總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

部隊(duì)排長(zhǎng)年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

??一到中隊(duì)首先接觸到的就是戰(zhàn)士,，整天和他們生活,、工作在一起，排長(zhǎng)是聯(lián)系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶,，要搭好這座橋,、牽牢這根帶，必須先打好根基,，熟悉下面戰(zhàn)士的情況,。為此，我對(duì)照花名冊(cè),，在日常生活,、學(xué)習(xí)、工作,、訓(xùn)練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格,、愛好、家庭情況以及情緒變化等內(nèi)容,，并做好記錄,，做到“身在兵中，兵中心中”,。以身作則,、率先垂范是開展工作的保證。

??身為剛下中隊(duì)的新排長(zhǎng),、新干部,，乃是戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣，一言一行,、一舉一動(dòng)都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位,，做好表率能更利于開展各項(xiàng)工作，更能樹立威信,，更能教育和管理好部隊(duì),。

??3、強(qiáng)烈的責(zé)任心是出色完成任務(wù)的前提

??責(zé)任心是否到位直接影響到工作的質(zhì)量和效果,，一年以來,，不管是在帶軍訓(xùn)，還是后勤考評(píng)的衛(wèi)生工作,，外出保養(yǎng),、維修消火栓,，我都能盡心盡職，自己動(dòng)手,，將安全意識(shí)放在首位,，力求工作完成出色，事實(shí)證明效果是明顯的,。

??4,、嚴(yán)格管理是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保證

??現(xiàn)在的部隊(duì)組成士官較多，兵齡長(zhǎng),，年齡大,，隨之而來的婚戀、家庭問題給我們的基層管理帶來了許多新麻煩,，放任不管,，睜一只眼閉一只眼，不但毀了中隊(duì),，更是對(duì)戰(zhàn)士的極端不負(fù)責(zé)任,，長(zhǎng)此以往，這支部隊(duì)就會(huì)垮掉,，就會(huì)失去戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格管理要講究科學(xué)的方法,，要注重實(shí)效,，要有明確的計(jì)劃和步驟，這樣才能出成績(jī),，出戰(zhàn)斗力?。?/p>

??5,、開拓創(chuàng)新是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的動(dòng)力源泉

??隨著社會(huì)的發(fā)展,，消防部隊(duì)也面臨著諸多新問題，如手機(jī)呼機(jī),、婚戀傾向,、練兵機(jī)制、執(zhí)行任務(wù)的延伸,、保衛(wèi)對(duì)象的復(fù)雜化等問題,，都給我們當(dāng)前的消防部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)，要解決這些問題,，就需要開拓思路,、擴(kuò)散思維、研究對(duì)策,、制定措施,，建設(shè)具有時(shí)代特色的消防部,。

部隊(duì)排長(zhǎng)年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

??一年來，我在抓好軍事訓(xùn)練的同時(shí),，認(rèn)真搞好連隊(duì)的管理工作,，使全連工作生活秩序嚴(yán)格正規(guī)。

??(一)從抓部隊(duì)的日常管理上入手,，嚴(yán)格一日生活制度和查鋪查哨及晚點(diǎn)名制度,，主要是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)人員的管理,。如夏季天氣炎熱官兵無法入睡,，易產(chǎn)生不假外出現(xiàn)象，老兵退伍期間,，由于離隊(duì)的人員思想活躍,，也易產(chǎn)生不假外出的現(xiàn)象，為此增加了查鋪查哨次數(shù),，對(duì)全連人員進(jìn)行不間斷清查,，確保人員在管理上的不發(fā)生失控現(xiàn)象，同時(shí)針對(duì)冬季來臨天氣變冷,，官兵易出現(xiàn)不按時(shí)起床的現(xiàn)象,，除自己能每天按時(shí)起床外，主要促進(jìn)全連人員迅速起床,，做好出操的準(zhǔn)備,。平時(shí)和指導(dǎo)員一起通過說服教育再抓落實(shí)的方法，大到軍事訓(xùn)練,，小到穿衣戴帽,，每個(gè)小節(jié)都不放過，通過日常的管理,，使官兵的日常養(yǎng)成得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，連隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。

