報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

部隊(duì)后勤述職報(bào)告篇一

一,、明確職責(zé)目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜,，臨時(shí)性,，強(qiáng)突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會(huì)議研究決定,，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了職責(zé),，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二,、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，樹立服務(wù)育人的理念。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，用心認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。個(gè)性是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行黨的xx大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院周會(huì)議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。透過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、職責(zé)感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等大型工程項(xiàng)目。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx年出色地完成了超多基建,、維修等大型工程項(xiàng)目，較為突出的項(xiàng)目有：

1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作；2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目,；3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,；4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理,；6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào)、鍋爐,、制氧站,、水泵房、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行,。7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

四,、科室巡查及零星維修工作。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原先的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評(píng),。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次，共計(jì)維修金額約1200萬(wàn)元,。

五,、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理,。

水,、電維修是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,，相互配合,，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個(gè)人得失,，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電,。

六,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,，分工安排、明確思想,，明確職責(zé),，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利透過。

七,、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,，成功申報(bào)了“全國(guó)建立節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。

八、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項(xiàng)工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部用心配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點(diǎn),，對(duì)醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地,，選取合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境,。

九、外包業(yè)務(wù)管理,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評(píng)，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改,。

十,、20xx年工作安排

20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的用心性和主動(dòng)性,，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作：

1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對(duì)存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎(jiǎng)懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全職責(zé)管理工作制度,，職責(zé)落實(shí)到人。堅(jiān)持完善水,、電,、維修人員下修下送制度，確保水,、電,、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。

（二）節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先,，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，個(gè)性是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,，并按計(jì)劃執(zhí)行。

在新的一年里,，后勤部不僅僅要做開源,，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)透過我們的努力,，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階,。

部隊(duì)后勤述職報(bào)告篇二

20xx年上半年，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面

1.20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的狀況下,。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，對(duì)于無法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好建立資料的補(bǔ)充工作,。在建立等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。

2.加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用,。

3.修舊利廢，節(jié)約成本,，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4.合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

二,、物資計(jì)劃,、采購(gòu)管理

1.醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì),。

2.了解市場(chǎng)價(jià)格,，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃,、采購(gòu)兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,，杜絕人情單,。

三、加強(qiáng)氧氣,、消防,、污水處理管理

1.氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班,，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2.污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3.在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃,，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,，后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時(shí)處理,，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論，拿來源理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會(huì)一致好評(píng)。

六,、強(qiáng)化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

部隊(duì)后勤述職報(bào)告篇三

20xx年上半年,，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤管理處深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神,，以及醫(yī)院各項(xiàng)重大決策的落實(shí),，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)科學(xué)管理,，全面提高工作質(zhì)量和效率,，各項(xiàng)工作高效有計(jì)劃地快速推進(jìn)，構(gòu)成了注重調(diào)研,，持續(xù)改善,，服務(wù)臨床，勤懇工作,，真抓實(shí)做的良好局面,。為全院帶給了強(qiáng)有力的后勤保障。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),，營(yíng)造真抓實(shí)做的良好氛圍。

醫(yī)院后勤點(diǎn)多面廣,，人員不足,，任務(wù)繁重，只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè),，建立一支勇于擔(dān)當(dāng),、務(wù)實(shí)重干、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此，后勤管理處在干部隊(duì)伍建設(shè),、科學(xué)管理水平,、服務(wù)理念效益、持續(xù)改革創(chuàng)新,、勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行強(qiáng)有力地改善,，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使干部不斷提高知識(shí)層次和業(yè)務(wù)潛力,，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng),，牢固樹立主動(dòng)干工作、干好工作的強(qiáng)烈意識(shí),，整個(gè)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善,。科學(xué)管理,、銳意創(chuàng)新,、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面構(gòu)成,，真誠(chéng)為臨床服務(wù)的理念更加堅(jiān)實(shí),，服務(wù)效率大幅度提高，整個(gè)后勤保障更加有力,。

二,、夯實(shí)日常工作，突出重點(diǎn),，攻堅(jiān)克難,，持續(xù)改善。

（一）著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。

透過加強(qiáng)物業(yè)管理,，逐步提高全員愛院、敬院,、服務(wù)醫(yī)院的意識(shí),，從而調(diào)動(dòng)他們的工作用心性，從關(guān)愛,、人性化多方面,，提高物業(yè)人員的歸屬感。從規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化入手,，全面提高物業(yè)隊(duì)伍服務(wù)水平。同時(shí),，對(duì)整個(gè)院區(qū)進(jìn)行硬化,、綠化,、美化，尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場(chǎng)整體綠化建設(shè),，不僅僅能配合打造特色景觀和休閑園地,，更能突出省醫(yī)文化特色，彰顯省醫(yī)精神,，提升醫(yī)院品位,，從而營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，竭力建設(shè)秀麗的省醫(yī),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo),。另外，還不斷加強(qiáng)禮貌樓院建設(shè),，下大力氣整治家屬區(qū)臟,、亂、差等不良現(xiàn)象,，并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面,，努力打造成連接?xùn)|、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線,?？傮w來講，醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變,。

（二）全力支持醫(yī)院基本建設(shè),。

抽調(diào)精兵強(qiáng)將奮斗在醫(yī)院各個(gè)建設(shè)工地，東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程,，東院病房樓二期工程,、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,，快速推進(jìn),。同志們堅(jiān)守工地，忘我工作,，正以驚人的速度努力早日完工,，助推醫(yī)院大發(fā)展，促增效益樹形象,。

（三）有力推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化,。

為適應(yīng)新時(shí)期后勤保障工作的需要，將醫(yī)院三個(gè)家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會(huì),，在加快后勤服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程方面進(jìn)行了用心努力,，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤?。目前,，自來水一戶一表改造正處施工階段,，總工期4至5個(gè)月。此次改造涉及我院三個(gè)家屬區(qū)共980多戶,，投資600多萬(wàn)元,，費(fèi)用全部由自來水公司承擔(dān),。

（四）全面加強(qiáng)后勤管理精細(xì)化,。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教,、研等工作的重要支撐,，其精細(xì)化管理也是必然趨勢(shì)。20xx年,，整個(gè)后勤工作明確提出了“管理上水平,，服務(wù)上臺(tái)級(jí)”的總目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)管服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化,，后勤管理處進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時(shí)服務(wù)熱線”的調(diào)度潛力,，簡(jiǎn)化了報(bào)修程序；整個(gè)后勤固定資產(chǎn)正在建立準(zhǔn)確臺(tái)帳,，實(shí)行條碼管理,；不動(dòng)產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實(shí)現(xiàn)微機(jī)化；全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補(bǔ)水系統(tǒng),，大刀闊斧地改道,，及時(shí)維修清洗，使全院在夏天成為一個(gè)清涼的世界,。同時(shí),，后勤機(jī)關(guān)及管理人員全員深入臨床一線，認(rèn)真調(diào)研,，排憂解難,，使真誠(chéng)為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。各個(gè)科室,、班組服務(wù)網(wǎng)格化,，職責(zé)人明確到人，全面提高服務(wù)效率,，減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān),。全面推進(jìn)后勤保障水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

（五）牢固樹立全員安全意識(shí),。

安全大于天,，職責(zé)重如山。透過安全教育,，明確職責(zé),，完善規(guī)章,，強(qiáng)化應(yīng)急處理等多項(xiàng)措施，建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，不放過安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓實(shí),、抓具體、抓到位,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,。

（六）抓服務(wù)重安全，全面提升餐飲服務(wù)水平,。

現(xiàn)代化醫(yī)院對(duì)餐飲服務(wù)的要求越來越高,，也對(duì)食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。物業(yè)辦透過進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,，將工作重心向食品安全管理傾斜,，逐步實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化管理，加大培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化預(yù)防措施,，從改善服務(wù)水平著手，在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功,，嚴(yán)格控制成本,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，增設(shè)患者特需服務(wù)灶,，全面滿足患者和職工的用餐需求,。

（七）加強(qiáng)幼兒園建設(shè)，創(chuàng)一流名園,。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，提升教師的整體素質(zhì)是幼兒園創(chuàng)一流，打造精品名園的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、主要途徑和重要保證,。用心組織教師基本功培訓(xùn)、觀摩活動(dòng)和教學(xué)比賽,，使教學(xué)質(zhì)量不斷提升,；利用有限的空間開辟綠地，維護(hù)設(shè)施,，使辦學(xué)條件得到極大改善,；狠抓消防安全和食品安全，組織培訓(xùn)、演練,，將孩子的安全放在首位,；重視衛(wèi)生保健，杜絕手足口病的傳播,，把孩子的健康作為工作重點(diǎn),；組織開展豐富多彩的大、中,、小型教體活動(dòng),，使孩子們德智體全面發(fā)展，家長(zhǎng)放心滿意,。

（八）日常工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

后勤各部門日常工作計(jì)劃周密，開展有序,，緊貼醫(yī)院中心工作、服務(wù)主動(dòng)超前,、周到細(xì)致,、規(guī)范高效。水,、電,、中央空調(diào)、門窗,、家具維修隨叫隨到,，高效完成；電梯運(yùn)行良好透過年檢,；節(jié)約用水成效顯著,，榮獲節(jié)約用水先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)；零星工程管理嚴(yán)密,，安全施工,，圓滿完成多項(xiàng)粉刷及改造任務(wù)；總務(wù)庫(kù)房堅(jiān)持下收下送,，嚴(yán)格按院規(guī)辦事,，確保后勤物資供應(yīng)及時(shí)，滿足臨床需求,；服務(wù)公司認(rèn)真管理學(xué)生公寓,，全院生活垃圾日產(chǎn)日清，“除四害”工作受到好評(píng),。

回顧上半年的工作,，后勤管理處整個(gè)干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作,，真誠(chéng)服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)定,，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善,，各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì)，整個(gè)工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題，下半年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排,，持續(xù)加強(qiáng)和提高。

