時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司月度工作總結(jié)和計劃篇一

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我了解了出納的各種制度及其日常工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下，我學(xué)到了很多工作知識,，最早就熟悉了這份新工作,。職場上沒有高低之分，要好好工作,，體現(xiàn)人生價值,。同時，為了提高工作效率,，平時自學(xué)計算機知識和erp出納知識和操作,，利用erp使工作更加準確快捷。

其次,，作為公司出納員,，我在接受、反映,、監(jiān)督四個方面履行了應(yīng)盡的責(zé)任,，在過去幾個月不斷改善工作方式的同時，順利完成了以下工作

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金和賬目，發(fā)現(xiàn)金額不一致,，立即報告,，立即處理。

2,、及時回收公司各項收入,，開具發(fā)票，及時回收現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行有關(guān)部門取得聯(lián)系,，有序完成員工工資和其他應(yīng)支付的經(jīng)費支付,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審查(證明書上必須有負責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的簽字),，不支付不符合手續(xù)的證明書。

1,、迎接公司上市財務(wù)審計,，準備必要的財務(wù)相關(guān)資料，為接受審計部門檢查我公司會計情況,，做前期自我審計,，統(tǒng)計檢查中可能發(fā)生的問題,，提交領(lǐng)導(dǎo)審計。在工作中,，我忠于職守,，竭盡全力，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

一、學(xué)習(xí)不夠,。目前,，基于信息技術(shù)的會計軟件的應(yīng)用和理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新工作,。

二、對于以上問題,，今后的努力方向如下

加強理論學(xué)習(xí),，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事提高分析問題、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí),，明年取得會計就業(yè)資格證書。

綜上所述,。在過去的幾個月里,，我努力工作，得到了回報,。人到中年,，以認真的態(tài)度對待工作，在工作中認真的執(zhí)行制度是我們的優(yōu)勢,。我堅持要求自己慎重對待工作,，把握工作中財務(wù)人員應(yīng)掌握的原則。作為財務(wù)人員,，特別需要在制度和人情之間把握節(jié)制,，不能違反規(guī)章制度和世故人情。只有不斷提高業(yè)務(wù)水平,，工作才能順利進行。在即將到來的20xx年,，我會揚長避短,，更好地完成自己的工作,。

公司月度工作總結(jié)和計劃篇二

20xx年11月我有幸進入了深圳市眾譽科技有限公司這個大家庭，到現(xiàn)在已有一年多時間了,，作為公司的一名員工,， 我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏,、向上的精神,。 為做好工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,，不斷的提高和鍛煉自己,，熟悉了自己區(qū)域的工作，回顧過去歷程感慨頗多,。

到我們眾譽公司后,，同事間相處很融洽，對具體業(yè)務(wù)流程熟悉后要勝任工作需要領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),，眼看20xx年即將成為過去,，回顧這一年多時間，現(xiàn)將我這段時間來的工作總結(jié)匯報如下：

進公司以來為止20xx年12月30號共有合作往來總回款銷售額為rmb：..,，還有..未收,。共有合作往來總客戶開發(fā)數(shù)量..個，其中有..個未返單,，..個正常下單,，..個還在試用過程中?？傆嬩N售..為..套(最高銷售價格為..,，最低..)，…為..套(最高銷售價格為..,，最低..),。

通過反思這段時間的得失，我認為自己在工作上還存在很大不足,。

1,、來公司的這段時間，客戶開發(fā)數(shù)量較少,，客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位,，有幾個客戶好不容易放了樣機，因為沒有及時去跟蹤與聯(lián)絡(luò),，讓他們一直處于沉睡狀態(tài),。

2、在客戶判談方面,，沒有根據(jù)客戶類型,，制作具有針對性的方案,，了解客戶使用糾偏的品牌價位，導(dǎo)致報價不準確,，每次都要花很多時間在跟客戶磨蹭,。針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進：

首先,，開發(fā)新客戶方面,，針對潛在客戶，可以采取電話回訪的方式,，增進與客戶的溝通與交流,。

其次，加強與客戶的溝通與聯(lián)系,。拜訪頻率還是要加強,，其中要抽出一部分時間多聯(lián)系意向客戶，隨時掌握其最新動態(tài),，縮短與客戶之間的距離,。

