總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇一
繁忙又充實(shí)的一年里,，在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下,，積極、努力工作,。
20xx年的工作：
一,、工程施工質(zhì)量控制
①先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn)，對所有進(jìn)場材料,、半成品等,，做好報(bào)驗(yàn)資料核查,、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中,。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。
對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,。
二,、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求整改,，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。
三,、工作中的不足
工作中有時(shí)過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí),、要求整改不及時(shí)等不足,。
對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制,、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：
1,、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查);
3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)講);
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);
20xx年的工作將會更繁忙而又充實(shí),，履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查,、巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，更好地,、認(rèn)真地做好本職工作，全心為工程著想,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇二
回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一,、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年,，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
四,、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化,。
五,、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
祝公司全體人員工作順利,、生活幸福
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
時(shí)間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,，在這年終歲末之際,，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過,，有累過……
在過去的一年里,，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作,，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。
1月份至8月份末,，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份,，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有40個綜合點(diǎn),，260個純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前,，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇四
20xx年,，是我在杭州華安工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年,。一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)單位的大力支持下,，本人深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神,。以科學(xué),、公正、守法,、誠信為準(zhǔn)則,，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,。
“勤奮工作,，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍,，公平公正”是本人自我要求,。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤,，遵紀(jì)守法,，注重團(tuán)結(jié)。在工作上,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,，使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,，對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交全年監(jiān)理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392。1平方米,，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,，均為框架結(jié)構(gòu),。其中已經(jīng)順利通過主體驗(yàn)收。
一,、在質(zhì)量控制方面
1,、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);
2、根據(jù)工程的規(guī)模,、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對安全及使用功能的實(shí)施;
3、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面。
4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;
5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。
二、在進(jìn)度控制方面建安(杭州)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。
三,、投資控制方面一年中,，自己深入工地，對土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對,，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用,。
四,、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。
五,、監(jiān)理資料的收集、整理方面在監(jiān)理工作中,，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理,、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作,，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度,，語言流暢,，內(nèi)容詳實(shí),，要反復(fù)推敲,，避免出現(xiàn)錯字、錯詞,，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六,、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn),。通過幾年的實(shí)踐，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,，我在工作和實(shí)踐中,，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、“三項(xiàng)措施”,，取得較好的成效,，建議公司加以推廣。