部隊(duì)后勤述職報(bào)告篇四

今年以來,，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)中心在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和中心年初目標(biāo)任務(wù),，深入開展“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),，努力踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“甘于平凡,、樂于奉獻(xiàn),、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神,，以“四零四化”（服務(wù)零距離,、設(shè)備零故障、保障零失誤,、安全零事故,，工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、特色化,、品牌化）為工作標(biāo)準(zhǔn)，開拓創(chuàng)新,，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，在機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù),、保障方面取得了必須的成績(jī),，現(xiàn)將一年來工作完成狀況總結(jié)如下。

一,、抓管理,，明職責(zé)，重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)施

1,、完成電梯改造工程,。自今年4月17日，電梯改造項(xiàng)目透過區(qū)政府審批后，中心嚴(yán)格按區(qū)政府批示意見,，本著勤儉節(jié)約的原則,，同時(shí)滿足正常使用功能，加緊細(xì)化改造方案,，先后完成了1號(hào)樓電梯單一采購(gòu)*證,、電梯施工單位招標(biāo)及電梯改造設(shè)備采購(gòu)等相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。1號(hào)樓檔案局的1臺(tái)貨梯改造于9月15號(hào)正式開始施工,，一樓大廳的其余4臺(tái)電梯于9月30日啟動(dòng)施工,。整個(gè)工程時(shí)間緊，要求高,，任務(wù)重,，中心認(rèn)真按原定方案步步推進(jìn)，國(guó)慶假期,，從中心領(lǐng)導(dǎo)到科室相關(guān)人員分班現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督促進(jìn)度和質(zhì)量,。10月7日5臺(tái)電梯全部完成安裝調(diào)試工作。10月20日,，常州特種設(shè)備檢驗(yàn)院對(duì)改造后的5臺(tái)電梯進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),，電梯各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和性能貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，一次性透過了技術(shù)監(jiān)督局的驗(yàn)收,，領(lǐng)取了電梯安全使用證。

2,、推進(jìn)消防設(shè)施改造,。常州市武進(jìn)城區(qū)新苑賓館1997年投入使用，使用十多年后消防設(shè)施日益陳舊,，根據(jù)新的消防要求,，新苑賓館消防整改工程被列入20xx年區(qū)政府督辦項(xiàng)目之一。為全面落實(shí)好該項(xiàng)任務(wù),，中心本著實(shí)事求是,，因地制宜，盡可能貼合消防規(guī)定的原則,，于3月18日,，和武進(jìn)消防大隊(duì)專題商討了初步設(shè)計(jì)方案，4月3日,，召集武進(jìn)消防大隊(duì),、武進(jìn)建筑設(shè)計(jì)院、新苑賓館等單位對(duì)方案作了進(jìn)一步論證,。8月28日,，消防整改工程正式啟動(dòng)。至11月初，已完成總工程量的85%,，賓館一至六層已順利透過消防試壓,，預(yù)計(jì)整個(gè)工程將于11月中旬完工。

3,、完成強(qiáng)電改造工程,。行政中心配電間自1997年投入使用至20xx年，已整整運(yùn)轉(zhuǎn)了16個(gè)年頭,，早已“超齡”工作,，且能源利用率下降。20xx年6月份,，行政中心配電設(shè)備改造的請(qǐng)示透過區(qū)政府審批,，機(jī)關(guān)服務(wù)中心一邊全力保障行政中心供電，一邊著手做好各配電間的招投標(biāo)以及施工方案制訂,、實(shí)施工作,。透過充分的前期準(zhǔn)備，于20xx年11月13日正式啟動(dòng)配電間改造工程,，至20xx年5月中旬為止,，歷時(shí)半年時(shí)間，利用節(jié)假日和雙休日時(shí)間,，有計(jì)劃地對(duì)行政中心的高壓配電間,、401、104,、105和101共五個(gè)配電間的配電設(shè)備進(jìn)行了全部更新,，為行政中心安全用電帶給了有力保障，提高了資源能源利用率,。

4,、完成區(qū)鳳凰谷青少年活動(dòng)中心裝潢改造工作。為保證今年暑假鳳凰谷青少年活動(dòng)中心暑期培訓(xùn)班的正常招生,，自今年4月中旬裝潢方案審批透過以來,，中心認(rèn)真按時(shí)間進(jìn)度表有序推進(jìn)工程裝潢改造。4月23日下午,，中心召集相關(guān)人員召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，共同查看工程進(jìn)展?fàn)顩r和施工細(xì)節(jié)，一一明確施工時(shí)間要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和配合節(jié)點(diǎn),，推進(jìn)工程進(jìn)度。施工期間,，中心全體班子成員及部分科室負(fù)責(zé)人多次到現(xiàn)場(chǎng)查看裝潢施工狀況,，對(duì)施工工期,、質(zhì)量及銜接問題等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，整個(gè)裝潢工程于6月10日全部完工,。

二,、重服務(wù)，勤履責(zé),，機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平不斷提高,。

1、有序推進(jìn)辦公用房清理工作,。4月16—18日,，由機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心及區(qū)委辦、區(qū)政府辦,、區(qū)紀(jì)委同志組成的聯(lián)合督查組10名同志分成兩組,，對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）,、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門的辦公用房清理狀況進(jìn)行了實(shí)地督查,。每家單位抽查1名正職、2名副職及3個(gè)科室辦公用房使用狀況進(jìn)行實(shí)地丈量,，登記造冊(cè),，座談聽取清房狀況匯報(bào)。全區(qū)共抽查83家黨政機(jī)關(guān),，463間辦公用房,。從督查狀況看出，大多數(shù)單位都嚴(yán)格執(zhí)行政策實(shí)行了調(diào)整,。督查組對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別調(diào)整不到位的單位提出了限期整改意見,，我中心對(duì)行政中心內(nèi)騰退的辦公用房提出了集中調(diào)整的方案，回遷了部分在外租房辦公的下屬事業(yè)單位或部門（安排了區(qū)征收辦,、區(qū)文化局下屬文化執(zhí)法大隊(duì)等5家機(jī)關(guān)部門或下屬單位進(jìn)駐辦公）。實(shí)現(xiàn)了集聚辦公,，并且降低了辦公行政成本,，辦公用房清理卓有實(shí)效。下半年,，中心還起草了《區(qū)級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,，10月13日，已由兩辦正式下發(fā),，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我區(qū)區(qū)級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理打下了良好基礎(chǔ),。

2、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。中心一方面認(rèn)真做好全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作,，分期為全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)做好人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,，另一方面不斷加強(qiáng)行政中心節(jié)能管理工作，將宣傳教育與設(shè)備節(jié)能同步推進(jìn),。

一是開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng),。6月10日，“全國(guó)低碳日”當(dāng)天,，用心組織區(qū)公共機(jī)構(gòu)開展各種能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng),。洛陽(yáng)鎮(zhèn)舉行公共機(jī)構(gòu)綠色出行宣傳活動(dòng)暨綠色低碳出行小分隊(duì)成立儀式；人社局透過oa辦公系統(tǒng)和qq群向工作人員發(fā)送節(jié)能環(huán)保公益信息,，用心倡導(dǎo)低碳出行,；區(qū)僑辦僑聯(lián)號(hào)召大家少開一小時(shí)空調(diào)，少開一天燈,，少開一天車,，大力弘揚(yáng)節(jié)能意識(shí)；規(guī)劃局利用電子顯示屏宣傳節(jié)能宣傳周主題標(biāo)語(yǔ),，向單位人員發(fā)送節(jié)能公益信息,；西太湖科技產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)開展“綠色微公益、低碳不低調(diào)”環(huán)保宣傳暨愛心行動(dòng)……

二是做好節(jié)能建立單位建立工作指導(dǎo),。10月27日下午,，我中心特邀請(qǐng)常州市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能處處長(zhǎng)王葉圣等來我區(qū)洛陽(yáng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位建立工作狀況。對(duì)照《20xx年江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位建立評(píng)價(jià)驗(yàn)收細(xì)則》,，對(duì)洛陽(yáng)鎮(zhèn)的建立臺(tái)賬資料及建立工作提出了部分整改意見,，使建立單位進(jìn)一步明確了建立目標(biāo)和要求，為順利透過省級(jí)考核驗(yàn)收作好了充分的準(zhǔn)備,。

三是認(rèn)真開展節(jié)能技改探索和實(shí)踐,。在行政中心5號(hào)樓電空調(diào)改造中，同步安裝了智能化節(jié)能控制系統(tǒng),，統(tǒng)一控制和設(shè)置各辦公室溫度,，避免了冬季過高、夏季過低溫度設(shè)置,，杜絕了無人空調(diào)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)造成的浪費(fèi)現(xiàn)象,。在空調(diào)開閉過程中，值班人員認(rèn)真按室外氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)中央空調(diào)開啟溫度,，今年比去年同期節(jié)約用氣61147立方米,，約合人民幣24萬(wàn)余元。

3,、加強(qiáng)行政中心及區(qū)政府周邊道路的車輛管理,。一是加強(qiáng)行政中心大院停車秩序管理。我中心在3月10日至4月10日,，組織相關(guān)人員用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)行政中心大院內(nèi)的停車秩序進(jìn)行了整頓,。對(duì)車位外亂停車現(xiàn)象,，采用電話溝通提醒、貼違停通知單,、書面告知車主所在單位,。對(duì)拒不改正的，則透過在行政中心大廳顯示屏“曝光”等方式,，改善大院停車秩序,。二是加強(qiáng)車輛出入管理。前*崗對(duì)無通行證進(jìn)入行政中心的辦事車輛加強(qiáng)登記和檢查,，并告知其將車停在車位內(nèi),，如發(fā)現(xiàn)亂停，則按違章停車處理,。三是加強(qiáng)對(duì)區(qū)政府周邊道路的疏通工作,。為有效解決行政中心周邊道路在上下班高峰時(shí)間車輛堵塞問題，與區(qū)公安局共同協(xié)商,，透過增設(shè)紅綠燈,、周邊停車廣場(chǎng)設(shè)置護(hù)欄、編制印發(fā)1900多份《行政中心周邊道路出行指南》等措施,，使道路擁堵有所緩解,。

