總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
2022護(hù)士年度考核個人總結(jié)篇一
一,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí) ,,提高自身素質(zhì)。
本人在思想上,,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針和政策,主動通過報紙,、雜志,、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個 “不準(zhǔn)”要求自己,,并認(rèn)真撰寫心得體會 和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,,重點加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
二,、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作,。
1,、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),。
本科室護(hù)理人員基本長期從事固定崗位工作,,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假,、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,,很難有比較合適人員進(jìn)行填充,在20xx年8月科室工作人員配備充足的情況下,,有針對性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊,,同時,,也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
2、夯實基礎(chǔ)護(hù)理,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,,牢固樹立服務(wù)意識,,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,,始終以病人為中心,,落實基礎(chǔ)護(hù)理,為病區(qū)患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)
3、建立檢查考核制度 ,,強(qiáng)化質(zhì)量控制,。
在科室成立了以我為組長的護(hù)理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查,,建立健全了各項管理制度 和考核制度,,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎勵和處罰,,各項檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動了護(hù)理人員在工作中相互追趕,、比拼的積極性,,除此之外,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高,。
4,、積極開展康復(fù)活動,落實全程康復(fù)理念,。
根據(jù)科室患者的實際情況,,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,,與患者一起制定康復(fù)活動計劃,,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動,。20xx年3月外出學(xué)習(xí)回來后,,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得 ,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型,、數(shù)字,、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,這些項目的開展對患者的治療,、康復(fù)起到了積極的作用,,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果,。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時,,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念,。
三、工作中的不足
1,、工作的方式方法不夠得當(dāng),,在工作計劃 的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象,。
2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識,。
3,、基礎(chǔ)理論知識不足,不能夠滿足臨床需要,。
四,、下一步工作打算
1、加強(qiáng)精神??浦R的學(xué)習(xí),,努力掌握專業(yè)技能。
2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通,、健康宣教等工作,,為爭創(chuàng)市級重點專科,、??漆t(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備。
3,、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時,,積極探索新知識,、新業(yè)務(wù)、新技能,,有創(chuàng)造性的開展工作,。
總之,一年來,,我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。在今后的工作中,,我會不斷努力,積極進(jìn)取,,為病區(qū)的發(fā)展,,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。
2022護(hù)士年度考核個人總結(jié)篇二
來到醫(yī)院一直忙于工作都沒有注意時間,,沒想到時間過得這么快,,一年就要結(jié)束了,我在這一年里擔(dān)任護(hù)士,,在醫(yī)院的帶領(lǐng)下勤勤懇懇工作,,完成了一年的工作。現(xiàn)在對一年工作做個簡單的總結(jié),。
一,、努力提升自己的專業(yè)水平
我深知護(hù)士工作非常重要,需要掌握的東西非常多,,我們的工作需要經(jīng)過多次努力不斷的提升,,才能做好護(hù)士。在平時的工作中我不敢有絲毫的怠慢,,一直堅持工作,,對于自己在工作中存在的不足,也非常重視,,出現(xiàn)問題就要及時解決,,我們科室工作不能出錯,出錯的代價非常大,,那是拿病人的生命開玩笑,,因此在工作中經(jīng)常會向其他人請教,,工作總結(jié)從不會裝懂,更不會把問題一直存留,,牢記自己的工作使命,,從不敢有一絲怠慢,時刻牢記,,一直堅守,,做好學(xué)習(xí)努力,在醫(yī)院我們護(hù)士長也會利用休息時間給我們補(bǔ)習(xí)專業(yè)知識,,讓我們的技能得到增長,,在學(xué)習(xí)中認(rèn)真學(xué)習(xí),在工作中做好實踐,,把我好自己的度,,在工作中進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中前進(jìn),。
每天都會工作都會遇到問題,,尤其是在前半年,工作經(jīng)驗不夠,,經(jīng)常做錯,,犯錯,對于這些問題我也會虛心請教,,一點點的進(jìn)步,,剛開始的時候我們是在外面觀看學(xué)習(xí),然后隨著我們的資歷越來越久我們也可是學(xué)習(xí)更多的東西,,不斷的努力不斷的進(jìn)步,,從不敢有絲毫怠慢因為自己還存在缺點,我也一直告誡自己要努力,。
二,、做好工作,堅守崗位
我們護(hù)士雖然做的工作不是非常多,,但是都是一些瑣碎的事情,,比如給病人上藥,給病人換藥,,或者給他們打針等,,都是交由我們護(hù)士處理的,對于自己的工作我一直都認(rèn)真對待,,不敢怠慢,,我的工作不容許我有任何輕慢,每天都會按時或更早來到工作崗位,,因為有的病人急需要我們的幫助,,因此就必須要準(zhǔn)時,,不能隨意遲到,這不是我個人的事情,,關(guān)系到病人,,要有醫(yī)者仁心,做好工作,,牢記自己的使命,,每天堅守自己崗位給更多的病人帶來幫助,讓他們早日解決病患,,早日康復(fù),,這是我的心愿,也是我一直努力的目標(biāo),。
三,、處理好醫(yī)患關(guān)系
在現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)醫(yī)生與病人或者病人家屬出現(xiàn)矛盾,引起這樣的原因有我們的責(zé)任,,因為工作沒做好導(dǎo)致讓患者或患者家屬感到不平,,這是失職,因此工作的時候不能有絲毫的懈怠,,我在工作的時候會與客戶好好溝通了解情況,,并把這些情況告訴醫(yī)生讓工作更有效率,,能偶治好病人,,對待患者和其家屬也都是很友好,因為他們需要關(guān)心和幫助,,友善能夠讓他們感到放心和安心,,能夠給他們一定的寬慰,可以靜心治療,,絕不會與客戶爭吵,,就算發(fā)生爭吵也會主動退步。
我工作中一直遵守我的誓言,,救死扶傷,,用一顆醫(yī)者仁心去幫助更多的人,讓他們能夠早日康復(fù),。
2022護(hù)士年度考核個人總結(jié)篇三
