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施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇一

1．施工現(xiàn)場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系,，制定和完善安全生產管理制度,，人員到位責任到人,。

2．施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度),。

3．施工人員必須經過上崗前的安全生產教育,，應備有各個工種安全生產手冊或須知，并做到每個職工人手一冊,，特殊工種須經專業(yè)培訓,，持證上崗。

4．施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示,、警示等各種安全防范標志,，避免可能發(fā)生的意外傷害。

5．施工現(xiàn)場秘須做好防火,、防電,、防爆和防墜等防護工作。

(1)必須遵守國家有關消防規(guī)定,，各種消防設施配置齊全,，并由專人負責，經常檢查和定期更換,。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入,。供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應避免防礙正常作業(yè)和交通,。

（2）爆破作業(yè)前必須報當?shù)毓膊块T批準,。火工產品的使用和管理必須遵守國家有關規(guī)定,，火工產品的運輸,、存放必須接受當?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導和管理,。

（3） 高空作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程,，設置必要的安全防護網或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備,。

6．施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為,。

7．施工現(xiàn)場應建立完善的機具設備例保,、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉,。

8．施工單位要加強汛期施工安全管理,，成立防汛組織機構，制訂出完善,、可行的應急預案,，組織防汛搶險隊伍,，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度,。

9．在河道,、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度,，盡量避開汛期施工,。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施,。

10．施工單位的取土場,、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失,、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生,。

11．管理處將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查,，對存在事故隱患的將進行停工整改,。

12．由于責任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經濟損失的,，施工單位必須按照規(guī)定及時向管理處及有關部門報告,。

13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照交通部《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行,。對重大質量和人員傷亡事故,，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內管理處及其它行政主管部門。并在8小時內,，報出《公路工程重大事故快報》,。

14．在本項目招標過程中，施工企業(yè)的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容,，施工企業(yè)要求符合招標文件中有關安全生產的要求,。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。

15．監(jiān)理單位應具備施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)理知識和能力,，了解安全生產規(guī)章制度,，認真履行相應職責和義務，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，要及時進行糾正,。

1．施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖,，應布局合理,，文明責任區(qū)劃分明確，并有明顯標記。同時設置明顯的標牌,，標明工程項目名稱,，工程概況,，建設單位,、設計單位,、監(jiān)理單位、項目經理和技術負責人的姓名,、開工日期及計劃交工日期,。

2．項目經理部必須實行目標管理,，應將施工組織網絡網、年度目標計劃,、工序交接流程,、質量目標及管理制度上墻，并按季,、月進行目標細化,。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理，各單位應配備必要的設備,，軟件及人員,。

3．施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),，同時按照管理處的有關要求統(tǒng)一著裝,。

4．施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應保持平整，設有路標,。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態(tài)良好,、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序,、存儲規(guī)整合理,，并插置標示牌。

5．工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔,、生活環(huán)境清潔,、施工產品美觀潔凈。 場區(qū)及施工范圍內的溝道,、地面無廢料,、垃圾和油污，應做到工完,、料盡,、地清。 辦公區(qū)、作業(yè)區(qū),、倉庫等場所內部應整潔有序,，生活區(qū)中食堂、供排水,、浴室,、宿舍應符合防火、衛(wèi)生,、通風,、照明等要求。

施工合同段內主要構造物前應設置標牌,，標明名稱,、施工負責人、技術負責人,，旁站監(jiān)理等內容標牌,。

各類拌合場(站)內區(qū)域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放,，設隔離墻,，并有標牌標明名稱、規(guī)格,，對水泥,、鋼材等，需設置置防雨,、隔潮設施,。

現(xiàn)場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機,、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱,、生產廠家、出場日期,，使用狀況,，操作人員姓名等。現(xiàn)場使用的主要拌合設備,，如瀝清拌合樓,，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等,，應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌,。

施工現(xiàn)場每個施工點，均應有負責人現(xiàn)場指揮施工,，主要部位應有技術人員在崗,，現(xiàn)場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準,。

合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施,，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料,。

施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護，保證晴天行車無揚塵,，雨后能行車無積水,，不影響當?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a和通行,。 12．施工企業(yè)應具有環(huán)保意識,，對施工中產生的廢料不可亂棄亂放,，應按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料,，在運輸、存放及使用過程中,，應采取有效措施,，使之污染或將污染降到最小限度。

13.現(xiàn)場進行的各項施工操作,，必須按施工前的施工操作安排,，或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚，緊張有序,，杜絕違章操作和野蠻施工,。

