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施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇一

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理，硬化處理后的道路,、場(chǎng)地應(yīng)平整,、無積水。

3,、施工區(qū)域內(nèi),，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識(shí),。

4,、現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)四周、材料場(chǎng)地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土,，施工過程和運(yùn)輸過程中散落砂漿和混凝土,，應(yīng)及時(shí)清理使用，做到工完場(chǎng)清,，并明確責(zé)任人,。

5、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定,，掛牌標(biāo)識(shí)整齊劃一,。

6、施工過程必須堅(jiān)決落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制,，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理,，并運(yùn)往指定垃圾站堆放，按期送往消納場(chǎng),，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔,，文明。

7,、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開,，辦公室、宿舍要做到整潔,、衛(wèi)生,。

8、現(xiàn)場(chǎng)大門外及施工區(qū),、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，并明確責(zé)任人，根據(jù)工程大小,，安排專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及維護(hù),，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生。

9,、運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場(chǎng),，并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物,。

10、生活區(qū)保持衛(wèi)生,，無污物和污水,，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清理,。

11,、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度,。

12,、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求,，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,。

13、每周對(duì)文明施工情況檢查一次,，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇二

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)消除事故隱患,，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,。結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,，特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,，不扣好帽戴的罰200元/次。

2,、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上,。

3,、穿背心、短褲,、拖鞋及赤膊,、酒后上班的罰200元。

4,、不走施工安全通道,、斜道,、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元,。

5,、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

6,、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元,。

7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，隨意拆除腳手架拉結(jié),、模板支撐的罰500元。

8,、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰500元,。

9,、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元,。

10,、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責(zé)任人100元,。

11,、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣,、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元,。

12、在木工間,、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)吸煙或亂扔煙蒂的罰50元,。

13、未用插頭,，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次,。

14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐,、電砂鍋,、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

15,、偷竊工地建筑材料設(shè)備,、生活用品，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理,，并罰20xx元以上,。

16,、在工地打架，根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,，被打者不還手,，罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地,。各承包班組長(zhǎng)未能管好自己的職工,，未能在現(xiàn)場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。

17,、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,、消防器材，造成安全隱患和事故的,，除從重處罰外,，送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,，讓安全伴隨著我們工作,。

有限公司項(xiàng)目部

20xx年5月20日

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇三

本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格,。

建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，總工程師任副組長(zhǎng),。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，技術(shù)主管任副組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。

既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。 質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病,。項(xiàng)目部每月定于25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),，會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師,、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,，根據(jù)情節(jié)輕重,，給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出,、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人,，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,，保證工程質(zhì)量,。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理,。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出,、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,，保證工程質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,，也是我公司承建該工程的主題,。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理,，周密組織,，精心施工，牢固樹立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的觀念,，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命,，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求,。按照iso9001的質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理,，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。

5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制,，即事前,、事中、事后控制。

5.1.1事前質(zhì)量控制

1）建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持,，由項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員、質(zhì)檢員,、技術(shù)員,、材料員、預(yù)算員,、施工隊(duì)長(zhǎng)共同商討確認(rèn)實(shí)施,。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工,。

2）施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢,，圖紙的復(fù)核由總工主持，工程部具體負(fù)責(zé),，必須明確復(fù)核內(nèi)容,，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師,，進(jìn)行復(fù)核,，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

3）技術(shù),、質(zhì)量交底制度技術(shù),、

質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,，具體可分為以下幾方面：

a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、安全書面交底,，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。

c本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量,、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗,。

4）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

a嚴(yán)格控制外加工,、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料,、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨,。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣,、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單,。

5）計(jì)量器具管理

a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作,。

b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管,、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,，以免造成人為的損壞,。

c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作,。

d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì),、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具,。

5.1.2事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié),、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主,，通過“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、程序化”管理,，把控施工生產(chǎn)關(guān),。依據(jù)相關(guān)管理辦法，加大檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)解決。

1）工序工程質(zhì)量控制

a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序,，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程,。

b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,，嚴(yán)格控制施工。

c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查,。

d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視,、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,。

5.1.3事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主,，配合業(yè)主、監(jiān)理單位,、質(zhì)監(jiān)站,，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢,、互檢,、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,，加大檢測(cè)力度,。

1）工序檢測(cè)檢驗(yàn)

a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié),，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)總監(jiān)理工程師,，得到總監(jiān)理工程師同意后,，方能進(jìn)行正式施工。

b自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查,，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中,。

c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,，配備專人、專車,、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,、評(píng)分,，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。

d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,，專職質(zhì)檢員組織,，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收,，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,，填寫工序交接單，完備交接手續(xù),，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理,。

5.2二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

5.2.1分項(xiàng)工程施工過程中,，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢,。

5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后,，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn),，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定,。

5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng),。

5.2.4質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門,。

5.3工程質(zhì)量評(píng)定

5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定,。

5.3.2工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí),，嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理,、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定,。

5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),。

5.4.3對(duì)分部工程,、單位工程,、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告,，上報(bào)有關(guān)部門,，待最后檢驗(yàn),。

6.1遵循“誰(shuí)施工,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，對(duì)各施工隊(duì),、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理,。

6.2凡各施工隊(duì),、班組,、勞務(wù)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工,，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工,，罰款直至趕出本工地,。

