總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇一

今天我們隆重召開本學(xué)期期中總結(jié)表彰大會(huì),，獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)成績(jī)突出,、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、進(jìn)步幅度大,、品行優(yōu)良,、在各方面有突出表現(xiàn)的同學(xué)，借此機(jī)會(huì),，我代表學(xué)校向?yàn)橥瑢W(xué)們的成長(zhǎng),、進(jìn)步而辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的老師們表示最衷心的感謝!向受表彰的師生表示最熱烈的祝賀!希望獲獎(jiǎng)的師生們不驕不躁,，再接再厲;號(hào)召全體師生向受獎(jiǎng)的老師同學(xué)學(xué)習(xí),，總結(jié)反思，奮起直追,，迎頭趕上,。

今天受到表彰的師生都是各班教學(xué)上的排頭兵，是學(xué)校精細(xì)化管理養(yǎng)成教育方面有所建樹,，思想品德方面有模范表現(xiàn)的師生,，他們教學(xué)目的明確、態(tài)度端正,，方法靈活,、成效顯著，他們始終模范遵守校紀(jì)校規(guī),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，以自己的勤勞和汗水取得了優(yōu)異的成績(jī)，他們?yōu)槲倚ＷV寫了一曲奮發(fā)有為、頑強(qiáng)拼搏,、力爭(zhēng)上游的文明之歌,、挑戰(zhàn)之歌、奮斗之歌,。希望全體學(xué)生向他們學(xué)習(xí),，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、推動(dòng)我校的進(jìn)一步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!時(shí)已過期中,，對(duì)老師們來說就是要總結(jié)成績(jī),、交流經(jīng)驗(yàn)、查找存在的問題和不足,，進(jìn)一步明確下半學(xué)期教育教學(xué)管理工作的重點(diǎn)，圓滿完成本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作的目標(biāo)和任務(wù),。對(duì)學(xué)生而言,，是對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)方法,，學(xué)習(xí)習(xí)慣,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的檢查和總結(jié)。通過這次檢測(cè),，學(xué)生們的知識(shí)得到了鞏固和加深,，同時(shí)也起到了加油站，檢修站的作用,?？荚囍螅覀冇性S多師生的學(xué)習(xí)態(tài)度進(jìn)一步端正了,，學(xué)習(xí)更加刻苦了,，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性進(jìn)一步加強(qiáng)了。作為校長(zhǎng)的我感到很高興,，希望你們更加努力,。

回顧本學(xué)期的教育教學(xué)管理工作，我們的成績(jī)有目共睹,，學(xué)校的聲譽(yù)和口碑有了更大的提高,，這與全體師生的努力是分不開的。但我們也清醒地看到,，我們學(xué)校還有部分同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,、學(xué)習(xí)目的不明確、行為規(guī)范不符合要求,、理想信念不夠堅(jiān)定,，個(gè)別同學(xué)中還出現(xiàn)各種不文明、不團(tuán)自覺現(xiàn)象。

有的同學(xué)家庭教育欠缺,，或因父母親長(zhǎng)期不在家,，導(dǎo)致不良的行為習(xí)慣：說話做事不誠(chéng)實(shí)，不服家長(zhǎng)和老師管教,，沉迷于玩游戲,，星期五放學(xué)后不回家，家長(zhǎng)一直找到學(xué)校來等,。你想,，這些同學(xué)怎么能把學(xué)習(xí)搞好呢?還有一部分同學(xué)，厭學(xué)思想嚴(yán)重,，甚至做了學(xué)習(xí)上的逃兵,。

所有這些問題，都是我們每個(gè)班級(jí)要有針對(duì)性的好好討論的,，都是我們每一個(gè)同學(xué)要好好對(duì)號(hào)入座的,，做到有則改之，無則加勉,。義務(wù)教育階段,，同學(xué)們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，為人生奠基,，但同時(shí)我們還要學(xué)會(huì)做人,、做事。

結(jié)合當(dāng)前學(xué)校實(shí)際情況,，我就后半學(xué)期學(xué)校工作對(duì)各位教師和同學(xué)們提幾點(diǎn)希望：

一,、各位教師要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，一如既往地?fù)?dān)負(fù)起教書育人的責(zé)任,，要堅(jiān)持以學(xué)校的發(fā)展為本,、以學(xué)生的全面發(fā)展為本，繼續(xù)保持高度負(fù)責(zé)的精神和工作態(tài)度,，不斷研究教學(xué)內(nèi)容,，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)本領(lǐng),，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,，出色完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

二,、班主任要及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,，主動(dòng)、熱情,、耐心,、平等、誠(chéng)懇地對(duì)學(xué)生進(jìn)行有目的的思想教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀;上好每周班會(huì)課，做到有計(jì)劃,，有記錄,，教育學(xué)生自覺遵守“學(xué)生守則”、“中學(xué)生日常行為規(guī)范”以及學(xué)校其他規(guī)章制度,，加強(qiáng)德育工作,，幫助學(xué)生克服各種不良行為習(xí)慣;下半學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)把學(xué)生中存在的不良行為習(xí)慣作為教育的重點(diǎn),，加強(qiáng)值周領(lǐng)導(dǎo)的巡視檢查和政教處的突擊檢查,，加強(qiáng)對(duì)文明班集體的評(píng)比檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)突出,、思想品德素養(yǎng)高的學(xué)生將繼續(xù)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三,、同學(xué)們要學(xué)會(huì)感恩。我們的同學(xué)都來自農(nóng)村,。你們的家庭經(jīng)濟(jì)狀況各不相同,，一些同學(xué)的家庭生活是艱苦的，家庭的經(jīng)濟(jì)收入來源于你們的父母做農(nóng)活或背井離鄉(xiāng)到外地打工,、做苦力等,。每個(gè)做父母的都希望孩子好好讀書，他們的辛勞就是為了孩子,。但是我們有部分同學(xué)不尊重父母的勞動(dòng),，大手大腳地花錢。你們可否知道,，你們能夠坐在這明亮的教室里讀書,，其實(shí)你們所使用的每一分錢，都含有你們父母的血汗,。所以,，你們要常懷一顆感恩之心，要感恩父母,，感念父母對(duì)你們生命的賜予,，感謝父母的無私的付出和養(yǎng)育之恩。要對(duì)父母長(zhǎng)輩多一份體貼,、多一份關(guān)懷,、多一句問候，盡孝心、報(bào)親情,。同學(xué)們要牢記生我們,、養(yǎng)我們、給我們生命的是我們的父母,，愛我們,、期盼我們長(zhǎng)大成人、期盼我們有出息的是我們的父母!同學(xué)們應(yīng)該珍惜父母的勞動(dòng)成果,，節(jié)約每一分錢,，要學(xué)會(huì)報(bào)答、學(xué)會(huì)感恩,，學(xué)會(huì)艱苦樸素,，刻苦學(xué)習(xí)，不忘父母的養(yǎng)育之恩,。

四,、同學(xué)們要有進(jìn)取拼搏意識(shí)。成功的學(xué)生總是有清醒的現(xiàn)實(shí)感,，成功的人生也總是在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上踏實(shí)前進(jìn),。“能做太陽就不做月亮,，能做月亮就不做星星”,，希望你們能把知識(shí)學(xué)扎實(shí)點(diǎn)，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,，要改掉不思進(jìn)取,、混日子的想法，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)做人,，學(xué)會(huì)處事，提高自己的生活技能,、為將來的上學(xué)就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),，讓自己的人生舞臺(tái)變得更寬廣。俗話說：“一日學(xué),，一日功;一日不學(xué),，十日空?！钡?，還有不少同學(xué)貪玩，好吃懶做,，學(xué)習(xí)怕苦怕累,，白白浪費(fèi)時(shí)間,。個(gè)別同學(xué)晚上不安時(shí)休息，白天課堂上睡覺,、不認(rèn)真聽講,、三心二意，學(xué)習(xí)浮漂,、不踏實(shí),、不精益求精，不能按時(shí)完成作業(yè),。這種壞毛病,，不良習(xí)慣一定要改掉。課堂是我們教學(xué)習(xí)的主要陣地,，必須重視課堂,，提高課堂效率，提高學(xué)習(xí)成績(jī),。必須以課堂為中心,，努力做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí) ,，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心,。聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動(dòng)的周圍,。上課應(yīng)積極主動(dòng),、大膽發(fā)言、積極思考,、認(rèn)真做筆記,。只要你專注,，你進(jìn)取,，你拼搏，就一定能夠克服困難,，一定能夠把學(xué)習(xí)搞好,，相信自己一定行。

五,、同學(xué)們要將落實(shí)進(jìn)行到底,。同學(xué)們，看到別人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),，你一定很羨慕,，但是 “臨淵慕魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”!其實(shí)人的智力又有多大的差別呢,，造成考試失敗的更多的是非智力因素,。很多同學(xué)既有遠(yuǎn)大的理想,，也有近期的規(guī)劃，但是到了落實(shí)的時(shí)候卻得過且過,，三天打魚兩天曬網(wǎng),。同學(xué)們，學(xué)好英語,，就從每天背記幾個(gè)單詞開始;如果你想寫一手好字,，就從每天練一頁字帖開始;如果你想體型健美，就從端正站姿,、坐姿開始;如果你想每天過的充實(shí),，就從珍惜每一分鐘開始，如果你想下次也登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),，就從今天努力做好每一件小事開始!

六,、開展三文明活動(dòng)。一個(gè)人的文明程度可以反映一個(gè)人的品位,，一個(gè)學(xué)校的文明程度可以反映一個(gè)學(xué)校的品位,。文明守紀(jì)，要從小事做起,，從點(diǎn)滴做起,。但是，我們有些同學(xué)公德意識(shí)淡薄,，不能從小事上嚴(yán)格要求自己，自由散漫,，語言不文明,，舉止不文明,，習(xí)慣不文明。希望我們的學(xué)生,，也希望我們的老師教育學(xué)生：克服細(xì)小的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)細(xì)小的優(yōu)點(diǎn),，樹立文明健康的時(shí)代風(fēng)尚,，自覺抵制不良行為,，改掉遲到,、亂花錢,、玩手機(jī)等壞習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕抽煙,、酗酒、打架斗毆等不良行為的發(fā)生,，共同促進(jìn)安全,、文明,、和諧,、健康校園的形成。

同學(xué)們,，期中考試不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn),，而是學(xué)習(xí)的“加油站”,、“維修站”，所以我們不能松氣,，要再加一把勁，找出自己學(xué)習(xí)的不足,，繼續(xù)制定下一階段學(xué)習(xí)目標(biāo),，世上最重要的事,，不在于我們身在何處,，而在于我們朝著什么方向走,。再長(zhǎng)的路，一步步也能走完,，再短的路,，不邁開雙腳也無法到達(dá)。只要我們上下一心,，群策群力，自我加壓,，頑強(qiáng)奮進(jìn),，我校的各項(xiàng)工作一定會(huì)取得更大的進(jìn)步,。希望全體同學(xué)能在后半個(gè)學(xué)期樹立信心、下定決心,、勤奮好學(xué)、多動(dòng)腦筋,，使自己的成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。預(yù)祝同學(xué)們期末考試取得更大的進(jìn)步,，考出更好的成績(jī),，創(chuàng)造新的奇跡!

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇二

今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部,、職工大會(huì),，我談二個(gè)方面的工作,，一是回顧20xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作,。

一、20xx年工作回顧

過去的一年里,，我們立足鄉(xiāng)情,，緊緊圍繞縣委工作會(huì)議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路，確立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng),，三化興鄉(xiāng),，科技強(qiáng)鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇,，趨利避害,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在鄉(xiāng),、村兩級(jí)廣大干部的共同努力下,，凝聚各方力量，創(chuàng)新機(jī)制,，開拓思路,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，“三農(nóng)”工作,、防災(zāi)抗旱,、社會(huì)事業(yè)、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展,。

一是效益農(nóng)業(yè)有了新的進(jìn)展,。過去的一年，在穩(wěn)田豐產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，以培植林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo),，著力發(fā)展示范基地和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。首先是“興竹富民”工程進(jìn)一步得到鞏固和發(fā)展,，以農(nóng)莊有限公司為龍頭的綠竹產(chǎn)業(yè)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；萍蓟牡缆?。20xx年在溪坪村擴(kuò)大基地建設(shè)1026畝,。其次是茶園改造工程得到逐步實(shí)施。在**村建立了高標(biāo)準(zhǔn)無公害茶園100畝,，**村建立了500有機(jī)茶基地,。第三是在、等村發(fā)展速成生林試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,，350畝速生林長(zhǎng)勢(shì)良好,，為我鄉(xiāng)今后林業(yè)發(fā)展開辟了新的道路。第四是按時(shí)完成了集體林權(quán)制度改革,，有力維護(hù)了林農(nóng)的利益,。第五是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)民直接受益達(dá)95.96萬元,。

二是基礎(chǔ)設(shè)施有了新的改善,。在今年抗旱工作中，為有效解決部分村莊群眾飲水難問題,，我們建設(shè)了人飲蓄水池10個(gè),，鉆打機(jī)井13口，取得了抗旱工作階段性勝利,。完成了至鄉(xiāng)村道路硬化工程;農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目*1400畝的土地整理項(xiàng)目現(xiàn)已著手實(shí)施,，明天我們就舉行開工典禮了;興建了政府圍墻、大門,，并實(shí)施了綠化工程,，有效改善了辦公條件，優(yōu)化了辦公環(huán)境,。

三是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)取得新突破,。農(nóng)莊有限公司完成投資430萬元，擴(kuò)建綠竹基地1026畝,，生產(chǎn)線引進(jìn)項(xiàng)目在洽談中;總投資960萬的下村水電站項(xiàng)目已完成了前期工作;落戶于溪邊村的*有限公司也已完成了有關(guān)手續(xù)的辦理和廠房的購(gòu)置;土地整理項(xiàng)目的著手實(shí)施等都為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添注了新的活力和生氣,。

四是精神文明建設(shè)有了新突破。首先是黨的建設(shè)不斷推進(jìn)和創(chuàng)新,。20xx年,，我們?cè)陂_展“先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，結(jié)合“三農(nóng)”工作,，以農(nóng)為友,，辦了不少好事,、實(shí)事。低保工作得到全面落實(shí);勞動(dòng)力培訓(xùn)工程逐步實(shí)施;村級(jí)工作機(jī)制得到完善,。市,、縣、鄉(xiāng)下派了27名掛職干部和科技特派員,，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)和引導(dǎo)作用,。其次是計(jì)生工作,，我們緊緊圍繞著“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)”的目標(biāo),，深化“三為主”的各項(xiàng)要求，切實(shí)推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,，使得我鄉(xiāng)計(jì)生工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,，在年終的計(jì)生量化考評(píng)中，名列全縣第二名,。此外,，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn),、綜治,、普法、武裝,、事業(yè)等各項(xiàng)工作也都能按照上級(jí)黨委,、政府的要求抓好抓實(shí)，取得了一定成績(jī),，在年終考評(píng)中也都取得了較好的成績(jī),。

同志們，回顧過去一年的工作,，有不足,、有遺憾，但更多的是我們的工作又取得了新成績(jī),，有了新的成效,，得到了新的突破，在此,，我代表鄉(xiāng)黨委,、政府向在座的鄉(xiāng)、村兩級(jí)廣大干部的辛勤工作,，無私付出表示衷心感謝和誠(chéng)摯的敬意!