14．監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改,。

施工結束后做好監(jiān)時占地的恢復工作,，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作,。

1.對違反本規(guī)定,，施工現(xiàn)場存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經理部,，管理處將責令其限期整改,，如整改仍未達到要求的，限期清退出場,，并將上報交通廳,。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業(yè)承擔賠償,。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,，管理處將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改,，并通報批評,；對因此造成建設單位的損失,，將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇二

一,、危險作業(yè)范圍：

1,、 高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2m)

2 ,、帶電作業(yè)

3,、 禁煙火范圍內進行的明火或易燃作業(yè)

4、 有限空間作業(yè)(包括有爆炸危險和有中毒,、窒息危險作業(yè))

5,、 設備(構件)吊裝拆卸作業(yè)

6、 上述以外其它有較大危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)

二,、 審批手續(xù)與安全措施：

1 ,、凡屬從事危險作業(yè)范圍內工作的單位，必須填寫《危險作業(yè)申請單》一式二份,，交公司安?？茖彶楹同F(xiàn)場檢查后制定施工方案、安全操作規(guī)程,，經公司主管副經理批準后方可施工,。

2、由具有相應資質的單位和專業(yè)人員施工,。

3 ,、現(xiàn)場應有專人負責安全工作，進行現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,。

4,、公司安保科應及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場調查,，布置安全專(兼)職人員做好現(xiàn)場監(jiān)督,，設置作業(yè)現(xiàn)場的安全區(qū)域，落實安全防范措施,。

5 ,、各部門應認真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理,。

三,、作業(yè)人員條件與要求：

1、年滿18周歲,。

2,、身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,。

3,、工作認真負責,，具有本工種作業(yè)所需的安全專業(yè)技術知識及實踐經驗，并持有本工種作業(yè)有效期內的專業(yè)操作證,。

4,、作業(yè)前、作業(yè)中不準喝酒,，否則不準上崗,。

5、施工前,，應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術交底,，并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位,，安全裝置靈敏可靠,。

6、作業(yè)時要穿戴好防護用品,，設備,、輔件、用具要完好可靠,，符合安全要求。

7,、要嚴格遵守各類危險作業(yè)的專業(yè)安全規(guī)程及各項管理制度,。

8、作業(yè)區(qū)域內要整潔,，道路要通暢,，要有明顯標志和告示。

9,、作業(yè)完成后,，要按規(guī)定做好現(xiàn)場整理和清點工作，確認安全后方可離去,。

10,、高空作業(yè)應衣著靈便，不得攀登腳手架,、物料提升機或乘吊籃上下,，工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護棚牢固嚴密,。

11,、臨時用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝,、拆除,、維修必須由專業(yè)電工完成,，搬運、移動用電設備,，必須切斷電源并做妥善處理后進行,，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備,。在潮濕,、危險場所作業(yè)，必須使用安全電壓,。

12,、嚴禁機械設備帶“病”運轉，起重機,、物料提升機等機械設備的安裝,、拆卸、維護等工作,，必須編制專項施工組織設計(施工方案),，由具備相應資質等級的專業(yè)隊伍完成。

13,、各種氣瓶的運輸,、儲存、使用,，應嚴格遵守有關規(guī)定,，有防火、防爆,、防曬,、防劇烈震動措施，距離明火 10m以上,。

14,、防火區(qū)動火應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護,。高空施焊,，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花,。

15,、在強腐蝕、放射性場所作業(yè)時,，必須保持防護設施的安全,、有效;鍋爐、壓力容器安裝,、維修作業(yè)時,，必須加強通風,。

16、起重吊裝作業(yè),，必須充分做好準備,，四周不得有障礙物，保證起重機械設備,、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件,、索具的可靠，每次作業(yè)前須經試吊檢驗,。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇三

1,、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,，不扣好帽戴的罰200元/次,。

2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人500元以上,。

3,、穿背心、短褲,、拖鞋及赤膊,、酒后上班的罰200元。

4,、不走施工安全通道、斜道,、樓梯,，而攀登外腳手架的罰500元。

5,、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上,。

6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元,。

7,、未經施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結,、模板支撐的罰500元,。

8、未經施工負責人批準,，隨意拆除臨邊,、洞口防護欄或蓋板的罰500元,。

9、未經施工負責人批準,，隨意拆除安全網的罰500元,。

10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,，罰責任人100元,。

11、各工種職工隨意拆除機械,、電氣,、電焊設備安全防護裝置的罰50元。

12,、在木工間,、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

13,、未用插頭,，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

14,、在宿舍內使用煤油爐,、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元,。

15,、偷竊工地建筑材料設備、生活用品,，情節(jié)嚴重者送公安機關處理,，并罰20xx元以上。

16,、在工地打架,，根據雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手,，罰款補償被打者,。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,，未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款,。