6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,，按圖施工,，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng),、表彰、獎(jiǎng)金,。

6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),，以平常檢查、抽查,、業(yè)主大檢查,、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù),。

項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理,、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀,；項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀,；工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀,；逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇四

1 目的：

根據(jù)雨季氣候特點(diǎn),，為保證雨季施工生產(chǎn)安全及交通安全，充分考慮雨季給施工生產(chǎn)安全及交通安全帶來的困難,，采取有效防范措施,，加強(qiáng)各在建工程項(xiàng)目,、物資運(yùn)輸?shù)挠昙旧a(chǎn)安全生產(chǎn)管理，防止發(fā)生因氣候原因?qū)е碌氖┕な鹿始捌渌鹿?，提高雨季安全生產(chǎn)管理水平，特制定本規(guī)定,。

2 適用范圍：

本規(guī)定適用于公司所屬各單位。

3 雨季施工生產(chǎn)安全管理規(guī)定：

3.1 電網(wǎng)施工

3.1.1根據(jù)雨季特點(diǎn),，結(jié)合施工生產(chǎn)進(jìn)度情況，提出合理的雨季施工組織方案,，及時(shí)調(diào)整施工保障資源，合理配置人員,、機(jī)具、設(shè)備,，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.1.2針對(duì)工程施工特點(diǎn),，編制雨季施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按照措施組織施工,，加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)過程的監(jiān)護(hù)工作,，做好雨季施工的預(yù)防性管理、技術(shù)措施,，重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡防護(hù)、地基處理,、高空作業(yè)等工作。同時(shí)要控制人員,、物資在施工便道運(yùn)輸過程中因路面濕滑、塌陷等原因造成的危害,。還應(yīng)充分考慮雨季對(duì)施工機(jī)具、個(gè)人安全防護(hù)造成的影響,，認(rèn)真檢查其可靠性，保障雨季施工過程的安全,。

3.1.3加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑨t(yī)療衛(wèi)生,、應(yīng)急救援部門的溝通與聯(lián)系，廣泛了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)災(zāi)害情況,，對(duì)施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生泥石流、山體滑坡,、山洪等自然災(zāi)害，做好預(yù)控措施,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向公司職能部門、建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào),，避免造成重大人員傷亡及設(shè)備事故。

3.1.4 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,，針對(duì)雨季施工可能導(dǎo)致的自然災(zāi)害，編制應(yīng)急預(yù)案，并組織交底,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3.3 物資加工,、運(yùn)輸及后勤保障

3.3.1各單位要加強(qiáng)車輛運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?。要求駕駛?cè)藛T及時(shí)了解沿途的氣候及路況，做好出發(fā)前的車況檢查,，為安全運(yùn)輸提供保障,。

3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作，避免駕駛?cè)藛T連續(xù),、疲勞駕駛,，同時(shí)，要求駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守雨季行車的安全要求,。

3.3.3外租車輛及委托運(yùn)輸時(shí)，要完善相關(guān)手續(xù),，對(duì)重要設(shè)備,、施工機(jī)械的運(yùn)輸應(yīng)完善保險(xiǎn)手續(xù),，預(yù)防因交通事故給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

3.3.4物資部門要對(duì)庫(kù)區(qū)的防雨,、防雷設(shè)施及生產(chǎn)電源進(jìn)行全面檢查，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行,。

3.3.5物資部門的材料運(yùn)輸與裝卸，要充分考慮雨季運(yùn)輸與裝卸的不利因素和危害,，編制雨季材料運(yùn)輸與裝卸安全技術(shù)措施,，并嚴(yán)格遵照措施組織運(yùn)輸與裝卸工作,。

4 雨季交通安全管理規(guī)定：

4.1各單位(項(xiàng)目部)要結(jié)合實(shí)際情況,，合理安排施工進(jìn)度,，嚴(yán)格加強(qiáng)雨季行車的`安全管理,，嚴(yán)肅車輛調(diào)度紀(jì)律，沒有特殊事由,，減少出車頻率。

4.2嚴(yán)格加強(qiáng)雨季車輛檢查,。重點(diǎn)檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向,、傳動(dòng)系統(tǒng),、燈光,、雨刮、喇叭,、輪胎、后視鏡,、止退器、防火防盜裝置,、安全帶等。

4.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“八不準(zhǔn)”,、“兩注意”、“一熟悉”,。

4.3.1“八不準(zhǔn)”：

(1)不準(zhǔn)違法駕車,。雨天行車,，駕駛員視線受阻視力變?nèi)酰囕v行駛要減速慢行多鳴號(hào),。嚴(yán)格控制車速，正確操作駕駛車輛，嚴(yán)禁違法超速超載行駛,。

(2)不準(zhǔn)駕駛“帶病”車輛。嚴(yán)禁發(fā)生因機(jī)械原因而造成的道路交通事故,。

(3)不準(zhǔn)猛打方向。雨季行車路面較滑,，輪胎與地面的附著力變小，磨擦系數(shù)降低,，猛打方向會(huì)使轉(zhuǎn)向失控，導(dǎo)致車輛橫滑,、調(diào)頭,、方向失靈發(fā)生翻車,、撞車等事故。

(4)不準(zhǔn)使用緊急制動(dòng),。雨季行車路面較滑，制動(dòng)距離延長(zhǎng),，使用緊急制動(dòng)會(huì)使車輛調(diào)頭側(cè)滑,。

