總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
高中校長年度工作總結(jié)篇一
近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作,。
本年度,,學(xué)校收支平衡,支出合理,、有序,、透明,4月份,,借學(xué)校資金會計調(diào)整的機遇,,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校往年的賬目開展了徹底的清理。一年來,,個人能嚴格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度,,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,,無犯法違紀情況出現(xiàn),。由于成績突出,學(xué)校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范企業(yè)稱號,。
本年度,,學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進,,但是暴露出的問題也不容忽視,,主要有以下幾個地方:
1、個人能力欠缺,,知識水平有限,,再加上學(xué)習(xí)不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,,越來越感覺到吃力,;
2、管理仍還不夠精細,,管理鏈銜接不緊,,對末端觸動不大,,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心,、耐心和恒心;
3、教學(xué)成績在全體老師的一同努力下雖說有進步,,但進步緩慢,,與部分兄弟學(xué)校相比,還有不小的差距,;
4,、個人和部門辦事雙效不高,教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益,,工作中有拖拉現(xiàn)象,,效率不算高;
5,、整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下,,教育教學(xué)配套設(shè)施嚴重缺乏,教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決,;
6,、幼兒園的辦學(xué)層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,,同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范,。
針對上述問題,今后將采取的主要措施:
1,、依托繼續(xù)教育工作,,立足自身,搞好校內(nèi)研修,,并抓住機遇,,請進來,走出去,,繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;
2,、一切為教育教學(xué)工作服務(wù),,牢牢抓住教學(xué)品質(zhì)這條生命線,潛心抓教學(xué),,向自己,、家長、社會和國家交出滿意的成績單,;
3,、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動性,,加快學(xué)校標準化建設(shè)的步伐,,為師生營造良好的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境。
任務(wù)多多,,困難重重,,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,,我會帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上,,奮發(fā)拼搏,永不言棄,,為xx中心小學(xué)明天的輝煌貢獻出自己的一份力量,。
1、堅持科研興校,、科研興教,,以教研帶動教改,以教改完善教研,,從而全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,,這是學(xué)校明確的戰(zhàn)略目標。因此學(xué)校制定《福建省永春三中教育科研三年規(guī)劃》,,建立了以校為本的教學(xué)研究制度,,配備有完善的教科研組織機構(gòu)。在課程改革中注重轉(zhuǎn)變課程功能,,從單純注重傳授知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),,學(xué)會合作,學(xué)會生存,,學(xué)會做人,,打破傳統(tǒng)的基于精英主義思想和升學(xué)取向的過于狹窄的課程定位,關(guān)注學(xué)生“全人”的發(fā)展,。
2,、在教研教改實踐中,我校著力實施"五個一"工程,,即每位教師每學(xué)年要至少讀一本教育理論專著,,至少要有一篇論文在省級、市級的學(xué)術(shù)研討會獲獎或報刊發(fā)表,,至少要做一萬字學(xué)習(xí)筆記,,每個教研組至少要承擔(dān)一個科研課題,至少要有一項階段性的教研教改成果出臺,。學(xué)校積極組織廣大教師進行教育教學(xué)和教改實驗研究,,并撰寫了一批質(zhì)量較高的論文和實驗報告,論文分別在國家,、省,、市級的刊物上發(fā)表或交流三年來達117篇,,其中cn刊物發(fā)表或省交流81篇。
在校本研究中,,校長、教師都是研究者,,都是研究的主體,。我校主張開展行動研究,在行動中研究,、在研究中行動,。深體會到校長是“以校為本”教研制度的第一責(zé)任人,是以校為本的教學(xué)研究的身體力行者,。從而充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性,,創(chuàng)造性地開展“以校為本”的工作,把各項工作做細,,做出成效,。在開展校本教研活動和信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合中,成績顯著,,是首批“泉州市信息技術(shù)實驗學(xué)?!保粚W(xué)校具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高,,教學(xué)觀念新,,勇于開拓,、勇于創(chuàng)新的教師隊伍,80%以上教師有自己的研究課題,學(xué)校提供教師展示自己的舞臺的機會,,教科研氣氛濃厚。現(xiàn)有國家級課題一個,,省級課題一個,,市級課題三個,縣級課題十五個,,校本課題44個,。
3、“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是學(xué)校的最高宗旨和核心理念,,為此,,學(xué)校推出了《基礎(chǔ)教育課程改革實驗方案》,改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式倡導(dǎo)學(xué)生主動參與,、樂于探究,、勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力,、獲取新知識的能力,、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力,。學(xué)校定期開展活動,交流教后記,、教學(xué)手記,、典型個案、教學(xué)問題,、研討課情況等,。在活動中許多老師提出了“疑問教學(xué)”的案例,交流教學(xué)體會,,初步取得了可喜成果,。