成績(jī),，代表的是過去，對(duì)20xx年的工作,，我們要做到早部署,、早落實(shí)，我們一要保持良好的工作精神狀態(tài)，二是要保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神,，腳踏實(shí)地，不怕困難,，一心一意謀發(fā)展,。20xx年的工作重點(diǎn)要在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)著眼于農(nóng)民增收,、財(cái)政增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展上,。

二、部署當(dāng)前工作

一年一度的春節(jié)即將到來,，為確保明年一季度我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅,，下面我就當(dāng)前的各項(xiàng)工作做個(gè)部署，大家要做到放假不放松,，工作掛心中,。

1、計(jì)劃生育工作,。我鄉(xiāng)外出人員較多,，春節(jié)期間，非凡是這段時(shí)間陸續(xù)有大批外出人員回鄉(xiāng),，各村,、各工作片要緊繃計(jì)生這根弦，抓好常規(guī)結(jié)扎,、上環(huán),、查孕對(duì)象的落實(shí)。首先,，要借春節(jié)來臨這個(gè)機(jī)會(huì),，抓緊落實(shí)第一季度的“雙查雙補(bǔ)”等常規(guī)性工作;其次，要做好長(zhǎng)期在外的計(jì)生對(duì)象,。非凡是兩女扎對(duì)象的排查工作,。及時(shí)落實(shí)節(jié)育有措施;第三是關(guān)注長(zhǎng)期在外務(wù)工的青年男女，計(jì)生工作不能留有死角,，有的在外結(jié)婚帶回來的,，我們要給予十二分的關(guān)注，看看是否辦證了,，沒有辦的,，要督促及時(shí)辦理，對(duì)于要生育的,，我們要了解是否符合生育條例,，是否落實(shí)了節(jié)育措施,。以確保明年第一季度計(jì)生工作抓緊不放松。

2,、森林防火,。各村、各工作片,、各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《森林防火責(zé)任狀》要求,，落實(shí)森林防火工作。在這里,，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是熟悉到位,。在座的各位鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部,、護(hù)林員要充分熟悉到當(dāng)前森林防火工作的緊迫性,、嚴(yán)重性和重要性,。要樹立大局觀念,，強(qiáng)化防火意識(shí);二是措施要有力。各村要全面落實(shí)森林防火工作各項(xiàng)措施,，春節(jié)期間各村要配合護(hù)林員加強(qiáng)巡山力度要做到廣宣傳,、強(qiáng)力量、抓整改,、除隱患,，確保我鄉(xiāng)森林防火工作上新臺(tái)階。三是責(zé)任要落實(shí),。各村,、各工作片和相關(guān)單位要按年初既定方案，明確森林防火責(zé)任,，要嚴(yán)格落實(shí)森林防火工作的獎(jiǎng)懲措施,。每個(gè)人、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo),、工作片和各村都要明確自己工作的職責(zé)所在,，不能有絲毫放松、怠慢,。

3,、安全生產(chǎn)工作?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，我們要為廣大人民群眾過上一個(gè)祥和、幸福,、快樂的春節(jié)創(chuàng)造環(huán)境氛圍,。各單位,、各部門要全面落實(shí)元月24日全縣安全生產(chǎn)可視電話會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，協(xié)調(diào)配合,，通力合作，共同抓好道路交通,、企業(yè),、礦山生產(chǎn)、食品衛(wèi)生,、煙花爆竹,、燃煤氣等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。非凡是交通道路安全工作,，要下大力度加強(qiáng)排查監(jiān)督力度,，嚴(yán)禁無證駕駛、人貨混載,、超載超速行駛等,。要求各部門、單位在節(jié)前要對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位,、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,，加強(qiáng)整改力度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

4,、安定穩(wěn)定工作。各村要充分發(fā)揮村治保會(huì)和調(diào)委會(huì)的作用,，加大不穩(wěn)定因素的排查力度,，要做到早發(fā)現(xiàn)，早了解,，早落實(shí),，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村,、大事不出鄉(xiāng),，共同創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，保持社會(huì)的安定穩(wěn)定,。

5,、禁種鏟毒工作。我們要吸取20xx年這方面工作的教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。春節(jié)期間，又是種植罌粟的時(shí)機(jī),，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，按照《責(zé)任狀》要求全面發(fā)動(dòng),、廣泛宣傳，開展全民“禁毒”活動(dòng),，把不法分子的非份之想扼殺在“搖籃”之中,，確保禁種鏟毒工作取得階段性勝利。

6,、訪貧問苦工作,。春節(jié)將至，各工作片,、各村要關(guān)注計(jì)生困難戶,、孤寡老人、特困戶,、五保戶等到各類弱勢(shì)群體的生活,，要盡心盡力讓這些過上一個(gè)幸福、祥和的春節(jié),。

7,、春節(jié)值班工作。各村,、各單位要妥善安排好本單位的春節(jié)值班工作,。要求各村,、各部門把值班安排于2月5日前上報(bào)鄉(xiāng)黨委辦,。

此外，還有春耕備耕工作,，常言說“一年之計(jì)在于春”,，各村、各部門對(duì)明年的工作要有打算,、有計(jì)劃,、有安排。

同志們,，20xx年已經(jīng)過去了,，新的一年即將到來，在臨春節(jié)假期間,，我向同志們提兩點(diǎn)要求：

1,、嚴(yán)禁干部在春節(jié)期間參與賭博和等一些非法活動(dòng)，要遵紀(jì)守法;

2,、在春節(jié)期間要倡導(dǎo)儉約的生活新風(fēng)尚,，不要大操大辦，暴飲暴食,，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合,。

最后,，在這里向大家，并通過你們向你們的家人拜個(gè)早年,，祝同志們：在新的一年里,，家庭和睦事業(yè)興!

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表公司,，向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝，并致以親切的問候,。

下面,，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排,。

一,、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

20xx年，公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能降耗為工作重點(diǎn)，將公司漸進(jìn)發(fā)展的速度推向了一個(gè)高潮,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽?jī)主要有：

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)成績(jī)斐然,。20xx年完成染料產(chǎn)品產(chǎn)量 萬噸，與20xx年同期產(chǎn)量 萬噸相比,，增加產(chǎn)量 噸,，增長(zhǎng)了 ﹪。

20xx年累計(jì)上繳稅金 萬元,，與去年同期上繳稅金 萬元相比,，增加稅金上繳額 萬元，增長(zhǎng) ﹪,。由此可以看出,，20xx年生產(chǎn)總量呈現(xiàn)出漸進(jìn)遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

2,、產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)突出。20xx年,，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,，完善了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。定期做好清倉(cāng)查庫(kù)工作,，合理適度備貨并及時(shí)發(fā)貨,。公司領(lǐng)導(dǎo)每月定期到各個(gè)區(qū)域進(jìn)行走訪與溝通，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)的份額,，努力擴(kuò)大市場(chǎng)銷售量,，開發(fā)印染廠由20xx年的 家增加到 家。

全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,，其中國(guó)內(nèi)銷售收入 億元,，出口銷售收入 萬美元折合人民幣 億元，與去年同期銷售額 億元相比,，增加銷售額 萬元,，增長(zhǎng)了 ﹪。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，能有這樣的成績(jī),，實(shí)屬不易。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著,。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,，完成新品種毛用染料黃、黑技術(shù)引進(jìn),，消化試車工作,產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)用性能達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)要求,。對(duì)它們的研制成功標(biāo)志著公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4,、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,，公司的技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,，具有代表性的有：一是對(duì)橙p-25進(jìn)行技改試車，產(chǎn)品平均強(qiáng)度在以前基礎(chǔ)上提高10%,主要原材料bcs,、j酸消耗相比20xx每噸分別下降36.3公斤,、30.1公斤。二是針對(duì)鍋爐車間用工多,，員工工作量大,，現(xiàn)引進(jìn)安裝燃煤爐上煤、出渣一體化皮帶輸送機(jī)系統(tǒng),，對(duì)上煤,、出渣實(shí)行自動(dòng)化輸送,，一舉裁減員工12名，每年可以為公司節(jié)約費(fèi)用近25萬元,。三是完成二車間真空吸料及防塵油噴灑系統(tǒng)工程,，改變了車間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)節(jié)省了勞動(dòng)用工(年初車間上班人數(shù)114人,，現(xiàn)上班人數(shù)90人,，生產(chǎn)產(chǎn)量與年初相近)，為公司節(jié)約費(fèi)用近48萬元,。四是六車間原烘箱腐蝕嚴(yán)重且漏點(diǎn)較多,，蒸汽耗用量大，現(xiàn)自制安裝10臺(tái)套烘箱,，可以滿足20xx年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求,，為公司節(jié)約資金近10萬元等。技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī),。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。20xx年針對(duì)用電量大的地方進(jìn)行整改,，對(duì)干燥塔3臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)安裝了變頻器，每月節(jié)電近1.2萬度左右,，全年節(jié)約近10萬元,。在配電室安裝了4臺(tái)節(jié)電裝置，每月可節(jié)約4萬度電,，全年節(jié)約近33萬元,。

20xx年每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水21噸(20xx年用水26噸)與20xx年相比每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水節(jié)約5噸，元至12月份每噸產(chǎn)品節(jié)約蒸汽2噸,，熱油爐運(yùn)行后每噸產(chǎn)品用煤1噸,，20xx年消耗均有所下降。

6、設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年公司進(jìn)行了12次月度安全環(huán)保綜合檢查,，共查出各類問題、隱患,、不規(guī)范等共計(jì)132條,，集團(tuán)今年進(jìn)行了12次安全環(huán)保檢查，共查出 22條,。20xx年比20xx年同期隱患檢查減少33條,，同期下降27%，隱患整改率100%,，今年無重大安全環(huán)保事故發(fā)生,。

20xx年在重新完善設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

7,、狠抓內(nèi)部管理,，審計(jì)供應(yīng)工作，不斷完善原材料,、煤等采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),、價(jià)格、合同,、備貨,、入庫(kù)程序與要求，強(qiáng)化工作責(zé)任,。加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,，以銷定產(chǎn)，合理制定生產(chǎn)銷售計(jì)劃,，做到既滿足產(chǎn)品銷售,，又防止產(chǎn)品積壓。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)明顯,，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié),。比如：公司新增3個(gè)專利產(chǎn)品，染料產(chǎn)品獲湖北名牌產(chǎn)品稱號(hào),，公司獲荊州市首批“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”、 湖北省守合同重信用企業(yè),、湖北省文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)等等,。這些成績(jī)的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水,。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20xx年，雖然我們作了一些工作,，但是離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚不能領(lǐng)先;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設(shè)備、技術(shù)條件,、研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,，仍有很大的差距。同時(shí),，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,，不容忽視。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在問題,，如個(gè)別產(chǎn)品防塵性能達(dá)不到客戶要求等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，又有損公司的形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高,，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性,、真實(shí)性、完整性存在缺失,。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。生產(chǎn)車間員工節(jié)能意識(shí),、安全意識(shí)和責(zé)任心還不夠強(qiáng)，個(gè)別干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。

3,、設(shè)備管理還需強(qiáng)化，各類小型設(shè)備經(jīng)常維修,，給生產(chǎn)帶來了很大的不便,。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用保養(yǎng)不夠造成的，不會(huì)操作,、違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤,。如產(chǎn)品包裝錯(cuò)誤,、標(biāo)簽貼錯(cuò)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作不認(rèn)真,，存在應(yīng)付差事的思想。

5,、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。 凡此種種,，都說明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,，我們要正視困難,、正視問題，不回避矛盾,，不斷改進(jìn),、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛,。

二,、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

1、國(guó)內(nèi)染料行業(yè)現(xiàn)狀 近年來,，我國(guó)染料行業(yè)發(fā)展較快,，生產(chǎn)能力過剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，市場(chǎng)需求量減小,，許多企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小,、貨款回收難度加大等困難,，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象,。受到金融危機(jī)的影響，可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,。

2,、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

(1),、優(yōu)勢(shì)因素

①,、 染料行業(yè)的不景氣導(dǎo)致原材料的價(jià)格波動(dòng),，集團(tuán)公司原材料有效供給，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,，擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

②,、20xx年客戶購(gòu)貨訂單增加，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③,、新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用能力逐漸推進(jìn)，各項(xiàng)管理日益加強(qiáng),。

(2),、劣勢(shì)因素

①、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制; ②,、公司的貨款資金回收難度增大;

③、部分設(shè)備陳舊,，使用年限過長(zhǎng),，裝備能力尚需加強(qiáng)。

根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中,。 20xx年,，對(duì)于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、動(dòng)力與壓力并存,，因此,，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,，逐步拓展市場(chǎng),，加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三,、20xx年工作思路,、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃,、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展,。

整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,，從全局,、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建公司的宏偉藍(lán)圖,。在未來的時(shí)間里，我們要完成公司品質(zhì)的提升,，以一流的資源,、一流的員工、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),，著力打造成為國(guó)內(nèi)染料行業(yè)的中流砥柱,。

分步實(shí)施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,，腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

重點(diǎn)突破,，就是將公司在發(fā)展過程中遇到的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況,，制定切實(shí)可行的解決方案,，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進(jìn),，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，求真務(wù)實(shí),，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升,。 根據(jù)上述工作思路,，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：

1、工業(yè)總產(chǎn)量： 萬噸; 2,、銷售收入： 億元; 3,、利潤(rùn)總額： 萬元; 依據(jù)上述奮斗目標(biāo),，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1、鞏固開拓市場(chǎng),，創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī),。20xx年市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力,，抓住機(jī)遇,，乘勢(shì)而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持,。

一是要鞏固已有的客戶合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)染廠、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,，做好回訪和售后服務(wù)工作,，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制，為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向,，堅(jiān)持走發(fā)展戰(zhàn)略之路,，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī),，努力開拓新市場(chǎng),，不斷向生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件,。四是對(duì)客戶采購(gòu)量小,，鋪墊多，銷價(jià)也不高,，要實(shí)行資產(chǎn)抵押,，制定完善的貨款鋪墊及回收標(biāo)準(zhǔn)，確保資金及時(shí)回籠,。完善考核制度,，對(duì)業(yè)務(wù)員工資結(jié)算與資金回籠掛鉤，嚴(yán)格考核,，提高業(yè)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。五是加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的管理，有計(jì)劃性建設(shè)有效的駐外物資儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù),，提高對(duì)客戶交貨的應(yīng)變服務(wù)能力,，建設(shè)完善的染料應(yīng)用服務(wù)體系，對(duì)客戶提供完整的技術(shù)指導(dǎo),。

2,、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)績(jī)效考核,。我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則,，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象,，制定績(jī)效考核辦法。提高生產(chǎn)效率,，減少不必要的中間環(huán)節(jié);確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)之路,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，搞好設(shè)備修舊利廢;組織車間搞好設(shè)備培訓(xùn)工作,，使操作工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),。

4、大力宣傳引導(dǎo),，深入開展節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理,。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但仍然有很大的開展空間,。所以，20xx年,，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,，各部門要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,，持久有效的將節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理工作開展下去。我們要實(shí)現(xiàn)20xx年工資包干,、費(fèi)用包干的目標(biāo),。借鑒過去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，要從我做起,，從小事做起,，加強(qiáng)廢品廢料回收，加強(qiáng)水,、電,、氣的日常控制和管理工作;通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，清理工作環(huán)境,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查的考核考評(píng)工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平,。

5,、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是公司不竭的動(dòng)力之源,。在20xx年,，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,，用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次，在瞬息萬變的市場(chǎng)面前,，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，大力開發(fā)新型綠色、環(huán)保產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,，爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路,。

6、弘揚(yáng)公司精神,，打造特色企業(yè)文化,。公司的發(fā)展與“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信,、創(chuàng)新,、高效”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,，不斷探索，努力實(shí)踐,，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用網(wǎng)絡(luò),、簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn),、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅(jiān)持開展培訓(xùn)教育,，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng),、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。

同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,，群策群力。讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，百尺竿頭，更進(jìn)一步,，為公司實(shí)現(xiàn)染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

最后,，我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)早年祝大家新年快樂、身體健康,、合家歡樂,、吉祥如意!

謝謝大家!

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇四

各位同事，各位員工：

20xx年我們已經(jīng)攜手走過,，在這里,，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望20xx年將要走的路,，下面我代表公司董事會(huì)作20xx年工作報(bào)告,。

一、20xx年天藥公司主要工作情況

20xx年,，在公司全體員工的共同努力下,，基本完成了年初制定的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)銷售收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年分別有一定程度的增長(zhǎng),。

(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實(shí)推進(jìn),，成效明顯

心舒膠囊大品種培育工作是公司20xx年的工作重點(diǎn)，也是天藥發(fā)展的希望所在,。為了將心舒膠囊培育成為全國(guó)中藥大品種,，20xx年我們重點(diǎn)作了以下工作：

1、心舒膠囊的臨床試驗(yàn)工作穩(wěn)步推進(jìn),。公司委托北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院牽頭,，四川大學(xué)華西醫(yī)院、吉林大學(xué)第一臨床醫(yī)院,、首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院等16家國(guó)內(nèi)知名臨床研究單位參加,，開展400例臨床再評(píng)價(jià)研究。到20xx年末已完成入組,，計(jì)劃在20xx年第二季度完成臨床試驗(yàn),，并完成臨床研究報(bào)告。

2、對(duì)心舒膠囊進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升研究,。20xx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊20xx版藥典工作小組,，共同對(duì)心舒膠囊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升進(jìn)行研究，研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員,，克服困難,，團(tuán)結(jié)奮斗，互相支持,、全力配合,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)煥發(fā)出極大地凝聚力，5.1節(jié)假日不休息,，加班加點(diǎn),，研發(fā)公司的王懷生、韓威,、呂偉,、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇,、楊力,、王玲、仇一晶等成員全力以赴,，經(jīng)過80多個(gè)日夜,，攜手共同完成了心舒膠囊20xx年版國(guó)家藥典品種標(biāo)準(zhǔn)提高的全部研究工作和申報(bào)資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省,、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗(yàn)所的復(fù)核檢驗(yàn),，上報(bào)國(guó)家藥典委員會(huì),。7月3日順利通過藥典委員會(huì)醫(yī)學(xué)組和藥學(xué)組的兩輪專家審核，并在藥典委員會(huì)網(wǎng)上公示,。

3,、通過多種渠道對(duì)心舒膠囊培育成為全國(guó)中藥大品種進(jìn)行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標(biāo)群體,，暨醫(yī)療和科研工作者,、代理商和經(jīng)銷商、患者和潛在患者群,，并針對(duì)每個(gè)群體接洽了部分傳播機(jī)構(gòu),，初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)確立并簽署了合作協(xié)議,，由中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國(guó)中藥協(xié)會(huì)合作,，多次參與并贊助中國(guó)中藥協(xié)會(huì)主辦的全國(guó)中藥大品種培育大會(huì)，在會(huì)上宣傳心舒膠囊大品種的特點(diǎn)等;與國(guó)家衛(wèi)計(jì)委宣傳司簽署了科普項(xiàng)目合作協(xié)議，宣傳“雙心醫(yī)學(xué)理論”,，為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;20xx年9月13-14日,，世界中醫(yī)藥學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)中藥上市后再評(píng)價(jià)專業(yè)委員會(huì)第二屆學(xué)術(shù)年會(huì)暨第二屆中藥上市后再評(píng)價(jià)大會(huì)在天津召開，國(guó)家主管部門領(lǐng)導(dǎo),、專家,、資深院士，臨床使用與評(píng)價(jià)研究的藥學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、臨床醫(yī)學(xué)專家，共計(jì)300余人參加了會(huì)議,，本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會(huì)上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報(bào)告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作,，通過醫(yī)藥觀察家報(bào)、醫(yī)藥手機(jī)報(bào),、微博微信立體媒體群對(duì)心舒膠囊進(jìn)行立體宣傳,，先后發(fā)表了對(duì)李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學(xué)術(shù)營(yíng)銷”篇》,、《中藥大品種的魅力》,、《強(qiáng)勢(shì)品種馳騁冠心病用藥市場(chǎng)》、《心舒膠囊的解郁功效》,、《冠心病治療需標(biāo)本兼治》,、《心舒膠囊：治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍，發(fā)表了《看,，他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會(huì),，組織了5場(chǎng)代理商和醫(yī)院的學(xué)術(shù)會(huì)，增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力,。

