總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇一

轉(zhuǎn)眼4月份就過去了,，那么4月份我們都做了些什么工作呢?下面我來總結(jié)一下：

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù);

2,、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3,、對各類財務(wù)會計檔案,，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

__年4月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

2、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng)

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實,、求實上,，腳踏實地工作。

__年4月份存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

3,、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高,。

__年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),，扎實做好本職工作：

1、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐,。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇二

大家好!忙忙碌碌的第十四周過去了,，我們又迎來了新的一周。上周由我和呂鳳強,、李桃,、趙建梅三位老師值周，上周是繁忙而又充實的一周,，雖然工作繁多,，但在全校師生的共同努力下，學(xué)校各項工作井然有序,，在此,，感謝全體老師和學(xué)生的辛勤付出。下面,，我將上周工作總結(jié)如下：

星期一早上,，我校領(lǐng)導(dǎo)和五六年級學(xué)生代表與清華附小的四十多名師生在多功能廳召開了“中國夢金帆情心手相連放飛夢想”座談會，會上,，先由高校長致辭,，接著兩校領(lǐng)導(dǎo)互贈禮物，最后兩校學(xué)生代表結(jié)對子并互贈禮物,。座談會收到了很好的效果,。座談會后，我校語數(shù)老師與清華附小老師開展了教研教改經(jīng)驗交流會,，通過交流,，老師們都受益匪淺。中午,，在廣電局二樓舉行了“中國夢金帆情心手相連放飛夢想”手拉手文藝演出,，演出中，兩校師生的精彩表演贏得了在場各位縣級領(lǐng)導(dǎo)和師生,、家長的陣陣掌聲,，在兩個小時的演出中，真是精彩紛呈,、掌聲不斷,。通過這次手拉手活動，同學(xué)們真切地體會到了一份真摯的友誼,，形成了積極豐富的人生態(tài)度與情感體驗,。我想,，這次與清華附小的手拉手活動，一定會使同學(xué)們終身難忘,，同時也是我們學(xué)校工作的一大亮點,。

星期二雙高雙普的四個工作組來我校檢查驗收，檢查中,，各組領(lǐng)導(dǎo)肯定了我校的工作,，同時也提出了寶貴的意見和建議。中午縣委書記雒鳳翔,、縣長劉維平對我校教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，并對我校的工作給予了高度評價。星期四早上,，縣教研室領(lǐng)導(dǎo)對我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，通過檢查，我校的各項工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,。為了消除安全隱患,，星期三星期四，德育處對學(xué)生早到校進(jìn)行了嚴(yán)查,，通過整動,，星期五學(xué)生幾乎沒有早到校的，希望同學(xué)們能繼續(xù)保持,。星期六早上,，我校20名老師由閆主任帶隊到榆林參加了學(xué)榆林市科知識競賽，下午老師們都安全返回靖邊,。

上周,，這么的工作歷歷在目，井然有序,。我們度過的是充實而有收獲的一周,。當(dāng)然在每項工作的實施過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)點與不足,。

優(yōu)點：

1,、兩操情況良好。表現(xiàn)在體育老師能認(rèn)真組織,，同學(xué)們整對迅速,，隊列隊形整齊，動作規(guī)范,，班主任跟班及時,，督促到位，因此,，兩操已成為我校的一條亮麗的風(fēng)景線,。

2,、大部分同學(xué)課間活動文明有序。希望同學(xué)們能繼續(xù)保持,。

3,、同學(xué)們愛護(hù)公物的意識增強了。為了給同學(xué)們營造一個美麗舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,，學(xué)校特意鋪了草坪,、安放了休息椅、裝飾了不同的小精靈等,，值得表揚的是同學(xué)們都懂得愛護(hù)這些設(shè)施，沒有有一個人去破壞,。希望同學(xué)們能一如既往,。

4、好人好事層出不窮,。三(1)班李詩蓉拾到一本書,，二(1)班哈澤軒拾到5元，二(3)班賀愉翔拾到6元,，三(3)班思艾拾到彩筆一盒,，六(1)班馮新宇撿到棉馬甲一件。他們這種拾金不昧的精神,，值得我們每一個人學(xué)習(xí),，因為我們每一個人都應(yīng)該具有誠實、善良等好品質(zhì),。

