隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

駐村扶貧隊長述職報告范文篇一

一,、理清思路，靠實責任,，聚合雙聯扶貧力量

為使雙聯行動與精準扶貧互補互促,，我先后組織幫扶單位、駐村工作隊,、幫扶干部召開專題會議9場次,，進村入戶調研12次,，全鄉(xiāng)870戶貧困戶入戶率達到100%，在掌握“第一手”資料的同時,，理清思路,，主持提出了“實現一個目標(全鄉(xiāng)整體脫貧)、完善兩項保障(衛(wèi)生,、教育),、拓寬三大門路(技能培訓、產業(yè)培育,、金融支撐),、夯實四項基礎(飲水、住房,、交通,、電力)、的“1234”雙聯扶貧工作思路,，并認真堅持“三高”責任制(高起點謀劃,、高標準要求、高質量落實),，研究制定了《20xx年雙聯行動工作安排》、《20xx年肖咀鄉(xiāng)精準扶貧工作要點》以及《督查工作方案》等文件10余份,，明確了目標,、靠實了責任，嚴明了紀律,。切實靠實工作責任,。同時，整合各級幫扶單位干部資源,，挑選縣直及鄉(xiāng)級23名幫扶干部分赴6個村組成駐村幫扶工作隊,，同時，選派2名優(yōu)秀年輕同志到西溝村,、鐵趙村擔任村黨支部第一書記,，駐村指導雙聯、精準扶貧等工作,。

二,、示范引領，典型帶動,，發(fā)揮表率帶頭作用

堅決把雙聯行動暨精準扶貧工作作為當前各項工作的重點,，以脫貧攻堅統(tǒng)攬全鄉(xiāng)發(fā)展全局，率先垂范,，全力打贏雙聯脫貧攻堅戰(zhàn),。一是以身作則，帶頭引領。雙聯行動開展以來,，我聯包肖咀村張寶堂等4戶貧困戶,，在雙聯扶貧工作過程中，我堅持定期走訪,，促膝座談,，梳理發(fā)展思路，制定幫扶計劃,，幫助2戶協調貸款共6萬元,，幫助3戶新建衛(wèi)生廁所3間、幫助1戶新建暖棚豬舍2間,，為2名有務工需求的貧困人口聯系務工單位1處,。目前， 4戶聯幫戶中有2戶今年年底可實現脫貧,，其他2戶明年可實現脫貧,。通過實地幫扶，切實為所聯貧困戶解決了生產生活實際困難,，也為全體幫聯干部起到了引領帶動作用,。二是動員干部，主動作為,。通過召開會議,、談心談話等方式，使全體幫扶干部牢固樹立“脫貧攻堅,、時不我待”的擔當意識,，不論嚴寒酷暑、刮風下雨,，都能撲下身子為所聯貧困戶翻修房屋,、協調貸款、搭建廁所,、指導產業(yè),，真正把貧困戶的脫貧責任扛在肩上，抓在手上,，既當好了雙聯扶貧的“指導員”,，又當好了扶貧攻堅的“排頭兵”，貧困群眾的支持率和滿意度不斷提升,。三是發(fā)現能人,，模范引領。在進村入戶幫扶工作過程中,，我通過發(fā)現致富能人,，技術能手,，圍繞“黨員帶群眾、先進帶后進,、脫貧戶帶貧困戶”等 “傳,、幫、帶”模式,，充分調動他們的幫扶積極性,，發(fā)揮示范帶頭作用，切實提高了貧困戶自我發(fā)展,、自我脫貧的信心和決心,，為雙聯暨精準扶貧工作探索了新的路子。

