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農(nóng)商銀行董事長新年致辭稿篇一
律回春暉漸,,萬象始更新,。值此20xx年新春佳節(jié)到來之際,我謹代表神木農(nóng)商銀行黨委和領導班子,,向長期以來關心支持我行發(fā)展的各級領導,、各界朋友,致以崇高的敬意和美好的祝愿!向辛勤工作,、默默奉獻的全體干部員工及家屬,、離退休老同志,表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家在新的一年里身體健康,、工作愉快、闔家歡樂,、萬事如意!
20xx年,,在各級管理部門和地方黨政的關心支持下,我行干部員工齊心協(xié)力攻堅克難,,各項業(yè)務保持了平穩(wěn)運行,。
我們堅持定位主動作為,全力以赴支持地方經(jīng)濟發(fā)展,。年末各項存款余額243.03億元,,各項貸款余額181.05億元,存貸款總量和市場份額繼續(xù)保持全縣銀行業(yè)金融機構首位,。我們與全縣人民共同應對區(qū)域經(jīng)濟下行壓力,,下調利率、優(yōu)化流程,、提升服務,,全年累計投放各類實體貸款99億元,傾力為“三農(nóng)”發(fā)展鋪路架橋,,扶持中小企業(yè)走出困境,,助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者圓夢,為我縣“二次創(chuàng)業(yè),、轉型發(fā)展”添磚加瓦,。
我們群策群力化解風險,不離不棄與客戶共渡難關,。按照有利于維護誠信,、有利于化解風險、有利于促進實體經(jīng)濟發(fā)展的“三個有利于”原則,,持之以恒抓清收,,千方百計盤活化解,通過讓利客戶,、延長期限,、清收化解等措施,,有效減輕了客戶還款壓力,為建設“誠信神木”增光添彩,。
我們專注普惠金融建設,,服務更加貼近百姓民生。我行發(fā)行富秦卡突破35萬張,,布放存取款機125臺,,建成便民服務點290個,實現(xiàn)全縣325個行政村基礎金融服務全覆蓋,,45萬神木人在家門口就能享受到我行便捷,、高效金融服務。
我們加強基礎管理,,精細化管理邁上新臺階,。嚴格落實各項管理制度,會計基礎管理成功晉級二級單位,。38家網(wǎng)點信息科技標準化建設圓滿完成,,全部與公安部門110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),業(yè)務發(fā)展的支撐保障基礎更加牢固,。人才活力迸發(fā),,我行員工在省、市,、縣業(yè)務知識和業(yè)務技能比賽中打破3項紀錄,,取得歷屆比賽最好成績,用拼搏為青春證明,。
我們聚精會神抓黨建,,黨建工作煥發(fā)新氣象。以落實黨建“兩個責任”為主題,,以“三嚴三實”專題教育為重點,,以創(chuàng)建非公黨建示范點為契機,我行將黨的建設與業(yè)務發(fā)展,、企業(yè)文化建設融合,,開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動,在“評星晉級 爭創(chuàng)雙強”活動中被市委組織部評為三星級黨組織,。
我們心懷感恩踐行責任,,盡職擔當回饋社會。向571戶困難群眾發(fā)放慰問金34.5萬元,,向201名貧困大學生發(fā)放助學金121.1萬元,,結對幫扶貧困村27萬元,向民生慈善基金會捐贈1000萬元,,我行的愛心溫暖了困難群眾的心靈,。
金戈鐵馬聞征鼓,,只爭朝夕啟新程。20xx年,,我們將懷著滿腔的熱情,,肩負愛行興行的使命,用勤勞和智慧不斷譜寫我行改革發(fā)展的新篇章!
農(nóng)商銀行董事長新年致辭稿篇二
尊敬的各位來賓,、各位員工:
大家好!
