隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇一

一,、政治思想

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,。柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已,。

人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí),，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價(jià)值。

二,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

俗話說“活到老學(xué)到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高,，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告,、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?，力求在技術(shù)上更精湛,，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑,。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí),，拓寬視野,，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時(shí)候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展,，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是,，所以我就到__醫(yī)院請教，終于解開心中疑團(tuán),，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的,，求知無罪,。

是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門診裝修,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，病床使用率達(dá)98%以上,，診斷符合率達(dá)98%，年收入達(dá)498萬元,，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升,。門診人數(shù)達(dá)_余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

從今年起，在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。

一年來，科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,，達(dá)到了歷史最好水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù);

(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng),，建立感情，定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。

1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2,、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施,。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。

4,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

繼續(xù)沿著突出專科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路，把科室做大,、做強(qiáng),。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修,。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病,，從而提高科室的信譽(yù)度,。

(4)大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,。

七,、不足之處。

“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生,?？剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高,，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,，回顧過去，展望未來,，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告4

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好!

首先,，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,，就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事,，親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助,。今天，我有機(jī)會(huì)在這里做述職報(bào)告,，我的心情無比激動(dòng),，也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

2021年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L的帶領(lǐng)下,，齊心協(xié)力,，創(chuàng)造了我院的篇篇佳績。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體,，打造出了我院的品牌形象,。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪 .

對我來講，2021年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年,，剛上任時(shí),，我很擔(dān)心，怕自己難當(dāng)重任,，怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,。

這一年來，我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),，頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價(jià)的雙重影響,，全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬元，比2017年有一定的提高,。全年無醫(yī)療事故,，無醫(yī)療糾紛，科室人員多次受到患者贈(zèng)送的錦旗和表揚(yáng)信,。

我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽(yù)稱號,。在這里,，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,，對我們科室的支持。下面我向大家匯報(bào)一下我2021年的工作情況：

首先,，在思想政治方面,。

做為內(nèi)科支部書記，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,，再次凈化了自己的心靈,。在科室工作中，加班加點(diǎn),，早出晚歸,，隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,，尤其是節(jié)假日,，主動(dòng)參與值班或替科室人員值班，充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神,。今年,，我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子,，并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強(qiáng),。

二是,，科室管理方面。

我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,，想要管理好科室,，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,，在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動(dòng)，對患者用心服務(wù),，提倡感動(dòng)式服務(wù),，爭創(chuàng)一流科室。

三是,，臨床業(yè)務(wù)方面,。

我科室平均每天入院患者量50人左右，搶救成功數(shù)十例危重患者,。工作中,，嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng)，對于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,，并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

四是,，學(xué)科建設(shè)方面。

人才,，技術(shù),，設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車".因此，2021年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,，我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科,，尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,，為將來走科室的?？铺厣缆返於嘶A(chǔ)。

五是,，公益活動(dòng)方面,。

一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動(dòng)。我個(gè)人也多次到__社區(qū),，老年大學(xué)開展健康大講堂活動(dòng),，"送健康,，送快樂，送科技,，送幫扶,，送溫暖"的愛心五送活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的一致好評,，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,。

2021年將是我院跨越發(fā)展的一年，也將是我科跨越發(fā)展的一年,，我將一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作,，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理，抓好醫(yī)療安全,，推出健康服務(wù),，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù),，我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),，團(tuán)結(jié)合作，拼搏進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,，為醫(yī)院的跨越發(fā)展，再添佳績,，再創(chuàng)輝煌,。

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告2

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇三

首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),，還要感謝各位同事,，因?yàn)樗麄兊男燎诠ぷ鳎刮野残耐瓿蓪W(xué)業(yè),。

我工作的單位是__醫(yī)院呼吸科,，它是我國首批碩士學(xué)位授予學(xué)科,，__省優(yōu)勢醫(yī)療學(xué)科,，國家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，__大學(xué)基層建設(shè)標(biāo)兵科室,，是__地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)中心,、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地。__省醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸結(jié)核分會(huì)主任委員單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位,。

呼吸內(nèi)科共兩個(gè)病區(qū),，設(shè)有床位80張，另有過敏反應(yīng)疾病研究室,，肺功血?dú)馐?、支氣管鏡室,、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室。是__呼吸內(nèi)科技術(shù),、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位,。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識(shí)淵博,、平易近人,，不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅，而且十分重視后輩的培養(yǎng),，保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì),，桃李遍天下。

他們科室主任每周查房1次,，三線每周查房2次,。查房時(shí)感覺氣氛和諧，講求實(shí)事求是,、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),，很多原則性的問題已達(dá)成共識(shí)，但允許不違反原則的分歧,。唐都醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療,，全科不定期組織有放射診斷科、病理科,、外科,、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房,。查房時(shí),，先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級醫(yī)生仔細(xì)閱片，分析可能診斷,，進(jìn)一步檢查及治療方案,。這樣能系統(tǒng)的有計(jì)劃的使患者得到合理治療，同時(shí)年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識(shí),。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一,。