4,、扎實(shí)推進(jìn)心舒膠囊的市場(chǎng)開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組,，公司成立了由董事長(zhǎng)任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長(zhǎng)的專門團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營(yíng)銷和心舒膠囊學(xué)術(shù)營(yíng)銷提供支持服務(wù)的市場(chǎng)部,，招聘了有關(guān)專業(yè)的各類人才,，使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。

(二)銷售模式不斷創(chuàng)新,，銷量穩(wěn)步上升

20xx年度,，醫(yī)藥市場(chǎng)銷售面臨著全國(guó)性的醫(yī)藥公司認(rèn)證的社會(huì)環(huán)境，為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單,，公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場(chǎng),，努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò),。

1、培育市場(chǎng)大客戶,。20xx年銷售有意識(shí)的培育大客戶,，對(duì)有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶給予重點(diǎn)支持，已培育vip客戶8家,，其中2家年回款額超千萬元,。

2、組建了臨床銷售團(tuán)隊(duì),。形成了自營(yíng)團(tuán)隊(duì)和部分區(qū)域代理商的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司,，確立了以國(guó)藥、華潤(rùn),、省藥品為主體,，多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片,、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進(jìn)入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,，并陸續(xù)進(jìn)入二級(jí)以上醫(yī)院。臨床反饋：心舒膠囊是“雙心醫(yī)學(xué)”的首選用藥,，將填補(bǔ)冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白,，產(chǎn)品市場(chǎng)反饋很好，臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點(diǎn),，受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽(yù),。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川,、湖南,、湖北、江西,、重慶,、北京、河北,、河南、廣東,、云南,、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商，充分闡述了心舒膠囊的功效,、獨(dú)特性,，表達(dá)了我司對(duì)于培育心舒膠囊的決心，說明了未來的培育計(jì)劃,、招商合作政策以及對(duì)于代理商的合作意向,，充分聽取了代理商對(duì)于我方合作意向的反饋,，為心舒膠囊開拓全國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

3,、培育省區(qū)隊(duì)伍,。廣東省經(jīng)過一年試點(diǎn)，今年回款比去年翻了一番多,，由于省級(jí)經(jīng)理認(rèn)真開發(fā)市場(chǎng),，重點(diǎn)是連鎖店，已經(jīng)開發(fā)了6家連鎖藥店,，總計(jì)x余家藥店,，正在洽談的還有6家連鎖可以達(dá)成協(xié)議，20xx年計(jì)劃開發(fā)10～15家連鎖藥店,，基本形成廣東省全覆蓋,，20xx年廣東市場(chǎng)還會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售翻番。xq,、山東,、遼寧、江蘇,、山西,、河北、重慶等省也在培育省級(jí)隊(duì)伍,。

4,、開發(fā)連鎖店市場(chǎng)。公司產(chǎn)品已進(jìn)入xx市,、xx市,、xx省、xx省,、xx省,、x省等省的46家連鎖店(多家藥店)銷售，形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò),。

5,、優(yōu)化規(guī)格代理商隊(duì)伍。對(duì)規(guī)格代理商加大考核力度,，對(duì)完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進(jìn)行淘汰,，20xx年26家規(guī)格代理商對(duì)公司品種進(jìn)行了代理銷售，保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升,。

6,、保健食品銷售取得新成績(jī)。20xx年生物公司強(qiáng)化“菊泰”品牌意識(shí),、樹立“菊泰”品牌形象,，加大菊泰產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣力度,，菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺(tái)階，20xx年單品種回款,、銷售收入分別比20xx年增長(zhǎng)了42.68 %和45.29%,。

(三)進(jìn)行硬件建設(shè)，生產(chǎn)能力大幅度提高

為了滿足銷量擴(kuò)大的需要,，20xx年進(jìn)行了以下硬件建設(shè)：

1,、擴(kuò)建廠房等輔助設(shè)施。20xx年擴(kuò)建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房等,，合計(jì)建筑面積3000余平方米,。解決了包裝車間面積不足和庫(kù)房面積不足問題。

2,、新購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備10臺(tái)(套),。購(gòu)置pgl30b型噴霧干燥制粒機(jī)、型顆粒分裝機(jī),、型鋁箔封口機(jī),、型激光打標(biāo)機(jī)、型臭氧檢測(cè)儀,、型三維膜包裝機(jī),、冷干機(jī)、yjy-(iia)榨油機(jī)等,，為擴(kuò)大生產(chǎn)能力提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長(zhǎng)，目前除了型全自動(dòng)透明膜三位包裝機(jī)未到位,，其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用,。

(四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度，確保產(chǎn)品安全有效

1,、組織全公司gmp文件修訂,。全年共計(jì)修訂gmp文件150多份，及時(shí)開展了對(duì)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)證與培訓(xùn),，共計(jì)修訂品種工藝規(guī)程14個(gè),，制定工藝再驗(yàn)證方案及報(bào)告10個(gè)，并制定試題與講義,，完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作,。

2、qa和qc加強(qiáng)質(zhì)量管理,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，完善工作流程,?；?yàn)室全體員工經(jīng)常加班加點(diǎn)為生產(chǎn)提供良好服務(wù),，也為原輔料、中藥材,、中間產(chǎn)品以及成品,、包材的入廠提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，全年共檢驗(yàn) 300多批次,。qa人員堅(jiān)持每天到車間現(xiàn)場(chǎng)巡視,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與控制，及時(shí)處理車間qa人員的質(zhì)量反饋意見,，并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題,。

3、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效,。公司從采購(gòu)環(huán)節(jié)抓起，采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料,，生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),，足量投料，所有產(chǎn)品不僅符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，而且安全有效,，在市場(chǎng)上贏得了客戶廣泛的贊譽(yù)。

(五)加強(qiáng)管理,，向管理要效益,。

1、從采購(gòu)環(huán)節(jié)看,。供應(yīng)部20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管理,，樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對(duì)公司原有采購(gòu)的物料進(jìn)行比質(zhì)比價(jià),，確保采購(gòu)性價(jià)比最合理的中藥材,，并階梯式的進(jìn)行采購(gòu)，綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì),，以及物料采購(gòu)成本的合理可行,。供應(yīng)部長(zhǎng)劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),，合理安排物料的采購(gòu)進(jìn)度,，在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的庫(kù)存時(shí)間,，及庫(kù)存數(shù)量,，從而保證了利用合理的采購(gòu)資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料,，提高了采購(gòu)資金的周轉(zhuǎn)效率。

2,、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看,。劉總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量,、機(jī)修管理團(tuán)隊(duì),，動(dòng)腦筋，想辦法,，千方百計(jì)挖掘潛力,，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費(fèi)。一是針對(duì)歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費(fèi)問題,，經(jīng)反復(fù)研究,，多方探討，終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案,，通過試行確認(rèn)其方法可行,，此項(xiàng)目改造僅花費(fèi)了幾百元的成本，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^,，解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道,，既解決了生產(chǎn)加水周期過長(zhǎng)的問題,，又降低了純化水的使用成本，同時(shí)又降低了部分能源消耗,。三是20xx年初開始對(duì)各品種及批次的收率及物料消耗實(shí)施了有效的控制,，實(shí)時(shí)監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實(shí)際物料消耗情況，并根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進(jìn)行了逐步的降低,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，物料消耗有了不同程度的降低。四是機(jī)修部門利用報(bào)廢的沖裁,，制作鋁塑包裝機(jī)沖裁內(nèi)板,，節(jié)省購(gòu)買費(fèi)用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線,、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流,，減少蒸汽浪費(fèi);為庫(kù)房自制地拖，使公司節(jié)省了開支,。20xx年入冬后辦公樓室溫度較低,，設(shè)備動(dòng)力部積極找原因想辦法，發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴(yán)重漏風(fēng)，他們利用廠房擴(kuò)建工程中拆除的彩鋼門,，歷時(shí)4天,，制作門斗一個(gè)，有效解決了此處漏風(fēng)問題,。

(六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進(jìn)，得到了政府各有關(guān)部門地支持,。

1,、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學(xué)試驗(yàn)研究工作,，樣品中試放大研究工作,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究，兒童用藥急性毒性實(shí)驗(yàn)研究,，兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫,，準(zhǔn)備向省及國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局申報(bào)新藥注冊(cè)。

2,、紫錐菊藥材的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及其制劑研究,。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一，因?yàn)槭菄?guó)外引進(jìn)種植的原料,，中國(guó)目前還沒有列入藥材和保健食品原料標(biāo)準(zhǔn),，影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā)，公司立項(xiàng)進(jìn)行國(guó)家藥材標(biāo)準(zhǔn)研究,。

3,、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實(shí)驗(yàn)樣品按保健食品要求進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究工作,，確定功效成分含量測(cè)定指標(biāo);正在進(jìn)行功能學(xué)研究中動(dòng)物造模給藥等實(shí)驗(yàn)研究工作;探討體外細(xì)胞實(shí)驗(yàn)對(duì)成骨細(xì)胞與破骨細(xì)胞的影響等,。

4、專利維護(hù)和申報(bào)

(1)20xx年為公司9項(xiàng)專利繳納了年費(fèi),，并對(duì)所有專利進(jìn)行了維護(hù),。

(2)20xx年新申請(qǐng)藥品發(fā)明專利5項(xiàng)，其中4項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)審階段,，1項(xiàng)已受理,。

5、進(jìn)行了各級(jí)政府資助項(xiàng)目對(duì)公司的復(fù)審和認(rèn)證

(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目”的驗(yàn)收工作,。

(2)加強(qiáng)了三級(jí)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),。新購(gòu)置了紅外光譜儀等，完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作,。完成中藥生物工程實(shí)驗(yàn)室,、中藥藥理實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)三級(jí)實(shí)驗(yàn)室和中藥化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、免疫及分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、中藥藥劑實(shí)驗(yàn)室四個(gè)二級(jí)實(shí)驗(yàn)室的匯報(bào)資料編寫工作,，包括實(shí)驗(yàn)室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢(shì)和對(duì)外服務(wù)等內(nèi)容,，已上報(bào)到吉林省中醫(yī)藥管理局,。

(七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求,，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作,。一年來，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，抓好安全生產(chǎn)工作,，組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、春季防火安全檢查,、夏季防汛安全檢查，秋季安全檢查,、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，外請(qǐng)老師進(jìn)行了6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,，通過這些基礎(chǔ)管理工作,，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ),，防止各類事故發(fā)生,，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

(八)開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,，提高員工的素質(zhì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的理想信念教育和思想道德建設(shè),，提升全員的文明素質(zhì)和公司的文明程度，20xx年集團(tuán)公司在全公司范圍內(nèi)開展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng),，下發(fā)了《關(guān)于開展“愛國(guó),、敬業(yè)、誠(chéng)信,、友善”社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)方案》,，結(jié)合閱讀《琴思心曲》一書，開展了征文活動(dòng),，各公司高度重視,、積極組織,，員工們熱烈響應(yīng)、踴躍投稿,，共收到稿件67篇,。經(jīng)此次活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)議，決定對(duì)獲得優(yōu)秀作品獎(jiǎng)的《忠誠(chéng)》等14篇作品;獲得作品獎(jiǎng)的《誠(chéng)信是立身之本》等53篇作品;對(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的孫等3名同志,，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)于增強(qiáng)員工的凝聚力起到了較好效果。 在開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)中,，涌現(xiàn)出了許許多多愛公司如家的好人好事,。今年被評(píng)為突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的7名員工和29名先進(jìn)員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生,，鉆研業(yè)務(wù),，有責(zé)任心,，一年間承擔(dān)著申報(bào)項(xiàng)目、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料,、專利維護(hù)和申報(bào),、儀器設(shè)備維護(hù),、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作，經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點(diǎn)工作,，從而保證了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù);機(jī)修班長(zhǎng)夏文良,，在機(jī)修崗位，只要發(fā)現(xiàn)問題,，就多方探討解決方案,，使許多問題都得到了解決，減少了費(fèi)用,，提高了效益,。

(九)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

公司于年初制定了定期培訓(xùn)計(jì)劃,，按照計(jì)劃,，對(duì)員工進(jìn)行了分類培訓(xùn)。

1,、參加外部培訓(xùn),。20xx年全年參加外部各種培訓(xùn)20多期，100多人次,，其中包括參加科技廳系統(tǒng),、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng),、稅務(wù)系統(tǒng)等部門組織的培訓(xùn)等,。

2、組織內(nèi)部培訓(xùn)。20xx年4月,，針對(duì)公司管理人員缺少管理方法的問題,，組織本草堂公司的副部長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，董事長(zhǎng)在會(huì)上作了《領(lǐng)導(dǎo)與部下》的輔導(dǎo),。要求每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點(diǎn)：一是關(guān)心部下的思想與生活,。二是培訓(xùn)部下全面成長(zhǎng)。三是與部下共同承擔(dān)責(zé)任,。四是對(duì)部下的錯(cuò)誤不能姑息遷就,。五是檢查部下不再重復(fù)犯同一錯(cuò)誤。六是幫助部下成功,。通過培訓(xùn),，使管理人員提高了管理水平。

3,、進(jìn)行g(shù)mp培訓(xùn),。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,，在實(shí)際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp,，確保生產(chǎn)全過程是在符合gmp的要求下進(jìn)行，并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品,，公司制定了gmp培訓(xùn)計(jì)劃,，全年進(jìn)行了23期gmp專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

4,、強(qiáng)調(diào)員工自學(xué),。許多員工擠時(shí)間自學(xué)各種知識(shí)，成為適應(yīng)公司多崗位的能手,。如仇在20xx年先后根據(jù)工作需要,，在三個(gè)崗位工作，都圓滿完成了在各崗位的工作任務(wù),。她的本職崗位是供應(yīng)部副部長(zhǎng),，質(zhì)保部一名員工休產(chǎn)假，需要有人幫助頂崗,，她按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，很快適應(yīng)了新崗位的工作。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入20xx版藥典的會(huì)戰(zhàn)小組中,，她仍然較好完成了應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù),。再如張?jiān)谡衅腹ぷ髦校瑯I(yè)務(wù)熟練,，工作總結(jié)內(nèi)容充實(shí),，分析深刻,，建議可行，她寫的總結(jié)已作為范文發(fā)給全體員工參考,。

20xx年,，公司辦公室工作、財(cái)務(wù)工作,、審計(jì)工作,、后勤工作、人員招聘,、招投標(biāo),、檔案管理等項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一年來,，通過全體員工的共同努力，本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作,，已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書;20xx年8月被xx市政府授予“xx市民營(yíng)創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;20xx年5月被中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)授予“國(guó)家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等,。

20xx年工作中存在的問題

1、公司考核獎(jiǎng)懲方案還需要進(jìn)一步完善,。考核獎(jiǎng)懲我們已經(jīng)探索了多年,，但仍然沒有達(dá)到預(yù)期的效果,，還沒有真正起到調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性的效果,。

2,、員工的主人翁責(zé)任感還需要進(jìn)一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法,，公司的損失浪費(fèi),，視而不見，聽而不聞,。如物料消耗的浪費(fèi),，蒸汽、電,、水的跑冒滴漏等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,。

3、工作中缺少細(xì)心,。無論生產(chǎn)崗位,，還是客服崗位，都出現(xiàn)過差錯(cuò)的問題,，任何一個(gè)小的疏忽,，都會(huì)給公司造成重大的影響和損失,。

二、20xx年工作任務(wù)

20xx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,，20xx年為20xx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ),，20xx年銷售收入和利潤(rùn)都要比20xx年增長(zhǎng)30%以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，要抓好以下五項(xiàng)工作：

(一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作

1,、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評(píng)價(jià)。在完成400例雙盲隨機(jī)臨床研究外,，再進(jìn)行若干個(gè)小規(guī)模的臨床研究,，這些臨床報(bào)告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進(jìn)行藥效學(xué)的研究,，提供有力的學(xué)術(shù)證據(jù),，讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。

2,、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場(chǎng)準(zhǔn)入,。一是進(jìn)入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)入全國(guó)醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標(biāo);三是與配送商合作,，進(jìn)入更多的二級(jí)以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位,。

3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),。20xx年心舒膠囊要申報(bào)中藥保護(hù),，要推進(jìn)心舒膠囊新的專利的授權(quán)審批。對(duì)心舒膠囊知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行立體保護(hù),。

4,、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學(xué)術(shù)推廣。20xx年,，要通過多種方式,，對(duì)心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣，包括召開全國(guó)性,、區(qū)域性學(xué)術(shù)會(huì),，與有關(guān)媒體合作進(jìn)行宣傳，培育學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍廣泛宣講等,。

5,、探索心舒膠囊的營(yíng)銷模式。心舒膠囊是獨(dú)家專利產(chǎn)品,，在目前的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件下,，要探索出符合當(dāng)前條件的營(yíng)銷模式，讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者,，尤其是冠心病伴有心理疾病的患者,。就是醫(yī)學(xué)界正在興起的“雙心醫(yī)學(xué)”研究,，要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥。

