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文化創(chuàng)意項目策劃書篇一

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摘 要

請簡要敘述以下內(nèi)容：

1. 項

目基本情況(項目名稱,、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務,、目前進展。)

2. 主要管理者(姓名,、性別,、學歷、畢業(yè)院校,、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷,。)

3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢,。)

5. 營銷策略(在價格,、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,，生產(chǎn)工藝,，質(zhì)量控制)

7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,，擬出讓股份,，未來三年的財務預測和投資者回報。)

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱,、出資額,、出資形式,、單位和聯(lián)系電話。)

組織機構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務：(準備經(jīng)營的主要業(yè)務,。)

盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位,、銷售收入,、市場占有率,、產(chǎn)品品牌等,。)

成立公司的董事會：(董事成員,，姓名，職務,，工作單位和聯(lián)系電話)

高管層簡介：董事長,、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人,、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,，性別，年齡,，學歷,，專業(yè)，職稱,，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話,，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例,。)

激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施,。)

項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

技術(shù)創(chuàng)新點

項目成熟性和可靠性分析

項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,，項目在

技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施,。)

后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能,、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點,、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品,。)

研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金,，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備,、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,，如大專院校,、科研院所等，若有請說明合作方式,。)

技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性,。)

行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等,。)

市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù),。)

目標市場：(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明,。)

主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額,，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

swot分析：(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)

銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡,、銷售渠道,、廣告促銷、設(shè)立代理商,、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地,，工藝流程,，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理,，原材料采購及庫存管理等)

生產(chǎn)人員配備及管理

股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,，包括資金投入進度,，效果和起止時間等。)

投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù),。)

財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù),。)

主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險,、市場風險,、生產(chǎn)風險、財務風險,、匯率風險,、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。)

風險對策：(以上風險如存在,，請說明控制和防范對策,。)

文化創(chuàng)意項目策劃書篇二

為繁榮我校大學生的校園文化生活，培養(yǎng)青年大學生的創(chuàng)新意識,，增強青年大學生的創(chuàng)新能力,，充分發(fā)揮學生“自我服務、自我管理,、自我教育”的作用,，使廣大同學積極參與到“第二課堂”活動的設(shè)計中來，進一步提升校園文化活動的參與度和吸引力,，學校決定舉辦首屆“青春創(chuàng)意秀”素質(zhì)拓展項目設(shè)計大賽：

精彩校園生活,，創(chuàng)意由你做主

我校全日制在校本科生個人或團隊均可報名參加，鼓勵組隊參賽,，每個團隊最多不超過4人,。

（一）參賽內(nèi)容

1.總體要求。參賽項目內(nèi)容應符合時代特點和校院特色,創(chuàng)意新穎獨特,流程設(shè)計合理,易于交流展示,，并具有良好的校園影響力,。可以是對已經(jīng)開展的素質(zhì)拓展活動項目的完善提升（詳見附件4）,，也可以是計劃開展的創(chuàng)新活動項目,。

2.類別要求。參賽項目內(nèi)容分為校,、院兩種類別,。校級項目應適合面向全校各專業(yè)學生開展，重在拓展學生的綜合素質(zhì)能力;院級項目應針對相關(guān)專業(yè)學生開展,，重在拓展學生的專業(yè),、職業(yè)素質(zhì)能力。

3.模塊要求,。參賽項目內(nèi)容分為三種模塊,，可任選其一。

a模塊（思想政治與道德修養(yǎng)）：能夠培育大學生社會主義核心價值觀的活動,。如時事政策,、黨團知識等理論學習活動,；文明創(chuàng)建、愛國愛校等主題教育活動,；立足校園,、輻射社會的志愿服務活動。

b模塊（專業(yè)技能和職業(yè)導航）：能夠拓展學習能力,、實踐能力和創(chuàng)新能力的活動,。如拓展閱讀、科普知識等延伸學習活動,；文字寫作,、語言表達等技能提升活動；發(fā)明創(chuàng)造,、學術(shù)研究等科技創(chuàng)新活動,；生涯規(guī)劃、職業(yè)導航等就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動,。

c模塊（身心健康和文化藝術(shù)）：能夠提升大學生審美能力,、意志品質(zhì)和身心素質(zhì)的活動。如藝術(shù)表演創(chuàng)作,、心理素質(zhì)拓展,、體育項目競賽等活動,。

（二）參賽形式

參賽作品以校園文化活動策劃方案的形式呈現(xiàn),。必須包括如下幾個方面（必選項）：活動名稱、活動背景,、活動主題,、素質(zhì)拓展核心目標、可行性分析,、具體實施方案,、經(jīng)費預算以及預估效果。建議包含以下方面（備選項）：活動的調(diào)研報告,、活動的校園和社會影響以及其他需要說明的事項,。

大賽將按以下標準制定評分細則對參賽項目進行綜合評價：

（一）契合主題，符合學生身心特點,；

（二）立意深刻,，促進學生成長成才；

（三）可行性強,，組織步驟科學嚴密,；

（四）創(chuàng)新性強，有突出亮點,，構(gòu)思巧妙新穎,；

（五）影響力好,，受學生喜愛，育人效果良好,。

（一）宣傳動員（4月上旬）

各學院要通過會議,、海報、網(wǎng)站等形式進行廣泛宣傳動員,，提高學生參賽的積極性,，同時要以培訓或講座等形式開展指導，幫助學生掌握必需的素質(zhì)拓展規(guī)劃知識,，提高項目策劃的能力,。

（二）學院預賽（4月下旬）

學院在各班級、學生會和社團推薦的基礎(chǔ)上組織學院選拔賽,，推薦不少于3件作品于4月29日（周五）17:00點之前報送參賽報名表（附件1）,、項目匯總表（附件2）和項目策劃書（附件3）紙質(zhì)和電子材料至政治學院團委辦公室。聯(lián)系人：張磊,，聯(lián)系方式：0553-5910527,，電子郵箱：（三）網(wǎng)絡展示（5月上旬）

學校組織對各學院初賽報送的作品進行評審，并在myouth網(wǎng)絡平臺上對部分項目策劃方案中的新媒體宣傳文案進行集中發(fā)布展示,，虛擬接受學生網(wǎng)上報名,。最終綜合初審意見和學生參與熱度評選若干優(yōu)秀作品進入決賽。

（四）學校決賽（5月中旬）

決賽采用ppt展示和現(xiàn)場答辯的形式（其中ppt展示不超過5分鐘,，答辯不超過3分鐘）,。各參賽選手于參賽前一天17:30在花津校區(qū)團委會議室抽簽產(chǎn)生匯報順序，并提交匯報ppt和其他需要展示的材料,，如調(diào)查數(shù)據(jù),、視頻、圖片等,，此后不再接受材料替換,。決賽具體時間另行通知。

決賽設(shè)置金,、銀,、銅獎若干，對獲獎作者發(fā)文表彰,，并頒發(fā)榮譽證書,。獲獎項目將擇優(yōu)納入本年度校、院兩級素質(zhì)拓展活動項目規(guī)劃,。

本次活動學分認證納入b模塊,，即專業(yè)技能與職業(yè)導航。具體分值標準如下表:

級別參與優(yōu)秀獎銅獎銀獎金獎班級0.20.4院級0.40.50.60.81.0校級1.0-1.11.31.5

（一）廣泛宣傳,。舉辦素質(zhì)拓展項目設(shè)計大賽是充分尊重學生主體地位的重要體現(xiàn),，是逐步推進學生主體成素質(zhì)拓展活動的設(shè)計者,、組織者、參與者和評價者的重要探索,。各學院要積極宣傳,，廣泛動員，不斷擴大活動參與面和影響力,。

（二）加強指導,。各學院要以大賽為契機，在全院范圍內(nèi)積極開展素質(zhì)拓展工作培訓和答疑,，并加強對參賽學生的指導,，提高參賽作品的品味和層次。

（三）精心組織,。各學院要精心組織競賽選拔活動,，認真推選出一批優(yōu)秀作品參加學校比賽；要積極為參賽同學創(chuàng)造條件,，提高參賽作品的質(zhì)量,；要及時做好院級和班級參賽同學素質(zhì)拓展學分認證工作。

文化創(chuàng)意項目策劃書篇三

一．項目概況（計劃摘要）

二．項目背景

三．產(chǎn)品和服務

四．市場分析

五．競爭分析

六．營銷戰(zhàn)略

七．投資預測

八．風險預測

隨著人們生活水平的普遍提高,，學生用品的升級換代更新加快,，特別是大學畢業(yè)生，面臨著大量物品的處置問題,。電腦,、自行車、書本等都成為了較為普遍的二手交易物品,。在這樣的背景下,，大學校園二手市場應運而生也成為了必然,。在學校建立一個正規(guī)的校園二手市場,，其主營業(yè)務為各類二手物品，如書籍音像,、電腦,、通訊產(chǎn)品、電器家具,、電子產(chǎn)品,、運動休閑，這些產(chǎn)品主要來自于收購,。并且我們學校又具備特殊情況,，涿州校區(qū)學生大二結(jié)束后要回北京校區(qū)，所以要處理一部分東西帶不走或不好拿的東西,，而涿州校區(qū)只有兩到三家商店以極低的價格收購二手商品,，然后又會以極高的價格（相比新的要低一些）賣給新生,，商家賺取了高額利潤，創(chuàng)辦一個正規(guī)的二手市場,，既可以為離開涿州校區(qū)的學生處理物品提供方便,，又可活躍校園，提供就業(yè)崗位,，一舉多得,。