三,、找準靶心,，精準發(fā)力，雙聯扶貧成效明顯

認真貫徹省,、市縣會議精神,，將全鄉(xiāng)扶貧攻堅的主戰(zhàn)場精確鎖定在西溝、鐵趙兩個貧困村及全鄉(xiāng)983戶,、4549名建檔立卡貧困人口上,，對所有貧困戶進行了脫貧倒排序，20xx年脫貧戶140戶656人,，20xx年預脫貧747戶3469人,，下剩123戶539人，貧困率為3.77%,，并認真對照縣委“1+18”工作方案，按照“缺什么,，補什么”,、“真扶貧、扶真貧”的原則,，精準發(fā)力,，分類使策，精準幫扶,，扶貧攻堅工作成效明顯,。一是夯實基礎設施。大力實施“飲水,、住房,、交通、電力”四大工程,，新打鐵趙村棗卜洼機井1眼,，維修老莊村莊子組機井1眼,，寨子村峴子洼壓埋自來水管道3公里，玉皇溝新打小電井24眼,全鄉(xiāng)自來水入戶率72.5%,，貧困戶安全飲水率達到100%;異地扶貧搬遷現已完成29戶;完成危房改造61戶,，貧困戶安全住房率100%;完成卓堡塔洼、鐵趙東畔等通組砂石路5條13.5公里,，維修加固峴子洼土峴子一處;新修鐵趙村里劉,、老莊村新莊通組水泥路6公里,自然村通水泥路100%;完成西溝村30戶、鐵趙村8戶新農村貧困戶照明電入戶,，自然村通動力電,、貧困戶通照明電均達到100%。二是培育富民產業(yè),。緊緊圍繞“塬面蘋果,、山區(qū)苗林、沿川瓜菜,、全鄉(xiāng)草畜”產業(yè)發(fā)展目標,，全年新栽果樹2750畝、補植130畝,，其中貧困戶1020畝;完成寨子村三卜灣至肖咀柳義川流域苗林工程10863畝,，栽植核桃樹150畝，其中貧困戶3210畝;新建鍍鋅鋼架大棚58座,，恢復水泥骨架大棚39座,，鋼架大棚105座，其中貧困戶27畝;新增規(guī)模養(yǎng)殖16戶,，建成林下綜合養(yǎng)殖場1處,、專業(yè)養(yǎng)雞場1處，其中貧困戶4戶,。三是強化社會保障,。圍繞“八個全覆蓋”和“五件實事”，強化社會服務保障,。新建鐵趙村標準化衛(wèi)生室1個,維修改造衛(wèi)生廁所191戶,，村級衛(wèi)生室100%全覆蓋，貧困戶衛(wèi)生廁所或簡易廁所達到100%;新建西溝村,、鐵趙村幼兒園2處,，適齡兒童入學率100%;共培訓貧困戶富余勞動力844人(次),實現了戶均1人以上掌握1門實用技術的目標;新建鄉(xiāng)村舞臺4處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站1處;新建鐵趙村電子商務示范店1個;成立農村產業(yè)發(fā)展資金合作社6個,，共完成金融貸款474戶,、2214萬元。

四,、強化保障,，改進作風,，鞏固扶貧攻堅成果

以優(yōu)良的干部作風作為保障，貫徹落實雙聯行動“六項制度”,，不斷鞏固扶貧攻堅工作成效,。一是進一步落實雙聯駐村工作制度。聚焦“六個精準”,，落實“六大任務”,， 強化駐村工作隊的擔當意識、作為意識,、服務意識,，真正使駐村幫扶工作隊成為雙聯扶貧的“指導員”、政策法規(guī)的“宣傳員”,、產業(yè)發(fā)展的“技術員”,、貧困群眾的“勤務員”。二是進一步改進幫扶干部工作作風,。繼續(xù)深化群眾路線教育成果,，不斷轉變干部職工工作作風、提升工作效能,，促使各級幫扶干部召之即來,，來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,，集合力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn),。三是進一步發(fā)揮黨員干部引導作用。充分展示“群眾主體參與,、黨員先鋒引領”的脫貧攻堅新途徑,，暢通黨員致富帶頭渠道。變“輸血”為“造血”,， 強化黨員責任擔當意識,，促進黨員作用發(fā)揮，以基層黨的建設助推雙聯扶貧再上臺階,。

總之，通過一年來的不懈努力,，雖然我在雙聯行動暨精準扶貧工作中取得了一定成績,，但與縣委的要求和群眾尤其是貧困群眾的期盼相比，還存在項目爭取難度較大,，扶貧攻堅后勁不足,、少數干部職工作風漂浮，不能適應新常態(tài)下雙聯扶貧工作要求,、雙聯扶貧工作隊作用發(fā)揮不充分等問題,。下一步,，我將進一步認清發(fā)展形勢，不斷增強雙聯扶貧工作的緊迫感;進一步理清工作思路,，不斷增強雙聯扶貧工作的責任感;進一步嚴格廉潔自律,，不斷增強雙聯扶貧工作的榮辱感，統(tǒng)一思想,、堅定信心,，凝心聚力、攻堅克難,，繼續(xù)按照縣委,、縣政府部署要求，帶領全鄉(xiāng)干部群眾全力抓好雙聯行動暨精準扶貧各項工作,，為全面實現小康奠定堅實基礎,。