(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)管理

1,、進(jìn)一步抓好gmp規(guī)范運(yùn)行的管理,。20xx年各級(jí)藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度，我們的運(yùn)行必須隨時(shí)處于迎檢狀態(tài),，不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效,，而且生產(chǎn)的過程也必須符合gmp的要求。

2,、進(jìn)一步抓好節(jié)約挖潛的管理,。管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是大家的共識(shí),，我們?cè)诠芾矸矫嫒匀淮笥袧摿赏?，每一個(gè)崗位的人員都有責(zé)任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實(shí)際情況,，找出在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)一步節(jié)約成本的方法,。

3、進(jìn)一步抓好責(zé)權(quán)利關(guān)系的管理,。管理要有序,，首先就要體現(xiàn)在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識(shí)，往往做的不到位,，影響了工作效率,。20xx年公司已經(jīng)下發(fā)了專門的文件就是要解決這個(gè)問題，按照這個(gè)文件,，你應(yīng)該向誰匯報(bào)請(qǐng)示工作、你應(yīng)該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚,。大家要在這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展好各自的工作,。

4、要進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作,，任何一項(xiàng)工作都不是孤立進(jìn)行的，都與縱向,、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系,，都必須搞好協(xié)同動(dòng)作，攜手完成每一項(xiàng)任務(wù),。不允許任何人發(fā)現(xiàn)問題或遇到問題說：此事不歸我分管,，置之不理。遇到問題必須主動(dòng)向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，直到落實(shí)了為止,，這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責(zé)任感,。

(三)要進(jìn)一步抓好市場(chǎng)的開拓工作

1、要進(jìn)一步抓好臨床學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的建設(shè),。要建設(shè)一支在學(xué)術(shù)推廣上有影響力的隊(duì)伍,，搞好學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的培訓(xùn)，為他們提供施展才能的學(xué)術(shù)推廣平臺(tái),，通過他們的工作,，讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點(diǎn)，擴(kuò)大臨床品種的銷量,。

2,、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務(wù)好原有的大客戶,，繼續(xù)開發(fā)新的大客戶,，逐步將代理商隊(duì)伍優(yōu)化到有自己網(wǎng)絡(luò)的、有實(shí)力的藥品銷售商隊(duì)伍上,。要對(duì)代理商客戶業(yè)績(jī)進(jìn)行月考核,，幫助代理商及時(shí)解決銷售中遇到的問題，支持代理商在20xx年上量銷售本公司的產(chǎn)品,。

3,、要擴(kuò)大連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)。要在20xx年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步開發(fā)更多的連鎖店,，包括全國(guó)的和區(qū)域的，制定好連鎖店銷售政策,，統(tǒng)一政策,，不打亂仗，有序推進(jìn),。

4,、要繼續(xù)擴(kuò)大省級(jí)銷售隊(duì)伍的建設(shè)。要在20xx年的基礎(chǔ)上,，選擇部分省,，建立省級(jí)營(yíng)銷隊(duì)伍，統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷售,。

5,、要進(jìn)一步加強(qiáng)客服管理工作?？头獦淞⒁恍囊灰鉃橐痪€市場(chǎng)服務(wù)的理念,，做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、熱情,、周到,，客服人員工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見,，客服都必須認(rèn)真對(duì)待,，及時(shí)糾正，保證不再重復(fù)出現(xiàn),。

(四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作

1,、抓好已立項(xiàng)和將要立項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項(xiàng)新藥的研發(fā),，并且要在20xx年再立項(xiàng)1-2項(xiàng),。要通過新產(chǎn)品研發(fā)，不斷為生產(chǎn)和銷售提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,。

2,、抓好已有藥品的再注冊(cè)。20xx年有16個(gè)品種進(jìn)入再注冊(cè)效期,， 要及時(shí)做好這16個(gè)品種申報(bào)再注冊(cè)資料的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)進(jìn)行申報(bào)。

3,、起動(dòng)藥物安全評(píng)價(jià)glp認(rèn)證工作,。自從本公司glp認(rèn)證到期以來，吉林省就沒有通過glp認(rèn)證的藥物安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),，經(jīng)董事會(huì)研究決定,，公司將于20xx年正式起動(dòng)glp再認(rèn)證工作，完成再認(rèn)證工作后,，將填補(bǔ)xx省glp認(rèn)證的空白,，為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

(五)要進(jìn)一步抓好招聘,、培訓(xùn)和考核工作,。

任何事情都是靠人來完成的，如果沒有一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,，就很難在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,，因此要把隊(duì)伍建設(shè)作為大事來抓,。

1,、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實(shí)進(jìn)來,，我們要根據(jù)公司發(fā)展的需要,，聘請(qǐng)有專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才來公司任職，進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力;要隨時(shí)根據(jù)各崗位的需求,，招聘有素質(zhì)的員工進(jìn)入本公司工作,。

2,、要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。要切實(shí)抓好新員工入職培訓(xùn),、gmp知識(shí)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn),、規(guī)章制度培訓(xùn)等,，讓公司的員工在本公司工作，各方面都得到成長(zhǎng),。

3,、要抓好考核工作。要按月考核每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī),、工作態(tài)度,、工作能力等，員工每個(gè)月都要寫出工作總結(jié),，報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo),，部門領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)高級(jí)管理者再把總結(jié)加考核評(píng)語抄送企管辦，企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù),?？己斯ぷ魇敲恳粋€(gè)管理者的責(zé)任，每個(gè)人都要按月認(rèn)真考核下屬的工作,，并作出客觀公正的評(píng)判,，便于部下認(rèn)識(shí)自已工作的不足，不斷修正錯(cuò)誤,，成長(zhǎng)進(jìn)步,。

4、要繼續(xù)抓好制度建設(shè),。經(jīng)過幾年的努力,，我們的制度建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展,，會(huì)不斷出現(xiàn)一些新情況,，新問題，需要我們修訂制度或補(bǔ)充完善制度,，因?yàn)橹贫冉ㄔO(shè)不是一勞永逸的事情,，而是長(zhǎng)期的任務(wù)。制定制度僅僅是萬里長(zhǎng)征走完了第一步,，更重要的是讓員工理解和執(zhí)行,。我們有的制度制定完了，下發(fā)過了，就算完成了任務(wù),，結(jié)果不執(zhí)行,，大家不知道，這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子,，要講實(shí)效,，有了制度就必須執(zhí)行，每個(gè)崗位都要檢查一下,，本崗位還需要完善或修訂哪些制度,，需要抓好哪些制度的進(jìn)一步執(zhí)行落實(shí)，要組織制度培育,，讓各項(xiàng)制度都深入人心,，每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。

5,、要抓好獎(jiǎng)懲工作,。一個(gè)公司如果好的不香壞的不臭，那么這個(gè)公司就會(huì)是一潭死水,，沒有活力,，因此，必須抓好獎(jiǎng)懲工作,。對(duì)于為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人,，就是要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，對(duì)于違背制度給公司造成損失的人,，就要按員工違背罰則進(jìn)行處罰,，警示其他員工不再犯類似的錯(cuò)誤。通過獎(jiǎng)罰分明,，在公司營(yíng)造一個(gè)人人為公司發(fā)展主動(dòng)做貢獻(xiàn)的氛圍,。

6、要繼續(xù)抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,。要通過榜樣的力量,，在公司形成熱愛公司光榮，給公司造成損失可恥的環(huán)境,，人人自覺以公司為家,，增強(qiáng)責(zé)任心，愛崗敬業(yè),，做“有理想,、有愛心、有知識(shí),、有能力,、有成就”的xx人。

同志們!20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，希望大家同心協(xié)力,，共同努力，為天藥發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階做出各自的貢獻(xiàn)!

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇五

同志們：

今天,，鄉(xiāng)黨委,、政府召開這次大會(huì)，主要是總結(jié)20*年工作,，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，進(jìn)一步分析形勢(shì)，部署20*年工作任務(wù),。剛才,，我們對(duì)先進(jìn)村街、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰,，在這里我代表鄉(xiāng)黨委,、政府向你們表示熱烈祝賀。下面我主要講三方面問題：

一,、認(rèn)真總結(jié)工作成績(jī),，堅(jiān)定發(fā)展信心

20*年，我們克服了工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、稅源短缺的困難,，通過努力保證了國(guó)地稅收、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,，順利實(shí)施了二期,、玻璃制品公司技改，省重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)也有了一定進(jìn)展,，為今后打下了基礎(chǔ),。克服了村街班子老化,、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的困難,，通過抓兩委換屆，在解決好有人干事的同時(shí),，靠一年來的實(shí)際工作,，鍛煉和提高了兩委干部的工作能力，實(shí)現(xiàn)了工作有序推動(dòng)和提升,。20*年是村兩委任職的第一年,，從實(shí)際看，都能較好地履行各自職責(zé),，希望這種工作狀態(tài)能夠繼續(xù)保持,，爭(zhēng)取在新的一年里做出更大成績(jī),。克服了農(nóng)村穩(wěn)定工作復(fù)雜多變的困難,，企業(yè)安全生產(chǎn),，邪教防控打擊，村財(cái)鄉(xiāng)監(jiān)管,，矛盾糾紛隱患排查調(diào)處和信訪穩(wěn)定都取得了新成績(jī)，有力維護(hù)了全局穩(wěn)定,，為各項(xiàng)工作開展提供了一個(gè)良好的工作氛圍和環(huán)境,。克服了基礎(chǔ)條件差,、鄉(xiāng)村兩級(jí)財(cái)力緊張的困難,，爭(zhēng)取上級(jí)支持，加大資金投入,，抓難點(diǎn),，辦實(shí)事，解決了,、幾個(gè)村街的人畜飲水難題，加強(qiáng)了優(yōu)撫,、五保戶供養(yǎng),、困難戶救濟(jì)和特困戶危房翻修等工作,，農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到%以上,，群眾的生產(chǎn)生活有了較好保證;以沼氣建設(shè)為突破口加強(qiáng)文明生態(tài)村建設(shè)，全年建池多個(gè),，使沼氣建設(shè)在全鄉(xiāng)推開，在全區(qū)叫響;世行三期*畝土地開發(fā)取得突破性進(jìn)展,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強(qiáng),。

二、弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神,，激發(fā)工作熱情

一年來,，我們?cè)诘鬃颖。瑮l件差的基礎(chǔ)上,，克服不利因素,，靠苦干實(shí)干,，完成了全年既定工作目標(biāo)。取得的這些成績(jī),，大家都付出了很大的努力,。一個(gè)十分重要的原因，就是我們有一批干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵,，也就是今天受到表彰的先進(jìn)村街、單位和企業(yè),。我們召開這次表彰會(huì)的目的，就是要讓大家知道干多與干少,，干好與干壞的最終結(jié)果是不一樣的,，誰能更好的為全鄉(xiāng)發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù),，誰付出的辛苦最多,，誰做出的貢獻(xiàn)最大，誰就是全鄉(xiāng)的功臣,，我們就給精神榮譽(yù),，給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，就大張旗鼓的進(jìn)行表彰,。今年,，鄉(xiāng)黨委、政府還要研究制定具體的考核獎(jiǎng)懲措施,，進(jìn)一步地加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)的力度和范圍,。今天，受到表彰的這些先進(jìn)典型,，他們的行為體現(xiàn)了不甘落后,，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的一種工作精神。我們要向他們學(xué)習(xí),，以先進(jìn)為榜樣,，以成績(jī)和榮譽(yù)為動(dòng)力，比干勁,、比貢獻(xiàn),，甩開膀子干，最后看結(jié)果,，比業(yè)績(jī),。

三、突出工作重點(diǎn),，奮力拼搏進(jìn)取

區(qū)委全會(huì)確定了建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的目標(biāo),，但是思想觀念落后,、基礎(chǔ)條件差、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢這些主要困難就擺在我們眼前,，我們的發(fā)展困難更大,，任務(wù)也更艱巨。今后,，一要加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感,，盡快的解放思想，要樹立起加快發(fā)展,、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí),，更好的適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)的需要，真正的放開手腳,，想好了就干,，定好了就闖，講究一種韌勁,，一拼到底,，不達(dá)目的不罷休;二要把項(xiàng)目建設(shè)作為首要任務(wù)，想盡一切辦法確保年內(nèi)引進(jìn)1—2個(gè)規(guī)模以上企業(yè),。20*年是全區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量提高年和全民創(chuàng)業(yè)年,，抓招商，跑項(xiàng)目人人都有責(zé)任,。再有10多天就是春節(jié),，大家要充分利用過年走親訪友的時(shí)機(jī)，宣傳我們的投資優(yōu)勢(shì),，廣泛的搜集項(xiàng)目信息,，千方百計(jì)的找項(xiàng)目。對(duì)于年內(nèi)成功引進(jìn)規(guī)模以上項(xiàng)目的有功人員,，鄉(xiāng)黨委,、政府將根據(jù)規(guī)模大小兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),，我們還要強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，一切以項(xiàng)目需要為前提，主動(dòng)放棄部門,、單位的小利益,，自覺的服從服務(wù)于全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全力保證項(xiàng)目用地,，全程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓客商滿意。三要抓好社會(huì)穩(wěn)定,。都要把維護(hù)穩(wěn)定作為自己的第一責(zé)任,，突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn),，加大邪教防控打擊力度，加強(qiáng)信訪問題和各類矛盾隱患的排查調(diào)處,，繼續(xù)維護(hù)好全鄉(xiāng)穩(wěn)定大局,。尤其是年終歲尾，各個(gè)村街,、各個(gè)部門一定要提起高度重視,，切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、煙花爆竹的管理,、邪教的防控打擊和苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)化解,，確保春節(jié)前后社會(huì)穩(wěn)定。四要抓好沼氣建設(shè),。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng),，調(diào)動(dòng)群眾積極性,，力爭(zhēng)今年再新建沼氣池*個(gè)以上,，再發(fā)展*個(gè)沼氣專業(yè)村。五要抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)，在**畝土地開發(fā)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)規(guī)劃發(fā)展蔬菜,、花卉,、養(yǎng)殖等設(shè)施農(nóng)業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范區(qū);加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),，組織大戶外出學(xué)習(xí),，引進(jìn)加工合作項(xiàng)目，更好的做大做強(qiáng),、兩大特色產(chǎn)業(yè),。農(nóng)口部門和相關(guān)村街要認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的工作方案,，力爭(zhēng)年內(nèi)抓出成效,。六要抓好社會(huì)事業(yè)。繼續(xù)實(shí)施“醫(yī),、學(xué),、路、水,、保,、養(yǎng)”六項(xiàng)工程，加大資金投入和爭(zhēng)取上級(jí)支持,，在抓好中小學(xué)危房改造,、五保供養(yǎng),、社會(huì)救濟(jì)、農(nóng)村合作醫(yī)療,、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作同時(shí),，重點(diǎn)抓好、三個(gè)村的人畜飲水難題,，抓好8.5公里的村村通道路改造升級(jí),。

同志們，一年來,，你們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟槿l(xiāng)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，可以說，**鄉(xiāng)每一份成績(jī)的取得都與你們的辛苦努力分不開,，在這里,，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們表示衷心的感謝,。20*年我們的發(fā)展空間更大,，發(fā)展機(jī)遇更多，肩負(fù)的任務(wù)也更繁重,，讓我們以更加飽滿的熱情,，更加實(shí)干的精神，再鼓干勁,，拼搏進(jìn)取,，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇六

20xx年已經(jīng)過去，20xx年的已經(jīng)到來,，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家致以節(jié)日的問候!同時(shí),，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu)，向給予公司理解和支持的每一位家屬,，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,，讓xx品牌在石油化工行業(yè)中快速成長(zhǎng)和成熟。如今,，我們正堅(jiān)定不移地向著更宏偉目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn),。

剛剛過去的20xx年，是xx公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年,。隨著公司資金的不斷增加，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,，及各地區(qū)市場(chǎng)的逐步開拓,，我們將打造出一個(gè)集研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品加工、內(nèi)外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,，圣亞品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴,。

20xx年度，在大家共同的努力下,，公司圍繞“以人為本,，創(chuàng)新為魂，信譽(yù)第一,，客戶至上,，真誠(chéng)待人，踏實(shí)干事,，團(tuán)結(jié)努力,，開拓進(jìn)取”32個(gè)字和“時(shí)刻不能忘記我是x公司的一員”一個(gè)口號(hào)為中心，公司年初設(shè)定的銷售目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),。在維護(hù)老客戶和不斷開發(fā)新客戶基礎(chǔ)上,，與20xx年相比，也有了從量到質(zhì)的飛躍,。20xx年公司投資x萬元收購(gòu)利津縣津?；び邢薰尽Ｍ顿Yx萬元,，新增加了10部東風(fēng)天龍罐車,。使x公司由原來的6部車輛增加到了現(xiàn)在的16輛,。運(yùn)輸能力大大提高,。20xx年8月，經(jīng)過公司業(yè)務(wù)員的不斷努力,，成功打開了和xx市場(chǎng),，公司的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)兩地市場(chǎng)。去年資產(chǎn)投入之大,，經(jīng)濟(jì)總量大大提升,。目前我公司儲(chǔ)存半成品油萬噸，成品油萬噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,，利稅x萬元。

20xx年隨著公司的不斷發(fā)展,，綜合實(shí)力的進(jìn)一步增加,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有目共睹。政府有關(guān)部門的大力支持,，為公司提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和寬松的政策,。隨著公司聲譽(yù)的不斷提高，x銀行加大了貸款力度,，使的資金的投入大大增加,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造的非常有利的條件,。

