演講稿首先必須開頭要開門見山,,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準備的材料說明,、支持你的論點,,感染聽眾,,然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,,結(jié)束演講,。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習演講稿模板范文,,希望會對大家的工作與學習有所幫助,。
年會迎新春演講稿題目 喜迎新春的演講稿篇一
滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去,我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年!歡聲笑語辭舊歲,,鶯歌燕舞迎新村!感謝集團公司給我這樣一個平臺,,借此新春佳節(jié)來臨之際,讓我在這里,,謹代表工程管理中心,,向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員,后勤管理人員,,集團公司各部門的同事和領(lǐng)導,,致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福!
剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話,總結(jié)了20xx年取得的業(yè)績,,肯定了成績,,也找出了不足,,講的非常好。從每個管理者的講話中,,深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛,希望把自己的工作搞好的決心和信心,,我很受感動,。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者,集團的明天一定更好,。
建筑施工是xx講的集團發(fā)展的3駕馬車之一,,下面簡單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望,。
20xx年工程管理中心的主要工作,。
1、參加公司召開的各種會議,。通過會議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略,,有的會議涉及公司制度及流程等;
2,、落實公司領(lǐng)導安排的工作,;跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作;跟進投訴工作,;
3,、負責新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作;
4,、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作,;如人事調(diào)配;配合公司行政人事部招聘施工管理人員,;
5,、檢查各項目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝,;質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶,;檢查項目部工作,重點是檢查工程質(zhì)量,;
6,、解決各項目內(nèi)部存在的矛盾;(個別項目部矛盾比較突出),,項目部是在公司的領(lǐng)導下開展工作,,項目部是一個能獨立戰(zhàn)斗的團隊;
7,、審核項目部日常開支和班組進度款,;
8,、跟進新項目班組招投標的協(xié)調(diào)工作;審核班組分包合同,;與部分班組進行溝通,;解決班組的投訴事情。
9,、督促資料部工作,,解決資料部和項目部技術(shù)負責人遇到的問題;
10,、參觀培訓學習,。(組織參觀學習參觀亞運村工地;參觀保利中辰廣場,;考察班組施工的其他工地,;收獲比較大,通過參觀學習,,我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距)
剛才劉真茂項目負責人,、梁康生項目負責人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足,這些存在的問題都有我一份責任,,在這里就不再重復了,。
20xx年工作目標。剛才xx的講話猶在耳邊,,按照xx的指示,,20xx年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照xx的戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進,,初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大,,關(guān)鍵工作目標有以下幾點:
1、招聘和引進質(zhì)量安全(設備)管理人才(公司承建的xx廣場52層,,剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎——詹天佑大獎,,公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項)。
2,、招聘和引進技術(shù)人才(負責招投標,,指導技術(shù)工作等等)。
3,、招聘和引進生產(chǎn)管理人才(專門找問題,,解決投訴)。
4,、培養(yǎng)自己的人才隊伍,,招聘大學生進行培養(yǎng)。(行政人力資源部已錄用了3名大學生,,春節(jié)后就上班,,先到公司上班,,再到基層鍛煉)。
5,、引進和招聘經(jīng)理人隊伍(項目負責人數(shù)量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求),,也希望我們項目部的管理人員大膽自薦,認為自己可以勝任總施工工作,,或者部門領(lǐng)導的工作,,經(jīng)考核和領(lǐng)導同意后,就有機會試一試闖一闖,。
6、落實好招投標制度,。(以嶺頭村遷建工程為起點,,把成功的經(jīng)驗復制到其他項目部,如果效果不好,,我們馬上改進,。前天,成本控制中心組織消防招標,,從標書制作,,招標文件發(fā)放,招標答疑,,都合情合理,,通過多家單位的問題反饋,基本上可把技術(shù)上,,單價上,,安裝范圍上,以及設計上的各種問題搞清楚了,,最后給領(lǐng)導一個選擇結(jié)果,。