駐村扶貧隊長述職報告范文篇二

20xx年，在縣委,、政府的正確領導下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，深入貫徹落實黨的會議精神,，緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神,，在各相關單位的關心,、支持、幫助下,，實施“集團幫扶,，整村推進”，以農民增收為重點,，以全面脫貧摘帽為目標,，團結和帶領全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新，真抓實干,，奮力拼搏,，安口鎮(zhèn)吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。

圍繞精準扶貧工作要求和省,、市,、縣精準扶貧會議精神，我們及時調整工作思路和舉措,，制定最強有力的措施,，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準牌”,。

一,、摸“準”扶貧對象,，確保精準扶貧“靶向定位”。 按照國家和省,、市,、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,，我們嚴格執(zhí)行識別標準,，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃,。分社逐戶建立了基本情況數據庫,，并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶,、責任到人”的總體思路,，精心編制了吳坪村精準扶貧實施方案，確立了貧困戶主導產業(yè),，填寫發(fā)放了貧困戶登記表,、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃,，真正做到“有卡,、有簿、有冊,、有檔”,，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理,。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,，建立脫貧規(guī)劃明白卡,、臺賬，明確幫扶責任單位,、幫扶人員,。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展,、就近務工等扶貧模式,，集中力量予以扶持。

二,、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”,。 深入開展大走訪,、大調研,，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況,，深挖致貧根源,，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心,、算賬對比,，制定幫扶計劃，謀劃布局產業(yè)項目,，推進精準扶貧,。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來,，把大學生村官,、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數,，分析致貧原因,，制定幫扶計劃，把產業(yè)培育起來,，把土地流轉起來,，把群眾帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來,，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,，把村社兩級干部積極性調動起來，著力推動貧困戶的經濟和產業(yè)健康發(fā)展起來,。

三,、吹“響”攻堅的號角，精準整合資源,，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn),。

按照精準扶貧的要求，抓好雙聯行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作,，強化各雙聯單位和領導干部的主體責任,，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業(yè),、個體工商戶等社會力量參與,，深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式,。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度,，統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產業(yè)、重點項目,、扶貧重點傾斜,，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散,、重點不突出,、效果不明顯的問題，使有限的資金,、項目和政策能夠進村入戶精準實施,。

一、加強領導,。為了抓好落實精準扶貧工作,，我們成立了精準扶貧工作領導小組，重點要求要把全村貧困人口核實好,，在核實貧困人口工作中,，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認真相對比較,，做好貧困農戶的識別工作,。

1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案,，認真按照貧困農戶建檔立卡的工作方法和步驟,，做好貧困農戶的統(tǒng)計工作。

2,、召開村民代表大會,，評議和初選出本村貧困農戶名單。并且通過村級公示初選貧困農戶名單,。

3,、做好精準扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”，即力量法,。按照省委,、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,，增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎設施建設機制,，增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務供給機制，增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,，增強減貧脫貧的領導力量”的要求,，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧,、拔掉窮根為總攻方向,，以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖”的精神,、“敢探路”的勇氣,、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委,、市、縣的要求,。

二是構建“一套機制”,， 即十子法。 探索構建“十子”機制,，推進精準扶貧,。具體是瞄靶子，建識別機制,。梳辮子,，建分類機制。結對子,，建駐村機制,。理路子，建規(guī)劃機制,。想法子,，建幫扶機制。甩膀子,，建動力機制,。強班子，建引領機制,。湊份子,，建聯動機制。造冊子,，建管理機制,。

