總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

主治醫(yī)師年終總結(jié)篇一

一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，發(fā)揚黨 的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強醫(yī)患溝通，用

“”的標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷 中的不正之風(fēng),，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,，科室內(nèi)無醫(yī)藥回 扣現(xiàn)象發(fā)生。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大 事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保 證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì) 量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,， 并嚴(yán)格按照職責(zé),、 制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密 組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費,、服務(wù)到人,，科室獎金發(fā)放 不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

三,、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方 設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一 次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年 圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用 維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

四,、積極引進和運用新技術(shù),，今年加大了對微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運用，引進了dr影像系統(tǒng),，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人 花最少的錢得到最好的效果,。

五,、在宣傳工作上，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體 功能、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù) 等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展 起到了較大的推動作用,。

一年來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo) 準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在新的一年里,，要加大 政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致,，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

主治醫(yī)師年終總結(jié)篇二

一年來,，科室每月定期召開二次會議,，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見,、建議在會上相互溝通,，進行疏理,，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施：

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,，收集意見,、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護士,、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,，通過學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,，增進了感情，讓病人相信我們,，愿意留在我們科,。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”,、“七聲”服務(wù),，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手,，切實讓病人感受到溫馨、耐心,、細(xì)心愛心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,，使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時,、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素,，收費不透明，對各種記錄不完整,。

5),、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班,，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查,，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,，未得到即時糾正的,，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰,。

七、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確,、嫻熟、一針見血率高,，兩位責(zé)任班護士都有很強的主動性和責(zé)任感,，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo),、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,，獲得病人送來感謝信3封,，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%,，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他、關(guān)心他,、有親切感,，就會使我們得到很好社會效益。

八,、存在的不足

1,、護理人員輪換太快，不好管理;

2,、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

3,、護理人員缺乏與外界交流,，服務(wù)意識不強;

xx年內(nèi)科護理工作計劃

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護理技術(shù)水平;

3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護理;

4,、加強行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

主治醫(yī)師年終總結(jié)篇三

**年即將結(jié)束,，回顧過去的一年，醫(yī)務(wù)科全體成員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)黨的xx大的文件精神,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力,，努力工作,。按照醫(yī)院的總體部署，重點做了醫(yī)院改擴建和學(xué)科建設(shè)兩方面的工作,。取得了輝煌的成績,，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)科建設(shè),。

按照學(xué)院的要求,，圍繞著未來將我院建設(shè)成為自治區(qū)腫瘤專科醫(yī)院的目標(biāo),，根據(jù)我院總體規(guī)劃,，進行了學(xué)科的設(shè)定和人員的編制及培訓(xùn)。

(一)學(xué)科設(shè)置

1,、臨床科室：總數(shù)32

(1)腫瘤科系：12

腹部外科(肝膽胰,、胃腸);泌尿外科;胸部外科;頭頸外科;婦瘤科;骨與軟組織腫瘤外科;乳腺外科;放療1科;放療2科;靶向介入科;腫瘤內(nèi)科;血液科;

(2)綜合科系：總數(shù)20

急診科;icu;心血管科;康復(fù)科;神經(jīng)內(nèi)科;消化內(nèi)科;內(nèi)分泌科;保健病房(老年醫(yī)學(xué)科);呼吸內(nèi)科;腎內(nèi)科;血液凈化;眼科;麻醉科;產(chǎn)科;兒科;皮膚、變態(tài)反應(yīng)科;同位素;臨終關(guān)懷科;中醫(yī)科;蒙醫(yī)科;

2,、醫(yī)技科室：總數(shù)10

放射科(普放);ct\mri;藥劑科;檢驗科;病理科;核醫(yī)學(xué)科;超聲科;器械科;心血管電生理室;高壓氧科;

3,、門診：

(1)腫瘤科系：(病房承擔(dān)門診)。

(2)綜合科系：(病房承擔(dān)門診),。

(3)獨立門診：心理門診;腸道門診;發(fā)熱門診;疼痛門診,。

(二)人員的培訓(xùn)

根據(jù)醫(yī)院20xx年工作整體安排，加快專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),，腫瘤專業(yè)的進修是20xx年培訓(xùn)的重點,，分期分批派出14人赴中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。25人次參加了短期培訓(xùn),。