7、績效考核制度,。這塊真正執(zhí)行起來比較難,。按照公司的意見,項目部可以提要求,,去年春節(jié)時彭帝木項目負責人書面提出管理方案,,前不久梁康生項目負責人書面寫出管理要求,但都是每個人的職責,,沒有提出績效考核,,就是我做好了怎么樣做不好怎么樣??冃Э己吮容^復雜,,要花很大人力物力去搞,,還要有人去評定,搞不好,,有很多怨言,。但如果公司想搞好,做大,,也必須去搞,,避免做好做壞一個樣,做與不做一個樣,。今年,,就開始從我這里做起,我也在寫和修改,,馬上報到領(lǐng)導那里,,主要是一些指標,如:每個項目部質(zhì)量按目標完成,,進度節(jié)點按目標完成,,安全有沒有按目標完成,效益有沒有按目標完成,,竣工有沒有按時完成,,資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成,工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方,,如果完成了,,你有工資和獎勵,如果完成不了,,要進行處罰,。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議,項目部各項指標是否能保質(zhì)保量完成,。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議,。
8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組,。選擇班組要慎重,,一個好的班組就等于成功了一半。(堅決杜絕鬧事的班組進場,,一次都不行,,有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理,而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢,,沒達到合同條件的也要求付款,,有的鬧到勞動局鬧到公司,這些班組下次不再有任何機會,。)(這塊加強管理,,現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定,,按照公司領(lǐng)導的意見,班組要有公司控制,,公司統(tǒng)一選拔和錄用,,公司統(tǒng)一整合資源,老板批準)
新的一年的期望,。集團公司成立不久,,部門和人員不斷在增多,老板也不可能再親歷親為,,需要有一套制度流程來管理,,大家的權(quán)利其實都體現(xiàn)在流程和制度上的,哪些是你該做的哪些是你不該做的,,這樣也防范了各種風險,,大家也知道這件事該怎么做,不會造成資源浪費?,F(xiàn)在的流程不是很順,還需要有人去抓,,或者老板授權(quán),。再一個,要好好學習,,不但個人學習公司也要學習,,要落實,這方面不是一個人能去完成的,,要靠團隊,,靠檢查和督促,老板經(jīng)常講的要有“危機感”,別的公司都跑到前面去了,。(案例:中建四局,;保利地產(chǎn);老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了,,為了做更大,,創(chuàng)造更多就業(yè)機會,給大家一個更好的發(fā)展平臺,;),。公司發(fā)展了,個人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺,。個人和集團都發(fā)展了,,這個蛋糕才能做大。
xx的講話,,給今年的發(fā)展定下了目標,,新的一年,,深感任務更重,壓力更大,,但我想我們的信心會更足,、決心也更大。
行動成功培訓集團中有這樣一段話,,希望和大家分享:
“生命的舞臺由自己鑄就,,xx集團由你打造!相信你是水手,相信你是英雄,,相信你是xx集團真正的守護者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己,、超越自己、成就自己!與你一起奮斗,,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”
最后,,衷心祝愿偉大的xx集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!
謝謝大家!
年會迎新春演講稿題目 喜迎新春的演講稿篇二
各位領(lǐng)導,、各位嘉賓,,同事們:
大家下午好!
我是xxx:
尊敬的各位領(lǐng)導,各位嘉賓,,親愛的同事們,,大家早上好!在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺,。與大家共享盛世繁榮,,共鑄事業(yè)巔峰!
作為公司的新人,作為公司的血液,,我有說不完的感想與感悟,,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場,共同抒寫20xx年新的輝煌!
xx公司,,特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務為基準,,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級,。我們衛(wèi)康做到了,,并且做得很好,在這個集體里,,我真的能感受到濃濃的家的氛圍,。感恩、忠誠,、專業(yè),、友愛、平等是我的收獲和感悟。
當然,,這一切的一切來的真的不容易,,領(lǐng)導們的關(guān)心關(guān)注,同事們的鼓勵支持,,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養(yǎng)起來,,自信有了,,心態(tài)就好了,那么出單,,成交就很簡單了,。
回顧20xx,展望20xx,,魏總說我們20xx是跨越的一年,,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關(guān)大道,,那我們還有什么理由懈怠,、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!