上周存在的問題：

1,、早到校校現(xiàn)象嚴(yán)重,。進(jìn)入冬季,，天氣寒冷，尤其是早上天黑,，如果同學(xué)們早到校,，會存在極大的安全隱患。希望同學(xué)們從本周起都能按時到校,。

2,、有個別低年級同學(xué)下課時在草坪的休息椅上來回走跳。同學(xué)們,，這些椅子子是用來讓同學(xué)們休息,、看書時坐的，不是我們的玩具,，再說,，你上下跑跳的話,，會很不安全的。希望同學(xué)們以后合理利用這些設(shè)施,。

3,、放學(xué)時，校門口有擁擠現(xiàn)象,。表現(xiàn)在有的接孩子的家長不在指定地點接孩子,，都擁擠到校門口來接，這樣學(xué)生排隊出校門時就顯得很凌亂,，班主任也不好招呼學(xué)生,。希望同學(xué)們告訴你的家長一定要在指定地點接你，不能再校門口來接,。

4,、放學(xué)后，個別家長不按時接孩子,。進(jìn)入冬季,，天寒地凍，希望同學(xué)們今天回去一定告訴家長要按時來接,。

溫馨提示：

1,、本周氣溫變化較大，希望全體師生注意適時增加衣服,，注意保暖,，以防感冒。

2,、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上,，在我們的微笑里,，希望我們每個人都要吝嗇自己的微笑，用我們最真誠的微笑面對老師和同學(xué),。

最后,，祝大家在新的一周工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步,，心情愉快!

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇三

_年即將過去,，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人,，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從__月_日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。

一,、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動,、升級)管理

⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。

⑸,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔。

3,、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補單,。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。

⑴加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶加強請(休)假制度,、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

7,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進(jìn)行審核、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

三,、_工作計劃

根據(jù)部門_工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展_度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在_年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵,、配合公司促建工作,，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面,、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四,、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

_是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇四

一年來，在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確悉心指導(dǎo)以及同事們的大力支持和幫助下,，我積極主動克服困難，想方設(shè)法,，主動適應(yīng)新形勢,、新常態(tài)，加強學(xué)習(xí),、努力工作,、積極進(jìn)取，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本人今年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：

一,、不忘初心，不斷學(xué)習(xí),，加強個人黨性修養(yǎng)

(一)離崗靜學(xué),，追尋理論之源。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班,。三尺講壇陣地，各位專家教授的理論高見,，既緊跟新時代組工干部要求,，又貼合工作的實際需要，深入淺出,，每一課都是難得的知識大餐,、實踐的演練場、行動的基準(zhǔn)石,，我靜下心來,，認(rèn)真筆記，敏學(xué)聆聽,，收獲著工作理論新源泉,，黨建服務(wù)新亮點，干部工作新藍(lán)圖,，為今后的工作找到了理論和落實的鑰匙,。

(二)以思想看齊強化政治追隨，以理論清醒保證政治堅定,。始終堅持以特色社會主義思想為指引,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和系列重要講話精神、黨章,、憲法,、中國共產(chǎn)黨支部工作條例,，特別是第二次中央新疆工作座談會和視察新疆時的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)第九次黨代會,、中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議、深化國有企業(yè)改革和國有企業(yè)黨建工作會議精神,，堅持讀原著,、學(xué)原文、悟原理,，堅持系統(tǒng)學(xué),、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué),，堅持學(xué)而信,、學(xué)而思、學(xué)而行,。牢固樹立“四個意識”,、堅持“四個自信”，維護(hù)“兩個權(quán)威”,，切實以特色社會主義思想武裝頭腦,、指導(dǎo)實踐。

二,、盡職盡則,，努力做好本職工作

(一)嚴(yán)守條例、嚴(yán)格程序,，認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作,。始終以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為指導(dǎo)，堅持“信念堅定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔”的用人思路,，堅持動議、民主推薦,、對象考察,、民主測評、個別談話等制度,，認(rèn)真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié),，完成了對3名干部的選拔工作。