為了緩解學生物品去留問題，以二手市場為平臺,，推進資源綜合利用和循環(huán)利用,，倡導同學們節(jié)約意識，樹立正確的價值觀人生觀,。

經(jīng)營主要分以下幾個部分：書籍音像,、電腦、通訊產(chǎn)品,、電器家具,、電子產(chǎn)品、運動休閑,。

在當今大力倡導構(gòu)建節(jié)約型社會的前提下,，中國的許多高校里也掀起了節(jié)約的風氣。為了響應這一號召,，我校開始打造節(jié)約型校園,。校園二手市場正是在這樣的有利環(huán)境中應運而生。高校資源的浪費已成為高校管理者關(guān)注的重點,，許多高校鼓勵學生資源的再利用：書籍的再利用,，其他生活用品的再利用，這就為我們提供了可預測的市場,。

隨著人們生活水平的普遍提高,，學生用品的升級換代更新加快，特別是大學畢業(yè)生,，面臨著大量物品的處置問題,。電腦、自行車,、書本等都成為了較為普遍的二手交易物品,。在這樣的背景下，大學校園二手市場應運而生也成為了必然,。并且我們學校又具備特殊情況,，涿州校區(qū)學生大二結(jié)束后要回北京校區(qū)，所以要處理一部分東西帶不走或不好拿的東西,，而涿州校區(qū)只有兩到三家商店以極低的價格收購二手商品,，然后又會以極高的價格（相比新的要低一些）賣給新生，商家賺取了高額利潤,，創(chuàng)辦一個正規(guī)的二手市場,，既可以為離開涿州校區(qū)的學生處理物品提供方便，又可活躍校園,，提供就業(yè)崗位,，一舉多得。

為了緩解學生物品去留問題,，以二手市場為平臺,，推進資源綜合利用和循環(huán)利用，倡導同學們節(jié)約意識,，樹立正確的價值觀人生觀,。

據(jù)了解，當代大學生當中存在大量的生活及學習物品浪費現(xiàn)象,，以此為基準,，我們認為我們主要經(jīng)營導向應該有以下幾個方面：

飲水機、自行車,、電風扇,、臺燈、文具用品,、床被,、吹風機、插座,、聽課證,、吉他、裝飾用品,、磁帶,、cd等。

大學教材,、教材輔導,、電腦網(wǎng)絡、四六級考試,、研究生考試、職稱考試,、bec考試,、gre考試、口譯資料,、財經(jīng)管理,、人文社科,、文學小說、體育保健,、經(jīng)濟技術(shù),、娛樂雜志、生活休閑等,。

臺式機,、筆記本、顯示器,、掃描儀,、電腦桌、電腦軟件,、音箱,、耳麥、打印機,、攝像頭,、網(wǎng)卡、鍵盤,、鼠標等,。

手機、小靈通,、電話機,、充值卡、201卡,、ic卡,、ip卡、

電池,、充電器,、手機裝飾等。

電子詞典,、隨身聽,、復讀機、收音機,、數(shù)碼相機,、普通

相機、cd機,、mp3,、u盤等。

運動鞋、運動服飾,、運動護具,、紀念品、網(wǎng)球拍,、球類,、健身卡、健身器材,、登山包等,。

護膚品、彩妝,、洗發(fā)液,、手表、帽子,、提包,、圍巾、手套,、眼鏡,、玩具、配飾,、掛飾等,。

游戲周邊、動漫影碟,、游戲軟件,、紀念品、動漫cos等,。

圖1：主要產(chǎn)品組合

我們會針對同學不同類型的需求開展特色服務,，如同類產(chǎn)品可交替使用，加快商品流通時間,在最短時間內(nèi)提供同學所需產(chǎn)品和服務,。

文化創(chuàng)意項目策劃書篇四

一,、 為創(chuàng)建和諧校園生活環(huán)境，營造良好的寢室文化氛圍,，根據(jù)本學期團學活動計劃,，院學生處、團委決定開展第九屆美化寢室創(chuàng)意設(shè)計大賽,。

一,、 活動主題： 和諧、創(chuàng)新,、環(huán)保,、健康

二,?；顒幽繕耍?豐富學生校園課余文化生活,，美化學生的生活環(huán)境，增強同學們之間的友誼以及寢室凝聚力,，營造良好的寢室文化氛圍,，提高我院學生生活質(zhì)量和文化品位，構(gòu)建和諧校園 ,。

三,、主辦單位： 學生處、院團委

協(xié)辦單位： 各系團總支,、學生管理辦公室

承辦單位： 院學生會

四,、活動時間： **年 11 月 24 日

五、參賽對象： 全院在校生（以寢室為單位）,。

六,、活動安排：

1 、報名階段：** 年 11 月 11 日 －** 年 11 月 22 日 ,，每晚（周五,、周六晚除外） 19 ： 00-21 ： 00 以系為單位報送參賽寢室到院學生會 210 辦公室。

2 ,、準備階段： **年 11 月 11 日 —** 年 11 月 22 日 ,，報名寢室進行創(chuàng)意設(shè)計，并就設(shè)計思路寫出書面材料說明,，作為評比的參考依據(jù)（可額外加分）,。

3 、評比階段：活動定于 **年 11 月 24 日（周三）下午 1 ： 30 開始,，屆時將由評比小組按照評分標準進行統(tǒng)一評比,，并對參賽寢室進行拍照、記錄,，從中評選出 33 個獲獎寢室,。

4 、展示階段： 12 月 1 日將獲獎寢室名單,、獲獎寢室照片張貼于宣傳欄進行公開展出,。

5 、頒獎階段：評比結(jié)束后,，請獲獎寢室在獲獎通知和名單公布后到院學生會 210 辦公室領(lǐng)取獎狀和獎品,。

七、其他說明

1 ,、設(shè)計要求

（ 1 ）寢室設(shè)計內(nèi)容必須積極向上,，健康活潑,，立意新穎，弘揚寢室文化,，展現(xiàn)交院學子的朝氣與活力,，能體現(xiàn)寢室成員共同理想與追求。

（ 2 ）寢室裝飾設(shè)計合理,、美觀,、大方，突出本寢室設(shè)計主題 ; 裝飾過程不得損害室內(nèi)設(shè)施,，倡導自制,，低碳環(huán)保，不提倡購買成品裝飾或墻壁貼畫,。

（ 3 ）書面材料要及時（ 11 月 22 日前）上交,，以便前期準備工作開展。

（ 4 ）寢室環(huán)境整潔,，衛(wèi)生干凈,。

2 、書面材料要求

寢室設(shè)計書面報送材料要求：充分展示當代大學生的創(chuàng)新能力,，表達對表達對未來生活的美好憧憬,，體現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計風采。具體包括以下基本內(nèi)容：

（ 1 ）前言（如“寢室口號”等）

（ 2 ）設(shè)計主題介紹（簡單介紹,，以便評分）

（ 3 ）寢室成員簡介（可以不拘一格,，充分展示個性）

（ 4 ）寢室文化介紹（能反映寢室成員的精神面貌、共同理想）

（ 5 ）寢室的生活學習氛圍（體現(xiàn)積極進取,、和諧融洽）

（ 6 ）寢室衛(wèi)生維護制度

（ 7 ）材料內(nèi)容要求圖文并茂,，用 a4 紙打印（不超過兩頁）

3 ,、評分細則

（ 1 ） 主題：設(shè)計名稱別致,，符合室內(nèi)設(shè)計內(nèi)容。（ 占 15% ）

（ 2 ）美觀：顏色鮮明,，搭配合理,，整體融洽。 （占 30% ）

（ 3 ）創(chuàng)意：設(shè)計內(nèi)容新穎,，有特色,。（ 占 35% ）

（ 4 ） 衛(wèi)生：寢室衛(wèi)生參照宿舍衛(wèi)生評分細則。 （占 10% ）

（ 5 ）解說：禮貌,、大方,，表達清晰（解說內(nèi)容主要圍繞本寢室的設(shè)計主題）。 （占 10% ）

4 ,、 指導小組：

院學生處,、團委老師,。

5 、 評比小組：

由院學生會主席團成員,、院學生會各部部長,、院學生會生活部成員、各系學生會代表等組成,。

土木系：生活部部長韓強

汽機系：生活部部長高鵬飛

城信系：生活部部長陳峰

管理系：生活部部長邢寧

文理系：生活部部長張莉萍

水運系：生活部部長張鵬

基礎(chǔ)系：生活部部長錢聰聰

6 ,、獎項設(shè)置：

最佳創(chuàng)意獎 1 名

一等獎 2 名

二等獎 4 名

三等獎 6 名

優(yōu)秀獎 20 名

除以上獎項外 , 還將評出最佳講解員一名,，最佳組織獎一名,。

7 、經(jīng)費預算：

最佳創(chuàng)意獎 137*1

一等獎 91*2

二等獎 70*4

三等獎 34*6

優(yōu)秀獎 9*20

總計 962 元

院學生會

文化創(chuàng)意項目策劃書篇五

本項目以環(huán)城北路139號（原xx文廣大樓）為運營空間,，通過商業(yè)概念重塑,、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導入、品牌文化構(gòu)建,、空間資源整合,，整體打造xx市首個數(shù)字傳媒廣告“文化創(chuàng)意園區(qū)”，形成引領(lǐng)廣告業(yè)頂層設(shè)計和潮流風尚的產(chǎn)業(yè)集聚地,，新科技,、新文化、新生態(tài)的創(chuàng)意標地,。