4、加強(qiáng)鳳凰谷物業(yè)延伸管理服務(wù),。為了加強(qiáng)鳳凰谷物業(yè)的后勤延伸管理工作,，今年以來，中心多方出擊,，保證鳳凰谷物業(yè)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),。一是制訂《鳳凰谷物業(yè)管理辦法》，鳳凰谷物業(yè)是中心帶給的延伸服務(wù),，為搞好該物業(yè)的后勤服務(wù)工作,，中心自去年接管以來，認(rèn)真制訂完善相關(guān)管理制度,，明確工作職責(zé),，為鳳凰谷入駐單位帶給更加優(yōu)質(zhì)、安全,、全面的服務(wù)。二是加強(qiáng)安保工作,。鳳凰谷是對(duì)外開放的大型娛樂（鳳凰谷大劇院）和活動(dòng)（青少年活動(dòng)中心）場(chǎng)所,，外來人員多而雜，為確保區(qū)域安全,，5月28日,，中心房管科組織專門人員對(duì)鳳凰谷b,、c區(qū)公共部位的窗、門鎖等部位進(jìn)行了安全防護(hù)改造,，加裝窗戶限位塊160塊,，更換通*12把，以適應(yīng)鳳凰谷兒童群體較多的特殊性和緊急救援用,。三是加強(qiáng)安全停車管理,。鳳凰谷全面開放后，周末有2-3千人次學(xué)生和家長(zhǎng)到鳳凰谷青少年活動(dòng)中心,，安全及停車問題很快呈現(xiàn)出來,，中心加強(qiáng)安保力量，及時(shí)疏導(dǎo)地面停車,，保證安全活動(dòng)秩序,。

5、優(yōu)化會(huì)務(wù),、食堂,、郵政等服務(wù)水平

會(huì)務(wù)、食堂,、郵政服務(wù)一向以來是機(jī)關(guān)后勤的窗口,，為提升窗口形象，今年以來,，中心根據(jù)年初機(jī)關(guān)部門座談會(huì)議意見,，傾聽一線員工推薦，探討優(yōu)化解決方案,。

會(huì)務(wù)服務(wù)精益求精,。一是補(bǔ)充新鮮血液。針對(duì)會(huì)務(wù)上出現(xiàn)的第一批部分服務(wù)人員隨年齡增長(zhǎng)自動(dòng)退出服務(wù)崗位及人員相對(duì)流動(dòng)性大的現(xiàn)狀,，為保障會(huì)務(wù)中心的會(huì)務(wù)服務(wù)水平,，今年4月，中心透過常州旅游校園和武進(jìn)教師進(jìn)修校園老師的推薦,，在兩個(gè)校園的校園網(wǎng)站公開招考,，從中擇優(yōu)錄取了三位新人。二是進(jìn)一步規(guī)范日常操作,。日常會(huì)務(wù)中,，會(huì)務(wù)人員充分利用會(huì)議間隙，練形體,，練走臺(tái),，練規(guī)范操作，相互觀察整改,，相互提高,。10月11日下午,，中心邀請(qǐng)常州旅游校園的禮儀培訓(xùn)師對(duì)會(huì)務(wù)組全體人員進(jìn)行禮貌禮儀培訓(xùn)。今年1—10月份,，共帶給各類會(huì)議服務(wù)1286次,，其中四套班子會(huì)議服務(wù)818次。重大會(huì)議服務(wù)112次,，收繳會(huì)務(wù)費(fèi)46,、6萬(wàn)元。

食堂供應(yīng)穩(wěn)中求優(yōu),。針對(duì)機(jī)關(guān)食堂排隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)象,，今年2月份，中心由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員深入調(diào)查研究,，認(rèn)真落實(shí)整改措施：一是加強(qiáng)就餐卡的管理,。集中一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)機(jī)關(guān)食堂就餐卡進(jìn)行了逐一核對(duì)和清理,，調(diào)整就餐時(shí)間,，使排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)；二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)考核,。機(jī)關(guān)食堂分別組織員工進(jìn)行菜肴制作和售賣計(jì)價(jià)技能訓(xùn)練,，提高廚藝和售賣窗口員工計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確率、速度,，并定期進(jìn)行考核,。根據(jù)考核結(jié)果給予了不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，提高了員工的用心性,。三是進(jìn)行設(shè)備改造,。今年4月上旬，利用節(jié)假日及雙休日時(shí)間,，對(duì)機(jī)關(guān)食堂配電間,、抽油煙機(jī)系統(tǒng)、爐灶設(shè)備等進(jìn)行分步改造,。透過多項(xiàng)措施的落實(shí),，為機(jī)關(guān)干部職工帶給了更加優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)。今年1—10月份,，共接待就餐人員26,、85萬(wàn)人次，推出新菜10只,。

郵政收發(fā)高效精準(zhǔn),。郵政窗口繼承發(fā)揚(yáng)明星窗口的工作作風(fēng)，快中求準(zhǔn)，細(xì)中求優(yōu),，不厭其煩地為機(jī)關(guān)干部帶給優(yōu)質(zhì)便捷的郵政服務(wù)。今年1—10月份,，共收發(fā)報(bào)刊雜志139,、5萬(wàn)份，寄發(fā)信件45,、5萬(wàn)件,，營(yíng)業(yè)性快件4、8萬(wàn)元,。

6,、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備日常維保

為確保各配電間的安全供電，今年以來,，中心加強(qiáng)對(duì)值班人員在崗在位的考核,，并要求不斷巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。平時(shí)定期做好水電表的抄算和數(shù)據(jù)比對(duì)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,，做到心中有數(shù)。1—10月份共安全供水9,、4萬(wàn)多噸,，供電575萬(wàn)度。

中心在加強(qiáng)日常設(shè)施設(shè)備巡查的同時(shí)盡力做好日常維保,。1—10月份,，共更換各類水咀、龍頭47只,，角閥56只,，排水器具22件；整修排水泵13臺(tái),、開水器8臺(tái),；系統(tǒng)維護(hù)衛(wèi)生感應(yīng)器246只，更新感應(yīng)電池1094節(jié),；檢修更換各類故障燈具2045只,；敷設(shè)各類管線3350余米；檢修各類故障閥門193只,、風(fēng)機(jī)盤管42臺(tái),；系統(tǒng)整修空調(diào)軟接1870余根，更換密封墊圈3740余只,；新裝電話72門,、移機(jī)130門、敷設(shè)電信管線1300多米。更換門鎖150把,、鉸鏈60只,，維修行政中心屋頂防水8300平方米。

7,、創(chuàng)優(yōu)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境

一是加強(qiáng)行政中心大院綠化養(yǎng)護(hù)管理,。為持續(xù)優(yōu)美的綠化環(huán)境，今年1—10月份,，共對(duì)行政中心11,、6萬(wàn)平方米草坪修剪30多次，更新色塊栽種金邊黃楊3萬(wàn)多株,，補(bǔ)種紅花繼木36棵,，對(duì)香樟行道樹進(jìn)行了重修剪，保證了大院良好景觀效果,。二是提升辦公區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量,。為提升衛(wèi)生保潔質(zhì)量，今年上半年,，中心對(duì)每位保潔員組織了一次崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔作業(yè)比賽，提高保潔員對(duì)衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),。1—10月份,，對(duì)機(jī)關(guān)大院各辦公樓衛(wèi)生間、茶水間滅蟲除臭共32次,。定期做好1號(hào)樓大理石墻面和8—11樓大理石拋光工作,，每一天不間斷地做好護(hù)城河的垃圾打撈，保證河面無漂浮物,，及時(shí)清理垃圾及糞池,，為機(jī)關(guān)干部營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境,。

三,、重學(xué)習(xí)，強(qiáng)根本,，黨的群眾路線活動(dòng)成效明顯

第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,，中心在區(qū)委活動(dòng)辦的統(tǒng)一部署和區(qū)委第三督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫忙下，緊密結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際,，始終貫穿“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求,，將教育實(shí)踐活動(dòng)從全中心的整體工作中突出出來,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)籌安排,，推動(dòng)活動(dòng)有力有序開展，中心領(lǐng)導(dǎo)班子,、6個(gè)基層在職黨支部的61名黨員干部全部參加教育實(shí)踐活動(dòng),，透過8個(gè)多月的學(xué)習(xí)教育，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo),，取得了較好的效果。

1,、在學(xué)習(xí)教育中,，黨員干部宗旨意識(shí)、群眾觀念明顯增強(qiáng),。在教育實(shí)踐活動(dòng)期間,，中心黨委累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間在50小時(shí)以上，6個(gè)在職黨支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間均在5個(gè)半天以上,。透過學(xué)習(xí),，使中心廣大黨員干部受到了深刻黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品行教育，強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和群眾觀念,。

2,、在問題排查中，“四風(fēng)”突出問題得到了有效整改,。堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”查擺問題解決問題,。在反對(duì)形式主義方面，針對(duì)員工提出的學(xué)習(xí)方式單一,、流于形式的問題,，9月，中心分批組織全體干部職工赴上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行后勤現(xiàn)代化科學(xué)管理及實(shí)用新技能的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),，透過采取課堂學(xué)習(xí),、理論探討與實(shí)際案例相結(jié)合的形式，有效拓展后勤人員的新視野,，全面提升后勤隊(duì)伍的素質(zhì)潛力,。在反對(duì)官僚主義方面，對(duì)內(nèi)部管理工作檢查督辦,、績(jī)效考核應(yīng)用,、工作效率評(píng)估、綜合信息反饋等工作機(jī)制和制度作進(jìn)一步完善和規(guī)范,，工作流程進(jìn)一步規(guī)范,，工作效率進(jìn)一步提升，整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高。在反對(duì)享樂主義和奢靡之風(fēng)方面,，認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定，注重加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理,，加強(qiáng)公務(wù)接待管理,，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和日常接待規(guī)定，嚴(yán)格辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù),，從嚴(yán)控制差旅,、會(huì)議和活動(dòng)費(fèi)開支；切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車管理,，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車使用登記制度,、回單位停放制度和節(jié)假日封存制度。

