每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考,，一起來看看吧

基層領導上任表態(tài)發(fā)言篇一

今天，我當選為x鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托,。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝!

我出生在農村,，生長在農村,，對農村農民有著深厚的感情，從x年zz月zz日到x鄉(xiāng)擔任副書記的那一天起,，我就把當成自己的家鄉(xiāng),，在短短的兩年時間里，x人民給予了我極大的關心和愛護,，極大的鼓勵和支持,，我深深的感到，青山綠水,，是這樣可愛;父老鄉(xiāng)親,，是這樣可敬;發(fā)展事業(yè),，是這樣的蒸蒸日上。能為x人民做一點力所能及的事情,，是我一生的光榮和自豪! 作為一名擁有將近x人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長,，我深感自己身上的責任與份量，更深感自身能力的有限和不足,，我唯有兢兢業(yè)業(yè),，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作,，才能更好地回報全鄉(xiāng)x人民對我的關愛和厚望。

鄉(xiāng)長的任期是有限的,，但責任是無限的,，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：

一是以群眾利益為首任,，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點,。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長是人民選出來的,，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職,，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用,，情為民所系,，利為民所謀，立黨為公,，執(zhí)政為民,，講真話，辦實事,，把自己的全部力量和才智獻給x人民的事業(yè),。

二是以經濟建設是中心，千方百計促進經濟和社會事業(yè)全面發(fā)展,。

鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：“落實,、落實、再落實”,，就是落實鄉(xiāng)黨委的指示,。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉(xiāng)黨委領導下,，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下,，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年,、再上新臺階”的總體目標,，堅持以人為本，突出抓好開放型經濟、特色型經濟,、生態(tài)型經濟等“三型經濟”和文明化,、城鎮(zhèn)化、和諧化,、高效化等“四化社會”工作,，為確保本次大會通過的經濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。

三是以依法行政為核心,，進一步提高政府的執(zhí)政能力,。我作為政府班子帶頭人，將身體力行,，率先垂范,，盡快打造一個有限政府、責任政府,、服務政府,、陽光政府、誠信政府,，以擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命,。

四是以嚴以律己為要求，建設一個“為民,、務實,、清廉”的好班子。嚴格按照“為民,、務實,、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求,，不斷加強自身政治理論學習,，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中心和鄉(xiāng)黨委保持高度一致,。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事,，清清白白從政,，自覺遵守中心、省,、市,、縣有關反腐倡廉的各項規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的,，自己以身作則,，率先垂范,，首先做到，凡是要求不做的,，自己首先不做,。總之,，要以自己的堅定信念,，要以自己的老實正直，要以自己的勤奮工作,，嬴得大家的理解,、支持和幫助。

當前,，x鄉(xiāng)正面臨一個解放思想,、搶抓機遇、干在實處,、走在前列、加快發(fā)展的大好機遇,，我相信,，有鄉(xiāng)黨委的堅強領導，老同志,、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持,、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經濟發(fā)展平臺,，x人民有能力再次打贏一場新的勝仗,，有能力建設一個更加開放、富裕,、漂亮的! 請各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作!

謝謝大家!

基層領導上任表態(tài)發(fā)言篇二

中層干部是學校的骨干和中堅力量,，是學校領導集體決策的參與者和執(zhí)行人。作為承上啟下的部門領導,，如何擺正關系,，明確職責，科學,、藝術地開展工作,，優(yōu)質、高效地完成任務,，是工作的需要,，也是每一位中層干部經常思考的問題。根據(jù)自己擔任中層和副校長的工作經歷和經驗,，就“如何做一名稱職的學校中層干部”這個話題談些看法,，也可以當作是建議和要求,。

一、力求做到“八字”要求

1,、真誠,。無論是做人還是做事，如無真誠,，就談不上朋友,，談不上同事。因此,，上對領導,，下對老師和學生，均應赤誠相見,，以誠相待,。

2、公正,。凡中層工作均涉及教職工的切身利益,。因此，公正是非常重要的,。每一個中層當然會有你關系特別好的同事,，但在涉及利益問題上，你必須讓這些同事明白,，平時關系與工作是兩回事,，明智的老師會接受這一觀點，小恩小惠反而會被他們看輕,，對于個別犯規(guī)的老師要敢于和善于批評,，否則意味著對大多數(shù)人的不公正、不公平,。同時強調,，公正不是均等，對工作出色的教師,，應當實行傾斜政策,。