地理位置

本項目位于下城區(qū)環(huán)城北路139號（原xx文廣大樓）,。

物業(yè)現(xiàn)狀

主樓12層，約x平方米,；裙樓3層,，約4x平方米，其中包括演播廳x平方米,；副樓6層,，約x平方米。

總建筑面積18000平方米,。

主題概念

“139廣告創(chuàng)意魔方”——本項目以數(shù)字廣告（數(shù)字視覺技術(shù)）行業(yè)為產(chǎn)業(yè)主打概念,。

139，為本項目所在地址號碼,，具有明確的指向性,。

數(shù)字廣告，是指呈現(xiàn)廣告內(nèi)容的載體是數(shù)字媒體,，也就是俗稱的“流媒體”,。

創(chuàng)意魔方，表現(xiàn)廣告人特有的想象力創(chuàng)造力,，通過創(chuàng)意產(chǎn)生的市場魔方效應,。

產(chǎn)業(yè)背景

在當今急速發(fā)展的科技影音時代,，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)逐漸成為廣告及其他影視領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢，如手機廣告,、游戲廣告,、視頻廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告等,。

廣告領(lǐng)域的數(shù)字化人才是21世紀最匱乏的人才之一,。xx年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國廣告公司數(shù)量達到12萬余家,，市場從業(yè)人員中缺口最大的就是高素質(zhì)的創(chuàng)意編導和高素質(zhì)的制作人員,，廣告的特殊性，決定了它對制作技術(shù)要求高,，創(chuàng)意要求新穎獨到,，藝術(shù)表現(xiàn)力要強，涉及專業(yè)知識非常廣,，從而更加要求從業(yè)人員的綜合高素質(zhì),，而這些高素質(zhì)人才往往決定了一個廣告的市場成敗。

廣告業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,，也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體,。廣告在塑造品牌、推動創(chuàng)新,、引導消費,、拉動內(nèi)需、傳播文明,、構(gòu)建和諧等方面具有重要作用,。

近年來，隨著浙江省和xx市傳媒業(yè)的高速發(fā)展,，培育了一批有影響的廣告媒體和創(chuàng)意人才,，搭建了一批廣告業(yè)發(fā)展平臺和載體。xx的廣告業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分,，效益日漸明顯,。截止xx年底，全市共有廣告經(jīng)營單位5074戶,，全年廣告經(jīng)營額超過50億元,。但是，xx的廣告業(yè)還是散兵游勇,，迫切需要有一個集聚地,，作為廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、集約化發(fā)展的重要途徑和載體,。

項目名稱

xx文廣數(shù)字廣告創(chuàng)意園

區(qū)位優(yōu)勢

項目位于“武林商圈”下城區(qū)域,，與正在打造的中山北路創(chuàng)意文化街區(qū)相連接。下城區(qū)以發(fā)展樓宇經(jīng)濟著稱,，將培育創(chuàng)意樓宇作為實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟高端化,、品牌化的必由之路，培育了一批頗具規(guī)模的創(chuàng)意樓宇,。根據(jù)下城區(qū)政府規(guī)劃,，沿體育場路和環(huán)城北路的地帶是“文化傳媒創(chuàng)意區(qū)”，聚集浙江日報報業(yè)集團,、xx日報報業(yè)集團,，原xx文廣大樓，是以報刊,、互聯(lián)網(wǎng),、廣播電視、戶外媒體,、移動媒體等現(xiàn)代傳播體系為特色的“文化傳媒創(chuàng)意樓宇”。

發(fā)展優(yōu)勢

今年11月28日,，浙江省政府與國家工商總局簽署《關(guān)于推進浙江省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》,，明確國家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測中心、區(qū)域性廣告產(chǎn)業(yè)教育研究中心,、廣告產(chǎn)業(yè)園信息交流中心等三大中心落戶xx,。雙方將就共同推進浙江建設(shè)國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)、共同推進浙江廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,、共同推進浙江建設(shè)三大國家級廣告中心等方面展開戰(zhàn)略合作,。此舉為xx“全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”的地位帶來極大的提升。

推進目標

打造全市首個集廣告創(chuàng)意,、廣告設(shè)計,、廣告展示、廣告制作,、廣告培訓,、商務活動為一體的“數(shù)字傳媒廣告創(chuàng)意園區(qū)”。

在突顯園區(qū)人文性,、科技性,、時尚性、公共性的基礎(chǔ)上,，打響數(shù)字廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌,。通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚，打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息和當今高科技時尚感的國際交流平臺,。

空間及業(yè)態(tài)布局

利用現(xiàn)有園區(qū)的建筑形態(tài)打造“一主二副”的空間結(jié)構(gòu),。

一主：

主樓——數(shù)字廣告創(chuàng)意大樓

引入數(shù)字廣告創(chuàng)意,、制作及相關(guān)衍生業(yè)態(tài)。

二副：

裙樓——數(shù)字廣告展示區(qū)

發(fā)揮現(xiàn)有演播廳功能,，進行數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的展示互動,。

副樓——數(shù)字商務配套服務區(qū)

引入廣告人主題酒吧、咖啡吧,、酒店等,。

項目改造

以提升園區(qū)品位形象，營造舒適優(yōu)雅的創(chuàng)意環(huán)境為目標,，對項目進行整體改造,。

1．將對主樓外立面進行改造，與國際接軌,，引進先進理念,，創(chuàng)新表現(xiàn)形式，使外立面與內(nèi)部裝飾相互呼應,，達到和諧協(xié)調(diào)的觀賞效果,。線條流暢，簡潔,，大氣,，整體立面的視覺效果活潑。

2．主樓底層面向環(huán)城北路的沿街部分做成店面,，形成開放式格局,。

3．發(fā)射塔保留發(fā)射功能的前提下，開發(fā)兩個功能,，一是打造xx的“曼哈頓廣告塔”,，塔身懸掛發(fā)光廣告屏，尤其在夜間大放異彩,，成為xx城區(qū)和運河的獨特景觀,，二是加固改造，增加直達電梯,，打造xx的“東方明珠塔”,，用于登塔觀光，俯瞰xx市區(qū),，在確保安全的前提下,，對游客開放。

4．演播廳在保留原有功能的前提下,，開發(fā)成多功能的專業(yè)影院,、培訓課堂和影視廣告發(fā)布會場。

改造規(guī)劃最終以政府的批準文件為準。

運營模式

本項目運營以xx浙杰實業(yè)有限公司為投資主體,，與xx市文廣集團,、xx南宋御街xx創(chuàng)意街區(qū)管委會、xx市廣告協(xié)會合作開發(fā),，并在xx市文創(chuàng)辦,、下城區(qū)文創(chuàng)辦指導下，采取整體承租物業(yè)的方式進行項目運作,。

公司簡介

xx實業(yè)有限公司是一家具有很強投資能力的企業(yè),，有優(yōu)秀的經(jīng)營團隊，在投資城市商業(yè)地產(chǎn)方面積累了豐富經(jīng)驗,，在xx有莫泰168酒店連鎖,，皇冠酒吧等成功投資案例，擁有很強的經(jīng)營能力,。

公司經(jīng)營團隊尤其在投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面有獨到見解,，深刻領(lǐng)會xx市打造全國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心的重要意義，把對政府規(guī)劃的敏感性和吸引眼球的藝術(shù)性高度結(jié)合,，發(fā)揮了與其他投資公司所不具備的獨特優(yōu)勢,，避免了其他投資公司存在的過度商業(yè)化現(xiàn)象。

我們相信,，如果我公司能夠中標原文廣大樓經(jīng)營權(quán),，將對整個創(chuàng)意園區(qū)進行高起點高要求的規(guī)劃設(shè)計，使方案體現(xiàn)前瞻性,、先進性、科學性,，結(jié)合物業(yè)特點的合理使用,，令人耳目一新，一定能交出一份政府滿意,，業(yè)主滿意,，群眾滿意，企業(yè)滿意的答卷,。

