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內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 16:28:40
內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告(五篇)
時(shí)間:2022-12-31 16:28:40     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇一

我工作的單位是__醫(yī)院呼吸科,,它是我國首批碩士學(xué)位授予學(xué)科,__省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療學(xué)科,,國家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu),,__大學(xué)基層建設(shè)標(biāo)兵科室,是__地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)中心,、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地,。__省醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸結(jié)核分會(huì)主任委員單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位。

呼吸內(nèi)科共兩個(gè)病區(qū),,設(shè)有床位80張,,另有過敏反應(yīng)疾病研究室,肺功血?dú)馐?、支氣管鏡室,、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室。是__呼吸內(nèi)科技術(shù),、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位,。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識(shí)淵博,、平易近人,,不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅,而且十分重視后輩的培養(yǎng),,保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì),,桃李遍天下。

他們科室主任每周查房1次,,三線每周查房2次,。查房時(shí)感覺氣氛和諧,講求實(shí)事求是,、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),,很多原則性的問題已達(dá)成共識(shí),但允許不違反原則的分歧,。唐都醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療,,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科,、內(nèi)科,、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí),,先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級(jí)醫(yī)生仔細(xì)閱片,,分析可能診斷,進(jìn)一步檢查及治療方案,。這樣能系統(tǒng)的有計(jì)劃的使患者得到合理治療,,同時(shí)年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識(shí),。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一,。

科室要發(fā)展,必須重視再教育,、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng),。我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對(duì)外學(xué)術(shù)交流,,包括國內(nèi)外著名專家的講課,、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議。長期高強(qiáng)度,、自覺的學(xué)習(xí),、交流也是他們長盛不衰的重要因素。

我也小有收獲,。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),、最新的診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病,、多發(fā)病的診斷治療,,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢,、經(jīng)超聲,、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡,、胸腔鏡等操作要領(lǐng),。

再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證,。各個(gè)科室都有技術(shù)專長,,每位醫(yī)生也有技術(shù)專長,才能使科室的診療水平得到保證,。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。同時(shí)醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,,如手術(shù)科室,、病理科、診斷科等,。綜合實(shí)力的突出,,才能有診療高水平。

先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象,。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,,有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),會(huì)讓我們迎刃而解,,豁然開朗,。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段,。我覺得,,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,,只要能規(guī)范的,、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù),開展力所能及的新業(yè)務(wù),、新技術(shù),,也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。

工作體會(huì)及建議:

1,、科室要發(fā)展,,醫(yī)院要強(qiáng)大,在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地,,必須要走??苹ㄔO(shè)道路,學(xué)科門類齊全,,科學(xué)在發(fā)展,,學(xué)術(shù)有專攻,學(xué)科門類越分越細(xì),,必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng),,必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng),。

2,、醫(yī)院要發(fā)展,必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科,、外科各亞科,、兒科,、婦產(chǎn)科、放射科,、ct室,、超聲室、心電圖,、肺功能室等各科室之間的合作,,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案,。才能有診療高水平,使更多的患者受益,,更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益,提高醫(yī)院的知名度,。

3,、建議成立專門的呼吸內(nèi)科,成立強(qiáng)大的胸外科,,目前流行病學(xué)顯示,呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位,,在農(nóng)村占第3位,,肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位,在我國肺癌已超過癌癥死因的20%,,根據(jù)疾病譜及我院目前情況,,為了爭取這部分病員,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,,建議盡快添置支氣管鏡,、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備,并加快這方面人員的培養(yǎng),,開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),胸外科,、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的,,更不用談發(fā)展。

加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥,,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,,延長生命,提高生活質(zhì)量,。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動(dòng)脈血?dú)夥治?,這樣可以更好的對(duì)患者病情預(yù)后有更好的判斷,,同時(shí)也提高了設(shè)備使用率。暫時(shí)可以開展胸膜活檢,、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),,可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療??梢蚤_展呼吸機(jī)治療,。

4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,,建立急救留觀室,,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,,符合住院條件的建議患者應(yīng)該收住院治療,,同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告3

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們大家好:

首先,,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)愛,就像燈塔一樣指引著我的航向,。感謝在座的各位同事,,親如兄弟姐妹一樣多年來對(duì)我工作的支持與幫助。今天,,我有機(jī)會(huì)在這里做述職報(bào)告,,我的心情無比激動(dòng),也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

20__年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年,。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,,創(chuàng)造了我院的篇篇佳績,。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體,打造出了我院的品牌形象,。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪 .

對(duì)我來講,,2014年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年,剛上任時(shí),,我很擔(dān)心,,怕自己難當(dāng)重任,怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,。這一年來,,我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價(jià)的雙重影響,,全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬元,,比2013年有一定的提高,。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,,科室人員多次受到患者贈(zèng)送的錦旗和表揚(yáng)信,。我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽(yù)稱號(hào)。在這里,,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我,,對(duì)我們科室的支持。下面我向大家匯報(bào)一下我2014年的工作情況:

首先,,在思想政治方面,。做為內(nèi)科支部書記,在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,,再次凈化了自己的心靈,。在科室工作中,加班加點(diǎn),,早出晚歸,,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,,尤其是節(jié)假日,,主動(dòng)參與值班或替科室人員值班,充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神,。今年,,我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子,并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,,我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強(qiáng)。

二是,,科室管理方面,。我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,想要管理好科室,,必須身先士卒,,所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,,積極主動(dòng)地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動(dòng),,對(duì)患者用心服務(wù),提倡感動(dòng)式服務(wù),,爭創(chuàng)一流科室,。

三是,臨床業(yè)務(wù)方面,。我科室平均每天入院患者量50人左右,,搶救成功數(shù)十例危重患者,。工作中,嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng),,對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),,完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

四是,學(xué)科建設(shè)方面,。人才,,技術(shù),設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車".因此,,2014年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,,我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科,尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù),。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,,為將來走科室的專科特色道路奠定了基礎(chǔ),。

五是,,公益活動(dòng)方面。一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動(dòng),。我個(gè)人也多次到福和社區(qū),,忠義社區(qū),老年大學(xué)開展健康大講堂活動(dòng),,"送健康,,送快樂,送科技,,送幫扶,,送溫暖"的愛心五送活動(dòng),受到了社會(huì)各界的一致好評(píng),,為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,。

2021年將是我院跨越發(fā)展的一年,也將是我科跨越發(fā)展的一年,,我將一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,抓好醫(yī)療安全,,推出健康服務(wù),,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù),,我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),,團(tuán)結(jié)合作,,拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢(mèng),,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,,再添佳績,再創(chuàng)輝煌,。

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內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇三

隨著醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,,我們消化內(nèi)科逐漸崛起,形成較具診治特色的體系,。我科技術(shù)力量雄厚,,共有六名醫(yī)生,其中主任醫(yī)師2名,,副主任醫(yī)師3名,,住院醫(yī)生1名,碩士研究生2名,??浦魅螕?dān)任齊齊哈爾市醫(yī)學(xué)會(huì)消化專業(yè)委員會(huì)副主任委員、科副主任擔(dān)任齊齊哈爾市醫(yī)學(xué)會(huì)消化專業(yè)委員會(huì)委員,,在齊齊哈爾市享有一定的知名度,。我科就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅,床位20張,,設(shè)1間搶救室;4個(gè)單間病房(含科主任辦公室);兩個(gè)高間,,配備大屏彩電和小型冰箱各一臺(tái);方便了住院患者。2010年即將過去,,新的一年就要來臨,,在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體醫(yī)護(hù)人員共同努力下較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。下面就向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、總結(jié)一下2010年的工作情況:收入等情況:2010年門診量7844人次,收入356890元,,2011年門診量8019人次,,收入465421元;對(duì)比:門診量增加175人次,收入增加108531元,。2010年住院量603次,,收入,653824元,2011年住院量650人次,,收入774395元;比對(duì):住院量增加47人次,,收入增加120571元;腔鏡室腔鏡量2010年2141人次,,收入501439元腔鏡室腔鏡量,2011年2198人次,,收入521439元;比對(duì):腔鏡量增加57人次,,收入增加20000元。