3,、在作風(fēng)轉(zhuǎn)變中,，后勤服務(wù)保障工作更加到位。在解決“四風(fēng)”問題的同時(shí),，結(jié)合我中心職能,，把事關(guān)社會(huì)群眾辦事、機(jī)關(guān)干部辦公等切身利益的焦點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，從后勤保障、后勤管理,、后勤服務(wù)等方面著手,，在確保機(jī)關(guān)高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)上下功夫，在加強(qiáng)大院規(guī)范管理上下功夫,，讓群眾辦事更加便利,、讓機(jī)關(guān)辦公更加舒心。

4,、在生動(dòng)實(shí)踐中,，志愿服務(wù)活動(dòng)精彩呈現(xiàn)?；顒?dòng)期間,，為密切與基層群眾的聯(lián)系，圍繞“鄰里守望”志愿服務(wù)主題,，中心全體黨員志愿者弘揚(yáng)“義務(wù),、奉獻(xiàn)”的志愿服務(wù)精神，用心開展助殘幫困,、愛幼助學(xué),、禮貌共建等有好處的志愿服務(wù)活動(dòng),。以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線，進(jìn)一步拉近了與基層群眾的關(guān)系,，也提升了黨員志愿者隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

四、嚴(yán)督查,，強(qiáng)考核,，廉潔勤政自覺性不斷提高

今年以來，中心加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，開展廉政談話,，組織專題活動(dòng)，增強(qiáng)了廉政意識(shí),；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，堅(jiān)持定期分析，履行“一崗雙責(zé)”,，健全了廉政機(jī)制；推行作風(fēng)建設(shè),，完善長(zhǎng)效機(jī)制,，改善服務(wù)方式,，增強(qiáng)了服務(wù)效能；認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)工作,，廉潔勤政自覺性不斷提高。一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工,。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改善工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,，推進(jìn)和完善懲治和預(yù)防*體系構(gòu)建工作，進(jìn)一步明確了中心20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工,。二是簽訂黨風(fēng)廉政職責(zé)書,。年初，中心繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書的簽訂工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)體系,，明確工作職責(zé)和要求。三是抓好黨風(fēng)廉政基礎(chǔ)建設(shè),。在工程管理,、招標(biāo)中引入監(jiān)理、財(cái)務(wù)審價(jià),、專業(yè)審計(jì)等中介組織,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度。自行組織了對(duì)機(jī)關(guān)食堂的財(cái)務(wù)審計(jì),，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,。

部隊(duì)后勤述職報(bào)告篇五

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績(jī),。具體來說有以下幾個(gè)方面

第一,，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,，精心開展綠化工程,，大力化醫(yī)院化工,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),，用心開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

第三,，堅(jiān)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場(chǎng)地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第四,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前，我院食堂一向采取自營(yíng)的形式,，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科用心響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開三次會(huì)議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時(shí)改善了伙食,。從目前的運(yùn)行狀況來看,，基本上到達(dá)了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次(文章自[-頻道]./請(qǐng)保留此標(biāo)記),，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又到達(dá)了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位職責(zé)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第五,，立足本職，用心做好物資采購(gòu)工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

第六,，創(chuàng)新，持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài),。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)!”

以上就是我科今年的工作狀況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,，我科將從以下幾個(gè)方面做起

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

五,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，透過我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

部隊(duì)后勤述職報(bào)告篇六

20xx年上半年,，在新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心全面貫徹黨的xx大和xx屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和國(guó)務(wù)院“約法三章”,，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享的發(fā)展理念，用心適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，加強(qiáng)工作的質(zhì)量效率職責(zé),，加強(qiáng)制度的研究創(chuàng)新落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)管理,，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作良好開局?，F(xiàn)將我中心20xx年上半年工作進(jìn)展?fàn)顩r及下半年工作思路匯報(bào)如下。

上半年工作總結(jié)

一,、精心組織安排,，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作。

對(duì)照中央,、省,、市的學(xué)習(xí)教育方案，我中心根據(jù)新區(qū)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的統(tǒng)一安排,，召開了“兩學(xué)一做”組織生活會(huì)暨“兩學(xué)一做”大家談活動(dòng),，并結(jié)合大家的意見推薦并制定《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》。中心班子嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，強(qiáng)化黨員管理,，重點(diǎn)解決了一些黨員黨性意識(shí)弱化、宗旨觀念淡薄,、組織紀(jì)律渙散等問題,，解決了支部黨員教育管理失之于寬、失之于松、失之于軟,、不嚴(yán)不實(shí)等問題,。為了更好地踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，我中心充分利用“領(lǐng)導(dǎo)干部普遍聯(lián)系群眾”活動(dòng)的開展,，加強(qiáng)與南漁社區(qū)的結(jié)對(duì)幫扶工作,，在得知南漁社區(qū)因暴雨被淹的狀況之后，及時(shí)組織了志愿服務(wù)隊(duì)到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修,，并給予社區(qū)適當(dāng)?shù)木S修經(jīng)費(fèi)支持,。另一方面，結(jié)合新區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)員會(huì),，組織黨員參觀了黨風(fēng)廉政宣傳展，督促黨員加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí),，為與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同步營(yíng)造良好的氛圍,。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，筑牢機(jī)關(guān)事務(wù)工作基礎(chǔ)

我中心始終堅(jiān)持立足新區(qū)工作需要和后勤工作職責(zé),，以勝任現(xiàn)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作為要求，努力建設(shè)一支政治合格,、作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作隊(duì)伍。一是發(fā)揮班子核心作用,，中心班子身體力行,、率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)《黨章》及習(xí)近平總書記系列重要講話,，定期與年輕干部開展警示教育談話,，組織開展了“黨建工作黨員群眾評(píng)議活動(dòng)”、“書記講黨課”等系列活動(dòng),。二是加強(qiáng)人員管理,。透過規(guī)范人員管理、規(guī)范考勤制度,、嚴(yán)格請(qǐng)休假登記,，完善定員定崗定責(zé)制度和薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)員工溝*懷等措施,，從軟硬件兩方面留住人才,、用好人才,。三是激發(fā)隊(duì)伍干事熱情,。充分利用工青婦等群團(tuán)活動(dòng)載體，認(rèn)真做好對(duì)患病職工與生育職工的慰問探訪，完成了中心4名干部職工的困難職工申報(bào)工作,；組織中心干部職工開展巾幗義行,、前海考察,、春游,、定向越野等戶外活動(dòng)；創(chuàng)新推出自助公共自行車租借服務(wù),，倡導(dǎo)低碳綠色出行,；在職工值班住宿處開設(shè)了健身房，帶給臺(tái)球,、兵乓球及各種健身器材器械,，供干部職工運(yùn)動(dòng)娛樂；定期放映電影來豐富干部職工的業(yè)余文化生活,，截止20xx年5月份,，我中心工會(huì)已組織放映電影16場(chǎng)。

三,、務(wù)求實(shí)干勇?lián)?dāng),，努力突破新形勢(shì)下機(jī)關(guān)后勤工作難點(diǎn)。

（一）用心應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下公務(wù)用車保障管理,。

一是結(jié)合最新的公務(wù)用車改革工作要求,，我中心主動(dòng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，按要求將新區(qū)公務(wù)車輛改革的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集移交,；并按照新區(qū)關(guān)于深化公務(wù)用車制度改革的文件精神,，統(tǒng)一調(diào)整了新區(qū)事業(yè)編制人員、機(jī)關(guān)工勤人員和雇員的班車乘車費(fèi)用,。二是根據(jù)新區(qū)關(guān)于老舊汽車報(bào)廢工作的要求,，及時(shí)收集了各單位公務(wù)車輛信息，并篩選出13輛到達(dá)了報(bào)廢條件的汽車,，目前該13輛汽車的資料已移交新區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行下一步處置,，同時(shí)我中心將繼續(xù)做好新區(qū)各單位公務(wù)汽車的跟蹤工作，對(duì)貼合報(bào)廢條件做到發(fā)現(xiàn)一輛,、處理一輛,。三是加強(qiáng)日常公務(wù)用車管理，推行節(jié)能減排,，加強(qiáng)司機(jī)的駕駛技術(shù)培訓(xùn)和行車習(xí)慣指導(dǎo),，進(jìn)一步落實(shí)保險(xiǎn)、維修,、加油“三定點(diǎn)”和集中存放及節(jié)假日封存停駛等規(guī)定,，實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理,、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明,。

（二）加強(qiáng)集約統(tǒng)籌,，努力創(chuàng)造規(guī)范有序的辦公環(huán)境。

為貫徹落實(shí)《深圳市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》的文件要求,，進(jìn)一步鞏固新區(qū)辦公用房清理整改工作成果,，我中心堅(jiān)持定期對(duì)新區(qū)直屬各單位辦公用房使用狀況進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真做好新區(qū)各單位辦公用房的使用,、調(diào)配工作,。針對(duì)新區(qū)辦公用房缺口較大的狀況，我中心嚴(yán)格按照中央關(guān)于辦公用房管理的相關(guān)文件要求,，從地理位置,、房屋質(zhì)量、租賃面積及租賃成本等方面進(jìn)行思考,，擬透過租賃辦公用房的方式來解決問題,，并根據(jù)要求嚴(yán)格履行審批手續(xù)，杜絕新區(qū)辦公用房使用產(chǎn)生新問題,，確保新區(qū)各單位日常政務(wù)工作有序開展,。