文化創(chuàng)意項目策劃書篇六

1,、通過大賽的形式，鼓勵,、推動中國大學生的公益意識,，培養(yǎng)社會責任感；

2,、通過資助大學生自創(chuàng)的公益項目,，為大學生提供展示能力、實現(xiàn)自我價值的平臺,；

3,、通過對項目實施的評審,，為公益社會挖掘有潛力、值得推廣的創(chuàng)“益”項目,；

4,、通過提倡公益精神，讓參與各方及全社會共同收獲其積極的社會效益,。

三,、活動對象：生物工程系全體師生

四、參賽形式：個人或團體 （鼓勵團體參加）

五,、活動時間：20xx,、10、20--11,、15

六,、主辦單位：生物工程系青年志愿者協(xié)會

七、報名地點：生物工程系青年志愿者協(xié)會辦公室4301

八,、活動流程：（請注意備注事項）

1,、在報名時間20xx、10,、22--10,、25內(nèi)交申請書一份到青協(xié)辦公室4301或交到各班級青協(xié)聯(lián)絡員處；

2,、初賽：20xx,、10、26--10,、29（交策劃書,，電子版和打印版各一份以及手抄報一份）；

策劃書及手抄報提交截止時間：20xx,、10,、29下午6:30

3、復賽：20xx,、11,、1--11、3 對參賽選手的手抄報進行公眾投票,； （請各位參賽者在收到復賽通知后將ppt以電子稿形式交到4301） ,；

4、決賽：20xx,、11,、8-11、10參賽團體派一人或參賽個人在小禮堂進行ppt 演講及評委提問，比賽結(jié)果由評委評分和投票決定,；

5,、為通過決賽的團體或個人進行頒獎（具體時間地點另行通知）；

6,、將進入決賽的策劃書返還給策劃者并由策劃者濃縮其策劃再交由活動部提交谷歌網(wǎng)站,。

九、評比獎項

一等獎 （1名） 證書+獎杯+獎品

二等獎 （2名） 證書+獎品

三等獎（3名） 證書+獎品

最佳組織獎（1名） 獎狀

備注：

1,、申請書,、策劃書請注明班級、姓名,、聯(lián)系方式（包括長號,、短號以及qq）以及經(jīng)費預算；

2,、手抄報內(nèi)容要體現(xiàn)策劃的主旨和內(nèi)容,，力求美觀；

3,、手抄報要用鉛筆寫姓名以便我們進行公眾投票,；

4、ppt展示包括演講時間限制在5分鐘內(nèi),，評委提問時間限制在3分鐘內(nèi),；

5、以上所有時間暫定,，若有改動,，另行通知。

1,、公益性：所有參賽項目必須有明確的公益目標,，脫離其他功利得失。

2,、創(chuàng)新性：這里的創(chuàng)新性包括了兩個方面：一是針對一些以前沒有得到足夠關(guān)注的公益方向，二是用以前沒有被實踐過的方式來進行的公益行為,，包括對現(xiàn)有公益行為的擴展,、演變、和革新,。

3,、可行性：項目執(zhí)行計劃需要考慮到在預定的時間（暑假）、人力（學生個人或團隊）,、資金的范圍內(nèi),，綜合當?shù)貙嶋H情況，羅列具體的實施方案，設(shè)定切實可行的項目目標,。

4,、社會效益：對于每個參賽項目，大賽會考慮人力和資金的投入與其產(chǎn)生的可預見的社會價值之間的比例,，這個比例越高,，說明它的效益越好。

5,、可推廣性：對于效果好的參賽項目大賽希望能夠順利地在更大范圍甚至中國全國進行推廣,。

1、初賽評分細則：

社會效益15分 可推廣性15 創(chuàng)新性30分 可行性25分 公益性15分

2,、復賽評分細則：

由公眾給手抄報的投票數(shù)和評委商議決定

3,、決賽賽評分細則（ppt演講）：

演講人（10分）

1、表述流暢 2,、有條理有重點

3,、有一定的應答能力

4、能展現(xiàn)自己 5,、總體印象

演講內(nèi)容

（25分）

幻燈片（5分）：美觀

策劃內(nèi)容（15分）：公益性 創(chuàng)新性

可行性 社會效應 可推廣性

評委提問

（15分）

根據(jù)策劃書內(nèi)容而定

總分（50分）

備注：

1,、初賽中由評委評分，施行100分制,；

2,、復賽中由評委團及公眾實行投票制度，前十名通過復賽,；

3,、決賽中由評委決定獲獎選手

1、違背相關(guān)法律規(guī)定,；

2,、提交內(nèi)容不健康；

3,、提交內(nèi)容不完整,，或提供任何虛假信息；

4,、涉嫌虛假信息,，侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)；

5,、提交的參賽方案缺乏基本的可行性,；

6、復賽,、決賽中出現(xiàn)拉票行為,。

二,、策劃書需附帶經(jīng)費預算。

策劃書格式說明

1,、可自由發(fā)揮,，但要寫清楚每一個步驟

2、可參照此策劃書的格式

經(jīng)費預算：600元

文化創(chuàng)意項目策劃書篇七

長期以來,，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種,。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,，20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，20xx年為550萬臺,，20xx年達到700萬臺,，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%（20xx年）,，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大,。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元，市場分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶,，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強。

我國長江流域地區(qū),，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題,。雖然有浴霸和暖風機,，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大,。 比照浴霸和暖風機市場,，本產(chǎn)品銷售市場至少在5——10億元以上。 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡。 （以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,，中國家用電器協(xié)會）

我們的目標是,，在20xx年制出樣品進入市場,，發(fā)展地市級以上代理商10—15家,，銷售額在200萬元以上，20xx年達到500萬銷售額,，20xx年達到20xx萬銷售額，利潤率保持在30%——50%,。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在10—15萬元; 各種認證,，許可證，商標：5萬元; 公司組建,，購買相關(guān)辦公用品,，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元; 房租水電費,，人員工資（半年）：15萬元; 參加展會,，廣告費：10萬元; 小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20——25萬元; 周轉(zhuǎn)資金：20萬元。 合計：100萬元,。

為節(jié)省費用,，降低投資風險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備,。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子,，加熱盤,，漏電保護器，防干燒保護器,，開關(guān),，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈,。其中加熱盤7—8元,，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元,，開關(guān)0.5元,，其余為塑料件，價格15元,，另外產(chǎn)品包裝,，接線螺絲，運費等,，成本合計在40元以下,。 批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元,，估計兩年能收回投資并稍有盈利,。 （以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡，進行代理銷售,。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向。

本專利項目是非職務發(fā)明,，專利權(quán)為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

可外協(xié)生產(chǎn),，無特殊要求,。

由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高,，難免被人仿造,。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前,，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3—5款新品,，隨著產(chǎn)品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

文化創(chuàng)意項目策劃書篇八

項目提出的原因：

1,、微信公眾平臺漸于成熟,，被普通消費者所接受。微信的自媒體功能有強大的傳播能力。線上線下結(jié)合方式開始成為商業(yè)模式的主流,，我們將努力迎合消費者的消費習慣,。

2、一個線上點單支付平臺是否成功,，不僅僅在于是否方便客戶（使用人員或消費者）,，還在于是否方便自己或者平臺加盟用戶（商家），因為前臺界面很重要,，但后臺使用界面也要很方便,，同時要求能夠及時處理數(shù)據(jù)的能力及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。傳統(tǒng)的訂單下發(fā)方案有兩類：電話點單和網(wǎng)頁點單,。缺陷：人力成本高,，電話記錄難免出錯，客戶選擇的產(chǎn)品不多,，方式有限,，商家若要圖文并茂，印刷成本也會升,，同時對賬也會非常困難。

1.近期目標

選定小區(qū),，小范圍內(nèi)推廣二維碼（比如開張送水果等方式,，先讓客戶體驗），試運營（進行系統(tǒng)測試,，各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)要認真做好記錄,，比如哪個時候訂單最好，打印設(shè)備反應時間,，平臺響應時間,，撿貨速度（怎么擺放倉庫的水果位置比較合理，易于撿貨包裝）,，最遠配送來回時間,，物流團隊最大負荷，每天出貨量預測,，有無備選等等）,，預計時間為7到10天。推廣時間與開張時間不能差距太遠,，大概就是3到7天,，這樣客戶關(guān)注后，發(fā)現(xiàn)平臺不能用,，可能會取消關(guān)注,。線下水果店的進度同時進行，能夠做到線上線下無縫對接。

2.遠期目標

1.調(diào)整平臺,，正式運營,。優(yōu)化系統(tǒng)，減少開支,、損耗,。

2.增加小區(qū)數(shù)量和服務區(qū)域（寫字樓或商業(yè)區(qū)，或其他行政區(qū)）,，根據(jù)區(qū)域決定是否增加配送點或配送人員,。