??(二)嚴(yán)格裝備的日常管理,。

??一是針對(duì)我連兵器裝備特點(diǎn),，主要做到一是堅(jiān)持好裝備日常管理制度，認(rèn)真審議兵器維護(hù)計(jì)劃,，落實(shí)每次維護(hù)日和“三化”達(dá)標(biāo)工作,，對(duì)自然損壞、老化的兵器,、車輛,、器材進(jìn)行及時(shí)修復(fù)或更換。

??二是嚴(yán)格落實(shí)裝備的安全檢查制度,，做到定期檢查和不定期抽查,，及時(shí)排除了不安全隱患,。特別是在駐訓(xùn)打靶過程中，針對(duì)可能出現(xiàn)的不同情況,，早打算,、早動(dòng)手，想方設(shè)法克服困難,，對(duì)出現(xiàn)的問題,，及時(shí)進(jìn)行糾正，保證了指揮所設(shè)備,、兵器車輛時(shí)刻處于良好狀態(tài),。

??雖然也取得了一些成績(jī)，但也還存在以下不足：

??1,、管理工作中有時(shí)有急躁情緒,，方法還不夠靈活;

??2、對(duì)現(xiàn)代軍事科技知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入廣泛;

??3,、在落實(shí)按綱建連的標(biāo)準(zhǔn)上還有待進(jìn)一步提高,。

??下一步，針對(duì)自身存在的問題,，在今后的工作中加以克服,。

??1、進(jìn)一步端正思想,，打牢基礎(chǔ),，樹立以連為家的思想，嚴(yán)格按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》抓好連隊(duì)的全面建設(shè),。

??2、進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，帶領(lǐng)我連完成明年的各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)。

??3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和組織指揮管理能力。

??以上是我擔(dān)任排長(zhǎng)一年來的工作總結(jié),。有不到和不妥之處,，歡迎戰(zhàn)友同志們批評(píng)指正，并提出寶貴意見,，本人將虛心接受,。

部隊(duì)排長(zhǎng)年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

??(一)突出抓了連隊(duì)的軍事訓(xùn)練，提高了全連人員的軍事素質(zhì),。至今已在連長(zhǎng)崗位將近1年,，自己始終能夠嚴(yán)格要求自己、模范帶頭,，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,。無論條件多么艱苦、任務(wù)多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線,，為提高連隊(duì)的戰(zhàn)斗力多次帶領(lǐng)班排長(zhǎng)研究戰(zhàn)備方案,，經(jīng)過反復(fù)研究實(shí)踐，戰(zhàn)備方案定點(diǎn)定位定人,，一聲令下全部出動(dòng),。在準(zhǔn)備赴xx抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中我連方案精確、細(xì)致,、完備,，部隊(duì)反應(yīng)迅速，得到團(tuán)首長(zhǎng)的表?yè)P(yáng),。

??在共同課目訓(xùn)練中全連自動(dòng)步槍操作多次取得全團(tuán)第一,，每次都在98%以上，團(tuán)擬推薦師考核科目,，xx火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率90%以上的好成績(jī),。并培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練標(biāo)兵和解決了部分弱項(xiàng)和難點(diǎn)課目。在營(yíng)戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中全連人員作風(fēng)緊張,，處置情況準(zhǔn)確,，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高，吃苦性強(qiáng),，受到考核組的好評(píng),。