(5)不準(zhǔn)猛加油門。猛加油門會(huì)使車輪打滑,，應(yīng)保持平穩(wěn)勻速行駛,。

(6)高速公路不準(zhǔn)盲目超車,，路上積水容易產(chǎn)生側(cè)滑翻車。

(7)不準(zhǔn)盲目進(jìn)入涉水區(qū),，必須“一看二慢三通過”。

(8)不準(zhǔn)盲目通過泥石流、山體滑坡地段,。

4.3.2“兩注意”：

(1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘,，騎車穿雨具，導(dǎo)致其視線,、聽力受到限制，往往車輛臨近時(shí)才知來車,，會(huì)發(fā)生驚慌避讓或自行滑倒等，使駕駛員措手不及,。切記減速慢行多鳴號(hào),，合理避讓行人,。

(2)注意自己的身體健康。嚴(yán)禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動(dòng),。

4.3.3“一熟悉”：

熟悉各種道路的操作方法。柏油路,、泥砂路、山區(qū)便道和彈石路的結(jié)構(gòu)不一樣,，行車時(shí)操作方法也各異。

4.4 針對(duì)陰雨天霧大,，道路能見度低,，要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光,，行駛中必須集中注意力，對(duì)前車要保持一定的安全距離,，禁止盲目超車。

4.5 雨天行車必須確保雨刮器處于良好狀態(tài),，注意減速行駛,，通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路,，車速要慢，盡量不超車,，會(huì)車時(shí)要慢。遇大雨,、暴雨天氣禁止動(dòng)車。

4.6 雨季在濕滑的路面行駛,，因車輛附作力小,，車輪容易發(fā)生空轉(zhuǎn)和打滑,，為確保安全，無特殊事情禁止駕駛員動(dòng)車,。

4.7 雨季后，應(yīng)對(duì)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行整修,，確保運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?duì)危險(xiǎn)路段應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志,，提醒駕駛員注意行車安全。

4.8 人力運(yùn)輸?shù)牡缆窇?yīng)事先清除障礙物,，抬運(yùn)苯重物件的道路，其寬度不宜小于1.2米,，坡度不宜大于1：4。運(yùn)輸用的工器具應(yīng)牢固可靠,，每次使用前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，雨雪后抬運(yùn)物件時(shí),，應(yīng)有防滑措施。

4.9 施工隊(duì)(班組)每周的安全日活動(dòng),，駕駛員應(yīng)積極參加,，分析和總結(jié)雨季行車的安全經(jīng)驗(yàn)。安全員應(yīng)經(jīng)常對(duì)駕駛員進(jìn)行安全監(jiān)督和教育,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇五

1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng),，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目管理人員管理工程,。

2、施工隊(duì)長(zhǎng)要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量,，且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

1,、工人要統(tǒng)一著裝,，氣溫較低時(shí)著統(tǒng)一施工馬甲,，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸,、露背。

2,、進(jìn)場(chǎng)第一天對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等,。

3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧,、說粗話，禁止打架斗毆,，違者清除出場(chǎng),。

4,、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒。

5,、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便,。

6,、禁止在非工作區(qū)逗留。

7,、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具,、材料,，注意保護(hù)社區(qū)居民個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全,，因此舉造成的后果自負(fù)。

8,、不得在工作時(shí)做任何與工作無關(guān)的事。

9,、注意保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)花草及社區(qū)公共設(shè)備,，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

10,、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理,。

11,、當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶,、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊,、過道或其它房間,，當(dāng)日的工具,、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物,、剩余的用料要收回到庫(kù)房?jī)?nèi)分類擺放,。

12,、對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)絕杜絕，特別杜絕人為敲打,、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工,。

13,、如果是在社區(qū)居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,，一定要爭(zhēng)取居民的同意，否則不允許使用,。

14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,，每天要做到對(duì)生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工,。

1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格,、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題,。如用戶問到價(jià)格問題,，要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通。

2,、施工隊(duì)長(zhǎng)和施工工人必須絕對(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則,。

3,、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用,，由工程隊(duì)承擔(dān)。

4,、如出現(xiàn)在施工中需要改變?cè)O(shè)計(jì)，施工隊(duì)長(zhǎng)要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決,。

5,、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場(chǎng)）,。

1,、施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教育記錄,，體現(xiàn)到工程日志中,，讓施工隊(duì)長(zhǎng)簽字。

2,、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患,。

3,、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),，必須佩帶安全帶,，并有其它人看護(hù)。

4,、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等,，不可以臨時(shí)放在梯子上,，以免掉下來砸到其它施工人員,。

5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理,，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

6,、施工現(xiàn)場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電,，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測(cè)后才可以接電,，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電,。臨時(shí)施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè),。

7、電工,、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

8,、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作,，一人施工,，一人保護(hù),。

9、電氣焊周圍不能有易燃,、易爆物品，并配備看火人員,，配備防護(hù)設(shè)施。

1,、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

2,、對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查,。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購(gòu),，凡采購(gòu)材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu),、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,。未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

4,、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用,。

5,、外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工,。

6、嚴(yán)格工序間交接檢查,，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收,。

7,、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核,。

8、對(duì)完成的分項(xiàng),、分部工程，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇六

