總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

眼科護(hù)士年終工作總結(jié)個人篇一

很高興在20xx這一年中我完成了本年度的眼科工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時，我都認(rèn)真詢問病史,，與客人交談,，儀器下認(rèn)真檢查，不放過任何一個細(xì)節(jié),。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”,?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。

二,、眼科是一個講究“合作”的科室

我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護(hù)士長，再由護(hù)士長進(jìn)行錄入到電腦里的,。

三,、眼科存在問題及其建議

儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服,。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。眼科要固定護(hù)士,，不要總是換人。盡管檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

四、今后努力的方向

誠然,，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科護(hù)士年終工作總結(jié)個人篇二

20xx年即將過去,，在這一年來，既有收獲也有失去,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

1.認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境,、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生,。

2.患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心理，針對這一點做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛,，增強(qiáng)其治療信心。

3.在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物,，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽(yù),。

總的來說，通過上面的眼科工作總結(jié),，我也認(rèn)識到自己的不足,，第一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,，希望以后在事業(yè)上更上一層樓,。之后的工作計劃有：

1.把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微,。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況建議有：

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科護(hù)士年終工作總結(jié)個人篇三

20xx年即將過去,，在這一年來，既有收獲也有失去,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境,、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。

2,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通,，可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛,，增強(qiáng)其治療信心。

3,、在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物,，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽(yù),，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

總結(jié)完這一年的工作，我對自己的20xx年工作計劃有：

1,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

3,、在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,，希望以后在事業(yè)上更上一層樓,。

眼科護(hù)士年終工作總結(jié)個人篇四

某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新的一年就要到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

回首20xx年,，我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人,，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理條件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來,，我對新的一年滿懷憧憬,，總結(jié)今年，展望明年,，我做出如下的打算,。

一、打造科室文化,，樹立團(tuán)隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,，為科室增光添彩,。

二、以病人為中心,，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時,，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

三,、規(guī)范整體護(hù)理,，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。

四,、提高護(hù)士素質(zhì),，培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的匯演、才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。我們相信,，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn),。

眼科護(hù)士年終工作總結(jié)個人篇五

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以創(chuàng)x級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,，認(rèn)真履行職能,，護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作：

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，努力提高護(hù)理質(zhì)量,。護(hù)理單元實行目標(biāo)管理，護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則

1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實施,，進(jìn)行考核,，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2、以過細(xì),、過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

二,、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，進(jìn)一步充實整體護(hù)理的,，推出我院護(hù)理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!

三,、制定和完善我院各級護(hù)理人員的崗位職責(zé),。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,，保障護(hù)理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃,，抓好護(hù)理隊伍建設(shè),，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

1.對工齡5年以下護(hù)士實行輪科,，重點抓好基本功的訓(xùn)練,。

2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),，在護(hù)理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3.護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會,。

(1)鼓勵在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷。改變護(hù)理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。

(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主,。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點要規(guī)范護(hù)理查房,，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

五,、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點,。

護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用二級護(hù)理管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護(hù)理部做好宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作。

2,、護(hù)士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房,。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

六,、完善各項護(hù)理規(guī)章制度,。

1.護(hù)理行政制度。

(1)護(hù)理會議制度,。

①護(hù)士長例會,。每月召開一次，與會者認(rèn)真記錄,，并作好傳達(dá),。

②全院護(hù)士大會。a.業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,，每2個月一次,，由護(hù)理部組織。b.年終總結(jié)表彰會,。每年年終由護(hù)理部組織對全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),，表彰先進(jìn)。

③科室護(hù)士會議。每月召開一次,，全科護(hù)士參加,。

④護(hù)理早會。a由護(hù)士長主持,，時間10-15分鐘,，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b.夜班護(hù)士報告夜班的工作情況;c.護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況，進(jìn)行講評,，明確護(hù)理工作重點,，注意事項;d.護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e.護(hù)士長傳達(dá)院,、護(hù)理部,、臨時通知或重要決定，并具體布置落實,。

⑤工休座談會,。a.每月召開一次，由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開,，病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療,、護(hù)理、生活飲食等方面的意見,，了解病人的思想情況;c.組織病人學(xué)習(xí)報刊,、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

(2)護(hù)理查房制度,。

①科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護(hù)理問題,，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,，提出重點需要解決的部題，由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,，并作好詳細(xì)記錄,。