1,、“一個核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制預(yù)控管理;程序管理;文件簽署;檢查考核,。
2、貫徹三項(xiàng)措施技術(shù)交底先行;嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;定期開展學(xué)習(xí)交流,。在監(jiān)理實(shí)踐中,，認(rèn)為通過“一個核心、三項(xiàng)措施”,，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門一直以來對我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo),。新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作,，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇五
我監(jiān)理部于20xx年2月20日進(jìn)駐倉集鎮(zhèn)農(nóng)民安置小區(qū)工地,，目前已有40等天，在這40天里我們監(jiān)理做了大量的工作,，現(xiàn)將近段時(shí)間的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一,、項(xiàng)目工程概況：
我監(jiān)理部負(fù)責(zé)倉梁、邱夏,、夏洼三小區(qū)監(jiān)理工作,，目前已開工建設(shè)的有倉梁(桃李家園)小區(qū)、邱夏(利民)小區(qū),，其中：倉梁小區(qū)開發(fā)建筑面積約11萬平方米,，邱夏小區(qū)開發(fā)建筑面積約7萬平方米，工期要求7月30日前竣工驗(yàn)收,，并交付使用,。
該工程設(shè)計(jì)單位是宿遷都市建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位是江蘇天園項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司,，倉梁小區(qū)施工單位是華夏建設(shè)集團(tuán)有限公司,，邱夏小區(qū)施工單位是江蘇時(shí)代建設(shè)有限公司。
二,、強(qiáng)化大局意識,，主動服務(wù)建設(shè)大局：
項(xiàng)目時(shí)間緊，任務(wù)重,、體量大,、面積廣，是宿城區(qū)在廣大農(nóng)村實(shí)施的一項(xiàng)前所未有的龐大民生工程,，涉及到工程方方局面,，既牽扯到倉梁、中揚(yáng)和屠園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14萬居民的切身利益,，又是對實(shí)驗(yàn)區(qū)成功與否和組織管理能力高低的一次大考驗(yàn),，這一艱巨的任務(wù)給我們監(jiān)理帶來了動力和壓力，公司決定派出強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu),，進(jìn)駐施工現(xiàn)場,，主動迅速的開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政府,、指揮部的要求,，不講條件、不將客觀,，不折不扣的執(zhí)行,，夜以繼日主動站在第一線，吃住在工地,，無節(jié)假日和休息日,。
三、項(xiàng)目進(jìn)度情況：
倉梁,、邱夏小區(qū)截至目前為止：邱夏小區(qū)完成正負(fù)00以下的18棟的工程,，現(xiàn)在正在對車庫進(jìn)行扎筋、立模,、澆筑;倉梁小區(qū)十二棟樓正負(fù)00以下工程量已全部完成,，并全部通過驗(yàn)收，二,、三期基槽已開挖十二棟,，正在回填砂墊層。
四,、項(xiàng)目質(zhì)量,、安全監(jiān)督方面情況：
我監(jiān)理部進(jìn)場除協(xié)調(diào)業(yè)主做了大量的協(xié)調(diào)工作外，我們監(jiān)理內(nèi)部完善各項(xiàng)制度上墻,，編制監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理旁站方案,、見證方案,，審批施工單位的有關(guān)設(shè)計(jì)方案及其它專項(xiàng)方案，建立健全質(zhì)量,、安全體系,。在施工現(xiàn)場始終把質(zhì)量、安全監(jiān)督納入監(jiān)理工作的重點(diǎn),，主要做了如下控制：
1,、從材料進(jìn)場檢驗(yàn)開始，嚴(yán)把材料關(guān)，不合格的材料要求一律退場;
2,、嚴(yán)把工序報(bào)驗(yàn)關(guān),，不經(jīng)報(bào)驗(yàn)施工的工序擅自施工的，要求一律停工整改,，重罰,，所施工的工程量不予認(rèn)可;
3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查力度,，只要是現(xiàn)場對成品檢查有質(zhì)量缺陷的,，及時(shí)責(zé)令整改，按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理;
4,、堅(jiān)持事前,、事中、事后控制工程質(zhì)量,，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);
5,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全力度，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理整改通知,，強(qiáng)制整改,，落實(shí)到位;
五、施工現(xiàn)場文明管理方面：
該工程是區(qū)政府為民辦實(shí)事工程,，是老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)工程,，牽扯到老百姓的切身利益，住上滿意房,，放心房是他們的愿望,，施工單位的質(zhì)量是他們關(guān)注的焦點(diǎn)，對施工單位科學(xué)管理,、文明施工是他們的愿望,，所以說現(xiàn)場管理更能反映一個整體企業(yè)的水平和面貌，反映一個企業(yè)科學(xué)管理水平,，我們監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位科學(xué)布置施工現(xiàn)場,，文明管理施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)市級文明工地,，現(xiàn)在的工地現(xiàn)場基本達(dá)到了文明工地標(biāo)準(zhǔn)化的水平,。
六、下一階段監(jiān)理工作安排：
下一階段我們監(jiān)理部仍然以抓質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度為監(jiān)理監(jiān)督工作重點(diǎn)，加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度,，總結(jié)上一階段中存在的問題,，創(chuàng)新監(jiān)督工程質(zhì)量安全;繼續(xù)完善施工和監(jiān)理的歸檔資料,，協(xié)助業(yè)主、施工單位采取措施加快施工進(jìn)度,，解決施工中遇到的問題;加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量安全意識的培訓(xùn),，規(guī)范監(jiān)理、創(chuàng)新監(jiān)理,、文明監(jiān)理,、科學(xué)監(jiān)理,，使我們的監(jiān)理水平更上新臺階!