“華僑團聚迎新春,,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,,春節(jié)的鐘聲已悄然而至,。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天,,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,,是為帶有艱辛與成就的而慶賀;是為充滿生機與希望的而祝福。
回首往事,,點滴精彩,。,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,,也是各部門,、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮,、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,,,,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力,。
新的,,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,,提升產(chǎn)品質量管理、合理控制產(chǎn)品成本,,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”,、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,,進一步堅實基礎,。
所以,,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn),。
辭舊歲,,我們依然豪情滿懷,迎新年,,大家總是信心百倍,。在這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,,我也堅信,,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神,、堅韌不拔的毅力,,團結奮進、革舊創(chuàng)新,、扎實工作,,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌,、更加燦爛的明天!
農(nóng)商銀行董事長新年致辭稿篇三
尊敬的各位領導,、各位來賓、各位媒體朋友:
大家好!
非常感謝大家來參加今天的簽約儀式,,共同見證這個與戰(zhàn)略合作關系進一步加強的重要時刻,。在此,我代表全體員工向與會的各位領導與嘉賓表示衷心的感謝,,謝謝大家!
我集團通過與x有限公司長期穩(wěn)固的商務往來,,以及近3個月的友好合作洽談,如今雙方已經(jīng)達成最終協(xié)議,,認購我集團擬上市公司%股份,。
x有限公司成立于x年,是x人人皆知的,,隸屬于x集團,,也是國際上最知名的渠道商之一。作為最大的經(jīng)銷商,,它手中還掌握著代理權,。多年來,一直是最大的出口客戶,。
是主營業(yè)務之一,,位于中國前位,我集團經(jīng)過九年的艱苦創(chuàng)業(yè)已基本完成資本的原始積累階段正向資本市場積極進發(fā),與x有限公司通過多年的合作,,雙方誠信經(jīng)營,、精誠合作、互相認可,,在雙方良好的合作基礎上,,x有限公司以投資參股合作方式進入x集團共同發(fā)展。
今后,,我集團必定更有效的發(fā)揮龍頭企業(yè)在業(yè)中的作用,,一手承載,一手聯(lián)接,。為了是提高x市場競爭力,,增加收入,我集團決定以產(chǎn)業(yè)鏈延伸做大業(yè)務,。
向上游縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,解決生產(chǎn)能力過剩問題,建立相對穩(wěn)定的基地,即通過方式,將生產(chǎn)基地周邊的組織起來,變成編外員工,。既可以緩解生產(chǎn)能力過剩的問題,,又能夠推動地方經(jīng)濟的發(fā)展,帶動當?shù)刂赂弧?/p>
向下游縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,擴展加工業(yè)務,,提高產(chǎn)品的附加價值,提高集團的盈利能力;做強產(chǎn)品品牌,。時機成熟時,以品牌為支撐實施在食品產(chǎn)業(yè)內的相關多元化,,實現(xiàn)對,。
在市場開發(fā)和營銷網(wǎng)絡建設方面,公司將繼續(xù)擴大已有營銷網(wǎng)絡,,提高公司品牌知名度,,增強企業(yè)綜合競爭力,借助x有限公司在出口經(jīng)營渠道,,以及x集團在全國商超銷售渠道的優(yōu)勢,,提高公司產(chǎn)品在全國市場的份額。
再次感謝各位的光臨,,感謝我們的合作伙伴x有限公司,。祝愿我們的合作能夠取得更豐碩的成果。
謝謝大家!
農(nóng)商銀行董事長新年致辭稿篇四
各位皇庭家人:
大家晚上好!?
中秋晚會意猶未盡,,今晚又迎來了一年一度的員工大會,,此時此刻我的內心和大家一樣非常激動,今晚,我們再次相聚在一起,,一起回顧公司的發(fā)展歷程,,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作,、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意,。
皇庭因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,,才顯得更加激情滿懷,、意氣風發(fā),我們也有信心,、有決心,、有能力,帶領大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來,。
事實證明,,皇庭也正朝著職業(yè)化、標準化,、規(guī)范化的“軌跡”穩(wěn)健向前邁進,。我們彼此感恩,彼此相互支持,、鼓勵,、關愛與包容。過去的終究過去了,,我們無法挽留;明天充滿著變數(shù),,我們捉摸不定;我們唯一能把控的只有今天、當下,?;钤诋斚拢屔繒r每刻都煥發(fā)青春活力;活在當下,,讓整個團隊都因為有我而充滿積極的正能量,。活在當下是一種處世的原則和生活的態(tài)度,,每個人當下的工作態(tài)度決定了整個團隊工作氛圍能否向積極的方向發(fā)展,。有一句話說得好,要想今生無悔,,就得當下無悔!一個人的思想覺悟和工作的自覺性源于他對整個團隊的認同有多少?
