,、事后的財務監(jiān)督,，無從談起。財務工作不僅僅是算賬,、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成,，對全公司都是個考驗,，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查,。

五是對家底進行盤查,。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn),、設(shè)備,、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔,，做到帳,、卡,、物相符。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制,、事后能追述,，完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序,、費用使用情況,、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度,。

二是對敏感支出，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題;

五、提高履職能力

一是加強服務意識,，提高工作效率;按公司要求,，對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團結(jié)協(xié)作,，提升服務質(zhì)量,，加強財務人員“服務于經(jīng)營，服務于客戶”的意識,，樹立“經(jīng)營第一,，客戶至上”的理念，通過主動配合,、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務配合不扯皮,，不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外,，不論節(jié)假日，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇七

在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、日常工作

1,、認真執(zhí)行了《會計法》,，進一步加強財務基礎(chǔ)工作的學習，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,，對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責令其整改,，強化會計檔案的管理,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),，以體現(xiàn)各部門效益。

2,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細化了成本費用的管理，加強了收入,、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑，嚴格控制支出,，使公司的收入支出核算盡量達到合理,。在日常工作中，與銀行,、稅務等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家,，稅企一家,。

3,、在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則,，嚴格遵照公司的財務管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

4,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)

5,、每月核算員工工資與往來明細帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務部較為繁重的工作之一，除了計算發(fā)放工資外,，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯,，經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

6、按時完成了公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢,、會計師事務所的年終審計,，統(tǒng)計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關(guān)資料等工作,。

7,、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來帳目的核對,，款項催收和索要發(fā)票是財務部重要工作之一,。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加,，雖然我們盡了很大的努力,，也取得了很大的成效，但卻不是很理想,。

8,、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作,。在公司的常規(guī)審查中,，積極配合，成功地完成了審核任務，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,，為公司領(lǐng)導決策起到了決定性作用,。

9、正確計算各項稅金,，及時足額地交納稅款,，積極配合稅務部門檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以糾正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷,，20xx年全年,，交納各種稅費應交萬，實交萬余元,。

二,、不足和有待改善的地方

一年中，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理上，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務數(shù)據(jù),，實施財務分析等方面都相當欠缺,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮,；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,；對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務部沒有提出合理化建議,；也有部分財務人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般；財務人員應該提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,，希望每位財務人員都能夠獨當一面,，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財務人員,，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié),、反省、鞭策自己，加強學習,，提高自身的綜合素質(zhì),，把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,。在未來,，我們一定要與時俱進，求真務實,，大膽實踐探索,，穩(wěn)中求進，將與社會同進步,，與公司同發(fā)展,，增強公司的公信力，為公司邁上一個更高的臺階,，做出應有的貢獻,。

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇八

xx年，是本人在財務科工作的第二年,。在一年的時間里,，本人能夠遵紀守法、認真學習,、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻,。

一,、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識,，參加有益的政治活動,，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

xx年,，本人積極響應自治區(qū)勞教局,、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關(guān)”隊伍的號召，認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、兩個條例,、四個專題，特別是黨的xx屆三中、四中全會決議的內(nèi)容,。在學習的過程中能做好記錄,、積極討論、用心體會,、寫出心得,。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個條例”知識競賽活動中,，在參加活動的時候，明確目標,、樹立榜樣,、鍛煉膽識、提高認識,。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,，增強了執(zhí)法和服務意識,，為做好財務工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二,、愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重擔,，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

1,、顧全大局、服從安排,、團結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財務科的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能,，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務,，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

2,、堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷,；對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻。今年以來,，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務,。為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責,。在完成報賬任務的同時，兼顧內(nèi)勤,，做好預算,，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務,，起到了先進和榜樣的作用,。

4、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務,、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證,，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務,，獲得了民警職工的好評。

三,、遵紀守法,、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,，具有雙重身份。因此,，在平時的工作中,，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,，做到知法依法,、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。在實際工作中,，將勞教工作與財務工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務關(guān)口,，實踐“嚴格執(zhí)法,，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務,，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象,。

四,、努力學習，增強業(yè)務知識,，提高工作能力,。

為了能夠適應建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，xx年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續(xù)教育培訓,，學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準備,。

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇九

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人,，沒將財務工作進行到位,，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調(diào)財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家,、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責,，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任,。

現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一,、過去的一年中：

財務部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更,、年檢、辦理,，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進行管理,，雖然事務能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