三是突出“一個抓手”， 即抓手法,。圍繞目標具體,、措施具體、進度具體,、責任具體“四個具體”,。

四是實現“一個突破”， 即產業(yè)鏈法,。要在產業(yè)鏈上發(fā)展,，依靠市場激發(fā)內生動力上突破,。通過產業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接，鏈動農戶,、合作社,、企業(yè)、基地核心要素和科技,、教育培訓,、融資、特色品牌4個保障性要素,，有效整合產業(yè)扶貧的資源和力量,，促進農民尤其貧困農民持續(xù)增收，實現穩(wěn)定脫貧,。

三,、下一步工作打算

要整合資金和項目，本著缺什么補什么的原則,，推進小康路,、小康水、小康房,、小康電,、小康訊、小康寨“六項行動”創(chuàng)建工作,，大力改善農村生產生活條件,，美化亮化農村環(huán)境。要結合貧困戶的具體情況,，著眼市場需求,、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工,、宜農則農,、宜商則商、宜游則游”和“一村一策,、一戶一法”的要求,，找準產業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，做到“規(guī)劃到村,、輻射到戶、帶動到人”,。實施好當前的項目,，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶,，資金到村到戶,，進一步做好精準扶貧“四法”工作,。

駐村扶貧隊長述職報告范文篇三

尊敬的吳主席，在座各位領導：

現將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要匯報,，不妥之處,，請批評指正。

一,、基本情況

黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部,，全村轄10個村民小組，216戶783人,，其中貧困戶128戶430人,，低保戶15戶，五保戶20戶,，353人常年外出務工。全村耕地面積1650畝,，林地面積5700余畝,，退耕還林面積763.5畝。村內通村公路共有17.8公里,，其中,，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里,。全村約一半的農戶存在不同程度的飲水困難,。全村有磚房33戶，進城入鎮(zhèn)購房46戶,，土墻房118戶,。(在即將進行的鎮(zhèn)村機構改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村,，合并后全村共456戶1763人,，其中貧困戶181戶610人，低保戶26戶,，五保戶22戶,。全村耕地面積3620畝。轄區(qū)內現有三處小型移民安置點,。)

二,、扶貧工作開展情況

自20xx年包聯黃金村以來，經過聯村領導多次實地調研,，駐村工作隊員深入群眾走訪座談,，結合村情實際，確定了“抓搬遷,、建果園,、促務工,、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規(guī)劃》和年度工作計劃,，力爭用3年時間真抓實干,，使村容村貌大改觀，村民走上致富路,，建成家富,、人和、村美的社會主義新農村,。

(一)抓搬遷,，改善居住條件“挪窮窩”

由于前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策,但縣上給71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點,享受陜南避災移民搬遷補助,我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。經過實地調研,，確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬遷安置點,。規(guī)劃建設58戶，其中：實施42戶搬遷戶,，設計兩戶連體二層建筑,，每戶131平米，3室2廳2衛(wèi)1廚,，造價每平米不超過1000元;實施特困戶“交鑰匙”工程16戶,，按50平米建設，1室1廳1廚1廁,。該安置點于20xx年9月初啟動建設后,，嗎、進展順利,，預計6月底前可主體竣工,。通過召開村民大會、干部入戶宣傳,，目前已有36戶繳納了首付款,，共計133萬元(首付每戶至少繳3萬元)。

(二)建果園,，特色產業(yè)增收“換窮業(yè)”

抓搬遷解決了住房的問題,，如何讓群眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差,，發(fā)展的都是傳統(tǒng)農業(yè),，無特色農業(yè)產業(yè)。為此結合黃金村實際,，縣政府領導親自調研,，親自考察，反復論證,，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種,，發(fā)展獼猴桃產業(yè),。由于該產業(yè)投資大(每畝前期需投資1萬元以上)、見效慢(三年試花掛果,，五年才到盛產期),、技術要求高，因此我們對外引進了一個老板先試點搞150畝,，由駐村扶貧工作隊協調流轉土地,，幫助聯系了蒼溪獼猴桃協會孟會長來實地做技術指導。目前,，已完成150畝的種苗種植,，成活率在百分之九十以上，我們希望通過5年努力,，實現畝產值2萬元以上,。該產業(yè)若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展,，力爭使獼猴桃產業(yè)成為促進該村群眾增收致富的重要產業(yè),。與此同時，因地制宜發(fā)展魔芋,、畜牧養(yǎng)殖、茶葉等產業(yè),，促進村民增收致富,。