17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設施,、消防器材,，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關依法追究刑事責任,。

以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,，讓安全伴隨著我們工作。

有限公司項目部

20xx年5月20日

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇四

1,、嚴禁煙火,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,。

2、嚴禁亂架,，拉,，電線

3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設備,、材料,、構件、臨時設施等必須按照施工平面圖進行布置有序,，保證現(xiàn)場道路和排水暢通,；防火設施要遵照消防部門的規(guī)定，設施應完備可靠,，使用方便,。

4、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員）,，必須戴好安全帽，系好帽帶,，高空作業(yè)人員必須系好安全帶,。

5、進入施工現(xiàn)場的操作人員,，必須認真執(zhí)行和遵守安全技術操作規(guī)程,，嚴禁違章指揮、違章作業(yè),。

6,、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,，嚴禁從事作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè),。

7,、凡在交通要道、公共場所,、人員進出集中處施工,，必須搭設防護棚，張設安全網,。施工組織設計在編制時,，必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求,。項目經理必須按方案，明確布置架子工搭設,，架子工必須按方案,、按操作要求搭設防護棚、張設安全網,。

8,、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設置漏電保護裝置。

9,、現(xiàn)場施工人員應在規(guī)定的施工區(qū)域內安全施工,、文明施工，不得隨處亂走動,，隨地大小便,，上班時間不得隨便躺地休息。

10,、安全施工,，文明施工。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇五

一,、施工工地由公司指定工程部經理全權管理,，一切現(xiàn)場事物均由工程部經理統(tǒng)一安排，有事需與工程部經理直接商談,， 不可擅自行動,。施工現(xiàn)場必須有公司標準的標識牌、施工進度表,、施工巡查表,、有關負責人、客戶評價簿及請勿吸煙標牌,、保持現(xiàn)場衛(wèi)生標牌等,，且施工進戶門必須按公司標準進行保護。

二,、工程部經理有問題要及時與客戶,、公司商議，有疑問找公司相關人員解決,。施工人員要服從管理,，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服（不穿工服罰款50元）,，尊重客戶,，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者罰款200－500元。施工人員遇到參觀人員及時熱情接待,，引導參觀,，不得有抵觸情緒。

四,、施工前設計師要詳細交底,，施工圖工程部經理、客戶和工長人手一份,，裝修過程中互相監(jiān)督,，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中,，公司領導不定時對各工地進行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處里，對瞞報,、謊報問題者一經發(fā)現(xiàn),，將堅決嚴肅處理（本條違規(guī)罰款200元）

五、注重成品與半成品的保護,，不準疊放,、堆放，不準放置任何物品,，必要時對其要采取遮蓋包封等措施,，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并罰款200元,。

六,、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃,，垃圾裝袋堆在指定位子,。施工人員解手需到臨時衛(wèi)生間（指定地點），不得在施工現(xiàn)場隨地大小便,，不準使用客戶潔具及一切用品,。違者罰款（100—300元。

七,、施工現(xiàn)場禁止吸煙（吸煙到場外及指定地點）,、酗酒、吵架,、打架,，如有違反，每次罰款50-200元,。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,，工人有義務及時制止,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員罰款20元,。

八,、遵守工地的相關管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定和線路等改造規(guī)定,。注意勞動安全,，不得單獨進行高空作業(yè)，無安全設施情況下不得操作,。一切違章操作所造成的責任事故和后果,，由當事人自負。（本條違規(guī)罰款200元）

九,、材料要堆放整齊,，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,。材料、工具,、垃圾,、半成品應分類存放，放置標志牌,。標志牌丟失,、損壞及時到工程部領取?？蛻糍徺I的材料,，各工長有義務妥善保管，若發(fā)生損壞需照價賠償,。（本條違規(guī)罰款100元）

十,、注意防盜，防火安全,，不得在施工現(xiàn)場使用明火,，注意用電安全，場地施工必須用電纜線,，注意機器用電的載荷量,，注意電路暗線的排放符合安全規(guī)范并作排線記錄，注意接線板接線安全,，機器用畢應即時拔下插頭,，一天施工結束應拉下有關電閘,，斷電、斷水,、以保障安全,。（本條違規(guī)罰款100元）

十一、本管理制度始自公布之日起實施,，解釋權歸本公司,。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇六

一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎,，也是安全生產,、提高工效、降低成本的有效措施,。應該必須發(fā)動班組,，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎,、罰掛鉤,，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作,，以保證場容管理水平的提高,。