年會迎新春演講稿題目 喜迎新春的演講稿篇三
各位來賓,、各聯(lián)網(wǎng)用戶:
感謝你們兩年以來對聯(lián)網(wǎng)報警中心的大力支持,,感謝你們熱情參與、光臨指導今天的慶祝會,。借此機會,我就“聯(lián)網(wǎng)報警”,、“科技創(chuàng)安”和構(gòu)建“平安社區(qū)”,,談幾點工作意見。
隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,,人,、財、物流動日益頻繁,,社會治安出現(xiàn)了一些新情況,、新特點,犯罪分子作案手段越來越向智能化,、現(xiàn)代化方向發(fā)展,。僅靠人力防范已無法適應治安新形勢的需要,也不能滿足多元化社會體系的需求,。
大力實施科技創(chuàng)安工程,,全面推進聯(lián)網(wǎng)報警工作,切實加強技防工程建設,是動態(tài)環(huán)境下強化社會治安防控體系建設的必由之路,,是日益嚴峻復雜的社會治安形勢的緊迫要求,,更是新形勢下完善群防群治工作和推進治安防范社會化、專業(yè)化進程的客觀需要,,對于增強社會治安整體防范能力,、推進平安xx建設,促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義,。保安服務公司作為專門從事安全防范的特殊性企業(yè),,貫徹落實科技創(chuàng)安,推動保安技防產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,不僅是保安服務公司自身發(fā)展的客觀需要,,也是進一步強化社會安全防范工作的必然要求。
保安公司作為一股重要的社會輔警力量,,在發(fā)揮人防動態(tài)職守效能的同時,,理應把科技安全防范作為保安業(yè)務發(fā)展的重中之重,切實加大科技含量,,走人防,、物防、技防相結(jié)合的`路子,,構(gòu)筑人防,、物防、技防相結(jié)合的安全防控體系,,努力實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)全方位覆蓋目標,。一方面,要快速拓展技防業(yè)務,,確保跟得上形勢需要,;另一方面,要擴大宣傳,,融入市場,,讓更多客戶的認識它,讓更多用戶覺得離不開它,,真正使技防走進千家萬戶,。
聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)“全”覆蓋,將為用戶提供防劫,、防盜,、防火、防危機事態(tài)緊急求助等服務承諾,,為客戶開通誠信,、快速,、便捷、高效的服務通道,,最大限度維護用戶人身,、財產(chǎn)安全,有效預防和打擊犯罪,,確保社會治安大局平穩(wěn),,切實增強人民群眾安全感。
加強社會治安防控體系建設,,強化治安防控力量,,夯實社會治安綜合治理基礎(chǔ),是推進公安“三基”工程建設的重要項目,。作為社會治安綜合治理中一支重要社會力量,,保安行業(yè)是服務穩(wěn)定大局、服務經(jīng)濟大局和服務發(fā)展大局的重要保障,,是集政治效果,、社會效果、經(jīng)濟效果于一體的重要事業(yè),。
我們要站在“讓群眾高興,,讓黨放心”的高度,來建設和發(fā)展保安服務行業(yè),。要不斷強化行業(yè)內(nèi)部管理,,加大保安人員培訓力度,明確保安人員工作職責,,提高保安人員服務能力,,促進保安隊伍正規(guī)化建設,切實做到向管理要警力,、要形象,、要品牌、要效益,、要發(fā)展,,積極維護社會穩(wěn)定,,為構(gòu)建“平安xx,、和諧xx、法治xx”作出新的更大貢獻,!