因為認同所以選擇,,因為選擇所以無悔。讓我們同心同德,、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家,,大家為皇庭鋪路前行;大家更應該感恩企業(yè),企業(yè)給予你一個“工作的家”,一個不斷超越自我的平臺,,讓你在團隊中不斷的升華和完善,,在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,是你人生階梯中又一個不可逾越的支點....
我們都是有夢想的個體,,皇庭正好延續(xù)了各位的夢想,,為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”,在夢想的舞臺上,,自覺至上,、主動者優(yōu)先,德才兼?zhèn)?、能者上位?/p>
我們相互祝福,,因為我們都在為幸福付出;作為皇庭人,我們每個人都是皇庭的“形象大使”,、“宣傳使者”,,我們有義務、也必須為皇庭傳達美和幸福!只要你相信,,信念就會告訴你“沒有不可能”,。只要你堅信,意志就會告訴你“有志者事竟成”!
最后我衷心的祝福大家在新的一年里,,身心健康獲平安,,神采飛揚得意洋,快樂幸福心情爽,、工作順心事業(yè)成!
農(nóng)商銀行董事長新年致辭稿篇五
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,,我們公司又迎來了新的一年。今天,,我懷著無比高興和感恩的心情,,把大家召集在一起,聚到這里,,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會,。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出,。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬,。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,,取得了可喜的成績,,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,,我更多地是通過每周的全體員工大會,,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,,因此有利于我們上下一條心,,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),,做穩(wěn)做強,。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,,好像有變化,,變化的多,變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽,。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣,。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸,、質疑,、猜測、反感,,從改變到習慣畢竟需要一個過程,。
我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,,開源節(jié)流。
首先,,我要向大家強調的是艱苦奮斗,,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,,這是不懂辨證關系的,,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn),。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),,歷經(jīng)20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,,銷售收入從不足**萬元提高到億元,,翻了倍,這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策,,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,,是值得懷念的崢嶸歲月,。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,,成功是一個討厭的教員,,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導,。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,,身邊很多藥企,,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程,,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,,依靠計生行政干預強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍,、執(zhí)行psa計劃,,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,,事實上公司一直處于組織變革,、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,,你們的收入才會不斷增加,。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變,、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因,。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉,。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,,等一等的觀望態(tài)度,,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰,。
我相信,,腳踏實地山讓路,持之以恒??梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,,策馬揚鞭,,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章,。
農(nóng)商銀行董事長新年致辭稿篇六
各位綠中海同仁:
早上好!
今天是綠中海20xx年第一次全體員工大會的日子,,我們在這里總結過去,暢想未來,。首先,,我對全體員工在過去的一個季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝!也對全體員工一個季度以來所取得的成就予以充分肯定!
過去的幾個月,在以蔡總為首的綠中海領導下,,在各部門負責人的團結協(xié)作下,,經(jīng)過全體員工的頑強拼搏和忘我奉獻,綠中海不斷壯大,,并逐步走上正軌,。我們提倡團隊精神,我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識和血脈中,,要時刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴,,又是生活中的朋友。我們都是平凡的人,,來自五湖四海,,卻在這里為締造一個中國的綠中海的理想而共同奮斗,,我們沒有理由不彼此忠誠,互相信賴,,因為我們榮辱與共!