二,、強化核心制度，提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,。

(一)臨床基礎(chǔ)持續(xù)穩(wěn)固,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

繼續(xù)圍繞著“以病人為中心”,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，從強化核心制度入手，狠抓醫(yī)療技術(shù)和服務(wù),。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理以質(zhì)控考核為抓手，責(zé)任落實到科室,，對每一位醫(yī)生進行多層面的考核,，直接與收入,、晉職和聘任掛鉤，取得了良好的效果,。過去幾乎40%左右的科室拿不到全工資，在年底幾乎100%的科室除了全工資之外,，還拿到了獎金,。20xx年門急診患者45826人次;住院人數(shù)8151人次，較上一年增加了42.02%;出院人數(shù)8375人次,，較上一年增加了42.97%;危重癥搶救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2個百分點;平均床位周轉(zhuǎn)率23.26%,，同比增加了9個百分點,。

(二)重點扶持,，擴大影響，打造特色科室,。

20xx年醫(yī)務(wù)科在整體規(guī)劃上加強了這方面的工作,，目的是擴大附屬人民醫(yī)院的影響，盡早的實現(xiàn)自治區(qū)特色腫瘤醫(yī)院這一偉大目標(biāo),。靶向介入科作為自治區(qū)唯一的特色科室,，我們進行了重點的打造,，除了給與特殊的政策照顧以外，還積極的向外介紹與宣傳,。同時積極引進設(shè)備,，增加科室的硬件實力,。特別是醫(yī)務(wù)科于20xx年10月在內(nèi)蒙古飯店組織承辦了有關(guān)靶向介入技術(shù)在腫瘤治療方面應(yīng)用的全國性的學(xué)術(shù)會議,，聘請了國內(nèi)著名的專家蒞臨會議,。擴大了影響，為提高我院的聲譽起到了積極的作用,。

婦產(chǎn)科的重新整合,，使我院的“老大難”問題初步得到了解決,，科室面貌有了根本改變,。科室患者的數(shù)量明顯增加,，醫(yī)務(wù)人員的收入也有了一定的提高,。

(三)積極倡導(dǎo)新技術(shù)開發(fā)，開展科研,，提高醫(yī)院技術(shù)水平,。

新技術(shù)的開展是提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平的關(guān)鍵，醫(yī)務(wù)科積極倡導(dǎo)各科室開展技術(shù)的開發(fā),，不斷的完善“三級醫(yī)院”所規(guī)定的技術(shù)項目,。普外科積極工作，20xx年完成了三項“三級甲等醫(yī)院”要求的手術(shù),，填補了醫(yī)院這方面的空白,。

在科研工作方面也取得了一定的成績，除了以往科研項目外,，眼科,、腫瘤內(nèi)科等科室三個科研項目，在學(xué)院評比和推薦中均進入前20名,，成功予以推薦,。

三、熱心服務(wù),，無私奉獻,。

從**年春節(jié)前后開始，按照醫(yī)院的部署,，我科組織醫(yī)療隊冒著嚴(yán)寒,、風(fēng)沙和酷暑等惡劣的壞境條件，深入“集通線”和“集二線”,，為鐵路職工家屬的進行醫(yī)療服務(wù),。送去了黨的關(guān)懷和溫暖，也送去了內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬人民醫(yī)院全體員工的心意和良好的技術(shù)。為當(dāng)?shù)氐陌傩战鉀Q了“看病難”“看病貴”的問題,。我們先后派出醫(yī)療,、后勤保障人員近100余名，兩臺大型醫(yī)療救助車,，十多萬元的藥品和檢驗試劑,。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理在近半年的巡回醫(yī)療中,，為鐵路職工、家屬以及當(dāng)?shù)氐陌傩战?000余人次進行了醫(yī)療服務(wù),，獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u,。為醫(yī)院贏得了聲譽。