（三）不斷完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)及后勤資產(chǎn)管理。

結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”的要求及近年來支出標(biāo)準(zhǔn)提高和物價(jià)上漲等因素影響,，我中心努力克服困難,，從嚴(yán)從緊完成預(yù)決算編報(bào)工作，主動(dòng)聘請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)中心的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查,，要求財(cái)務(wù)人員緊盯各部門的預(yù)算執(zhí)行狀況,，有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)支出，在今年5月份的全區(qū)預(yù)算執(zhí)行狀況通報(bào)會(huì)上,，我中心的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度排行全區(qū)第二,。在固定資產(chǎn)管理方面，為了進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理規(guī)范化水平,，成立了采購(gòu)監(jiān)察工作小組,，將監(jiān)督工作貫穿整個(gè)采購(gòu)流程，并將采購(gòu)的重要方面信息進(jìn)行公開,，有效防止采購(gòu)過程發(fā)生暗箱操作的狀況,；透過完善資產(chǎn)處置審核審批程序、建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,、定期清點(diǎn)盤查等措施,，有效解決了“重買輕管”的現(xiàn)象，使之賬賬,、賬證,、賬表,、賬實(shí)、實(shí)價(jià)相符,，確保了資產(chǎn)使用規(guī)范、節(jié)約,。截止20xx年5月底,，我中心共管理新區(qū)固定資產(chǎn)約2100萬(wàn)。

四,、轉(zhuǎn)換工作思路,，提升新要求下機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平

（一）從嚴(yán)控制，大力提升接待工作服務(wù)質(zhì)量

應(yīng)對(duì)接待工作提出的新要求,，我中心始終牢固樹立服務(wù)理念,，堅(jiān)持對(duì)公務(wù)接待工作實(shí)施集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和深圳市《市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)接待管理規(guī)定》,，嚴(yán)格接待程序和標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)人員素質(zhì)，改善服務(wù)設(shè)施,，努力提高接待服務(wù)整體水平,。一是加強(qiáng)政策解讀落實(shí)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照來賓級(jí)別確定接待流程和接待標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)公務(wù)招待的餐費(fèi),、物品實(shí)行逐級(jí)審批、審核和結(jié)算,。二是加強(qiáng)餐廳出品管理,。用心提倡用自己的場(chǎng)所完成接待工作，中心領(lǐng)導(dǎo)多次到餐廳現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行菜式菜品,、場(chǎng)地布置把關(guān),，確保接待工作既能突出新區(qū)特色又貼合相關(guān)規(guī)定。三是加強(qiáng)信息收集,。對(duì)重要來賓信息及生活習(xí)慣等資料進(jìn)行整理,，及時(shí)總結(jié)接待過程中細(xì)節(jié)，為以后的接待服務(wù)帶給參考,。

（二）加強(qiáng)安全隱患排查,，大力推進(jìn)平安機(jī)關(guān)建設(shè)。

我中心認(rèn)真,、嚴(yán)肅地分析了社會(huì)上發(fā)生的安全事故案例,，堅(jiān)持重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作職責(zé)制落實(shí)，全力打造“平安機(jī)關(guān)大院”,。一是切實(shí)做好新區(qū)行政服務(wù)中心,、行政服務(wù)大廳和職工值班住宿用房的物業(yè)管理和安全防范工作,，嚴(yán)格落實(shí)來訪人員登記。二是開展機(jī)關(guān)安全大檢查,，及時(shí)排查水,、電、汽,、油等設(shè)施設(shè)備安全隱患,，認(rèn)真做好雨季的防洪排水重點(diǎn)工作。三是嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)公司按照消防法規(guī)及合同條款辦事,，規(guī)范消防安全管理,，切實(shí)執(zhí)行帶證上崗和按程序規(guī)范作業(yè)，定期對(duì)消防設(shè)備和設(shè)施的檢查,、維護(hù),，確保性能良好。四是順利完成機(jī)關(guān)食堂供應(yīng)商遴選工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)和要求，跟蹤食品安全衛(wèi)生信息動(dòng)態(tài),，合理搭配食物種類，保障干部職工就餐安全,、衛(wèi)生,。五是嚴(yán)格落實(shí)用車管理相關(guān)規(guī)定，時(shí)刻提醒車隊(duì)駕駛員注意安全行駛,，嚴(yán)格遵守車輛安全運(yùn)行規(guī)則,，定期進(jìn)行車輛檢查和保養(yǎng)，組織駕駛員進(jìn)行了專業(yè)的安全教育及業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),。

五,、充分挖掘節(jié)能潛力，推進(jìn)新常態(tài)下機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作,。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)“秀麗”建設(shè)工作,。

根據(jù)新區(qū)“秀麗”建設(shè)工作部署，20xx年,，我中心牽頭負(fù)責(zé)在新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中開展“低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)”建立活動(dòng),。結(jié)合上一年開展的“綠色機(jī)關(guān)”建立工作的基礎(chǔ)上，加大了綠色采購(gòu),、綠色辦公,、綠色用能、綠色出行和綠色環(huán)境的推廣力度,，制定了具體詳實(shí)的工作實(shí)施計(jì)劃,，明確了量化指標(biāo),、完成形式、職責(zé)部門,、職責(zé)人和完成時(shí)限,。中心領(lǐng)導(dǎo)定期組織相關(guān)工作負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，對(duì)可能涉及的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行了研究部署,，切實(shí)利用好新建立的節(jié)能監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)區(qū),、辦事處兩級(jí)公共機(jī)構(gòu)的能耗數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。同時(shí)以“地球一小時(shí)”活動(dòng)為契機(jī),，邀請(qǐng)新區(qū)各單位全體人員共同參與熄燈小時(shí)活動(dòng),，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能環(huán)保中的表率作用；透過派發(fā)節(jié)能小手冊(cè)等方式進(jìn)一步宣傳低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),，鼓勵(lì)全員參與到節(jié)能環(huán)?；顒?dòng)中來。

（二）銳意進(jìn)取狠抓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè),。

在新區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下和中心全體人員的努力下，新區(qū)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作上取得了明顯進(jìn)步,，在今年4月份的全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)考核工作中,，新區(qū)高分透過公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)考核。在節(jié)約型,、節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)方面,，我中心堅(jiān)持要抓好示范、打造亮點(diǎn),、樹立節(jié)能工作新標(biāo)桿,。一是在完成國(guó)家“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”驗(yàn)收和透過市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)成效,，用心向各公共機(jī)構(gòu)建筑單位業(yè)主推廣實(shí)施辦公樓節(jié)能改造工程,，加大大院中水處理及回用項(xiàng)目的使用效率，并及時(shí)做好信息收集和狀況總結(jié),，為推廣工作作準(zhǔn)備,。二是根據(jù)《深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)實(shí)施方案》的工作要求，主動(dòng)申報(bào)了“深圳市節(jié)水型單位”建立工作,，召開會(huì)議專門研究了機(jī)關(guān)節(jié)水工作的重點(diǎn),、措施以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)新區(qū)節(jié)水工作的開展進(jìn)行了周密部署,。三是根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)能源資源計(jì)量器具配備和管理要求》,，逐步建立了計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)、定期維修等節(jié)水管理規(guī)章和制度,，透過用水計(jì)量器具的配備按分戶,、功能分區(qū)、主要設(shè)備實(shí)現(xiàn)三級(jí)計(jì)量,，做好年度節(jié)水目標(biāo)職責(zé)制和考核制度,。四是加大宣傳力度，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的節(jié)約意識(shí),，不失時(shí)機(jī)地利用多種形式進(jìn)行節(jié)水宣傳教育,，定期制作各種宣傳板報(bào)；在人

員流動(dòng)較大的大廳和人員相對(duì)集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節(jié)水知識(shí),；在樓內(nèi)用水處張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ),。

六、全力做好“策會(huì)”的后勤服務(wù)保障工作,。

策會(huì)期間,，我中心主要負(fù)責(zé)策會(huì)期間嘉賓的接送、住宿,、出行和餐飲保障工作,。為了使策會(huì)的后勤保障工作有序開展，我中心制定了一套相對(duì)全面,、細(xì)致有效的后勤保障方案,，成立了5個(gè)工作小組、安排工作人員50人,、配備車輛21臺(tái),，為策會(huì)的成功召開和圓滿落幕帶給了強(qiáng)有力的保障。一是提前做好信息匯總和場(chǎng)地考察,。主動(dòng)聯(lián)系新區(qū)各單位聯(lián)系人,，確定了嘉賓的航班車次信息，并制定了詳細(xì)的接送,、住宿安排和餐飲保障明細(xì)表,；中心領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到策會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、各酒店進(jìn)行踩點(diǎn),，對(duì)每一個(gè)保障節(jié)點(diǎn)作了詳細(xì)布署,。二是加強(qiáng)對(duì)接確保接待全程無縫隙。主動(dòng)協(xié)調(diào)市監(jiān)管局對(duì)用餐場(chǎng)所及食品衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，用心與各住宿酒店,、比亞迪公司和會(huì)務(wù)公司聯(lián)系，在嘉賓住宿、出行及餐飲方面明確了具體負(fù)責(zé)人,，確保嘉賓在策會(huì)期間的各項(xiàng)服務(wù)工作有人跟進(jìn),、有人落實(shí)，中心工作人員在策會(huì)期間保證24小時(shí)全天候理解和發(fā)布相關(guān)信息,。三是履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)后勤保障全方位,。策會(huì)期間嘉賓從到達(dá)深圳開始，我中心都安排了人員全程跟蹤嘉賓的活動(dòng)狀況,，每一天早上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)在各個(gè)酒店均有工作人員現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn),，后勤保障車輛24小時(shí)待命，每一次的用餐及茶歇之前,，都進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢測(cè)和菜單審核,，確保嘉賓在策會(huì)期間吃得開心和放心，我中心的策會(huì)后勤保障工作直至最后一名嘉賓安全離開深圳才真正結(jié)束,。