以人為本,關(guān)心教職工,。學(xué)校十分關(guān)心師生員工的學(xué)習(xí),、工作和生活方面的情況,切實解決師生員工的實際困難,,盡量滿足每個人的不同需要,,使他們能夠安心學(xué)習(xí)、工作,?!叭恕眿D女節(jié)由女工委組織開展娛樂活動,“重陽節(jié)”組織離退休老同志到安溪清水巖游覽觀光,。近年來,,全校教職工的工資收入、福利穩(wěn)步提高,,生活條件和工作環(huán)境得到很大改善,,教師套房等也相繼投入使用。一年來,,我校各項工作取得了長足進展,,但我們在看到工作成績的同時,也發(fā)現(xiàn)工作中存在著不少問題和差距,。我們力爭在新的一年里進一步加強和改進思想政治工作,,完善學(xué)校各種管理制度,加大教師培養(yǎng)力度,,努力提高師資隊伍整體素質(zhì),,合理構(gòu)建人才梯隊,為早日躋身一級達標學(xué)校而齊心協(xié)力,,揚長避短,,迎難而上,共同推動學(xué)校的改革和發(fā)展。
高中校長年度工作總結(jié)篇二
x年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,本人能夠認真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,,依靠廣大教職員工,,共同努力、團結(jié)拼搏,、臥薪嘗膽,、自加壓力、不斷進取,,全面推行素質(zhì)教育,,學(xué)校xxxx年中考打了一個翻身仗,,各項工作取得一定成績?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:
一、組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記,。
在經(jīng)費相當緊缺的情況下,,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野,,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,強化教師育人的責(zé)任感。
二,、強化德育管理,,凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團委具體負責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作,,使德育工作得以落到實處,,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道,。
繼續(xù)加強班主任管理工作,,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的情況,,交流各班管理經(jīng)驗,,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,,通過不懈的努力,學(xué)生
的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成,。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育,,每周一早晨升國旗后,,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用校廣播站,、櫥窗,、黑板報等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),,介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,,報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費點歌祝愿等,,使學(xué)生每天都在輕松,、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,,讓關(guān)心教育,、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作,。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,,受到社會的一致好評,。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量?教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),,已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面,。學(xué)校年終總結(jié)抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,,倡導(dǎo)集體備課,,堅持提前一周備課,要求做到“五定,,五備,,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,,定(備)教研活動內(nèi)容,,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果,。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,,備教法,,備學(xué)法,備習(xí)題,。在教學(xué)上,,統(tǒng)
一目標,統(tǒng)一重點,,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測,。
我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索,,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上,;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,,把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上,,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上,;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,,因材施教,,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的實際問題,對癥下藥,,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,,都健康成長,。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責(zé)的教師在全體教師會上通報批評,。對期中期末考試,,嚴格采用中考要求進行,,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,,交叉評閱試卷,,嚴肅考風(fēng)考紀,促進良好學(xué)風(fēng)的形成,。