以上是這一年來醫(yī)務(wù)科做的主要工作,，取得了一定成績,。也贏得了廣大職工的肯定。但是,，距離院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還差得很遠,。我們還存在許多的不足，醫(yī)院目前還很困難,，還存在著病員不足的問題,，醫(yī)療技術(shù)水平與兄弟醫(yī)院比較還有很大的差距，還需要我們繼續(xù)的努力,。我們有信心在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)，不斷學(xué)習(xí)提高,，努力進取,，在院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為醫(yī)院的早日騰飛做出我們應(yīng)有的貢獻,。

主治醫(yī)師年終總結(jié)篇四

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,，我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,，順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,，得到了提高,，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,，通過我們的治療,，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值,。所以,，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力,。2月份開始,，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神,。

二,、強化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下工夫,。通過各種學(xué)習(xí),，使護士盡快成熟，成為技術(shù)骨干,。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.每月進行一次考試,。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,，及時總結(jié)、探討,，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。

三,、配合醫(yī)院工作,，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層,。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊。

2.門診產(chǎn)前檢查,，及時指導(dǎo),，提前滲透。

3.住院期間,，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復(fù)。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,，提高了透明度,。

5.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表,。

四,、注重溝通、友好交流,。工作中,，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,，并送來了感謝信,。同時，也有效的分擔(dān)了臨床護士的工作,，增進了我們的友誼,。

六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗。操作規(guī)范,、文明用語,。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯,。

存在問題：

一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

二,、溝通,、交流還需加強。

三,、個別護士無菌觀念不強,。

以后方向：

一、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識,。

二,、更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力,。

三,、加強自己的理論學(xué)習(xí)，更新管理理念,、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通,、交流,。

四、做好管理目標(biāo)考核,。

五,、加強治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服，讓家屬滿意,，讓社會認(rèn)可,。

一年來，我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比,，還有很大的差距。不管是從管理上,，還是從效益上,，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做,。人常說：有理想的人不是贏在起點,，而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心,、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),，努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作，笑對生活,。

主治醫(yī)師年終總結(jié)篇五

半年的時間很快過去了,，在半年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

二、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位,。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,，對一些常見疾病能獨立診斷,、治療。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

總結(jié)半年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步,，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!

主治醫(yī)師年終總結(jié)篇六

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過,，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實的腳步;沉淀積累,，觸動啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,，為的20xx年畫圓滿的句號,。

一、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗,，?？浦R欠缺，為護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班交流平臺,，細(xì)致的?？平】抵R教育，和人性化溝通,，的病人滿意度,，。,，將核心制度本年度考核,，每周考核一項，規(guī)范工作流程,。,，服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細(xì)節(jié)入手：

1.改進查對,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人回答，查對差錯的性;

2.改進備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，工作和備皮;

3.推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費，為病人;

4.護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱,，須開會才能傳達的周期長,、改進的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進目的,。

5..聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給,，也留給病人全家,，特殊的。

二,、抓制度,，工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,，分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護士責(zé)任下病歷,，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，人人有事管,，事事有人，大家科室管理,，了大家的性,。

三、產(chǎn)房管理,，布局改造,。

產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，腕帶識別制度,，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報及查對程序,，疫苗管理,。，管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)房改進,，配置消毒用品，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四,、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

護理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一考核,，尤醫(yī)操作項目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中改進操作流程,。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí),，教育及帶教工作,。

充實專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù),，改進工作，技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護理技術(shù)項目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，級論文一篇,，，督導(dǎo)全科護士教育任務(wù),，?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,，為帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，每批學(xué)生?？浦R兩次,，圓滿全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有與失去同在，充實與惆悵并行,，不現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又年度展開之際，努力啟航,，又奮斗的輪回,。

主治醫(yī)師年終總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!