②全院教學(xué)查房：每季度由護(hù)理部組織一次。

③常規(guī)查房

a.一般護(hù)理查房：每周一次,，由總護(hù)士長進(jìn)行,。

b.護(hù)士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,、危重病人,、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理,、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查,、督促和落實。

c.護(hù)士長大查房：由護(hù)理部組織，各科護(hù)士長參加,，每月一次,。對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容進(jìn)行。

d.護(hù)士長夜查房：每周一次,，由各科護(hù)士長對調(diào)進(jìn)行,。

e.節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日,，每日1-2次,，由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,，指導(dǎo)危重病人搶救。

(3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度,。

①崗前培訓(xùn),。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容：院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度,、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操作等,。

②在崗培訓(xùn),。a.護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次,。b.每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

c.凡45歲以下護(hù)理人員,，必須人人掌握常用護(hù)理技能操作,。

2.護(hù)理工作制度。包括：分級護(hù)理制度,、值班制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度,、治療室工作制度、換藥室工作制度,、急救室管理制度等

3.病區(qū)管理制度,。

七、護(hù)理各項指標(biāo)完成。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分),。

2、特,、一級護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。

3、急救物品完好率達(dá)100%,。

4,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

5,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分),。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。

眼科護(hù)士年終工作總結(jié)個人篇六

某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新的一年就要到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

回首20xx年,，我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人,，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理條件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一，并配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。

新的一年就要到來,，我對新的一年滿懷憧憬，總結(jié)今年,，展望明年,，我做出如下的打算。

一,、打造科室文化

樹立團(tuán)隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,，為科室增光添彩,。

二、以病人為中心

爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決,。

三,、規(guī)范整體護(hù)理

爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒，半年手術(shù)切口感染率,。

眼科護(hù)士年終工作總結(jié)個人篇七

從工作能力上來說,，在這一年來我積極不斷的學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)知識,，因此得到了不錯的收獲,，不僅在能力上有了不少的提升，也更進(jìn)一步的穩(wěn)固了自己過去的能力,，讓這一年來的工作能順利的完成,。但通過對這一年的反思，我也意識到了許多不足的地方,，這對工作的可算不得好事,，為此，在此次的總結(jié)中也要好好的總結(jié)檢討下自己在工作中不足!以下是我對20--年工作的總結(jié),。

一,、加強(qiáng)思想強(qiáng)化

對于一名護(hù)士來說，思想是我們對工作的動力之一,。也是我們保持工作優(yōu)良性的重要保證!

在今年的工作中,，除了在日常對自己的思想進(jìn)行反思和調(diào)整之外,，我也趁著空閑學(xué)習(xí)了基本針對自我修養(yǎng)和調(diào)解的書籍。作為一名護(hù)士,，每天忙上忙下,，還要保持好與病人們的良好關(guān)系。時間一長,，這真的非常累人,。

在一些時候，我真的也有這樣消極的時候,，但僅僅是稍微感受下,，我就能感到自己這樣的行為會給工作帶來多少麻煩，便及時的打起精神振作起來,。這些經(jīng)歷,，也讓我更加意識到了思想和心態(tài)對工作的重要影響!也以你，我更加努力的在工作中保持自己,，確保工作的積極,、貼心、優(yōu)秀,。

二,、專業(yè)能力的加強(qiáng)

眼科作為一個精密的科室，我們作為護(hù)士也必須在工作中不斷的提升自己,。當(dāng)然,，主要的工作當(dāng)然是醫(yī)生來負(fù)責(zé)，但我也在自己的職責(zé)上努力的改進(jìn)并加強(qiáng)自己,。

通過今年的學(xué)習(xí),，以及向護(hù)士長在空閑中時不時的請教，我在基礎(chǔ)的工作中有了很大的提升,，也更進(jìn)一步的修正了自己過去不少的不足,。盡管現(xiàn)在還算不上出色，但也已經(jīng)有了不錯的提升了,。

三,、工作的不足

回想這一年，我不足的地方還真不少!但好在在面對工作的時候我都保持著高集中的精神,，沒讓自己給病人帶來麻煩,。如今，反思我問題的一項,，在工作中的遲到問題!今年里我曾遲到過-次,，盡管只有幾分鐘且沒有引起麻煩，但做為護(hù)士,，我應(yīng)該牢記時間就是生命這一點!因此,，在今后我也會更加認(rèn)真的對待自己的管理,，不再讓自己犯下這樣的錯誤!

