當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇一

一、項(xiàng)目工程概況：

我監(jiān)理部負(fù)責(zé)倉梁,、邱夏、夏洼三小區(qū)監(jiān)理工作，目前已開工建設(shè)的有倉梁(桃李家園)小區(qū),、邱夏(利民)小區(qū)，其中：倉梁小區(qū)開發(fā)建筑面積約11萬平方米,，邱夏小區(qū)開發(fā)建筑面積約7萬平方米,，工期要求7月30日前竣工驗(yàn)收,，并交付使用。

該工程設(shè)計(jì)單位是宿遷都市建筑設(shè)計(jì)研究院,，監(jiān)理單位是江蘇天園項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司，倉梁小區(qū)施工單位是華夏建設(shè)集團(tuán)有限公司,，邱夏小區(qū)施工單位是江蘇時(shí)代建設(shè)有限公司,。

二,、強(qiáng)化大局意識(shí),，主動(dòng)服務(wù)建設(shè)大局：

項(xiàng)目時(shí)間緊,，任務(wù)重,、體量大、面積廣,，是宿城區(qū)在廣大農(nóng)村實(shí)施的一項(xiàng)前所未有的龐大民生工程,，涉及到工程方方局面，既牽扯到倉梁,、中揚(yáng)和屠園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14萬居民的切身利益,，又是對(duì)實(shí)驗(yàn)區(qū)成功與否和組織管理能力高低的一次大考驗(yàn),，這一艱巨的任務(wù)給我們監(jiān)理帶來了動(dòng)力和壓力,，公司決定派出強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)迅速的開展監(jiān)理工作,，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政府、指揮部的要求,，不講條件,、不將客觀，不折不扣的執(zhí)行,，夜以繼日主動(dòng)站在第一線,，吃住在工地，無節(jié)假日和休息日,。

三,、項(xiàng)目進(jìn)度情況：

倉梁、邱夏小區(qū)截至目前為止：邱夏小區(qū)完成正負(fù)00以下的18棟的工程,，現(xiàn)在正在對(duì)車庫進(jìn)行扎筋,、立模,、澆筑;倉梁小區(qū)十二棟樓正負(fù)00以下工程量已全部完成,，并全部通過驗(yàn)收,，二、三期基槽已開挖十二棟,，正在回填砂墊層,。

四、項(xiàng)目質(zhì)量,、安全監(jiān)督方面情況：

我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)除協(xié)調(diào)業(yè)主做了大量的協(xié)調(diào)工作外,，我們監(jiān)理內(nèi)部完善各項(xiàng)制度上墻，編制監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，監(jiān)理旁站方案、見證方案,，審批施工單位的有關(guān)設(shè)計(jì)方案及其它專項(xiàng)方案,，建立健全質(zhì)量、安全體系,。在施工現(xiàn)場(chǎng)始終把質(zhì)量,、安全監(jiān)督納入監(jiān)理工作的重點(diǎn)，主要做了如下控制：

1,、從材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)開始,，嚴(yán)把材料關(guān)，不合格的材料要求一律退場(chǎng);

2,、嚴(yán)把工序報(bào)驗(yàn)關(guān),，不經(jīng)報(bào)驗(yàn)施工的工序擅自施工的，要求一律停工整改,，重罰,，所施工的工程量不予認(rèn)可;

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查力度,，只要是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)成品檢查有質(zhì)量缺陷的,，及時(shí)責(zé)令整改,，按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理;

4,、堅(jiān)持事前、事中,、事后控制工程質(zhì)量,，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全力度，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理整改通知,，強(qiáng)制整改,，落實(shí)到位;

五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面：

該工程是區(qū)政府為民辦實(shí)事工程,，是老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)工程,，牽扯到老百姓的切身利益，住上滿意房,，放心房是他們的愿望,，施工單位的質(zhì)量是他們關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)施工單位科學(xué)管理,、文明施工是他們的愿望,，所以說現(xiàn)場(chǎng)管理更能反映一個(gè)整體企業(yè)的水平和面貌，反映一個(gè)企業(yè)科學(xué)管理水平,，我們監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位科學(xué)布置施工現(xiàn)場(chǎng),，文明管理施工現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地,，現(xiàn)在的工地現(xiàn)場(chǎng)基本達(dá)到了文明工地標(biāo)準(zhǔn)化的水平,。

六、下一階段監(jiān)理工作安排：

下一階段我們監(jiān)理部仍然以抓質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度為監(jiān)理監(jiān)督工作重點(diǎn)，加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度,，總結(jié)上一階段中存在的問題,，創(chuàng)新監(jiān)督工程質(zhì)量安全;繼續(xù)完善施工和監(jiān)理的歸檔資料，協(xié)助業(yè)主,、施工單位采取措施加快施工進(jìn)度,，解決施工中遇到的問題;加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量安全意識(shí)的培訓(xùn)，規(guī)范監(jiān)理,、創(chuàng)新監(jiān)理,、文明監(jiān)理、科學(xué)監(jiān)理,，使我們的監(jiān)理水平更上新臺(tái)階!