3、服務,。中層工作是具體,、繁瑣的，管理工作的服務性在中層崗位上得到了充分的體現(xiàn),。為教職工服務,，為學生服務是中層領導必須樹立的觀念。

4,、奉獻,。選擇了教師這個職業(yè),，就意味著奉獻，選擇了中層,，就意味著需要做出更大的犧牲和奉獻,。因為我們不僅僅是老師這個角色，更重要的是我們還是教育教學工作的服務者,、管理者,、執(zhí)行者。因此,，我們必須多講奉獻,，少講待遇，吃苦在前,，享受在后,，這是不能計較名利的職位。

二,、必須堅持的六項原則

1,、講服從但不盲從。在執(zhí)行中必須認真領會決策的精神實質,，結合本部門特點,，因地制宜，在服從中補充豐實和完善學校的全局決策,。講服從但不盲從的原則，能夠防止不動腦筋的照抄照搬,，提高執(zhí)行的靈活性和實效性,。

2、講主動但不越權,。積極主動地投入工作體現(xiàn)了中層干部強烈的主人翁責任感,，值得提倡和贊揚，也必須提倡,，但作為一個部門和部門的中層,，必須明確責權，擺正位置,，掌握處理問題的分寸尺度,，堅持主動而不越權的原則，能防止不明責權的亂拍板,、瞎拍板,，避免給學校領導和全局工作造成被動，甚至要收拾殘局的尷尬局面,。

3,、講請示但求有主見,。中層部門遇到重要事情請示學校領導，有助于把握事情的關鍵和解決問題,。但學校領導,，特別是校長面對的部門多、任務重,、時間緊,，故請示有三忌：①忌突然拜訪請示。②忌隨意口頭請示重要事情,。③忌無解決方案單純向領導要主意,。而應在請示時主動提出建議。講請示但求有主見的原則,，能方便領導全面了解事情緣由,，拓寬領導思路，進行短時間的最佳選擇,，形成正確的決策,。

4、講務實但要求創(chuàng)新,。工作務實,，精神可嘉，但必須有創(chuàng)新的突破和活力,。務實多為量的積累,，創(chuàng)新才是質的飛躍。務實基礎上有創(chuàng)新方可形成特色,。講務實更求創(chuàng)新的原則,，能打破不思進取，按部就班,，死水一潭的工作狀況,。

5、講奉獻但更求實效,。奉獻精神是教師職業(yè)的高尚風范,。但奉獻要講科學性和藝術性，特別要注重奉獻的實際效果,。倡導講奉獻但更求實效的原則,，能夠防止忽視教育教學的科學方法，學生教育實效欠佳的現(xiàn)象等,。

6,、講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現(xiàn)象很多,，但要避免責任人強調客觀,、找借口,、逃避責任的不良風氣，重在問題的解決,，有利于學校工作的全面展開,。作為中層干部，需要的是出現(xiàn)困難不強調客觀,，注重多方求解的精神,，詳細提出解決方案。例如工作做到什么程度,，遇到哪些困難,，自己認為有哪幾種解決方法，尚需學校給以何種政策,。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責任,，敷衍應付的現(xiàn)象發(fā)生，能引導教職工立足本崗位解決問題,，積極主動尋求解決辦法,，形成富有責任感的務實作風。

基層領導上任表態(tài)發(fā)言篇三

各位代表,、同志們：

首先,，感謝上級黨組織對我的信任，讓我在充滿活力和美好前景的擔任黨委書記一職,，我感到十分榮幸,。其實我跟早有淵源，對很熟悉,，并一直關注建設和發(fā)展,。廣大干部職工奮發(fā)有為、團結進取,，有著不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè),、勇往直前的拼搏精神,，多年來，我們x人努力發(fā)展生產,，積極構建社會主義和諧,，生活水平不斷提高，職工群眾安居樂業(yè),，幸福指數(shù)不斷提升,，各項指標均排在我縣幾個前列。我剛到,，今天就趕上召開的第九屆三次職工代表大會,，參加了全體職工政治生活中的這件大喜事,，真正感受到了我單位廣大干部職工團結奮進、積極向上的良好精神面貌,，倍感欣慰和自豪,。

在此，我謹代表x黨委向前來參加指導會議的縣領導表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!