下半年工作計(jì)劃

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,，是貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要一年，也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作深化改革,、加強(qiáng)法治建設(shè)承上啟下之年,。下半年,，我中心將緊緊圍繞新區(qū)中心工作,，繼續(xù)貫徹落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)要求，力爭(zhēng)以硬朗干凈作風(fēng),、實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神和科學(xué)管理方式,，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，切實(shí)提高機(jī)關(guān)后勤整體管理,、服務(wù)和保障潛力,，為落實(shí)市委市政府“東進(jìn)戰(zhàn)略”決策部署和新區(qū)打造“秀麗”戰(zhàn)略目標(biāo)帶給強(qiáng)有力的后勤保障。我中心將從以下幾個(gè)方面開展工作,。

一,、認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。我中心將認(rèn)真執(zhí)行新區(qū)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的工作安排,，準(zhǔn)確把握“四個(gè)進(jìn)一步”“五個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)基本”要求,。一是加強(qiáng)以自學(xué)和自我教育，把集中性教育和經(jīng)常性教育結(jié)合起來,，有效發(fā)揮黨員自我凈化,、自我提高的主動(dòng)性，引導(dǎo)黨員搞好自學(xué),，主動(dòng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范言行。二是圍繞專題學(xué)習(xí)開展討論活動(dòng),，定期舉辦專題學(xué)習(xí)研討會(huì),，結(jié)合慶祝建黨95周年活動(dòng)安排黨員講黨課,、重溫入黨誓詞等活動(dòng)。三是召開支部雙重組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員活動(dòng),，對(duì)照班子及成員崗位職責(zé),，進(jìn)行黨性分析，查擺存在問題,。四是逐級(jí)落實(shí)職責(zé),，注意區(qū)分層次，分類組織實(shí)施,，注重把學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作,、聯(lián)系基層群眾工作結(jié)合起來，確保學(xué)習(xí)教育貼合中央要求,、切合我中心實(shí)際,、到達(dá)預(yù)期目的。

二,、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固拓展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)深入持續(xù)轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)構(gòu)成新常態(tài)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),，健全完善基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度，落實(shí)工程招標(biāo)投標(biāo)管理及基建財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)管理制度,，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，完善資產(chǎn)管理制度,。三是緊密結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),，透過舉辦廉政講座、廉政黨課,、知識(shí)測(cè)試,、警示教育等多種形式，開展反腐倡廉宣傳教育,，營(yíng)造風(fēng)清氣正,、崇廉尚潔的良好氛圍，引導(dǎo)干部職工筑牢拒腐防變的思想防線,，不斷推進(jìn)廉潔城區(qū)建設(shè),。

三、抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。下半年,，我中心將繼續(xù)以建設(shè)低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線,，認(rèn)真研究新區(qū)公共機(jī)構(gòu)“十三五”節(jié)能規(guī)劃，引導(dǎo)新區(qū)各單位踐行綠色采購(gòu),、綠色辦公和綠色出行,。一是認(rèn)真對(duì)照《深圳市節(jié)水型單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，尋找不足和差距,，完善薄弱環(huán)節(jié),，采取更有力的措施，做好建立深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位的迎檢工作,。二是建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗保障標(biāo)準(zhǔn)體系,，用心創(chuàng)新節(jié)能舉措，推廣使用節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品,，繼續(xù)推進(jìn)辦公照明、用能設(shè)備智能化控制等節(jié)能改造項(xiàng)目,。三是認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度,，實(shí)行政府集中采購(gòu)，發(fā)揮采購(gòu)規(guī)模效益,，切實(shí)降低行政成本,。四是加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督，加強(qiáng)成本核算,，進(jìn)一步明確控制基建維修經(jīng)費(fèi),、規(guī)范公務(wù)接待,、改善會(huì)風(fēng)文風(fēng)等方面的具體措施,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，使機(jī)關(guān)成本逐步下降,。五是加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn),，組織開展好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日系列宣傳活動(dòng)，充分利用媒體,、借力載體,，擴(kuò)大宣傳范圍，分區(qū)域,、分系統(tǒng),、分專題舉辦節(jié)能管理培訓(xùn)班，立體化營(yíng)造公共機(jī)構(gòu)節(jié)能氛圍,。

四,、抓好安全生產(chǎn)工作。始終堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理的方針,，落實(shí)各項(xiàng)措施,，防患于未然。要求各部門要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，研究制定每一階段安全生產(chǎn)工作的具體措施,，制定切實(shí)可行的方案，細(xì)化安全生產(chǎn)工作任務(wù),，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)人,。建立機(jī)關(guān)后勤安全生產(chǎn)的考核制度及獎(jiǎng)懲制度,，定期召開會(huì)議，聽取狀況,，分析問題,，多角度、多層面地研究安全生產(chǎn)形勢(shì)和措施,，督促和指導(dǎo)各部門開展安全隱患的排查,、整改工作。對(duì)消防,、設(shè)施設(shè)備,、公務(wù)用車、食品安全等重要領(lǐng)域堅(jiān)持定期檢查,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),，主動(dòng)對(duì)接公安、消防等部門開展消防,、應(yīng)急,、防恐防暴等突發(fā)事故處置演練，保障機(jī)關(guān)正常,、安全,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五,、實(shí)施科學(xué)高效管理,。一是發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，扎實(shí)推進(jìn)改革新局面,?？茖W(xué)安排辦公用房和值班住宿用房，提出科學(xué)合理的管理使用推薦,，擬在周邊租賃新辦公用房,，有效解決部分區(qū)屬單位辦公用房不足的問題,；圍繞新區(qū)公務(wù)用車改革工作要求，以主動(dòng)協(xié)調(diào)的擔(dān)當(dāng)推動(dòng)改革前行,，做好與發(fā)改部門的溝通對(duì)接,，嚴(yán)防車改后出現(xiàn)“新四風(fēng)”問題（長(zhǎng)期借用下屬單位車輛、私車公養(yǎng),、公車私用,、既領(lǐng)補(bǔ)貼又用公車）。二是突出管理重點(diǎn),、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),。加強(qiáng)設(shè)備與資產(chǎn)管理，把好設(shè)備耗材采購(gòu)的質(zhì)量關(guān),，完善資產(chǎn),、耗材的登記造冊(cè)制度，嚴(yán)格資產(chǎn)的入庫(kù),、領(lǐng)用,、保管手續(xù)，防止資產(chǎn)的流失,，切實(shí)做到賬賬,、賬物相符；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，突出預(yù)算管理與控制,，提高預(yù)算執(zhí)行水平和保障潛力；三是創(chuàng)新管理方法,，提高管理與服務(wù)效能,。完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，改善民主推薦,、測(cè)評(píng)方法和程序,；建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位的監(jiān)控力度,，采取針對(duì)性防控措施,，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，確保陽(yáng)光操作,。

六、持續(xù)開展精細(xì)化服務(wù)和管理,。完善服務(wù)制度,，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在會(huì)議服務(wù)方面,，加強(qiáng)會(huì)務(wù)的全程服務(wù)與管理,，實(shí)行“服務(wù)”，強(qiáng)化會(huì)務(wù)人員服務(wù)素養(yǎng)與素質(zhì),，不斷提高會(huì)議服務(wù)水平,。在食堂服務(wù)方面，繼續(xù)著力在改善菜肴口味,、增強(qiáng)菜品變化,、提高菜肴品質(zhì)方面有新突破。在社會(huì)化服務(wù)監(jiān)管方面,，建立更加貼合動(dòng)態(tài)服務(wù)全程監(jiān)管的考評(píng)機(jī)制,，充分利用設(shè)立的意見征集箱和電子郵箱等平臺(tái)，抓好物業(yè),、安保和室內(nèi)外綠化服務(wù)監(jiān)管,。

部隊(duì)后勤述職報(bào)告篇七

20xx年上半年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績(jī)。具體來說有以下幾個(gè)方面：

第一,、認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,、精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng)，用心開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。09年以前,，我院食堂一向采取自營(yíng)的形式,，人力物力投入較大，運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科用心響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開三次會(huì)議，就有關(guān)問題展開商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來看,，基本上到達(dá)了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又到達(dá)了物盡其用的目的,。

另外，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位職責(zé)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第三,，堅(jiān)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù)

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第四,，立足本職，用心做好物資采購(gòu)工作

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

第五,，專業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)!”