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇二

面對(duì)即將成為過去的20xx年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用,，增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目,，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對(duì)“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年5月10日,，因工作需要,，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。

剛來工地,，工作條件較差,，吃住問題沒有解決，天氣炎熱,，回西安路程又很遠(yuǎn),，但是，困難面前,，我沒有埋怨,，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步,，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好,。作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象,。

我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二,、監(jiān)理工作范圍廣,，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患,，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因,，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來,。

三,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,，最有效的管理是對(duì)人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇三

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年,。在這年初收尾之時(shí),，回憶過去，展望未來,，在過去一年的工作,、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)過去一年來的工作做一小結(jié)：

一,、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作：

工程總建筑面積為40000㎡,，結(jié)構(gòu)類型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻,，內(nèi)墻普通抹灰,，計(jì)劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,，后期裝修等監(jiān)理工作,。

二、質(zhì)量方面的管理工作：

為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作：

1,、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：

分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效,，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料，另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義,，及是否具備針對(duì)性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量,。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào),，直至符合要求為止,。

2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作：

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì),、規(guī)范對(duì)某種材料的要求,，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格,、品種等外觀進(jìn)行檢查,，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料,，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試,。在復(fù)試期間停止此工序的施工,，待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時(shí)方可復(fù)工。

3,、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則等為指導(dǎo)。

加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,，直到合格,，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋,、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的,，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,，并且對(duì)關(guān)鍵工序(砼澆筑,、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水,、回填土)進(jìn)行了旁站,。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程,、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站：①,、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開盤鑒定，復(fù)核其施工配合比,，抽測(cè)砼坍落度,，砼出罐度等，并且注意其振搗情況,，隨時(shí)測(cè)量砼標(biāo)高,，幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。②,、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì),、回填厚度,、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求,，抽測(cè)其土質(zhì)含水率是否符合要求。③,、防水工程：主要檢查基層處理是否合格,，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復(fù)試報(bào)告,、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,，搭接是否符合規(guī)范要求，細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等,。

4,、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說資料與工序必須同步,。

三,、安全文明施工方面工作：

本工程要求達(dá)到安全文明工地,。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部,、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安 安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查,，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,，如腳手架搭設(shè),、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格，臨邊,、洞口防護(hù)是否到位等,，如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,，由施工單位提出拆模申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,，并且必須及時(shí)做好洞口,、臨邊防護(hù)。

通過一年來的工作和學(xué)習(xí),，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,，努力拼搏不斷進(jìn)取,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇四

畢業(yè)至今,，我已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)工作了四個(gè)月,。這是自學(xué)生時(shí)代邁入社會(huì)的第一步，也是最重要的一步,，是學(xué)生時(shí)代的結(jié)束,，更是新的環(huán)境的開始。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期里,，我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念,，以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作,，去調(diào)整好自己的心態(tài)，以百分之一百的熱情和努力去工作,。下面就是本人的工作的自我總結(jié)：

來到公司的這些日子里,，我學(xué)到了很多很多的東西，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里,，從所見所聞中，逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的位置和價(jià)值,，與學(xué)生時(shí)的自己相比,，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作,，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,，在每天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對(duì)的是固定不變的專業(yè)知識(shí),，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定,。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到建筑工程這個(gè)領(lǐng)域的博大，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識(shí)只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門磚,。書本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn)，實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來來自不斷的工作完善,。

一句話說的很好,，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作,。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段,。剛從學(xué)校走出來，來到現(xiàn)場(chǎng)有種不知所措的感覺，也有一種新鮮刺激的沖動(dòng),?？纯催@里,，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，陌生的是沒有如此近距離的接觸它,，原來的知識(shí)是概括而抽象的，現(xiàn)在的知識(shí)是具體而實(shí)際的,。站在現(xiàn)場(chǎng),，置身其中，需要找到一種做主人的感覺,，要用自己的知識(shí)去駕馭它,。

記得剛來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān),。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程,，那時(shí)候正在打樁，場(chǎng)地上有幾個(gè)樁孔,，后來才知道那是幾個(gè)試驗(yàn)樁,。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,，感覺很新鮮,，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),，看看這看看那,，有種“會(huì)看的看門道，不會(huì)看的看熱鬧”的感覺,?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,，才明白在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該掌握什么樣的情況,，并如何用專業(yè)的知識(shí)和語言去概括它們。

例如,，現(xiàn)場(chǎng)有很多地表水,，需要降水，應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,，這就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下水情況用一個(gè)客觀的了解,。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,，通過向前輩的請(qǐng)教和現(xiàn)場(chǎng)的觀察,，終于知道它們應(yīng)該如何使用。現(xiàn)場(chǎng)使用的是輕型井點(diǎn)降水,，在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi),，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連,，進(jìn)行抽水,，使地下水位降到基坑底以下,。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡(jiǎn)單，使用靈活,，裝拆方便,，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生,，提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等,。

我在現(xiàn)場(chǎng)還見到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī)，這些對(duì)我來說都是新鮮的事物,，在書本上看到過它們的名字,，但是沒有近距離的接觸過，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁,，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,，定位，打樁,，接樁等工序,。通過翻閱圖集和規(guī)范，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事,。不過在與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多,。比如說有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī)，該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大,、污染大”的缺點(diǎn),，具備“無噪音、無震動(dòng),、效率高,、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn)，是新一代綠色,、環(huán)保產(chǎn)品,。柴油捶打樁有個(gè)很大的問題，就是打樁時(shí)會(huì)給環(huán)保帶來強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染,，這不僅影響市民的生活質(zhì)量,，也給空氣環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染。

在這里實(shí)習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙,，發(fā)出的咚咚的打擊聲,。隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來越高,，這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)要考慮人們的生活要求,，爭(zhēng)取獲得雙贏,。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì)，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系,，把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng),，使其處在和諧的狀態(tài)。

當(dāng)鍋爐房打完樁,，我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上,。在這里，又學(xué)到了好多的東西,，看到了塔吊,、攪拌機(jī)，看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ),。剛開始的時(shí)候,，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)和工作內(nèi)容,。在工作過程中，不斷積累知識(shí),，不斷把自己學(xué)過的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容結(jié)合,，不斷認(rèn)識(shí)自己工作的內(nèi)容。

監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才,，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問題的能力,。我們不是技術(shù)員也不是施工員,，但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),，要有自己的工作思路,。