各位代表在會上認真聽取了作的《工作報告》,、作的《場經濟責任和管理制度》的報告,、作的《財務收支情況報告》，代表們不辜負全體職工的重托,，能夠以企業(yè)當家作主的主人翁精神,、高度政治責任感和工作熱情，認真履行職責,，充分發(fā)揚民主,，暢所欲言，建言獻策,，認真聽取并審議通過了會議的三個報告,。會議通過的各項決議和部分管理制度，充分反映了新時期,、新形勢下發(fā)展的要求和職工切身利益的需要,，集中體現(xiàn)了職工的意志和愿望。

工作報告,，認真總結了九屆二次會議以來的生產經濟發(fā)展情況,，從發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，全面分析了經濟發(fā)展的方式和經濟結構的調整,，明確提出了發(fā)展經濟的總體要求和主要任務,。《經濟責任和管理制度》集中體現(xiàn)了全體職工的智慧,，也是實現(xiàn)“富民強x”新跨越的基本保障,。我們一定要認真學習領會，堅決貫徹落實,。

過去的xx年,，是實施“”規(guī)劃的開局之年，是中國共產黨成立90周年,，我在縣委,、縣政府及上級有關職能部門的正確領導和支持關懷下，全場廣大干部職工群眾以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，緊緊抓住經濟建設這一中心工作,，克難攻堅、奮發(fā)進取，不斷調整種植結構,，積極發(fā)展生產,，推進建設，順利實現(xiàn)了“”發(fā)展的良好開局,，圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標和任務,，實現(xiàn)了經濟持續(xù)穩(wěn)步增長，職工安居樂業(yè),，生活水平逐年提高,，幸福指數(shù)不斷提升。我榮獲了xx年度“五一勞動獎”和“xx縣基層工會標兵單位”的光榮稱號,，這些成績的取得是領導班子凝心聚力,、勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的結果,，是我廣大干部職工同心同德,、團結奮斗和無私奉獻的結果。

各位代表,，大會就要結束了,。應該說，我們已經理清了思路,，明確了發(fā)展方向,。回到工作崗位上,，希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神,，以嶄新的姿態(tài)投入到新一年緊張的工作中去。下面,，我代表x黨委提四點意見：

一是各單位(科室)領導及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點,，把會議的精神傳達到每一位職工中去，使職工了解我工作思路和發(fā)展目標,，明白自己的努力方向,，自覺地把自己與命運緊密聯(lián)系在一起，為推動x科學發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智,。

二是各單位(科室)要更新思想觀念,，結合新形勢、研究新情況,，分析新問題，確定新舉措,，引導和帶領廣大干部職工,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，開拓進取，創(chuàng)造性的開展各項工作,。

三是中層領導干部作為中堅力量,，要不斷加強學習，提高自身素質,，既要保持政治上的清醒,，又要掌握與本職工作有關的業(yè)務知識，做到工作態(tài)度端正,、工作作風正派,，思想不斷進步，能力不斷提升,，讓領導放心,、職工群眾滿意。

四是全體職工代表回到工作崗位后,，要以身作則,，帶動全廣大職工努力工作，真抓實干,，共謀發(fā)展,，以強烈的事業(yè)心和責任感，以頑強拼搏,、昂揚向上的精神狀態(tài),，為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標和任務而努力奮斗!以更加優(yōu)異的成績、更加突出的貢獻,，向黨的獻禮!

基層領導上任表態(tài)發(fā)言篇四

尊敬的各位領導,、老師們：大家好!

首先衷心感謝學校對我的信任和關心，感謝老師們對我的支持和鼓勵,。讓我有更多的機會,，為學校服務、為大家服務,。能為學校發(fā)展盡自己的一份心力,，是我莫大的榮耀!

