在充滿活力，日益開放的今天,，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023選調生基層實踐主題大討論研討發(fā)言材料,，希望對同學們有所幫助,，僅供參考。
篇一：選調生基層實踐主題大討論研討發(fā)言材料
謀開局之策,，聚攻堅之力。新年伊始區(qū)委,、區(qū)政府的兩場重要會議,，不僅傳遞了尊商重商的明確信號，也彰顯了轉作風,、優(yōu)服務,、提效能的堅定決心,。從宋書記的五個加力提速，到韓區(qū)長的八個聚焦,，于我們每名干部而言,，不僅是高標準和嚴要求，更是如海厚望,。
根據要求,，我認真學習了相關材料。中航鋰電起步于洛陽,，卻壯大于常州,，一個因為服務理念跟不上而抓不住，一個因為產業(yè)發(fā)展了解深才抓得緊,。一正一反,，對我區(qū)縱深推進產業(yè)興區(qū)給予了重要啟示。無錫這十年從全省倒數第一到正數第一的逆襲之旅,，更對我區(qū)壯大優(yōu)勢產業(yè)提供了寶貴經驗……這些案例,，不僅讓我們看到了與先行地區(qū)的差距,，更明確了今后要努力的方向,。
前段時間陪同鎮(zhèn)領導走訪了轄區(qū)內的部分企業(yè)，對于并非直接對接企業(yè)的我來說頗有感觸,。多次拿下魯班獎等國內建筑獎項,，參與中國海軍棗莊艦、市委黨校,、brt起始站,、滕州博物館等國內多項裝潢設計的公司，困在駐地前租戶的耍賴中不得擴大規(guī)模,；承接央視動畫出品的公司,，藝術人才們的住宿并不方便；全國極少擁有爆破資質的公司,，囿于區(qū)位,，招不來留不住對口專業(yè)的年輕人才……明明我們有這么多很好的企業(yè)，我們卻不那么了解,，更不知道是什么限制了他們的發(fā)展,。好在有反思才有進步，走訪后我們迅速協(xié)調了相關問題,，例如協(xié)助藝術人才們申請人才公寓等,，希望能助力他們的發(fā)展。
當前,，市中區(qū)正處爬坡過坎,、摘星奪旗的艱難上坡路,。雖然我們暫時未居前位，但我們志在前方,、心在前列,。作為市中干部，我們必須知恥而后勇,，知弱而圖強,，知不足而奮進，以忠誠,、干凈,、擔當彰顯過硬作風，奮力答好“作風考卷”,。
更新觀念轉作風,。走出思想保守、觀念陳舊的假困局,，直面不敢創(chuàng)新和不會創(chuàng)新兩只“紙老虎”,。摒棄重官輕商、干等靠要的虛桎梏,，練好敢創(chuàng)新和強服務兩項“拿手戲”,。拒絕做經常“躺平”，時常“emo”的“好好先生”和濫竽充數的“南郭先生”,，切實以服務理念代替把關思維,，當好企業(yè)家的“店小二”和“勤務兵”。
增強本領轉作風,。走出知識方法陳舊,、辦事思路狹窄的假困局，直面不想學習和不想進步兩只“紙老虎”,。摒棄本領恐慌,、能力荒漠的虛桎梏,，練好懂專業(yè)和抓風口兩項“拿手戲”,。拒絕做沒有“金剛鉆”就不攔“瓷器活”的懶工匠，切實有豐富的知識儲備,、完善的知識結構,，同時做到與時俱進，在工作中抓住關鍵,、干出亮點,。
求真務實轉作風,。走出好高騖遠、虛假繁榮的假困局,，直面現實情況這塊“硬骨頭”,。摒棄面子工程,、表面繁華的虛桎梏，練好干實事,、求實效兩項“拿手戲”,。唯有破除守攤子,、占位子,、混日子的思想,，投身到鄉(xiāng)村振興第一線,、服務群眾最前沿,，才能練就擔當的鐵肩膀,，磨出成事的真本領，干出惠民的好實事,，真正做到為人民解憂,、為振興添彩,。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄,。市中的輝煌過去我們不曾參與,，但市中持續(xù)不懈奮斗的未來，絕不能輸在我們“這一棒”,。作為市中干部,，我們有幸陪伴市中重塑輝煌，更要以此次活動為契機，緊跟區(qū)委區(qū)政府的步伐,，以爭先進位為目標,，以為民惠民為宗旨，主動投身市中建設,，為市中發(fā)展貢獻力量,！