20xx年隨著公司管理制度進(jìn)一步完善，企業(yè)文化進(jìn)一步優(yōu)化,，職工素質(zhì)明顯提高,，廠區(qū)廠貌煥然一新，提升了公司的品位,。

為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，傳承先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績(jī),，經(jīng)各部門民主選舉,，評(píng)審小組集中討論，共推出先進(jìn)個(gè)人 名,。

各位同仁,、各位朋友，20xx是x公司開拓創(chuàng)新,，跨越式發(fā)展的一年,。當(dāng)我們回顧總結(jié)走過的每一步，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,，公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題,，例如：

1、管理水平與公司發(fā)展的不相適應(yīng),，人員機(jī)構(gòu)的不配套,，能力素質(zhì)有待于提高。

2,、思想意識(shí)轉(zhuǎn)變與公司的發(fā)展不相適應(yīng),，境界低能力不高，缺乏全局觀念,、大局意識(shí),，影響公司的發(fā)展

3、管理中執(zhí)行力不到位與公司的發(fā)展不相適應(yīng),。公司制定的規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、安全工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是生產(chǎn)行業(yè)本來就是一個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè)，所以要時(shí)時(shí)刻刻不忘安全,。

5,、干部職工的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢(shì)發(fā)展變化的需要，員工的教育培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

6,、銷售工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，銷售戰(zhàn)略,、銷售隊(duì)伍建設(shè),、銷售人員的管理還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化，銷售理念還有待于進(jìn)一步拓寬,，銷售政策還需進(jìn)一步靈活等等,。

這些問題如不加以徹底整改，必然會(huì)成為圣亞發(fā)展之路上的絆腳石,。因此,，20xx年度，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范,、服務(wù),、發(fā)展”，圍繞這一主題,，對(duì)明年的工作作如下規(guī)劃：

20xx年公司主要生產(chǎn)目標(biāo)

1,、x公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15萬噸、爭(zhēng)取20萬噸,，稅前目標(biāo)3000萬元,。

2、化工上半年啟動(dòng),，下半年稅前目標(biāo)1500萬元,。

3、實(shí)現(xiàn)公司總效益年收入20億元,。

未來幾年內(nèi)公司還將開展各種經(jīng)營(yíng),，比如化工可開辟生產(chǎn)汽油,，可煉可調(diào),，煉調(diào)結(jié)合。昌運(yùn)公司可以增加運(yùn)輸量,、運(yùn)輸種類,。x有限公司可以批發(fā)、零售成品油業(yè)務(wù),。并且公司將加大融資力度,，拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需求,。

各位員工,，要想打造一流企業(yè)，沒有一流的員工是不行的。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責(zé)任感,，對(duì)職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)同,，對(duì)職業(yè)的熱情、專注以至陶醉;職業(yè)技能關(guān)鍵是知識(shí)轉(zhuǎn)化能力,，在當(dāng)今時(shí)代,，集中表現(xiàn)為快速反應(yīng)能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作,。近二到三年,，公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊(duì)伍，帶出一支“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。為此,，公司在明年將把職工培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長(zhǎng)，希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺(tái)上敢作敢為,，勇于挑戰(zhàn)自已,，超越自己。

我們,，將一如既往的重視人才,，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源,。全心全意依靠員工是我們x公司堅(jiān)定不移的方針,，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是x公司始終如一的追求,。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，x公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

各位同仁,，新的一年開始就是開墾播種的開始,，愿每個(gè)部門每個(gè)崗位都要發(fā)揮出最大的潛能，用我們今天拼搏去打造更加美好的未來,。

再一次的祝愿大家新春愉快,、萬事如意、身體健康,、合家歡樂!謝謝大家!

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇七

各位同事：

緊張勞碌但是富有收效的20xx年過去了,，充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年已經(jīng)到來,，在這這個(gè)辭舊迎新、承前啟后的日子里,，我首先代表企業(yè)感謝晨鳴國(guó)際大酒店各位同事們?cè)谶^去的一年中所有的辛勤勞動(dòng),。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)!

(剛才總經(jīng)理從具體工作的角度對(duì)20xx年的工作做出具體的梳理總結(jié)，對(duì)20xx年工作做出了計(jì)劃和要求,，這是非常重要和必要的,。) 在20xx年憑借酒店全體員工的一致努力取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)，這些成績(jī)至少可以分為兩大類：

第一類,，在經(jīng)營(yíng)方面取得的業(yè)績(jī),。20xx年全年的營(yíng)業(yè)收入較20xx年增長(zhǎng)667.2萬元，增長(zhǎng)率為13.5%;就凈利潤(rùn)而言20xx年較20xx年增長(zhǎng)938.1萬元,，增長(zhǎng)率為26.7%;就經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而言20xx年較20xx年增長(zhǎng)923.7萬元;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為79%,。所有這些成績(jī)都來之不易，酒店在市場(chǎng)條件不近成熟,、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,，整個(gè)年度能夠取得這樣的業(yè)績(jī)和成績(jī)的確是非常值得尊重和嘉許。 第二類,，建設(shè)性的成績(jī)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

1,、制度建設(shè)方面，20xx年下半年開始除了在常規(guī)環(huán)節(jié),、常規(guī)項(xiàng)目,、常規(guī)層面上加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂和豐富了在管理,、作業(yè)等一系列的制度內(nèi)容;更為重要的是,，我們開創(chuàng)了很多機(jī)制類及其配套的制度建設(shè)。比如,，大家已經(jīng)了解和感受到的酒店新的工資機(jī)制,，我們所建立的顧客滿意度機(jī)制，已經(jīng)試運(yùn)行的滾動(dòng)預(yù)算機(jī)制等等,。這些機(jī)制的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、運(yùn)行對(duì)于整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)管理提升奠定了良好的基礎(chǔ),，確定了一個(gè)相對(duì)更為科學(xué)更為先進(jìn)的運(yùn)作框架;

2,、機(jī)構(gòu)精減和隊(duì)伍的優(yōu)化，20xx年我們大刀闊斧的對(duì)一些部門班組進(jìn)行精減和組合,。先后兩次就隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化。第一次建立在機(jī)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)上以人員調(diào)整為主,，調(diào)整的幅度占到全酒店總?cè)藬?shù)的10 %,。第二次人員的再精簡(jiǎn)也占到了酒店總?cè)藬?shù)的10%,。和比較近的五星級(jí)東營(yíng)藍(lán)海酒店集團(tuán)旗艦店-東營(yíng)藍(lán)海國(guó)際大飯店相比，占地面積100畝,，酒店建筑面積700萬平面,，開業(yè)初期1500人精簡(jiǎn)到最后的899人。我們晨鳴國(guó)際大酒店占地面積120畝,，酒店建筑面積800萬平面,。一直在以600人左右的人數(shù)總量在運(yùn)轉(zhuǎn)，是非常不易的,。因此,我們酒店的每一位干部員工都是精兵強(qiáng)將,。

3、加強(qiáng)管理力度,，在此方面著重突破原有常規(guī)追究問題責(zé)任人這一方向轉(zhuǎn)為下級(jí)出錯(cuò)上級(jí)負(fù)責(zé),，轉(zhuǎn)為研究管理原因、追究管理責(zé)任,、處罰管理人員的方向去加大管理力度,。這樣管理方向的調(diào)整在20xx年已將取得了不錯(cuò)的效果，在20xx年值得去深化和發(fā)揚(yáng);

4,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。20xx年主要在三個(gè)方面建設(shè)了基礎(chǔ)性的工作。 ? 培訓(xùn)方面,，除了業(yè)務(wù)操作技能性的培訓(xùn)外,，陸續(xù)展開了一些知識(shí)型,、文化型,、教育培養(yǎng)型的培訓(xùn)常識(shí)。尤其是這些培訓(xùn)對(duì)與領(lǐng)班級(jí)以上人員起到了更為綜合的教育效果,。

? 關(guān)愛員工,，充分尊重每一位員工在企業(yè)當(dāng)中的地位,，以及他所做作出的貢獻(xiàn)和效果。尊重民意,，以員工的意見為導(dǎo)向,，提高企業(yè)的建設(shè)水平。

? 20xx年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面為今后的工作打下伏筆,，開始為打造自己的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ),。無論是從正面的教育激勵(lì)，還是從負(fù)面的加強(qiáng)紀(jì)律整頓風(fēng)氣,，都在提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀,。因此，核心價(jià)值觀不是設(shè)計(jì)出來的,，而是提煉出來的,。有20xx年的積淀,，能夠?yàn)榫频杲窈蟠蛟熳约旱暮诵膬r(jià)值觀、企業(yè)文化奠定一些基礎(chǔ),。

面對(duì)20xx年的工作,，就酒店開業(yè)三年仍處于虧損狀態(tài)企業(yè)的而言，從企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的角度我們應(yīng)該更為具體,、深刻清醒的對(duì)待自己的過往和將來,，對(duì)待自己的成績(jī)和發(fā)展，對(duì)待自己不足和問題,。這是需要我們每一位晨鳴酒店員工同時(shí)所要重視的,。

在剛結(jié)束的集團(tuán)年度大會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)重點(diǎn)指出“五個(gè)著力” 分別是：“著力于提升企業(yè)管理;著力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新;著力于提高隊(duì)伍素質(zhì);著力狠抓節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本;著力堅(jiān)持以人為本,，和諧建設(shè)?！边@五個(gè)著力為我們?nèi)瘓F(tuán)20xx年工作的方向給予明確指示,。一方面我們需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)深刻體會(huì)。另外一方面我們需要結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和自身情況化領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為具體的實(shí)際行動(dòng),。

作為酒店而言大家都知道,，我們還存在很多問題，甚至還存在很多嚴(yán)重影響,、制約酒店發(fā)展的問題,。這些問題以及問題背后的成因，也正是20xx年度中應(yīng)該予以高度重視和為之奮斗的目標(biāo),。在此,，就重點(diǎn)問題作簡(jiǎn)單講解和要求：

第一，準(zhǔn)確定位,，優(yōu)化產(chǎn)品;

確保20xx年新的經(jīng)營(yíng)政策,、經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施和20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的超額完成。20xx年酒店執(zhí)行的預(yù)算水平從預(yù)算利潤(rùn)的角度至少超出集團(tuán)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)500萬元利潤(rùn),。從下個(gè)月起每個(gè)月度滾動(dòng)預(yù)算的解析按照這樣的目標(biāo)來計(jì)劃分解實(shí)施推進(jìn)—績(jī)效考核,。確定這樣一個(gè)目標(biāo)，態(tài)度雖然很堅(jiān)決但需要尋找方法,。

(一)要充分的依靠和發(fā)揮在20xx年底確定的20xx年經(jīng)營(yíng)的政策和各項(xiàng)具體的策略,。這套政策策略是經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研和充分的測(cè)算得出來的。尤其是針對(duì)我們酒店在壽光市場(chǎng)乃至濰坊市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和常規(guī)成熟項(xiàng)目作了提煉,，在經(jīng)營(yíng)的策略上作了明顯的差異化設(shè)計(jì),，突出自身的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，突出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在對(duì)客經(jīng)營(yíng)和對(duì)客服務(wù)的方法策略上作了細(xì)化的調(diào)整,，相信這樣一套政策策略,，只要能夠堅(jiān)持在全年度之內(nèi)貫徹實(shí)施,，達(dá)到這個(gè)目標(biāo)沒有問題,。

(二)要重新細(xì)化調(diào)整我們的各項(xiàng)定位，一個(gè)企業(yè)一套產(chǎn)品定位決定你在市場(chǎng)上的地位,，所以定位先行,。我們要求從“市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位,、經(jīng)營(yíng)定位,、質(zhì)量定位、服務(wù)定位”這五個(gè)角度對(duì)現(xiàn)有的和即將提升調(diào)整的所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，重新開始五位一體的定位優(yōu)化,。

定位優(yōu)化的目標(biāo)：

1、產(chǎn)品對(duì)路;

2,、對(duì)市場(chǎng)有一定的引導(dǎo)性,，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有先進(jìn)性;

3、產(chǎn)品的毛利水平與酒店市場(chǎng)目標(biāo)相匹配,。酒店現(xiàn)在仍然存在相當(dāng)一系列產(chǎn)品和具體產(chǎn)品存在定位不夠準(zhǔn)確和定位需要有待提升的問題,。部分產(chǎn)品甚至存在與市場(chǎng)不對(duì)路，客人不喜歡不認(rèn)同的問題,。定位的問題如果不能精確的解決,，勢(shì)必會(huì)消耗相當(dāng)大的人力、物力,、成本,、精力且不會(huì)收到成效。

(三)在定位確定的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,。尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量和質(zhì)量的穩(wěn)定性,。實(shí)話實(shí)說在這方面我們的差距還不小，還有相當(dāng)大的工作要做,。至少還要依靠以上三件事,，實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才有希望。

第二,，著力提升經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié);

徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上有不少的薄弱環(huán)節(jié)。其中有小項(xiàng)更有大項(xiàng),，如娛樂會(huì)所目前虧損的現(xiàn)狀影響整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的50%左右,。去年年底至今年年初我們已經(jīng)從三個(gè)方向開始做工作;

(一)硬件的維修，針對(duì)現(xiàn)有硬件設(shè)施開始陸續(xù)修善,，預(yù)算資金約70-90萬,。對(duì)于損壞的隱蔽工程要徹底維修到位;

(二)對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)功能和氛圍要進(jìn)行改造性提升,。從去年年底開始陸續(xù)邀請(qǐng)幾家較為專業(yè)、水平較高的設(shè)計(jì)公司開始對(duì)娛樂會(huì)所在功能分區(qū)上,、氛圍營(yíng)造上進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),。最終將確定最佳設(shè)計(jì)方案;

(三)從軟件上進(jìn)行調(diào)整。首先,，把娛樂會(huì)所和康體從組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,。康體能夠充分發(fā)揮酒店的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)水平,。娛樂會(huì)所從預(yù)算、責(zé)任,、人員配臵等方面給其獨(dú)立,，同時(shí)也給機(jī)會(huì)重新組織一支相對(duì)更位專業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，在娛樂硬件得到改善和提升的同時(shí),，有更為專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),，來做好娛樂會(huì)所的經(jīng)營(yíng)和管理。

(酒店各項(xiàng)子產(chǎn)品有很多存在薄弱環(huán)節(jié),。例,，康體雖然有網(wǎng)羽中心這樣的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，但是也有室內(nèi)泳池,、臺(tái)球這樣的經(jīng)營(yíng)狀況不佳的環(huán)節(jié);酒店客房的年均出租率仍然沒有穩(wěn)健的突破50%,，尤其是客房的d區(qū);酒店自助餐產(chǎn)品在品牌內(nèi)容收益上還都非常的薄弱。)全店上下著力于對(duì)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)的提升才能變被動(dòng)為主動(dòng),。

第三,，強(qiáng)化營(yíng)銷力度，提高經(jīng)營(yíng)水平;

我們目前的營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)還存在重點(diǎn)不重面,、相對(duì)機(jī)械簡(jiǎn)單的欠缺,。要從市場(chǎng)細(xì)分、客源情況調(diào)整,、內(nèi)部組織激勵(lì)機(jī)制調(diào)整不斷的完善來解決這一問題,。真正全面的把酒店的營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)水平提上去。(從這個(gè)角度而言我更愿意看到市場(chǎng)銷售部年年都站在最佳部門這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,。我也更愿意看到我們的餐飲部,、客房部、康體和娛樂部也能夠站在最佳部門這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,。)

第四,，繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理;

對(duì)目前情況而言，我們有質(zhì)檢而無質(zhì)管，是在用質(zhì)檢來替代質(zhì)管,。但這是兩個(gè)完全不同概念,、層次和范圍。怎樣才能夠從質(zhì)檢發(fā)展為質(zhì)管,。這里還有很多艱苦和系統(tǒng)的工作去做,。今年就全面質(zhì)量管理而言：

(一)重點(diǎn)要放在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)上，要從sop的建設(shè)和設(shè)計(jì)開始做起,。

(二)打造質(zhì)量管理體系,，要用完善的質(zhì)量管理體系來支撐酒店的全面質(zhì)量管理工作,。(而不是依撐一,、兩位質(zhì)量管理員來依撐起來的。)因此在質(zhì)量管理的問題上任重而道遠(yuǎn),。面對(duì)這個(gè)任務(wù)全店務(wù)必要清醒認(rèn)識(shí),。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益歸根結(jié)底來自于管理并不是單純的來自于表面上的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷，全面質(zhì)量管理本身就是經(jīng)營(yíng),、營(yíng)銷手段,。我們的效益歸根結(jié)底來自管理。

第五,、大力提升管理團(tuán)隊(duì)本身的高度,、水平和能力;

俗話說企業(yè)跑到快與慢主要得靠車頭帶，因此火車頭的能力怎樣對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,。坦率說酒店所有問題不管大小,、分類，90%以上是管理問題,，是管理原因和管理責(zé)任—管理團(tuán)隊(duì)的問題,。并不是說我們的管理不優(yōu)秀，相反,，我們的管理團(tuán)隊(duì)以及每位團(tuán)隊(duì)成員都是非常優(yōu)秀,、值得尊重和信賴的!但是這不夠，要好上再好,。從我開始,、從我們的班組開始、從我們的管理團(tuán)隊(duì)開始,。首先在業(yè)務(wù)上,、管理上,、品德上要贏得全體員工的信賴和認(rèn)可,。也只有打造這樣一支團(tuán)隊(duì)才有希望有可能把這個(gè)企業(yè)帶向更高更好。很多企業(yè)在做年終總結(jié)計(jì)劃的時(shí)候絕大多是把工作布臵給下面，但是我想必須清醒的拿出重要的任務(wù)布臵給我們自己給我們的管理團(tuán)隊(duì),。取信于民,、給力于企業(yè)!