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇六
20xx 年即將結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的 20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一,、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作,，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作,。
二,、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三,、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短。
四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇七
20xx年，是我在西安市科信監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第二年,。一年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下,，本人深入學(xué)習(xí)貫徹,、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神和參加了公司組織的“市政規(guī)范學(xué)習(xí)”、“9000認(rèn)證培訓(xùn)班”,，監(jiān)理協(xié)會組織的“注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)班”,。以科學(xué),、公正、守法,、誠信為準(zhǔn)則,，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,。
“勤奮工作,，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍,，公平公正”是本人自我要求,。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤,，遵紀(jì)守法,，注重團(tuán)結(jié)。在工作上,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,，使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,，對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;
全年監(jiān)理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程,、行政中心自來水工程,、行政中心路燈照明工程，明光路市政工程,，還有西安市應(yīng)急中心,、市民活動中心、地下車庫工程,，其中行政中心市政工程(包括：道路,、雨、污水排水,、綜合管溝等工程),、自來水供水工程、路燈照明工程已經(jīng)順利通過竣工驗(yàn)收,。石化大道泵站工程現(xiàn)已進(jìn)場,，進(jìn)行前期工作。
一,、在質(zhì)量控制方面
1,、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);
2,、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對安全及使用功能的實(shí)施;
3,、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面,。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;
5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。
二,、在進(jìn)度控制方面 西安市行政中心各項(xiàng)市政工程是一項(xiàng)形象工程，工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。 三,、投資控制方面 一年中,，自己深入工地，對土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,，保證了資金的合理使用,。 四、協(xié)調(diào)管理方面 由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。
五,、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議 監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。通過幾年的實(shí)踐,，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”,、 “三項(xiàng)措施”,，取得較好的成效,，建議公司加以推廣。
1,、“一個核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制 ⑴預(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核,。
2、貫徹三項(xiàng)措施 ⑴技術(shù)交底先行;⑵嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;⑵定期開展學(xué)習(xí)交流,。
在監(jiān)理實(shí)踐中,，認(rèn)為通過“一個核心、三項(xiàng)措施”,，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇八
20xx年即將接近尾聲,，這是我來**公司的第一年,。自今年7月工作至今，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者,。
1、主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
根據(jù)公司安排和工作需要,，我來到**項(xiàng)目部做信息管理工作,，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個項(xiàng)目部的資料管理工作,，并對現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,，對于本職工作我盡職盡責(zé),，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：
1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題,，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2)負(fù)責(zé)資料的管理工作,。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,，對資料進(jìn)行收集、分類,、整理和歸檔,。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成,，缺一不可,。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工,。同時(shí)文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù),。
3)協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào),、做好工作考勤表。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄,。兩者都是各有關(guān)部門檢查,、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要,。
4)協(xié)助完成月度工作報(bào)告表,。月度工作報(bào)告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好電子存檔,，是公司重要的內(nèi)部文件,。協(xié)同監(jiān)理月報(bào)，按照公司要求打印紙質(zhì)文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實(shí),、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。
2、工作的體會和感受
通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí),，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識,，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則,。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,，完成所做的本職工作，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí),。在工作之外的空余時(shí)間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，也豐富了自己的專業(yè)知識,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇九
回首過去，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一,、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年,，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