篇二：選調生基層實踐主題大討論研討發(fā)言材料
近期，我認真學習領悟了宋書記在全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境暨“我就是市中”作風能力大提升大改進活動中的重要講話精神,，集中學習研討了《洛陽急了》《這十年來，你不知道無錫有多拼》等五篇文章,，深感如今市中突圍破局之緊迫,、干部使命責任之艱巨，讓我得到了很多啟發(fā),，也受到了很大鞭策和鼓舞,。
其中，宋書記在講話中有一條面向廣大干部的發(fā)問,，那就是“跳起來摘桃子”的進取心強不強的問題,，讓我感觸尤為深刻。所謂“跳起來摘桃子”,，意味著既要有目標,，那就是“桃子”，又要有行動,，那就是要“跳起來”,，最后還要有結果，那就是要“摘”到,，這樣一個閉環(huán)的工作流程對于我們的作風轉變和能力提升都具有很大的啟示意義,。“跳起來摘桃子”是一種本領和能力，更是一種責任和擔當,。具體而言,，我想分享三點體會：
一、找準“桃子”,，錨定目標不動搖
深讀無錫十年華麗蝶變的故事,，可以發(fā)現，今天的市中就像十年前的無錫,，渴望再度崛起,、再創(chuàng)輝煌，真正干出市中該有的樣子,、該有的成績,。但是瞄準什么干？應該怎么干？我想我們首先要有一個明確的目標,，那就是要找準“桃子”,。韓區(qū)長在今年的政府工作報告中指出，要以“重點工作突破年”為抓手,，聚焦工業(yè)發(fā)展,、項目建設、科技創(chuàng)新等八個方面加力提速,；宋書記在區(qū)十三屆人大二次會議閉幕會上的講話指出,，要用五年的時間實現全區(qū)gdp進入全省前70、一般公共預算收入進入全省前50,，力爭進入全省中游城市行列,。藍圖已經繪就，號角已經吹響,，接下來我們唯有錨定目標不動搖,、只爭朝夕干到底，才能“摘桃奪勝”,。
于干部個人而言,，找準樹牢工作目標也實有必要。深刻剖析“躺平式干部”畫像,，那些終日碌碌無所為的干部,，挑不起擔子、邁不開步子,，其實就是宗旨意識淡化,，不能堅持人民至上為目標激發(fā)內生動力、推動工作開展,。因此,，作為基層選調生，我們首先要明確在基層干什么,、怎么干,，要找準屬于我們自己的“桃子”?；鶎邮嵌彰鐗压堑姆侍?，更是干事創(chuàng)業(yè)的沃土，不論是入戶走訪開展?jié)M意度調研,，還是坐在辦公室里撰寫黨建信息等材料,，我們的工作各有不同，但目標始終如一,，那就是一切為了人民滿意,。以此為目標,，我們就能夠在不被群眾理解時以更多的耐心做好解釋、在遇到群眾不配合時以更多的思路破解難題,，也就能夠不斷提升群眾工作水平,，讓群眾信任感和獲得感更加充實。
二,、“跳起來摘”,，敢于創(chuàng)新求突破
看到東北經濟發(fā)展之困，除了為其昔日輝煌而惋惜,、為其今日末落而感嘆之外,，更多的是令我警醒、引人深思,。東北“官”“管”至上,、“扯皮拉鋸”的營商環(huán)境導致本地企業(yè)留不住、外部企業(yè)引不來,，陷入了“死循環(huán)”，反觀常州大刀闊斧改革扶持中航鋰電,、無錫以創(chuàng)新內核實現鳳凰涅槃,、合肥和蘇州的招商模式成為全國典型，這些走在前列的地區(qū)無一不是以思想破冰為引領,、以改革創(chuàng)新為先導,，堅持營造最優(yōu)越的營商環(huán)境，不斷塑造地區(qū)競爭新優(yōu)勢,。營商環(huán)境是最好的“梧桐樹”,，是最強的“吸鐵石”。我們也深刻認識到了這一點,，區(qū)里年初大會就發(fā)布了營商環(huán)境“雙十條”,，并不斷深化“放管服”改革和流程再造，持續(xù)擦亮“棗辦好,、看市中”政務服務品牌,，尤其是新建設的榮耀廣場,，更是彰顯和強化了我區(qū)濃厚的尊商重商親商安商氛圍。下一步我們仍要堅持把“優(yōu)化營商環(huán)境”作為一號工程來抓，這就要求我們必須解放思想“跳起來”,，敢于改革創(chuàng)新求突破，能下放的權力就下放,，持續(xù)深化“審批不出鎮(zhèn)”,，能靠前的服務就靠前，加大推廣“無感審批”,，以實實在在的改革和創(chuàng)新讓營商環(huán)境好起來,、企業(yè)滿意提上去,。