第六、建立,、健全全面,、健康的評(píng)價(jià)體系;

“品”—品德,、品質(zhì);“績(jī)”—業(yè)績(jī),、成績(jī)?！捌贰焙汀翱?jī)”同樣重要!用鄧小平同志的話：“兩手都要抓,、兩手都要硬,。”從某種程度而言再借用共產(chǎn)黨的一句話：“政治素質(zhì)第一,，業(yè)務(wù)素質(zhì)第二,。”任何一個(gè)企業(yè)想要立足于市場(chǎng),，想要可持續(xù)發(fā)展，想要不斷進(jìn)步和取得成績(jī),。至少要做到兩件事情,。

(一)要有自己的核心團(tuán)隊(duì)。沒有自己的核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不敗,。

(二)要掌握核心技術(shù),。有了這兩個(gè)核心才能無往而不利。 這兩個(gè)核心如何打造?不能只重“績(jī)”而忽略“品”,。要從“品”開始抓,。今后無論是從人事管理的角度還是從企業(yè)管理的角度都要“品”、“績(jī)”管理同時(shí)抓,。想要抓好品,、績(jī)管理，尤其是同時(shí)抓要靠全面,、健康的評(píng)價(jià)體系,。如果我們的評(píng)價(jià)體系是缺失的、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是片面的、甚至評(píng)價(jià)人是高度集中的,。那么一定會(huì)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致混亂,。

第七、堅(jiān)持全面提升(“道”的提升和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的提升)不動(dòng)搖; 在質(zhì)量,、經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上我們都需要提升,，如果我們統(tǒng)一堅(jiān)持前面提升不動(dòng)搖。需要把提升分為兩個(gè)層次,。

第一層次是“道”的提升,。長(zhǎng)期以來，聽到的是“術(shù)”的提升,，尤其是從企業(yè)的再造和發(fā)展角度,。片面的重視追求“術(shù)”的提升。我認(rèn)為應(yīng)該首先重視和致力于“道”的提升,。沒有“道”,，“術(shù)“沒有意義?！暗馈笔俏覀冏约旱暮诵膬r(jià)值觀、我們自己的文化,。對(duì)于“道”的追求和酒店企業(yè)文化,，已達(dá)到一個(gè)讓制度管人退居二線，用“道”和文化來引導(dǎo)啟發(fā)人,、約束和提高人,。有這樣的高度凝聚我們的團(tuán)隊(duì)，來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,。

第二個(gè)層次和角度才是“術(shù)”的提升,。我們的技術(shù)、技能,、經(jīng)驗(yàn)和方法,。

“道”與“術(shù)”是相輔相成同樣重要的。酒店現(xiàn)在的情況建議加大對(duì)“道”的重視和追求,。從“術(shù)”的層面而言提醒大家注意,，酒店自掛上五星掛上五星級(jí)牌子后正好趕上20xx版的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為20xx版星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，我們已經(jīng)有這樣的要求和計(jì)劃按照新版的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來提升我們各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。但是存在一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題，03版的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)與之配套的訪查規(guī)范來對(duì)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)全面詳細(xì)的解釋是星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)具體化,，更具備可操作性,。但是到目前為止有新版的星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，但沒有新版的訪查規(guī)范。這為我們方面操作的提升現(xiàn)成一個(gè)客觀的空白,。有很多同事有印象,，我總是把“研發(fā)工作”和“提升工作”相對(duì)的聯(lián)系在一起，這就需要全體的干部員工要有研發(fā)之心,、求研發(fā)之果,。使得我們的操作內(nèi)容和水平提高到一個(gè)新的高度。

第八,、樹風(fēng)氣,、正氛圍;

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍和風(fēng)氣是這個(gè)團(tuán)隊(duì)所有的技術(shù)手段和努力措施的保障。風(fēng)氣不正,、氛圍不濃會(huì)對(duì)我們的工作大打折扣,，尤其是我們目前相對(duì)比較缺乏的思想意識(shí)和觀念。需要盡快的彌補(bǔ)和提升,。就酒店而言以下幾個(gè)方面我們需要不同程度的彌補(bǔ)和提升：

(一)誠(chéng)信文化;至少說道做到,。因?yàn)檫@方面的缺失我們安排各部門和人員進(jìn)行督辦工作;

(二)業(yè)績(jī)文化;企業(yè)歸根結(jié)底是靠業(yè)績(jī)說話。去年我們加大考核力度和業(yè)績(jī)掛鉤之后,，我們聽到很多不理解的聲音和意見,。所以有必要讓我們的干部員工強(qiáng)化業(yè)績(jī)文化和業(yè)績(jī)對(duì)于個(gè)人利益的重要性;

(三)榮辱文化;要知道到那些是多的、錯(cuò)的,、光榮的,、可恥的，榮辱風(fēng)氣很好的樹立起來,，很多不道德的事情就會(huì)消失掉,。因?yàn)樗缾u辱所在!正確的榮辱文化和評(píng)價(jià)體系非常重要。這些問題的解決歸根結(jié)底取決于自上而下,，取決于上層管理;

(四)學(xué)習(xí)文化;在這方面我們落后很多,，現(xiàn)在很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)教育”知行合一”，也就是說他們存在的問題是知與做合一的問題;而我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到知行合一的水平,，還在著力于解決“知”的問題,。因此，我們從去年的下半年開始策劃一系列的各種層次,、角度系統(tǒng)的培訓(xùn),。從技能、管理培訓(xùn)的角度不但要陸續(xù)的展開推進(jìn)還要建立打造酒店自己的訓(xùn)導(dǎo)師隊(duì)伍,，打造我們的學(xué)習(xí)型組織,，提倡學(xué)習(xí)文化。為我們所有的同事開眼界,、提技能,、正文化,。

第九、繼續(xù)打造團(tuán)隊(duì)建設(shè),、打造和諧團(tuán)隊(duì),、提高員工滿意度; 20xx年我們建造顧客滿意度體系已經(jīng)試運(yùn)行，自有專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)以來年度綜合賓客滿意率為87%,。20xx年我們要把員工滿意度的概念和體系建設(shè)明確的提到議事日程,。要追求員工滿意度。團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、企業(yè)的發(fā)展,、員工滿意度要當(dāng)作重要的具體指標(biāo)。對(duì)與各級(jí)各層乃至于全店的工作評(píng)價(jià),，對(duì)于所有管理人員的工作評(píng)價(jià),。員工滿意度要作為一個(gè)重要指標(biāo)。如果沒有這樣一個(gè)具體的概念和指標(biāo),。所謂的關(guān)愛員工,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)都會(huì)是一句空話。因此,，員工滿意度指標(biāo)化,、制度化要配套考核和激勵(lì)。

我們要解決的問題和努力的方向還有很多,。全店上下務(wù)必保持清醒,，務(wù)必?fù)碛凶銐虻膽n患意識(shí)，鍥而不舍,、穩(wěn)健發(fā)展。我們要堅(jiān)持酒店業(yè)態(tài)的專業(yè)理念,、專業(yè)技術(shù),、專業(yè)運(yùn)營(yíng)和專業(yè)評(píng)價(jià)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,。只有這樣才能穩(wěn)健地,、循序有力地不斷的把這個(gè)企業(yè)推向前進(jìn)。

最后,，在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,，請(qǐng)接受我最真誠(chéng)的感謝和問候。祝你們和你們的家人新春快樂!

同時(shí)也請(qǐng)接受我真誠(chéng)的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城,，共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年!

謝謝大家!

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇八

各位家人：

大家好!

春回大地,、萬象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年是不平凡的一年，服飾歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開上?？偛繂T工,、各辦事處的鼎力支持，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?/p>

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績(jī)只能代表過去,。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的銷售目標(biāo)為一個(gè)億,，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到 人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡,，跟上前進(jìn)步伐,，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜,。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售一個(gè)億的目標(biāo),，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信,，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起,，做好身邊的每一件事,，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

謝謝大家!

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇九

有人說過： “只有矢志不渝的拓荒者，才能最先捕捉到春的第一縷氣 息,。 ”20xx年的中興學(xué)校,，彌散著濃厚的文化知識(shí)氣息，蘊(yùn)蓄著執(zhí)著的開 拓創(chuàng)新精神,。

轉(zhuǎn)眼間半個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去,， 期中考試已于上個(gè)星期落下帷幕。整個(gè)考試過程組織嚴(yán)密,，秩序井然,，達(dá)到了預(yù)期的檢測(cè)效果，考試結(jié)果真實(shí),。今天,，我們?cè)诖苏匍_中考總結(jié)大會(huì)，表彰在過去的半學(xué)期里,，在學(xué)習(xí)生活中涌現(xiàn)出來的志向高遠(yuǎn),、勤奮好學(xué)、成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生和各班進(jìn)步較快的同學(xué),。值此，我代表學(xué)校向?yàn)橥瑢W(xué)們的成長(zhǎng),、進(jìn)步而勤奮耕耘,、默默奉 獻(xiàn)的老師們表示衷心感謝!向品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!

半個(gè)學(xué)期來，全體教師團(tuán)結(jié)齊心,，努力工作,，全體同學(xué)刻苦學(xué)習(xí)，奮勇拼搏,，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)：

一,、師德教育成績(jī)顯著,，教師素質(zhì)明顯提升。

二,、學(xué)生管理力度加強(qiáng),，形成了良好的校園氛圍。本學(xué)期學(xué)校德育處利用各種手段加大了學(xué)生的常規(guī)管理力度,，打擊了歪風(fēng),，樹立了正氣。學(xué)生都能較好的遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),，提高了學(xué)生的文明程度,。

三、成功承辦了中方縣第七屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),。在運(yùn)動(dòng)會(huì)上,，我校全體 師生同心協(xié)力、努力進(jìn)取,，取得了驕人的成績(jī),，其中中學(xué)部獲得此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的第一名，小學(xué)部獲得第二名,。

四,、 教學(xué)管理工作細(xì)致，本學(xué)期教導(dǎo)處和教科室加大了教學(xué)工作的 過程管理力度,，課程改革也在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中,，并取得了可喜的進(jìn)步。

五,、 公物管理卓有成效,，食堂伙食深受好評(píng)。本學(xué)期以包代管制度 執(zhí)行的較好,，公物破損率明顯降低,。公物管理取得顯著成就。在物普遍上漲的情況下,，食堂千方百計(jì)降低運(yùn)營(yíng)成本,，盡量提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，讓大家花最少的錢吃最好的飯,。

六,、在校團(tuán)委和制作室的共同努力策劃下，辦起了校園電視臺(tái),，提高了學(xué)校的校園文化品位,，為全校師生提供了一個(gè)展示才華的平臺(tái)。

老師們,、同學(xué)們,，成績(jī)是明顯的,，但認(rèn)真想想還存在許多不足：比如 有些班級(jí)之間的分?jǐn)?shù)差距拉得較大，有的同學(xué)學(xué)科發(fā)展不平衡;仍有極少數(shù)同學(xué)無視校紀(jì)校規(guī),， 違反《中小學(xué)生守則》,、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》; 部分同學(xué)不思進(jìn)取，飽食終日,，無所用心,，不遵守紀(jì)律，上課打瞌睡,，作業(yè)不完成......終日一無所獲,，荒廢學(xué)業(yè)。

針對(duì)以上問題,，我在這里要給各位同學(xué)學(xué)習(xí)提幾點(diǎn)建議：

首先,，各班要很好地總結(jié)這次考試，認(rèn)真分析得與失的原因,。進(jìn)一步 加強(qiáng)學(xué)風(fēng),、班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，端正學(xué)風(fēng),，弘揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)精神， 努力學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,，爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí),，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，掀起學(xué)習(xí)高潮,，以實(shí) 際行動(dòng),，以優(yōu)異成績(jī)迎接期末考試。

其次,，要調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和作息時(shí)間,。“態(tài)度決定一切,?！敝?有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的學(xué)習(xí),，才能取得進(jìn)步,。調(diào)整好自己的作息時(shí)間 也很重要。給自己列一個(gè)作息表,，定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)作息表學(xué)習(xí),。只有 合理安排時(shí)間,、充分利用時(shí)間,，才能全身心的投入到學(xué)習(xí)中。時(shí)間不會(huì)因 為我們的懶惰而放慢腳步,，必須自己去追趕時(shí)間,。當(dāng)然，我們也不能一味 的學(xué)習(xí),，適當(dāng)?shù)男菹⒁彩鞘直匾摹?/p>

第三,，要多讀書。書本是知識(shí)的來源,，我們的學(xué)習(xí)離不開書本,。上課之前，把書上的內(nèi)容預(yù)習(xí)一遍,，了解大致的知識(shí)點(diǎn),，這樣上課的時(shí)候才不 會(huì)跟不上老師的節(jié)奏。上完課以后,，再把書上的內(nèi)容復(fù)習(xí)一遍,，復(fù)習(xí)必須 認(rèn)真仔細(xì)的看。邊看邊回想老師上課講的內(nèi)容,，多向自己提問,，爭(zhēng)取把知 識(shí)點(diǎn)都記住。復(fù)習(xí)的時(shí)候,，把知識(shí)點(diǎn)都從頭到尾看一遍,，理清楚知識(shí)框架， 找出每個(gè)知識(shí)點(diǎn)之間的相互聯(lián)系,， 做一個(gè)整體性的了解,， 這樣更便于記憶。 到了考試之前,， 再把書翻一遍,， 看看其中概念性的東西自己是否都記住了， 把不清楚的知識(shí)都理清楚,?！皶x百遍，其義自見,?！倍嘧x書，非常有利 于知識(shí)的融會(huì)貫通,，最終內(nèi)化為自己的知識(shí)體系,。

第四，要注重聽課環(huán)節(jié)。課堂是我們學(xué)習(xí)的重要途徑,，所以,，保持聽課效率是一個(gè)關(guān)鍵。上課時(shí)要帶著問題聽課,，跟著老師的思路積極思考,， 在課堂上把預(yù)習(xí)時(shí)自己不懂的問題弄懂。并且要認(rèn)真記好課堂筆記,。記筆記要記重點(diǎn),，把老師講的主要內(nèi)容記下來，課后再多看多思考,，把不完整的地方補(bǔ)完整,。

第五、要學(xué)會(huì)復(fù)習(xí),。不能在復(fù)習(xí)這一環(huán)節(jié)做簡(jiǎn)單的重復(fù),，而是要對(duì)所學(xué)內(nèi)容分出層次，淺顯的已經(jīng)掌握的在復(fù)習(xí)中只做協(xié)調(diào)運(yùn)用,，不再花氣力記憶和訓(xùn)練,。

關(guān)于成長(zhǎng)成才，我還想提以下幾點(diǎn)希望給大家：

一,、教育是藝術(shù),，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。教師在創(chuàng)新中承擔(dān)歷史使命,， 學(xué)生在創(chuàng)新中傳承歷史文明,。教育創(chuàng)新，一定會(huì)讓我們收獲累累碩果,。先 進(jìn)的教育理念是學(xué)校之靈魂,，精良的教師團(tuán)隊(duì)是學(xué)校之根本，現(xiàn)代化的教 學(xué)設(shè)備是辦學(xué)之基礎(chǔ),，優(yōu)良的教育教學(xué)質(zhì)量是發(fā)展之動(dòng)力,。我們是中方教 育界的新生兒， 我們更要成為盡快崛起的教育新秀,。 我們的樓宇是嶄新的,， 我們的墻面是空白的，我們需要用全體師生礪志磨劍創(chuàng)造的一面面耀眼的 錦旗,，一樽樽鎦金的獎(jiǎng)杯,，一篇篇論文，一本本論著來填補(bǔ)空白,，刷新紀(jì) 錄,。這不僅是厚實(shí)而豐富的學(xué)校方志,，更將是中興學(xué)校燦爛而輝煌的歷史 畫卷，是跌宕而激越的中方教育樂章,。站在新的起點(diǎn)上,，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型學(xué)校為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神、潤(rùn) 物無聲的奉獻(xiàn)精神,、敢為人先的創(chuàng)新精神,，優(yōu)化管理模式，追求品牌建設(shè),， 力爭(zhēng)把我校打造成一所可持續(xù)發(fā)展的區(qū)域性示范學(xué)校,。 這些， 都需要我們 大家的不懈努力,， 卓然付出,。 這副重?fù)?dān)不僅是我們朝氣蓬勃的青年教師的， 也是我們持重穩(wěn)健的中年教師的,。 (我們沒有真正意義上的老年教師??)