??(二)注重抓了連隊(duì)訓(xùn)練骨干的管理教學(xué)能力。根據(jù)骨干教學(xué)能力不強(qiáng)的問題,，從年初開始,，區(qū)分教學(xué)責(zé)任，明確到人,，組織教學(xué)骨干認(rèn)真?zhèn)湔n,，堅(jiān)持每周組織備課示教，并組織評(píng)教評(píng)學(xué),，使士官的教學(xué)組訓(xùn)能力整體上升,，特別是全連戰(zhàn)術(shù)水平和骨干的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的思路,，著力提高和研究信息化條件下步兵連隊(duì)訓(xùn)什么,、怎樣訓(xùn)的問題。通過與士官集體鉆研，攻克難點(diǎn)弱項(xiàng),，解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會(huì)組訓(xùn)的問題和xx火箭筒應(yīng)用射擊,、夜間射擊不合格等難點(diǎn)，結(jié)合訓(xùn)練實(shí)際改進(jìn)了自動(dòng)步槍檢查鏡和xx火夜間瞄準(zhǔn)鏡及xx火測(cè)風(fēng)儀,，突破了連隊(duì)的重難點(diǎn)課目,，連隊(duì)的軍事訓(xùn)練和革新器材多次受到首長(zhǎng)的好評(píng)，在年終集團(tuán)軍考核中,，在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓(xùn)練刻苦,，成績(jī)優(yōu)秀，本人六項(xiàng)考核成績(jī)?nèi)亢细?，其中四?xiàng)優(yōu)秀,，總評(píng)優(yōu)秀，全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升,。

??(三)依據(jù)條令條例,，加強(qiáng)行政管理。堅(jiān)持依法辦事,，以>為依據(jù),，以>為準(zhǔn)則，工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)規(guī)定,，教育和引導(dǎo)大家遵紀(jì)守法。堅(jiān)持干部跟班作業(yè),，查鋪查哨等制度規(guī)定落實(shí),。使連隊(duì)管理克服了人員管控不嚴(yán)，自我隨意性大等管理問題,，同時(shí)加強(qiáng)了官兵個(gè)人養(yǎng)成培養(yǎng),，連隊(duì)官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實(shí),。在靶場(chǎng)及外訓(xùn)擔(dān)負(fù)上級(jí)賦予我連的后勤示范任務(wù),，能高標(biāo)準(zhǔn)的完成好示范任務(wù)，為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光添彩,，受到各級(jí)首長(zhǎng)的好評(píng)，起到了示范引路的作用,。

??(四)督促全連落實(shí)好戰(zhàn)備工作,。每周對(duì)戰(zhàn)備庫(kù)室戰(zhàn)備物資進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正,，做到庫(kù)室定班、責(zé)任定人,、檢查定時(shí),，確保戰(zhàn)備物資齊全,，戰(zhàn)備庫(kù)室干凈整齊，有效的促進(jìn)了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實(shí),，保證了正常的戰(zhàn)備秩序,。

??(五)及時(shí)深入的開展了談心活動(dòng)。通過平時(shí)談心,，了解戰(zhàn)士的思想情況和反映,，掌握戰(zhàn)士家庭困難，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難,。平時(shí)對(duì)家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士,，能夠及時(shí)與家里溝通，了解解決問題,，使幾名同志放下思想包袱,，轉(zhuǎn)變思想，安心本職崗位,，全身心的投入到工作中,。外訓(xùn)期間，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性的制定干部士官思想教育培訓(xùn)整頓及開展了向標(biāo)兵看齊,、向模范學(xué)習(xí)的活動(dòng),，取得效果顯著。

??(六)突出抓了連隊(duì)的安全工作,。連隊(duì)始終堅(jiān)持好每周的安全雙防形勢(shì)分析,，重點(diǎn)抓好重要目標(biāo)、人員和槍械的管理,，堅(jiān)持安全管理制度,，制定詳細(xì)可行措施，積極有效地消除了不安全因素,。自己時(shí)刻能對(duì)連隊(duì)工作“兩手”抓,，一手抓軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作,，一手抓安全管理工作,。

??經(jīng)過黨支部一班人一年的努力，連隊(duì)的面貌又有了新的改觀和發(fā)展,，基礎(chǔ)訓(xùn)練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實(shí)更為扎實(shí),，連隊(duì)建設(shè)上了臺(tái)階，使連隊(duì)提出的“正規(guī),、和諧,、學(xué)習(xí)、過硬”連隊(duì)目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)，多次得到了上級(jí)首長(zhǎng)的充分肯定,?？傊仡櫼荒陙淼穆穆毐M責(zé)情況,，我認(rèn)為自己是稱職的,，較好地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。