四,、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化,。
五、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
祝公司全體人員工作順利,、生活幸福
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇十
一、工程概況
1,、土地平整工程:
1.1土地平整173.58萬m3
1.2土地翻耕184.68hm
2,、農(nóng)田水利工程
2.1新打機(jī)電井86(眼)
2.2井房89(座)
2.3管道134249.2(米)
2.4給水栓1656(個)
2.5涵管44(座)
2.6斗溝18046.3(米)
2.7農(nóng)溝35670(米)
2.8排水井89(座)
2.9高壓線路22400(米)
2.10低壓線路18800(米)
3、田間道路工程,。
3.1新建田間道路13275(米)
3.2改建田間道路3345(米)
3.3新建生產(chǎn)路26190(米)
3.4改建生產(chǎn)路20xx(米)
4,、農(nóng)田防護(hù)林工程
4.1喬木栽植7.46(萬株)
5、設(shè)備購置
5.1水泵89(臺套)
5.2變壓器45(臺)
5.3高壓線22400(米)
5.4低壓線18800(米)
二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
1,、公司派駐項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理部承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
1.1,、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成,，一位是從事多年水利工程項(xiàng)目施工、管理,、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志,，另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工,、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志,。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員，一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、扶貧開發(fā)工程項(xiàng)目施工,、管理并有一定管道施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設(shè),、農(nóng)業(yè)開發(fā)具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)高級工程師劉春青同志,。
1.2、監(jiān)理部的工作情況：監(jiān)理部自20xx年3月份進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)以來,，本著對國家負(fù)責(zé),，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對受益單位負(fù)責(zé),，對監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的精神,，對整個土地整理項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)施了“三控、兩管,、一協(xié)調(diào)”的管理模式,，在整個施工過程中監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，經(jīng)常到施工工地進(jìn)行巡回檢查、旁站,、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決,。實(shí)施了隱蔽工程,、分部工程施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收，完成一個環(huán)節(jié)驗(yàn)收一個環(huán)節(jié),，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度,。對于進(jìn)場材料進(jìn)行了批次和村委會包標(biāo)段的干部共同驗(yàn)收的辦法，有效的保證了工程質(zhì)量,。工作中得到了業(yè)主,、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合,，使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,，并按質(zhì)按量的完成部分項(xiàng)目的施工，為下一步施工打下了一定的基礎(chǔ),。
三,、工程項(xiàng)目完成及工程質(zhì)量情況
3.1、機(jī)電機(jī)工程完成情況：截止的11月30日共完成新打機(jī)電機(jī)76眼,，(一標(biāo)段22眼,，二標(biāo)段19眼，三標(biāo)段18眼,，四標(biāo)段17眼)利用舊井6眼,，舊井重打2眼，新增井1眼,，未打完井1眼,。打井的進(jìn)度較慢，是由于地質(zhì)情況比較復(fù)雜,，加之地下卵石塊大又多,，先后有30余臺鉆機(jī)離場，因此延誤了施工計(jì)劃時(shí)間,，井深也沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但基本都打到了巖石層。施工過程均按機(jī)電機(jī)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,，但在施工過程中由于施工技術(shù)問題,，16號井下管鋼絲繩斷了，下管失敗又重新打的,。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落,，導(dǎo)致井管錯位,，濾料流入井中，導(dǎo)致洗井洗步下去,，因此失敗而重新打了井,。井管使用了林西和大板兩家的，均由業(yè)主,、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、村委會、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的,，有產(chǎn)品合格證,、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，符合項(xiàng)目使用要求,。
3.1.1,、井房工程已經(jīng)完成主體、彩鋼,、防盜門安裝的72座,，(1標(biāo)段21座，2標(biāo)段16座,，3標(biāo)段19座,，4標(biāo)段16座)起主體、沒上彩鋼,、防盜門的3個,，還有11個沒有開工。井房施工均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。
3.1.2、井泵使用烏海泵,，有產(chǎn)品合格證,。已經(jīng)下泵的機(jī)電井有73個，(1標(biāo)段21個,，2標(biāo)段16個,，3標(biāo)段19個，4標(biāo)段17個)均按設(shè)計(jì)要求施工,，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。還有11個沒有下泵或換泵。
3.2,、平整土地：已經(jīng)有55個田塊不同程度的進(jìn)行了平整,，動用土方量1164020立方米，翻耕面積500畝,，平整程度達(dá)到了67.06%,。翻耕程度18.1%,。
3.2.1、一標(biāo)段14塊,，動用土方量262080立方米,，平整程度72.43%，未進(jìn)行土地翻耕,。
3.2.2,、二標(biāo)段11塊，動用土方量328500立方米,，平整程度87.61%，未進(jìn)行土地翻耕,。
3.2.3,、三標(biāo)段19塊，動用土方302400立方米,，平整程度80.76%,，土地翻耕面積500畝，翻耕程度75%,。
3.2.4,、四標(biāo)段11塊，動用土方271040立方米,，平整程度58.25%,，未進(jìn)行土地翻耕。
以上土地平整,，翻耕的地塊質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，明年春個別地塊還需要繼續(xù)平整，但個別田塊還沒有平整,。
3.3,、道路工程：田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)開始進(jìn)行施工，已經(jīng)初見雛形,。由于種種原因影響了施工進(jìn)度,，因此沒能完成。涵管橋還沒有進(jìn)行施工,。
3.4,、灌溉低壓管道工程：已經(jīng)鋪設(shè)的田塊75塊，115396米,，開溝沒安裝管道的4塊,，(1標(biāo)段3塊，2標(biāo)段1塊)沒開溝沒安裝管道的6塊(1標(biāo)段1塊,，2標(biāo)段4塊,，4標(biāo)段1塊),。
3.4.1、一標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20塊29083米,，埋設(shè)程度76.34%,，有1塊沒開溝，有3塊地塊開了溝沒進(jìn)行埋設(shè)管道,，但埋設(shè)的管道沒有進(jìn)行試水,。
3.4.2、二標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道17塊25014米,，埋設(shè)程度73.47%,，有一個地塊開溝沒埋設(shè)管道，有4塊地塊沒開溝,。
3.4.3,、三標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20個田塊33300米，埋設(shè)程度105.47%,，均進(jìn)行了打壓試水,。