1、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙,。

2、嚴(yán)禁亂架,，拉，電線

3,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備、材料,、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序,，保證現(xiàn)場(chǎng)道路和排水暢通；防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,，設(shè)施應(yīng)完備可靠，使用方便,。

4、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,、管理人員（包括外來現(xiàn)場(chǎng)參觀檢查人員）,，必須戴好安全帽,，系好帽帶,，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

5,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)。

6,、對(duì)患高血壓,、心臟病等不適于作業(yè)的人員,，嚴(yán)禁從事作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè),。

7、凡在交通要道,、公共場(chǎng)所、人員進(jìn)出集中處施工,，必須搭設(shè)防護(hù)棚，張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),。施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí),，必須明確規(guī)定安全防護(hù)的部位及要求,。項(xiàng)目經(jīng)理必須按方案，明確布置架子工搭設(shè),，架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護(hù)棚,、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

8,、現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)手持工具要設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

9,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,，不得隨處亂走動(dòng),，隨地大小便，上班時(shí)間不得隨便躺地休息,。

10、安全施工,，文明施工,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇七

總則

第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理,，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度,。

第二條 本制度適用于新建,、改建,、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾怼Ｆ渌こ添?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行,。

第三條 燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制,，施工管理人員,、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),。

第四條 施工管理涵蓋的內(nèi)容

1、施工組織與計(jì)劃管理

2,、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

4、簽證管理

5,、施工單位資信管理

第五條 與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì),、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行,。

第六條 公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門,，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理,。

第七條 實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、協(xié)調(diào),、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展,。

第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，廉潔自律,、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象,。

施工組織與計(jì)劃

第九條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃，要合理平衡,、先難后易、先緊后松,、先重點(diǎn)后一般,，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成,。

第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力,、施工質(zhì)量效率等情況,，合理分配施工任務(wù),。

第十一條 各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì),，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施。

第十二條 因用戶市場(chǎng)開發(fā)的不確定性和多變性,，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng),。

第十四條 工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績(jī)效考核內(nèi)容,。

材料驗(yàn)收管理

第十五條 材料檢驗(yàn),、驗(yàn)收的范圍：

1、施工用各種管材,、管件、銅件,、法蘭、盲堵板等,。

2,、施工專用設(shè)備,，如各種閥門,、伸縮器、調(diào)壓器,、 流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?/p>

3,、施工用耗材,，如螺栓,、生料帶,、警示帶,、焊條等。

4,、附屬工程用建材，如鋼筋,、水泥,、石子,、沙、機(jī)磚等,。

5、防腐材料,，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青,、防銹漆,、玻璃絲布等,。

第十六條 材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn)，目測(cè)材料外觀無明顯缺陷和損傷,。儀器檢測(cè)管壁厚度,、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度,、設(shè)備氣密性等,。對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性,。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段,，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。

第十七條 材料集中驗(yàn)收

公司采購(gòu)部門或施工單位按批次集中采購(gòu)的材料,，由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證,、材質(zhì)書、材料合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告,、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì)，在倉(cāng)庫(kù)集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

第十八條 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

采購(gòu)、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)）必須進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%，庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓,，合格后方可使用。

第十九條 防腐驗(yàn)收

對(duì)于管道防腐如石油瀝青,、環(huán)氧煤瀝青、3pe防腐等,，在首先對(duì)管材,、壁厚等驗(yàn)收合格,，防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹,、防腐材料調(diào)制、防腐工藝,、防腐等級(jí)進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn)，每批次防腐完畢,，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

第二十條 施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn),、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢,，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng),。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收,、銷毀并處罰,。

第二十一條 生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并提出處理意見。

第二十二條 對(duì)因工作失職,、工作不力,、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問題和損失的,，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

現(xiàn)場(chǎng)管理

第二十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制,，工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo),。

第二十四條 現(xiàn)場(chǎng)管理包括：質(zhì)量控制,、成本控制、進(jìn)度控制,、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。

第二十五條 質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容,，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：

1,、嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序,，照?qǐng)D施工,，規(guī)范施工,。

2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件,，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實(shí)際操作能力,、機(jī)械設(shè)備配置水平等,。

3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理,，是保障工程質(zhì)量的前提條件。

4,、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證,、比對(duì),、調(diào)整,、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5,、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。

6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度,。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收,，回填之前的焊接檢驗(yàn),、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）,、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等,。竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓,、氣密性試驗(yàn),、管道吹掃驗(yàn)收,、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè),、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收,，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收,。

7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的,，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管,，重要部位和關(guān)鍵工序,，應(yīng)旁站管理,。

8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝,、新材料、新標(biāo)準(zhǔn),，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。

第二十六條 成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,，主要包括：

1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序,，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn),。

2,、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證,。

3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作,，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問題和糾紛,，創(chuàng)造良好的施工條件,，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

4,、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫(kù)管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失,。

5,、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加,。

第二十七條 進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：

1,、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施,。

2,、科學(xué)合理的施工組織措施,、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段,。

3,、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制,。

4,、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源,。

第二十八條 安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù),，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé),，對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：

1,、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系,，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況,。

2,、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求,，并督促其實(shí)施。核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù),，安全措施是否合理。

3,、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,。

4,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施,，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理,，確保施工人員和行人安全。

第二十九條 規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施,，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對(duì)影響工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,。

第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄,，并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理,。