現(xiàn)在20--年已經(jīng)結(jié)束了，但我的努力卻不會結(jié)束!我會在救死扶傷的道路上永遠(yuǎn)的走下去,，讓白衣天使這個稱號永遠(yuǎn)在自己的心中飛翔,。

眼科護(hù)士年終工作總結(jié)個人篇八

20--年是護(hù)理改革的攻堅年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實際情況,，認(rèn)真落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中,，結(jié)合“三好一滿意”活動要求,，重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平,，提升社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo),，為患者營造了

一個安全,、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況：

1,、按護(hù)理部、大外科工作計劃完成指令性任務(wù),，支援其他科室16天,，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次,。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例,。

2、至11月止,，收治病人1239人,，同期比增加31%,，出院1223人,，同期比增加17%，病床使用率89.2%,，增加17%,，，眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺,，增加34%,，lasik手術(shù)臺數(shù)492臺,，減少19%，眼底熒光造影226例,，增長43%,，眼底照相792例，增長54%,，輸液增加26%,。

3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止,，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%,，總結(jié)余增長12%。

二,、培訓(xùn)考核方面：

組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,，參加人次134人，組織護(hù)理查房12次,，參加人次134人,。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次,，合格率100%;操作考核164人次,，合格率100%。

三,、狠抓護(hù)理質(zhì)量,，各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)(詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊)

(1)落實一級質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次，召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會44次,。

(2)正確對待二級質(zhì)控,、三級質(zhì)控、行政查房,、護(hù)士長夜查房等存在問題,，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其他科的經(jīng)驗教訓(xùn),，定期組織分析存在問題的原因,，討論制訂整改措施，落實護(hù)理工作,。

(3)去針對存在問題制訂整改措施,，改進(jìn)護(hù)理工作8項。

四,、護(hù)理安全方面

1,、針對眼科患者特點，繼續(xù)落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施,，做好患者身份識別,、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作,，全年對13例跌倒,、墜床高危患者進(jìn)行了風(fēng)險評估,，落實相關(guān)措施,，防止了安全事件發(fā)生。

2,、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺,，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職,，扎實做好每一件事,，踏實完成每一項工作，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,，全體人員主動參與科室的護(hù)理安全管理,，工作中互相補(bǔ)臺，及時消除了工作中的安全隱患10件,，消除10件,，改進(jìn)護(hù)理工作5項。

3,、重視不良事件帶來的教訓(xùn),。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯，發(fā)生差錯后,，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論,，查找科室安全隱患，整改護(hù)理工作,，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為,，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥,。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件,，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

五,、簡化護(hù)理文書：

在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點,，按分級護(hù)理制度落實患者病情觀察及護(hù)理,，使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單,、大批患者入院資料收集表單等,，保證護(hù)理文書真實、客觀,、及時,、正確、完善,，縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時間,，增加了床邊護(hù)理時間。

六,、醫(yī)院感染控制工作方面

1,、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點的常識，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點,，落實消毒隔離制度,。

2、醫(yī)療廢物管理,、處理,、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實,。

3,、一次性無菌物品計劃領(lǐng)取，管理規(guī)范,、無積壓,。

4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作,，完成lasik手術(shù)492例,，無感染事件發(fā)生。

5,、認(rèn)真對待護(hù)理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,，及時整改檢查中存在問題。

6,、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識增強(qiáng),，手衛(wèi)生工作落實，zhen刺傷和其他利器損傷能及時上報,。

七,、探索、改變護(hù)理工作模式,，實行責(zé)任包干制

1,、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題,，不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé),，把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實到班次及個人;根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中,。

2,、實行責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人,，為患者提供連連貫,、全程的護(hù)理服務(wù)，責(zé)任護(hù)士主動向患者介紹自己,，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士,，有困難請找我”，使患者住院生活更舒心,，護(hù)理服務(wù)更貼心,，通過責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng),，做到密切觀察患者病情,，隨時與患者和主管醫(yī)生溝通，掌握所管患者的基本情況,，為醫(yī)生診療提供第一手資料,，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問護(hù)士們,，對所管患者的病情知曉率提高,。

3、按分級護(hù)理要求,，把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實到責(zé)任護(hù)士,，職責(zé)明確，提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感,。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中,，健康教育工作落實不到位，病人不熟悉責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士不了解病情,、病人指甲、胡子長,、頭發(fā)臟等難題基本得到解決,。

4、拓展服務(wù)內(nèi)涵,，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作,。在完成繁忙的護(hù)理工作的同時,，陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作,，三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，通過電話回訪，及時了解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評價信息,，同時給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo),，督促安排時間回醫(yī)院復(fù)診,，收到良好的社會效益,。住院病人電話回訪率93.6%，近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%,。

5,、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動中，在人員缺編的情況下,，韋葵仙,、吳偉波同志立足本職，主動做好門診患者的`健康教育工作,，為患者提供嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的肯定,。

6,、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作，建立護(hù)理績效考核制度,，提升服務(wù)質(zhì)量,。每月通過召開護(hù)士會議，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,，改進(jìn)護(hù)理服務(wù),，對患者評價高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎勵。