我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如,，圖紙上的鋼筋是沒有體積,，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,，因?yàn)樗鼈冇辛梭w積，要保證它們自己的位置和相對(duì)的關(guān)系,，變形或走位是不得不面對(duì)是事實(shí),。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的，也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過程中必須會(huì)遇到的問題,，應(yīng)該怎樣去解決,，需要不斷積累起來的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),。再比如，設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖,，在理論上完全可行,，但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度，并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,。

我通過和施工單位的技術(shù)員交談,，了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,，所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工都是要修改的,。其次，設(shè)計(jì)要盡可能細(xì),。因?yàn)闊o論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的,。再者，施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最主要的是要明確,，不可含糊其辭,，也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個(gè)信息都是準(zhǔn)確無誤的，不能說百分之百,，起碼百分之九十九要對(duì)施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助，不能確定的信息最好不要定,，給現(xiàn)場(chǎng)施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是總在變的),。

但是反過來想一下，設(shè)計(jì)也有自己考慮的方面?，F(xiàn)在有很多東西不是設(shè)計(jì)單位能左右的,，很多東西都是由甲方的意圖，資金的多少等等;做設(shè)計(jì)也不容易,，競(jìng)爭(zhēng)大,，一個(gè)工程來了，往往工期很趕,，設(shè)計(jì)周期縮短,，老板天天催要圖，要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量全靠個(gè)人職業(yè)道德了;出圖質(zhì)量差是事實(shí),，其實(shí)各個(gè)專業(yè)之間配合是需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的,。

在現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間里，不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容,。比如說,，構(gòu)造柱的鋼筋問題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預(yù)留好,，也可以在以后進(jìn)行后植筋處理,。相比較而言,，預(yù)留比較好，預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì),，但是預(yù)留當(dāng)然是好,，但是這樣會(huì)消耗大量的模板，且混凝土施工進(jìn)度甚至因?yàn)殇摻疃喽斐苫炷翝矒v質(zhì)量也會(huì)受到影響;而且預(yù)留鋼筋的話,，構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)行插筋倒是容易,，可上方與梁(或板)交接就不好處理，如果在底模上鉆孔開洞的話,，既脫模困難又易損壞模板,，造成損失也是不小的;再者，預(yù)留鋼筋位置偏差大,，后面施工還需要后植筋處理,。采用后植筋方法，可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置,，加快施工進(jìn)度,。但是，從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析,，預(yù)留的安全系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多,，所植的鋼筋是局部受力，而預(yù)留鋼筋是整體受力;從施工因素分析,，施工方為方便施工不愿意預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量,，植筋深度往往難以保證，這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用,，來個(gè)地震,，一點(diǎn)作用都不起，這是建筑施工普遍存在的嚴(yán)重隱患!

我認(rèn)為,，首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全,，所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)留，植筋只有在預(yù)留失敗后采用(如看圖失誤主筋沒有預(yù)留,，錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時(shí)遺漏),。

再比如，止水帶的澆筑問題,。就是止水帶是否有新要求和主體施工時(shí)一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑,，和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應(yīng)該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一個(gè)問題,，沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑,，一起澆筑時(shí)對(duì)防水比較好一些，只是以后樓層放線比較麻煩。對(duì)于第二個(gè)問題,，當(dāng)斷開澆筑時(shí)(與主體一起澆筑),，止水帶必然會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)豎向施工縫，為保證止水效果必須處理好施工縫;將柱子包住澆筑時(shí),，就會(huì)在本樓層柱子上多出一個(gè)水平施工縫,，使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層，影響柱子整體受力性能,。

綜上分析,，我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好，主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈,，保證止水效果,。這樣既不影響結(jié)構(gòu)，又為以后的放線工作帶來方便,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇五

xx年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以中央xx屆三中全會(huì)和市委八次會(huì)議精神為指導(dǎo)，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù),，以市局“xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制“為具體工作目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,，共創(chuàng)“和諧,、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理“的總思路。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解,，落實(shí)到人,，真抓實(shí)干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù),。具體主要抓了以下工作。

一,、強(qiáng)化源頭管理,，集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)

為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)()2號(hào)“文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，下發(fā)了“關(guān)于開展xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知“的文件,，召開了漢沽區(qū)xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)議，明確了任務(wù),、要求,、措施，下達(dá)了xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室,。

我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會(huì))，任務(wù)到人,，采取集中審驗(yàn),，鎮(zhèn)站配合的辦法,，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn),、村,，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶，到田間地頭,、施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù);在3月15日召開了“xx區(qū)xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“,，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺(tái),，開展便民服務(wù)活動(dòng),。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái),，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113,。5%;駕駛員安全教育979人，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131,。6%,。

二、搞好“行風(fēng)評(píng)議“,，共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理“

根據(jù)市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)[]108號(hào)“文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案,，明確了指導(dǎo)思想,、目的要求、評(píng)議內(nèi)容,、具體措施和評(píng)議時(shí)間步驟,。在行風(fēng)評(píng)議中，按照行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案的要求,，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,，通過認(rèn)真自查自評(píng)，找出差距,，認(rèn)清不足,，并針對(duì)問題，深刻反思,，突出重點(diǎn),，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,、隊(duì)伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實(shí)可行的整改措施,。在整改階段,，區(qū)中心下發(fā)了“知榮辱，樹新風(fēng),，搞好行風(fēng)評(píng)議,，共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理“的農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)，促進(jìn)了個(gè)人評(píng)議,，單位整改,，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度,、錯(cuò)案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評(píng)議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度,，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),、提高工作效率,。通過行風(fēng)評(píng)議，規(guī)范服務(wù)行為,，規(guī)范政策行為,，規(guī)范辦事行為，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善,，切實(shí)做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明辦事,、廉潔高效“。