二,、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難

通過積極參加銀行、財政,、稅務等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓以及查閱稅務資料,，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務局,、商務局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項報表的填制工作,。

三、分公司財務工作：

分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,，分公司財務人員也能積極配合財務工作,，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查,。

四,、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏x,、羅進行溝通,，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。

銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認真學習下,，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,，各往來業(yè)務,，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展,。

五、財務部主要現(xiàn)狀：

1,、業(yè)務經(jīng)驗不足,、業(yè)務不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務煩多,，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，

2,、對日常辦公應用軟件各功能不掌握,，

3、專業(yè)勝任力不強,，

4,、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，

5,、對于公司債權(quán)債務的清理催收力度不夠大,，

6、未及時進行財務核算,，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,，

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,，特別是流動性的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束,，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，

9、公司各種檔案未能健全地進行管理,。

六,、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題,，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任,。xx年工作重點將放在加強貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財務分析上,，使財務工作及時,、準確,、有效,、有用地完成，工作計劃如下：

1,、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工,，加強責任考核,，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,，進行高效有序的組織;

2,、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進行監(jiān)督管理;

3、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;

4,、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

5,、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

6,、加強債權(quán)債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間,，減少公司資金占用成本,，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

7、充分開展財務交流會議,，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,，努力影響財務部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

9、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財務部交流學習,，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七,、思路決定出路,，行動決定結(jié)果。

今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學習、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作,。

回顧過去一年，財務部略表看法：1,、公司未明確具體銷售政策,，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制,，影響了公司的盈利水平,，2、公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求,、期望，在一定程度上影響了公司銷售,，3,、公司業(yè)務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售,，4,、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力,，5,、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力,。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇十

光陰如箭,、歲月如梭,，時間的腳步已踏進20xx年，財務部年終工作總結(jié),?；仡欉^去的一年，財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時,，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作,，在年終考核中,，續(xù)費率達到%，位于全公司第三,，被評為先進部室,。在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務量增加,，但人員減少的情況,，但我們憑著責任心和敬業(yè)精神，克服困難,，加班加點,，及時準確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，為公司的發(fā)展保駕護航,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制,，我們把財務制度與實際工作聯(lián)系在一起,，找問題、找漏洞,，并反復消化,、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

二,、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色

為了提高員工的榮譽意識，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標,，年終按成績發(fā)放獎金?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源,。

三,、稅務工作

通過積極學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作,。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握各項報表的填制工作,。

四,、團結(jié)互助，完成戶管員工作

我們科有三位戶管員,，分屬三個不同的區(qū)片,。而三個人除負責本職工作外，還分管著三個工作站的清票核算任務,。工作多,、任務重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下,，合理安排時間,，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時,，順利完成了轄區(qū)的收視費收繳工作,。

通過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn),，在工作中要想做出成績,，發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限,，如果大家心往一處想,、勁往一處使，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),、對工作的責任感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。其次，要學會與領(lǐng)導,、部門之間的溝通,。公司的機構(gòu)就像一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部門來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三,，要有一顆勇攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，他不在局限于某個學科，在金融,、稅務,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進則退,。

在20xx年,，我們將一如既往，認真學習專業(yè)知識,，嚴格要求自己,。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,！

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇十一

20xx年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,，本人認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一、主要工作

1,、反映,，是財務工作的基本職能之一。

財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報表中,，以備隨時查閱,。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,。做到全面、及時,、準確的反映,。

2、核算,，這也是財務工作的基本職能,。

核算包括成本核算、工資核算,、費用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上,，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,，采用計件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,，采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理,，節(jié)省了開支,。

3、監(jiān)督,，是財務工作的另一項基本職能,。

首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。

在這方面,，財務部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點,、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。

4,、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析,。

財務部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5,、管理,，是財務工作的一項重要職能。

首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),，公司財務部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

二、其它工作

1,、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過20xx年度稅務匯算清激工作,，無不合理費用列支,。

3、清理盤點公司資產(chǎn),，對原材料報廢進行了合理的處理,。

三、存在問題

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對財務知識比較欠缺。

四,、解決方法

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙,，向執(zhí)行部門提出,，然后堅決執(zhí)行到底;

2、財務人員設(shè)定學習目標,，通過考試取得職稱和學歷,，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

3,、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能;

五,、幾點感想

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結(jié),、高效的工作團體,，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

一年來,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下,，經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力,，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務。

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇十二

回顧20xx年,，財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作下,，以成本管理和資金管理為重點，以務實,、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、認真做好常規(guī)性財務工作