對于學校，我懷著深深的情感,，從20xx年來到東升高中,，彈指一揮間，已是風雨十年,。十年來,，我越來越真切的感受到學校的發(fā)展和我個人的發(fā)展高度一致，學校的價值觀和我個人的價值觀高度統(tǒng)一,，時刻能感受到一種與人為善,、平等相處的家庭氛圍,。正因為如此，無論何時,、何地,，關注學校的發(fā)展、維護學校的聲譽已成為我自覺的行為,。這份對學校高度的認同感,、強烈的歸屬感將激發(fā)我全部的潛能，是我今后工作的不竭動力,。

我認為學校辦公室的工作內容,，歸納起來就是三個關鍵詞：服務、窗口,、協(xié)調

服務: 校長辦公室作為學校的樞紐和綜合部門,，起著承上啟下的重要作用，擔負著人事,、工資,、文秘、檔案,、職稱評定等工作,，工作性質繁雜和零亂，尤其是涉及到每位老師切身利益的事項,，我將配合辦公室主任堅決做到零失誤,，零投訴。只有樹立用心為老師們服務的意識,，就會贏得理解和尊重,。作為校長的行政助手，對校長交辦的事項及發(fā)出的指令,，將堅決不折不扣地完成及執(zhí)行,，保障學校政令暢通。同時,，辦公室應通過多渠道,、多方式調集學校各處室、各老師的反饋信息,，進行科學的分析和判斷,，保證其準確，客觀,，為校長提供可靠的決策依據(jù),。

窗口：學校辦公室除了事務性工作之外，還承擔了迎來送往的任務,，其工作作風,、精神面貌體現(xiàn)了學校的形象,。是對內對外的窗口，

學校辦公室的工作內容歸納起來是兩方面,一方面是;另一方面是管理,即要上下溝通,、左右協(xié)調、內外傳遞

辦公室作為學校的綜合辦事機構,，是一個承上啟下的部門,，同時還要與外界打交道，其工作作風及精神面貌體現(xiàn)了一所學校的形象,。是一個單位窗口形象的重要體現(xiàn),，許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局,、影響全局,。

協(xié)調：辦公室應處理好與領導和同事的關系，起到“橋梁”作用,。及時傳達貫徹各級各類會議的精神,，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實,。認真做好學校領導之間,，部門之間的溝通協(xié)調工作。使大家通力合作,，密切配合,。還要做到以誠待人、以理服人,，處理好和同事之間的關系,。使全校上下形成政令暢通，工作順暢,，人心聚合,，氣氛和諧的良好局面。

總之,，辦公室工作需要處處留心,、時時細心、事事盡心,。我將本著“以德修身;以人修和;以勤修業(yè)”的原則,，竭盡所能，在工作鍛煉中總結經驗,，在不斷學習中提高能力,，盡快熟悉辦公室工作，盡快適應辦公室工作,、盡快勝任辦公室工作,。我深信,，雖然我沒有一個輝煌的過去，但我有一個光榮的未來,，這份光榮將來自大家對我的支持和肯定,。

謝謝大家!

基層領導上任表態(tài)發(fā)言篇五

各位領導、各位同志：

大家好!

今天是*月*日,，再過*天我就在*局工作整整一年了,。回首過去,，感觸頗深,。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就,，但這些成績的取得與省,、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開,，與全體干部的辛勤努力分不開,。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處,。

感想之一,，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足,。但是,，我還是充滿信心地來到了*這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識,。這是做好市局黨組交給我的重任,、帶好*局這一班人、收好每一分稅的首要前提,。有壓力才有動力,，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,，就必須對上級負責,、對我的干部負責。近一年的工作證明,，同志們對我的工作是十分支持的,，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,，但是,，我確實取得了一些成績,，這都是*局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的,。

感想之二,，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會,。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,，布置任何一項工作都要與省,、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際,，引導全體干部轉變觀念,，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),，導致顧此失彼的偏差局面,，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,，群眾是一切工作的力量源泉,。蔣局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作,，征管抓好了,，收入自然會上去，要從關系上要稅,，從人情上要稅,。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是,，要抓好征管一定要抓好群眾,。制度是靠人落實下去的，再完善,、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,，但是怎樣能做好群眾工作,，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,，放任自流等于害干部,。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位,。其次是“愛護”,，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,，了解他們所想的事情,，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性,，讓他們排除后顧之憂,，全心全意地投入到工作中去。

感想之四,，領導干部必須率先垂范,。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明,。這是我的一個觀點,。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子,，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用,。所以決不能搞臺上一套，臺下一套,，而應該表里如一,、言出必行。放下一切私心雜念,，全心全意地投入工作中去,。在*的這幾個月，我們在干部任免,、重要建設項目安排,、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,，增加了工作透明度,，便于群眾監(jiān)督。