然而，不唯優(yōu)化營商環(huán)境如此,，要想讓工作打開新局面,、邁上新臺階，都離不開創(chuàng)新,。作為在基層一線工作的選調生,，我們在工作中直接和群眾打交道，直面許多尖銳復雜的矛盾,，然而這正是考驗和鍛煉我們創(chuàng)新能力的好機會,。因此，我們必須學會做個有心人,，面對困難不觀望等待,，而是在問題中總結、在矛盾中梳理,，聯系所學理論深入思考,，勇于“跳起來”，不斷嘗試探索破解難題的新路子,，久而久之就會逐漸打開工作新思路,、提高工作創(chuàng)新力。
三,、必須“摘到”,，唯旗是奪爭一流
為政之要，重在落實,，貴在恒心,。無錫十年逆襲之路不僅在于拼勁、闖勁和干勁,，更在于韌勁,。2012年以來的前三年無錫一直很“憋屈”，直到2018年無錫才開始全面發(fā)力,，逐漸登至頂峰,。可以說,，十年來的無錫一直沒有放棄,，一直在艱難求索、默默積蓄力量,，才終有一日“揚眉吐氣”,。今天的市中擘畫了宏偉藍圖、描繪了美麗愿景,，但這并非一朝一夕可以實現,，同樣需要我們發(fā)揚“釘釘子”精神,，就像無錫一般，忍得住前期的黯淡,、落寞甚至失敗,，一錘接著一錘敲、一茬接著一茬干,，才有可能迎來勝利的曙光,，摘到理想的“桃子”。當前市中正處于爬坡過坎,、負重前行的關鍵時期,，區(qū)委區(qū)政府提出要以工作加力提速為主線，作為市中干部,，我們必須要以“我就是市中”的情懷和擔當,，堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作要求，不僅要跑出各項工作的加速度,，也以更強的耐力做好跑馬拉松的準備,，持續(xù)發(fā)力、久久為功,。
于我們選調生而言,，基層掛職鍛煉只有短短兩年時間，但卻是我們“人生緊要之處”,，因此我們必須倍加珍惜、切實躬身入局,。面對工作中難啃的“硬骨頭”,，我們不能因為自己是掛職人員、是新人,，就把自己排除在外,，“啃”到一半就放棄了甚至索性“撂了挑子”不干了，這種敷衍了事,、得過且過的作風也是“躺平式干部”的一種,，值得警惕。作為青年干部,，我們必須拿出“初生牛犢不怕虎”的勇氣銳氣,，更要有“欲與天公試比高”的自信豪情，唯旗是奪,、事爭一流,，誓要在基層摘到更多更好的“桃子”。
市中發(fā)展沒有局外人,，千鈞重擔大家一起挑,。作為市中的青年干部,，我們必須要有“朝受命、夕飲冰,，晝無為,、夜難寐”的緊迫感和使命感，也必須要有“我就是市中”的責任感和榮譽感,，主動抬高標桿,、自我加壓奮進，勇于“跳起來摘桃子”,，真正在市中這片沃土上歷練成長,、建功立業(yè)。
篇三：選調生基層實踐主題大討論研討發(fā)言材料
近期,，因春晚小品《坑》,，“躺平式干部”一度成為熱議話題，《犀利,！給“躺平式干部”畫像,，你身邊有嗎？》一文更是為“躺平式干部”精準畫像,，犀利地點出了“躺平”的危害,，為“在其位不謀其政”的黨員干部敲響了警鐘。下面就這篇文章,，結合優(yōu)化營商環(huán)境暨“我就是市中”作風能力大提升大改進活動動員大會精神,，談談我的心得體會。