3.如有現(xiàn)金流情況下，自營水果店鋪,，有店會更加增加客戶對我們的信任度,，同時可經(jīng)營線下一部分客戶。

由于生鮮蔬菜水果,、海鮮肉類等產(chǎn)品要求倉儲物流過程中低溫冷凍冷藏保存,，且損耗率大，這些因素推高了成本,。近年來,，國內(nèi)食品安全事件頻發(fā)，消費者對高品質(zhì),、高安全性生鮮食品的需求快速增長,，中糧我買網(wǎng)、多利農(nóng)莊,、沱沱工社等生鮮電商接連涌現(xiàn),。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，便捷的服務,，良好的購物體驗,，生鮮商品成為網(wǎng)購領(lǐng)域的新興市場。從一線電商天貓,、京東,、蘇寧易購、1號店等全面進軍生鮮市場,，后有垂直電商本來生活網(wǎng),、順豐優(yōu)選、沱沱工社等也發(fā)展地如火如荼,。有資料統(tǒng)計,，20xx年~20xx年，中國冷鏈食品需求將從2億噸增長到4.5億噸,，年復合增速18.8%,。業(yè)內(nèi)人士表示,，生鮮食品平均毛利在40%，且用戶重復購買率高,，未來三到五年極可能是下一個熱門的電商品類,。

1.挑戰(zhàn)與劣勢

項目運作的可行性：微信用戶數(shù)量年底將超過8億，用戶不存在接不接受的問題,。推廣力度和互動能做好便能解決這個問題,。主要問題在于技術(shù)實現(xiàn)問題及線上線下結(jié)合問題（也就是服務問題）。這兩點將在后面詳細闡述問題關(guān)鍵點,。由于開始時只是單個的商家和一個配送點,，配送能力和區(qū)域有限，我們暫時定為只接受2公里內(nèi)配送訂單,，或者大于2公里我們收一點小費,，或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內(nèi)配送。線下水果店,，可以自營,，當然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高,，面對的消費群體較多,，自營有利于經(jīng)濟效益，但成本會大幅上升,。同時對于中高檔業(yè)主來說,，水果是生活必須品，屬于返單相當強的一類消費品,。同時線下還要有一個倉庫即配送點。選擇要合理,，離水果店也不能太遠,，能相互照應。目前國內(nèi)的競爭格局是生鮮電子商務的市場集中度,、市場占有率較低,，行業(yè)競爭力不強，整個行業(yè)正加速分化組合,。大型網(wǎng)上商城共同占有的市場份額較大,，地方上的許多生鮮電子商務企業(yè)各自蓬勃發(fā)展，但不存在行業(yè)領(lǐng)頭羊,。國內(nèi)比較大的競爭者：中糧我買網(wǎng),、順豐優(yōu)選、一號店,。生鮮食品消費作為消費者的基本需求,，在未來必將有更大的增長空間,。后期將會有更多的競爭者加入其中，市場競爭度會進一步加劇,。

2.機遇與待遇,、

車主在平臺產(chǎn)生消費，即可獲得交易金額一定百分比的積分,。推薦返利當消費者消費到一定金額就可參加推薦好友消費,，并終身獲得推電商商業(yè)計劃書薦好友的消費返利。推薦越多所得的返利就越多,。由于生鮮蔬菜水果,、海鮮肉類等產(chǎn)品要求倉儲物流過程中低溫冷凍冷藏保存，且損耗率大,，這些因素推高了成本,。近年來，國內(nèi)食品安全事件頻發(fā),，消費者對高品質(zhì),、高安全性生鮮食品的需求快速增長，中糧我買網(wǎng),、多利農(nóng)莊,、沱沱工社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，便捷的服務,，良好的購物體驗，生鮮商品成為網(wǎng)購領(lǐng)域的新興市場,。物流團隊：能夠把定單所訂貨品在60分鐘時間內(nèi)（約3公司里內(nèi)）送到客戶指定地點,，其中包括撿貨包裝時間。物流團隊將是整個平臺運營的重中之重,。無線打印設(shè)備：通過無線（倉庫內(nèi)也可用有線方式或局域網(wǎng)方式）接受平臺發(fā)送的訂單,，能夠自動接受并及時打印出來。有小單,，對于客戶來說正規(guī),，對于我們經(jīng)營者來說方便對賬，避免漏單,，落實責任人,。微信界面簡單清晰，有商城功能,，能夠進行訂單的管理并有接受發(fā)送能力,，能夠發(fā)放優(yōu)惠券，能夠?qū)T進行管理,，賬務管理,，通lbs技術(shù)把訂單發(fā)送給最近商家（或配送點）處理,，能連接無線打印設(shè)備，支付,，收貨地址管理,，以及服務器承載能力，緩存反應時間等要求,。

國內(nèi)水果市場普遍存在價格彈性較大,，逢節(jié)假日價格均有三成到五成的價格上升，即使非節(jié)假日無論是收購價,，批發(fā)價以及零售價均有相當可觀的利潤空間,。果品類只要采后處理得當，保鮮時間普遍較長,，錯開果品集中上市避免滯銷掉價,。同時因我們做的是學校內(nèi)水果超市，因此應該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課,，例如減少進高檔昂貴類水果,，選取誠信供貨商，規(guī)劃好物流費用,，通過控制成本

從而控制水果零售價,，給予廣大同學們以最實惠的價格和最優(yōu)品質(zhì)。

水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn),，靈活和及時的配送,，可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店可以降低成本，貨品采購和配送成本,，其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度,，可以迅速擴大品牌

的知名度和占有市場，其特性完全符合水果銷售,。

水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,，它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同，我們塑造的是服務周到的校區(qū)平價水果超市,。通過調(diào)查得知，昆院師生購買水果一般在校外水果攤,、校內(nèi)超市,、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進到相對廉價的水果且果品多樣,，因此最受到師生們的青睞,。但校外攤販畢竟魚龍混雜，食品安全（例如農(nóng)殘）是一個值得質(zhì)疑的問題,。其次是校內(nèi)超市,，畢竟不是專做水果,，因此時常能見到放好幾天的水果擺在那里，最大問題就是不新鮮,，少數(shù)男生懶得跑出去會在此消費,。進城購買和網(wǎng)購占極少數(shù)，

運營：整個平臺的運營,，保證穩(wěn)定,，應急突發(fā)，需要配務工作人員的數(shù)量,，管理,，技術(shù)

維護，協(xié)調(diào),，組織,、推廣，貨源及進出貨安排等

組織：人員培訓,，人員招聘,，人員工作分工分配，考核,，監(jiān)督等

策劃：平臺運營規(guī)劃,、活動方案等

業(yè)務：業(yè)務推廣，包括平臺本身或二維碼,，需要線上線下結(jié)合

技術(shù)：主要是平臺后臺的技術(shù)維護,，電腦及打印設(shè)備的維護，打印設(shè)備的安裝等,，緊急情況下的備用設(shè)備要準備充足

財務,；每天的入賬對賬，成本及利潤核算,，總結(jié)報表向運營者和股東匯報,，兼?zhèn)涑黾{職能

客服：服務平臺咨詢和電話咨詢客戶，售后,，解決客戶問題,，處理投訴，協(xié)調(diào)平臺（包括產(chǎn)品方面和服務方面）與客戶關(guān)系,，解決矛盾

物流,；進貨和出貨

包裝：按小票檢貨包裝，平臺推薦的套餐包裝（產(chǎn)品需要提前包裝好,，每天可安排一定數(shù)量）,。果籃包裝，禮盒包裝等

平臺及技術(shù)：發(fā)展到一定程度需要技術(shù)革新和進步的時候需要果斷投入,。后臺開發(fā)人員要確保穩(wěn)定,。

平臺分兩期開發(fā),。一期滿足基本閉環(huán)交易即可。以水果商城為主體,，平臺訂單能連接出單打印設(shè)備即可,。能使用代金券，完成支付,。具體界面可參考長沙的綠葉水果,。

二期再開發(fā)細節(jié)問題。問題反饋再優(yōu)化,。

內(nèi)部價格大概完成開發(fā)約8000到10000元,，其他公司購買大概在1.5萬到2萬。不管是珠?；ネㄩ_發(fā)還是其他公司購買,，都需要自己有一個技術(shù)維護人員。我們面臨幾乎每天更新的問題,，他們可能會服務跟不上來,。如果中珠生活智慧通準備開發(fā)，利用自己成立的網(wǎng)絡公司搭平臺的話,，長遠來看會比較好,，成本也比較低。但是前期的平臺可能不一定足夠成熟,，這樣客戶使用不方便,，流失可能性會比較大。

項目運作的可行性：微信用戶數(shù)量年底將超過8億,，用戶不存在接不接受的問題,。推廣力度和互動能做好便能解決這個問題。主要問題在于技術(shù)實現(xiàn)問題及線上線下結(jié)合問題（也就是服務問題）,。這兩點將在后面詳細闡述問題關(guān)鍵點,。

項目的獨特和創(chuàng)新性：

公眾號采用自媒體與電商相結(jié)合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子,，提高消費者對我們的認可度,，以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產(chǎn)品,，客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果,。

