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倉(cāng)庫(kù)員自我鑒定范文篇一
一、回首過(guò)去
我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”供給服務(wù)的個(gè)體。正因如此,,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)供給更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,,無(wú)微不至地做的更多更好,。
能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)記帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按物料種類(lèi),、規(guī)格分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,堅(jiān)持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到erp帳,、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)虧盤(pán)盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。
二,、不足之處
沒(méi)有跟各部門(mén)堅(jiān)持良好的溝通關(guān)系。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,。盤(pán)點(diǎn)速度較慢,,供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本事,。爭(zhēng)取今后改善這一現(xiàn)狀。
三,、展望未來(lái)
加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理,,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本,。為各部門(mén)物料使用管理供給參考依據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本控制基礎(chǔ)工作的配合,,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。
加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有__年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,,肯定能夠把公司成本降到最低點(diǎn),,給公司創(chuàng)造更大的效益。
倉(cāng)庫(kù)員自我鑒定范文篇二
光陰荏苒,,歲月如梭,回想過(guò)去,,應(yīng)對(duì)眼前,,展望未來(lái)!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作鑒定如下:
一,、工作鑒定
堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,對(duì)前一天的工作做鑒定,,找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。經(jīng)過(guò)早會(huì),,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。及時(shí)收發(fā)物料,,并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物、卡的一致,,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢,。堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,,不良品得到了及時(shí)的處理。
二,、存在的不足以及改善措施
缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,,由于今年接觸比較多的事物,比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,,從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。缺乏計(jì)劃性;在工作過(guò)程中,,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常到達(dá)事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自我還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。
三,、明年工作計(jì)劃
保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車(chē)間的正常生產(chǎn),,做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題,。倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,能夠培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面本事,,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲(chǔ)備,,為以后的工作打基礎(chǔ),。建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,,使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作,。倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,,對(duì)物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。
倉(cāng)庫(kù)員自我鑒定范文篇三
20__年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,,新的一年迎面而來(lái),回想過(guò)去,,應(yīng)對(duì)眼前,展望未來(lái)!有提高的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20__年倉(cāng)管年終鑒定如下:
一,、工作回顧及感想
本人主要是協(xié)助部門(mén)倉(cāng)管員,對(duì)物料的歸集,,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送,,由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間,,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程,,當(dāng)自我正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)一疊疊的單據(jù),,在備料過(guò)程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個(gè)字來(lái)慨括,這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,,可是要真正的做到位,做齊全,,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要堅(jiān)持清晰的頭腦,認(rèn)真,,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料,,為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來(lái)的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù),。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn),,而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類(lèi)擺放,,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料,,以此來(lái)提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。
每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤(pán)尋,為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn),,準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,,之后在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自我物料進(jìn)行自盤(pán),以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,,少發(fā)料,多發(fā)料等,。公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我進(jìn)取協(xié)助盤(pán)查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查,。
二、企業(yè)文化
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的__人感覺(jué)到了__這個(gè)團(tuán)體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個(gè)員工以進(jìn)取進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,__是一個(gè)團(tuán)體是一個(gè)大家庭,,__人僅有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使__這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn),。
三,、明年工作計(jì)劃
團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō),,不利于公司的事不做;注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),,每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作;現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自我爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,,吸取好的提議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正;配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。
倉(cāng)庫(kù)員自我鑒定4
回想這段時(shí)間來(lái)的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,做為一個(gè)部門(mén)的員工,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行鑒定分析,。僅有從如何節(jié)儉時(shí)間,如何提高效率,,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與倉(cāng)管員的不斷溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,,到達(dá)新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)對(duì)今年工作加以鑒定,。
一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和備料
了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,。
避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情景,,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,,為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。
二,、除塵和封存
物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,,異常是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光、防塵管理,。為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,,堆碼層次太高,存在擠壓,,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層,。防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,,對(duì)所有物料存在兩個(gè),,或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,必須只能存在一個(gè)尾數(shù),,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。
三、做好資料匯總
為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員進(jìn)取配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤(pán)查。為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,,看板中的資料包括,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,,倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自我爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!多與同事溝通,堅(jiān)持良好的溝通方式,,吸取好的提議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正。為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,,也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán),
總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。