文章中提到的第一幅躺平畫為“把說了當做了,，把做了當做成了”,，提到了西部地區(qū)某干部反復強調環(huán)保問題的重要性，提要求“口號響當當”,，“反正該做的批示我批了,，該開的會我也開了”，這是典型的“以會議傳達會議,，以文件落實文件”的行為,，缺少部署、督導,，導致工作沒有實質實效,。“見賢思齊焉，見不賢而自內省也”,，為杜絕這種情況,，我們需要繪好第一幅畫—“實干畫”，“奮斗創(chuàng)造歷史,，實干成就未來”,，我們在身處服務群眾最后一厘米,，更應該“干”字當頭，“實”字為要,，在參加各類部署會議時,，要牢固樹立“我就是市中”的主人翁精神，不僅要兩耳聞會上事,，更要全心全意促落實,，比如在疫苗接種會議召開后，要積極動員身邊符合要求的人員接種疫苗,；在創(chuàng)城會議召開后,，要服從單位安排，去國測點位撿垃圾,、做宣傳,；充分發(fā)揮小人物的主觀能動性推動大格局的新發(fā)展。
文章第二幅躺平畫為“拈輕怕重做樣子”,，其中提到一些黨員領導干部遇到急難險重的任務挑三揀四,、討價還價，甚至以各種理由推脫,。拈輕怕重,、知難而退是正常心態(tài)，但不能是干工作的常態(tài),。在工作中我也遇到了很多困難,，如創(chuàng)城期間居民在門前放雜物，勸告及協(xié)助居民整理物品時,，會因為打亂了居民的生活節(jié)奏而被排斥,，如果知難而退就會影響創(chuàng)城工作成效。因此面對這些困難,，我們應該繪好第二幅畫—“勇毅畫”，事不避難,，義不逃責,，昔日中國共產黨有著“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”的豪邁,，今天我們也要有“一張藍圖繪到底,，一茬接著一茬干”的決心，對于各項利黨利民的事情,，要大膽的干,、堅決的干，在攻堅克難中打開工作新局面,。
文章第三幅躺平畫為“安于現狀,、不思進取,，庸碌無為‘混日子’”。工作時間一長,，很容易在自身業(yè)務方面得心應手,，取得一點成績便會洋洋得意，沉溺于“舒適圈”中,，工作的積極性進取心逐漸消退,，造成個人謀劃不足、能力不強,，缺乏工作的主動性,、創(chuàng)造性，難以取得全方位發(fā)展,。因此我們應當繪好第三幅畫—“上進畫”,，“學然后知不足，知不足而奮進”,，在工作中應當時刻謙虛好學,，勇敢打破“舒適圈”，拓寬學習的范圍,，挖掘學習的深度,，不僅要在自身業(yè)務方面取得進步，也要在其他方面取得全方位的長足發(fā)展,，始終保持學習在路上,，成長在路上。
下一步我會刀刃向內,，對照榜樣找差距,；對照先進找不足，持續(xù)解放思想,，實事求是,，在作風建設的路上始終保持實干、勇毅,、上進的“精氣神”,，以“跳起來摘桃子”的勇氣拒絕“躺平”“擺爛”，持續(xù)發(fā)揚“我就是市中”的主人翁精神,，以加強自我建設推動工作打開新局面,，為市中區(qū)的發(fā)展添磚加瓦。
篇四：選調生基層實踐主題大討論研討發(fā)言材料
從思想能力作風建設到“我就是市中”作風能力大提升大改進活動,，大抓干部“解放思想,、賦能提升、作風轉變”的導向是鮮明而堅定的，信號是清晰而強烈的,。作為年輕干部,，應聞令而動、積極作為,，牢固樹立“我就是市中”的主人翁精神,，向自己發(fā)出“怎么看待、需要做什么,、為什么做,、怎么做”四問，并以實際行動扎實回應,。結合學習材料和工作實際,，現將有關心得匯報如下：