3.4.4、四標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道18個田塊,，27999米,，埋設(shè)程度91.71%，但都沒有進(jìn)行打壓試水,，有一個田塊沒有開溝,。
在整個管道工程施工過程中，一方面由于地里的莊稼收割較晚,，特別是四標(biāo)段的甜菜和白菜,，一部分樹木沒有進(jìn)行采伐，還有一部分樹根沒有拔出,，加之由于天氣的原因,，給施工帶來了一定的難度，但是在施工過程中有的標(biāo)段克服了一定的困難,，嚴(yán)格按管道工程施工規(guī)范進(jìn)行施工,，但有的標(biāo)段沒能夠嚴(yán)格按著管道埋設(shè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，在施工過程中也沒有進(jìn)行分部工程驗(yàn)收申報(bào),，為了搶時(shí)間安裝管道,、埋設(shè)沒有堅(jiān)持管道施工規(guī)范，因此可能存在著一定的問題和隱患,，施工質(zhì)量達(dá)不到要求,，只有3標(biāo)段20塊田塊(31000米)進(jìn)行了埋設(shè)試水，工程質(zhì)量較好。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設(shè),，還沒有進(jìn)行試水,，需明春試水后，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，待20xx秋季試水后確定工程質(zhì)量,。
3.5、農(nóng)田防護(hù)林工程：還沒有進(jìn)行整地,。
3.6電力工程：架設(shè)高壓線路14公里,，低壓線路15.7公里，變壓器50臺其中：50kwa37臺,，30kwa13臺(相當(dāng)于50kva的7.8臺),。已經(jīng)全部安裝完畢，基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。
四,、工程預(yù)付款撥付情況
4.1、截止到11月30日,，認(rèn)證工程撥付預(yù)付款為5311381元，認(rèn)證撥付資金占應(yīng)付資金的38.14%,。
4.1.1,、一標(biāo)段13520xx元，資金撥付率35.68%,。
4.1.2,、二標(biāo)段13020xx元，資金撥付率37.57%,。
4.1.3,、三標(biāo)段1666381元，資金撥付率51.41%,。
4.1.4,、四標(biāo)段991000元，資金撥付率28.89%,。
五,、存在的問題及建議
5.1、大部分施工單位資質(zhì)不夠,，掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員證件不全,，無上崗資格證書,，也沒有經(jīng)過崗前嚴(yán)格的培訓(xùn)，施工經(jīng)驗(yàn)不足，有的才剛剛接觸此項(xiàng)工程,，有的技術(shù)人員還是沒畢業(yè)的學(xué)生,，有的也剛剛畢業(yè)，有的標(biāo)段只有1—2人支撐項(xiàng)目,，技術(shù)力量薄弱,，因此從人力、資金,、設(shè)備,、技術(shù)、管理,、施工經(jīng)驗(yàn)等諸多方面都存在著一定的問題,，滿足不了工程施工的實(shí)際需要，由于以上原因,，所以在施工過程中技術(shù)環(huán)節(jié)脫鉤,，工程質(zhì)量達(dá)不到要求，沒有嚴(yán)格的按施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,，同時(shí)也可能給工程帶來一定的隱患,，致使工程計(jì)劃延期。建議施工單位要資質(zhì)夠,，施工人員持證上崗,，施工前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以便滿足工程施工需要,，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,。
5.2、平整土地因?yàn)榍锸蛰^晚,，部分林帶采伐遲緩,，加之天氣的原因影響了施工進(jìn)度，部分地塊只是平整了一部分,，明春春耕前進(jìn)行及時(shí)平整,，避免耽誤農(nóng)時(shí)。
5.3,、機(jī)電機(jī)還有4個沒有打完(1個是重打,、2個是舊井重打、1個是新增),，在明春還要抓緊時(shí)間施工,，以便春耕使用。
5.4,、還有幾個井的井泵還沒有配齊,，力爭在3月中旬下完,。
5.5、道路工程還只是初見雛形,，很多道路還沒有進(jìn)行整形,，明年力爭在5月份之前完成整體工程。
5.6,、管道工程今年只是進(jìn)行了埋設(shè),，溝底、穩(wěn)管,、管上測量存在著一定的問題,，溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底,，填埋過程中由于凍土,、石塊可能對管道有些危害，造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生,。工程大部分還沒有進(jìn)行試水,，可能存在著一定的問題，為了不耽誤農(nóng)時(shí),，力爭在3月中旬把有問題的管道處理好,，沒有埋設(shè)的也要在春耕之前完成或采取其他措施，保證春耕時(shí)使用,。同時(shí)還發(fā)現(xiàn)在管道埋設(shè)中,，二標(biāo)段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材，計(jì)6880米,，沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。
5.7,、電力工程已經(jīng)基本結(jié)束,，但部分低壓線路的溝還沒有填平，在明年春季填完,。
5.8,、因?yàn)槊髂甏杭拘枰灾厕r(nóng)田防護(hù)林帶，建議盡早落實(shí)有關(guān)苗木問題,，選購合格苗木,。
六、下一步工作打算
6.1,、積極做好明春農(nóng)田防護(hù)林苗木準(zhǔn)備工作,，選擇合格、優(yōu)質(zhì)苗木,。
6.2,、進(jìn)一步完善今年沒有完成的項(xiàng)目，做好明年施工計(jì)劃如：土地平整、管道工程,、道路工程,、機(jī)電機(jī)和井房工程等，總之,，明年春季的任務(wù)還很重,，力爭在春耕之前基本完成。
6.3,、進(jìn)行整個工程檔案的整理工作,，完善整個資料的歸檔，為整個工程驗(yàn)收做準(zhǔn)備,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇十一
200x年即將過去,，按照公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告：
200x年我承擔(dān)了三個工程項(xiàng)目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表)：
1,、江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：
工程名稱：同上
工程規(guī)模：總投資約559萬元,，含新校區(qū)道路工程、雨水,、排水工程,、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架,、玻璃幕墻
工程項(xiàng)目啟動時(shí)間：該項(xiàng)目自200x年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員,。
工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺,，項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收
2,、南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：
工程名稱：同上
工程規(guī)模：總投資約300萬元,，其中辦公樓為四層框架,、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7m2,。
工程項(xiàng)目啟動時(shí)間：該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員,。
工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模,、鋼筋綁扎,，項(xiàng)目將于明年3月底完成。
參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡浚監(jiān)理人員：夏建國,、程家才
3,、麥園110kv變電所工程：
工程名稱：同上
工程規(guī)模：總投資約4000萬元，包括110kv變電所一座,、3.8km的110kv輸電電纜,、6.3km架空線路
工程項(xiàng)目啟動時(shí)間：該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員,。
工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關(guān)室±0.00m以下的基礎(chǔ)和墻體,，場地接地裝置完成80%,，場地基礎(chǔ)正在放線開挖，項(xiàng)目將于明年4月底完成,。
參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡浚監(jiān)理人員：方學(xué)詳(電氣),、夏建國(土建)、余裕根(送電)
監(jiān)理規(guī)劃及“四控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”情況：
按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位,，及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部,，并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項(xiàng)目總監(jiān),，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理,。