管住自己,，就一定能管住自己的干部,。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,，不是別人吹出來的,，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律,，自己本身要廉潔,。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件,。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由,。應該說,，近一年來，我對自身,、對集體的廉政建設都十分重視,，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,，對大宗物品采購,、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,，同時為防止基層干部的不廉行為,，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開,，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生,。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用,。事無巨細,，事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳,。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,。這樣宏觀決策與微觀指導相結合,，思想教育與能力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀,，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務,。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級,、一級對一級負責,，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階,。

干好工作的決心和信心都有,，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免,，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的,。下面就剖析一下自己存在的不足之處,，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進,。

問題之一,，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹,。分析這一問題,，從主觀上講，領導分工負責制,，把事情都推給了副手管理,，工作過于放手;從客觀上講，自來到*局,，事務一直繁雜,，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,，有的同志就提出了這一問題,。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題,，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領好全局的工作,。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾,，覺得年節(jié)為干部辦點福利,，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了,。事實上這種想法不對,，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心,、談心,。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,，與一般干部談心少,，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了,。

因此,，今后我要按蔣局長“三個對照，三個反思”的講話精神,，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調查研究,，多傾聽群眾意見,，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部,、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去,。這樣一步一個腳印,，扎扎實實地去做，調研才能收到實效,，工作才能取得更大的進步,。

問題之二，工作布置多親自檢查少,。主持工作以后,，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多,，加之自己性子急,，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后,，交給分管局長負責,，很少親自督促檢查，或者只是過問一下,，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,，體現(xiàn)到蔣局長講的“三個對照,，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強,，在這里也有必要進行自我批評,。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,，更重要是摒棄做官的思想,，樹立服務意識。既要懂業(yè)務,，還要懂實際操作;既要懂管理,，還要擅于做具體工作，成為行家里手,。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控,，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面,、指手劃腳的家長作風,，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題,，使決策更符合實際,，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展,。

問題之三,，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn),，學習是刻不容緩的事情,。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少,，而且學起來粗枝大葉,，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度,，進一步探索學習方法,。

問題之四，小節(jié)問題需要改進,。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁,、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,，與他人說話,、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在,。這些都是我自身的弱點,，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,，以使我盡快加以改正,。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,，還有許多沒有察覺的缺點,，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評,?？傊窈?，我愿和大家一起在開拓中前進,，在前進中開拓,，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家一年多來對我的支持與認可。我一定會再接再厲!謝謝大家,。

基層領導上任表態(tài)發(fā)言篇六

同志們：

首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察,，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,，行使公司章程賦于我們的權力,，履行管理職責。

大家已經感到肩上的擔子的份量,。是的,，集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上,，集團的發(fā)展寄托在各位的身上,。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大,，壓力之大,，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任,。好在有團結如一，傾情實干的董,、監(jiān)兩會,，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情,。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾,，把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經營能力,，嚴以律已待人的模范品德,，實施人性化管理和廣納人才,，使集團持續(xù)、健康,、快速發(fā)展作為我們追求的目標,。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟,，謹慎行使公司章程賦于我們的權力,，保證遵紀守法,，公平公正，維護公司和股東利益,，認真執(zhí)著,，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會,、提供生活保障,、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,，爭取把公司建成國際知名企業(yè),。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,，同樣實用于各廠級領導,，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資,，不能在其他經營實體投資,，不能在其他經營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資,。否則,，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉讓給公司,，其風險金全部沒收,。

我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計,，全力以赴確保圓滿完成全年的目標,。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為,，將隨時予以解職,，并予以解除勞動合同。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇,，我們必須好好把握這一機遇,，把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年,，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,，并且必須做好。

為了全面完成**年的經營目標,，我們必須注重方針目標的展開,，注重過程管理，每月都要有計劃,，有檢查,，有考核,，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核,，并要制度化,，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù),。

通過競崗演講,，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養(yǎng),，可以建立特殊檔案,，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會,，使之盡快成為公司的管理骨干,。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經難以勝任管理工作,，因此要抓緊學習,，盡快具備：

1)歡迎并能應對調整變化的個人精力：

2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力：

3)進行困難決斷的決斷力;

4)堅持不懈進行實施的能力。

并把這些能力傳授給自己的部下,。

同志們,，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智,，帶領全體職工,，通過我們的努力奮斗，把集團建設的更加美好,，更加強大,，更加富裕。

基層領導上任表態(tài)發(fā)言篇七

各位領導,、各位同事：

大家好!