三,、狠抓“專項(xiàng)治理“,，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施,，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政,，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理,，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查,，排查事故隱患,，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺(tái)次,，糾正違章632人次,，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí),、技術(shù)水平得到明顯提高,，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

(一),、統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)宣傳，提高對(duì)“專項(xiàng)治理“的認(rèn)識(shí)

按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)﹝﹞9號(hào)文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，對(duì)專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí),，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,，積極爭(zhēng)取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉,，排查農(nóng)機(jī)安全隱患,，有步驟開展專項(xiàng)整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“專項(xiàng)治理“輿論氛圍,，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義,，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動(dòng)，確?！皩ｍ?xiàng)治理活動(dòng)“活動(dòng)取得了良好成效,。

(二)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任制,，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí),，齊抓共管,，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間,，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓,。

(三),、強(qiáng)化源頭管理，提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量

拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作,，通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高,，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化質(zhì)量,。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高,。在檢審工作中,，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,，田間地頭,，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。

(四),、加強(qiáng)田檢路查,，確保農(nóng)機(jī)安全

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間,、上路檢查,，糾正違章，打擊“黑機(jī)非駕“,，檢查一臺(tái),，處理一臺(tái)。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,，組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查，維修保養(yǎng),，把事故消除在萌芽狀態(tài),。

另外，共完成了市局下達(dá)的“中國農(nóng)機(jī)化報(bào)紙“980份和“學(xué)習(xí)手冊(cè)“960份及“中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理“雜志120的征訂工作,，并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)(已上報(bào)市局監(jiān)理處),，從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí),，保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn),。

四、落實(shí)崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的“xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書“的要求,，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì)。同時(shí),，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,，分解到人，明確了責(zé)任,，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書,，做到有章可循，有據(jù)可罰,。另外,，還對(duì)xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理，并向區(qū)政府上報(bào)了“xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報(bào)告“和“xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報(bào)告“,，并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究責(zé)任制度,、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評(píng)議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,，對(duì)原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,，對(duì)拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。

五,、存在問題

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)組織不健全,，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經(jīng)費(fèi),，難已開展工作;

二是農(nóng)機(jī)手法律意識(shí)淡薄,，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;

三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少，大部分車輛閑置,，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn),。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇六

本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí),，對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理理論,，有了較深的理解。

本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,，虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教，仔細(xì)研讀施工圖紙,，結(jié)合施工實(shí)際,，本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。

20xx年6月至現(xiàn)在,，本人在廣元市監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作,。

職責(zé)是：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;

②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員,、材料,、主要設(shè)備及使用，運(yùn)行狀況,，并做好檢查記錄;

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

⑤擔(dān)任旁站工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時(shí)要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告,。本人對(duì)**小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的邊坡支護(hù)工程,、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,，得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,，深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng),。在監(jiān)理單位工作,，對(duì)國家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)

總之，作為一名工程技術(shù)人員,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇七

一、工程概況

1,、土地平整工程:

1.1土地平整173.58萬m3

1.2土地翻耕184.68hm

2,、農(nóng)田水利工程

2.1新打機(jī)電井86(眼)

2.2井房89(座)

2.3管道134249.2(米)

2.4給水栓1656(個(gè))

2.5涵管44(座)

2.6斗溝18046.3(米)

2.7農(nóng)溝35670(米)

2.8排水井89(座)

2.9高壓線路22400(米)

2.10低壓線路18800(米)

3、田間道路工程,。

3.1新建田間道路13275(米)

3.2改建田間道路3345(米)

3.3新建生產(chǎn)路26190(米)

3.4改建生產(chǎn)路20xx(米)

4,、農(nóng)田防護(hù)林工程

4.1喬木栽植7.46(萬株)

5、設(shè)備購置

5.1水泵89(臺(tái)套)

5.2變壓器45(臺(tái))

5.3高壓線22400(米)

5.4低壓線18800(米)

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

1,、公司派駐項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理部承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

1.1,、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成,，一位是從事多年水利工程項(xiàng)目施工,、管理、監(jiān)督的水利高級(jí)工程師王維全同志,，另一位是從事多年林業(yè),、園林工程施工、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級(jí)工程師王立業(yè)同志,。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員，一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、扶貧開發(fā)工程項(xiàng)目施工,、管理并有一定管道施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設(shè),、農(nóng)業(yè)開發(fā)具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)高級(jí)工程師劉春青同志,。

1.2、監(jiān)理部的工作情況：監(jiān)理部自20xx年3月份進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)以來,，本著對(duì)國家負(fù)責(zé),，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)受益單位負(fù)責(zé),，對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的精神,，對(duì)整個(gè)土地整理項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)施了“三控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”的管理模式，在整個(gè)施工過程中監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé),、恪盡職守,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，經(jīng)常到施工工地進(jìn)行巡回檢查,、旁站,、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決,。實(shí)施了隱蔽工程,、分部工程施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收，完成一個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收一個(gè)環(huán)節(jié),，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度,。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了批次和村委會(huì)包標(biāo)段的干部共同驗(yàn)收的辦法，有效的保證了工程質(zhì)量,。工作中得到了業(yè)主,、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的大力支持和施工單位的積極配合,，使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,，并按質(zhì)按量的完成部分項(xiàng)目的施工,，為下一步施工打下了一定的基礎(chǔ)。