一、聚焦“怎么看待”的問題,，暢通從“不可為”到“可為”的“硬關卡”,。十年拼闖，“創(chuàng)新驅動”帶出無錫高質量發(fā)展的“加速度”,，求新求變成為無錫發(fā)展的“新名片”,，無錫的干部，在滾石上山的路上有拼勁有闖勁,，骨子里印著求新求變的創(chuàng)新底色,，同樣是疫情防控，無錫在硬核抗疫的同時,，就能涌現出一批抗疫黑科技企業(yè),；反觀洛陽松開“風口”產業(yè)“風箏線”的教訓，洛陽的干部,，在服務企業(yè)發(fā)展上思想固化,、觀念老化，依靠傳統(tǒng)手段求穩(wěn),，抓不住發(fā)展的“風口”,。從無錫和洛陽的對比，可以明確什么樣的干部是好干部,，是發(fā)展需要的干部,，打破束縛，沖出局限,，堅持“腦洞大開式”主動思考，堅持“只為實干找辦法”,，已然成為時代對干部提出的干事要求,。干部“敢想”才能“敢為”，解放思想是干事創(chuàng)業(yè)的邏輯起點。作為年輕干部,，思維可謂是“正是活躍時”,，更應沖出方法局限，在尋標樹標中找尋短板,、打開思路,，在對標追標中理清路徑、謀劃措施,。
二,、聚焦“需要做什么”的問題，編制滾石上山,、攻營拔寨的“任務書”,。端正干事站位，理清工作思路,，明確“任務清單”,，工作就會如“合肥模式”和“蘇州模式”般有抓手有實效有好評；卸不掉解放思想的包袱,，摸不清干事創(chuàng)業(yè)的方法,，工作就會如“東北經濟發(fā)展之困”般有漏洞有梗阻有差評。年初跟隨市對區(qū)思想能力作風督導來到區(qū)行政審批服務局,，讓我看到市中營商環(huán)境“小窗口”的“大故事”,，“小服務”的“大學問”。“小窗口”的“大故事”是除“審批不出鎮(zhèn)”“三延服務”等服務外,，在全市率先探索“無感審批”服務模式,，開展“整點報時”服務。“小服務”的“大學問”聚焦在服務品質,、便利度,、效率的提升，聚焦在如何整合服務資源去更好地服務企業(yè)和群眾,，體現在企業(yè)服務站“送服務上門”的做法,，這都是市中區(qū)營商環(huán)境正在向上攀、向前跑的最好例證,。因此,，堅持“我就是市中”理念，就必須要將自身行動向中心任務看齊,，形成對基礎工作,、重點工作、創(chuàng)新工作的“明白賬”,，精準明確“著力點”,，才能打開工作“突破口”,。
三、聚焦“為什么做”的問題,，系好刀刃向內,、自省自察的“風紀扣”。小品《坑》中“郝科長”的“躺平”形象,，為廣大干部敲響了一記警鐘,。宋書記在會上向全區(qū)干部發(fā)出“6問”，振聾發(fā)聵,、發(fā)人深省,。作風是干事的保障，嚴實作風是干事創(chuàng)業(yè)的必然要求,。“躺平式”干部,，必然不能“躺贏”。干部“無戒”何談“有為”,？對比“嚴真細實快”的要求,，我們每個人身上都有不足，對比市中發(fā)展的需求,，我們每個人都有需要再儲備的知識,、再提升的能力。“知不足”才能知道努力的方向,，作為年輕干部,，作為新時代干事創(chuàng)業(yè)的生力軍，應堅持“打鐵還需自身硬”,，將自己擺進去深入查擺作風問題,，涵養(yǎng)擔當作為的嚴實作風，在基層實踐鍛煉中自抬標桿,，拿出最佳狀態(tài),，爭做思進取、善作為,、能擔當的“向上青年”,。
四、聚焦“怎么做”的問題,，鍛造善作善成,、唯實唯先的“戰(zhàn)斗力”。干部“會干”才能“真干”,，能力是干事的基礎,，提升能力是干事創(chuàng)業(yè)的現實需要。從“三資清理”逐村跟點到疫情防控“挑燈夜戰(zhàn)”,，從村級集體經濟發(fā)展到志愿服務組織,，都考驗著我們的實干本領,。年輕干部需厚實知識儲備，主動順應新形勢,、新要求，將政策知識裝入“背包”,，把處事方法放進“行囊”,。需敢于斗爭作為，對風險挑戰(zhàn)做到心中有數,，對燙手山芋做到沉著應對,，真正把挺膺擔當落在實處，絕不做含糊退讓的“好好先生”,。需經受實踐鍛煉,，以“人在事上練”的實干心態(tài)，爭做“經風雨,、見世面”的行動者,，不斷“壯筋骨、長才干”,，在區(qū)委“重點工作突破年”的爬坡奮進新征程上“犯其至難而圖其至遠”,。
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