二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行,、檢查,、考核。由技術員,、安全員,、施工員負責實施具體的檢查、考核,，原則上誰簽發(fā)任務單誰考核,，一般由施工員負責。評分符合標準,，不弄虛作假,，扣分處注明原因，重實據,，獎罰要分明,。

三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：

1,、施工班組必須做到邊施工邊清理,，落地灰。鋼筋,、磚塊,、木料,、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點,。

2,、樓層、道路,、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿,、碎磚等雜物,。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用,。

3,、班組使用的手推翻斗車、工具車,、設備,、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,，注意保管,。

4、在腳手架操作的施工班組,，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼,，砂漿、碎磚等雜物,，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作,。

5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”,。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇七

本工程按《建設工程施工合同》執(zhí)行,，工程質量標準：合格。

建立質量管理組織機構,，成立全面質量管理領導小組,。項目經理任組長，總工程師任副組長,。各施工隊成立全面質量管理小組,，隊長任組長，技術主管任副組長,，負責本合同整個工程質量的管理工作,。

既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度,，項目部設專職質量檢查工程師,，各施工隊設兼職質檢員,，對施工全過程進行質量檢查，控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。 質檢工程師對質量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質量的各項措施,，并組織實施，克服質量通病,。項目部每月定于25日由項目經理帶隊,，會同項目總工、質檢工程師,、各施工隊兼職質檢員,，對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報,，對出現(xiàn)質量問題的當事人,，根據情節(jié)輕重，給予處理,。對于在檢查中成績突出,、質量優(yōu)良的當事人，進行獎勵,。以此提高職工的責任心和積極性,，保證工程質量。同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查,，并寫出質量檢查通報,，對出現(xiàn)質量問題的當事人，根據情節(jié)輕重,，給予處理,。對于在檢查中成績突出、質量優(yōu)良的當事人,，進行獎勵,。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量,。

質量是企業(yè)永恒的主題,，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質量目標,，我項目部將推行全面質量管理,，周密組織，精心施工,，牢固樹立“百年大計,，質量第一”的觀念，增強精品意識,，視工程質量為生命,，認真履行招標文件及合同規(guī)范的各項要求,。按照iso9001的質量體系，對本工程進行管理,，加強基礎工作,，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。

5.1實施三階段質量控制,，即事前,、事中、事后控制,。

5.1.1事前質量控制

施工組織設計由項目總工主持,，由項目經理、施工員,、質檢員、技術員,、材料員,、預算員、施工隊長共同商討確認實施,。施工組織設計經公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核,，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。

2）施工圖紙復核制度

圖紙的復核在工程開工前復核完畢,，圖紙的復核由總工主持,，工程部具體負責，必須明確復核內容,，部位,、復核人員及復核方法，復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報監(jiān)理工程師，進行復核,，其結果作為施工技術資料歸檔,。

3）技術、質量交底制度技術,、

a項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。

b施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后,，由項目經理牽頭,，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量,、安全書面交底,，列出分部分項工程的施工要點,。

c本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時,，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底,，必須做到交底不明確不上崗,，不簽證不上崗。

4）現(xiàn)場材料質量管理

a嚴格控制外加工,、采購材料的質量,。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,，直到退貨。

b搞好原材料二次復試取樣,、送樣工作,。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,，合格后方可使用,，水泥進場時，必須有產品合格證化驗單,。

5）計量器具管理

a質檢部負責所有計量器具的標定,、使用及管理工作。

b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管,、專人使用,。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞,。

c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調換,，不得帶病工作。

d計量器具要定期進行校對,、標定,；嚴禁使用未經標定過的量具。

5.1.2事中質量控制

在施工生產階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié),、各項操作,、各工序的控制為主，通過“標準化,、規(guī)范化,、程序化”管理，把控施工生產關。依據相關管理辦法,，加大檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決,。

1）工序工程質量控制

a由工程部和專職質量檢查員將各作業(yè)工序質量管理要點落實到各工序,，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底,，嚴格控制施工,。

c各作業(yè)工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。

d專職質量檢查人員應從巡視,、檢查,、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。

5.1.3事后質量控制

以質量檢查為主,，配合業(yè)主、監(jiān)理單位,、質監(jiān)站,，我項目部嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢,、互檢、交接檢”,。設置專職質檢員,，加大檢測力度。

