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主治醫(yī)師年終總結篇一

一,、全科人員在政治上認真學習,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨 的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，用

“”的標 準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷 中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,，科室內(nèi)無醫(yī)藥回 扣現(xiàn)象發(fā)生,。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大 事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負其責,，團結務實，克服人手少,、任務重,、人員結構不合理的狀況，保 證正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,，并高質(zhì) 量完成各種軟件、臺帳的整理工作,，認真學習崗位職責,、核心制度， 并嚴格按照職責,、 制度的要求工作,，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求,、嚴謹作風,、嚴密 組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥,、合理收費、服務到人,，科室獎金發(fā)放 不與經(jīng)濟掛鉤,，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三,、“總量控制,、結構調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結構,，采取有效措施，想方 設法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一 次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年 圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用 維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔,。

四,、積極引進和運用新技術,，今年加大了對微創(chuàng)手術的推廣和運用,，引進了dr影像系統(tǒng)，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,，總結臨床經(jīng)驗,，切實讓病人 花最少的錢得到最好的效果。

五,、在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體 功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目,、新業(yè)務 等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展 起到了較大的推動作用。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標 準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大 政治學習力度,，提高工作質(zhì)量,，團結一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務和 領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

主治醫(yī)師年終總結篇二

一年來,，科室每月定期召開二次會議,，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見,、建議在會上相互溝通,，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施：

1),、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,，收集意見、建議,，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護士、病房管理的滿意程度,。

2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權益意識,，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,，促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關系和諧，增進了感情,，讓病人相信我們,，愿意留在我們科。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,，我們圍繞了“樹行業(yè)新風,，創(chuàng)一流服務”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護人員做到“四輕”,、“七聲”服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨,、耐心,、細心愛心的四心服務，感受到家的溫暖,。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時,、不規(guī)范,，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素,，收費不透明,，對各種記錄不完整。

5),、為了實現(xiàn)人性化的管理,，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,，但是是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,，我們科并沒完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查,，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補,、循環(huán)進行，未得到即時糾正的,，上下兩班共同受罰,，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰,。

七、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握,。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確,、嫻熟、一針見血率高,，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導,、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,，獲得病人送來感謝信3封,，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%,，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他、關心他,、有親切感,，就會使我們得到很好社會效益。

八,、存在的不足

1,、護理人員輪換太快，不好管理;

2,、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

3,、護理人員缺乏與外界交流,，服務意識不強;

xx年內(nèi)科護理工作計劃

1、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關制度開展工作;

2,、加強業(yè)務學習,，提高護理技術水平;

3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護理;

4,、加強行風建設，做到優(yōu)質(zhì)服務,。

主治醫(yī)師年終總結篇三

**年即將結束,，回顧過去的一年，醫(yī)務科全體成員在醫(yī)院黨政領導下,，深入學習黨的xx大的文件精神,，堅持科學發(fā)展觀，齊心協(xié)力,，努力工作,。按照醫(yī)院的總體部署，重點做了醫(yī)院改擴建和學科建設兩方面的工作,。取得了輝煌的成績,，現(xiàn)將一年的工作情況總結如下：

一、學科建設,。

按照學院的要求,，圍繞著未來將我院建設成為自治區(qū)腫瘤專科醫(yī)院的目標,，根據(jù)我院總體規(guī)劃,，進行了學科的設定和人員的編制及培訓。

(一)學科設置

1,、臨床科室：總數(shù)32

(1)腫瘤科系：12

腹部外科(肝膽胰,、胃腸);泌尿外科;胸部外科;頭頸外科;婦瘤科;骨與軟組織腫瘤外科;乳腺外科;放療1科;放療2科;靶向介入科;腫瘤內(nèi)科;血液科;

(2)綜合科系：總數(shù)20

急診科;icu;心血管科;康復科;神經(jīng)內(nèi)科;消化內(nèi)科;內(nèi)分泌科;保健病房(老年醫(yī)學科);呼吸內(nèi)科;腎內(nèi)科;血液凈化;眼科;麻醉科;產(chǎn)科;兒科;皮膚、變態(tài)反應科;同位素;臨終關懷科;中醫(yī)科;蒙醫(yī)科;

2,、醫(yī)技科室：總數(shù)10

放射科(普放);ct\mri;藥劑科;檢驗科;病理科;核醫(yī)學科;超聲科;器械科;心血管電生理室;高壓氧科;

3,、門診：

(1)腫瘤科系：(病房承擔門診)。

(2)綜合科系：(病房承擔門診),。

(3)獨立門診：心理門診;腸道門診;發(fā)熱門診;疼痛門診,。

(二)人員的培訓

根據(jù)醫(yī)院20xx年工作整體安排，加快專業(yè)技術人員的培養(yǎng),，腫瘤專業(yè)的進修是20xx年培訓的重點,，分期分批派出14人赴中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院進修學習。25人次參加了短期培訓,。