三,、工程項(xiàng)目完成及工程質(zhì)量情況

3.1,、機(jī)電機(jī)工程完成情況：截止的11月30日共完成新打機(jī)電機(jī)76眼，(一標(biāo)段22眼,，二標(biāo)段19眼,，三標(biāo)段18眼，四標(biāo)段17眼)利用舊井6眼,，舊井重打2眼,，新增井1眼，未打完井1眼,。打井的進(jìn)度較慢,，是由于地質(zhì)情況比較復(fù)雜，加之地下卵石塊大又多,，先后有30余臺(tái)鉆機(jī)離場(chǎng),，因此延誤了施工計(jì)劃時(shí)間，井深也沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但基本都打到了巖石層,。施工過程均按機(jī)電機(jī)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，但在施工過程中由于施工技術(shù)問題,，16號(hào)井下管鋼絲繩斷了,，下管失敗又重新打的。86號(hào)井和98號(hào)井由于在下管過程中焊口脫落,，導(dǎo)致井管錯(cuò)位,，濾料流入井中，導(dǎo)致洗井洗步下去,，因此失敗而重新打了井,。井管使用了林西和大板兩家的，均由業(yè)主,、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、村委會(huì)、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的,，有產(chǎn)品合格證,、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，符合項(xiàng)目使用要求,。

3.1.1,、井房工程已經(jīng)完成主體、彩鋼、防盜門安裝的72座,，(1標(biāo)段21座,，2標(biāo)段16座，3標(biāo)段19座,，4標(biāo)段16座)起主體,、沒上彩鋼、防盜門的3個(gè),，還有11個(gè)沒有開工,。井房施工均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。

3.1.2,、井泵使用烏海泵，有產(chǎn)品合格證,。已經(jīng)下泵的機(jī)電井有73個(gè)，(1標(biāo)段21個(gè),，2標(biāo)段16個(gè),，3標(biāo)段19個(gè)，4標(biāo)段17個(gè))均按設(shè)計(jì)要求施工,，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。還有11個(gè)沒有下泵或換泵。

3.2,、平整土地：已經(jīng)有55個(gè)田塊不同程度的進(jìn)行了平整,，動(dòng)用土方量1164020立方米，翻耕面積500畝,，平整程度達(dá)到了67.06%,。翻耕程度18.1%。

3.2.1,、一標(biāo)段14塊,，動(dòng)用土方量262080立方米，平整程度72.43%,，未進(jìn)行土地翻耕,。

3.2.2、二標(biāo)段11塊,，動(dòng)用土方量328500立方米,，平整程度87.61%，未進(jìn)行土地翻耕,。

3.2.3,、三標(biāo)段19塊，動(dòng)用土方302400立方米，平整程度80.76%,，土地翻耕面積500畝,，翻耕程度75%。

3.2.4,、四標(biāo)段11塊,，動(dòng)用土方271040立方米，平整程度58.25%,，未進(jìn)行土地翻耕,。

以上土地平整，翻耕的地塊質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，明年春個(gè)別地塊還需要繼續(xù)平整,，但個(gè)別田塊還沒有平整。

3.3,、道路工程：田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)開始進(jìn)行施工,，已經(jīng)初見雛形。由于種種原因影響了施工進(jìn)度,，因此沒能完成,。涵管橋還沒有進(jìn)行施工。

3.4,、灌溉低壓管道工程：已經(jīng)鋪設(shè)的田塊75塊,，115396米，開溝沒安裝管道的4塊,，(1標(biāo)段3塊,，2標(biāo)段1塊)沒開溝沒安裝管道的6塊(1標(biāo)段1塊，2標(biāo)段4塊,，4標(biāo)段1塊),。

3.4.1、一標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20塊29083米,，埋設(shè)程度76.34%,，有1塊沒開溝，有3塊地塊開了溝沒進(jìn)行埋設(shè)管道,，但埋設(shè)的管道沒有進(jìn)行試水。

3.4.2,、二標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道17塊25014米,，埋設(shè)程度73.47%，有一個(gè)地塊開溝沒埋設(shè)管道,，有4塊地塊沒開溝,。

3.4.3,、三標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20個(gè)田塊33300米，埋設(shè)程度105.47%,，均進(jìn)行了打壓試水,。

3.4.4、四標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道18個(gè)田塊,，27999米,，埋設(shè)程度91.71%，但都沒有進(jìn)行打壓試水,，有一個(gè)田塊沒有開溝,。

在整個(gè)管道工程施工過程中，一方面由于地里的莊稼收割較晚,，特別是四標(biāo)段的甜菜和白菜,，一部分樹木沒有進(jìn)行采伐，還有一部分樹根沒有拔出,，加之由于天氣的原因,，給施工帶來了一定的難度，但是在施工過程中有的標(biāo)段克服了一定的困難,，嚴(yán)格按管道工程施工規(guī)范進(jìn)行施工,，但有的標(biāo)段沒能夠嚴(yán)格按著管道埋設(shè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，在施工過程中也沒有進(jìn)行分部工程驗(yàn)收申報(bào),，為了搶時(shí)間安裝管道、埋設(shè)沒有堅(jiān)持管道施工規(guī)范,，因此可能存在著一定的問題和隱患,，施工質(zhì)量達(dá)不到要求，只有3標(biāo)段20塊田塊(31000米)進(jìn)行了埋設(shè)試水,，工程質(zhì)量較好,。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設(shè)，還沒有進(jìn)行試水,，需明春試水后,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，待20xx秋季試水后確定工程質(zhì)量,。

3.5,、農(nóng)田防護(hù)林工程：還沒有進(jìn)行整地。

3.6電力工程：架設(shè)高壓線路14公里,，低壓線路15.7公里,，變壓器50臺(tái)其中：50kwa37臺(tái)，30kwa13臺(tái)(相當(dāng)于50kva的7.8臺(tái)),。已經(jīng)全部安裝完畢,，基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