簽證管理

第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人， 必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量,，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào),、多報(bào),、重復(fù)報(bào)工程量,，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分,。

第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

第三十三條 實(shí)行固定總價(jià)合同的,，原則上不得有任何簽證。但設(shè)計(jì)變更頻繁,、工程量出入巨大,，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證,。增加幅度超過合同總價(jià)10%的，應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),。

第三十四條 實(shí)行固定單價(jià)的,，合同內(nèi)涵蓋,、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進(jìn)行審核簽證。合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目,，由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理,，造價(jià)在一萬(wàn)元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批,，一萬(wàn)元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批,。

第三十五條 實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位,，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,。

第三十六條 因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證,。如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工,，設(shè)計(jì)變更后需要返工的,，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價(jià)）進(jìn)行簽證。

第三十七條 由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程,、支付的費(fèi)用,，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置,，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證,。

第三十八條 以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的,，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：

1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證,。

2、有院墻的居民小區(qū),，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,，界外工程應(yīng)做簽證,。

3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證,。

第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表,、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證，特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的,，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志,，竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭(zhēng)議的,，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn),。

第四十條 工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致，必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字,，部門經(jīng)理全面把關(guān),。

第四十一條 單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料,，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核,。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供,。

質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定

第四十二條 為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量,，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系,。

第四十三條 質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力,、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況,、施工技術(shù)力量和水平,、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理,、施工效率進(jìn)度,、服從指揮情況等。

第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù),，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則,，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案,。

第四十五條 質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表,、監(jiān)理工程師,、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分,。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%,，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序,。

第四十六條 質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)將作為每年工程招標(biāo)評(píng)分的一個(gè)參考,，可占到招標(biāo)評(píng)分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會(huì)在開標(biāo)前確定確定,。

附則

第四十七條 本制度同《招投標(biāo)管理制度》,、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》、《檔案信息管理制度》,、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用,。

第四十八條 本制度自二o一二年一月一日起實(shí)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇八

1.嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度,，落實(shí)機(jī)械管理人員崗位責(zé)任制,。施工機(jī)械需要有使用、檢測(cè)記錄,，要有定期檢查方案。

2.施工機(jī)械必須按各階段的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,，安裝完畢要組織檢測(cè)驗(yàn)收,，并經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各部件是否達(dá)到說明中的要求,，合格后才能投入使用,。

3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要嚴(yán)格審批手續(xù)，塔基施工完成后經(jīng)過驗(yàn)收合格后,，方可安塔,。結(jié)構(gòu)施工時(shí)，對(duì)塔吊及吊裝機(jī)械的操作手,，作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),，統(tǒng)一操作區(qū)域，明確吊裝范圍的劃分,，對(duì)塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,，防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象,。塔吊要定期進(jìn)行檢查,、維修,，保證各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全可靠,。遇大風(fēng),、大雨后，均要進(jìn)行檢查,，保證安全,。

4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)進(jìn)行，并有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù),。應(yīng)提前制定,、審批拆裝方案，并嚴(yán)格按方案實(shí)施,。

5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護(hù),、清潔，潤(rùn)滑部位良好,，每次混凝土澆筑前,，均要進(jìn)行試運(yùn)行，保證施工順利進(jìn)行,，澆筑完畢后及時(shí)清理,、保養(yǎng)。

6.鋼筋加工區(qū)要整潔,，防護(hù)設(shè)備齊全,。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī),、彎曲機(jī)要定人定機(jī)負(fù)責(zé)管理,、維護(hù)，隨機(jī)要有安全操作規(guī)程,，加工完活下腳料要清理干凈,，機(jī)械部位要潤(rùn)滑良好、緊定,、接地可靠,。

7.攪拌機(jī)要經(jīng)常保持清潔，潤(rùn)滑部位必須保持良好,，各部件連接無松動(dòng),，防護(hù)罩及其它設(shè)備必須齊全，離合器,、制動(dòng)器有效?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)要搭設(shè)防護(hù)棚，制定攪拌機(jī)操作規(guī)程,，操作人員要帶證上崗,，機(jī)械接地良好,，停用時(shí)掛好各種保險(xiǎn)裝置，并做好保養(yǎng)工作,。

8.電焊機(jī)、切割機(jī),、電鋸等機(jī)電設(shè)備，開關(guān)靈敏,，接地可靠,，電源線必須絕緣良好無漏電,。

9.裝修期間，使用的設(shè)備機(jī)械種類多,，分布的作業(yè)面也較廣，隊(duì)伍多,，機(jī)械的使用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)用電,、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

10.所有機(jī)械必須由專職操作手操作和維修,，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作,，嚴(yán)禁非操作人員隨意動(dòng)用機(jī)械,。

11.機(jī)械管理人員必須對(duì)操作手做安全技術(shù)交底，并做好記錄,，各工種必須服從項(xiàng)目部的管理，各工種的進(jìn)場(chǎng)機(jī)械,，項(xiàng)目部進(jìn)行總體把關(guān),，防止不合格的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),。

12.所有機(jī)械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，必須每天檢查,，確保機(jī)械設(shè)備的安全使用,，操作人員應(yīng)做好交接班記錄,。

13.使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)按照相應(yīng)機(jī)械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇九