謝謝大家,!
年會迎新春演講稿題目 喜迎新春的演講稿篇四
各位領(lǐng)導、各位同事:
各位早上好,!
今日,,很榮幸能夠站在這個舞臺,與各位分享我的快樂。20xx年對我來說,,是值得回味和紀念的一年,。告別了學校生活,告別了朝夕相伴的同學,,融入到社會生活中,,面對的是忙碌而又快節(jié)奏的工作。記得還沒有走出校園之前,,我的老師就告訴我,,社會生活遠比學校生活要復雜得多,也多彩得多,。做好學生與社會工作者角色之間的快速轉(zhuǎn)換,,也成了我參加工作時的一道難關(guān)??上驳氖?,在大學期間,我經(jīng)常到報社,、網(wǎng)站,、電視臺實習,掌握了一定的實踐技能,,積累了一定的工作經(jīng)驗,。作為一個新員工,我想以我個人的經(jīng)歷來談談作為新員工該如何快速的進入工作角色,。
一,、新員工如何快速進入工作角色 首先,作為一個新員工,,給自己定位是很有必要的,。我是7月份正式參加工作的,當時我來中心的時候,,農(nóng)佳捷在聊天時就跟我說,,要做出成績來,就要給自己定一個目標,,目標定好了,,也就給自己明確了努力的方向。當時,,我就暗暗給自己定了個目標,,而且還給這個目標起了個名字叫“一五計劃”,我平日里的工作就按照這個“一個計劃”而努力,。其中,,我的“一五計劃”里有一條,,就是在五年內(nèi)讓自己成為某一工作領(lǐng)域的精英,我相信,,在各位同事的幫助下,,我的這個目標是會實現(xiàn)的。
第二,,是要學習,。剛剛走出大學的新員工,在學校所學的只是理論的知識,,缺乏的是實際的工作經(jīng)驗,。來中心工作,我一直都在觀察,,我所說的觀察也就是在慢慢的向領(lǐng)導,、向同事學習,學習各位的工作方法,、學習他們?nèi)绾未私游?,如何管理。通過學習,,自己的能力也得到了較大程度的提升,,彌補了大學期間學不到的知識。
第三,,我想說的是要多參加實踐,。參加工作以來,按照工作安排,,我參加了多次大型活動的報道,。值得一提的是,很感謝領(lǐng)導給我獨立參加10月份深圳高交會的報道工作的機會,。說實在的,,參加高交會報道,開闊了我的眼界,,更為重要的是,,通過參加高交會報道實踐,不僅僅提升了自己的寫作能力,,還提高了自己應對突發(fā)事件的能力,。除此之外,還認識了其他媒體的記者,,認識了一些企業(yè)的人,,我想,,在與他們溝通的過程,,也同樣是一個學習的過程,。所以說,實踐的過程其實也就是一個學習的過程,。
阿里巴巴ceo馬云說“做別人不做的事,,你就越容易成功?!贬槍菩啪W(wǎng)很少有人物專訪這類稿件的情況,,在今年的廣西科技活動周上,我跟馮部長提出要做科技種養(yǎng)大王的專訪,,得到了馮部長的大力支持,。通過采訪,我采寫了三篇人物專訪的稿件,。其中,,有一篇還發(fā)在了科技日報廣西記者站的網(wǎng)站上。我不敢說這次采訪是成功的,,我說這個例子是想說明實踐的重要性,。實踐,對新員工來說尤為重要,。
下面,,我想談談參加工作以來的幾點體會。
第一,,要做好工作,,就要保持有激情。中心給我的第一印象就是這里匯聚了許多年輕的同事,,而且每個人都那么奮發(fā)有為,,讓我感到了一種活力的存在。我常聽我同學說,,他所在的單位工作人員年齡層次差距很大,,不好交流。而在這里,,我們這個團隊所煥發(fā)的青春活力,,始終讓我保持著對工作的激情,這樣,,開展工作就容易多了,。