項目的主體簡介：

消費群體：以區(qū)域或消費能力來劃分，暫時以中珠旗下的小區(qū)做為試點區(qū)域,。

商家：由于開始時只是單個的商家和一個配送點,，配送能力和區(qū)域有限,，我們暫時定為只接受2公里內(nèi)配送訂單,，或者大于2公里我們收一點小費,，或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內(nèi)配送。線下水果店,，可以自營,，當然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高,，面對的消費群體較多,，自營有利于經(jīng)濟效益，但成本會大幅上升,。同時對于中高檔業(yè)主來說,，水果是生活必須品，屬于返單相當強的一類消費品,。同時線下還要有一個倉庫即配送點,。選擇要合理，離水果店也不能太遠,，能相互照應,。

微信公眾平臺：界面簡單清晰，有商城功能,，能夠進行訂單的管理并有接受發(fā)送能力,，能夠發(fā)放優(yōu)惠券，能夠?qū)T進行管理,，賬務管理,，通lbs技術(shù)把訂單發(fā)送給最近商家（或配送點）處理，能連接無線打印設(shè)備,，支付,，收貨地址管理，以及服務器承載能力,，緩存反應時間等要求,。

無線打印設(shè)備：通過無線（倉庫內(nèi)也可用有線方式或局域網(wǎng)方式）接受平臺發(fā)送的訂單，能夠自動接受并及時打印出來,。有小單,，對于客戶來說正規(guī)，對于我們經(jīng)營者來說方便對賬,，避免漏單,，落實責任人。

物流團隊：能夠把定單所訂貨品在60分鐘時間內(nèi)（約3公司里內(nèi)）送到客戶指定地點,，其中包括撿貨包裝時間,。物流團隊將是整個平臺運營的重中之重。

尋找與中高端消費能力相匹配的小區(qū)為主，最好能夠打通物業(yè)關(guān)系,，相對來說前期推廣和以后配送不會出現(xiàn)被卡現(xiàn)象最好,。暫定于小區(qū)；寫字樓和商業(yè)區(qū)以下午茶（水果或小吃）為主,，小區(qū)周圍的商業(yè)區(qū)或者配送點一定配送半徑內(nèi)是可以覆蓋的,。利用微信的便利性做懶人經(jīng)濟。利用微信朋友圈強關(guān)系的特性,，傳播的速度和客戶穩(wěn)定性比較強,。以區(qū)域或消費能力來劃分，暫時以中珠旗下的小區(qū)做為試點區(qū)域,。

生鮮食品在我國老百姓的生活中必不可少,，市場的消費數(shù)量也巨大。伴隨著電子商務的不斷發(fā)展,，生鮮電子商務市場雖存在許多障礙性因素,，但其前景十分廣闊，且有代替消費者購買生鮮食品習慣的趨勢,。而當前現(xiàn)狀要求生鮮電子商務企業(yè)抓住自身的特色,，強化經(jīng)營管理，打造自身品牌,，將發(fā)展瓶頸視為發(fā)展機遇,，通過技術(shù)手段、營銷策略等方面進行突破,，尋求與合作企業(yè)進行優(yōu)勢互補,、資源共享，最終做大,、做強,、做特本企業(yè)，創(chuàng)造生鮮產(chǎn)品電子商務的發(fā)展輝煌,。

通過建立一對多的公眾賬號,，就相當于擁有了一個能夠直接傳播信息到消費者身上，且不受外界干擾,、成本較為低廉的自媒體平臺,。與消費者之間的溝通將更加便捷，不存在任何障礙,，對于客戶關(guān)系維護和及時獲知客戶反饋信息的作用不言而喻,。當今營銷賣產(chǎn)品就是賣服務，微信能夠讓我們與消費者之間建立信任基礎(chǔ),，促發(fā)重復性消費和對品牌的高度忠誠,。微信將為我們在移動互聯(lián)網(wǎng)時代構(gòu)建一條潛力無限的電子商務銷售渠道,。公眾號采用自媒體與電商相結(jié)合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子,，提高消費者對我們的認可度,，以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產(chǎn)品,，客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。

目的就是為了方便給廣大的上班族和居家群體能夠方便的購買生鮮產(chǎn)品,，既方便簡捷,、省事、省時可選性多等眾多優(yōu)點于一身的網(wǎng)購生鮮系統(tǒng),。

近些年來,，深圳大型商超、品牌連鎖餐飲店,、學校,、幼兒園及企業(yè)大食堂蓬勃發(fā)展，食材需求量劇增,，隨著國家和消費者對食材安全日益重視,，各大商戶對食材的品質(zhì)把控越來越嚴格，對供應商的要求也越來越高,。不符合市場要求的食材供應商逐漸出局,，而優(yōu)質(zhì)食材供應商成為各大商家追逐的對象。新的市場需求對這個食材配送傳統(tǒng)行業(yè)提

出了挑戰(zhàn),，也推動了這個行業(yè)的發(fā)展,。提供安全食材，讓各大合作商戶放心,，是食材配送公司立足市場之本,。成立一家符合市場需求的優(yōu)質(zhì)的食材配送公司。

文化創(chuàng)意項目策劃書篇九

1,、摘要2

2,、項目介紹2

3、市場調(diào)研和分析2

4,、生產(chǎn)和營運計劃3

5,、營銷計劃4

6、管理團隊5

7,、財務計劃5

8,、面臨的主要風險5

9、結(jié)束語6

隨國民經(jīng)濟的持續(xù),、健康發(fā)展,，我國進入了快速城市化的階段，城市居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高,，給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標準的要求,。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài),、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,，探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子,。

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),，合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物,；以民俗文化為先導,，加強項目的文化、教育功能,；以休閑設(shè)施,、農(nóng)家樂為核心，吸引城市居民到項目中進行體驗式消費,。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根**,，輻射**半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地,。

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂,、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動,。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中,，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊,。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,，今年來一直非常火爆,。但這一市場目前還比較混亂,，經(jīng)營者更新比較快，很難見到規(guī)模大,、服務好,、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間,。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,，在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,，在**區(qū)也取得了初步的成功?，F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,，在通貨膨脹預期加大的情況下,，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應該是“方興未艾”,！

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓練,，是現(xiàn)在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位,、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,，我們是后來者,；但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,，擁有比較廣闊的市場前景,。 三、 生產(chǎn)和營運計劃

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員承包20年,，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多,，但是此地交通略顯不便,，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出,。

以此地為例,，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。

第一階段,，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容，

使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系,。利用當?shù)氐淖匀粭l件,，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)?？茖W布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,，主要發(fā)展甲魚,、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時開展垂釣業(yè)務,，吸引垂釣愛好者前來垂釣,，初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗,。第二階段，在積累充足資金后,，進行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是道路,、餐飲,、住宿設(shè)施的建設(shè)。現(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求,。因此,，此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標準嚴要求，又要結(jié)合當?shù)貙嶋H,?？紤]到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級，餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運參照快捷酒店為宜,。同時,，增加戶外運動項目，比如素質(zhì)拓展訓練設(shè)施和真人cs設(shè)施等,。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,，建設(shè)精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞,、養(yǎng)豬,，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售,。當然,，其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術(shù),，農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,，互為支撐，形成一個閉合循環(huán),、和諧有序的統(tǒng)一整體,。

根據(jù)項目的營運計劃，我們的營銷計劃也分為兩步走,。第一步,，初步創(chuàng)建品牌,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,，努力將產(chǎn)品引進**和乃至整個**的大型超市,，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系，打開產(chǎn)品銷路,，是產(chǎn)品獲得良好的美譽度,。第二步，伴隨第二階段的營運,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，餐飲、住宿服務關(guān),。大力進行品牌的建設(shè)和運營,，運用平面和網(wǎng)絡媒體，建設(shè)強勢的新農(nóng)業(yè)品牌,。更為重要的是,，為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵，**是**文化和大汶口文化的起源地,，又擁有豐富的恐龍化石資源,，這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材,。

根據(jù)項目營運和營銷計劃,，我們需要的人才大體需要以下幾種

（一）農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才，包括經(jīng)濟作物種植,、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才,。

（二）酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營,。

（三）營銷人才?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會，有市場企業(yè)才有發(fā)展,，營銷人才必不可少,。

第一階段，工程投資20萬元,，購置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持,，實驗經(jīng)營期限兩年，到20xx年實現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬,；

第二階段,，總投資100萬元，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，大力開展品牌營銷,，建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園,。

文化創(chuàng)意項目策劃書篇十

項目背景：

信息產(chǎn)業(yè)將是未來的主流，如今社會發(fā)展的大趨勢就是信息化建設(shè),，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。中國的信息化程度依然不足，中國的大城市網(wǎng)絡建設(shè)趨向成熟,，中小城市的網(wǎng)絡建設(shè)卻是不很健全,。區(qū)域之間的信息化程度不均衡，就會導致地區(qū)之間的信息流阻塞,，進而導致地區(qū)之間的文化,，產(chǎn)品，資訊等等不能更好的輸出輸入,，進而導致區(qū)域之間的經(jīng)濟失衡,，所以中國要縮短貧富差距，平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟水平,，就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),。

國家信息產(chǎn)業(yè)部門為了貫徹會議精神會大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 我們的項目就是在此背景下開展,。