今天我有機會在這里接受領導的檢閱和同志們的評議,，我感到非常激動和榮幸!

我叫，19xx年xx月出生,，大學本科學歷,，19xx年畢業(yè)參加參加工作，19xx年經考試考核調入本院工作,，歷任書記員,、助理審判員、審判員,，刑二庭副庭長,，x年被確定為縣處級后備干部,，現(xiàn)任中級人民法院辦公室副主任,，分管市人大代表,、政協(xié)委員的聯(lián)絡工作，組織辦理人大代表,、政協(xié)委員有關建議,、提案的答復以及案件督察和全市法院系統(tǒng)重要會議和重大活動的組織協(xié)調工作，負責本院綜合治理的聯(lián)絡協(xié)調工作,。

長期以來,，我始終以黨員標準嚴格要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實實,，取得了良好的成績，曾多次被評為院先進工作者,、優(yōu)秀共產黨員,、榮立個人三等功四次、榮立個人二等功3次,、新世紀先后兩次被評為市級人民滿意好干警,，x年被評為省級人民滿意好干警、x年被授予河南省優(yōu)秀青年衛(wèi)士,、曾連續(xù)六年在年度工作考核中被評為優(yōu)秀等次,。x年在市委黨校參加后備干部培訓期間被評為優(yōu)秀學員。

我在工作中雖然取得了一些成績,，但我深知,，我成長的每一步都是院領導和同志們關心培育、支持幫助的結果,，對此,，我常常心存感激，借此機會,，我真誠地向關心我成長進步的領導和同志們奉獻上我誠摯的敬意,。

第一、工作經驗豐富,，有較強的組織協(xié)調能力,，我進入法院工作后，根據(jù)組織安排,，先后在院刑一庭,、刑二庭、辦公室等部門工作,。既從事過司法政務工作,，也從事過業(yè)務審判工作，既做過科室文員,，也做過書記員,、審判員,，既當過刑事審判庭的副庭長、也當過院辦公室的副主任,，無論是什么崗位,，我都能及時轉變角色，全面的熟習業(yè)務內容,、總結工作規(guī)律,，積累工作經驗，并且充分發(fā)揮參謀助手作用,，協(xié)助部門領導,，帶領同志們圓滿順利地完成各項工作任務。擔任刑二庭副庭長期間,，既當指揮員,，又當戰(zhàn)斗員。辦理每一起案件都堅持做到以事實為根據(jù),，以法律為準繩,，嚴把事實關、證據(jù)關和程序關,，堅持嚴打方針,，狠狠打擊犯罪分子的囂張氣焰，所辦理的每一起刑事案件,，都能經得起歷史的考驗,。擔任辦公室副主任以來，進一步樹立服務意識,，協(xié)助院領導協(xié)調,、處理司法政務，及時督辦上級領導和本院領導批示交辦的重大事項,，周密安排本院和全市法院系統(tǒng)重要會議和重大活動的組織協(xié)調工作,。通過以上豐富的司法實踐活動，不斷地提高了自己的組織協(xié)調能力和應對處理復雜問題的能力,，鍛煉了自己勇挑重擔的信心和勇氣,。

第二、大局意識強,、責任意識強,，服從組織、團結同志,，

人民法院作為黨領導下的審判機關,，是黨和國家實施依法治國的重要陣地，在新的歷史時期人民法官的地位和作用顯得越來越重要。在工作中我深刻認識到穩(wěn)定是大局,，構建和諧社會是大局,，而服務大局是每一位法官的第一責任，從而堅持把自己的工作放到維護穩(wěn)定,、維護社會和諧、維護公平正義中去考慮,，同時自己能夠自覺服從組織領導,，善于團結同志，能和不同性格不同習慣的同志和諧相處,，使同志們擰成一股繩,，共同為黨的審判事業(yè)做出不懈的努力。