(二)堅持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合,。為完善公司培訓(xùn)體系,，加強員工思想政治教育,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和后續(xù)教育工作，根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計劃,，結(jié)合公司黨委安排,，選派干部參加培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)臺賬,。_年,，各類培訓(xùn)累計人次627人次，其中：參加_各類培訓(xùn)40人次,，公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次,。切實拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識的深度和廣度，提高了員工整體素質(zhì),，順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果。

(三)與兄弟企業(yè)開展對標(biāo)交流,。根據(jù)公司黨委工作安排,，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗，開闊視野,、開拓思路,，與_集團(tuán)開展企業(yè)間對標(biāo)交流工作。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu),、班子構(gòu)成,、人員配置情況;集團(tuán)公司中員工薪酬、醫(yī)療,、養(yǎng)老保險等福利待遇問題;員工考核如何與績效掛鉤,，對子公司考核如何把控;員工培訓(xùn)等問題，對進(jìn)一步加強公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義,。

(四)做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作,。為進(jìn)一步做好公司外派董事、監(jiān)事工作,，增強董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力,，根據(jù)履職要求，業(yè)務(wù)方向等方面,，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo),，做好對外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請示及回函等基礎(chǔ)工作。

(五)按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排認(rèn)真做好公司黨委換屆的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。企業(yè)黨委換屆工作,，是加強企業(yè)基層黨的建設(shè)、增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑，開展好企業(yè)黨委的換屆工作,，不僅是新時期國有企業(yè)黨的建設(shè)的要求,，也是進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活正常化,、制度化的重要標(biāo)志,。作為換屆工作組織組的一員，深刻學(xué)習(xí)《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》,、《關(guān)于加強自治區(qū)國有企業(yè)黨的建設(shè)的實施意見》,、《關(guān)于做好黨組織換屆工作》等有關(guān)精神，積極做好換屆工作所需上報相關(guān)材料的撰寫工作,。

(六)做好公司年終考核各項工作。根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)國資委等文件精神,，配合自治區(qū)考核組做好各類表格及相關(guān)材料的撰寫工作,，將考核各項程序落到實處。同時做好對公司本部干部員工,、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作,，將公司各部門和權(quán)屬各企業(yè)的年終考核評比工作落到實處，充分調(diào)動干部員工工作積極性和創(chuàng)造性,。

(七)做好公文流轉(zhuǎn)及檔案管理的工作,。認(rèn)真做好各種文件材料的登記、傳閱,、移交,、收集、整理和歸檔的工作,，建立電子檔案目錄,，確保各類文件存放有序，科學(xué)管理,，方便查閱和調(diào)取,。積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好各類日常文件的部門傳閱、信息反饋工作,，認(rèn)真統(tǒng)計,、整理部門員工反饋的意見、建議,，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,。

(八)做好干部員工薪酬調(diào)發(fā)工作

每月月初及時準(zhǔn)確核發(fā)公司干部員工工資。每季根據(jù)公司業(yè)績考核結(jié)果核算季度績效工資,，確?？冃ЧべY發(fā)放。按要求及時測算和申報公司干部員工社保、住房公積金繳費基數(shù),。

三,、存在的不足及今后努力的方向

回顧一年來的工作，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處:一是有時做事拖拉,，影響辦事效率;二是業(yè)務(wù)能力有待加強;三是學(xué)習(xí)主動性不足,。舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿,。_年,，我將緊跟新時代，與時俱進(jìn),，加強黨性修養(yǎng),，增強四個意識，不斷提高政策理論水平和實際工作能力,，增強奉獻(xiàn)精神,，付出耐心、恒心,、誠心,，成為一名“召之能來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”的組工干部,。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇五

光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼虎年又過去了,?；厥走@一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,，本人一年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作上勤勤懇懇,，任勞任怨，作風(fēng)上艱苦樸素,，務(wù)真求實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項調(diào)度與協(xié)調(diào)工作，努力完成年安全生產(chǎn)的各項指標(biāo),。年已經(jīng)接近尾聲了,，為了做好年的各項工作，現(xiàn)對年的工作總結(jié)如下：

