范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

誤餐補助的請示篇一

一,、請示內容

申請?zhí)岣邌T工的工作餐標準,。

二、申請調整的原因：

1,、目前員工的伙食標準為3元,，是在20xx年3月調整后的標準。與那時相比,，物價已經(jīng)有了較大程度的漲幅,，下面是19種食堂常用商品分別選取20xx年3月、11月,、20xx年6月三個時期的價格,，以此數(shù)據(jù)我們做一比較：(見附表)

2、由于目前的市場秩序比較混亂,，所以不僅要保證食品衛(wèi)生,，還要保證食品的安全。為了保證原料的安全性,，必須從進貨渠道上嚴格把關,，這就不可避免地要增加成本。以食用油為例,，市場零售價為3.90元/斤,，我們的進貨渠道為一小商販，供貨價是3.50元/斤~3.60元/斤,，但是他只能提供衛(wèi)生合格證，而提供不了來自生產(chǎn)廠家的供貨單,，使我們不得不對這種油的來源和質量產(chǎn)生懷疑,。為了食用安全，我們決定自天津紅旗油廠直接進油,，價格為3.65元/斤~3.70元/斤(由采購部負責),。今后包括米、面,、肉等都要確定正規(guī)的,、安全的、放心的,、保證質優(yōu)價廉的渠道,，這樣做勢必要增加一些成本，但卻是必須和必要的,。

3,、目前員工普遍認為工作餐的標準較以前有下降，希望可以保證質量,，這一方面要求食堂的員工要深挖潛力(比如已經(jīng)種一些菜),、變換口味,、滿足大家需求;另一方面也希望公司能提高一些伙食標準。

三,、期望提高的幅度及由此需要公司增加的費用

1,、我們的方案：希望公司在目前3元標準的基礎上再增加0.5元，使伙食標準達到3.5元;

2,、由此增加的費用預算：

20xx年1至7月份的用餐總人數(shù)(包括回差,、加班、招待等)為22613人次,，平均每月為3230人次,，按增加伙食標準0.5元計算，公司每個月要增加費用1615元,。

四,、今后采取措施

1、要確保安全和衛(wèi)生,，積極調換品種和花色,，使大家放心地吃飽、吃好;

2,、嚴格控制成本,，杜絕浪費，要從環(huán)節(jié)上堵住各種可能的漏洞;

3,、如果公司同意提高伙食標準,，一定要精打細算用好這塊費用，把公司對員工的關懷通過食堂的具體工作體現(xiàn)出來,，增加凝聚力,。

以上請示妥否，請指示,。

x年xx月xx日

誤餐補助的請示篇二

尊敬的領導：

為改善公司食堂伙食,，使食堂供應花色品種增多，飯菜可口,，給員工一個稱心如意的就餐環(huán)境,，人力資源部進行了認真思考，并付諸行動,，取得了一定成績,。但由于近來物價上漲速度較快，周期較長,，居高不下,，給食堂費用造成了一定壓力，為打破食堂目前存在的“換一菜式就超支”、“天天一個樣,，周周老面孔”的“守攤子”現(xiàn)狀,，充分發(fā)揮主觀能動性，保證食品安全,，改善伙食質量,，提升員工就餐滿意度，給員工提供一個良好的工作生活環(huán)境,，從而保證員工身心健康,，為公司更好地服務，本著“以人為本,，和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,，現(xiàn)對食堂現(xiàn)狀進行分析，并提出如下建議：

一,、食堂現(xiàn)狀：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送,，由于公司就餐人員少，肉菜購買量不大,，且周末不需配菜,，配送公司不能做到薄利多銷，只能在肉菜單價上“下功夫”,，人為的造成菜價波動較大,，甚至居高不下。另一方面,，近段時間市面上的商品價格也在不斷上漲,，幅度較大，周期較長,，按目前4元/餐的標準,，廚師只能按照“哪個菜便宜就買哪個菜”選配，每天稍微換一個菜式,，就會超支100多元，因此很難做到口味周全,，員工“有菜不來吃,，來吃菜不夠”的現(xiàn)象偶有出現(xiàn)。

二,、意見及建議：根據(jù)目前市場行情,，公司自20xx年菜的費用是2.5元/餐(包含5個菜)，1.5元/餐(包含油米,、水果,、煤氣、清潔用品等飯?zhí)盟匈M用)合計4元/餐，經(jīng)過兩年多的變化,，此費用已不能再滿足日益增長的物價需要,，建議公司適當調整餐費標準，就公司的情況來看可適當調整如下：

正常就餐情況下周一至周五：在原來4元/餐(包含飯?zhí)盟匈M用)基礎上加多5角/餐,，即4.5元/餐,，同時菜式更改為兩葷兩素，數(shù)量上適當增多,，質量上有保證,，花樣盡量變化，營養(yǎng)上有所提高,，以解決眾口難調的現(xiàn)狀,。公司原考慮到員工加班及住宿公司的員工方便，規(guī)定周末報餐人數(shù)達10人以上即開餐,，從每月扣餐與實際費用來講,，按4.5元/餐是不會超出預算的，實際上超出預算也是集中在周末這部分,，就周末就餐來講的費用會超出只是一點點或者不超出,，這個費用基本上是從正常就餐的費用里節(jié)省出來，這樣正常就餐費用的實際支出還未達到4元/餐,，所以從整體考慮,，建議：

(一)按照公司周末開餐目的：“解決員工加班及住宿公司的員工方便”，那么周末開餐的費用,，可由公司各事業(yè)部承擔,，建議周末每餐的費用調整為3.5元/餐。平均每個月加班4.5天,，人數(shù)約30人,，即4.5*30*3.5=473元。

(二)就是在上述基礎上,，另外扣取餐費,，現(xiàn)行200元/月的餐補是指正常工作時間內的補助，周末及無薪假是無餐補的,。

關心員工生活,，從改善伙食開始。食堂伙食改革本著“午餐晚餐不一樣,，今天昨天不一樣,，這周下周不一樣”的原則，開辟伙食的多種口味,，追求各方的菜式變化,，改變現(xiàn)狀,，避免員工因菜式單一而產(chǎn)生厭食的感覺。通過以上措施整改,，食堂菜式將以更新更好的面貌展現(xiàn)在全體員工面前,，我們相信，食堂伙食的改善將會給我司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來更大更高的效益,。

妥否,，請批示!

人力資源部

x年xx月xx日