總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司財務(wù)上半年工作總結(jié)匯報篇一

一,、搭建財務(wù)核算體系管理框架

公司成立后,，財務(wù)科積極構(gòu)建財務(wù)核算體系，構(gòu)建財務(wù)管理框架,，只要分為四個板塊,。財務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績情況，用以滿足國資委,、工商,、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況,，主要用于內(nèi)部管理需要;快報板塊：每月初，用于快速,、初步反映公司的財務(wù)狀況,，滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要;預(yù)算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進(jìn)行合理預(yù)測情況，促使公司經(jīng)營按計劃有序進(jìn)行,。20xx年年度財務(wù)科共報送決算文件3份,、績效文件3份、快報文件5份,。

二,、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財務(wù)管理環(huán)境

構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件,。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此,。

一是取得局財會部支持：因為在制度建設(shè)、銀行授信,、稅務(wù)處理,、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境,，今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會部的大力支持,。

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多,，20xx年由于公司新設(shè)立,，在xx銀行沒有總授信情況下，辦理了xx項目投標(biāo)和xx項目履約總計x萬元的保函業(yè)務(wù),，辦理了xx項目投標(biāo)的資信證明;其次與xx銀行積極聯(lián)系,，在局擔(dān)保x萬元的情況下，取得了x萬元授信總額度,，用于保函的開立,、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在xx銀行的支持下,，無保證金出具了x項目xx萬元投標(biāo)保函,，節(jié)約了流動資金xx萬元,。

三是取得稅務(wù)部門支持：20xx年年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào),，一次性取得了增值稅一般納稅人資格,，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運(yùn)營了成本;自四季度初,，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請,，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報,?？偟目磥恚c稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽,。

四是通過上市審計：盡管工總上市審計和評估是以20xx年xx月xx日為基準(zhǔn)日,，并且物資公司也是新成立，但詩司按照規(guī)定也參與了今年和報表的審計,，提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù),，順利通過上市審計。

三,、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系

財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作,，以此為中心按照輕重緩急安排財務(wù)科的日常工作，做到有預(yù)見,、有計劃,，增強(qiáng)財務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性,，參與了工程物資設(shè)備的招投標(biāo)和等項目投標(biāo)文件的保函的辦理等,，為財務(wù)科工作了拓寬思路，增強(qiáng)財務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念,。

四,、推動財務(wù)信息化管理進(jìn)程

財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向，特別勝總上市后,，證券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴(yán)格,，時間性要求更加突出。公司自成立開始,，財務(wù)科財務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面,，財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務(wù)報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序,。另外,，由于財務(wù)人員較少，在稅務(wù)申報方面,，財務(wù)科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報,，簡化了程序,，提高了申報效率。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高財務(wù)管理水平

公司財務(wù)科財務(wù)管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務(wù),、增值稅的核算，還有新的財務(wù)管理模式,，必須要以高度的責(zé)任心來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，避免走彎路,。今年針對業(yè)務(wù)性質(zhì)加強(qiáng)了對稅法的研究學(xué)習(xí)，做到稅務(wù)會計核算合法;加強(qiáng)了對新企業(yè)財務(wù)通則,、企業(yè)會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí),，做到基本業(yè)務(wù)核算合理;加強(qiáng)了對七局財務(wù)制度和辦法深入學(xué)習(xí)，做到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算合規(guī),，并且積極參加局財務(wù)部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流,，提高了財務(wù)管理水平。

公司財務(wù)上半年工作總結(jié)匯報篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，20xx年x月份又已經(jīng)到來了，不知不覺,，一年又過去一半了,。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。

一,、大力組織存款,，存款穩(wěn)步增長

面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有,、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長，一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”,。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,，全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查,，找尋有價值的客戶信息,。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),，成效顯著,。同時,，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動,，以取得宣傳和增儲的雙豐收,。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,，工作中嚴(yán)格實行“十八字”服務(wù)方針,，把服務(wù)做深、做細(xì),、做到家,、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范報務(wù)行為,，切實把服務(wù)提高到一個新的水平。

二,、加強(qiáng)信貸管理,，確保資產(chǎn)安全

信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力,。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn),，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識,、風(fēng)險意識,、責(zé)任意識、法律意識,，對所有貸款資料進(jìn)行檢查,，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理,。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序,、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量,。今年,，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。

完善了貸款審批制度,，嚴(yán)格貸款操作程序,，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化,、程序化,，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,，實行貸款“三查”制度，確保貸得出,，收得回,。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠,，積極培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上,，我社能做到提早打算,，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料,。其次加大考核力度,，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式,。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核,，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,，嚴(yán)重者上報聯(lián)社,，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,，切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生,。

三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計出納工作

1,、建立健全各項規(guī)章制度,，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,，首要因素是加強(qiáng)會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神,，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查,，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,，提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,，制度不完善,，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康,、快速發(fā)展,。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。