四,、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,,全面提高教學(xué)質(zhì)量?學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動,,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實,。本年度,學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作,,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo),。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件,。為此,,學(xué)校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教成果顯著。
五、推行素質(zhì)教育,,開展豐富多彩的課外活動,,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時,。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動,p“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”,、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,,學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展,,舉辦了廣播體操、田徑,、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣,。
六、增收節(jié)支,,確保教學(xué)一線的需要,,嚴防群治,創(chuàng)建文明,、凈美的校園
一年來,,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論,、法規(guī),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識,。學(xué)校加強了財務(wù)“雙簽”,,使學(xué)校經(jīng)費正常收支,財務(wù)工作無違紀現(xiàn)象發(fā)生,。同時,,我校嚴格執(zhí)行了一次性收費標準,規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,,確保了學(xué)校各項工作的正常進行,。 學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué),,校內(nèi)商店實行公開競標等措施,,
一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,,職工福利的改善創(chuàng)造了條件,。
根據(jù)上級有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,,學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班,,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一月一匯總,,評出好,、中、差等次,,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗,。在安全防范上,學(xué)校加強了門衛(wèi)的管理,,加強了住校學(xué)生進出校園管理,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團委、專職管理員二十四小時值班,。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校,,多次請法制副校長對學(xué)生進行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,,有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾,,確保了學(xué)校工作的正常進行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實處,。
我們在資金較為緊張的情況下,,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,,校園新植了草坪,,教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,,我校各項工作取得一定的成績,,學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級最佳文明單位,、區(qū)教育教學(xué)先進單位,,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,,學(xué)生p2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,,多人獲市區(qū)級競賽獎,。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表,。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號,。
本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,,103人參加中考總分580以上有3人,,上四五中分數(shù)線5人,和去年相比,,成績有較大的突破,。
七、需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,,但也還有很多不足,,如:個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強,;在德育工作上,,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識,、落實不夠,,班級管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠,;在教學(xué)工作上,,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,,教研專題研究不夠,,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏,;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強,,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠,;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費難于得到補充,、辦學(xué)條件亟待改善等等,。 在今后的工作中,要進一步提高自身素質(zhì),,加強師德建設(shè),,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強班風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè),,深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革,、激勵機制改革新思路,,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強校園安全衛(wèi)生工作,,辦人民滿意的教育,,以更好的成績回報家長,回報社會,,回報上級領(lǐng)導(dǎo),,為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。