四、工程預(yù)付款撥付情況

4.1,、截止到11月30日,，認(rèn)證工程撥付預(yù)付款為5311381元，認(rèn)證撥付資金占應(yīng)付資金的38.14%,。

4.1.1,、一標(biāo)段13520xx元，資金撥付率35.68%,。

4.1.2,、二標(biāo)段13020xx元，資金撥付率37.57%,。

4.1.3,、三標(biāo)段1666381元，資金撥付率51.41%,。

4.1.4,、四標(biāo)段991000元，資金撥付率28.89%,。

五,、存在的問題及建議

5.1、大部分施工單位資質(zhì)不夠,，掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員證件不全,，無上崗資格證書,，也沒有經(jīng)過崗前嚴(yán)格的培訓(xùn)，施工經(jīng)驗(yàn)不足,，有的才剛剛接觸此項(xiàng)工程,，有的技術(shù)人員還是沒畢業(yè)的學(xué)生，有的也剛剛畢業(yè),，有的標(biāo)段只有1—2人支撐項(xiàng)目,，技術(shù)力量薄弱，因此從人力,、資金,、設(shè)備、技術(shù),、管理,、施工經(jīng)驗(yàn)等諸多方面都存在著一定的問題，滿足不了工程施工的實(shí)際需要,，由于以上原因,，所以在施工過程中技術(shù)環(huán)節(jié)脫鉤,，工程質(zhì)量達(dá)不到要求，沒有嚴(yán)格的按施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,，同時(shí)也可能給工程帶來一定的隱患,，致使工程計(jì)劃延期。建議施工單位要資質(zhì)夠,，施工人員持證上崗,，施工前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以便滿足工程施工需要,，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,。

5.2、平整土地因?yàn)榍锸蛰^晚,，部分林帶采伐遲緩,，加之天氣的原因影響了施工進(jìn)度，部分地塊只是平整了一部分,，明春春耕前進(jìn)行及時(shí)平整,，避免耽誤農(nóng)時(shí)。

5.3,、機(jī)電機(jī)還有4個(gè)沒有打完(1個(gè)是重打,、2個(gè)是舊井重打、1個(gè)是新增),，在明春還要抓緊時(shí)間施工,，以便春耕使用。

5.4,、還有幾個(gè)井的井泵還沒有配齊,，力爭(zhēng)在3月中旬下完。

5.5,、道路工程還只是初見雛形，很多道路還沒有進(jìn)行整形,，明年力爭(zhēng)在5月份之前完成整體工程,。

5.6、管道工程今年只是進(jìn)行了埋設(shè),，溝底,、穩(wěn)管、管上測(cè)量存在著一定的問題,，溝底積雪,、石塊等雜物清理的不夠徹底，填埋過程中由于凍土,、石塊可能對(duì)管道有些危害,，造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生,。工程大部分還沒有進(jìn)行試水，可能存在著一定的問題,，為了不耽誤農(nóng)時(shí),，力爭(zhēng)在3月中旬把有問題的管道處理好，沒有埋設(shè)的也要在春耕之前完成或采取其他措施,，保證春耕時(shí)使用,。同時(shí)還發(fā)現(xiàn)在管道埋設(shè)中，二標(biāo)段有5個(gè)地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材,，計(jì)6880米,，沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。

5.7,、電力工程已經(jīng)基本結(jié)束,，但部分低壓線路的溝還沒有填平，在明年春季填完,。

5.8,、因?yàn)槊髂甏杭拘枰灾厕r(nóng)田防護(hù)林帶，建議盡早落實(shí)有關(guān)苗木問題,，選購合格苗木,。

六、下一步工作打算

6.1,、積極做好明春農(nóng)田防護(hù)林苗木準(zhǔn)備工作,，選擇合格、優(yōu)質(zhì)苗木,。

6.2,、進(jìn)一步完善今年沒有完成的項(xiàng)目，做好明年施工計(jì)劃如：土地平整,、管道工程,、道路工程、機(jī)電機(jī)和井房工程等,，總之,，明年春季的任務(wù)還很重，力爭(zhēng)在春耕之前基本完成,。

6.3,、進(jìn)行整個(gè)工程檔案的整理工作，完善整個(gè)資料的歸檔,，為整個(gè)工程驗(yàn)收做準(zhǔn)備,。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇八

回首過去，展望未來,，有對(duì)本年度收獲的喜悅,，也有對(duì)未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊,、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工。

對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三,、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

四,、對(duì)部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。

2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化,。

五、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

祝公司全體人員工作順利、生活幸福

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇九

一、工程概況

本工程地上部分總建筑面積69445m,，地下部分建筑面積32890m，建筑占地面積6166.82m1,。1建筑層數(shù)和建筑高度：相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高35.95m,。1.2火設(shè)計(jì)建筑分類和耐火等級(jí)：棟為一類、其余為二類;高層民用建筑耐火等級(jí)為一級(jí),，地下室耐火等級(jí)為一級(jí),。1.3屋面及地下防水：防水等級(jí)一、二級(jí),，地下室抗?jié)B等級(jí)為s8,。1.4車位560輛，非機(jī)動(dòng)車停車位11201.5主體機(jī)構(gòu)類型：框架,、剪刀墻結(jié)構(gòu),。1.6抗震防烈度：81。7地基場(chǎng)地類別：類,，非液化場(chǎng)地,。1.8混凝土等級(jí)：筏板基礎(chǔ)c35;地下室外墻c35;梁、柱,、頂板a棟為c40,，其余均為c35。

二,、監(jiān)理概況

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工月10日復(fù)工后進(jìn)駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況人員安排在8-14名成員,，組織形式如下：

(二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé),，做好本職工作。

1,、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次),，關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,，保證現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收及時(shí),。