①質(zhì)量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時(shí)組織施工中的w點(diǎn),、h點(diǎn),、s點(diǎn)的見證，停工待查和旁站工作,，及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評工作;重點(diǎn)放在原材料的和施工過程的質(zhì)量控制,。
②進(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部用project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,，并定期檢查進(jìn)度完成情況,，對發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，取得了業(yè)主的好評,。
③投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更,，對完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,，做好原始記錄,，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。
④安全控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)),，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出,，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。
⑤合同管理和信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款,，對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理,。在信息管理工作中，采用電腦化辦公,，對來往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類歸檔,，并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理,。
⑥協(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作,，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會議協(xié)調(diào)的方法，對外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會的方式,，把工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題擺出來,，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果,，在外部協(xié)調(diào)的工作中,，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應(yīng)該說的話不能說,，充分取得業(yè)主的信任,，這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中,，要注意監(jiān)理工作例會的作用,，要充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，把個人的能力充分的發(fā)揮出來,。
本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議：
在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題：
1,、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求,，很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,，比如說c段道路要搶進(jìn)度，本來在協(xié)調(diào)會上三方共同認(rèn)可了采用c25砼路面的方案,，但業(yè)主在聽取了設(shè)計(jì)院的建議后,，第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒有和監(jiān)理打招呼,，這樣做并沒有節(jié)省多少投資,，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校b段道路還沒有完成一半,，后來基建科的袁科長找到我說如果當(dāng)初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現(xiàn)這樣的問題,，并向我道歉。
監(jiān)理意見和建議：碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情,，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求,，如果他不聽,，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件,，如果造成了嚴(yán)重的后果,，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。
2,、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)算投資是310萬元,，由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘，造成土石方工程量增加近5萬方),，施工單位提出了索賠要求,，索賠的數(shù)額較大。
監(jiān)理意見和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款,，及時(shí)做好原始記錄,，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，公正合理的處理索賠,，最后工程的投資控制在400萬元以內(nèi)。
3,、目前麥園110kv變電所正在施工,，由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢(目前只有四冊圖紙到位)，施工單位無法對施工進(jìn)行正常的組織,，施工組織設(shè)計(jì)和開工申請報(bào)告無法提交項(xiàng)目監(jiān)理部,，我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
監(jiān)理意見和建議：我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度,，以便于對工程實(shí)施規(guī)范化管理,。
一、第26項(xiàng)目監(jiān)理部：
1,、代小平：土建監(jiān)理工程師,，中級職稱，本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,，負(fù)責(zé)道路,、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，進(jìn)場時(shí)間是200x年7月7日,，出場時(shí)間是200x年11月8日。該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價(jià)：吃苦耐勞,，責(zé)任心強(qiáng),，能勝任本職工作,，并能獨(dú)立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作,，積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的一些問題。
2,、鄧漢水：土建監(jiān)理人員,，本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路,、排水,、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，進(jìn)場時(shí)間是200x年11月14日該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價(jià)：責(zé)任心強(qiáng),，能勝任本職工作,，知識比較全面，熟悉并掌握工程造價(jià)方面的知識,，獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng),，該人員的原始記錄比較完善，為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù),。對項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉,。
二、第32項(xiàng)目監(jiān)理部
①夏建國：土建監(jiān)理人員,，本年度參與了麥園110kv變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程的監(jiān)理，負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，進(jìn)場時(shí)間是200x年11月24日,。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價(jià)：責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作,，熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識,。對建筑平法圖有較深的認(rèn)識。