1,、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫,。

二、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃,、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等,。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進,，積極催要,。

三、配合,、協(xié)助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署,，配合相關(guān)部門完成項目投標工作,。

為了提高本部門的綜合業(yè)務能力，我們在工作之余,，安排學習企業(yè)會計制度,，稅務制度，大家互相交流,，取長補短,。有效的提高了本部門的業(yè)務能力

四、存在問題及應對方法

1,、財務人員財務知識,、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論,。進行部門建設(shè),，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,，增強獨立解決問題的能力,。

2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

20xx年財務部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。20xx年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，20xx年的任務會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力,，以務實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

企業(yè)財務個人年終總結(jié)篇十三

20xx年財務部認真執(zhí)行公司各項制度,，圍繞中心,，突出重點，狠抓落實,，注重實效,，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務,，取得了一定的成績,。全年工作總結(jié)如下：

一、20xx年度工作情況

做為公司財務經(jīng)理,，根據(jù)年初工作計劃,，認真做好對內(nèi)財務管理，對外工商,、稅務對接工作,。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時上交報表,。進一步加強日常財務工作的管理,，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化財務報賬流程,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查,、自檢工作,，逐步完善財務部的財務管理體系。

二是組織財務活動,，處理財務關(guān)系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,，這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，滿足了各部門對財務部的財務要求,。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中財務部盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力。

隨著公司精細化管理水平的不斷強化,，對財務管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時制定公司《固定費用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式,，將手機費,、電話費、辦公費,、車輛油料費,、維修費等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。2.采取預算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段,，員工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

全年財務核算工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務資金管理,，確保財務資金安全，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財務資金使用效益,，我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理。

按月及時將各項指標進行審查核對,，保障數(shù)據(jù)的準確性,。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質(zhì),，并且上段我已闡述大量財務管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

(三)及時足額,，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得支持與指導,。

(四)嚴格原則，對員工進行績效考核

近年來,，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實樹立以人為本,，以員工為本的理念,，公司得到長足的發(fā)展和進步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來,，形成勞有所得、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局,，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年,，我公司嚴格以原則辦事,，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開、公平,、公正的原則,，加強考核監(jiān)督進程，實現(xiàn)陽光考核,，透明考核,，滿意考核。

二是考核必須用事實說話,，用數(shù)據(jù)說話,，實事求是,，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

三是必須堅持以人為本,，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,，提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領(lǐng)導要有大局意識,，團結(jié)意識,，務實精神，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下,、多措并舉,，形成工作合力.

事實勝于雄辯。通過績效考核,，用目標和數(shù)據(jù)說話,，誰貢獻大，誰效率高,，誰付出多,，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學依據(jù),，使那些想干事,、能干事、干成事,，成績突出,、業(yè)務精湛、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

(五)價格管控，爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價格往往差異巨大,，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控,，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進,，爭取了利潤化。

二,、工作中的不足

一年來,，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,，造成部分工作運行緩慢,。

三、20xx工作計劃

(一)積極推進財務信息化建設(shè),。

著重建立集財務核算,、資金監(jiān)控、財務核心業(yè)務管理,、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng),，在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時匯總、數(shù)據(jù)分析,、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能,。通過財務信息化建設(shè)，可集中財務,，提高公司對業(yè)務的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強財務預算管理,。

借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統(tǒng),，在實施過程中，通過多次自上而下,、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級管理者,、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識，形成一種思維方式,、一種行為方式,，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財務分析,，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù),。

合理高效的財務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍,，在公司成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實推進財務工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作、密切配合,、互相補臺”的理念,，要求大家明確職責，又團結(jié)協(xié)作,，做到不論份內(nèi)份外,，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚“甘于奉獻,、樂守清貧”的精神,。財務人員要都能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質(zhì),，加班加點、自覺奉獻,，使財務工作更加有序,、協(xié)調(diào)、高效,。

(五)加強團隊建設(shè),，提升服務意識

20xx年，我部的工作重點,，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務的理念,，提升服務意識，加強團隊建設(shè),。在工作中提倡“先服務人,，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷,，輕松體驗”的服務宗旨,，以誠心誠意的服務意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,，全面開展各項工作。

今年,，雖然在政治思想和業(yè)務上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足和差距,，需要努力提高和改造,。今后，要繼續(xù)加強學習,，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞財務工作的目標任務，以科學發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己,，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻,。