二,、強化核心制度,，提高醫(yī)療技術和服務水平。

(一)臨床基礎持續(xù)穩(wěn)固,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

繼續(xù)圍繞著“以病人為中心”，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，從強化核心制度入手,，狠抓醫(yī)療技術和服務。醫(yī)學教,，育網(wǎng)|搜集整理以質(zhì)控考核為抓手,，責任落實到科室，對每一位醫(yī)生進行多層面的考核,，直接與收入,、晉職和聘任掛鉤，取得了良好的效果,。過去幾乎40%左右的科室拿不到全工資,，在年底幾乎100%的科室除了全工資之外，還拿到了獎金,。20xx年門急診患者45826人次;住院人數(shù)8151人次，較上一年增加了42.02%;出院人數(shù)8375人次,，較上一年增加了42.97%;危重癥搶救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2個百分點;平均床位周轉(zhuǎn)率23.26%,，同比增加了9個百分點。

(二)重點扶持,，擴大影響,，打造特色科室。

20xx年醫(yī)務科在整體規(guī)劃上加強了這方面的工作,，目的是擴大附屬人民醫(yī)院的影響,，盡早的實現(xiàn)自治區(qū)特色腫瘤醫(yī)院這一偉大目標。靶向介入科作為自治區(qū)唯一的特色科室,，我們進行了重點的打造,，除了給與特殊的政策照顧以外，還積極的向外介紹與宣傳,。同時積極引進設備,，增加科室的硬件實力。特別是醫(yī)務科于20xx年10月在內(nèi)蒙古飯店組織承辦了有關靶向介入技術在腫瘤治療方面應用的全國性的學術會議,，聘請了國內(nèi)著名的專家蒞臨會議,。擴大了影響，為提高我院的聲譽起到了積極的作用,。

婦產(chǎn)科的重新整合,，使我院的“老大難”問題初步得到了解決,，科室面貌有了根本改變?？剖一颊叩臄?shù)量明顯增加,，醫(yī)務人員的收入也有了一定的提高。

(三)積極倡導新技術開發(fā),，開展科研,，提高醫(yī)院技術水平。

新技術的開展是提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平的關鍵,，醫(yī)務科積極倡導各科室開展技術的開發(fā),，不斷的完善“三級醫(yī)院”所規(guī)定的技術項目。普外科積極工作,，20xx年完成了三項“三級甲等醫(yī)院”要求的手術,，填補了醫(yī)院這方面的空白。

在科研工作方面也取得了一定的成績,，除了以往科研項目外,，眼科、腫瘤內(nèi)科等科室三個科研項目,，在學院評比和推薦中均進入前20名,，成功予以推薦。

三,、熱心服務,，無私奉獻。

從**年春節(jié)前后開始,，按照醫(yī)院的部署,，我科組織醫(yī)療隊冒著嚴寒、風沙和酷暑等惡劣的壞境條件,，深入“集通線”和“集二線”,，為鐵路職工家屬的進行醫(yī)療服務。送去了黨的關懷和溫暖,，也送去了內(nèi)蒙古醫(yī)學院附屬人民醫(yī)院全體員工的心意和良好的技術,。為當?shù)氐陌傩战鉀Q了“看病難”“看病貴”的問題。我們先后派出醫(yī)療,、后勤保障人員近100余名,，兩臺大型醫(yī)療救助車，十多萬元的藥品和檢驗試劑,。醫(yī)學教,，育網(wǎng)|搜集整理在近半年的巡回醫(yī)療中，為鐵路職工,、家屬以及當?shù)氐陌傩战?000余人次進行了醫(yī)療服務,，獲得了當?shù)厝罕姷暮迷u,。為醫(yī)院贏得了聲譽。

以上是這一年來醫(yī)務科做的主要工作,，取得了一定成績,。也贏得了廣大職工的肯定。但是,，距離院領導對我們的要求還差得很遠,。我們還存在許多的不足，醫(yī)院目前還很困難,，還存在著病員不足的問題,，醫(yī)療技術水平與兄弟醫(yī)院比較還有很大的差距，還需要我們繼續(xù)的努力,。我們有信心在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)，不斷學習提高,，努力進取,，在院黨政的正確領導下，為醫(yī)院的早日騰飛做出我們應有的貢獻,。

主治醫(yī)師年終總結篇四

一年來,，在院領導的帶領、支持下,，我們的團隊進入了一個全新的領域,，順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,，得到了提高，走向了成熟;在有關科室的支持,、配合下,，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復,，創(chuàng)造了價值,。所以，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動力。2月份開始,，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下。

一,、思想作風上嚴格要求,，本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,，提倡協(xié)作精神,。