今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了以下幾點工作
1.兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2.配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊到處晾曬的問題,。
3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,,成為管理骨干。今年通過考核評議,,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4.加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。
5.注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,,向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo),,總分96.7,名列全市榜首,。
7.個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),,帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)努力提高自己的思想認(rèn)識,,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展的年輕黨員梯隊,,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。
2022護(hù)士年度考核個人總結(jié)篇四
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,在各科室互相配合支持下,,使我順利完成本年度的護(hù)理任務(wù),,現(xiàn)將總結(jié)如下:
堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,,以病人的要求為目標(biāo),。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,,尊重人的理念。其次,,以熱情,、親切,、溫暖的話語、理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,,加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,,醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化、個性化的護(hù)理措施,,即使評估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療、護(hù)理中,,消除緊張焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。只要堅持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,以病人的需要為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),,以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
1,、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育
重申各級護(hù)理人員職責(zé),,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理
組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育,,提高她們的抗風(fēng)險意識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng),、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等,。
3,、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案
平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1,、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,,定期或不定期進(jìn)行重點質(zhì)量檢查,對查出的問題進(jìn)行不定期抽查,,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,,并進(jìn)行綜合分析,查找原因,,不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,,并檢查整改落實情況,以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。
2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作,。
1、對病房管理尚不盡人意,,新護(hù)士多,,經(jīng)驗不足。
2,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理部到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
一年來的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,,職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績,但也存在一定的缺點,,在以后的工作中有待進(jìn)一步改善,。
2022護(hù)士年度考核個人總結(jié)篇五
今年以來,我在醫(yī)院護(hù)理部及外一科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作,,熱心服務(wù),,嚴(yán)格落實各項護(hù)理工作規(guī)范,取得了一定的成績,,但靜下心來認(rèn)真回顧一下,,現(xiàn)將自己在一年中的工作情況匯報如下。
一,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)
一年來,我加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,,牢固樹立愛民為民的思想,,特別是深入學(xué)習(xí)了十九大精神,在自己內(nèi)心深處用黨的十九大精神,、護(hù)士職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,工作時儀表端莊,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。同時我按照科室護(hù)士長的安排,,積極學(xué)習(xí)布置的每周一篇的護(hù)理工作規(guī)章,每天都在工作之余加班背誦,,做到準(zhǔn)確記憶,,并與實際工作有機(jī)結(jié)合、融會貫通,,使自己在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,。
二、努力工作,,按時完成工作任務(wù)
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作,,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的'對待每一項工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。
三,、存在問題
一是全心全意為患者服務(wù)的意識不強(qiáng),,缺少人文關(guān)懷,工作中急躁,、冷熱現(xiàn)象,。二是工作方法有時不夠恰當(dāng),不夠策略,,表現(xiàn)在有時處理一些問題時缺乏冷靜思考,,不注意小節(jié),缺乏換位思考;三是對待工作不夠主動,、積極,,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),不善于思考,,動腦筋,,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,,未把工作做實,、做深、做細(xì),。
四,、下步工作措施
1、強(qiáng)化“學(xué)習(xí)”意識,,增強(qiáng)綜合素質(zhì),。今后我要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,理論聯(lián)系實際,,抓住學(xué)習(xí)重點。,,擠出時間予以落實,,并做到學(xué)以致用;通過學(xué)習(xí),提高自己的技能和本領(lǐng),,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,并注意與自己的實踐結(jié)合起來,運用于實際工作,。