1）工序檢測檢驗

a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,，并對施工進行總結,，將總結報告上報項目經理部,，由項目經理部審批后，上報總監(jiān)理工程師,，得到總監(jiān)理工程師同意后,，方能進行正式施工。

b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查,，必須強化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中,。

c專檢 項目經理部設工程質檢部門,，配備專人、專車,、專用設備進行工程質量的監(jiān)督檢查,。各施工單位設專職質檢員,，組織人員對工程質量進行專項檢查,、評分，并由項目經理部確認,。

d工序交接檢查 由施工單位技術負責人,，專職質檢員組織，由交接工序作業(yè)負責人,、質檢員檢查參加,，對已完工程產品質量檢查驗收，質量達標準要求的工序,，填寫工序交接單,，完備交接手續(xù)，達不到質量標準要求的工序不能交接,，必須采取措施進行處理,。

5.2二級驗收及分部分項質量評定制度

5.2.1分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作,，確保當天問題當天整改完畢,。

5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認,，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。

5.2.3項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢,，并進行質量講評,。

5.2.4質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門,。

5.3工程質量評定

5.3.1由工程質檢部門根據相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。

5.3.2工程質量評定分為優(yōu)良,、合格和不合格三個等級,，嚴格按合同執(zhí)行。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領導小組,，由有關領導,、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成,，對工程內外業(yè)資料進行綜合質量評定,。

5.4.2自檢小組：由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成,，對工程質量進行檢驗,。

5.4.3對分部工程、單位工程,、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告,，上報有關部門，待最后檢驗,。

6.1遵循“誰施工,、誰負責”的原則，對各施工隊,、班組進行全面質量管理和追蹤管理,。

6.2凡各施工隊、班組,、勞務隊在施工過程中違反操作規(guī)程,，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題,，項目部有權對其進行處罰,，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地,。

6.3凡各施工隊,、班組在施工過程中，按圖施工,，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部對其進行獎勵,，獎勵形式為表揚,、表彰、獎金,。

6.4項目部在實施獎罰時,，以平常檢查、抽查,、業(yè)主大檢查,、監(jiān)理工程師評價、質監(jiān)站檢查等形式作為依據,。

項目經理與項目副經理,、項目總工簽訂質量終身責任狀；項目副經理與工班長簽訂質量終身責任狀；項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀,；工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀,；逐級負責將質量責任徹底落實到人。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇八

1,、施工單位必須按設計圖紙,，設計變更、規(guī)范規(guī)程,，驗收標準,、以及地方的有關規(guī)定、建設單位要求進行施工和驗收,，工程質量必須達到優(yōu)良標準,。

2、各施工單位在開工前,，施工現(xiàn)場必須配合合格,、齊全的管理人員、建立完善的質量,、進度保障體系,，且必須有經甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工,。

3,、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底,，并存有相應的文字記錄待查,。

4、建筑物在開挖之前,，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》,，經甲方現(xiàn)場代表復核字認可后方可開挖。

5,、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度,，經施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理,，并提供有關合格的資料,，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”后的驗收項目,，在甲方,、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權要求更換管理人員,。

6,、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動,，一經發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監(jiān)督和設計單位共同參加驗收,。

7,、甲方、監(jiān)理對施工質量有疑問,，而要求施工單位復測時，施工單位應于積極配合,。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的,，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔,，并在檢驗后重新覆蓋或修改,。檢驗合格的，建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期,。檢驗不合格的,，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延,。

8,、關鍵工序施工完畢后，須經監(jiān)理,、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄,、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工,，直至確認該部分工程合格為止,。

9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外,，還必須保證每個工種（如水,、電、模板,、鋼筋等）有人值班,。

10、為保證施工質量,，施工難點以及容易發(fā)生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認,，建設單位可根據實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體,、抹灰、涂料,、門窗安裝,、防水,、瓷片等），樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工,；砌體工程開始后,，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可大面積施工,。

11,、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序,、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量,、安全,、環(huán)保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規(guī)定,，甲方有權勒令施工單位暫停施工,，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責,。

12、如因施工單位原因,，造成所建房屋面積與施工圖不符,，由此產生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位,，施工單位理應及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤,，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導致費用與工期損失概由施工單位承擔,。

13,、所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經當?shù)刭|量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現(xiàn)場,，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作,，并保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的,，全部責任由施工單位承擔,。對違反上述規(guī)定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外,，還將處經濟處罰,。

14、各施工單位應在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內開始整改,，在限期內整改完畢,，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,，經允許后方可延期,。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,，并設立專人計量監(jiān)控,，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查,，一旦發(fā)現(xiàn)不合格,，視為重大質量事故，除責令其返工外,，并視情節(jié)予以索賠,。

16、各施工單位必須做好廚房,、衛(wèi)生間,、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時,，如發(fā)生有滲漏,，將按每處處以10000元人民幣的罰款。