項目介紹：

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建,，平臺是屬全國性信息交互類網(wǎng)絡平臺，平臺以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,，以市和縣為做單位,，搭建一個包含信息類、購物類,、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡平臺系統(tǒng),。全面覆蓋所有大中小城市，為各個地區(qū)的資源打通一個需求與被需求的隧道,，設(shè)立一個有效的橋梁,，并且為各地區(qū)的教育、旅游,、農(nóng)業(yè),、商業(yè)等提供一個高效便捷的信息服務平臺，為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡服務和資源共享服務,，強有力的推動各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,。我們要創(chuàng)建一個行業(yè)完整、信息廣泛,、服務全面,，企業(yè)，商家,，個體都能為之應用的交互立體網(wǎng)絡系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+,。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是以縣市為單位,，在全國各個地區(qū)搭建地方性門戶網(wǎng)站，每個市或縣,，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+尋找一名運營商來運營制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為他搭建的門戶網(wǎng)站,，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+以樹根鏈鎖方式把全國各個地區(qū)的地方性門戶網(wǎng)站鏈接起來，讓全國的信息真正的系統(tǒng)化,，脈絡化,，效率化的流動起來，

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊,、趕集的分類信息,、淘寶的個人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡平臺的靚點,，也屏蔽了相應的缺點,。平臺包攬新聞資訊、網(wǎng)上商城系統(tǒng),、折扣卡系統(tǒng),、分類信息、個人店鋪,、廣告系統(tǒng)等等,，平臺會隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個以老百姓為中心的線下線上互動綜合性立體網(wǎng)絡平臺,為老百姓提供一站式服務,，通過制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺讓老百姓生活的方方面面方便,，快捷，實惠......互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書范文項目相關(guān)介紹：

在信息飛速發(fā)展的今天,，互聯(lián)網(wǎng)就是財富的金鑰匙,。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會身價億萬,，成為福布斯風云榜的人物---因為他選擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會成為世界的風云人物----因為他選擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么張朝陽,、丁磊、馬化騰等人會年紀輕輕成為國際人物----因為他們都選擇了互聯(lián)網(wǎng),?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財富的機器，更是人類社會精神生活的載體,。 互聯(lián)網(wǎng)早已滲透大城市,，早已滲入到人類生活的方方面面，在不知不覺中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式,。目前,，中國人口已超13億，我國的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億,，這要歸功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快,，之廣,，之全。由于操作簡單,，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息,，更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。 傳統(tǒng)交易問題：

一,、交易短路,，供需不均衡，信息不對稱,，信息流阻塞,，導致眾多交易無法完成;

二、只局限于區(qū)域,，需求與供應不能擴展;

三,、處于原地踏步階段，因無媒介,，靠傳統(tǒng)行銷手段,，只能本地產(chǎn)本地銷。 自古以來中小城市就是最完整的實體,，最基本的單位,，更是信息的源泉，行業(yè)的終端,。只有加強各地區(qū)的交流與互動,，才能使各地區(qū)的經(jīng)濟均衡發(fā)展，這是各地區(qū)政府人民心之所向,。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè),，我們就是要使各地區(qū)的信息互動起來，使各地區(qū)的經(jīng)濟均衡發(fā)展,，使各地區(qū)的人民共同富裕,。 馬云不懂互聯(lián)網(wǎng)，只會瀏覽網(wǎng)頁,，但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡,，被稱為不懂it的it之父，我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友也能通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財富,。 制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式：網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式,。

一、商城系統(tǒng)盈利：

網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運營商提供的一個坐享其成的王牌盈利模式,，我們在各地區(qū)運營商的平臺上集成了一個網(wǎng)上購物商城,，我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個地區(qū)運營商網(wǎng)站上，各個地區(qū)的消費者直接進入或是通過各個地區(qū)的運營商網(wǎng)站進入到商城，都是同一個商城,。

在商城上有上萬種商品,，商品包括日用家居、家用電器,、手機數(shù)碼,、化妝品、鐘表首飾等等,，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會源源不斷的為商城提供最新商品,。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家直接簽約合作，在確保質(zhì)量的前提下,，其價格絕對低于市場價格,。

如果您所運營區(qū)域內(nèi)的消費者購買了商品，并且收貨地址是您所運營的區(qū)域,，那么商品的利潤就是您的,。比如您運營的區(qū)域為是上海，上海的消費者在網(wǎng)上商城購買了商品,，并且收貨地址是上海,，那么這單商品的利潤就是您所有。這個王牌不需要您做任何事情,，所有的工作都由總部來處理,，作為運營商的您，就是坐收漁翁之利,。

二,、折扣卡系統(tǒng)盈利模式：

運營商與商家之間是合作關(guān)系，折扣卡是商家與消費者之間的一種介質(zhì),。我們幫商家免費在我們的網(wǎng)絡平臺上作宣傳推廣,，幫助商家招攬更多的消費群體，商家要對我們?yōu)樗袛埖南M群體進行折扣優(yōu)惠,。也就是說商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費者打折優(yōu)惠,。例如消費者拿著折扣卡去吃飯、去美容,、去購物,、去娛樂,、去健身,、去住店、去理發(fā),、去洗浴,、去旅游等等，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費者折扣優(yōu)惠。

對于消費者而言,，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,，會使他們在消費的時候得到優(yōu)惠折扣，會省錢;

對于商家而言,，和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作,，可以得到免費的宣傳推廣，可以招攬更多的消費群體,。

所以,，通過折扣卡，你就會整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍,。消費者要想了解更多的折扣訊息,，更多的折扣商家，需要到你的平臺上去查看瀏覽,，所以通過折扣卡,，你就可以整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺上活躍。

折扣卡會一傳十,，十傳百,，會有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,，同時,，也就會有更多的人知曉你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺。

運營商有五項收益：

1銷售折扣卡

辦理折扣卡的費用是50元,，使用期限一年,。

假若您所運營的區(qū)域有人口50萬，摒除老人,，小孩等等沒有消費能力的人,，保守估計三分之一的人具有辦卡能力，假若估值年辦卡量5000張,，那年收益為10萬元—20萬元;

2卡冠名廣告,，

運營商可以在折扣卡背面冠名當?shù)仄髽I(yè)商家廣告，廣告收入自得,。商家在折扣卡上冠名廣告,，有很多優(yōu)勢，連鎖反映,，長期效應等等,，折扣卡冠名權(quán)可以以競價方式招標，出價高的商家優(yōu)先,，假若發(fā)卡量5000張,，宣傳期期一年,，那冠名廣告費可為1萬元——3萬元;

3金牌商家后期展示收入

品牌商家后期可以適當收取品牌商家展示費用，具體費用運營商自擬,，收入自得;后期,，金牌商家展示可以酌情收費，假若在你的平臺上金牌商家有1000家,，假若以10元/家/月收費,，那您的收益將為1萬/月-----年收益為12萬元;

4折扣商家展示后期收入

折扣商家后期可以適當收取折扣商家展示費用，具體費用運營商自擬,，收入自得;后期,，收入如金牌商家;

5特殊化服務

商家要求特殊化服務，比如要求增大版面,，要求獨家視頻介紹等等,，此費用方面運營商與商家自行商議，收入自得,。比如,，一家飯店要求做獨立視頻介紹，按宣傳期限一月,，廣告費假若1000元,，一年費用為1.2萬，10個商家,，年收入12萬元,。

三、分類信息置頂盈利模式

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺上集成了分類信息服務,，個人,、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費發(fā)放信息,，企業(yè)招聘,、個人求職、物品轉(zhuǎn)讓,、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務,。我們可以在熱門欄目設(shè)置分類信息置頂服務，如物品轉(zhuǎn)讓,，房屋轉(zhuǎn)租,，搬家服務等等，假若熱門欄目設(shè)置10個置頂信息位,，置頂信息位是按天計費,，假若價格10元/條/天，每個欄目是置頂十條,，那每個欄目收益為：100元/天----3000元/月,，年收益為3.6萬元,。價格為運營商自擬,，收入為運營商自得,。

四、個人店鋪盈利模式

當?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_上開設(shè)自己的個人店鋪(如淘寶一樣),，您可以適當收取租用費,，假若每個店鋪的價格是100元/年，有500個店鋪,，那年收益為5萬元,。價格為運營商自擬，收入為運營商自得,。

五,、廣告位盈利模式

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運營商的平臺準備了60個廣告位，當?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告,，假若廣告位的價格是 300元/塊/月,，60個廣告位每月收益是1.8萬元，每年收益是21.6萬元,。價格為運營商自擬,，收入為運營商自得。

商家首頁推薦盈利：

我們可以把商家推薦到首頁展示,，讓消費者更快捷的了解這個商家,，那么首頁推薦每個月的費用假若價格為500元，假若推薦10家,，每個月的利潤是5千元,，年收益為6萬元。

個人店鋪首頁推薦盈利：

平臺的首頁設(shè)立了個人店鋪首頁推薦功能,，首頁可推薦10個人店鋪,，假若每個商家推薦收費是500元/月，那每月的利潤是5千元,，年收益為6萬元,。 未來：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會開發(fā)自己的產(chǎn)品，源源不斷的推出新的盈利模式,，使運營商的收益幾何倍增,。