一,、精心組織,、合理安排,、確保生產(chǎn)順暢

每次班前例會前，我會和上班調(diào)度作有效溝通,，及時完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運行狀態(tài),，電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，各工段存在的問題,，在班前會中做出合理安排和調(diào)整,，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。作為一名調(diào)度,，首先要做到內(nèi)行管理,。管理工作、重在管人,、管人重在關(guān)心,、管思想，對人對事,，實事求是,。對于常見的易發(fā)生問題，從而拿出強而有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。同時,，對待同事熱心幫助，對待問題認(rèn)真分析,，對待困難迎難而上,，對待成績不驕不躁，對待失誤總結(jié)反思,，努力做到說話鏗鏘有力,，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù),。在生產(chǎn)中不可能不碰到問題,，但是原則性的問題我一定會堅持，一是一,，二是二,，絕不含糊，端正自己的工作態(tài)度,，行為檢點作風(fēng)正派,，公正公平，一碗水端平,，才能服眾,。

二、確保安全生產(chǎn)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手

調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,，生產(chǎn)中我心懷大局,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)，時刻不忘把提高整個團(tuán)隊的凝聚力和同心力作為已仁,。與各崗位員工交流思想,，多溝通，了解最新生產(chǎn)情況,。遇到突發(fā)事件,，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，保障企業(yè)安全,、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn),。調(diào)度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際情況,，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決一些實際問題。

三,、定期組織召開輪班例會

每個月召開至少兩次的輪班例會,，研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實際問題，集思廣益,，及時溝通解決,，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

__年是不平靜的一年：__年5月22日下午,，青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸,，造成2人死亡,。年6月3日6時15分許,，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故，共造成151人死亡,、76人受傷,。年15月22日，青島輸油管道發(fā)生爆炸,，此次事故共造成62人遇難,。一次次的爆炸事件,，給我們敲響了警鐘。在班級例會上,，我們加強學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度,，發(fā)生緊急事故時處理措施，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行,。

__年是嶄新的一年,，但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會更重，面對新的任務(wù),、新的壓力,，我將會重新調(diào)整工作思路，以嶄新的面貌,，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，并針對不足之處鞭策改進(jìn)，我相信在年的調(diào)度崗位上,，我將會發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步，讓我們期待的輝煌佳績!

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇六

__年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一,、加強班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),，努力向新的方向邁進(jìn),。

2、不斷參加班組長培訓(xùn),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,，因此，在__年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用,。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

二,、狠抓安全管理

1,、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2,、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn),。

三,、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四、現(xiàn)場管理得到改善

1,、制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動,，并認(rèn)真組織實施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場,。

五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

1,、分別對一,、二、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2,、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇七

根據(jù)公司_年度__地區(qū)總家具銷售額1億元,，銷量總量5萬套,，現(xiàn)就取得該成績做個總結(jié)：

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二,、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張,。

_年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較_年度增長11.4%,。_年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套,。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的家具銷售目標(biāo)約占市場份額的13%,。

目前__在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及_年度的產(chǎn)品線,，公司_年度家具銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)._年中國空調(diào)品牌約有400個，到_年下降到140個左右,，年均淘汰率32%,。

到_年在__等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達(dá)60%,。_年度lg受到美國指責(zé)傾銷;__遇到財務(wù)問題,，市場份額急劇下滑,。__也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑。深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二,、工作經(jīng)驗

1,、根據(jù)以上情況在_年度計劃主抓工作：

家具銷售業(yè)績：根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月家具銷售任務(wù),。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的家具銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，提高家具銷售業(yè)績,。

主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強團(tuán)隊管理,，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在家具銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動,，強勢推進(jìn)大型終端,。

2,、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期家具銷售情況及實力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司_年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通,。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在_年至_年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象,。如“__空調(diào)健康,、環(huán)保、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的_年度的家具銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,，積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在__年8月家具銷售旺季進(jìn)行,，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動,，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的家具銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些家具銷售促進(jìn)活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇八

第四季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作,，促進(jìn)了區(qū)隊各項工作的開展,。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求,，對群監(jiān)員進(jìn)行了補充,、調(diào)整。由原來的_人增加到_人,，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換,。第一季度_名群監(jiān)員共上崗_天，累計排查隱患_條,，處理現(xiàn)場隱患_條,。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。

