工作學習中一定要善始善終,,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!
專業(yè)技術工作業(yè)績總結篇一
工作的每一步都要精準細致,力求精細化,,在這種心態(tài)的指導下,,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認清自己的位置,問問自己付出了多少,;時刻記得工個人得失要模糊計算,,遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當,。
工作中我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,,也強化了工程的質量、成本,、進度意識,;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛工作的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,,做出更好的成績,。
1,、自動化技術更新比較快,工作中遇到的問題也不少,,很多都是技術上的問題,,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,工作的過程同時也是學習的過程,,還要不斷地加強的學習,。
2、工作不夠精細化,;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,,雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結,,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,,這樣才能實現(xiàn)精細化。
3,、缺乏工作經(jīng)驗,,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,,對整個維護工作開始到完成有了認識,,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強學習力度,。
4、缺少平時工作的知識總結,;這半年在工作總結上有了進步,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,,會更快的成長,。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己,。
5,、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),,有拖沓現(xiàn)象,;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,,如果工作更積極主動一些,,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,,不一定要把工作做到細才是最好的。進度,、質量,、成本綜合考慮,抓主要矛盾,,解決主要問題,,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,,學會不完美也是工作中的一個進步,,也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中,,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
經(jīng)過工作學習,,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。
下年工作增加,,改造項目比較多,,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,,勤勤懇懇,,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),,努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,,盡快的成長和進步。
其中,,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1,、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,;
2,、工作要注重實效、注重結果,,一切工作圍繞著目標的完成,;
3、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺,;
4、把握一切機會提高專業(yè)能力,,加強平時知識總結工作,;
5、精細化工作方式的思考和實踐,。其實作為一個新員工,,所有的地方都是需要學習的,多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,,配合著實際工作不斷的進步,,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤,。在參加工作的這段時間,有時候深刻的體會到,,把自己所有的精力都投入進去,,工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,,項目多而人手少,,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,,這就需要認認真真沉下心去做事情,,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人,。
專業(yè)技術工作業(yè)績總結篇二
時光如梭,,轉眼間xx年便已接近尾聲,xx年是一個充滿激情的一年,,在這一年中,,在公司領導與同事的幫助下,,圓滿完成了相應的任務,得到了業(yè)主和施工方的認可,,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細仔的進行工作,,不斷學習、不斷總結,、不斷完善,。20xx年的工作可分為二部分:移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報總結:
經(jīng)過五個月時間,,移動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成,。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里。
在實際工作中,,首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,。
在監(jiān)理實際工作中,,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,,做到開工有報告,,施工有措施,技術有交底,,定位有復查,,材料、設備有試驗,,隱蔽工程有記錄有簽證,,質量有質檢,專檢,,交工有資料,。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,,監(jiān)理工作主動進行,,以預防為主,,、檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,,并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報。
根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,,對施工單位提出改進意見,,并與業(yè)主溝通。
在監(jiān)理工程中,,要求施工單位一切施工按原設計內容,、設計要求、施工驗收規(guī)范,,按質,、按量敷設施工,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,,以保證工程質量,。做好一切記錄,并每個工程都拍了照,,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù),,堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,,如果不整改便發(fā)整改通知單,,并通知業(yè)主。
本人在工程監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調各單位間的關系,,使他們相互配合,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質量和進度。
從年初到現(xiàn)在,,網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,,共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右,上半年為20個工程,,下半年為60個工程,。
網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進行設計交底、寫日報,、審核施工方竣工資料,、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴格,。
在實際工作中,,首先我主動接近網(wǎng)通建設經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關系,以確保解決工作上的難題,,在公司領導安排下主動去輔助建設經(jīng)理處理工程上的一些問題,,我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審核以及質量服從網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求,。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,,有問題在堅持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突,。
在工程監(jiān)理實際工作中,,本人按著“三控二管一協(xié)調“為核心。在進度方面,,要求施工方收到網(wǎng)通建設經(jīng)理的工單以后馬上組織設計交底,、領取材料并準備施工,施工前要求施工方必須有開工報告,,材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工,,隱蔽工程需簽證,,現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質量不合格,,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工,,如有變更需設計到現(xiàn)場落實,,并確實好變更的數(shù)據(jù),在日報這一方面,,按照公司要求,,每兩天一日報,并附每天施工的圖片及進度及問題,,不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),,如有阻工,要求施工方立即協(xié)調,,如協(xié)調不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調,,工程進度按建設經(jīng)理的要求去進展。