公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加,，設(shè)備的數(shù)量、種類也隨之增多,，給管理帶來了相應(yīng)問題，且主要管理人員的調(diào)整與補(bǔ)充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度,。從外部環(huán)境看，電網(wǎng)公司成立三集五大,，相關(guān)重要崗位人員的變動(dòng)也很大,，為了迅速適應(yīng)這種較大的變化,，便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個(gè)時(shí)候顯得相當(dāng)迫切與必要,。

重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行,、一舉一動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引,，一來可以達(dá)到崗位操作行為無差錯(cuò)的目的，二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時(shí)或事故擴(kuò)大,，從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的,。

公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、分層管理,，分類管理是將小型工器具,、安全起重工器具,、大型設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)的分類管理,。分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃分,，實(shí)行小問題小層級(jí)，大問題大層級(jí)的分層管理模式,。在對(duì)待公司內(nèi)部接口問題上,，設(shè)置專職人員。

所需機(jī)具,、材料計(jì)劃根據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核,，并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計(jì)劃，由經(jīng)營(yíng)管理人員計(jì)劃執(zhí)行,，通過以上方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,，保證工作流程在實(shí)際工作過程中高效，良好地運(yùn)轉(zhuǎn),。

針對(duì)數(shù)量,、種類繁多的機(jī)具進(jìn)行分類，主要分為小型工器具,、安全工器具,、大型牽張?jiān)O(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備及變電設(shè)備,，根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行管理：

分類管理主要包括安全,、質(zhì)量方面的管理，公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點(diǎn),，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò),，主要包含安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)保證體系,、機(jī)械安全管理保證體系,、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。

除安全方面的管理外,，公司還針對(duì)機(jī)具的采購(gòu),、驗(yàn)收、維修保養(yǎng)等方面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范,。

分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu),、每個(gè)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行層次劃分，保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運(yùn)轉(zhuǎn),，如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購(gòu)等任務(wù),。發(fā)生頻率較低而金額相對(duì)較大的事件在較大層級(jí)間運(yùn)轉(zhuǎn),，如牽張機(jī)尾車改造等事件，用這種方法來提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。

分類管理與分層管理是密不可分的,，兩者相輔相成,，相得益彰。

公司的采購(gòu)主要涉及大型牽張機(jī),、變電設(shè)備,，各類機(jī)具以及各種維修機(jī)械設(shè)備及機(jī)具所需要的零配件的采購(gòu)，種類繁多,、任務(wù)量大,，為了更好地完成這項(xiàng)工作，公司結(jié)合自身情況對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,，流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則,，詳細(xì)地說明了整個(gè)機(jī)具采購(gòu)的工作流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人,，明確到位,，給大家的工作范圍進(jìn)行了明確的劃分，同時(shí)也對(duì)每個(gè)人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確,。

該流程詳細(xì)闡述了配件由提出申請(qǐng)至采購(gòu)入庫(kù)的整個(gè)流程,，該流程采用后，那些原來每次都走同樣程序的配件采購(gòu)程序得到了相應(yīng)的簡(jiǎn)化,，平時(shí)頻繁發(fā)生的小金額事件,，在班組級(jí)與技術(shù)員級(jí)之間就得到了解決，大大提高了效率,。

公司所采購(gòu)的機(jī)具主要用于前方分公司的租賃,，為了保證供應(yīng)，同時(shí)實(shí)時(shí)了解前方工程動(dòng)態(tài)及機(jī)具所處的狀態(tài),，租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化,，以便從總體上調(diào)配工器具進(jìn)而使機(jī)具的作用最大化以獲得更好的效益。

租賃與退租是倉(cāng)庫(kù)管理中出庫(kù)與入庫(kù)的兩個(gè)最重要的環(huán)節(jié),，直接影響著庫(kù)存數(shù)量的多少,，關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確率，完善的租賃與退租管理還是對(duì)機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù),，為了保證前方供應(yīng),，加強(qiáng)機(jī)具采購(gòu)的計(jì)劃性，必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化,。

該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程,，為控制成本、合理配置資源,，必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化,。

為規(guī)范機(jī)具使用,，使設(shè)備效用價(jià)值達(dá)到最大化，杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用,，必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化,，做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依，該流程實(shí)施后,，促使設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作,，減少退租后因?yàn)閾p壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費(fèi)用，為公司節(jié)省了大量的資金,，收效顯著,。

機(jī)具退租后，直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài),，為了保持機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn),，在機(jī)具退租之后需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)，為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量,，明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任,，整個(gè)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。

該流程實(shí)施后,，各維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任,，在維修保養(yǎng)及驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn),、入庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高了維修的質(zhì)量與效率，達(dá)到了設(shè)備維修后出庫(kù)零故障的歷史最好水平,，收效顯著,。

機(jī)具在租賃,、退租包括進(jìn)退場(chǎng)地一直離不開一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，那就是運(yùn)輸,，由于公司使用的機(jī)具大部分都是比較笨重的機(jī)械設(shè)備，為了運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),，必然存在運(yùn)輸,，而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限，在這有限的資源前提下,，為了滿足所有機(jī)具的運(yùn)輸，則會(huì)產(chǎn)生一些臨時(shí)使用外部車輛運(yùn)輸?shù)那闆r,，為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運(yùn)輸流程,，必須編制運(yùn)輸管理流程。