3、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會(huì),，總結(jié)上周施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明,、質(zhì)量、工作計(jì)劃完成情況,，及下周工作安排,。

4、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明施工例會(huì),，對(duì)出現(xiàn)問題的部位，進(jìn)行分析,、查找原因,，并督促其及時(shí)解決改正。

5,、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào),。

6,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件,，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查,。

7,、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);待竣工驗(yàn)收后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),。

(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1,、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”,、“信息資料員崗位職責(zé)等制度題板,，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。

2,、辦公室內(nèi)微機(jī),、打印機(jī),、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件,、表格均用微機(jī)形成,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

三,、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，以總監(jiān)理工程師代表為首的項(xiàng)目監(jiān)理部，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),，以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法,，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí),，在工作中,，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),、實(shí)事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性,。在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面,，采取以管為主,、以“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階,。

四,、監(jiān)理合同履行情況現(xiàn)場(chǎng)地下部分已經(jīng)通過質(zhì)檢站結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，主體結(jié)構(gòu)正整改驗(yàn)收過程中存在的問題,。

(一)安全工作控制：依據(jù)監(jiān)理工作策劃的指導(dǎo)思想和工作要求,，按照“講依據(jù)、重?cái)?shù)據(jù),、按程序,、辦手續(xù)”的工作方法，積極開展監(jiān)理工作,。在監(jiān)理控制工作中,，注重預(yù)控措施，為工程建設(shè)把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，從而保證工程整體質(zhì)量,。嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理控制措施,。

(1)技術(shù)把關(guān)和安全、質(zhì)量預(yù)控工作：

〈1〉設(shè)計(jì)圖紙交底和會(huì)審,。

〈2〉嚴(yán)格審查施工單位及人員資質(zhì),。

〈3〉認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。根據(jù)本工程的特點(diǎn)適時(shí)地進(jìn)行了土方工程,、基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)和防水工程,、腳手架工程、混凝土試配,、鋼筋直螺紋接頭,、塔吊施工。在分項(xiàng)工程施工前,，針對(duì)施工技術(shù)和安全,，及時(shí)審批了施工測(cè)量方案、基礎(chǔ)施工方案,、群塔施工方案,、腳手架施工方案、模板施工方案,、鋼筋施工方案,、雨季施工方案等多項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,，針對(duì)方案中施工范圍與內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)與人力安排,、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備與材料供應(yīng)、施工工藝與工序控制重點(diǎn),、施工措施與安全保證,、施工進(jìn)度與工序配合等進(jìn)行了審核，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補(bǔ)充,，提出合理化建議,。施工中認(rèn)真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當(dāng)施工過程中遇有特殊情況時(shí),，要求施工單位及時(shí)補(bǔ)充修訂方案,，保證建設(shè)工程的有序施工和工程質(zhì)。

〈4〉嚴(yán)格要求施工單位做技術(shù)和安全交底,、認(rèn)真實(shí)施樣板制度,。

(二)施工過程質(zhì)量,、安全控制工作：堅(jiān)持安全第一,，工序控制，過程精品,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制原則,。面對(duì)續(xù)建工程建設(shè)施工標(biāo)段多、施工單位素質(zhì)差,、施工進(jìn)度慢,，針對(duì)基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程,、等分部分項(xiàng)工程和安全管理制定了階段性工作計(jì)劃,，確定了土方開挖、基坑防護(hù),、基礎(chǔ)防水,、混凝土結(jié)構(gòu)、多項(xiàng)關(guān)鍵預(yù)控工作,，制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。

〈1〉嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)廠的檢驗(yàn)和見證取樣制度：監(jiān)理工作中牢記“工程責(zé)任重于泰山,，細(xì)節(jié)決定成敗;工程質(zhì)量從材料控制,、從源頭抓起”的控制原則。建設(shè)工程施工中,，對(duì)鋼筋,、混凝土外加劑,、砼試塊、防水材料,、保溫材料等材料的復(fù)試結(jié)果進(jìn)行了檢查,，按照國家、地方相關(guān)的規(guī)定實(shí)施了見證取樣和送檢檢測(cè),?；炷两Y(jié)構(gòu)施工期間我部曾建議建設(shè)單位單獨(dú)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)結(jié)構(gòu)安全影響較大的各種材料實(shí)行獨(dú)立的第三方檢測(cè)，收到了良好的效果,。對(duì)于商品混凝土攪拌站進(jìn)行了預(yù)控考察和過程檢查,，堅(jiān)決制止未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料在工程中使用。

〈2〉認(rèn)真實(shí)行工序跟蹤控制及報(bào)驗(yàn)認(rèn)證制度：在施工過程中,，認(rèn)真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理及平行檢查制度,，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，按檢驗(yàn)批計(jì)劃實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收,，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和部位,，堅(jiān)決制止質(zhì)量不合格工序未整改而進(jìn)入下道工序施工的現(xiàn)象。實(shí)行工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查和定期的聯(lián)合檢查活動(dòng),，適時(shí)召開工程質(zhì)量專題會(huì),，解決施工過程中存在的問題(如：直螺紋加工、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎,、防水施工等)土建監(jiān)理工程師主要針對(duì)土方開挖,、基坑護(hù)坡、鋼筋混凝土筏板形基礎(chǔ),、防水層等分項(xiàng)工程的施工工序,，采用檢查、測(cè)試,、試驗(yàn)的平行檢測(cè)和隱蔽驗(yàn)收手段對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了質(zhì)量控制,，以土方開挖、護(hù)坡噴錨,、防水卷材施工,、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點(diǎn)對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理;施工過程的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)工程質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn),。

