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智慧樹(shù)人力資源管理參考答案 人力資源管理智慧樹(shù)網(wǎng)課答案
智慧樹(shù)人力資源管理參考答案 人力資源管理智慧樹(shù)網(wǎng)課答案
時(shí)間:2023-04-10 17:39     小編:王杰a

人力資源管理,,人事管理的升級(jí),,是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,,通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn),、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要,,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于智慧樹(shù)人力資源管理參考答案的內(nèi)容,希望能對(duì)大家有所幫助,。

智慧樹(shù)人力資源管理參考答案

緒論 單元測(cè)試

1,、

人是企業(yè)的唯一可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

第一章 單元測(cè)試

1,、

人力資源是人所具有的對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和,。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

2、

人力資源與人力資本之間的區(qū)別首先在于將“人力”視作“資源”還是“資本”,。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

3,、

人力資源開(kāi)發(fā)與管理指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,,對(duì)于一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn),、組織與調(diào)配,使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例,,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo),、控制和協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,、事得其人,、人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

4,、

錄用甄選要在招聘的基礎(chǔ)上進(jìn)行,沒(méi)有人來(lái)應(yīng)聘,,就無(wú)法進(jìn)行甄選,。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

5、

人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略配合,,可以幫助企業(yè)增加利用市場(chǎng)的機(jī)會(huì),,提升企業(yè)內(nèi)部的組織優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

6,、 適齡就業(yè)人口是指

A 尚未達(dá)到勞動(dòng)年齡,已經(jīng)從事社會(huì)勞動(dòng)的人

B 處于勞動(dòng)年齡之內(nèi),,已經(jīng)從事社會(huì)勞動(dòng)的人

C 已經(jīng)超過(guò)勞動(dòng)年齡,,繼續(xù)從事社會(huì)勞動(dòng)的人

D 處于勞動(dòng)年齡階段,,正在從事家務(wù)勞動(dòng)的人

答案  處于勞動(dòng)年齡之內(nèi),已經(jīng)從事社會(huì)勞動(dòng)的人

7,、 下列不屬于人力資源的是

A 教師

B 企業(yè)家

C 乞丐

D 大學(xué)生

答案  乞丐

8,、 人力資源判斷的標(biāo)準(zhǔn)是 ①處于勞動(dòng)年齡階段 ②具有勞動(dòng)能力 ③具有勞動(dòng)意愿

A ①②

B ①③

C ②③

D ①②③

答案  ①②③

9、 “好吃懶做,、唯利是圖”符合下面哪種人性假設(shè)

A 經(jīng)濟(jì)人

B 社會(huì)人

C 自我實(shí)現(xiàn)的人

D 復(fù)雜人

答案  經(jīng)濟(jì)人

10,、 勞動(dòng)能力隨著時(shí)間的推移而得以積累、延續(xù)和增強(qiáng),。說(shuō)明人力資源具有

A 再生性

B 增值性

C 智力性

D 時(shí)效性

答案  再生性

第二章 單元測(cè)試

1,、

人力資源管理是對(duì)人進(jìn)行的管理,因此對(duì)人的基本看法將直接決定著人力資源管理的具體管理方法,,人性假設(shè)從而也就構(gòu)成了人力資源管理的一個(gè)理論基礎(chǔ),。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

2、

人的需要有高級(jí)和低級(jí)之分,,從低級(jí)到高級(jí)可劃分為多個(gè)層次,,人的最終目標(biāo)是滿足自我實(shí)現(xiàn)的需要,尋求工作上的意義,。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

3,、

人的很多需要不是與生俱來(lái)的,而是在后天環(huán)境的影響下形成的,,一個(gè)人在組織中可以形成新的需求和動(dòng)機(jī),。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

4、

一個(gè)人在組織中是否感到滿足,,是否肯為組織奉獻(xiàn),,取決于組織的狀況與個(gè)人的動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)之間的互相關(guān)系。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

5,、

雙因素理論中 保健因素和激勵(lì)因素是彼此是有聯(lián)系的,。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  錯(cuò)

6、 人員接替法適用于

A 一般管理職位

B 關(guān)鍵管理職位

C 生產(chǎn)一線員工

D 技術(shù)類職位

答案  關(guān)鍵管理職位

7,、 邀請(qǐng)某一領(lǐng)域的一些專家或有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)某一問(wèn)題進(jìn)行多輪預(yù)測(cè)和意見(jiàn)反饋,,最終觀點(diǎn)收斂趨于一致的方法叫做

A 經(jīng)驗(yàn)法

B 回歸分析法

C 德?tīng)柗品?/p>

D 比率分析法

答案  德?tīng)柗品?/p>

8、 某公司今年離職人員數(shù)為30,,而今年在職人員的平均數(shù)是150,,那么該公司的人員變動(dòng)率是

A 5%

B 10%

C 20%

D 25%

答案  20%

9、 在人員需求分析方法中,,不屬于量化分析法是

A 德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)

B 回歸分析方法

C 勞動(dòng)定額法

D 轉(zhuǎn)化比率法

答案  德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)

10,、

當(dāng)企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí),哪種做法帶給員工的傷害程度最大(  ).

A 裁員

B 工作輪換

C 自然減員

D 再培訓(xùn)

答案  裁員

第三章 單元測(cè)試

1、

行政性的事務(wù)活動(dòng),,這一類活動(dòng)的內(nèi)容相對(duì)比較簡(jiǎn)單,,比如員工工作紀(jì)律的監(jiān)督,員工檔案的管理,,各種手續(xù)的辦理,,人力資源信息的保存,員工福利,,福利的發(fā)放,,員工服務(wù)福利的發(fā)放等活動(dòng)都屬于這一類。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

2,、

研究發(fā)現(xiàn)管理者扮演著十種角色,。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

3、

人力資源管理部門的傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)往往是按照直線職能制來(lái)設(shè)置的,。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

4,、

所有的管理者都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

5,、

績(jī)效是指員工在工作過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的與組織目標(biāo)相關(guān)的,,并且能夠被評(píng)價(jià)的工作結(jié)果與行為。

A 對(duì)

B 錯(cuò)

答案  對(duì)

6,、 下列不屬于工作說(shuō)明書(shū)的基本內(nèi)容

A 工作職責(zé)

B 工作環(huán)境

C 工作權(quán)限

D 工作中晉升

答案  工作中晉升

7,、 什么是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,,關(guān)系到人力資源管理的各個(gè)方面,。

A 工作分析

B 員工招聘

C 績(jī)效管理

D 薪酬管理

E 員工培訓(xùn)與發(fā)展

答案  工作分析

8、 什么是工作分析的最基本單元,。

A 任務(wù)

B 職務(wù)

C 崗位)

D 工作說(shuō)明

E 職務(wù)類別

F 職業(yè)

答案  任務(wù)

9,、 整個(gè)工作分析過(guò)程的核心階段是

A 準(zhǔn)備階段

B 設(shè)計(jì)階段

C 分析階段

D 描述階段

E 使用階段

答案  分析階段

10、 一般來(lái)說(shuō),,工作分析主要包括工作說(shuō)明和

A 職務(wù)(崗位)

B 聘用條件

C 職務(wù)類別

D 工作規(guī)范

E 工作條件

答案  工作規(guī)范

以上就是小編為大家整理有關(guān)于智慧樹(shù)人力資源管理參考答案的相關(guān)內(nèi)容,,如果您想要了解更多信息,可持續(xù)關(guān)注我們,。

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