總部和各地區(qū)的運營商是相互依存的關(guān)系，沒有總部,，運營商不能運營,，沒有運營商，總部也不能開展工作,。扶持各個地區(qū)的運營商,，使各個地區(qū)的運營商壯大起來,，穩(wěn)定的運營起來，步入盈利軌道,，是總部的責任,，也是總部的工作，只有使各個地區(qū)的運營商穩(wěn)定運營,，總部才能穩(wěn)定運營,，總部穩(wěn)定運營了，各地區(qū)運營商才能更好的發(fā)展壯大,，才能更多的盈利,。

就像一棵樹，只有枝葉不叫作樹,，只有樹根也不叫作樹,，枝葉加樹根才是一顆完整的樹?？偛渴菢涓?，在地下;各地區(qū)運營商是枝葉，在地上,。枝葉要想長的更加茂盛,，需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部，要想把觸角扎的更深,，需要更加茂盛的枝葉,。根部和枝葉是相互依存的一個整體，少了哪一部分都無法生存,。所以,，只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作，團結(jié)一致,，共同奮斗,，才能使這棵樹，越長越大,，越長越強,，才能在未來抗擊強悍的暴風雨，才能迎接明天更加燦爛的朝陽,。 總部對運營商保障：

在技術(shù)方面,，總部對各個地區(qū)運營商的網(wǎng)站進行全方位的支持，維護,，升級,，保障各個地區(qū)運營商網(wǎng)站的穩(wěn)定運行，絕無后顧之憂;

在網(wǎng)站的后臺操作方面,，總部保證各個地區(qū)運營商能夠自行操作,，耐心教授技術(shù)操作,，保證讓不懂網(wǎng)站的人都能夠自行運營網(wǎng)站;

在市場運營方面，總部會對各個地區(qū)的運營商進行運營方面的知識培訓,，保障每一位運營商能夠順利的開展市場,，運營商在運營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部，總部會極力協(xié)助運營商解決,，保障運營商能夠正常運作,。

加盟制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的流程：

1 合同簽訂：在雙方達成共識并且確認合作意向后,，總部會與意向運營商簽訂運營合同,，以書面化的材料確定雙方的權(quán)利與義務;

2 交納權(quán)益金費用：3000元，獲得授權(quán)及獨家運營資格,，費用包括網(wǎng)站使用費,、網(wǎng)站升級費、網(wǎng)站維護費等(在代理期間不會追加任何費用),。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦,，則需要支付共4200元。(注意：此筆記本是公司自主開發(fā)的產(chǎn)品,，作為對運營商的扶持政策之一,，以成本價格提供給運營商)

3 開通網(wǎng)站：總部在確定運營商簽訂合同和款項后，會為運營商開通其地區(qū)的網(wǎng)絡平臺,，同時,，市場部會為運營商進行技術(shù)操作和運營方面的具體培訓，保障運營商能夠自行開展業(yè)務(詳情電話溝通);

4 業(yè)務開展：總部對運營商當?shù)厥袌鲞M行分析并協(xié)助運營商確定針對當?shù)氐挠c,，并協(xié)助開展相關(guān)業(yè)務,。

如果你覺得我們的項目只是紙上談兵，如果你有刨根問底的求知精神,請聯(lián)系我!

當你真正的了解了我們的項目,，你就會明白,，這不是紙上談兵，這是你的一個創(chuàng)業(yè)的機遇,。

文化創(chuàng)意項目策劃書篇十一

一,、成立之初。

1,、 自身條件分析

文化學院的學生進入大學以來,，進行了相關(guān)的專業(yè)課和其他綜合知識的學習。在這個過程中,，較之其他學院的學生,，我們?nèi)狈σ欢ǖ膶嵺`機會，也缺乏文化產(chǎn)業(yè)學生該有的專業(yè)發(fā)揮平臺,，讓學生抓緊時間學好專業(yè)知識,，同時鍛煉自己的動手能力,，思維能力，團隊合作能力,，執(zhí)行領(lǐng)導能力,，努力提高學生自身綜合素質(zhì)，是我們文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)學生面向社會的一門實踐學科,。

尤其針對大二,，大三的學生，雖然還有很多專業(yè)課沒有完成,，但是就現(xiàn)在的知識結(jié)構(gòu)來說,，我們已經(jīng)對文化產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)有了一個較系統(tǒng)的了解。并且部分同學自己也利用一些課余的時間對一些還沒開設(shè)或老師建議需要學習而學校并不開設(shè)的相關(guān)課程做了一定的自我學習,。

2,、 成立的動機

在專業(yè)方面的學習雖然我們還有一定的自信，但是在我看來我們只是做了很小的一部分,。畢竟我們學生學習的最終目的是要把學的東西轉(zhuǎn)化成自己的實踐工作,，最后以實物的形式向世人展示。要達到這個目標,，我們現(xiàn)在的能力就太有限了,，而我們現(xiàn)在學習的知識也感覺有些書本化，缺少一些實踐的檢驗,。我們慢慢感覺到需要一些新的東西,，新的方法加入到我們的學習中來。加上文化學院的學生較其他學院學生而已,，更缺少一個自我發(fā)揮的平臺,，學生感興趣能夠加入其中的舞臺，所以建立一個與專業(yè)密切相關(guān),，而內(nèi)容相對具體不空泛的工作室成為了主要動機,。通過建立婚慶工作室的方式達到以下幾點學習目的：

(1)強迫自己改變一貫的被動學習為主動學習；

(2)強迫自己去學習更多相關(guān)方面的知識,，畢竟學校開設(shè)的課程有限,；

(3)強迫自己將簡單的學習變?yōu)樯钊氲膶I(yè)研究；

(4)加強與外界交流的能力,，與其他院系學生的橫向交流與協(xié)作,，鍛煉自身實戰(zhàn)

能力，提高自身競爭力和生存能力,。

3,、 工作室名稱：待定

4、 工作室標志：待定

5、 成立時間: 年 月 日

6,、 我們的理念：搭建學生實踐平臺,，產(chǎn)教融合，一體化教學,。

二,、設(shè)計團隊

充分吸納文化學院的學生，使學生加入其中,，將所學課程如：文化創(chuàng)意策劃,，管理學，會展管理,，公共關(guān)系學等運用于實踐,。以文化學院的學生為主體，根據(jù)工作室的需要,，部分的吸納廣播影視學院等其他學生的學生加入配合,，同時提升文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理學生的領(lǐng)導能力,，組織控制能力等,。在吸納其他學院的學生的事項上，由文化學院學生牽頭負責選拔,。在必要時,，老師予以配合。

三,、工作室定位

1,、 前期定位

我們的婚慶工作室至始至終都有一個明確的定位，那就是專注文化學院學生的實踐平臺搭建,，在學生發(fā)揮實踐實習鍛煉的基礎(chǔ)上,，承接業(yè)務只是為達到學習目的所采取的手段，所以我們不追求盈利,。前期我們可能存在自身能力不足和經(jīng)驗的缺乏,，在承接業(yè)務方面可能就婚慶策劃，執(zhí)行等某一方面,，以及與其他市場中的婚慶行業(yè)合作,，學習經(jīng)驗，完善自身,。

2,、 后期定位

后期在能力提升和經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，我們將盡力發(fā)展從計劃到執(zhí)行,，甚至到整個過程的全權(quán)參與等,，真正實現(xiàn)做自己的文化產(chǎn)業(yè)項目。

四、遠景規(guī)劃

對于工作室的未來作了較簡略的規(guī)劃,，大概分為四個階段：

第一階段：萌芽期,，大概3-6個月。這個階段我們的主要任務是提高自身能力,，吸納師資隊伍,，選拔學生，磨合團隊,，完善相應的課程安排設(shè)置及規(guī)章制度制定,，使工作室盡快走上正軌。

第二階段：發(fā)展期,，大概1-1.5年左右,。這個階段是我們積累經(jīng)驗階段，不斷的總結(jié)前階段的取得的成就以及失誤,，及時的調(diào)整相應的政策與課程安排,，人員分布等。

第三階段：成熟期,，大概1—2年,。這個階段我們除了積累經(jīng)驗可能還需要在資金和其他方面做一些積累，以便做一些必要的擴展,。當婚慶工作室以及能夠充分吸納優(yōu)秀的學生,，學生擁有這個良好的平臺，我們可以考慮讓學生在老師的帶領(lǐng)下面向市場,，充分的進入市場,，通過與市場比較成熟的婚慶行業(yè)合作等方式，逐步讓我們的工作室成為學生的實踐基地,，乃至創(chuàng)業(yè)平臺,。

第四階段：轉(zhuǎn)型期，這個階段應該是我們在有了一定實力后轉(zhuǎn)變模式,，在此之前我們都是在利用學校給學生提供的這個平臺來鍛煉自己,，提高自己，此后將以工作室為平臺,，為文化學院的學弟學妹們提供學習和鍛煉的機會,，努力為我們文化藝術(shù)學院的發(fā)展貢獻力量。