二,、各位同學(xué)，你們是“新時(shí)代的主人” ,，你們今天的狀態(tài)預(yù)示未來,， 看到你們歡快地在中興校園里生活、學(xué)習(xí),，我滿懷憧憬,，無比興奮和激動(dòng)。 這里,，我還要給務(wù)必打好基礎(chǔ),，成為真正的“新時(shí)代的主人”幾點(diǎn)建議和 希望：

第一、學(xué)會(huì)“包容”,，養(yǎng)成泰山不棄抔土,、河海不擇細(xì)流的胸懷。新 儒家的代表人物杜維明說：“中華文明是學(xué)習(xí)的文明,、對(duì)話的文明,、包容 的文明?！蔽覍?duì)杜先生的這些理念是非常認(rèn)同的,。上個(gè)世紀(jì)初，北大老校 長(zhǎng)蔡元培先生曾以“思想自由,，兼容并包”的理念,，成就了北大的輝煌。 我們從大人物的大道理過渡到小校園的小事情，對(duì)同學(xué)們來說,，包容是眼 界,、是胸懷、是氣度,，但也是修行,。特別希望大家努力放下身段，要謙虛 謹(jǐn)慎,，善于學(xué)習(xí),，甚至要善于向“不如自己”的人學(xué)習(xí)。不僅欣賞自己的 優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，也要認(rèn)識(shí)并欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，不為小事計(jì)較并摩擦， 大家互相尊重,、互相欣賞,、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),。

第二,、學(xué)會(huì)“生存”，樹立人與自然和諧共存理念,，倡導(dǎo)綠色環(huán)保生 活,。相比大中型城市，我們可能更接近“綠色生存”,，因?yàn)槲覀兿鄬?duì)更貼 近自然,，希望各位新同學(xué)，從我做起,，從身邊的小事做起,，養(yǎng)成綠色、低 碳,、環(huán)保的學(xué)習(xí),、生活方式，與垃圾食品絕緣,。

第三,、學(xué)會(huì) “專注”，要靜得下心,、沉得住氣,，坐得了冷板凳，從專 注學(xué)習(xí)中使知識(shí)獲益最大化,。校園有形的圍墻不可能帶給你內(nèi)心的寧?kù)o和 專注,，海量的信息會(huì)帶來很多新的誘惑,，很容易把你們的注意力從學(xué)習(xí)上 帶走，使你們忙著追熱鬧趕風(fēng)潮,。但是,，要成就大學(xué)問、大事業(yè),，就必須 保持平靜的心態(tài),、練就專注的本領(lǐng)。我希望同學(xué)們能珍惜好利用好學(xué)校為 你們提供的優(yōu)質(zhì)資源,。我還向同學(xué)們特別強(qiáng)調(diào),，學(xué)習(xí)期間不僅要掌握學(xué)科 知識(shí)，更要培養(yǎng)強(qiáng)烈的求知欲,、好奇心和對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的反思與批判精神，不斷提升自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的創(chuàng)新能力。

第四,，要學(xué)會(huì)“擔(dān)當(dāng)”,，培養(yǎng)“士以天下為己任”的使命感、抱負(fù)和 情懷,。沒有胸懷,，就沒有氣度，沒有氣度就沒有擔(dān)當(dāng),。只有學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),，才 會(huì)有責(zé)任心。責(zé)任心是成就事業(yè)最核心的因素,，所以請(qǐng)大家直面自己的責(zé)任,，事事樹立責(zé)任心。

最后,，我就學(xué)校下半學(xué)期的工作做進(jìn)一步的要求和部署：

一,、安全教育要常抓不懈。安全穩(wěn)定是做好一切工作的前提和基礎(chǔ),，是教育發(fā)展的基本底線,。①進(jìn)一步提高校園安保力量，加強(qiáng)門衛(wèi)及保安的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全防范意識(shí),，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)門衛(wèi)制度,。②完善學(xué)校食品衛(wèi)生 監(jiān)督管理制度，建立學(xué)校食品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，做到專人管理,，責(zé)任到 人,。③加強(qiáng)師生安全教育，進(jìn)一步提高師生安全防范和自我保護(hù)意識(shí),。④ 加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的常規(guī)管理與督查檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位,。 ⑤進(jìn)一步明確校園安全職責(zé),，層層落實(shí)到人。完善學(xué)校,、家庭及相關(guān)部門 的聯(lián)系制度,， 形成齊抓共教網(wǎng)絡(luò)， 確保學(xué)生安全教育和監(jiān)護(hù)工作不留死角,。

二,、進(jìn)一步抓好常規(guī)、確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,?？h教育局將 20xx年定 為全縣“學(xué)校管理水平提升年” ，落實(shí)精細(xì)化管理,，以強(qiáng)化教育管理提升教 育教學(xué)質(zhì)量,。因此，在下半學(xué)期里,，我校要繼續(xù)堅(jiān)持把教學(xué)工作作為學(xué)校 發(fā)展的生命線,。健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度，建立職能清晰,、責(zé)任明確,、運(yùn)轉(zhuǎn) 有序、績(jī)效明顯的工作機(jī)制,。積極創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),，推廣先進(jìn) 教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn);抓好常規(guī)教學(xué)，建立正常的教育教學(xué)秩序,。堅(jiān)持月考制度,，認(rèn)真做好月考分析，不斷改進(jìn)教學(xué)措施,，扎實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量;抓 好畢業(yè)班級(jí)的教學(xué)工作,，力爭(zhēng)今年初三畢業(yè)會(huì)考再創(chuàng)佳績(jī)。

三,、教研教改要有新突破,。繼續(xù)深入開展課改實(shí)驗(yàn)，創(chuàng)建特色課堂教學(xué),。下半學(xué)期中,，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變課改觀念,，增強(qiáng)課改信心，建立課改 機(jī)制,，落實(shí)課改措施,，擴(kuò)大課改班級(jí)和成果，在讓“我快樂,、我參與,，我是課堂小主人”的理念進(jìn)一步升華，舉辦課改經(jīng)驗(yàn)總結(jié)大會(huì),，逐步形成具 有中興特色的課改之路,，并在全縣進(jìn)行推廣。同時(shí)力爭(zhēng)成功申報(bào)省級(jí)課改樣版校,。

四,、 加強(qiáng)校本培訓(xùn)與開發(fā)， 力爭(zhēng)開發(fā)出符合我校學(xué)生實(shí)際的校本課程,。

五,、 抓好雙語教學(xué)，提升學(xué)校的辦學(xué)品味,。

六、 加強(qiáng)對(duì)教輔人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，改變觀念,，加強(qiáng)微笑服務(wù)。從專業(yè)素質(zhì),、動(dòng)手操作能力,、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行培訓(xùn)，并開展后勤人員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，提升教輔人員的內(nèi)涵,。

七、總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂,、超市的管理力度,，督促食堂提高質(zhì)量，刺激學(xué)生合適消費(fèi),。堅(jiān)持保本不盈利的的原則,，走適合中興學(xué)校實(shí)際的勤工儉學(xué)之路，為教師謀福利,，為學(xué)生謀健康,。要讓全體師生在學(xué)校吃得好、住 得好,、學(xué)得好,、工作好,，要讓大家感覺得中興學(xué)校有家的溫暖。

八,、抓好學(xué)校的三期工程建設(shè),，督促學(xué)校二期食堂的裝修進(jìn)度及中學(xué) 教學(xué)樓的建設(shè)工程.日月如梭，時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼我們又將迎接下一次挑戰(zhàn),。業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思,，毀于隨,。“少壯不努力,老大徒傷悲,?！背弥覀冿L(fēng)華正 茂,正處于學(xué)習(xí)的黃金階段。 讓我們行動(dòng)起來! 鯤鵬展翅正此時(shí),， 扶搖直上九萬里,。

最后，祝全體同學(xué)在下半學(xué)期的學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異的成績(jī),，祝全體老師工作順利,，天天開心!

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表公司,，向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝，并致以親切的問候,。

下面,，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排,。

一,、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

20xx年，公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能降耗為工作重點(diǎn)，將公司漸進(jìn)發(fā)展的速度推向了一個(gè)高潮,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽?jī)主要有：

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)成績(jī)斐然,。20xx年完成染料產(chǎn)品產(chǎn)量 萬噸,，與20xx年同期產(chǎn)量 萬噸相比，增加產(chǎn)量 噸,，增長(zhǎng)了 ﹪,。

20xx年累計(jì)上繳稅金 萬元，與去年同期上繳稅金 萬元相比,，增加稅金上繳額 萬元,，增長(zhǎng) ﹪。由此可以看出,，20xx年生產(chǎn)總量呈現(xiàn)出漸進(jìn)遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),，為公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2,、產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)突出,。20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,，完善了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。定期做好清倉(cāng)查庫(kù)工作,，合理適度備貨并及時(shí)發(fā)貨,。公司領(lǐng)導(dǎo)每月定期到各個(gè)區(qū)域進(jìn)行走訪與溝通，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)的份額,，努力擴(kuò)大市場(chǎng)銷售量,，開發(fā)印染廠由20xx年的 家增加到 家。

全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,，其中國(guó)內(nèi)銷售收入 億元，出口銷售收入 萬美元折合人民幣 億元,，與去年同期銷售額 億元相比,，增加銷售額 萬元，增長(zhǎng)了 ﹪,。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易,。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，完成新品種毛用染料黃,、黑技術(shù)引進(jìn),，消化試車工作,產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)用性能達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)要求,。對(duì)它們的研制成功標(biāo)志著公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4,、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯,。20xx年，公司的技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,，具有代表性的有：一是對(duì)橙p-25進(jìn)行技改試車,，產(chǎn)品平均強(qiáng)度在以前基礎(chǔ)上提高10%,主要原材料bcs、j酸消耗相比20xx每噸分別下降36.3公斤,、30.1公斤,。二是針對(duì)鍋爐車間用工多，員工工作量大,，現(xiàn)引進(jìn)安裝燃煤爐上煤,、出渣一體化皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)，對(duì)上煤,、出渣實(shí)行自動(dòng)化輸送,，一舉裁減員工12名，每年可以為公司節(jié)約費(fèi)用近25萬元,。三是完成二車間真空吸料及防塵油噴灑系統(tǒng)工程,，改變了車間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)節(jié)省了勞動(dòng)用工(年初車間上班人數(shù)114人,，現(xiàn)上班人數(shù)90人,，生產(chǎn)產(chǎn)量與年初相近)，為公司節(jié)約費(fèi)用近48萬元,。四是六車間原烘箱腐蝕嚴(yán)重且漏點(diǎn)較多,，蒸汽耗用量大，現(xiàn)自制安裝10臺(tái)套烘箱,，可以滿足20xx年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求,，為公司節(jié)約資金近10萬元等。技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī),。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。20xx年針對(duì)用電量大的地方進(jìn)行整改,，對(duì)干燥塔3臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)安裝了變頻器,，每月節(jié)電近1.2萬度左右，全年節(jié)約近10萬元,。在配電室安裝了4臺(tái)節(jié)電裝置,，每月可節(jié)約4萬度電，全年節(jié)約近33萬元,。

20xx年每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水21噸(20xx年用水26噸)與20xx年相比每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水節(jié)約5噸,，元至12月份每噸產(chǎn)品節(jié)約蒸汽2噸，熱油爐運(yùn)行后每噸產(chǎn)品用煤1噸,，20xx年消耗均有所下降,。

6、設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年公司進(jìn)行了12次月度安全環(huán)保綜合檢查,，共查出各類問題、隱患,、不規(guī)范等共計(jì)132條,，集團(tuán)今年進(jìn)行了12次安全環(huán)保檢查，共查出 22條,。20xx年比20xx年同期隱患檢查減少33條,，同期下降27%，隱患整改率100%,，今年無重大安全環(huán)保事故發(fā)生,。

20xx年在重新完善設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

7,、狠抓內(nèi)部管理，審計(jì)供應(yīng)工作,，不斷完善原材料,、煤等采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格,、合同,、備貨、入庫(kù)程序與要求，強(qiáng)化工作責(zé)任,。加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,，以銷定產(chǎn)，合理制定生產(chǎn)銷售計(jì)劃,，做到既滿足產(chǎn)品銷售,，又防止產(chǎn)品積壓。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)明顯,，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié),。比如：公司新增3個(gè)專利產(chǎn)品，染料產(chǎn)品獲湖北名牌產(chǎn)品稱號(hào),，公司獲荊州市首批“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”,、 湖北省守合同重信用企業(yè)、湖北省文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)等等,。這些成績(jī)的取得,，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水,。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20xx年，雖然我們作了一些工作,，但是離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚不能領(lǐng)先;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設(shè)備、技術(shù)條件,、研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,，仍有很大的差距。同時(shí),，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,，不容忽視。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在問題,，如個(gè)別產(chǎn)品防塵性能達(dá)不到客戶要求等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，又有損公司的形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,，專業(yè)水平不高，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性,、真實(shí)性,、完整性存在缺失。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),、定置管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。生產(chǎn)車間員工節(jié)能意識(shí),、安全意識(shí)和責(zé)任心還不夠強(qiáng),，個(gè)別干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

3,、設(shè)備管理還需強(qiáng)化,，各類小型設(shè)備經(jīng)常維修，給生產(chǎn)帶來了很大的不便,。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用保養(yǎng)不夠造成的，不會(huì)操作,、違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤,。如產(chǎn)品包裝錯(cuò)誤,、標(biāo)簽貼錯(cuò)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作不認(rèn)真,，存在應(yīng)付差事的思想。

5,、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。 凡此種種,，都說明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,，我們要正視困難,、正視問題，不回避矛盾,，不斷改進(jìn),、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛,。

二,、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

1、國(guó)內(nèi)染料行業(yè)現(xiàn)狀 近年來,，我國(guó)染料行業(yè)發(fā)展較快,，生產(chǎn)能力過剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，市場(chǎng)需求量減小,，許多企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小,、貨款回收難度加大等困難,，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象,。受到金融危機(jī)的影響，可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,。

2,、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)、優(yōu)勢(shì)因素

①,、 染料行業(yè)的不景氣導(dǎo)致原材料的價(jià)格波動(dòng),，集團(tuán)公司原材料有效供給，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,，擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

②,、20xx年客戶購(gòu)貨訂單增加，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③,、新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用能力逐漸推進(jìn)，各項(xiàng)管理日益加強(qiáng),。

(2),、劣勢(shì)因素

①、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制; ②,、公司的貨款資金回收難度增大;

③、部分設(shè)備陳舊,，使用年限過長(zhǎng),，裝備能力尚需加強(qiáng)。

根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進(jìn),、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。 20xx年,，對(duì)于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、動(dòng)力與壓力并存，因此,，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，逐步拓展市場(chǎng),，加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三,、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20xx年,，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破,、循序漸進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃,，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建公司的宏偉藍(lán)圖。在未來的時(shí)間里,，我們要完成公司品質(zhì)的提升,，以一流的資源、一流的員工,、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),，著力打造成為國(guó)內(nèi)染料行業(yè)的中流砥柱。

分步實(shí)施,，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

重點(diǎn)突破,，就是將公司在發(fā)展過程中遇到的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況,，制定切實(shí)可行的解決方案,，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進(jìn),，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改進(jìn),，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升,。 根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：

1,、工業(yè)總產(chǎn)量： 萬噸; 2,、銷售收入： 億元; 3、利潤(rùn)總額： 萬元; 依據(jù)上述奮斗目標(biāo),，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1,、鞏固開拓市場(chǎng)，創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī),。20xx年市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇,，乘勢(shì)而上,，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持。

一是要鞏固已有的客戶合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)染廠,、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,，為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向,，堅(jiān)持走發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊,，搶占先機(jī),，努力開拓新市場(chǎng)，不斷向生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品方向發(fā)展和延伸,，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件,。四是對(duì)客戶采購(gòu)量小，鋪墊多,，銷價(jià)也不高,，要實(shí)行資產(chǎn)抵押,，制定完善的貨款鋪墊及回收標(biāo)準(zhǔn)，確保資金及時(shí)回籠,。完善考核制度,，對(duì)業(yè)務(wù)員工資結(jié)算與資金回籠掛鉤，嚴(yán)格考核,，提高業(yè)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。五是加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的管理，有計(jì)劃性建設(shè)有效的駐外物資儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù),，提高對(duì)客戶交貨的應(yīng)變服務(wù)能力,，建設(shè)完善的染料應(yīng)用服務(wù)體系，對(duì)客戶提供完整的技術(shù)指導(dǎo),。

2,、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)績(jī)效考核,。我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則,，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象，制定績(jī)效考核辦法,。提高生產(chǎn)效率,，減少不必要的中間環(huán)節(jié);確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)之路,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,，搞好設(shè)備修舊利廢;組織車間搞好設(shè)備培訓(xùn)工作,，使操作工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

4,、大力宣傳引導(dǎo),，深入開展節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但仍然有很大的開展空間。所以,，20xx年,，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度,、深層次的開展節(jié)能降耗工作,，各部門要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理工作開展下去。我們要實(shí)現(xiàn)20xx年工資包干,、費(fèi)用包干的目標(biāo),。借鑒過去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，要從我做起,，從小事做起,，加強(qiáng)廢品廢料回收，加強(qiáng)水,、電,、氣的日常控制和管理工作;通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，清理工作環(huán)境，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查的考核考評(píng)工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5,、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地,。創(chuàng)新是公司不竭的動(dòng)力之源,。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念,，用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,，在瞬息萬變的市場(chǎng)面前,，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型綠色,、環(huán)保產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路,。

6、弘揚(yáng)公司精神,，打造特色企業(yè)文化,。公司的發(fā)展與“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信,、創(chuàng)新,、高效”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,，不斷探索,，努力實(shí)踐，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用網(wǎng)絡(luò),、簡(jiǎn)報(bào),、培訓(xùn)、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念,，堅(jiān)持開展培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻(xiàn)，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。

同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,，群策群力。讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，百尺竿頭，更進(jìn)一步,，為公司實(shí)現(xiàn)染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

最后,，我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)早年祝大家新年快樂、身體健康,、合家歡樂,、吉祥如意!

謝謝大家!

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)朋友,，親愛的同學(xué)們,，你們好!