通過以上數(shù)字統(tǒng)計(jì)2011年同2010年比:各項(xiàng)指標(biāo)趨于合理,,總體來說,,經(jīng)濟(jì)收入有較明顯增加。但主觀上,,我們科室思想較守舊,,較缺乏進(jìn)取精神;客觀上,患者有所流(胃腸鏡今年修理兩次,,耽誤了時(shí)間累計(jì)3周,,電燒機(jī)7月報(bào)廢)。今后我們科要開展多種形式服務(wù)項(xiàng)目,,如定期下鄉(xiāng)義診,、講學(xué),增加和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系,,和村診所醫(yī)生交往;父母親節(jié)等節(jié)日上街給大眾進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),,增加病源,提高我科知名度和效益,。醫(yī),、教、研總結(jié):

(一),、臨床方面:技術(shù)是根本,,發(fā)展才是硬道理。我科已形成愛學(xué)習(xí),、肯鉆研,、講奉獻(xiàn)的良好氛圍?!断缾盒阅[瘤多藥耐藥的臨床研究》等8篇論文發(fā)表在國內(nèi)較有影響的刊物上,,全體醫(yī)護(hù)人員無償獻(xiàn)工90日次,,。采用大劑量垂體后葉素加輸ⅷ因子治療肝硬化上消化道大出血,,療效理想,受到患者及家屬好評(píng),?;颊哂肋h(yuǎn)是上帝,我們永遠(yuǎn)有不足是我們的座右銘。在這里,,患者享受一流的技術(shù),,一流的護(hù)理,一流的服務(wù),?;肌⒆o(hù)關(guān)系融洽,,極少發(fā)生矛盾和摩擦,,即使有誤會(huì),我們耐心向患者及家屬解釋,,消除不利影響,,無醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

(二),、教學(xué)方面:我可不僅是救死扶傷的凈土,,也是教育人的勝地。我們深知培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才,,特別是拔尖人才的重要性,,為此,我們打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,,采用plb教學(xué)法和cbs教法,,運(yùn)用于授課中,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)熱情和興趣,。提高了學(xué)生學(xué)習(xí)成績,,得到醫(yī)學(xué)院督導(dǎo)團(tuán)的肯定,受到學(xué)生的歡迎,。一年來出色完成《消化內(nèi)科學(xué)》《診斷學(xué)》教學(xué)及實(shí)習(xí)時(shí)數(shù)達(dá)100多學(xué)時(shí)的任務(wù),。以上兩種教學(xué)法論文均發(fā)表在《齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)》上并獲得三等獎(jiǎng)。

(三),、科研方面:要稱為院重點(diǎn)科室就要付出,。科室要前進(jìn),,科室的發(fā)展,,要成為特色科室,科研是關(guān)鍵,,《大劑量垂體后葉素治療肝硬化的上消化道出血》使百名患者受益,,該課題早已結(jié)題?!堆錭a199與糞便k-ras、p53突變聯(lián)合》《結(jié)腸癌中p16,、pcna基因表達(dá)及agnor定量分析的臨床相關(guān)性研究》已通過省,、市科研鑒定并獲得省市三等獎(jiǎng),。《快速尿素酶檢測(cè)幽門螺桿菌的臨床應(yīng)用》一項(xiàng)新技術(shù)通過院評(píng)審,。我科會(huì)在工作的同時(shí)搞科研的人員在精神方面予以大力支持和鼓勵(lì)創(chuàng)造良好的科研氛圍和環(huán)境,,以便使更多高質(zhì)量科研脫穎而出,造就一方患者,,不愧于家鄉(xiāng)父老,。

以上是20__年的工作總結(jié),回顧過去,,我們信心十足,,展望未來,我們信豪情滿懷,,我科全體醫(yī)護(hù)人員決心在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,在工作的各個(gè)方面都有一個(gè)良好起色。