在群監(jiān)工作中,，我們堅持以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以安全為重點開展工作,，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,。

一是加強安全思想教育,，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭,，安全意識是安全生產(chǎn)的保障,，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全,，一切服務(wù)安全的理念,。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。

二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度,，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況,。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群監(jiān)員身上,，做到人人身上有壓力,、有動力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理,。消除一切不利于安全的各種因素,。

三是嚴(yán)格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于_次,，堅持做到有上崗有隱患,，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動,，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽,，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽,，安全標(biāo)兵賽共_次,，評出優(yōu)秀個人_人。

通過群監(jiān)員的努力,，本季度安全狀況良好,，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率_%,。

下一步要進(jìn)一步加強職工安全教育,，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動,，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理,，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管,，層層有人問,，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇九

一：自我成熟階段：

在__年的開始,，從索賠菜鳥角色到索賠員的轉(zhuǎn)型,，首先，在索賠業(yè)務(wù)上脫離了師傅的腳步,，自己正式開始謀劃業(yè)績的增長,，從首保到索賠再到速報，業(yè)務(wù)上,，將知識轉(zhuǎn)化為實際操作的過程中,，讓自己的理念慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作。開始時,，由于自己的經(jīng)驗在一定程度上不完善,，在操作時更多的是與同事一起摸索，在下半年走上正規(guī),，在索賠產(chǎn)值上一直穩(wěn)定中有稍微增長,，上一直保持在99.8%以上，索賠結(jié)算時也從未出現(xiàn)扣分現(xiàn)象,。在工廠的溝通上,，不僅保持了原來與各部門的良好關(guān)系，更多結(jié)識了一些重要人物,，使自己的工作更加的順暢,，同時也健步提升自己的能力，更在__年11月參加工廠的交流培訓(xùn)會,，學(xué)習(xí)見識的基礎(chǔ)上更多的加深了與人交往的能力,。在索賠鑒定的業(yè)務(wù)上,，這一年在自身基礎(chǔ)的同時，更多的在車間跟同事學(xué)習(xí),，到現(xiàn)在做到鑒定的準(zhǔn)確率在99%以上,。部門工作中，除了日常事務(wù)上,，更多的是培養(yǎng)了索賠員的心性，現(xiàn)今,，作為索賠員的我能力已經(jīng)完全成形,，主要工作是在平時的準(zhǔn)確率上多做檢查。在與其他部門的工作中,，協(xié)助車間的現(xiàn)場管理,，銷售的調(diào)車業(yè)務(wù)，庫房的配件供應(yīng)及時問題呆滯件的處理問題等上也親力親為,。所以,，在自我成熟階段，我經(jīng)歷的,，就是學(xué)習(xí),，踏實做事，自我完善成熟到可以獨擋一面的時期,。

二：自我提升階段：

在工作走上正軌后,，接下來的就是一復(fù)一日的平淡生活，重復(fù)的多來,，內(nèi)心自然的就迷茫,，感覺找不到自己的出路，這一時期,，工作上就疲倦了,，導(dǎo)致在工作期間中，出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定,，從而導(dǎo)致索賠業(yè)績有一些下滑的現(xiàn)象,。這段時間，自己不斷的調(diào)整,，也找自己的領(lǐng)導(dǎo),，家人談心，終于及時的穩(wěn)定了自己,。在7月中旬,，在寶駿上市四周年后的寶駿推出了新車型————城市越野型性價比超高的寶駿560，推出后占領(lǐng)市場絕大部分份額,，新車型的上市使得公司業(yè)務(wù),，索賠業(yè)務(wù)更快速的發(fā)展,，也熟悉并把它穩(wěn)定下來，配合寶駿的各項活動協(xié)助外出服務(wù),，為寶駿的售后服務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn),，并為后期的寶駿后續(xù)車型奠定了基礎(chǔ)。