以上就是我科今年上半年的工作狀況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但我相信,，透過我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

部隊(duì)后勤述職報(bào)告篇八

花謝花開,，春去冬來。不知不覺間,，在幼兒教育這片熱土上,，我又度過了一個(gè)年頭。雖然我分管的工作沒有變,，肩負(fù)的責(zé)任沒有變,，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變，對(duì)生后的熱愛對(duì)工作的熱情沒有變,，但我依然是辛苦而欣慰,，勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作,，事情雜而散,，可謂“剪不斷，理還亂”。但本年度在園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主任的支持下,，后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),，圍繞幼兒園的中心工作，對(duì)照哈爾濱市機(jī)構(gòu)衛(wèi)生,、安全的標(biāo)準(zhǔn),，全體后勤人員以團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、友好的精神，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,。

一,、重視自學(xué)研修，提高自身素質(zhì)

作為一名副園長(zhǎng),，我經(jīng)?？紤]的是使工作的本身變得更具有內(nèi)在意義和更高的挑戰(zhàn)性，對(duì)新的事物,、新的目標(biāo)不懈的追求,。本年度不僅自學(xué)教育教學(xué)前沿理論、管理方法,，自學(xué)筆記達(dá)到了兩萬(wàn)字,。而且還積極參加政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”精神,，積極參加社會(huì)主義榮辱觀教育，時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，牢記為人民服務(wù)為宗旨,，牢記“八榮八恥”，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平,，與時(shí)俱進(jìn),，勇于進(jìn)取，在思想上牢固樹立馬克思主義世界觀,，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨和勤政廉潔的意識(shí),。把苦難當(dāng)成磨練，將挑戰(zhàn)變成機(jī)遇,。在重視自身學(xué)習(xí)的同時(shí),，還重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識(shí),。我們有計(jì)劃的堅(jiān)持和加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，每月定期召開一次后勤人員工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,，總結(jié)和分析工作中的得失,，肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī)，指出工作中存在的問題,，提出改進(jìn)的意見和方法,。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到了提高，用她們的話說,，工作不分貴賤,，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,，少了就不行,。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本年度后勤服務(wù)的質(zhì)量有了新的提高,。從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面發(fā)展,。

二、積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，深入課堂指導(dǎo)教學(xué)

作為一名副園長(zhǎng),，我積極參加市、縣組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),，注重廉政理論的學(xué)習(xí),，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為幼兒園的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作,。把自己的工作置于陽(yáng)光之下，自覺接受群眾監(jiān)督,。生活中我潔身自好,，嚴(yán)于律己，擺正自己的角色,，體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的本色,。我作為后勤園長(zhǎng)，關(guān)愛每個(gè)教師是激發(fā)教師工作活力的首要因素,，而支持與服務(wù)則是教師成長(zhǎng)的關(guān)鍵,。在建立良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)上，也積極為教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境,，鼓勵(lì)和支持教師積極參加各類培訓(xùn)活動(dòng),，制定培訓(xùn)規(guī)劃，親自為教師進(jìn)行安全講座，為幼兒上安全課,，為教師的可持續(xù)性發(fā)展提供條件,，滿足其發(fā)展和成就的需要。帶頭積極參加學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。掌握運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù),，充分發(fā)揮模范帶頭作用、輻射作用,，引導(dǎo)全園教師共同前進(jìn),。

三、加強(qiáng)科研興園意識(shí),，提高教育教學(xué)質(zhì)量

作為一名副園長(zhǎng),，我熱愛幼教事業(yè),，恪守崗位職責(zé),，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志,。在班子成員中做到分工不分家,，互通有無，共同協(xié)助園長(zhǎng)開展全員各項(xiàng)工作;共同實(shí)施科研興園戰(zhàn)略,，以教學(xué)研究為切入點(diǎn),，狠抓教學(xué)常規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)地搞好平時(shí)的教學(xué)工作,，教學(xué)質(zhì)量已達(dá)到市一級(jí)優(yōu)質(zhì)園的辦學(xué)水平,，用優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)于廣大家長(zhǎng)。

確立符合幼兒園辦學(xué)實(shí)際的科研課程,，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施,。人人都要參與課題研究。一“語(yǔ)言整合《字寶寶樂園》”為主題開展特色教學(xué),。建立人人一節(jié)研討課制度,，教師每年上一節(jié)匯報(bào)觀摩課，教師互相評(píng)課,，解決教學(xué)實(shí)際問題,。加強(qiáng)家園聯(lián)系，通過開展親子活動(dòng),、家長(zhǎng)協(xié)助活動(dòng),，提高家長(zhǎng)關(guān)注教育的熱情。定期召開家長(zhǎng)會(huì),，做好家訪工作,，密切家校聯(lián)系;定期舉行成果匯報(bào)會(huì)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。

四,、完善內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),，提高工作管理水平

作為具體分管幼兒園后勤工作副園長(zhǎng)，為做好幼兒園各項(xiàng)后勤保障工作,，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查,，總有做不完的工作，忙不完的事,。

珍愛幼兒生命,，提高衛(wèi)生保障水平。幼兒教育在提高幼兒的生存,、保護(hù)的發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任,，我們本著保教并重的方針及最大努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生,、健康,、安全的教育環(huán)境。

1,、安全管理方面,，本年度我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作，全院上下始終將幼兒的生命的健康視為首要,。具體做法：每月一次對(duì)大型玩具,、電器設(shè)備、班級(jí)實(shí)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,，每次有檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度,，又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān),。結(jié)合健康活動(dòng)，要求各班老師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,，提高幼兒的安全意識(shí),。每周的衛(wèi)生工作檢查都有帶班老師領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,，本年度無任何意外傷害事故的發(fā)生,。

2、幼兒健康管理方面,，本年度園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情況下,，確保了專職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負(fù)責(zé)班級(jí)老師協(xié)作,，認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),，并根據(jù)保健要求，重視了對(duì)患病兒的全日觀察,，嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,，于保健老師和班級(jí)老師共同填好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。尤其在“手口足病”流行期,，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,，也使得各班幼兒因缺勤率降至最低,。

3、食堂飲食管理方面,，本年度首先在食堂人員上作了調(diào)整,，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長(zhǎng),，各投其好的作用,。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,，做好配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化,、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量,。本年度與往年同期相比，谷類食品的用量增大了,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以市一級(jí)園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),，明確院內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng)，分工到人,，責(zé)任到人,，堅(jiān)持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里,。

路漫漫而其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索,，雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方,，但是我依然從忙碌的工作中感受來自領(lǐng)導(dǎo)的信任，感受到來自同志們的理解和支持,。我堅(jiān)信自己在新的一年里會(huì)有更大的進(jìn)步,，更好的服務(wù)教師,，服務(wù)幼兒和家長(zhǎng)……

部隊(duì)后勤述職報(bào)告篇九

20xx年，在省委,、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工，以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全省“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo),，始終堅(jiān)持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”這一根本職能,，用心發(fā)揮窗口,、形象、保障作用,，團(tuán)結(jié)一心,，拼博進(jìn)取，機(jī)構(gòu)改革取得重大突破,，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟(jì)工作取得新的發(fā)展成就,。

一、把握發(fā)展大局,，科學(xué)謀劃工作,，努力提高管理、保障,、服務(wù)水平,，機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺(tái)階，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路

20xx年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn),，“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階,、三年見效益,、四年翻一番”四個(gè)奮斗目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)，有效提升了我局作為省直機(jī)關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動(dòng)我局在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)建制升格,。以此為契機(jī)，一年來,，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位,，圍繞中心，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理,、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待、省行政辦公中心保障,，個(gè)性是對(duì)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

——單位建制邁上新臺(tái)階,。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究，中編辦批準(zhǔn),，我局仍然作為省政府直屬機(jī)構(gòu),，由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)”的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革大背景下升格，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委、省政府對(duì)我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來，局黨委緊緊抓住國(guó)家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，用心爭(zhēng)取省委、省政府的支持,，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，最后實(shí)現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo)。在這次機(jī)構(gòu)改革中,，我局是全國(guó)同行業(yè)中一個(gè)由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制的機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，這次機(jī)構(gòu)升格完成了管理局幾代人長(zhǎng)期追求的夙愿,。

——管理事務(wù)有了新成果,。用心推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理，推動(dòng)省直機(jī)關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳,、建設(shè)廳、商務(wù)廳等58個(gè)單位的383本房產(chǎn)證,，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個(gè)單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作，建筑面積28953平方米,。收回山西省國(guó)家安全廳,、省總工會(huì),、省煤田地質(zhì)局、山西財(cái)大,、省招考中心,、山西中醫(yī)學(xué)院等31個(gè)省直單位的58本土地證，面積為1342084平方米（20xx畝）,，完成了18個(gè)單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米（1231畝）。二是對(duì)省四大班子及省發(fā)改委,、省財(cái)政廳,、省國(guó)土廳、省建設(shè)廳等86個(gè)省直廳局及所屬541個(gè)單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合,、審批、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛,。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦,、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動(dòng)服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛，及時(shí)有效地防止了省直國(guó)有資產(chǎn)的流失,。四是用心做好省直單位公房出售和住房維修管理,。完成了省直58個(gè)單位的公房出售、調(diào)購(gòu),、補(bǔ)差等工作,。

——服務(wù)政務(wù)上了新水平。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)資料為重點(diǎn)，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高對(duì)省行政辦公中心的服務(wù)保障潛力,。一是用心改善辦公環(huán)境，按照“完善施工尾項(xiàng),，實(shí)行自主管理,，改善品種結(jié)構(gòu)，著力提檔升級(jí)”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上,，對(duì)大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)植,、擴(kuò)綠,，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化。大院被列為太原市建立園林綠化城市的行政辦公示范點(diǎn),，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同時(shí),，定期對(duì)大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對(duì)大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行,。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬(wàn)余人次就餐。為保證飲食安全,，對(duì)食堂廚師長(zhǎng)和班組長(zhǎng)實(shí)行飲食安全問責(zé)制,；堅(jiān)持公開透明的食堂運(yùn)行機(jī)制，邀請(qǐng)駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理委員會(huì),，不定期對(duì)機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,、考核，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫，用心開展系列聯(lián)歡活動(dòng),，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會(huì)等活動(dòng),，并邀請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加,。9月份，舉辦了重陽(yáng)戲曲晚會(huì),，受到了離退休老干部及廣

大省直干部干部職工家屬的好評(píng),。溫馨的服務(wù)和有力的保障，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié),，構(gòu)成了信仰堅(jiān)定,、誠(chéng)實(shí)可信、行為規(guī)范,、用心向上的機(jī)關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位,。

——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新實(shí)踐、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，用心挖掘接待工作的政策效應(yīng)、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng),、投資效應(yīng)和感情效應(yīng)，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)改革開放的重要窗口。先后完成了全國(guó)治超會(huì),、全國(guó)造林綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、香港人大代表考察團(tuán)、山西農(nóng)博會(huì)等重大會(huì)議接待,。