2,、強(qiáng)化“服務(wù)”意識,提高服務(wù)質(zhì)量,。作為一名醫(yī)院護(hù)理人員,,要深知自己的一言一行都代表的是醫(yī)院的形象,每一個細(xì)節(jié)做起,,踏踏實實干事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,時時處處為患者著想,,為病人搞好貼心的服務(wù),,要精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,,切實做好每項工作進(jìn)而為醫(yī)院發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
3、強(qiáng)化“崗位”意識,,提高工作效率,。今后,要立足本職崗位,,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,,嚴(yán)格要求,自我加壓,,以醫(yī)院的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,,時時處處嚴(yán)格約束自己,正確對待個人得失,,不計名利,,不圖虛名,低調(diào)做人,,高調(diào)做事,,勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè),全心全意做好護(hù)理工作,。
總之面對新的形勢,、新的任務(wù)、新的要求,,自己要進(jìn)一步解放思想,,振奮精神,發(fā)揚成績,,克服不足,,出色完成各項工作任務(wù),力爭為我縣中醫(yī)事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
2022護(hù)士年度考核個人總結(jié)篇六
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)奮完成護(hù)理工作任務(wù):
一,、政治思想方面:
堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,,用心參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。
二,、增強(qiáng)法律意識,,認(rèn)真領(lǐng)悟《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)
兩次參加領(lǐng)悟班,并用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員領(lǐng)悟,,讓護(hù)理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而豐富法律知識,,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,,使護(hù)理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三,、規(guī)范護(hù)理工作制度:深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。
我院推行綜合目標(biāo)管理職責(zé)制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護(hù)理工作提出了更高的要求,,因而護(hù)理部認(rèn)真組織領(lǐng)悟新條例,領(lǐng)悟護(hù)士管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,,結(jié)合我院實際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項,,明確各級各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,,發(fā)奮提高護(hù)理隊伍素質(zhì),。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù),,堅持禮貌用語,,落實到每一個護(hù)理崗位,工作時刻儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)但是肩、不濃妝艷?,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士領(lǐng)悟班,,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,請南華酒店老師指導(dǎo),,并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點),,展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時為三院爭了光,。
2,、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急潛質(zhì),全年的病人滿意度提高,。
3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,,護(hù)士長用心認(rèn)真授課,,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,,每周一題晨會提問,,堅持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100%,、
4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加領(lǐng)悟班共計22人次,。
5,、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專領(lǐng)悟,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,,本科領(lǐng)悟的22人,提高了整體水平,。
6,、在護(hù)士長的帶動下,護(hù)師以上的人員不斷歸納經(jīng)驗,,用心撰寫論文,,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,,分別在省,、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇,。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理質(zhì)量個性重要,。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標(biāo)職責(zé)制以來更是加班加點,身先士卒,,當(dāng)好紅管家……,。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn),。
1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度,,認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時反饋信息,,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。
2、加強(qiáng)危重病人的管理,,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,,做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%
3、加強(qiáng)病房管理,,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的狀況下,發(fā)奮為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0%
5,、深入開展整體的護(hù)理,,用心發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,,個性加強(qiáng)入院說,、出院指導(dǎo)、護(hù)理計劃,、護(hù)理措施落實,,病人對職責(zé)護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的職責(zé)心,。
6,、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),,對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,,發(fā)奮提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,護(hù)理表格合格率到達(dá)97.19%、
7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,,認(rèn)真歸納,、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,防患于未燃,,使護(hù)理工作到位率較高。
六,、發(fā)奮作好醫(yī)院感染管理工作,。
在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,,嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,,狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形、焚燒有專人管理,,有登記,,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染,。