(三)促務工，推進勞務輸出“轉窮路”

黃金村青壯勞力大多學歷低,，無技術專長,，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低,。都處于想致富無門路的尷尬境地,。縣政府領導經過前期調研,，紫陽籍外出創(chuàng)業(yè)成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業(yè)市場前景好,，門檻低，沒得學歷要求,，男女不限,，收益高，月工資保底3000元以上,，低風險,，工作環(huán)境好，沒得啥危險,。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人,。針對這一實際,，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板,，到黃金村現身說法,，傳經送寶，包聯干部進村入戶動員群眾解放思想,，轉變觀念,，積極投入“遠元足療”行業(yè)，經過宣傳動員,，村民觀念已經基本轉變,，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業(yè),。其中一組的劉改艷因工作成績突出,，已被任命為店長，底薪每月達5000元,。劉改艷的丈夫開始思想轉不彎,，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入,，而且體現了個人價值,，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓并和妻子一起外出修腳務工,。

(四)搞三講,，激發(fā)正能量“拔窮根”

民風的好壞，直接關系到一個地方的發(fā)展,，直接關系到一個地方的形象,，直接關系到一個地方的機遇。因此,，聯村干部始終把壞民風的整治,，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育群眾樹立“講良心,，講誠信,，講孝心，與人為善,，和睦相處”的新民風,，組織有正氣，講正氣,，德高望重的村民成立民風糾察隊,，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人,，欺人訛人的不正民風,。同時，村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例,，引導群眾監(jiān)督群眾,，促使民風好轉，年底召開村民大會,，設立“孝敬老人獎,、樂于助人獎、鄰里和睦獎,、勤奮發(fā)家獎”四大獎項,，對16名獲獎人員公開表彰。

三,、保障措施

一是干部真聯,。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組,，政府辦抽調一名正科級領導,、一名副科級領導一名干部駐村，每年駐村工作220天以上,，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作3天以上,，村兩委班子成員每周辦公時間5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制,，整合部門及鎮(zhèn)村優(yōu)勢資源,，形成扶貧開發(fā)工作合力，努力實現黃金村增收脫貧目標,。

二是村民實干,。通過宣傳,、鼓動,，凝聚民心、團結力量,，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書,，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生,、艱苦奮斗,、迎難而上、苦拼實干,，盡全力達到增收脫貧目標,。

三是落實責任。建立扶貧到戶,、精準到人的工作機制,，科級領導干部每人包聯一個組,，普通干部每人包聯5戶農戶，要求每月入戶不少于1次,，幫助包聯戶理清發(fā)展思路，解決實際問題,。實行包聯工作情況定期報告制度,，包聯干部每月在辦公室全體會上匯報包聯工作開展情況。

四是嚴格考核,。建立精準扶貧工作考核機制,，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務為考核依據,，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容,，考核結果與年度工作考核掛鉤。

四,、存在的困難和問題

一是勞動力大量流失,。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進,，村莊空心化,、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流,，增加了貧困識別,、整村推進、產業(yè)扶貧等工作難度,。

二是產業(yè)扶貧投入不足,。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產業(yè),，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產業(yè)勞動力需求大,、風險高、經濟效益低,，且缺少明確的獎補政策,，依靠農戶自身發(fā)展，規(guī)模小,、經營粗放,，難以形成規(guī)?；?、現代化產業(yè)發(fā)展格局,，導致工作隊為農戶制定的發(fā)展規(guī)劃中，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。

三是上級資金投入不足,。上級財政資金有限,，無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金,，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產業(yè)開發(fā),。比如黃金村水利建設嚴重滯后，全村僅有兩條山溝,，因徑流量小且落差大,，引水工程建設難度大，配套設施不完善,，抗御自然災害能力弱;交通路網結構不完善,，通村公路等級低、質量差,，晴通雨阻現象突出,。可是又沒有足夠的資金來保障,。

四是殘障,、慢病占比大。黃金村共有五保戶20戶,，即將列入五保供養(yǎng)的1戶,，殘疾、智障喪失勞動能力64人,，對這類人,，只能通過低保、五保,、殘疾救助,、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面,，全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者,，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用,，導致一些農民債臺高筑,，甚至重新返貧,。