我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本,、科學管理”的原則,就是要把“以人為本”作為最基礎的管理理念,,全面滲透融合到日常經(jīng)營管理實踐中去,。在以后的工作中,我們要加強以下四個方面的工作:
一,、以人為本,,積極培育文明和諧,追求卓越的具有綠中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,。
文化是企業(yè)的生命之本,,是企業(yè)的發(fā)展靈魂,是企業(yè)的價值源泉,。我們必須真正建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,,用共同的價值觀凝聚人心,用共同的道德標準約束員工行為,,用共同的事業(yè)目標激勵員工奮發(fā)圖強,。我們要公平、公正地對待每一個員工,,給予員工充分的信任和尊重,,從而為事業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。我們要進一步加強各種形式的員工技能培訓,,全面提高員工的綜合素質,,強化員工追求卓越的競爭意識,促使員工更高的自我實現(xiàn),。我們要切實改善員工的工作條件,、生活條件和福利待遇,執(zhí)行公平合理有市場競爭力的薪酬體系,,引導全體員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè),,無私奉獻的職業(yè)精神。
二,、以人為本,,充分發(fā)揮集體智慧,全面提高科學決策的能力,。
我們要充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,,在綠中海開展全員參與的服務標準流程制定。讓每個員工成為行動的一部分,我們允許每個員工在綠中海中扮演重要的角色,。各級決策人員要充分發(fā)揮集體智慧,,履行科學合理的決策程序,在保證決策效率的同時強化保證決策的科學性,。
三、以人為本,,強化管理和服務職能,,建立科學合理的組織構架。
綠中海從發(fā)展戰(zhàn)略,、人力資源建設,、財務審計、投資控制四個方面對各個部門實現(xiàn)宏觀管理,,主要通過制訂政策,、審批計劃、預決算控制,、重大事項報告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能,,同時要加強服務意識和履行服務職能,確保完成董事會下達的各項任務,。
四,、以人為本,利用科學先進的管理手段,,建立健全綠中海管理制度,。
我們將逐步實現(xiàn)財務管理信息化和oa辦公自動化的基礎上,進一步加強科學先進的管理手段在各方面的運用,,提高經(jīng)營管理效率,。我們要引入精細化管理,開展全度假村的節(jié)約增效活動,。我們要建立健全管理制度,,尤其是科學合理的用人制度和激勵約束制度,以確保不同思想觀念,、不同價值觀念,、不同行為習慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅持獎罰分明,、按勞分配,,通過層層落實目標責任制,以及績效考核機制,,使每個員工的切身經(jīng)濟利益和其本人的績效考核相結合,。
最后,我號召綠中海全體員工要以高度的責任心和堅強的使命感,,全力以赴迎接挑戰(zhàn),,同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領導干部要身體力行,,堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學管理”地基本原則,,進一步增強全局意識,,提高團隊精神,創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績,、新輝煌!
農(nóng)商銀行董事長新年致辭稿篇七
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,,我們公司又迎來了新的一年。今天,,我懷著無比高興和感恩的心情,,把大家召集在一起,聚到這里,,共同組織召開20xx年感恩過去,,放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,,辛勤工作,,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬,。
回顧過去的一年,,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,,我更多地是通過每周的全體員工大會,,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,,因此有利于我們上下一條心,,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),,做穩(wěn)做強,。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,,變化的多,,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽,。確實改革需要改變一個人的思維慣性,,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,,其實我本人也不喜歡改變,,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑,、猜測、反感,,從改變到習慣畢竟需要一個過程,。
我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,,開源節(jié)流。
首先,,我要向大家強調的是艱苦奮斗,,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,,這是不懂辨證關系的,是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn),。
自董事長在20xx年4月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)20xx年的時間,,公司一直處在一個上升階段,,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,,這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策,,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,,這些都是不可抹殺的,,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利,。不過我要說,,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導,。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,,身邊很多藥企,,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程,,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,,依靠計生行政干預強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍,、執(zhí)行psa計劃,,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,,事實上公司一直處于組織變革,、營銷變革之中。變促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人,。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因,。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉,。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,,等一等的觀望態(tài)度,,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰,。
我相信,,腳踏實地山讓路,持之以恒??梢啤T肝覀円鈿怙L發(fā),、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,,揚長避短,,策馬揚鞭,,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章,。
農(nóng)商銀行董事長新年致辭稿篇八
親愛的全體同仁:
大家好!中國有句話:“一元復始,,萬象更新”,我謹代表鴻惠集團全體管理層同仁,向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在各個崗位的鴻惠員工,,向全國各地的鴻惠集團事業(yè)合作伙伴,,所有為鴻惠事業(yè)付出無私關愛的家人和朋友們,及一直以來支持和關心我們的社會各界領導,,致以最衷心的感謝和祝福!