三：自我尋找階段：

通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步后,，到即將迎來新一年的時候,，終于達(dá)到了能自我完成工作，出色完成任務(wù)的時候,。如今,，在穩(wěn)步提高的同時，也在時刻的準(zhǔn)備以后的工作,，這一年的經(jīng)歷告訴我,，只有不斷的加強自身能力，進(jìn)入人生的成熟階段,，才能更好的適應(yīng)汽車市場的蓬勃大戰(zhàn),，此時，應(yīng)該想的是,，在新的一年中,，工作目標(biāo)是重點放在寶駿的業(yè)務(wù)上，不僅緊抓索賠業(yè)績,，更要為寶駿售后的整體產(chǎn)值提升出謀劃策,。在接下來的生活中孜孜不倦的學(xué)習(xí)，時刻準(zhǔn)備好,，在新的一年,，當(dāng)機(jī)會來臨時，不懼怕任何的挑戰(zhàn),，實現(xiàn)人生的又一次飛躍,。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇十

七月份,我公司在做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)貫徹“生命至上,、安全發(fā)展”主題,，鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果,加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，深化隱患排查治理,，嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)為,，持續(xù)保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識，保證了本月安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將本月安全重點工作開展情況進(jìn)行總結(jié),。

一,、召開月度安全工作會，部署落實安全工作

于_年7月5日組織召開了六月份安全工作會,，傳達(dá)了公司安全會的文件精神,對我公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),，對出現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行了分析匯總;同時對七月的安全重點工作進(jìn)行了安排部署,。

二、召開安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作專題會

于_年7月24日召開了七月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作會,，就本月安全培訓(xùn)考核出現(xiàn)的各類安全培訓(xùn)問題進(jìn)行了分析梳理,就上月安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行了總結(jié),，認(rèn)真分析了存在的問題，及時安排整改落實;并就八月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作進(jìn)行安排部署,，明確工作目標(biāo),，健全完善安全培訓(xùn)制度，切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,，改善安全培訓(xùn)管理水平

三,、落實雨季“三防”安全管理工作

作為月度安全工作重點之一，我公司對雨季“三防”工作情況進(jìn)行再排查,、再布置,、再落實,。針對近期雨水較多情況,，我們密切關(guān)注天氣狀況，及時發(fā)布強降水,、雷電,、高溫等氣象信息;同時要求各施工項目部消除麻痹大意思想，要對基坑開挖等特殊作業(yè)進(jìn)行重點關(guān)注,，提前做好基坑及其周圍的排水工作,。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患6項,，現(xiàn)已全部進(jìn)行整改,。

四、繼續(xù)開展隱患排查治理

公司于7月9日對木業(yè)加工中心,、物業(yè)管理中心開展了隱患排查,，查出安全隱患2項。針對查出的安全隱患,，公司安全檢查組責(zé)令責(zé)任單位及有關(guān)人員高度重視,，找準(zhǔn)原因，立即著手整改,，切實消除隱患,。并將整改結(jié)果上報安全管理部，并由公司安全管理部相關(guān)人員進(jìn)行了復(fù)查,，確保所有隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理,。

五、開展月度安全管理考核工作

按照月度安全重點工作計劃,，對兩家廠隊開展了六月份安全管理考核,，考核全部合格,。考核共發(fā)現(xiàn)各類問題9項,，已下發(fā)隱患整改通知書,，要求責(zé)任單位限期整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理,。

六,、開展安全培訓(xùn)效能考核工作

于7月24日開展了安全培訓(xùn)效能考核工作，對各廠隊安全培訓(xùn)基礎(chǔ)管理,、培訓(xùn)實施,、培訓(xùn)效果進(jìn)行了全方位監(jiān)察,，共發(fā)現(xiàn)問題4項,，已下發(fā)整改通知書，要求各廠隊對存在的問題認(rèn)真分析,，明確整改方式、整改時限,，整改,。

七,、開展施工現(xiàn)場專項安全檢查

結(jié)合生產(chǎn)實際,，于7月26日開展了施工現(xiàn)場專項安全檢查,，對在建工程的模板支撐體系,、起重機(jī)械,、土方開挖,、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程等危險性較大分部分項工程進(jìn)行了重點安全檢查,，同時對各項目部安全生產(chǎn)管理制度,、現(xiàn)場管控情況,、主體責(zé)任落實情況,、“一工程一措施”落實情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查。共檢查出安全隱患2項,，均在現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書,，要求責(zé)任單位高度重視，找準(zhǔn)原因,，責(zé)成專人進(jìn)行整改落實,，確保隱患閉環(huán)，安全施工,。