20xx年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。確立工作目標,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

一、學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。設(shè)備專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。

二,、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,、積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

展望新一年,，我會更加努力的去對待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作,。

以下是我對公司的個人想法與建議：

1：除了產(chǎn)品使用說明書以外，制作一份產(chǎn)品基本故障排除說明書,，這樣以便客戶在不了解我們產(chǎn)品的情況下，自己可以故障排除,，對公司和客戶都有利,。

2：結(jié)構(gòu)做成懸掛式，一體化,，有利于開發(fā)卷繞,、紙巾機械一類客戶。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的;以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解,。

公司月度工作總結(jié)和計劃篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度,、強化辦公秩序規(guī)范,、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強后勤保障等工作?，F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報如下：

一,、為進一步加強經(jīng)營效果，以生產(chǎn)促發(fā)展,，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系,。為此，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時,，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實際情況,，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則,，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,，有力促進了公司各項經(jīng)營活動的正常開展。

二,、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關(guān)于強調(diào)辦公秩序管理的指示,，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在第三季度強化了對考勤,、辦公環(huán)境,、人員著裝的規(guī)范力度。通過專項檢查、不定時抽查,、突擊檢查等方式,，大力提升員工的規(guī)范意識和責(zé)任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起,，通報違規(guī)人員10余人次,，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。

三,、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中,，綜合部根據(jù)公司的實際情況，擬定了《接待費用申請表》,、《考勤補勤單》等表格,，使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細化程度提高。同時,，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度,，加強了日常管理的精確性。

四,、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求,。因此，為保證會議效果,，綜合部在第三季度強化了早,、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責(zé)人在公司早會后和晚會前召開部門早,、晚會,，還要求各部門負責(zé)人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,，并交綜合部備案,。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實,。

五,、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設(shè)計師的招聘工作,。并在公司團隊建設(shè)上,，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責(zé)人座談會”。通過座談會,，深入了解了員工和各部門負責(zé)人的各項訴求,，保證了公司上下同心，共同發(fā)展,。同時,，為了加強各部門內(nèi)部的團隊建設(shè)，綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選,，有力加強了員工的主人翁意識,，提高了團隊融合度。

六,、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在,。為此，綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,，在慰問公司幫扶對象,，組織員工活動上積極組織、精心安排,，按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,，完成員工活動組織3次,。

七、為提高員工對后勤服務(wù)的滿意度,，綜合部加強了后勤工作力度,。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事

故，并且,，食堂員工每月平均滿意度達95%以上,。同時，為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題,，綜合部在第三季度通過調(diào)整辦公室,，協(xié)調(diào)物品存儲等措施，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū),，此舉極大方便了員工,，也提高了員工對公司的滿意度。

縱觀第三季度工作,，綜合部也存在很多工作中的不足,。比如，在日常管理中,，更要注意主動性,，并要注意在管理中的方式方法;在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上,，更要注意靈活性,，并要注意保障工作的預(yù)見性。為此,，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：

1,、加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入了解企業(yè)文化,。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)不斷增強服務(wù)意識，積極做好公司的各項保障工作,。

2,、繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度，并深挖公司管理潛力,，以制度管理人,，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展。

3,、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé),。通過明確公司每個職位的職責(zé)，減少工作互相推諉的情況,，并不斷增強配合意識,，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展,。

4,、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，積極開展主要由各部門負責(zé)人當任講師的“錦鷗百家談”活動,。通過部門負責(zé)人在培訓(xùn)活動中的積極參與,，促進公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,。

5,、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作，及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理,，使綜合部成為既堅持原則,、又講風(fēng)格，服務(wù)周到,、辦事高效的部門,。

綜合部

二〇__年十月十六日

公司月度工作總結(jié)和計劃篇四

根據(jù)總部《關(guān)于開展__年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份,，公司積極開展“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,，精心組織,、全面部署、認真落實,、注重實效,，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,，加大隱患排查治理力度,，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效,，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長,，安委會成員為成員,，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負責(zé)人全面負責(zé),。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確,、逐級管理,，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,，形成人人關(guān)系安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動期間,，各單位根據(jù)實際情況,，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報,、宣傳欄,、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽,、技能比賽等活動,。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能,，將各類事故隱患降為零。