第二,要有一顆責任心,,還要時刻保持細心,。20xx年,我的主要工作是網(wǎng)站的日常信息更新,、科技彩信的編發(fā),,科技博客的管理,、市縣稿件的審核發(fā)布等。在工作過程中,,我本著為作者和讀者負責的態(tài)度,,認真審核信息,確保信息的安全,,將信息錯誤降低到最低,。歡迎來到演講稿大全
第三,在中心工作,,讓我感受到了中心的人文關(guān)懷,。與其他單位相比,中心的福利相對來說是較好的,,公積金,、社保、養(yǎng)老保險,、讀書看報福利,、年假、探親假福利,、還有剛剛給我們發(fā)的一套西服,,都是中心對每一個員工的`關(guān)懷。
第四,,要有敏銳的眼睛,,還要有創(chuàng)新的精神。在與多家媒體記者接觸的過程中,,我發(fā)現(xiàn)他們報道一個新聞事實的角度都是不同的,,這對于我們網(wǎng)絡宣傳員來說,也要有敏銳的眼睛,,透過現(xiàn)象看到更深層的本質(zhì),,有創(chuàng)新意識,,才能寫出更為優(yōu)秀的稿件,。
最后,,借此機會,,我要向一直以來給我支持與幫助的各位領(lǐng)導和同事說聲謝謝,希望在今后的工作中,,得到各位一如既往的幫助和支持,。我也將和各位一起,,團結(jié)協(xié)作,,努力奮斗,,實現(xiàn)個人和中心的同步發(fā)展。
謝謝!
年會迎新春演講稿題目 喜迎新春的演講稿篇五
各位領(lǐng)導,、各位來賓,、各位同事,大家好,,我是電子商務部的負責人xx.
很榮幸,在這個辭舊迎新的日子里,,能夠在公司年會上代表電子商務部講幾句話,。
我進公司將近7個月的時間,2個月前正式接手電子商務部的管理和運營工作,。
那,,顧名思義,電子商務部,,是基于網(wǎng)絡平臺來進行公司商務活動的部門,。
20xx年的電子商務部呢,經(jīng)過了不斷的調(diào)整和資源整合,,在公司業(yè)務不斷拓展,,公司產(chǎn)品不斷出新的大好形勢引領(lǐng)下,目前已經(jīng)從最初負責的家電網(wǎng),,發(fā)展到今天擁有淘寶旗艦店和社區(qū)服務網(wǎng)共3個電子商務平臺,,前兩天又接到業(yè)務部發(fā)來的協(xié)作通知,國內(nèi)知名的電子商務平臺庫巴網(wǎng),,也即將開辟專屬于我們公司產(chǎn)品的空間,,為公司品牌走向更為廣闊的市場,提供了又一個潛力無限的發(fā)展平臺,。
那,,如何將這4個平臺有效整合并運作起來,讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起,,這是2015新起點來臨之際,,公司高層領(lǐng)導高度重視的核心工作之一,也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務和嚴峻的挑戰(zhàn),。
公司里的每一個部門都不是單獨運作的,,電子商務部的工作絕對離不開其它各部門同仁的支持、監(jiān)督與協(xié)作,,更離不開公司高層的方針指引和目標規(guī)劃,。
在此,我要感謝各部門同仁在過去一年里對電子商務部的支持和理解,,希望在新的一年里,,各部門間的團結(jié)協(xié)作更上一層樓,相互促進,,共同成長,,為公司的發(fā)展壯大齊聚力量,。
同時也寄望于我的團隊,我可愛的同事,,我的80后90后的小童鞋們,,希望你們在公司這個大平臺上不斷學習、進步,,努力提升自我,,每個人都釋放出最大的能量和熱情,為公司發(fā)展多做奉獻,,為個人成長積累經(jīng)驗,。
最后,祝在場各位在新的一年里工作順心,,生活開心,!