2,、加強(qiáng)財務(wù)管理，努力增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,，實行財務(wù)公開,，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬,。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項目中列支,，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,，確保各項開支合規(guī),、合法，經(jīng)得起各部門檢查,。

3,、以“案件防控季度排查活動”為契機(jī)，開展好風(fēng)險排查工作,。認(rèn)真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,，堅持以人為本，扎實有效的開展風(fēng)險排查活動,。成立了案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案,，針對工作實際,，制定了操作性強(qiáng)的實施方案。學(xué)習(xí)階段,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計出納,、結(jié)算、信貸管理,、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識,，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人,，起到舉一反三的效果,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能,。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

四,、高度重視,，做好“三防一保”工作

五,、20xx年下半年工作計劃

1,、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺悟,，促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高,。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社,。

2,、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu),，努力增加低成本存款,，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模,。大力拓展中間業(yè)務(wù),，培植新的業(yè)務(wù)增長點。

3,、加大收貸收息力度,，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面,。

4、提高員工業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)崗位練兵,。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營造學(xué)習(xí),、鍛煉,、提高的氛圍。

公司財務(wù)上半年工作總結(jié)匯報篇三

今年公司上半年的營業(yè)額是xx萬元,，利潤xx萬元,，可以說這兩個數(shù)字是很亮眼的，作為財務(wù)人員,，見證著公司的成長,，在這20xx年上半年的時間里，我也做了很多工作,，就我的工作總結(jié)下,。

一、工作方面

工作方面,，我在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真核對每一個訂單金額，對好每一筆賬,，確認(rèn)收入的每一筆金額都對應(yīng)好,，支出金額都有相應(yīng)的理由和原因，在客戶需要開立發(fā)票的時候確定好開票金額,，明細(xì)和抬頭,，避免開錯了票，在申報稅務(wù)方面,，認(rèn)真核對,，仔細(xì)的確定，避免出錯,，給公司帶來不必要的損失,。

在資金的管理方面,，我也統(tǒng)計好每一筆出入，廉潔辦公,，不做假賬,，虛賬，更是在發(fā)現(xiàn)賬目有問題的時候及時跟相關(guān)同事聯(lián)系,，確認(rèn)賬目的問題,，是怎么回事。

可以說,，在上半年的工作當(dāng)中我積極做好了各項事務(wù),，盡量避免出錯，在采購和退款方面我也認(rèn)真記錄,，積極和供應(yīng)商談價,，爭取最少的金額，拿到盡可能的禮品,。采購的時候盡量為公司節(jié)約資金,。

二、配合方面

和銷售部的同事配合方面,，我也把工作做好,，雖然有時候會得罪同事，但在權(quán)限范圍內(nèi)我都盡量做好,，不是我權(quán)限可以處理的,，我提交給主管或者讓銷售同事那邊想辦法解決，像禮品的采購和發(fā)放,，會根據(jù)銷售部制定的規(guī)則來給客戶發(fā)放,，但是有時候有特例銷售部的同事為了銷量，承諾給客戶更多的禮品,，但是到了我這里確實是無法發(fā)放那么多,，這時候就需要我聯(lián)系主管來確認(rèn)處理了,。

還有在退款問題上,，我都及時復(fù)合確認(rèn)可以退款的盡量快些退，避免銷售那邊被客戶催很多次,，但有時候客戶的訂單沒有徹底的完結(jié),，或者存在糾紛的時候，銷售來找我退,，雖然我理解他的理由,，但是還是需要按照規(guī)章來處理。

三,、不足之處

在工作之中,，我也發(fā)現(xiàn)了我的一些問題,，像工作多的時候，我不能很有條理的分清楚哪些事情是重要的,，哪些是必須馬上做的,，有時候分不清主次，反而工作越做越亂,，雖然我來公司有一年的時間了,，但是這方面還是需要繼續(xù)改進(jìn)，爭取在下半年結(jié)束的時候,，可以徹底的解決這個問題,。

在和同事配合方面，還是需要盡量多點溝通,，有時候我忙,，會沒來得及回復(fù)或者回復(fù)的口氣不是太好，這方面要改進(jìn)好,。

總之,，上半年已經(jīng)過去了，工作做得還可以,，但有些問題還是需要我繼續(xù)努力,，把它改進(jìn)，爭取下半年的工作做得更好,。為公司的財務(wù)工作奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

公司財務(wù)上半年工作總結(jié)匯報篇四

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色為了提高員工的榮譽(yù)意識,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,，合理地利用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。

反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心,。

隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在下半年乃至今后的日子里,，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

公司財務(wù)上半年工作總結(jié)匯報篇五

年初,，xx公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部;分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下半年來的工作。

一,、職能發(fā)展

(一),、過去的半年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1,、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置,。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實施階段,。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

4,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與xx公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確,。

5,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

6,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

7,、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,，這是會計知識培訓(xùn)的重點。

8,、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高。

二,、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行,、按時完成,。

1,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策,。如,，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。