高中校長年度工作總結(jié)篇三
20__年是讓人難忘的一年,。這一年校園事情多,,變化多,相應(yīng)的是自己經(jīng)受的考驗也多,,得到的鍛煉也多,。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),,不計是非得失,,埋頭苦干,勤勉工作,,為校園的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,,較好地履行了校長職責(zé)。具體匯報如下:
一,、政治思想方面
我熱愛祖國,,熱愛人民,熱愛社會主義,,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則,。不斷提高自身的政治思想素質(zhì),,不貪圖享受,永久忠誠自己的祖國,,忠誠教育事業(yè),。樹立“以人為本”的教育思想,構(gòu)成正確的人才觀,、質(zhì)量觀,。我遵守國家法律,遵守各級規(guī)章制度,,遵守校園勞動紀律,,不做違法亂紀的事。
聽從上級安排,,以服從命令作為天職,。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,不遲到,,不早退,,不私自離校。關(guān)心學(xué)生,,熱心公務(wù),,團結(jié)同志,為人師表,,有強烈的職責(zé)感和敬業(yè)精神,。不管何時何地,從事何種工作,,我都保質(zhì)保量地完成,,深受領(lǐng)導(dǎo)和家長的好評,。我遵守社會公德,發(fā)揚中國優(yōu)良傳統(tǒng),,不計個人得失,,不謀取私利,不貪圖名利,,校園評優(yōu)或表彰,,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎,。關(guān)心他人,,當別人需要幫忙時我主動伸出援助之手,而不計報酬,。在家孝敬父母,,愛護家人,不與左鄰右舍發(fā)生沖突,,時時注意維護教師形象。
二,、強化師生管理
質(zhì)量是校園的生命線,,管理才能出效益。
1.管理好班子成員,。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作,,分工不分家。構(gòu)成工作面前齊抓共管,。補臺不拆臺,,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋,。樹立“無功便是過”,、“管理就是服務(wù)”的意識,在服務(wù)的過程中充分尊重教師,、學(xué)生的人格,,記人之善,忘人之過,,肯定長處,,寬容不足。重視人的主觀能動性,,強調(diào)自我教育,,自我完善。實施人性化管理,,構(gòu)建和諧校園,。
2.加強師德師風(fēng)建設(shè),,樹立教育行風(fēng)新形象。學(xué)是師之骨,,德為師之魂,。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質(zhì),,把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置,。做到:以高尚的人格感染人,以禮貌的儀表影響人,,以和藹的態(tài)度對待人,,以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人,以博大的胸懷愛護人,。
3.打造一支作風(fēng)過硬,,業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。用心進行教育改革,,實施新課程,。和教師們一齊認真學(xué)習(xí)教育理論和現(xiàn)代信息教育技術(shù),提高自己的業(yè)務(wù)水平,。深入到教學(xué)第一線,,上課、聽課,、評課,,共同探討教改中存在的問題。用心承擔(dān)科研課題的研究,,在科研中總結(jié)經(jīng)驗,,撰寫成果,由經(jīng)驗型過渡到專家型,。努力打造了一支品德高尚,、精于教學(xué)、科學(xué)育人,、熱情為學(xué)生服務(wù)的教師隊伍,。
4.制度面前人人平等。人管人不行,,讓制度管人,。先后修改和完善了《____中學(xué)教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》,、《值周教師考核細則》,、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,,要求教師做到的自己首先做到,。比如出勤:不遲到,,不早退,不無故缺席,,即使回江津,,我努力做到學(xué)生上晚自習(xí)后才離開,第二天空上課前回到校園,。制度面前人人平等,,自覺成為師生的示范者。
5.強化學(xué)生管理
首先,,開展向我學(xué)習(xí),,向教師學(xué)習(xí)的示范活動。教師就是學(xué)生的榜樣,。其次,,解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的問題為重點,加強心理健康教育,,開展心理咨詢,,對學(xué)生青春期問題進行專題輔導(dǎo),為學(xué)生創(chuàng)造寬松和諧的心理環(huán)境,。第三,、建立學(xué)生成長檔案。校園黨,、政、工,、團協(xié)調(diào)一致,,經(jīng)常交流育人經(jīng)驗,建立成長記錄,,針對性的做好每個學(xué)生的思想工作,。第四、加強住校生管理,。經(jīng)常深入到寢室,、食堂、了解學(xué)生在校的生活,、學(xué)習(xí)狀況,。第五、安全工作第一要務(wù),。樹立“安全職責(zé)重于泰山,,防患勝于救災(zāi)”的思想。我經(jīng)常檢查校園,、校舍,、水電,、設(shè)備設(shè)施等的安全,確保師生平安,。
三,、后勤工作
1.加強財務(wù)制度建設(shè),認真執(zhí)行校務(wù)公開,。加強經(jīng)費的收支管理,。嚴格執(zhí)行上級文件規(guī)定,依法收支,,不擠占挪用,。杜絕亂收費現(xiàn)象。
2.后勤管理嚴格實行以下規(guī)定:
(1)校園不許為學(xué)生私自訂購教輔讀物和其它物品,。
(2)每期末,,在全體教師會上詳細公布校園經(jīng)費的收支狀況,實施民主監(jiān)督,。
(3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執(zhí)行,。
(4)伙食團人員聘用,大家推薦,,試用滿意則留用,,否則解聘。
(5)伙食團實行教師自己管理,,物品由值周教師輪流采購,,校長審核簽字支付,做到了保證質(zhì)量的同時加強了監(jiān)督,。
(6)節(jié)省開支,,精打細算,不大吃大喝,,把有限經(jīng)費用在最需要的地方,。
四、不足與思考
1.對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,,步子邁得不大,,措施還不夠得力。