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告5

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇四

2021年即將過去,,回顧這一年來,,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),,使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,,取得更大的成績,,現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下:

一、政治思想

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,,看多了生命的脆弱與短暫,,所以我時(shí)常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,??虏旖鹫f過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已,。

人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時(shí),,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,,自己的人生更有價(jià)值。

二、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù),。

俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,,以確保萬無一失,,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛,,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,我不斷學(xué)習(xí),,豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,,讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,,很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案,,一籌莫展,科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是,,所以我就到__醫(yī)院請(qǐng)教,,終于解開心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解,,或許覺得討教的行為不光彩吧,,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,,求知無罪,。

是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門診裝修,,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,,使我科取得了可喜的成績,,病床使用率達(dá)98%以上,診斷符合率達(dá)98%,,年收入達(dá)498萬元,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升,。門診人數(shù)達(dá)_余人次,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,。

從今年起,,在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。

一年來,,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,,達(dá)到了歷史最好水平,。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問病史、全面查體,,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),,建立感情,,定期隨訪。

4,、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)?;?。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。

1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,,堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,,加強(qiáng)對(duì)管理,,定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),,提出防范和改進(jìn)措施。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。

4,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

5,、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

六,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

繼續(xù)沿著突出??铺厣l(fā)揮優(yōu)勢(shì),,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,,把科室做大、做強(qiáng),。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度,。

(4)大膽創(chuàng)新,,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

七,、不足之處,。

“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生??剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,,回顧過去,,展望未來,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告4

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們:

大家好!

首先,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)愛,,就像燈塔一樣指引著我的航向,。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來對(duì)我工作的支持與幫助,。今天,,我有機(jī)會(huì)在這里做述職報(bào)告,我的心情無比激動(dòng),,也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

2021年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L的帶領(lǐng)下,,齊心協(xié)力,,創(chuàng)造了我院的篇篇佳績。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體,,打造出了我院的品牌形象,。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪 .

對(duì)我來講,,2021年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年,剛上任時(shí),,我很擔(dān)心,,怕自己難當(dāng)重任,怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,。

這一年來,,我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價(jià)的雙重影響,,全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬元,,比2017年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故,,無醫(yī)療糾紛,,科室人員多次受到患者贈(zèng)送的錦旗和表揚(yáng)信。

我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽(yù)稱號(hào),。在這里,,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我,對(duì)我們科室的支持,。下面我向大家匯報(bào)一下我2021年的工作情況:

首先,在思想政治方面,。

做為內(nèi)科支部書記,,在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,再次凈化了自己的心靈,。在科室工作中,,加班加點(diǎn),早出晚歸,,隨叫隨到已成了家常便飯,。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,,主動(dòng)參與值班或替科室人員值班,,充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神。今年,,我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子,,并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強(qiáng),。

二是,,科室管理方面。

我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,,想要管理好科室,,必須身先士卒,,所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,,積極主動(dòng)地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動(dòng),,對(duì)患者用心服務(wù),提倡感動(dòng)式服務(wù),,爭創(chuàng)一流科室,。

三是,臨床業(yè)務(wù)方面,。

我科室平均每天入院患者量50人左右,,搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中,,嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng),,對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,,并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

四是,,學(xué)科建設(shè)方面,。

人才,技術(shù),,設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車".因此,,2021年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科,,尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù),。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,為將來走科室的??铺厣缆返於嘶A(chǔ),。

五是,公益活動(dòng)方面,。

一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動(dòng),。我個(gè)人也多次到__社區(qū),老年大學(xué)開展健康大講堂活動(dòng),,"送健康,,送快樂,送科技,,送幫扶,,送溫暖"的愛心五送活動(dòng),受到了社會(huì)各界的一致好評(píng),為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,。

2021年將是我院跨越發(fā)展的一年,,也將是我科跨越發(fā)展的一年,我將一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,,抓好醫(yī)療安全,推出健康服務(wù),,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù),我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),,團(tuán)結(jié)合作,,拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢(mèng),,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,,再添佳績,再創(chuàng)輝煌,。

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告2

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