在過去的一年里,，本人能夠踏實工作,，銳意進取，認(rèn)真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員,，積極參加單位建設(shè),，在取得成績的同時，也充分認(rèn)識到了自身的不足,。說句實話,，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,，必須擁有過硬的本領(lǐng),，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,，匯總成表,，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進行不定期考核,，做到獎罰分明，公平對待;

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進行規(guī)范化管理;

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;

(四)不斷深化安全管理,，強化安全意識,，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,。

(五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,，加強護患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,，真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但是我知道，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，,，都是護士長必須做到的,。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，同時對黨的先進理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

二,、好的特點

(一)責(zé)任心強，一心撲在工作上。自擔(dān)任護士長一職以來,，我就沒完整休過一個周末,，沒多請一次假。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料,。

(二)思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策,。護士長這一崗位,，既是管理者，又是基層建設(shè)者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,。今年以來，本人在科室發(fā)展中,，積極協(xié)調(diào),、勤于動腦，將好的想法匯報上級,，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,，起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,，樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)只有一個，那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好,，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中,，我堅持要干就要干的最好的工作理念,，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

(四)嚴(yán)格管理,，關(guān)心部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),，管在理中的管理理念,，把握管理的尺度。同時,，在生活方面,，對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖。

三,、存在問題

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。

(二)整體護理的水平還不高,，護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

四,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動部署,，提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步,。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極向書本學(xué),，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，學(xué)習(xí)先進的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把工作開展的更好。

主治醫(yī)師年終總結(jié)篇八

我是一名中醫(yī)骨傷科的醫(yī)生,，從醫(yī)9年來,，本人一直以“救死扶傷，治病救人”做為天職,。自古以來,，凡成大醫(yī)者，皆具有高尚的品德和高超的醫(yī)術(shù),。所以,，在從醫(yī)這些年來，除了給病人治病,，我更強烈的感覺到,，醫(yī)學(xué)的進步，需要我不斷的學(xué)習(xí),。就像一句老話說的：“活到老,，學(xué)到老!”下面本人將近半年來的工作情況述職報告如下：

一、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

“為醫(yī)者,，德為先”,，醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員立身之本。作為一名醫(yī)務(wù)人員,，我始終以“一切為了病人,、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨。在思想上,，我時時處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己,，自覺抵制不正之風(fēng)，提高政治鑒別力和防腐拒變能力,，始終做到重事業(yè),、淡名利，以滿腔熱忱地為患者服務(wù),，事事處處以病人為中心,，不管是刮風(fēng)還是下雨，無論是白天還是深夜,，只要病人需要,，我都隨叫隨到,，毫無怨言。對工作精益求精,，對患者極端負(fù)責(zé),，關(guān)愛病人，甘于奉獻,。

二,、和諧的醫(yī)患關(guān)系

工作中，我對前來就診的患者做到耐心接待,，認(rèn)真解決患者及家屬的疑慮,，盡量減輕患者、家屬的壓力,，想患者之所想,，急患者之所急。作為一名醫(yī)務(wù)人員,，工作是很辛苦的。身上時刻背負(fù)著巨大的精神壓力,，而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合,。但是，當(dāng)與死神的拔河終于獲得勝利,。

當(dāng)癱瘓在床的病人能站穩(wěn)他的腳步,。當(dāng)痛苦的表情被放松的微笑所代替，作為醫(yī)務(wù)工作者,，那一份滿足和喜悅,，是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價值,，體會到平凡中的快樂,。路遇時一句不經(jīng)意的問候，相逢時一個真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離,。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力,，他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和升華。

三,、專業(yè)技術(shù)情況

做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師,，我必須為其他人做好表率，做好榜樣,。取得主治醫(yī)師資格9年,，我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作，還從事門診急診急救工作,，對門診急,、危,、中重病人有較強的處理能力。同時帶領(lǐng)全科醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)以提高醫(yī)療技術(shù)水平,，更使全科醫(yī)護人員意思到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性,。當(dāng)然，我并不滿足于這點兒進步,，要知道,，醫(yī)學(xué)是無止境的!我們在醫(yī)學(xué)上每前進一小步，就能救活和治愈成百甚至是上千的人,。所以,，我一直致力于研究新技術(shù)，希望自己能夠帶給病人更多的福音,，讓更多的笑容在患者臉上綻放!

現(xiàn)在,，我依然不敢有所懈怠。對于本職工作,，我要更加努力專研,。作為主治醫(yī)師主任我亦要起好帶頭作用，為建設(shè)中國特色社會主義貢獻自己的力量,。生命所托,，健康所系，每一個擁有愛心的人都是天使,。讓我們用無私的奉獻和勤勞的雙手,，去履行我們最初的誓言，去奏響一曲曲健康,、和諧的樂章,。