②程家才：土建監(jiān)理人員,，本年度參與了南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓,、宿舍工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，進(jìn)場時(shí)間是200x年11月25日,。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價(jià)：沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般,，但責(zé)任心強(qiáng),，能吃苦。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇十二
一,、工作情況初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。
二,、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。
三、實(shí)習(xí)感想緊張的三個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，在這三個多月里我還是有不少的收獲,。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
通過三個多月的實(shí)習(xí),，通過實(shí)踐,，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過實(shí)習(xí),，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的，但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,，可能是一個建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個單項(xiàng)工程或單位工程的施工,。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。
施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：一,、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理;二,、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;三、施工項(xiàng)目的成本管理;四,、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的,。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時(shí),，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的,。
短短三個月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西,，繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，但是多一些實(shí)踐,，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏,，給自己定個位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識,。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會,。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,，給了我工作上的知道和幫助,，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向,，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，塌實(shí)工作,，積極面對每一次新的機(jī)遇,。
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)篇十三
畢業(yè)至今，我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月,。這是自學(xué)生時(shí)代邁入社會的第一步,，也是最重要的一步，是學(xué)生時(shí)代的結(jié)束,，更是新的環(huán)境的開始,。在這個關(guān)鍵的時(shí)期里，我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念,，以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作,，去調(diào)整好自己的心態(tài)，以百分之一百的熱情和努力去工作,。下面就是本人的工作的自我總結(jié)：
來到公司的這些日子里,，我學(xué)到了很多很多的東西,，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,，從所見所聞中,，逐漸認(rèn)識到了自己的位置和價(jià)值，與學(xué)生時(shí)的自己相比,，真的是改變了好多,。以前為的是怎么找個好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定,。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大,，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進(jìn)這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn),，實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來來自不斷的工作完善,。
一句話說的很好，現(xiàn)在工作不努力,，以后努力找工作,。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段。剛從學(xué)校走出來,，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,，也有一種新鮮刺激的沖動?？纯催@里,，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,，熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的知識,，陌生的是沒有如此近距離的接觸它，原來的知識是概括而抽象的,，現(xiàn)在的知識是具體而實(shí)際的,。站在現(xiàn)場，置身其中,，需要找到一種做主人的感覺,，要用自己的知識去駕馭它。
記得剛來到現(xiàn)場的時(shí)候,，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān),。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程，那時(shí)候正在打樁,，場地上有幾個樁孔,，后來才知道那是幾個試驗(yàn)樁,。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,，感覺很新鮮,，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),，看看這看看那,，有種“會看的看門道，不會看的看熱鬧”的感覺,?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,，才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況,，并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。
例如,，現(xiàn)場有很多地表水,，需要降水，應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,，這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解,。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,，通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,，終于知道它們應(yīng)該如何使用。現(xiàn)場使用的是輕型井點(diǎn)降水,，在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi),，以連接管與集水總管連接,，再與真空泵和離心水泵相連,，進(jìn)行抽水，使地下水位降到基坑底以下,。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡單,，使用靈活，裝拆方便,，降水效果好,，可以防止流沙發(fā)生，提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等,。
我在現(xiàn)場還見到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī),，這些對我來說都是新鮮的事物，在書本上看到過它們的名字,，但是沒有近距離的接觸過,，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁,，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,，定位，打樁,，接樁等工序,。通過翻閱圖集和規(guī)范，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事,。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多,。比如說有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī)，該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大,、污染大”的缺點(diǎn),，具備“無噪音、無震動,、效率高,、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn)，是新一代綠色,、環(huán)保產(chǎn)品,。柴油捶打樁有個很大的問題，就是打樁時(shí)會給環(huán)保帶來強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染,，這不僅影響市民的生活質(zhì)量,，也給空氣環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染。