二、強化學習意識,，在人才培訓上下工夫,。通過各種學習，使護士盡快成熟,，成為技術骨干,。

1.每周組織業(yè)務學習，并做好學習記錄,。

2.每月進行一次考試,。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結,、探討,，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓,。

三,、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度,，把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層,。

1.給孕婦學校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊,。

2.門診產(chǎn)前檢查,，及時指導，提前滲透,。

3.住院期間,，治療時告知產(chǎn)后42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,，全面康復,。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中,，適時推出“抽獎送健美”,、“健美我自信”活動，提高了透明度,。

5.配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表。

四、注重溝通,、友好交流,。工作中，及時了解患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導,。幫助她們建立自信,，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,，并送來了感謝信,。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作,，增進了我們的友誼,。

六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗。操作規(guī)范,、文明用語,。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯,。

存在問題：

一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。

二、溝通,、交流還需加強,。

三、個別護士無菌觀念不強,。

以后方向：

一,、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。組織學習服務禮儀文化,，強化現(xiàn)代護理文化意識,。

二、更新專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力,。

三、加強自己的理論學習,，更新管理理念,、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。醫(yī)學教,，育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通,、交流。

四,、做好管理目標考核,。

五、加強治療質(zhì)量過程控制,，確保治療工作安全,、有效。讓病人舒服,，讓家屬滿意,，讓社會認可。

一年來,，我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距,。不管是從管理上,，還是從效益上，我們都有好長的路要走,，都有好多的事情要做,。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心,、有決心在未來的歲月里,，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,，笑對生活。

主治醫(yī)師年終總結篇五

半年的時間很快過去了,，在半年里,，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結主要有以下幾項：

一,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻,。

二、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，刻苦嚴謹，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位,。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,，對一些常見疾病能獨立診斷,、治療。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

總結半年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來一直在進步,，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度,，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切,，我就會迎來一個美好的未來!

主治醫(yī)師年終總結篇六

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過，盤點收獲,，總結教訓,，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā),，的開端在的結束之后,。新年將至，為的20xx年畫圓滿的句號,。

一,、腳踏實地，從護理基礎工作做起,。

科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗，?？浦R欠缺,，為護理服務質(zhì)量,，從基礎護理工作入手，查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班交流平臺,，細致的專科健康知識教育,，和人性化溝通,，的病人滿意度，,。,，將核心制度本年度考核，每周考核一項,，規(guī)范工作流程,。，服務質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：

1.改進查對,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人回答，查對差錯的性;

2.改進備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，工作和備皮;

3.推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費，為病人;

4.護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱,，須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,，質(zhì)量持續(xù)改進目的,。

5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給,，也留給病人全家，特殊的,。

二,、抓制度,，工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細化,，分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護士責任下病歷，責任護士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習生講課,、學習分別責任到人,，人人有事管，事事有人,，大家科室管理,，了大家的性。

三,、產(chǎn)房管理,，布局改造。

產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化,，腕帶識別制度,，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導實施,，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報及查對程序，疫苗管理,。,，管理年驗收標準，產(chǎn)房改進,，配置消毒用品,，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標準要求,。

四、苦練技術,，嚴把質(zhì)量關,。

護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃,，將基礎操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導一項,，將常用操作項目逐一考核,，尤醫(yī)操作項目，制定操作標準,，全員訓練,，并在操作考核中改進操作流程。操作技術,，服務質(zhì)量,。

五、開拓創(chuàng)新,，學習,，教育及帶教工作。

充實?？浦R,，派出助產(chǎn)一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習,，引進新的理念和技術,，改進工作，技術,，帶動科室學習氣氛,，學習每月兩次，中醫(yī)護理技術項目,，學習中醫(yī)理論,，級論文一篇，,，督導全科護士教育任務,，專科知識學習,。今年實習生人數(shù)多,，為帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，每批學生?？浦R兩次,，圓滿全年帶教任務。

一年的付出,，算不上美滿,，總有與失去同在，充實與惆悵并行,，不現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又年度展開之際，努力啟航,，又奮斗的輪回,。

主治醫(yī)師年終總結篇七

尊敬的各位領導、親愛的同事們你們好!