2.對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,,尤其對學(xué)科帶頭人,、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮潛力,。
3.關(guān)心同志們的生活,、學(xué)習(xí)等方面還不夠具體、細致,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,,回顧過去,崢嶸歲月稠,;展望未來,,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),,同樣面臨著巨大的壓力,。但我相信,只要精神不滑坡,,辦法總比困難多,。團結(jié)就是力量,團結(jié)出效益,,團結(jié)出生產(chǎn)力,。
我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,,齊心協(xié)力,、同心同德、群策群力,、奮發(fā)圖強,。努力為____中學(xué)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的才智。
高中校長年度工作總結(jié)篇四
在過去的20xx年,,我校在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府和縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,全體教職員工齊心協(xié)力,,密切配合,,認真貫徹、落實縣教育局“20xx年工作意見”精神,,加大德育工作力度,加強教師隊伍建設(shè),,深入開展教科研活動,,全面推進素質(zhì)教育。注重學(xué)生創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),,狠抓畢業(yè)班工作,,突出了以教育教學(xué)為中心,以科學(xué),、規(guī)范管理作保障,,全面推動學(xué)校各項工作的順利開展。現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:
一,、各項工作完成情況
(一),、強化制度建設(shè),,狠抓德育工作
1、加強政治學(xué)習(xí),,強化班子建設(shè),。努力打造一支求真、務(wù)實,、真抓,、實干、勇于擔(dān)當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,;在研究,、解決學(xué)校重大問題時嚴格遵循民主集中制原則,在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進行民主決策,,求大同存小異,;做到政務(wù)、財務(wù)公開,,自覺接受群眾監(jiān)督,;班子同志要牢牢樹立“形象、大局,、服務(wù),、創(chuàng)新”意識,處處起示范作用,。
2,、完善制度建設(shè),促進學(xué)校各項工作健康,、有序開展,。
針對學(xué)校現(xiàn)狀,,在去年職代會出臺一系列制度后,,今年學(xué)校又準備出臺《某某縣城關(guān)中心學(xué)校崗位設(shè)置工作考核細則》、《某某縣城關(guān)中心學(xué)校教師晉升職稱考評細則》等制度,,同時對考評課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核,、校園值周檢查進行細化要求,。重視校園安全工作,逐層簽訂校園安全目標責(zé)任書,,加強門衛(wèi)管理,;充分利用網(wǎng)站、電子大屏、黑板報,、宣傳欄,、告家長書等形式全力做好交
通安全、飲食安全,、網(wǎng)絡(luò)安全,、用電用火安全、防暴力侵犯,、防踩踏,、防疫、禁-毒和自然災(zāi)害預(yù)防等知識的宣傳,、教育工作,,切實把學(xué)校安全工作落到實處。組織每周一的升旗儀式和班級風(fēng)采展示活動,。認真做好“三好學(xué)生”,、優(yōu)秀學(xué)干、優(yōu)秀班級的評選工作,,充分發(fā)揮榜樣的作用,。強化德育建設(shè),營造濃郁的育人氛圍,。充分利用畫廊,、櫥窗等宣傳陣地。精心組織主題班會,,以“安全,、衛(wèi)生、守紀”為重點,,強化學(xué)生認知,,營造積極、健康,、文明,、向上的校園氛圍,促進了學(xué)生良好品質(zhì),、規(guī)范行為的養(yǎng)成,。通過軍訓(xùn)和遠途拉練,增強學(xué)生的意志,,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的品質(zhì)和團隊意識;落實兩操(課間跑,、眼保健操)制度,,不斷增強學(xué)生體質(zhì)。通過禁帶手機、零食入校園,,大大促進了學(xué)生良好習(xí)慣的形成,。通過值周班工作,進一步促進學(xué)生的自主管理和習(xí)慣養(yǎng)成,。辦公室積極做好各種迎檢,、會議接待,大型會議的組織,、策劃,,有關(guān)精神、通知的上傳下達,,投訴舉報,、校長信箱回復(fù)等工作。
扎實做好家長學(xué)校的工作,,提高家教水平,。今年學(xué)校先后組織召開了十多次家長會,開展家教講座,,傳授家教知識,。啟動第二屆“關(guān)愛明天,普法先行”活動,,聯(lián)手淮北恒方投資有限公司對我校優(yōu)秀留守兒童予以每學(xué)期1000元的資助,。深入開展“六牽手”關(guān)愛活動,同時加強對留守兒童的安全教育和心理健康教育,,并設(shè)立心理咨詢室,,最大限度地為他們做好服務(wù),深得家長和社會的好評,。建立健全家長委員會,,讓家長充分參與學(xué)校管理和教學(xué)工作,架設(shè)學(xué)校,、家庭溝通的橋梁,。學(xué)校黨支部、工會全面貫徹上級的精神,,認真履行章程和職責(zé),,積極參與學(xué)校的各項管理工作,發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范和監(jiān)督作用,,關(guān)心廣大教職工的生活和身心健康,,積極組織、開展多種形式的活動,,努力提升全體教職工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。在重陽節(jié)舉行離退休教職工座談會,請他們對學(xué)校今后的發(fā)展提出寶貴意見和建議,,反響熱烈,。
3、依法辦學(xué)意識進一步增強,,學(xué)校管理的水平和規(guī)范程度有了新的提高,。 學(xué)校始終堅持以人為本的辦學(xué)理念,努力實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展,,面向全體學(xué)生,,為學(xué)生的健康發(fā)展服務(wù)。學(xué)校堅持依法辦學(xué),,規(guī)范教育教學(xué)行為,,堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風(fēng)氣的“三亂”行為,;堅決杜絕歧視后進生,、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,樹立良好的職業(yè)形象,,為我校教育的進一步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。