費用管理這一方面,,根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料,,一般按設計要求施工,完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料,,保證費用不超支,,按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求,。
質量方面,,每一個工程從進場到完工,每天抽時間去查看并拍照,完工后進行全方位質量檢查,,如發(fā)現(xiàn)問題,,寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經(jīng)理,要求施工方在指定日期內完成質量整改,。
協(xié)調方面,,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調好施工方與自己的關系,,也須協(xié)調好自己與建設經(jīng)理的關系,,并要協(xié)調好施工方與建設方的關系。每次的協(xié)調我都會往好的方向發(fā)展,,盡量避免任何沖突,。
1、部分事情自己善自做主
比如移動管道工程xx大廈基站,,由于工程質量有問題,,施工方遲遲不整改,我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設經(jīng)理,。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度,,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500元,,雖然是建設經(jīng)理的要求,,可是我沒有請示領導,責任歸我,。
2,、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查
對施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設方要求嚴格,,公司內部便更加嚴格,,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核,、材料的測試資料,、竣工圖紙的準確,都要一一檢查,,有時候雖然過于繁忙而過于匆忙,,但是這是職責,所以問題還在于自己,。
3,、設備知識懂得不夠
雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設備這一塊的知識及實踐不夠,。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程,,在設備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設方與施工方有空話可說,雖然很認真的去學去做,,不懂的還是很多,,沒有給建設方減輕壓力,反而增加了負擔,,所以在這一塊,,我要求公司能給予一定的培訓。
4,、靈活性需加強
對待工程質量雖要求按標準實施,,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,,也要保證質量的可靠,,能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如,,監(jiān)理移動工程洋湖村基站,,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅持要求開挖80公分,,但實際只準開挖60公分左右,,在劉總監(jiān)的教導下,我的思維開擴了一些,。做事需要一定的靈活性,。
1,、吸取經(jīng)驗教訓
不學習不總結便不會有進步,,如果同樣的錯誤一直不改,便危害到整個公司,,如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓,,如經(jīng)常不去現(xiàn)場,隨意簽字,、亂審核等以為沒事,,如果形成習慣,便只有等著處罰的降臨,。
2,、是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,,其水平遠遠不能滿足市場需求,,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一,、組織協(xié)調能力不足,,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,,起到帶頭作用,,新來的人員要拼命學習,注重實踐,,干一點會一點,,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上,,不要放在哪里都不能單獨承接工程,,光跟在別人后面實習,對不能單獨承接工程的,,我們將視其情況予以解決,,不能長期這樣下去。
3,、注重工作方法,,搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,,一是業(yè)務水平要高,,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調,。監(jiān)理是一種服務行為,,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬,。我們到工地上,,一定要擺正位置,不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,,讓建設單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,,說清楚后要加強檢查驗收,,確實無法解決的,要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調,。否則關系弄僵,,工作也干不好。對建設單位來說,,如果我們只收費,、不服務,那么結果只能是“一錘子買賣”,。
4,、是嚴把質量關,對材料,、驗收批,、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,,結論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,,走過場,,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,,出了問題你要負法律責任,,這一點部長和分管領導一定要詳細檢查,發(fā)現(xiàn)誰不負責任,,拿單位的利益作交易,、當兒戲,誰這樣做了處理誰,,誰被投訴了處理誰,。
5、希望公司實施一個確保,、兩個空間,、三個手段,。一個確保每一位職工的工資,、福利待遇有保證;兩個空間就是占領并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間,;三個手段就是抓業(yè)務的提高,、抓隊伍的純潔、抓人才的引進,。首先從工作紀律入手作為切入點,,以抓業(yè)務水平為平臺展開工作。關鍵是培養(yǎng)人才,,鍛煉隊伍,,從全國的監(jiān)理形勢來看,,監(jiān)理的工作目標是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,建立一流的監(jiān)理人才隊伍,,樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),,運用現(xiàn)代化信息管理手段,通過一流的服務質量和一流的管理水平來提供技術服務,。
總之,,xx年是一個充滿激-情的一年,在公司領導的按排下,,我完成了各項任務,,在公司領導的培養(yǎng)下,我學到了很多,,在公司領導教導下,,我不斷成長不斷成熟,使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),,能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作,,讓公司領導省心,在這一年中,,感謝公司領導給予的各方面幫助,,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作,。
專業(yè)技術工作業(yè)績總結篇三
20xx-20xx學年第2學期,,自動化技術實驗室認真落實了學校和學院的要求,結合我系實際工作情況,,努力改善了實驗教學環(huán)境與條件,,并且進一步加強了實驗教學過程管理,增強了大學生實踐動手能力和創(chuàng)新意識,,取得了一定的成績,。
一、實驗室為學生實驗教學,、課程設計,、畢業(yè)設計以及競賽輔導等第二課堂提供了教學平臺。該學期實驗室完成了17000多人學時的工作量,,圓滿完成了各項實驗教學任務,;指導了課程設計和畢業(yè)設計;輔導了計算機仿真競賽,、嵌入式芯片應用競賽以及全國大學生電子設計大賽的參賽學生,。
二、在實驗教學規(guī)范方面,,以過程控制綜合實驗教學平臺的驗收為契機,,結合實驗室評估工作中的相關指標要求建立和完善了專業(yè)課實驗教學大綱和專業(yè)課實驗項目,,專業(yè)課實驗報告的規(guī)范和批改也得到較大程度的落實,實驗教學日志,、實驗室工作日志,、儀器設備使用記錄的填寫進一步加強。
三,、配合設備處驗收過程控制綜合實驗教學平臺建設項目,,對驗收過程存在的問題進行了認真研究,有針對性的進行了整改,。
四,、組織召開多次會議修訂大綱,包括面向全校開課的電工實習,、電子實習教學大綱和計算機控制技術實驗教學大綱等,。
五、配合工程基礎實驗教學中心申報廣東省實驗教學示范中心,,自動化技術實驗室規(guī)范了實驗教學內容,,豐富了實驗教學方法,提煉了實驗教學理念,。
六,、組織教師到華南理工大學、南京航空航天大學,、合肥工業(yè)大學,、南京工學院、集美大學等多所高校調研,,研究電氣工程與自動化專業(yè)發(fā)展思路和新增測控專業(yè)的可行性,。
七、經(jīng)過多次研討和修改,,制定了自動化技術實驗室三年發(fā)展規(guī)劃,,并成功申報了微機原理實驗室建設項目和電氣控制綜合實驗室建設項目。
總的來說,,在校院領導和設備處的指導下,,本期自動化技術實驗室工作各方面都有長足的進步,對實驗室還存在的不足我們也已有了較好的解決方案,,相信下學期實驗室工作還能取得更大的進展,。
自動化技術實驗室20xx-9-11