在過去的一年里,，本人能夠踏實工作，銳意進取,，認真鉆研工作方法,，總結工作經(jīng)驗，立足本職崗位,，帶領全科室所有護理人員,，積極參加單位建設，在取得成績的同時,，也充分認識到了自身的不足,。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,，必須擁有過硬的本領，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去,，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

一、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,，將各班包括護士長的崗位責任制和每周,、每月工作重點，匯總成表,，標示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進行不定期考核，做到獎罰分明,，公平對待;

(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,，落實到工友個人;

(四)不斷深化安全管理,，強化安全意識，做好安全護理工作,，安全工作是一切工作的基礎,，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷,，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施,、物品及家屬要加強安全管理,。

(五)了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習,，強化三基本訓練,，學習新業(yè)務、新知識,、新技術,，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,，真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但是我知道，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，,，都是護士長必須做到的,。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習,、學習、再學習,，才能使自己適應這競爭,、改革的大潮，在工作至之余,，我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),，同時對黨的先進理論也是認真學習，深入領悟,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

二、好的特點

(一)責任心強,，一心撲在工作上,。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末,，沒多請一次假,。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時間都是在科里,，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

(二)思維靈活,，為單位建設出謀劃策,。護士長這一崗位，既是管理者,，又是基層建設者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來,，本人在科室發(fā)展中,，積極協(xié)調(diào)、勤于動腦,，將好的想法匯報上級,，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用,。

(三)工作標準高,，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個,，那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上,。所以在平時的工作中,，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準,，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎,。

(四)嚴格管理，關心部署,。我堅持嚴在格內(nèi),，管在理中的管理理念，把握管理的尺度,。同時,，在生活方面，對部署的關懷細致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三、存在問題

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務標準要求低。

(二)整體護理的水平還不高,，護理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步主要應該思考的問題,。

四,、下步打算

(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動部署,，提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步,。這一點還是要通過不斷的學習才能達到,。我要抱著為單位負責，為自己負責的態(tài)度,，積極向書本學,，向同事學，向領導學,，學習先進的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力,，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好,。

主治醫(yī)師年終總結篇八

我是一名中醫(yī)骨傷科的醫(yī)生,，從醫(yī)9年來，本人一直以“救死扶傷，治病救人”做為天職,。自古以來,，凡成大醫(yī)者，皆具有高尚的品德和高超的醫(yī)術,。所以,，在從醫(yī)這些年來，除了給病人治病,，我更強烈的感覺到,，醫(yī)學的進步，需要我不斷的學習,。就像一句老話說的：“活到老,，學到老!”下面本人將近半年來的工作情況述職報告如下：

一、注重醫(yī)德醫(yī)風

“為醫(yī)者,，德為先”,，醫(yī)德是醫(yī)務人員立身之本。作為一名醫(yī)務人員,，我始終以“一切為了病人,、為了病人的一切”為服務宗旨。在思想上,，我時時處處按照黨風廉政建設責任制和黨的組織紀律從嚴要求自己,，自覺抵制不正之風，提高政治鑒別力和防腐拒變能力,，始終做到重事業(yè),、淡名利，以滿腔熱忱地為患者服務,，事事處處以病人為中心,，不管是刮風還是下雨，無論是白天還是深夜,，只要病人需要,，我都隨叫隨到，毫無怨言,。對工作精益求精,，對患者極端負責，關愛病人,，甘于奉獻,。

二、和諧的醫(yī)患關系

工作中,，我對前來就診的患者做到耐心接待,，認真解決患者及家屬的疑慮,，盡量減輕患者、家屬的壓力,，想患者之所想,，急患者之所急。作為一名醫(yī)務人員,，工作是很辛苦的,。身上時刻背負著巨大的精神壓力，而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合,。但是,，當與死神的拔河終于獲得勝利。

當癱瘓在床的病人能站穩(wěn)他的腳步,。當痛苦的表情被放松的微笑所代替,，作為醫(yī)務工作者，那一份滿足和喜悅,，是無法用言語形容的,。那是找到自己生命的價值，體會到平凡中的快樂,。路遇時一句不經(jīng)意的問候,，相逢時一個真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力,，他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和升華,。

三、專業(yè)技術情況

做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師,，我必須為其他人做好表率,，做好榜樣。取得主治醫(yī)師資格9年,，我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作,，還從事門診急診急救工作，對門診急,、危,、中重病人有較強的處理能力。同時帶領全科醫(yī)護人員不斷學習以提高醫(yī)療技術水平,，更使全科醫(yī)護人員意思到醫(yī)療服務質(zhì)量的重要性,。當然,，我并不滿足于這點兒進步,，要知道，醫(yī)學是無止境的!我們在醫(yī)學上每前進一小步,，就能救活和治愈成百甚至是上千的人,。所以,，我一直致力于研究新技術，希望自己能夠帶給病人更多的福音,，讓更多的笑容在患者臉上綻放!

現(xiàn)在,，我依然不敢有所懈怠。對于本職工作,，我要更加努力專研,。作為主治醫(yī)師主任我亦要起好帶頭作用，為建設中國特色社會主義貢獻自己的力量,。生命所托,，健康所系，每一個擁有愛心的人都是天使,。讓我們用無私的奉獻和勤勞的雙手,，去履行我們最初的誓言，去奏響一曲曲健康,、和諧的樂章,。