科室要發(fā)展，必須重視再教育,、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng),。我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有：每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流,，包括國內(nèi)外著名專家的講課,、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議。長期高強(qiáng)度、自覺的學(xué)習(xí),、交流也是他們長盛不衰的重要因素,。

我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),、最新的診療技術(shù),，全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療,，熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流,、胸膜活檢、經(jīng)超聲,、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng),。

再次,，各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專長,，每位醫(yī)生也有技術(shù)專長,，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,，必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,，才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。同時(shí)醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,，如手術(shù)科室,、病理科、診斷科等,。綜合實(shí)力的突出,，才能有診療高水平。

先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象,。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,，有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)，會(huì)讓我們迎刃而解,，豁然開朗,。盡管如此，常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段,。我覺得,，依靠我院目前的技術(shù),、設(shè)備,，只要能規(guī)范的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù),，開展力所能及的新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。

工作體會(huì)及建議：

1,、科室要發(fā)展,，醫(yī)院要強(qiáng)大，在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須要走?？苹ㄔO(shè)道路，學(xué)科門類齊全,，科學(xué)在發(fā)展,，學(xué)術(shù)有專攻，學(xué)科門類越分越細(xì),，必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng),，必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng),。

2,、醫(yī)院要發(fā)展，必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科,、外科各亞科,、兒科、婦產(chǎn)科,、放射科,、ct室、超聲室,、心電圖,、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫(yī)生還不夠,，必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,，才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。才能有診療高水平,，使更多的患者受益,，更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,，提高醫(yī)院的知名度,。

3、建議成立專門的呼吸內(nèi)科,，成立強(qiáng)大的胸外科,，目前流行病學(xué)顯示，呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位，在農(nóng)村占第3位,，肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位,，在我國肺癌已超過癌癥死因的20%，根據(jù)疾病譜及我院目前情況,，為了爭取這部分病員,，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，建議盡快添置支氣管鏡,、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備,，并加快這方面人員的培養(yǎng)，開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的,，更不用談發(fā)展,。

加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命,，延長生命,，提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動(dòng)脈血?dú)夥治?，這樣可以更好的對患者病情預(yù)后有更好的判斷,，同時(shí)也提高了設(shè)備使用率。暫時(shí)可以開展胸膜活檢,、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療?？梢蚤_展呼吸機(jī)治療,。

4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,，建立急救留觀室,，合并撤銷輸液室，這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,，符合住院條件的建議患者應(yīng)該收住院治療,，同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告3

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇四

隨著醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,，我們消化內(nèi)科逐漸崛起,，形成較具診治特色的體系。我科技術(shù)力量雄厚,，共有六名醫(yī)生,，其中主任醫(yī)師2名,，副主任醫(yī)師3名，住院醫(yī)生1名,，碩士研究生2名,?？浦魅螕?dān)任齊齊哈爾市醫(yī)學(xué)會(huì)消化專業(yè)委員會(huì)副主任委員,、科副主任擔(dān)任齊齊哈爾市醫(yī)學(xué)會(huì)消化專業(yè)委員會(huì)委員，在齊齊哈爾市享有一定的知名度,。我科就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅,，床位20張，設(shè)1間搶救室;4個(gè)單間病房(含科主任辦公室);兩個(gè)高間,，配備大屏彩電和小型冰箱各一臺(tái);方便了住院患者,。2010年即將過去，新的一年就要來臨,，在過去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)護(hù)人員共同努力下較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收,。下面就向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、總結(jié)一下2010年的工作情況:收入等情況：2010年門診量7844人次,，收入356890元,，2011年門診量8019人次，收入465421元;對比：門診量增加175人次,，收入增加108531元,。2010年住院量603次，收入,653824元,，2011年住院量650人次,，收入774395元;比對：住院量增加47人次，收入增加120571元;腔鏡室腔鏡量2010年2141人次,，收入501439元腔鏡室腔鏡量,，2011年2198人次，收入521439元;比對：腔鏡量增加57人次,，收入增加20000元,。

通過以上數(shù)字統(tǒng)計(jì)2011年同2010年比：各項(xiàng)指標(biāo)趨于合理，總體來說,，經(jīng)濟(jì)收入有較明顯增加,。但主觀上，我們科室思想較守舊,，較缺乏進(jìn)取精神;客觀上,，患者有所流(胃腸鏡今年修理兩次,，耽誤了時(shí)間累計(jì)3周，電燒機(jī)7月報(bào)廢),。今后我們科要開展多種形式服務(wù)項(xiàng)目,，如定期下鄉(xiāng)義診、講學(xué),，增加和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系,，和村診所醫(yī)生交往;父母親節(jié)等節(jié)日上街給大眾進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，增加病源,，提高我科知名度和效益,。醫(yī)、教,、研總結(jié)：