該運(yùn)輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后,，減輕了公司在前方工程高峰施工時(shí)段的運(yùn)輸壓力,，相對(duì)增加了一些與外部運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機(jī)會(huì),。面對(duì)緊張而繁忙的運(yùn)輸工作，特別是±800kv重慶渝2b標(biāo)段的艱難險(xiǎn)工程,，公司運(yùn)輸頂住壓力,，打了一個(gè)漂亮仗,。

以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外,，還包括機(jī)具入庫(kù)流程,，配件出入庫(kù)流程,、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定，同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出,，具體見附件,。

公司承接著許多的工程，在機(jī)具數(shù)量與種類基本不變,、人員又相對(duì)減少的情況下,，在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下，公司順利為湖北赤壁大跨越工程,，±800kv重慶渝2b標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點(diǎn)工程的施工保駕護(hù)航,。

沒有規(guī)矩，不成方圓,，全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下,，立足本崗，涉及多崗,，發(fā)揮自己的力量，堅(jiān)守公司相關(guān)流程,、制度,，有條不紊地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重要任務(wù),。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇十

1、加強(qiáng)用工管理,，對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位，每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況,，報(bào)送人員變化表。

2,、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,，并明確雙方的責(zé)任和義務(wù),。

3、按工程需要配備電工,、鉗工、電氣焊工,、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,，合格后方能上崗,。

4、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的3％,，總?cè)藬?shù)不到100 人時(shí),，配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于3 人,。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后,，標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了 解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度,，規(guī)范施工過 程,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

5、必須配備專職安全員,，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100 人時(shí),，配備的專職安全員不得少于3 人。

6,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,。

7,、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員必須每天吃住在工地，項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場(chǎng)必需向公司,、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假,，項(xiàng)目部其他成員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),，項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假,。

8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作,、做出下周工作計(jì)劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志,。

9,、項(xiàng)目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量,、設(shè)備,、安全等信息泄漏給公司以外的人。

10,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí),，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量,、安全、設(shè)備,、技術(shù)、材料,、管理,、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析，采取預(yù)防措施,，防患于未然，在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工負(fù)責(zé)人必須全程在現(xiàn)場(chǎng),，做好相關(guān)記錄工作。

11、項(xiàng)目部每天要召開由管理人員（必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員要參加）參加的日常例會(huì),，總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作,。

12、施工結(jié)束前一周,，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算,。

13,、項(xiàng)目部由專人記錄考勤。

14,、項(xiàng)目部嚴(yán)禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒,、聚眾鬧事,，不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī),、社會(huì)公德的事情,。

15,、項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)按排項(xiàng)目部車輛使用。

16,、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專人看管,，定期保養(yǎng)維護(hù),。

17、對(duì)原材料管理要責(zé)任到人,，每日進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì),，不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。

18,、項(xiàng)目部檔案管理制度：

18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理，做好資料的整理收集工作,。

18.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄，形成文字資料,。

18.3現(xiàn)場(chǎng)人員做好登記造冊(cè),，所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔,。

18.4對(duì)于工程變更、簽證,、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔,。

19、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度：

19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫(kù)必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專人驗(yàn)收,，不合格材料絕不入庫(kù),。

19.2保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)并登記進(jìn)帳。

19.3對(duì)于易損,、易燃,、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨(dú)保管，并配備總夠的消防器材,。

19.4大宗材料不能入庫(kù)的應(yīng)要點(diǎn)清數(shù)量,，怕雨怕曬應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。

19.5工具設(shè)備出庫(kù)做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇十一

為了加強(qiáng)公司對(duì)外來施工單位的管理,，確保外來施工單位在公司項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試,、維修檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序,、安全地進(jìn)行,，保護(hù)施工期間的人身、財(cái)產(chǎn)安全,，特制定本制度。

2.1生產(chǎn)部在工程項(xiàng)目招標(biāo)前要安排參加競(jìng)標(biāo)的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查,，審查合格的施工單位,，方可參加投標(biāo)。

2.2施工隊(duì)伍承擔(dān)公司的工程項(xiàng)目后,，在辦理外來工程項(xiàng)目合同的同時(shí),，必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》。在合同中明確雙方的責(zé)任和義務(wù),。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現(xiàn)象，對(duì)施工單位罰款1000-5000元,。

2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安全培訓(xùn)的資料,，辦理安全教育的手續(xù),，由生產(chǎn)辦統(tǒng)一對(duì)施工單位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》,。

2.4安全教育合格的施工單位，填寫《外來安全信息登記表》,，上報(bào)《hse作業(yè)計(jì)劃書》,，計(jì)劃書中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)消減措施等方面的內(nèi)容要全面,、詳細(xì)、符合實(shí)際,，經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后，方可施工,。

3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠證,，不持《安全教育合格證》的施工單位,，公司生產(chǎn)部不予辦理入廠證。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員,，必須按規(guī)定著裝,、配戴安全帽。特種作業(yè)人員,，必須持上崗，必須按要求配備勞動(dòng)保護(hù)用品,，如：防護(hù)衣,、帽,、鞋、手套,、眼鏡,、防毒面具等,。不準(zhǔn)穿能產(chǎn)生靜電的衣服、帶鐵釘?shù)男M(jìn)入易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域施工,。

3.3工程開工前，要按施工總平面的布置,，安排作業(yè)棚,、休息室,、辦公室、攪伴站,、施工材料堆場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)地等,，所有布置必須經(jīng)安全部門審核,。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住。