在這里實(shí)習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙,，發(fā)出的咚咚的打擊聲,。隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高,，這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)要考慮人們的生活要求,，爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì),，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系,，把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng)，使其處在和諧的狀態(tài),。
當(dāng)鍋爐房打完樁,，我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里,，又學(xué)到了好多的東西,，看到了塔吊、攪拌機(jī)，看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ),。剛開始的時(shí)候,，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記,，熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容,。在工作過程中，不斷積累知識,，不斷把自己學(xué)過的理論知識和現(xiàn)場內(nèi)容結(jié)合,，不斷認(rèn)識自己工作的內(nèi)容。
監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才,，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問題的能力,。我們不是技術(shù)員也不是施工員,，但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),，要有自己的工作思路,。
我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如,，圖紙上的鋼筋是沒有體積,，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,，因?yàn)樗鼈冇辛梭w積，要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系,，變形或走位是不得不面對是事實(shí),。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的，也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過程中必須會遇到的問題,，應(yīng)該怎樣去解決,，需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如,，設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖,，在理論上完全可行,，但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度,，并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
我通過和施工單位的技術(shù)員交談,，了解到他們認(rèn)為一個好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的,。其次,，設(shè)計(jì)要盡可能細(xì),。因?yàn)闊o論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者,，施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最主要的是要明確,，不可含糊其辭，也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個信息都是準(zhǔn)確無誤的,，不能說百分之百,，起碼百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助，不能確定的信息最好不要定,，給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場是總在變的),。
但是反過來想一下，設(shè)計(jì)也有自己考慮的方面?，F(xiàn)在有很多東西不是設(shè)計(jì)單位能左右的,，很多東西都是由甲方的意圖，資金的多少等等;做設(shè)計(jì)也不容易,，競爭大,，一個工程來了，往往工期很趕,，設(shè)計(jì)周期縮短,，老板天天催要圖，要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量全靠個人職業(yè)道德了;出圖質(zhì)量差是事實(shí),，其實(shí)各個專業(yè)之間配合是需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的,。
在現(xiàn)場的這段時(shí)間里，不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容,。比如說,，構(gòu)造柱的鋼筋問題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預(yù)留好,，也可以在以后進(jìn)行后植筋處理,。相比較而言，預(yù)留比較好,，預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì),，但是預(yù)留當(dāng)然是好，但是這樣會消耗大量的模板,，且混凝土施工進(jìn)度甚至因?yàn)殇摻疃喽斐苫炷翝矒v質(zhì)量也會受到影響;而且預(yù)留鋼筋的話,，構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)行插筋倒是容易，可上方與梁(或板)交接就不好處理,，如果在底模上鉆孔開洞的話,，既脫模困難又易損壞模板,，造成損失也是不小的;再者,，預(yù)留鋼筋位置偏差大，后面施工還需要后植筋處理,。采用后植筋方法,，可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置,，加快施工進(jìn)度。但是，從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析,，預(yù)留的安全系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多,，所植的鋼筋是局部受力，而預(yù)留鋼筋是整體受力;從施工因素分析,，施工方為方便施工不愿意預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量,，植筋深度往往難以保證，這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用,，來個地震,，一點(diǎn)作用都不起，這是建筑施工普遍存在的嚴(yán)重隱患!
我認(rèn)為,，首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全,，所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)留，植筋只有在預(yù)留失敗后采用(如看圖失誤主筋沒有預(yù)留,，錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時(shí)遺漏),。
再比如，止水帶的澆筑問題,。就是止水帶是否有新要求和主體施工時(shí)一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑,，和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應(yīng)該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一個問題，沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑，一起澆筑時(shí)對防水比較好一些，只是以后樓層放線比較麻煩。對于第二個問題，當(dāng)斷開澆筑時(shí)(與主體一起澆筑)，止水帶必然會出現(xiàn)兩個豎向施工縫，為保證止水效果必須處理好施工縫;將柱子包住澆筑時(shí),，就會在本樓層柱子上多出一個水平施工縫,，使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層,，影響柱子整體受力性能,。
綜上分析，我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好，主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈,，保證止水效果,。這樣既不影響結(jié)構(gòu)，又為以后的放線工作帶來方便,。