第三,、具有較強的調研能力和文字功底,，豐富的司法實踐和辦公室擬寫材料、組織會議的工作經歷,，鍛煉了我調查研究的能力和駕馭語言的水平,，我擬寫的《農民犯罪的特點、成因及對策》,、《矛盾糾紛排查調處的幾點思考》以及有關法制宣傳的文章和材料曾在國家,、省市一級刊物上發(fā)表和交流。較高的語言文字水平也是我勝任各項工作的必備條件,。

如果承蒙各位領導和同志們的信任和支持,，我能走上中層正職的領導崗位，我的任職目標是：團結帶領部門全體干警,，深入踐行社會主義法制理念,，緊緊圍繞“司法為民樹形象，工作全面創(chuàng)一流”的工作主線,，大力加強隊伍建設,，全面提高服務水平，使本部門成為一個優(yōu)質高效,、公正文明的窗口,。

(一)抓管理、強素質,。做好法院工作,，關鍵在于做好人的工作，要造就一支的高素質法官隊伍,，必須實行科學化管理,、規(guī)范化管理。要充分發(fā)揮內部管理機制的效能，真正實現(xiàn)由“以人管人”到以“制度管人”,，由“短期效應”到“長期效應”的轉變,。

(二)發(fā)揚民主，以身作則,。工作中要積極推進決策科學化,、民主化、拓寬民主渠道,，做好團結協(xié)調工作,。嚴格以身作則，努力使本部門成為一個既有集中又有民主,，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的局面,。

(三)構建和諧、融洽,、健康向上的人際關系,。和諧出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,。和諧的人際關系是做好部門工作的助推器,，一是搞好班子的和諧，充分發(fā)揮班子的火車頭作用,，自覺維護班子團結,，做到分工不分家，補臺不拆臺,，做到公道辦事,，公正待人，給想干事的提供機會,，給能干事的提供條件,，給干成事的以大力表彰。同時,，關心部門同志的政治進步,，使部門同志既能感受到家的溫暖，又有家的責任感,，為同志們搭建展示個人才華,、放射能量、激發(fā)創(chuàng)造性工作的平臺,。

(四)以經常性的教育活動為載體加強對部門同志們的思想作風,、紀律作風和工作作風的教育。強化宗旨意識,、大局意識,、公正意識和接受黨的領導的意識，特別要樹立大局意識，自覺地把部門的思想行為統(tǒng)一到院黨組的決策部署上來,。

以上是我對各位領導和同志們的鄭重承諾,，任職期間如果完不成院黨組的工作目標和自己的諾言，有違大家的信任和厚愛,。我將自行辭職,，

謝謝大家。

基層領導上任表態(tài)發(fā)言篇八

各位領導,，同志們：

大家好!按照會議安排,，我代表x鎮(zhèn)黨委、政府就如何扭轉工作被動局面,，做好x鎮(zhèn)xx年信訪工作,，作如下表態(tài)發(fā)言,，不妥之處,，敬請批評指正。

近年來,，由于鐵路,、xx高速公路等重點項目建設引起土地征用矛盾突出，加之x鎮(zhèn)歷來社情民意復雜,，群眾思想活躍,，造成信訪量大，上訪老戶越級上訪,、纏訪等現(xiàn)象時有發(fā)生,，信訪形勢較為嚴峻，我們深感壓力大,，責任重,。

我們將按照今天的會議精神，進一步理順工作思路,，以抓信訪保穩(wěn)定促發(fā)展為目標,，堅持宣傳教育為先導，規(guī)范信訪工作秩序,，堅持預防為先,，重在調處，落實工作責任,，量化考核指標,，努力實現(xiàn)“一控四降”目標，極力維護社會穩(wěn)定,。

一,、加強組織領導，層層落實責任。

堅持第一要務抓發(fā)展,，第一責任保穩(wěn)定,，建立各級黨政一把手抓信訪保穩(wěn)定的責任制，使信訪成為黨委,、政府的一項政治責任,。堅持黨政主要領導負總責、全力抓,，分管領導負全責,、直接抓，包片領導,、包村干部負直責任,，具體抓。加強領導,，齊抓共管,，形成合力，努力把穩(wěn)定工作搞上去,，把信訪案件降下來,，確保“小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)”,，力爭消除越級上訪。一要簽訂責任書,。鎮(zhèn)上與各村,、各單位層層簽訂目標責任書，細化量化工作任務,，夯實工作責任,。二要按照“誰主管、誰負責”,、“屬地管理”,、“歸口辦理”的原則，由科級領導包片,，一般干部包村,，認真履行信訪工作職責。三是實行領導包案制度,。對重點信訪案件由黨政主要領導拿在手上,，協(xié)調處理。對于一般信訪案件,，確定一名科級領導具體包抓,。四是將信訪工作列為各村目標責任制考核的重要內容,，考核結果與村干部的政績、獎懲直接掛鉤,。