我們即將迎來激動人心的20_年,,這也是我們“如此生活”項目全力拼搏的關鍵一年!20_年,已經(jīng)過去,。這一年,對鴻惠集團和所有鴻惠人,,是很不平凡的一年,。這一年,“如此生活”項目進入了全新的發(fā)展階段,,取得了嶄新的成就。我們引以為傲的在上海股權交易中心成功掛牌,,邁向了進入資本市場的第一步,,我們成功試水體驗店,在蓮花國際廣場開設了第一家試驗店,,并取得了第一手的關鍵數(shù)據(jù),,我們吸引了4000多家知名品牌商家的關注和了解,并有眾多商家成功入駐“如此生活”平臺,,為我們事業(yè)注入了新的活力,,我們?yōu)閱T工打造了全新的辦公室體驗休閑中心和美味茶點,,更好的詮釋了關懷、家人,、感恩,、分享的企業(yè)文化,我們?yōu)樾聠T工開設了入職三天的全方位培訓,,更好的吸引了年青一代有夢青年與我們共同打拼,,一起開創(chuàng)“如此生活”的美好未來!我們體驗店股權招商又邁出了創(chuàng)新的一步,,以更快的速度和更堅定的決心來推動o2o未來產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,我們不怕挫折與挑戰(zhàn),,全體員工不斷改進產(chǎn)品,、服務、售后等方面碰到的問題,,并獲得了顧客高度的評價和一致認可,。這一年,,鴻惠集團在電商和傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)分庭抗爭的大背景下,依托獨創(chuàng)的自有模式依然保持了持續(xù)增長,,取得了良好的業(yè)績,。這些成就,來自每一位鴻惠人的辛勤付出,。每一份成績的背后,都浸透著鴻惠人的心血和汗水,。我再次向大家表示衷心的感謝!
20_年,,我們將加速推進戰(zhàn)略實現(xiàn)。在it,、互聯(lián)網(wǎng)、o2o,、大數(shù)據(jù)的時代背景下,,與時俱進,,用創(chuàng)新為奔跑加油。我們將20_年定義為“開拓年”:用開拓進取的智慧思想迎接智能和大數(shù)據(jù)時代,,用智能時代的工具,創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,以實現(xiàn)“讓民眾受益,,讓商家獲利”的戰(zhàn)略使命。
“如此生活”的目標是為全中國的消費者提供實現(xiàn)美好生活的產(chǎn)品與服務,,以o2o為基礎,一站式服務為核心,、以卓越文化為基石,、以it數(shù)字化為工具、以個性化服務為體驗,、以平臺為依托,借助國家改革開放的東風,,實現(xiàn)嶄新的事業(yè)騰飛!
我們欣喜的看到,,國家相關政策正在逐步放開,中國顧客對于高品質生活的需求越來越強烈,,o2o、大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)金融等科技和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品正在幫助重構產(chǎn)業(yè)生態(tài),,20_年,,“如此生活”將加速擁抱時代的變革,,全面融合時代的創(chuàng)新,,再度書寫全新的輝煌!
我們正置身于一場巨大的歷史變革中,讓我借用英國哲學家穆勒的話“現(xiàn)在一切美好的事物,,無一不是創(chuàng)新的結果”,。
最后,,衷心祝福大家闔家幸福、事業(yè)興旺,、平安健康!