活動期間,，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,，從分公司決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部,、施工隊,，開展反違章指揮、反違章操作,、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū),，堅決杜絕了違章操作,、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象,。

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo),、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,。除日常檢查及周檢外,，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日,，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防,、保衛(wèi)等方面專項檢查,，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,，并要求車間及時整改了;6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,，積極開展廠“安康杯”檢查,，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計,，活動期間,，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次),，已全部進行整改,，整改率達100%。通過進行的有計劃,、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動,、更加全面,，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

公司月度工作總結(jié)和計劃篇五

在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的原則，按照“安全,、便利,、快捷、有序”的總體要求,，圍繞“四不一杜絕”的工作目標,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓宣傳教育,，強化措施落實和暴雪天氣下的安全監(jiān)管,，進一步加大了安全檢查和隱患整改力度，有效的保證了xx年春運任務(wù)的順利完成,。

2,、召開了系統(tǒng)安委會議。xx年1月10日上午,，交通系統(tǒng)在培訓(xùn)班召開xx年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議,，會議就xx年的安全工作進行了總結(jié),，對xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論，最后系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話,。

3,、組織安排了元旦、春節(jié)期間的安全檢查：xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,，xx年1月25日前各單位完成春節(jié)前的安全自查,。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項檢查,。xx年12月26日至31日,，由系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿,、重點部位,、重要崗位進行了全面、深入,、細致的安全督查,。總體而言,，各單位都能堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，大力開展各項安全活動,。責(zé)任明確、管理規(guī)范,、整改迅速,，記錄較為全面，活動較為經(jīng)常,，領(lǐng)導(dǎo)較為重視,，成績較為明顯，資料較為規(guī)范,、齊全,；安全形勢較為穩(wěn)定。

4,、狠抓了責(zé)任制的落實：進一步建立健全安全制度,、強化安全措施落實、加強安全教育培訓(xùn),，切實做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,，確保年度安全工作目標的實現(xiàn)，經(jīng)交通系統(tǒng)黨委,、安委會研究決定,，xx年繼續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂安全工作目標風(fēng)險抵押承包責(zé)任書,。風(fēng)險抵押金額，按照企業(yè)規(guī)模大小,，安全風(fēng)險系數(shù),，安全管理工作難度，在冊職工總數(shù)等因素,，確定標準,，相關(guān)單位已在規(guī)定的時間內(nèi)向局補繳了xx年安全風(fēng)險抵押金，總金額4,，5000元,。各單位內(nèi)部黨政工負責(zé)人也層層簽訂了責(zé)任書。

5,、布置開展安全專項活動：第一,，在xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎(chǔ)上 ，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,，全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)事故隱患,，進一步深化重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項整治,，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，提高安全生產(chǎn)水平，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實,，為實現(xiàn)全系統(tǒng)xx年度安全生產(chǎn)工作目標奠定基礎(chǔ),。

第二，根據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”,、省交通廳建設(shè)平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)xx市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年活動實施意見的通知》的要求,，經(jīng)研究，決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設(shè),，開展安全管理推進年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作,，始終堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入開展“安全生產(chǎn)年”,、平安交通建設(shè)暨安全管理推進年活動，以科技興安為龍頭,、事故防范為重點,、規(guī)范管理為核心,、隱患治理為手段、健全機制為保障,、長治久安為目的,，努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管,、企業(yè)負責(zé),、全員參與、社會監(jiān)督”的安全工作格局,，增強駕馭交通安全的能力,。

1、打算加強對生產(chǎn)經(jīng)營場所,、施工現(xiàn)場,、工作一線、重點單位,、重點部位的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患,。

2,、組織好安全生產(chǎn)管理人員知識培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)持證率達到100％,。