4.1施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有安全警示標(biāo)志,，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域(如坑,、進(jìn)等)必須設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志。夜間要設(shè)紅燈警示,，必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4.2搭建臨時(shí)建筑物應(yīng)提交申請(qǐng),，并附有具體區(qū)域相鄰建筑,、管線位置圖，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,，報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保審批,，批準(zhǔn)后方可搭建。

4.3施工單位必須按規(guī)定的人員名單組織施工,，不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí),，要事先將雇用人員名單報(bào)生產(chǎn)辦審批,，經(jīng)安全教育合格后,，方可入本公司。違反此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一人,，個(gè)人罰款50元,，單位罰款xx元,，轉(zhuǎn)包單位罰款10000元。并通報(bào)全公司,，停止施工,。

4.4未經(jīng)允許,，不準(zhǔn)占用消防通道，需占用或破路工程,，必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工后,，立即恢復(fù)道路的正常使用,，以保證消防通道暢通。

4.5凡申請(qǐng)?zhí)厥庾鳂I(yè)(如：動(dòng)火,、高空、有限作業(yè),、動(dòng)土,、臨時(shí)用電等)的施工單位必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，到生產(chǎn)部辦理手續(xù),，經(jīng)批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)的時(shí)間、地點(diǎn)等作業(yè),，施工單位要隨身帶作業(yè)票,，不得轉(zhuǎn)借他人,，在接受檢查時(shí)要出示作業(yè)票，不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無票單處理,，罰款1000-5000元。導(dǎo)致事故的,，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任,。

4.6在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備,、配件、工具和衣物等,。

4.7施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入非本單位施工區(qū)域或場(chǎng)所,，不得亂動(dòng),、亂碰或拆卸任何設(shè)備零件、附件等,。自覺維護(hù)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物、設(shè)備管線和安全消防設(shè)施,，在作業(yè)中可能對(duì)其構(gòu)成影響或威脅時(shí)要立即提出,，并采取妥善措施預(yù)以保護(hù),。

4.8外來施工單位在作業(yè)過程中因違章給本公司造成設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失,、人員傷害的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失,，所賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失由本公司相關(guān)部門確認(rèn)落實(shí),。

4.9車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域要安裝阻火器,，按規(guī)定路線行駛，在指定位置停放,。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車，嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線,。

4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如：入廠證、安全教育合格證,、焊工證等),，并接受檢查，發(fā)現(xiàn)無證或不帶證件,，按規(guī)定進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者,，停止施工。

4.11施工單位在作業(yè)過程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故,，應(yīng)積極采取措施搶救,，并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門,，不得隱瞞和私自處理事故。否則,，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理,。

4.12施工單位要切實(shí)加強(qiáng)施工的安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項(xiàng)條款、國(guó)家的.有關(guān)法律法規(guī),、管理局、及本公司的管理制度,，施工中造成嚴(yán)重后果,，應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4.13本公司各級(jí)安全管理人員有責(zé)任經(jīng)常檢查外來施工單位在作業(yè)過程中是否貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,，有權(quán)對(duì)違規(guī)者進(jìn)行制止,、處罰、停止施工作業(yè),。并及時(shí)向公司安全管理委員會(huì)匯報(bào),，不認(rèn)真履行職責(zé)者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

5.1施工結(jié)束后,，生產(chǎn)部根據(jù)施工過程中安全檢查,、考核結(jié)果,，按照《外來施工單位綜合安全考核表》對(duì)施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，綜合得分70分以下的單位,，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位,，根據(jù)施工過程中的違規(guī)情況,，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款,。

5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還手續(xù)和付款手續(xù)。有關(guān)單位必須根據(jù)《外來施工單位安全綜合考核表》結(jié)果,，辦理退款和付款手續(xù)。否則,，由此引起后果,，由責(zé)任單位負(fù)責(zé),。

5.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足時(shí)，外來施工單位應(yīng)補(bǔ)足,。否則,，本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除,。

6.1本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行,。

6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

6.3本制度自下發(fā)之日起施行,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本篇十二

(1)雨季施工前,，我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計(jì)劃,，并施工現(xiàn)場(chǎng)的情況配備防護(hù)器具。

(2)雨季施工時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝,，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,，并派專人進(jìn)行疏通,，保證排水溝暢通。

(3)道路出入口做泛水,，防止地面水流入，保證施工道路不積水,，潮汛季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào),，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等),。做好現(xiàn)場(chǎng)排水，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外,。

(4)做好防雷、防電,、防漏工作,，必要時(shí)應(yīng)搭設(shè)防雨棚,，保證施工正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的龍門和鋼管支架要有防雷措施,。

(5)做好防坍塌的工作,，雨天應(yīng)避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強(qiáng)防護(hù),，危險(xiǎn)部位要進(jìn)行支撐防護(hù),，以防坍塌。

(6)若雨季必須連接施工的砼工程,，應(yīng)有可靠的防雨措施,，備足防雨物資,，

(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備,、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢查,，針對(duì)檢查出的具體問題,，應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮)，及時(shí)整改,。

(8)收聽天氣預(yù)報(bào)，盡量避開雨天施工,。做好防臺(tái)風(fēng)和大風(fēng)工作,，風(fēng)力達(dá)到6級(jí)以上時(shí),，要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè),。