二,、多策并舉抓落實，突出源頭預防,、案件查辦,、重點對象穩(wěn)控等三個環(huán)節(jié)，切實維護穩(wěn)定,。

一是堅持不懈開展矛盾糾紛排查工作,，確保各級組織對輿情動態(tài)做到心中有數(shù)，抓基礎抓基層,，抓調處抓查辦,，把矛盾糾紛最大限度控制在基層，消除在萌芽狀態(tài),。二是重視初信,、初訪工作。解決初信,、初訪問題,，是做好穩(wěn)定工作的第一關,。對于初信初訪問題堅持認真調查,，認真處理，不等,、不靠,、不拖，做到“事事有結果,，件件有答復”,。要一步改進干部作風，講究工作方法,，改群眾“上訪”為干部“下訪”,，教育干部帶著親民、愛民,、富民的真情實感做好信訪工作,。對可能引發(fā)的矛盾要高度關注，提前介入,，確保矛盾不激化,、不升級，不留后患,。三是加大工作力度,，化解信訪積案,。對老信訪案件要排足、排實,、排具體,，按照“一名領導、一套班子,、一個方案,、一包到底、限期辦結”的辦法予以解決,。對一時處理不了的矛盾糾紛,，做好群眾思想疏導，進行說服教育,。對于纏訪的老上訪戶,，落實穩(wěn)控責任人和穩(wěn)控措施，死看硬守將其穩(wěn)定在當?shù)?。對個別無理取鬧,、行為激烈，嚴重干擾黨政機關辦公秩序,、明顯具有違法行為的上訪人員,，及時收集證據(jù)，適時依法處理,。同時,，高度關注、掌握信訪動態(tài),，對可能引發(fā)群體性上訪的案件要提前介入,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早決策,、早處置，堅決控制集體訪現(xiàn)象發(fā)生,。

三,、強化隊伍建設，完善工作機制,，形成常抓不懈的信訪工作態(tài)勢,。

一是充實鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心力量，實行信訪,、綜治,、司法合署辦公，加強聯(lián)調聯(lián)訪聯(lián)治,。以村支部為核心,，調解,、治保主任為主體，村民小組長,、黨,、婦、團共同參與,，加強村級信訪隊伍建設,，充分發(fā)揮村組信訪網絡的“屏障”作用。二是對信訪工作人員進行業(yè)務知識培訓,，提高業(yè)務素質和規(guī)范化操作能力,，嚴格依法行政。三是堅持黨政負責人接訪制度,，誰接訪,、誰協(xié)調、誰答復,，做到有訪必接,，隨訪隨辦。四要堅持矛盾糾紛排查與報告制度,。定期開展矛盾糾紛排查,，做好矛盾化解工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，要多匯報,、多請示、多溝通,。五要定期召開信訪聯(lián)席會議,。每月要匯總摸排情況,，對出現(xiàn)的重點信訪苗頭隱患,，及時制定防范措施，做到超前防范,。六要落實重大問題的信息預警制度,。對重點工程實施信訪評估制度，重大信訪事項實行領導包案調處制度,，重點時段信訪信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度,，使黨政主要領導能在第一時間掌握情況，按照“誰主管,，誰負責”的原則抓好落實,。七要完善群體性事件預案制度，做到快速反應,，有的放矢,。

各位領導,，同志們，信訪工作是密切黨委和政府與人民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶,，也是對黨委,、政府執(zhí)政能力的嚴峻考驗。我堅信,，在縣委,、縣政府的正確領導下，我們通過盡責盡職的扎實工作,，帶著感情從群眾工作抓起,，帶著激情從難事難點抓起，從小巧玲瓏事抓起,，從基層基礎抓起,，從經常性工作抓起，一定能扭轉我鎮(zhèn)信訪工作被動局面,，爭取給各位領導交上一份滿意的答卷,。謝謝大家!