(一),、臨床方面：技術(shù)是根本，發(fā)展才是硬道理,。我科已形成愛學(xué)習(xí),、肯鉆研、講奉獻(xiàn)的良好氛圍,?！断缾盒阅[瘤多藥耐藥的臨床研究》等8篇論文發(fā)表在國內(nèi)較有影響的刊物上，全體醫(yī)護(hù)人員無償獻(xiàn)工90日次,，,。采用大劑量垂體后葉素加輸ⅷ因子治療肝硬化上消化道大出血，療效理想,，受到患者及家屬好評,。患者永遠(yuǎn)是上帝,，我們永遠(yuǎn)有不足是我們的座右銘,。在這里，患者享受一流的技術(shù),，一流的護(hù)理,，一流的服務(wù)?；?、護(hù)關(guān)系融洽，極少發(fā)生矛盾和摩擦,，即使有誤會(huì),，我們耐心向患者及家屬解釋，消除不利影響,，無醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

(二),、教學(xué)方面：我可不僅是救死扶傷的凈土，也是教育人的勝地,。我們深知培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才,，特別是拔尖人才的重要性，為此,，我們打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用plb教學(xué)法和cbs教法，運(yùn)用于授課中,，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)熱情和興趣,。提高了學(xué)生學(xué)習(xí)成績,，得到醫(yī)學(xué)院督導(dǎo)團(tuán)的肯定,，受到學(xué)生的歡迎。一年來出色完成《消化內(nèi)科學(xué)》《診斷學(xué)》教學(xué)及實(shí)習(xí)時(shí)數(shù)達(dá)100多學(xué)時(shí)的任務(wù),。以上兩種教學(xué)法論文均發(fā)表在《齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)》上并獲得三等獎(jiǎng),。

(三)、科研方面：要稱為院重點(diǎn)科室就要付出,?？剖乙斑M(jìn)，科室的發(fā)展,，要成為特色科室,，科研是關(guān)鍵，《大劑量垂體后葉素治療肝硬化的上消化道出血》使百名患者受益,，該課題早已結(jié)題,。《血清ca199與糞便k-ras,、p53突變聯(lián)合》《結(jié)腸癌中p16,、pcna基因表達(dá)及agnor定量分析的臨床相關(guān)性研究》已通過省、市科研鑒定并獲得省市三等獎(jiǎng),?！犊焖倌蛩孛笝z測幽門螺桿菌的臨床應(yīng)用》一項(xiàng)新技術(shù)通過院評審。我科會(huì)在工作的同時(shí)搞科研的人員在精神方面予以大力支持和鼓勵(lì)創(chuàng)造良好的科研氛圍和環(huán)境,，以便使更多高質(zhì)量科研脫穎而出,，造就一方患者，不愧于家鄉(xiāng)父老,。

以上是20__年的工作總結(jié),，回顧過去，我們信心十足,，展望未來,，我們信豪情滿懷,，我科全體醫(yī)護(hù)人員決心在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在工作的各個(gè)方面都有一個(gè)良好起色,。

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告5

內(nèi)科門診醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們大家好：

首先，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,，就像燈塔一樣指引著我的航向,。感謝在座的各位同事，親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助,。今天,，我有機(jī)會(huì)在這里做述職報(bào)告，我的心情無比激動(dòng),，也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

20__年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L的帶領(lǐng)下,，齊心協(xié)力,，創(chuàng)造了我院的篇篇佳績。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體,，打造出了我院的品牌形象,。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪 .

對我來講，2014年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年,，剛上任時(shí),，我很擔(dān)心，怕自己難當(dāng)重任,，怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,。這一年來，我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),，頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價(jià)的雙重影響,，全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬元，比2013年有一定的提高,。全年無醫(yī)療事故,，無醫(yī)療糾紛，科室人員多次受到患者贈(zèng)送的錦旗和表揚(yáng)信,。我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽(yù)稱號,。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,，對我們科室的支持,。下面我向大家匯報(bào)一下我2014年的工作情況：

首先，在思想政治方面,。做為內(nèi)科支部書記,，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,，加班加點(diǎn),，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯,。我打破了科主任不值班的慣例,，尤其是節(jié)假日，主動(dòng)參與值班或替科室人員值班,，充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神,。今年，我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子,，并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強(qiáng)。

二是,，科室管理方面,。我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,，想要管理好科室,，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,，在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動(dòng)，對患者用心服務(wù),，提倡感動(dòng)式服務(wù),，爭創(chuàng)一流科室。

三是,，臨床業(yè)務(wù)方面,。我科室平均每天入院患者量50人左右，搶救成功數(shù)十例危重患者,。工作中,，嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng)，對于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,，并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

四是,，學(xué)科建設(shè)方面。人才,，技術(shù),，設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車".因此,，2014年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中，我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科,，尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù),。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平，為將來走科室的?？铺厣缆返於嘶A(chǔ),。

五是，公益活動(dòng)方面,。一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動(dòng),。我個(gè)人也多次到福和社區(qū)，忠義社區(qū),，老年大學(xué)開展健康大講堂活動(dòng),，"送健康，送快樂,，送科技,，送幫扶，送溫暖"的愛心五送活動(dòng),，受到了社會(huì)各界的一致好評,，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

2021年將是我院跨越發(fā)展的一年,，也將是我科跨越發(fā)展的一年,，我將一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,，抓好醫(yī)療安全,，推出健康服務(wù)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù),，我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)，團(tuán)結(jié)合作,，拼搏進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢，為醫(yī)院的跨越發(fā)展,，再添佳績,，再創(chuàng)輝煌。

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