——公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破,。一是督促全省各市縣成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計(jì)員和節(jié)能監(jiān)督員,，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作。建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》,，對(duì)全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，初步建立起能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析,、決定和比對(duì)，帶給了新的技術(shù)平臺(tái),。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān),，用心進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。對(duì)省糧食局,、省行政辦公中心,、省文化廳、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評(píng)審,。完成了省人大、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點(diǎn),，現(xiàn)已投入使用，運(yùn)行良好,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確,，到達(dá)了預(yù)期的效果。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展。做大做強(qiáng)是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo),，也是我局機(jī)構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選取,。為此，局黨委堅(jiān)定信心,，把握機(jī)遇,，集全局之智，舉全局之力,，用心推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店,、寫字樓建設(shè)工程；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程,；三是省一招原址重建工程,；四是山西飯店改造裝修工程；五是青年路九號(hào)院危舊房改造工程,；六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程,；七是工程年麗華東景苑全作代建工程。截止20xx年底,，七大工程已全部啟動(dòng)并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。青年路九號(hào)院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù)，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建,、省一招原址重建、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn),。

——文化建設(shè)有了新進(jìn)步。今年以來,，我局用心培育以“提升素質(zhì),，強(qiáng)化地位，維護(hù)形象,，構(gòu)成品牌”為主要資料的精神文化建設(shè),，構(gòu)成了一批品味高、有價(jià)值,、可傳承的精神文化,。與省工會(huì)、團(tuán)省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會(huì),，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”。這兩項(xiàng)工作的開展,，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力,。同時(shí),，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中，逐步培育構(gòu)成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神,；晉祠賓館的“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、山西一流”的國(guó)賓館精神；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個(gè)單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承。

——民生問題有了新改善,。用心落實(shí)“十件實(shí)事”,，實(shí)實(shí)在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果。一是干部職工年度“五險(xiǎn)一金”足額繳納,；二是在職,、離退休人員進(jìn)行了健康體檢。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費(fèi)和養(yǎng)老補(bǔ)助金,；四是用心鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)職工子女求學(xué)成才,；六是關(guān)心幫忙困難家庭和弱勢(shì)群體，千方百計(jì)地為他們排憂解難,；七是用心鼓勵(lì)本單位職工子女報(bào)名參加本系統(tǒng)招工,；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量。

二,、著力破解難題,，勇于逆勢(shì)而為，以堅(jiān)定信念和務(wù)實(shí)舉措,，推動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作，以四項(xiàng)目標(biāo)職責(zé)制為抓手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新管理機(jī)制，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，用心穩(wěn)妥地做好經(jīng)營(yíng)工作，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時(shí),，追求經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢(shì),。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá)4,、3億元，各單位經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度平均到達(dá)38、2%,。（略）

三,、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面推進(jìn)黨的思想,、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè)，為全局改革發(fā)展帶給強(qiáng)有力支撐

一年來,，我局黨的建設(shè)工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆四中會(huì)會(huì)議精神,，緊緊圍繞省委、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動(dòng)力,，把班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為做好工作的保證,，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作職責(zé)制，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)、制度建設(shè),，始終堅(jiān)持“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”方針，各項(xiàng)工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力,，為全局全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展帶給了強(qiáng)有力的思想政治保障,。

第一，以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和潛力為重點(diǎn),，加強(qiáng)黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實(shí)際,，落實(shí)整改措施，適時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”,。透過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,、在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)和第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的重要講話,、省委九屆十次會(huì)議精神等，集中組織大型黨課4次,、組織全局處級(jí)以上黨員干部參加“三個(gè)發(fā)展”培訓(xùn)班21期,，還為全局各支部訂購(gòu)相關(guān)書籍，以總支,、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識(shí)測(cè)試。把理論武裝轉(zhuǎn)成我們的工作思路,，轉(zhuǎn)成我們的規(guī)章制度，轉(zhuǎn)成我們的自覺行動(dòng),。

第二,，以促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為中心，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用,。透過傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到中央和省委對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的正確分析決定和重大決策部署上來,，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢(shì)和用心作用，為局屬單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求,，堅(jiān)持和完善黨委總負(fù)責(zé)、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，機(jī)關(guān)黨委抓落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會(huì)一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度,、民主評(píng)議制度、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”,、“七一”表彰中，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；陳江海同志被授予山西省個(gè)人一等功,；梁福生、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機(jī)關(guān)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?；黃合英、秦寅生,、韓雪松三名同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀*員,；馮占奎同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,；省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,。

第三,，以開展“迎國(guó)慶、講禮貌,、樹新風(fēng)”活動(dòng)為載體,，推進(jìn)了禮貌和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。建國(guó)60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國(guó)”群眾性主題教育活動(dòng),，在省直工委舉辦的“祖國(guó)在我心中”講演比賽、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國(guó)60周年禮貌和諧巡禮圖片展”,、省委宣傳部組織的“慶祝建國(guó)60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績(jī)。透過深入開展各種形式的禮貌和諧建立活動(dòng),，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,，禮貌和諧建立活動(dòng)在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，呈現(xiàn)出了人人想和諧,、人人為和諧,、人人參與和諧建立的喜人局面，極大提高了建立工作的整體合力,。晉祠賓館被評(píng)為省直禮貌單位,。迎澤賓館、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評(píng)為省直禮貌標(biāo)兵單位,，局機(jī)關(guān)、局資金中心,、省一招連續(xù)被評(píng)為省直禮貌單位,。在元宵節(jié)、重陽(yáng)節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，透過這些形式,，增強(qiáng)了全局上下的凝聚力和向心力，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評(píng)和贊揚(yáng),。國(guó)慶前夕，對(duì)全局43名建國(guó)前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進(jìn)稱號(hào)的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問,。用心參加“博愛一日捐”活動(dòng),，展示了管

理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。

四,、加強(qiáng)制度建設(shè),，構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制，用心推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作

一年來,，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實(shí)施辦法》,，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項(xiàng)重點(diǎn)”，不斷拓展從源頭上防治*工作領(lǐng)域,，推進(jìn)全局懲治預(yù)防*體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展帶給了有力的政治保證。

第一,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆三次、四次全會(huì)和省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神,，安排部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)暨省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神,，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)升格、職能調(diào)整的實(shí)際,，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，起草和制定了《管理局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作要點(diǎn)》、《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制目標(biāo)及考評(píng)細(xì)則》,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì),，與局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書。透過扎實(shí)有效的工作,，在全局構(gòu)成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律,，講黨性，講廉潔,，重品行,，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍。

第二,，抓廉政教育,，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防*的潛力一年來，我們堅(jiān)持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育、強(qiáng)基礎(chǔ),，充分利用各種會(huì)議,、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防*潛力的工作常抓不懈，初步構(gòu)成了上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面。一是適時(shí)進(jìn)行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會(huì)的形式對(duì)全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，有效地預(yù)防了節(jié)日*的發(fā)生。二是大力開展了以思想道德教育為主要資料的廉政警示教育,。組織全局黨員干部,，集中學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果,。

第三，抓作風(fēng)建設(shè),，用心開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)活動(dòng)。

一年來,，局黨委堅(jiān)持把省委《關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù)、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實(shí),，努力做到了“六個(gè)下功夫”：一是在增強(qiáng)宗旨觀念上下功夫，做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。二是在提高實(shí)踐潛力上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,。三是在強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責(zé)。四是在樹立正確的政績(jī)觀上下功夫,，局屬兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實(shí)際,，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位,。六是在增強(qiáng)紀(jì)律觀念上下功夫，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求,，奮敬業(yè)、埋頭苦干,，察實(shí)情,、講實(shí)話,、出實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，把全部精力用在了推動(dòng)工作又好又快發(fā)展上，用在了保障和改善民生上,，用在了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)水平上，都取得了較好的成績(jī),。

第四,、抓制度建設(shè)，不斷完善制度堅(jiān)持制度,，逐步構(gòu)成了源頭治理的長(zhǎng)效機(jī)制

一是堅(jiān)持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，對(duì)任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上，堅(jiān)持大額資金實(shí)行群眾研究討論,、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財(cái)務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計(jì)制度。6月份進(jìn)行了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的自查工作,，12月份結(jié)合年終考核對(duì)局屬單位財(cái)務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實(shí)施陽(yáng)光工程,、陽(yáng)光作業(yè)制度。對(duì)全局新建工程,、大宗物品的采購(gòu)工作,，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序。

一年來,，其他工作也整體推進(jìn),。扶貧工作較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評(píng)為定點(diǎn)扶貧工作先進(jìn)單位,。全年共為扶貧點(diǎn)落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金及設(shè)施設(shè)備計(jì)255萬(wàn)元,，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點(diǎn)爭(zhēng)取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬(wàn)元，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬(wàn)元救災(zāi)物質(zhì),。較好地完成了年度扶貧工作計(jì)劃。老干部工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),，各單位用心落實(shí)好老干部各項(xiàng)政治,、生活待遇,，組織老同志外出參觀、體檢,，組織老同志開展科學(xué),、禮貌、健康的多種活動(dòng),，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實(shí)有效，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)群眾,。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作，都能與黨的工作同安排,、同部署,，充分調(diào)動(dòng)各方面用心性，構(gòu)成了黨政工團(tuán)齊抓共管,、合力同心的工作局面,。

20xx年，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績(jī)來之不易,。管理局取得的每一項(xiàng)進(jìn)步，每一個(gè)變化,，都凝聚著省委,、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持，得益于扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識(shí),，為攻堅(jiān)克難帶給了堅(jiān)強(qiáng)保證；得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏,、敢打硬仗。為此,，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意,！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質(zhì)、潛力水平,、工作作風(fēng)與管理局機(jī)構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題,；二是隨著局屬經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，應(yīng)對(duì)還未消除的國(guó)際金融危機(jī)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理潛力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲(chǔ)備不夠的問題,；三是局屬單位在思想觀念、體制機(jī)制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),、體制僵硬、機(jī)關(guān)不靈活,、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問題。戒驕戒躁,、循序漸進(jìn)地解決這些問題,，是我們今后正確地審視自己，審鑒問題,，以史為鏡,，化解矛盾，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向,。