3,、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

4,、召開五月份系統(tǒng)安全例會,、第二季度安委會成員會議和平安創(chuàng)建工作會議。

5,、組織開展“安康杯”知識競賽,、安全知識競賽、演講比賽,、安全征文等活動,，繼續(xù)按照計劃開展好“安全基礎(chǔ)鞏固年”活動。

6,、抓好“安全生產(chǎn)月”活動工作部署,、督查和總結(jié)。

7,、抓好長途,、超長途、客運司乘人員的專項整治（教育、培訓(xùn),、資質(zhì)審查等）,。

8、組織春季安全日常檢查工作,。

9,、完成好上級臨時交辦的中心工作。

公司月度工作總結(jié)和計劃篇六

今年以來,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實,、強管理為入手,，以“重新認識、從嚴落實,、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié),。

1,、組織了施工大會戰(zhàn)。

從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),，進行了月進尺的考核,，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份xx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進xx米的好成績,，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,，對風(fēng)井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年xx—xx月份共對施工單位進行了xx萬元獎勵和xx萬元的罰款,，從而促使施工單位加快了施工進度,。

2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作,。

從今年三月份開始就在每個月的月底前,，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資，今年xx—xx月份扣除了xx次浮動工資xx的罰款,，以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況,，想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn),。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)。

3,、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理,。

今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4,、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,，下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。

規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,，促使了公司工作的正常運行。

5,、深入現(xiàn)場了解情況,，精心組織快速施工。

（1）掘進進尺完成情況：

今年xx—xx月份共掘進進尺xx米,，其中：

①主井筒進尺xx米,，在xx月xx日到底；

②副進筒進尺xx米,，在xx月xx日到底,；

③主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進尺xx米，主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在xx月xx日安全貫通,；

④進風(fēng)井井筒進尺xx米,，在xx月xx日到底；

⑤回風(fēng)井井筒進尺xx米,，在xx月xx日到底,；

⑥進風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進尺xx米，進風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,，在xx月xx日安全貫通,；

⑦風(fēng)井井下變電所峒室已于xx月開始進尺，預(yù)計xx月底完成掘進成巷,。

⑧進風(fēng)井改絞工程從xx月xx開工,，預(yù)計于今年xx月底按期完成。

（2）地面土建工程完成情況：

①綜采機修車間于今年的xx月xx日開工，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,，造成施工墻基基礎(chǔ)困難,，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的xx月xx日完成土建工程,，xx月xx日通過竣工驗收,。

②地面變電站于今年的xx月xx日開工，于今年的8月底完成主體土建工程,。并于xx月交付室內(nèi)變壓器安裝,。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年xx月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年xx月份結(jié)束,。

③風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的xx月xx日開工,，經(jīng)過精心組織于今年的xx月xx日完工。

④風(fēng)井地面變電所于今年的xx月xx日破土動工,，將于今年的xx月底完成主體工程,。

⑤地面取水站于今年的xx月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的xx月xx日開工打鉆鉆孔,，目前正在施工第一個鉆孔,。

5、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作,。到xx月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有xx人,。其中：掘進工xx人，瓦斯員,、放炮員,、防突效檢工、抽放工xx人,，井下電鉗工,、釘?shù)拦x人，地面配電工,、絞車司機,、鍋爐工、充電工xx人,。

公司月度工作總結(jié)和計劃篇七

一,、增強綜合部辦事效率，提高職工專業(yè)技術(shù)水平

1,、記錄好內(nèi)部工作臺賬,，使職工對自身工作做到心中有數(shù)。

2,、繼續(xù)深入車間現(xiàn)場學(xué)習(xí),，提高職工專業(yè)技術(shù)水平,。

1、了解廠計劃到貨情況,、急件使用情況,、庫存情況、備品備件明細,，分清計劃中正常生產(chǎn)和項目改造的物資。

2,、準備經(jīng)營分析會所需的各項數(shù)據(jù)及資料,，確保其順利召開。

綜合部將在以后的工作中做好各項工作,，繼續(xù)當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。加強綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍綜合素質(zhì),。盡管各項工作取得了階段性成績,，但也存在著不足之處，有待于我們今后繼續(xù)改進,。在今后的工作中,，我們將開拓進取，扎實工作,，與時俱進,，爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績。