〈3〉認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：按照“安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求,，根據(jù)不同的施工階段和部位設(shè)置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點(diǎn)，要求施工單位編制相關(guān)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案,，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度,，并及時(shí)簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄單、工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知,、召開專題會(huì)議解決現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如：基坑土方穩(wěn)定性,、基坑堆物維護(hù)、群塔塔吊運(yùn)行,、腳手架搭設(shè)安全性,、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護(hù),、用電設(shè)施的安全有效性,、電焊動(dòng)火的安全性等)。

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo),。

為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

<1>對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后,，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資格，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn),。

<2>對(duì)原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè),。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生,。

<3>施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,，我們采取預(yù)控措施,。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工,。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性,、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正,，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過程中,，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。例如，在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn),，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重,。針對(duì)此問題,，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋,，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,，對(duì)即將澆筑的部位全面檢查，對(duì)少加,、漏加的部位馬上增設(shè),。在問題得到有效解決后，我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,，在此基礎(chǔ)上良好地控制了樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,。

<4>對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外,，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過程中,，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。例如，地下車庫室外回填土?xí)r,，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,，而是采用機(jī)械回填并未分層夯實(shí)，這樣嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,，及時(shí)與施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，并下發(fā)工作聯(lián)系單，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,，保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度,。

(三)施工進(jìn)度控制

理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃基本滿足實(shí)際工程需要,。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決,。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行。

(四)信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,、進(jìn)度動(dòng)態(tài),，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況,。

(五)資料管理

由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工,、停工,、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的相關(guān)文件,，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作?，F(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,，如：旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗(yàn)記錄,、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,，現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范月10日進(jìn)工程施工現(xiàn)場(chǎng),。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，始終秉著“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切,、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息的控制與管理工作?？?，項(xiàng)目部安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制,，合格后予以簽認(rèn),，同時(shí)對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主,。

3,、下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部的綜合實(shí)力,，更好的為甲方服務(wù)。

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇十

轉(zhuǎn)眼間，半年過去了,，來到了激情無限的六月,，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲毫沒有降低我們監(jiān)理部對(duì)工作的熱情,。在此,，總結(jié)過去一個(gè)月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，同時(shí),，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員,、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作,。工作情況主要從以下三個(gè)方面闡述：

進(jìn)度方面：截止至6,。20日，1#~6#,、11#~16#樓交樓前整改接近完成,，室外園建、圍墻,、裝飾等工程完成95%;21#3,、4單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#,、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,，門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113,、114,、116、117#樓一,、二層砌筑完成,，三層砌磚完成50%，115,、116,、119、120#一層砌筑完成,，二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,，一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成30%。

質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題：

1,、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大、接縫錯(cuò)開、轉(zhuǎn)角位缺角,、表面凹凸不平等質(zhì)量情況,，影響外墻涂料施工質(zhì)量;

2、21#樓3,、4單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多,，主要集中在窗臺(tái)的位置及外墻;

3、(1)31#~35,、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重;

(2)部分門窗洞口尺寸錯(cuò)誤,、偏位，影響門窗邊框安裝進(jìn)度;

(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),，抹灰后該處容易開裂;

4,、30、63,、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯(cuò)誤,，上下口標(biāo)高不對(duì)，造成門窗安裝困難;

5,、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差,，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多;

6,、在113#~120#組團(tuán)中

a,、115#、116#,、119#,、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;

b,、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,，尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致)，影響墻體的平整度和垂直度;

c,、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放置時(shí)間過長(zhǎng),，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?，該做法違反施工規(guī)范的要求;

d,、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;

e,、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm),，個(gè)別位置有透明縫存在;f、115#,、116#,、119#,、120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無按要求放坡;

g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中,，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;

7,、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對(duì)工程質(zhì)量存在的問題,，我都及時(shí)做好記錄,，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整改,，對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的,。

安全文明方面：

1,、一期樓層(如第二組團(tuán))、21#,、30#c戶型前,、一期沙漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒有及時(shí)清理;

2,、一期30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木機(jī)無防護(hù)罩,，存在較大安全隱患;

、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4,、路面泥土清理不及時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng);

5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒有做;

6,、二期拆除物料沒有及時(shí)歸整;

7,、二期塔吊基坑積水;

8、個(gè)別樓層存在生活垃圾,，如飯盒,、啤酒瓶、膠袋等,。

過去兩個(gè)月的時(shí)間,，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn),，也得到了甲方的認(rèn)可,。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子，我感到很欣慰,，相信未來我們做得更好!

監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇十一

20xx年即將接近尾聲,，這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì)的工作者,。

1、主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

根據(jù)公司安排和工作需要,，我來到**項(xiàng)目部做信息管理工作,，主要從事文件的收發(fā),、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個(gè)項(xiàng)目部的資料管理工作，并對(duì)現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,，對(duì)于本職工作我盡職盡責(zé)，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：

1)對(duì)往來文件做好收發(fā)文登記,。往來文件繁復(fù),，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要,。

2)負(fù)責(zé)資料的管理工作,。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對(duì)資料進(jìn)行收集,、分類,、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場(chǎng),，兩者相輔相成，缺一不可,。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔,，資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,，是衡量,、評(píng)定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。

3)協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào),、做好工作考勤表,。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個(gè)月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查,、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很重要。

4)協(xié)助完成月度工作報(bào)告表,。月度工作報(bào)告表對(duì)工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件,。協(xié)同監(jiān)理月報(bào),，按照公司要求打印紙質(zhì)文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。

5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實(shí)、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況,。也是公司對(duì)個(gè)人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。

2、工作的體會(huì)和感受

通過這將近5個(gè)月的工作學(xué)習(xí),，讓我對(duì)監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí),，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則,。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,，完成所做的本職工作，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí),。在工作之外的空余時(shí)間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，既對(duì)公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，也豐富了自己的專業(yè)知識(shí)。