2022護(hù)士年度考核個人總結(jié)篇七
一年來,在護(hù)士長及同事的支持幫助下,,比較好的完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過早會,、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,,遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊合作精神,。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護(hù)士,,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,,做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽感,,團(tuán)結(jié)同事,,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。
三,、專業(yè)技能方面
過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,,在20xx年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目開展,,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步,。
在護(hù)士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間,、搶救車,、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務(wù),。在日常工作中,,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。
四、20xx年度展望
20xx年,,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識,做到在思想上,、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要,。在20xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,,提高患者安全保障水平,。
希望在新的一年里,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),,以“團(tuán)隊精神,、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。
2022護(hù)士年度考核個人總結(jié)篇八
20xx,,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:
要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護(hù)士長例會制度:
按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(),、二等獎(),、三等獎分別給予了獎勵。
5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。
3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。
4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。
3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。
4,、病房管理尚不盡人意。
一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善,。
2022護(hù)士年度考核個人總結(jié)篇九
20--年,,即將過去,20____馬上來臨,,回首這一年,,有辛酸和汗水,也有成功和喜悅,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下,,在icu全體醫(yī)護(hù)人員共同不懈的努力下,icu的工作得以正常運行,,現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié):
一,、護(hù)理質(zhì)量與安全方面
在過去的一年里,icu在護(hù)理部,、科護(hù)士長的管理下,,認(rèn)真落實三級質(zhì)量護(hù)理管理,在科室選取部分年資高,、責(zé)任心強(qiáng),、有管理能力的護(hù)理人員參加科一級與病區(qū)一級的護(hù)理管理,每周,、每月堅持自查,、抽查。對檢查結(jié)果及時反饋,,每月定期召開安全討論會,,對護(hù)理不良事件及時分析原因、組織討論,、制訂對策與整改措施,。小組有專門的護(hù)理安全質(zhì)控小組,以付護(hù)士長為組長,,每周對科室發(fā)生的各級護(hù)理不良事件進(jìn)行統(tǒng)計,、上報、與整理,。護(hù)理質(zhì)量分為三個小組,,各組長工明確,重點對病區(qū)的病房質(zhì)量,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)建和文件書寫進(jìn)行監(jiān)控,,對存在的問題有分析、整改并進(jìn)行追蹤,持續(xù)存在的問題進(jìn)入下一個月的質(zhì)量監(jiān)控循環(huán),,極大的保證了護(hù)理質(zhì)量,,多次在院質(zhì)量檢查排名居前,并獲得工會獎勵,。
二,。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面
作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的病房,認(rèn)真落實了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的精神,,每月都有新的優(yōu)質(zhì)護(hù)理計劃和創(chuàng)新舉措,,每月進(jìn)行小結(jié),圍繞工程的精神,,科室首先重新制訂了一套嚴(yán)格周密、切實可行的的制度常規(guī),,制訂的同時督促,、檢查執(zhí)行情況。同時為了減少交接班環(huán)節(jié),,真正做到無縫隙的護(hù)理,,又重新調(diào)整了各班作息時間,并增設(shè)了基礎(chǔ)護(hù)理班次,,充實了高峰時間段護(hù)理力量,,保障了護(hù)理安全,全面提升了護(hù)理滿意度,。針對平時工作中大家發(fā)現(xiàn)的一些問題,,科室一些年輕的骨干力量積極開動腦筋,出點子,,并將實際方法展示出來,,在20____年2、3月的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt》擂臺賽和《天使與優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt擂臺賽》中分別榮獲二等獎,。
三,、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,,因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率,,在icu護(hù)士的培訓(xùn)工作中,,我們采取了在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修,、自學(xué)與考核相結(jié)合的方法,,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理疑難查房,嚴(yán)格按照20____年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)和考核,,先后輸送五名護(hù)理人員到心電圖室、血液透析中心進(jìn)修,。下一步的計劃是把第年資的護(hù)士逐步送往心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科,、普外和肝膽外科輪轉(zhuǎn),,豐富專科護(hù)理知識,,使他們盡快成熟,,勝任icu的護(hù)理工作。
四,。團(tuán)隊建設(shè)方面
護(hù)理工作的順利開展,,得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基礎(chǔ)護(hù)理人員的共同努力,作為icu護(hù)理團(tuán)隊的領(lǐng)頭雁,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,享受在后,,努力提高自己的思想認(rèn)識,,積極參與護(hù)理團(tuán)隊建設(shè),20____年9月成立病區(qū)qcc小組,,在圈成員的共同努力下,,主題《降低腸內(nèi)營養(yǎng)相關(guān)性腹瀉》獲公司自主成果發(fā)布三等獎。平時非常重視年輕隊伍的培養(yǎng)和磨礪,,鼓勵她們參與院里各項專業(yè)小組活動和培訓(xùn),,20____年6月在靜脈小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采,獲得一等獎,。王靜在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰(zhàn)群儒,,榮獲團(tuán)體二等獎的好成績。在年底的武漢市質(zhì)控中心護(hù)理質(zhì)量季度檢查中,,這只護(hù)理團(tuán)隊再一次接受了考驗,,她們的綜合素質(zhì)和專科技術(shù)能力收到專家的一致肯定,。