八,、在施工現(xiàn)場開展安全培訓(xùn)

于7月3日在__低熱值煤發(fā)電項目部進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)。30余名現(xiàn)場作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,、特種作業(yè)人員管理制度,、違章操作的危害以及正確使用個人防護(hù)用品等方面的安全知識培訓(xùn)，教育現(xiàn)場作業(yè)人員從最基本的防護(hù)用品安全帽,、安全帶著手,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)定，在施工過程中做好安全防護(hù)工作,，筑牢安全生產(chǎn)思想防線,。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇十一

現(xiàn)將上一周的財務(wù)的工作情況做如下總結(jié)：

一、收入情況

完成__萬元。完成本月計劃的__%,。其中：固話__萬元,，數(shù)據(jù)__萬元。

二,、積極控制成本費用

繼續(xù)加強財務(wù)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀(jì)律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財務(wù)報帳,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用,。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,，確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。

三,、營業(yè)款的管理

為了確保營業(yè)款的安全,，我們克服困難，當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時,，派人對這幾個支局進(jìn)行上門取款,。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同__核對,。從而確保了營業(yè)款的及時、準(zhǔn)確地上繳到市公司,。

四,、下步工作思路

1、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí),，使我們的財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,，并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3、加強營業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時上繳到市公司。

4,、對各項基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強,，如：統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳,。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇十二

“光陰似箭”，轉(zhuǎn)眼之間,，我們的學(xué)習(xí)生活已步入第18周,。

再過幾十分鐘，初三的同學(xué)們就要進(jìn)入中考考場,，面臨人生的第一個重要的轉(zhuǎn)折點,，在這里，我們預(yù)祝他們?nèi)〉脙?yōu)異的成績?，F(xiàn)將上周學(xué)校工作總結(jié)如下：

一,、學(xué)校主要工作

1、由黨政辦牽頭的迎接全國文明城市復(fù)查有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,。

2,、星期二下午1：10分，學(xué)校行政,、初三年級主任共同研究中考工作,，對每一個細(xì)節(jié)作了周密的安排部署。

3,、在年級主任和班主任的精心安排下,，七年級、八年級分別在星期三,、星期四完成月考工作,。

4、星期五上午11：00,，教務(wù)處組織了初三畢業(yè)班的考前培訓(xùn),。

5、后勤處加緊對校園的維護(hù)與改造,。

6,、由教育處牽頭的區(qū)片藝術(shù)節(jié)和慶建黨九十周年慶祝活動的準(zhǔn)備工作忙而不亂,。

二,、上周值周中發(fā)現(xiàn)的亮點

1、七年級和八年級大部分班級,，衛(wèi)生,、紀(jì)律都很好，課堂精神面貌良好,。在餐廳就餐的文明習(xí)慣基本養(yǎng)成,。

2,、大部分同學(xué)都能堅持見到老師或來賓見面問好的文明禮貌要求。

3,、勤奮好學(xué),，維護(hù)學(xué)校、班集體榮譽的同學(xué)越來越多,。

4,、班主任工作扎實推進(jìn)，創(chuàng)新越來越多,。

三,、不足之處

1、極個別同學(xué)故意損壞公物的現(xiàn)象嚴(yán)重,。(再次重申學(xué)校公物賠償制度：①,、自然損壞的，學(xué)校負(fù)責(zé),。②,、無意損壞的，照價賠償,。③,、惡意損壞的加倍賠償，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分),。

2,、個別同學(xué)晚上就寢后從樓上翻越陽臺離校上網(wǎng)。(重申：①,、如果出現(xiàn)安全事故,，學(xué)校概不負(fù)責(zé)。②,、學(xué)校將加大處分力度,。)

3、個別班級衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生不到位或未按時到位,。提醒班主任每天到校后必須檢查本班公區(qū)衛(wèi)生情況,，不到位的立即整改。從本周開始，如果上課后衛(wèi)生不到位的，由班主任負(fù)責(zé)打掃,。