八,、教學(xué),、科研工作

(1)接收實習(xí)護(hù)生54人，組織進(jìn)行小講課10次,，教學(xué)查房10次,，共96人次參加，實習(xí)鑒定及時完成,。

(2)全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目,，省級刊物發(fā)表1篇。

九,、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)懷”,，為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍

1.結(jié)合科室工作量情況,，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班,，首先滿足工作需要,，在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下，關(guān)注護(hù)理人員身心健康,，對護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足,，使護(hù)理人員能舒心開展工作。

2,、實行民主排班管理模式,，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動，均在科內(nèi)討論,，通過討論,，采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見，讓護(hù)理人員感受到,，科室是一個大家庭,，每個人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,，大家都要共同呵護(hù)這個小團(tuán)體,，讓護(hù)理人員心中充滿愛、工作充滿激情,，使病房充滿溫馨!

十,、其他工作

1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,，指定人員定期清潔工作場所,，清點保養(yǎng)科室儀器設(shè)備，護(hù)士長定期做好儀器,、設(shè)備的檢查工作,，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題,，及時維修,，并做好記錄，保持儀器,、設(shè)備的完好,。

2、全年召開工休座談會13次,，協(xié)調(diào),、處理、解決病友問題6件,。

3,、推出護(hù)理特色新舉措

(1)實行責(zé)任護(hù)士包干制,，并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實到個人，提高護(hù)士責(zé)任感,。

(2)配合試行床邊結(jié)帳工作,，方便患者。

(3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法,。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作,，通過這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,，提升自身業(yè)務(wù)能力。

4,、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi),、地震等突發(fā)事件情景演練,，通過演練,，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案》，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險防范意識,。

5,、完善、落實老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項護(hù)理工作及護(hù)理管理工作,，11月止配合完成199例護(hù)理臨床路徑工作,。

6、加強(qiáng)貴重耗材管理,，做好使用記錄,，及時檢查耗材收費情況，避免漏收費現(xiàn)象,。

眼科護(hù)士年終工作總結(jié)個人篇九

20xx年門診部護(hù)理工作總結(jié)本年度5月,，門診部正式成立，5月設(shè)立門診部副護(hù)士長,，在門診部和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)科室的支持和幫助下，主要做了以下幾項工作,。

一,、通過組織門診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料,，提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng),，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀,，明確了一切以病人為中心,，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動,，急病人所急,，想病人所想，使用規(guī)范的著裝,，暖和的語言,，親切的語氣，對病人一視同仁,，護(hù)理周到細(xì)致,，實現(xiàn)了病員對門診護(hù)理工作的零投訴。

二,、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在科主任的支持下，組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),，通過觀看技術(shù)操作錄像,、示范、現(xiàn)場指導(dǎo),，互相交流經(jīng)驗,，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,，順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核,。

三、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,，實現(xiàn)資源共享,，拓展思維，增進(jìn)科室之間了解,，擴(kuò)大知識面,，提高了大家的學(xué)習(xí)愛好，紛紛閱讀護(hù)理雜志,，促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。

四,、每周到各科檢查急救藥品,、器材的完好情況，滅菌包的合格情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，確保急救藥品器材完好率達(dá)100%,，滅菌藥品達(dá)標(biāo),，消除安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無交叉感染發(fā)生,。每月接受護(hù)理部的定期檢查,，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施,，及時糾正,。

五、在門診部主任的指導(dǎo)下,，參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,，時間、內(nèi)容,、場地的安排,，設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放,，病員的接待,、登記等,。并督促主講人整理稿件,，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求,，促進(jìn)病員身心健康,。在相關(guān)科室的支持下，本年度自7月至今,，已經(jīng)完成六期健康講座,，聽講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上，取得了較好的社會效益,，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力,。

六、接受護(hù)理部的人員調(diào)配,，一名口腔科護(hù)士和外一病房護(hù)士順利進(jìn)行崗位調(diào)換,。門診護(hù)理人員緊缺，通過護(hù)理不和門診自身內(nèi)部調(diào)配,，圓滿完成了每周的外出巡診任務(wù)和門診的大批量體檢工作,。社區(qū)護(hù)理人員加班加點，圓滿完成了社區(qū)的兒童預(yù)防接種和社區(qū)保健任務(wù),，取得了良好的社會效益,。

七,、門診護(hù)士向護(hù)理雜志投稿1篇，向健康金橋投稿2篇,。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),，努力工作,，門診部護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)和護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平進(jìn)一步得到提高，滿足新形式下病人的護(hù)理,。