首先，我代表學(xué)校對(duì)大家在百忙之中來我校參加表彰會(huì)表示熱烈歡迎!對(duì)大家關(guān)心教育,，支持教育的行動(dòng)表示衷心的感謝!下面我從三個(gè)方面向大家匯報(bào)一年來的工作,，和下一年工作打算。

一,、輝煌的教育教學(xué)成績(jī)

今年中考我校取得了可喜可賀的成績(jī),，圓滿實(shí)現(xiàn)了去年提出的中考目標(biāo)，得到了縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府的贊揚(yáng)和認(rèn)可,。

20xx年中考,，我校學(xué)生成績(jī)平均分566.6分，居全縣第一位,。語文,、英語、物理,、政治四門學(xué)科平均分全縣第一,，其他各科均在全縣前三名。特別是留守班,，總平均分達(dá)696分,，在全縣留守班名列第

一。我校700分以上學(xué)生達(dá)25人,，其中聶玉琪同學(xué)759.5分,，進(jìn)入全縣前十名，十名同學(xué)進(jìn)入全縣前100名,。經(jīng)研究決定,，對(duì)20xx年中考取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生進(jìn)行表彰。

在縣教育局,、鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校先后獲得了“平安校園建設(shè)先進(jìn)單位”,，“職教招生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。我校的教育教學(xué)成績(jī)受到了市,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。高慧、牛英華等20多名教師榮獲市縣優(yōu)秀教師,，教學(xué)能手,、骨干教師等榮譽(yù)。何倩同學(xué)獲菏澤市演講比賽二等獎(jiǎng),。丁天舉同學(xué)在全縣運(yùn)動(dòng)會(huì)上打破男子1500米記錄,。今年暑假，我校成功承辦菏澤學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，成為菏澤學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地,。

二、學(xué)校管理工作

按照縣教育局統(tǒng)一安排,，20xx年我接任黃店鎮(zhèn)中學(xué)校長(zhǎng),。上任后，首先優(yōu)化組合領(lǐng)導(dǎo)班子，確立了“抓班子,、帶隊(duì)伍,、強(qiáng)素質(zhì)，樹形象,、嚴(yán)管理,、提質(zhì)量”的工作思路。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),，通過學(xué)習(xí),，提升思想境界。要求班子成員工作積極主動(dòng),，敢于創(chuàng)新,，在工作中起帶頭、帶領(lǐng),、帶動(dòng)作用,。明確了工作目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)管理的模式,，學(xué)校政務(wù)、教務(wù),、總務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合,，達(dá)成“以安全作保障，以質(zhì)量為中心，以發(fā)展為目標(biāo),，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的共識(shí)。

在教學(xué)方面,，制定“保初三,，促初二,、帶初一”的工作方針,。狠抓常規(guī)教學(xué)管理,，認(rèn)真組織聽課,、評(píng)課,、集體備課等教研活動(dòng),，定期對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用,，打造一支基本功過硬,，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)九年級(jí)留守班的管理與指導(dǎo)，深入實(shí)際教學(xué)中,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，確保教學(xué)工作穩(wěn)定,、正常進(jìn)行,。

在政務(wù)管理方面，組建優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,，嚴(yán)格學(xué)生管理,，加強(qiáng)紀(jì)律、衛(wèi)生,、晚寢檢查和管理,，確保學(xué)生24小時(shí)無空隙管理,，保證學(xué)生有良好的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和后勤的管理,，改善學(xué)生的伙食,，保證學(xué)生飲食均衡,、營(yíng)養(yǎng),、干凈、衛(wèi)生,、安全,。

同時(shí),，我們加大與家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,，成立了家委會(huì),。開展定期或不定期的家訪活動(dòng)，征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見和建議,，并及時(shí)整改,，促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。

三,、新學(xué)期打算

同志們,，今天的黃店鎮(zhèn)中學(xué)，從管理到工作精神,、以及校容校貌均發(fā)生全新的改變,。寬闊的路面，美麗的花園,，翠綠的草坪,，漂亮的宿舍樓、教學(xué)樓,，休憩的石桌,，石凳，干凈衛(wèi)生的廁所,。這一切變化歸功于縣鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,，我代表黃店鎮(zhèn)中學(xué)師生員工，向關(guān)心、支持學(xué)校發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

榮譽(yù)屬于過去,，未來還待創(chuàng)造,。新的學(xué)期,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持依法治校,，秉承“尚德、自信,、團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)”的校訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)“勤勉,、和諧,、務(wù)實(shí)、高效”的校風(fēng),，充分發(fā)揮集體智慧,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)資源優(yōu)勢(shì),，科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求，為學(xué)生健康成長(zhǎng)搭建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái),。我們也在積極籌備資金,，升級(jí)改造教學(xué)設(shè)施，增設(shè)9個(gè)多媒體一體機(jī),，每個(gè)班級(jí)都用上現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，更換桌椅板凳，改善辦公條件,，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué),、辦公規(guī)范化、現(xiàn)代化,。

家長(zhǎng)們,，新學(xué)期，我校將繼續(xù)實(shí)行分層教學(xué),，每個(gè)年級(jí)將設(shè)立兩個(gè)留守班,，為每一位學(xué)生的充分發(fā)展提供合適的教育。今后,，我們將繼續(xù)開展資助活動(dòng),，希望你們的孩子明年或后年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

孩子是家庭的希望,，學(xué)校的花朵,，祖國(guó)的未來。我們深知教育的責(zé)任重大，我們將不遺余力地呵護(hù),、培育,。黃店中學(xué)的發(fā)展離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更需要家長(zhǎng)和各位同志的理解和幫助,。事實(shí)證明,，選擇了黃店鎮(zhèn)中學(xué)，就是選擇了光明的未來,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，讓我們攜起手來，為了孩子,，也為了黃店鎮(zhèn)教育事業(yè)而共同努力奮斗吧!

謝謝大家,。

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇十二

老師們，同學(xué)們：

大家好!

首先,，我代表校委會(huì)向半個(gè)學(xué)期來辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!向在本次考試中受表彰的31名特優(yōu)生,、91名三好學(xué)生及單科前三名同學(xué)表示熱烈的祝賀!

下學(xué)期以來，我校堅(jiān)持以“惜時(shí)增效,、輕負(fù)高效”的教育理念統(tǒng)攬全局,，堅(jiān)持“教育抓全面、育人抓全體,、教學(xué)抓全程”的辦學(xué)思路,，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，圍繞學(xué)校提出的“辦學(xué)方向六要,、高效課堂五看,、培優(yōu)補(bǔ)弱五項(xiàng)措施”，加強(qiáng)思想引領(lǐng)和精神引領(lǐng),，實(shí)施綠色教育,、幸福教育，努力提升學(xué)校辦學(xué)品位和綜合美譽(yù)度,，共同創(chuàng)辦和諧奮進(jìn)的新一中,。

1、建立高效課堂長(zhǎng)效機(jī)制,。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,，落實(shí)四清一練;充分發(fā)揮校級(jí)師德標(biāo)兵和教學(xué)標(biāo)兵、能手的示范帶動(dòng)作用,。啟動(dòng)高效課堂常態(tài)課賽講活動(dòng),，確立“以人為本”的綠色教育目標(biāo)，提升教育教學(xué)水平,。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)工作,。堅(jiān)持“綠色教育”理念培訓(xùn)，構(gòu)建綠色校園,，彰顯綠色文化,，打造綠色課堂，實(shí)施綠色教育,，成就綠色幸福,。通過實(shí)施綠色教育的六種途徑，凸顯特色品牌文化,，以品牌文化育人,，以品牌文化推動(dòng)學(xué)校二次創(chuàng)業(yè)綠色管理,、綠色發(fā)展,。教室、寢室,、備課室放置盆栽,，校園植綠護(hù)綠，從環(huán)境上構(gòu)建綠色校園;校園,、班級(jí)文化建設(shè)以綠色為主題,，班名、班訓(xùn)緊扣綠色,，多方位彰顯綠色文化;全員參與,、全過程參與，打造以生為本,，以學(xué)為本的活力課堂,，成就師生的綠色幸福;三理教育、環(huán)保實(shí)踐活動(dòng),、綠色社團(tuán)活動(dòng),，有力推進(jìn)綠色教育的持續(xù)發(fā)展。

3以3月份“德育主題教育月活動(dòng)”為契機(jī),，開展了多種活動(dòng),，加強(qiáng)思想、前途,、成才教育,，感恩勵(lì)志教育，信念教育,、革命傳統(tǒng)教育,。

4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。以“鑄師魂,、修師德、曬師能”為主線，開展系列活動(dòng),，修煉五項(xiàng)內(nèi)功,，努力提高教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

5,、多方籌資,，加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。投資3萬元完成了小會(huì)議室建設(shè)任務(wù),?；I資70萬元改造操場(chǎng)，修建標(biāo)準(zhǔn)化塑膠跑道,，一期工程已經(jīng)完畢,。

6大力開展陽光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),。成立“綠色田園廣播站”,、“綠色田園體育隊(duì)”、“綠色田園舞蹈隊(duì)”等學(xué)生社團(tuán),，培養(yǎng)學(xué)生一技之長(zhǎng),，以

綠色健康的心態(tài)幸福生活。

7,、深入推進(jìn)依法治教工作,，著力創(chuàng)建平安和諧綠色校園。

依法辦學(xué),，從嚴(yán)治校,，開展了法制教育進(jìn)課堂活動(dòng)。定期排查和滾動(dòng)排查相結(jié)合,，開展安全教育主題活動(dòng),，抓好防震、防火,、防水,、放電、防溺水等安全知識(shí)駕馭,，提高師生安全意識(shí)和防范能力,。開展學(xué)校及周邊治安綜合治理專項(xiàng)整治工作。

半學(xué)期以來,，我校各項(xiàng)工作開展有聲有色,。在學(xué)校的精心組織下，這次考試取得了較大的成功,，通過考試,，我校的優(yōu)勢(shì)科目得到進(jìn)一步的鞏固,，欣喜之余，我們還應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,，個(gè)別學(xué)科在同兄弟學(xué)校的橫向比較中還存在一定的差距,，希望全體師生在成績(jī)面前能夠保持清醒的頭腦。通過這次考試,，每一位同學(xué)都應(yīng)對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),，明確自己在學(xué)習(xí)方面存在的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，認(rèn)清不足與存在問題,，并在以后的學(xué)習(xí)過程中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揚(yáng)“勝不驕、敗不餒”的精神,，向著既定的目標(biāo)而努力,，在這里，我要號(hào)召全體同學(xué)向剛才受表彰的同學(xué)學(xué)習(xí),。同時(shí),，向大家提出兩點(diǎn)希望：

1,、希望同學(xué)們面對(duì)成績(jī),，不驕不躁;面對(duì)失敗，絕不氣餒,。保持良好的心態(tài),，爭(zhēng)取在以后的學(xué)習(xí)中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

2,、希望同學(xué)們要培養(yǎng)勤奮好學(xué),、樂學(xué)的精神。學(xué)習(xí)是無止境的,，“學(xué)海無涯,，唯勤是岸”、“知識(shí)改變命運(yùn)”,，這是經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)過的真理,，希望同學(xué)們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中不斷培養(yǎng)自己的這種精神，常懷感恩之心,，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)自己,、回報(bào)父母、回報(bào)學(xué)校,。

下面,，我就如何培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，尋求有效的學(xué)習(xí)方法方面談幾點(diǎn)看法：

在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面,，我認(rèn)為同學(xué)們應(yīng)做到以下三方面：

1,、培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣,，書寫要工整、整潔;常備字典等工具書;課前要做好準(zhǔn)備,，擺好本節(jié)課所用的課本,、練習(xí)本、學(xué)習(xí)資料及文具;做圖要使用工具,，力求規(guī)范,。

2、培養(yǎng)敢于提問的習(xí)慣

愛因斯坦有句名言：“提出一個(gè)問題,，往往比解決一個(gè)問題更重要”,，同學(xué)們自己發(fā)現(xiàn)問題，提出問題,，遠(yuǎn)比被動(dòng)的回答教師主觀設(shè)計(jì)的問題,，更能激發(fā)主動(dòng)性和積極性。它從根本上消除同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的依賴心理,，把學(xué)習(xí)的潛力充分發(fā)掘出來,。

3、強(qiáng)化知識(shí)落實(shí),，培養(yǎng)對(duì)知識(shí)反饋,、總結(jié)的習(xí)慣

本期以來，我校為了強(qiáng)化知識(shí)落實(shí),，出臺(tái)了 “四清一練”制度,。堂清檢測(cè)注重基礎(chǔ);日清逐個(gè)過關(guān)、逐層落實(shí);周清備課組與年級(jí)組調(diào)研相結(jié)合,、統(tǒng)一測(cè)試與抽測(cè)相結(jié)合;月清全面總結(jié)分析教情和學(xué)情,。周練分知識(shí)回顧、基礎(chǔ)過關(guān),、能力訓(xùn)練,、中招鏈接，周練習(xí)題有把關(guān),、有布置,、有落實(shí)、有通報(bào),。繼續(xù)抓好作業(yè)布置和批改的“四精四必”,。希望同學(xué)們能夠以此為契機(jī)，真正做到節(jié)節(jié)清,、天天清,、周周清、月月清,。在學(xué)習(xí)過程中,，大家還應(yīng)時(shí)常反思,，找到當(dāng)天或近期所學(xué)知識(shí)與以前知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系與銜接，只有這樣,，才能便于對(duì)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化,，達(dá)到以點(diǎn)帶面、事半功倍的效果,。 同學(xué)們,，你給生活多少懶惰，生活就會(huì)回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘,，生活就會(huì)回饋你幾分收獲,。我希望通過本次總結(jié)表彰大會(huì)，能激發(fā)同學(xué)們爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),，再次掀起我校學(xué)習(xí)的高潮,。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，在期末考試中再攀高峰;希望其他同學(xué),，以受表彰的同學(xué)為榜樣,，頑強(qiáng)拼搏，奮起直追,，刻苦努力,，爭(zhēng)創(chuàng)一流。謝謝大家 !

期中總結(jié)表彰會(huì)上校長(zhǎng)講話稿篇十三

(德育處)

今天我們?nèi)熒诖伺e行我校代表隊(duì)參加開發(fā)區(qū)第一屆中小學(xué)生球類運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)表彰大會(huì),，對(duì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上作出突出貢獻(xiàn)的運(yùn)動(dòng)員給予通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng),。

本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)于10月11日、12日在通海路中學(xué)舉行,，經(jīng)過為期兩天的激烈角逐，來自全區(qū)5支代表隊(duì)的200多名運(yùn)動(dòng)員在5個(gè)項(xiàng)目的比賽中決出勝負(fù),。

我校代表隊(duì)四個(gè)組別,、47人參加了比賽，在本屆中運(yùn)會(huì)上依次摘得乒乓球團(tuán)體總分第一名,，羽毛球團(tuán)體總分第一名,，男子排球團(tuán)體總分第一名，男子籃球組團(tuán)體總分第二名,、女子排球團(tuán)體總分第二名,，綜合排名全區(qū)第一!圓滿完成了學(xué)校預(yù)定目標(biāo)。

我校學(xué)生代表隊(duì)第一次參加區(qū)中小學(xué)生球類運(yùn)動(dòng)會(huì)就取得輝煌成績(jī),，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體師生向獲得獎(jiǎng)牌的運(yùn)動(dòng)員,、教練表示祝賀!向不畏困難、頑強(qiáng)拼搏,，奮戰(zhàn)在體育運(yùn)動(dòng)第一線的師生,，以及廣大致力于陽光體育活動(dòng),，為我校學(xué)生身體素質(zhì)提升付出辛勤汗水的體育老師表示感謝!

不怕吃苦，不畏強(qiáng)手,、不斷突破,，不斷進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏,，團(tuán)結(jié)一致,，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，這就是我們運(yùn)動(dòng)健兒的風(fēng)采,，這就是我們長(zhǎng)嶺中學(xué)的體育精神,。我們長(zhǎng)嶺中學(xué)的運(yùn)動(dòng)健兒都是最棒的，你們是我們學(xué)校的驕傲,。讓我們?cè)俅斡米顭崃业恼坡曌ＹR他們,，感謝他們。

我們每一位同學(xué)要向他們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們不怕吃苦,，不畏強(qiáng)手、不斷突破,，不斷進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)一致,，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的奮斗精神,，也希望同學(xué)們把這種精神帶到今后的學(xué)習(xí)和生活中去。

同學(xué)們,，運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)過去,，凱旋的歌聲優(yōu)美動(dòng)人。然而成功和勝利只能說明過去,，我們?cè)谑斋@勝利和喜悅的同時(shí),，要清醒地認(rèn)識(shí)自己與別人仍有差距，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),。我們要將此次的勝利和成功作為新的起點(diǎn),，接下去，我們要迎接的是學(xué)校元旦文藝匯演,，全校運(yùn)動(dòng)會(huì),，每個(gè)同學(xué)都有發(fā)揮自己特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，希望同學(xué)們抓住機(jī)會(huì)到老師那里去報(bào)名,，勇敢地展示自我,，像這47位運(yùn)動(dòng)健兒一樣以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榘嗉?jí)爭(zhēng)光，為學(xué)校添彩,。我始終認(rèn)為長(zhǎng)嶺中學(xué)的學(xué)生是最棒的,，今天同學(xué)們以長(zhǎng)嶺中學(xué)為驕傲,，明天長(zhǎng)嶺中學(xué)以你們而自豪!

謝謝大家!