4、校內(nèi)不穿校服的現(xiàn)象屢禁不止,。(要求統(tǒng)一穿新校服)

同學(xué)們，本期工作已進(jìn)尾聲，本月25、26,、27日是期末考試時間,。要享受收獲的喜悅,，就要付出耕耘的艱辛,，成功的路就在你們腳下，希望你們腳踏實地,，刻苦學(xué)習(xí),，用每一個小小的成功去放飛希望的夢想。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇十三

第四季度__車間緊緊圍繞年產(chǎn)__噸奮斗目標(biāo),，以“提質(zhì)降耗,、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強化六項基礎(chǔ)管理,，規(guī)范職工安全操作行為,，踐行“三精”理念，較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)對第四季度工作總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)管理方面

從激勵機(jī)制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制,，把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力,，增強了廣大職工的生產(chǎn)熱情。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,，針對不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施,，通過總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，組織學(xué)習(xí)“五檢查,，五確認(rèn)”行為規(guī)范,，認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能,、強素質(zhì)”活動,，提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。從原料和工藝優(yōu)化入手,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中,，控制好投料比,，保證雙酚A反應(yīng)完全。

根據(jù)半成品化驗結(jié)果,，及時替換色度偏高的氯苯溶劑,，根據(jù)離心物料的水分和加料時間的監(jiān)測結(jié)果，及時調(diào)整離心機(jī)的料位探測器,。通過規(guī)范化的管理,，標(biāo)準(zhǔn)化的操作,，保證了產(chǎn)量、質(zhì)量,、消耗等各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成,。

二、設(shè)備管理方面

加強了對離心,、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的`值守監(jiān)控,，強化預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，使設(shè)備管理由被動性維修向預(yù)測性維護(hù),。同時,，監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時對問題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，加大了對設(shè)備的跑,、冒,、滴、漏的治理力度,，提高了設(shè)備利用率和完好率,。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì),，增強設(shè)備性能,。針對離心機(jī)料位探測器探針偏離、易斷裂問題,，經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件,，并在探針的背面安置加固筋,，經(jīng)過兩個多月的試運行,，符合生產(chǎn)工藝要求，解決了制約生產(chǎn)問題,。

三,、安全管理方面

車間利用班組學(xué)習(xí)時間，采取安全事故案例分析,、安全常識宣講等形式,，定期對員工進(jìn)行安全教育，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文,，安全生產(chǎn)格言、警句征集,，深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動,，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全,、人人保安全”的工作氛圍之中,，從而為安全生產(chǎn)工作奠定強有力的思想保證,，實現(xiàn)三季度無工傷、無事故,。

__車間將開展好各項增產(chǎn),、降本、提質(zhì),、降耗活動,，積極調(diào)動職工生產(chǎn)熱情，充分利用生產(chǎn)黃金期爭分奪秒趕進(jìn)度,，堅定信心,，克服困難，力爭完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。

2022年職工年終崗位心得總結(jié)14篇十四

_年的第_個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,，起筆間思討自我這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸,。我是__年_月_日,，才有幸加入__公司，成為銷售部的一名員工,，在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作,，對汽車知識也比較模糊。經(jīng)過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,，我深切的感受到了自我有所提高,，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過去,，展現(xiàn)未來我覺得第_季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié)：

一,、第_季度工作總結(jié)

1,、銷售任務(wù)完成情景。

2,、結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到__飛值班,，在那邊我一共接待_個有效客戶，其中成交的有_個,。有力的給競爭對手一個重要打擊,。

3、銷售工作總結(jié),、分析,。

(1)入職感言。

在銷售崗位上,，首先我要提到兩個人一個是總辦_總監(jiān)和銷售部_經(jīng)理,，我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時,，對汽車知識和銷售知識十分缺乏,，我的工作能夠說是很難入手的。前兩個月,，我都是在_總監(jiān)和_經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情景的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們,。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫忙，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,，整個學(xué)習(xí)的過程，能夠說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛,、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù)。

(3)重點客戶的開展,。

我在那里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機(jī)會,。拜訪,，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶,，僅有這樣才能有收效,，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。

(4)自我工作中的不足,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自我的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并進(jìn)取學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,，盡快提高自我的銷售技能。

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