2022護(hù)士年度考核個人總結(jié)篇十
上半年,,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定抓管理,,服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題,,以病人為中心,結(jié)合科室工作實際,,進(jìn)一步完善了科室工作周程,、日程,,細(xì)化管理,認(rèn)真落實各項工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才
1、鼓勵護(hù)士參加成人高等教育,,有3名護(hù)士本科在讀,。
2、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)接近6次,,分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”,,“術(shù)后管道護(hù)理規(guī)范”,“新生兒撫觸,、游泳的臨床意義”“,,妊娠合并心臟病的臨床護(hù)理”,“開心工作法則”,,“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,,不僅提高了學(xué)習(xí)效率,,也使主講人提高了計算機(jī)水平,收到了較好的學(xué)習(xí)效果,。理論考試2次,,操作考核6次,均取得較好的成績,,組織??谱o(hù)理查房近6次,進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的能力,。
3,、加強(qiáng)了實習(xí)護(hù)士、新入科護(hù)士的??评碚撆嘤?xùn)和??萍夹g(shù)操作訓(xùn)練,鼓勵年輕護(hù)士參加醫(yī)院操作比賽,,提高應(yīng)試能力,。上半年參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理及安全知識競賽中,樊婷,、劉麗娟,、王月枝,、田聰聰分別取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列前茅,,并按要求組隊(王月枝,、田聰聰、張美玲)參加了護(hù)理部組織的搶答競賽,,選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,,獲得一致好評。
4,、組織9名護(hù)理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓(xùn),,并順流通過了資格考試。
5,、上半年副主任護(hù)師王雪梅的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,,擬定于下半年刊登。
二,、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量
上半年,我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為導(dǎo)航,,以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心,,繼續(xù)“夯實護(hù)理基礎(chǔ),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,科室反復(fù)多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,,領(lǐng)會文件精神,討論具體實施方案,,堅持以病人為中心,,努力為病人提供一流的服務(wù),滿足患者需求,,主要做了以下工作:
1,、嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時指出存在問題及時改正,,確保患者安全,。
2,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,隨臟隨換,,對所有患者使用的褥子,、褥皮進(jìn)行了大清洗,使每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;晨間護(hù)士主動為患者洗臉、清洗外陰,,保證患者清潔無污染,。
3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,進(jìn)一步落實健康教育工作,,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,,消除其緊張情緒,,住院后護(hù)士及時到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,隨時了解病人的思想,,幫助病人排憂解難,,將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合,督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對性的教育,,及時向病人講解疾病相關(guān)知識,防病知識,,藥物作用等,,做好出院指導(dǎo),出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,,保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系,。針對科室工作特點,制作了”好醫(yī)生,、好護(hù)士“評選表,,對“醫(yī)生、護(hù)士,、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿意度調(diào)查,,并制作了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)版面,將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,,科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了獎勵,,使大家的工作積極性明顯提高,。
4、加強(qiáng)了出院隨訪,,科室專門購置了插卡電話,,對出院后的患者進(jìn)行了電話隨訪,及時了解出院后患者遇到的護(hù)理問題,,進(jìn)行電話咨詢,,對特殊問題,請其及時來院檢查,,上半年共電話隨訪303人,,受到了患者及家屬的廣泛好評。
5,、為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)更精,、更細(xì)、更優(yōu),,科室以“六一”兒童節(jié)為契機(jī),,開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照,、全家福,、洗澡、撫觸,,向每位媽媽送上一支康乃馨,,以表達(dá)我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動,,在焦作電視臺,、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。
三,、規(guī)范工作流程,,細(xì)化管理,提高護(hù)理質(zhì)量
1,、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程,,利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護(hù)士學(xué)習(xí),按照流程進(jìn)行落實,,各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,,按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,并詳細(xì)記錄,,在每月召開的質(zhì)量分析會上進(jìn)行反饋,,分析原因,,最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,限期改進(jìn),,進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識,,護(hù)理質(zhì)量明顯提高。
2,、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,,提高護(hù)士的安全服務(wù)意識,科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,,
認(rèn)真落實患者安全十大管理目標(biāo),,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程