做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

紡織廠個人工作總結(jié)計劃篇一

一年來,，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非,，堅持真理，堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義,，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中,、四中全會精神,，自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力,。

(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機(jī)知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,、計算機(jī)知識方面存在哪些不足之處,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。

(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間,，選擇性地開展學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強法制意識和法制觀念,。

三、努力工作,，按時完成工作任務(wù)

(1)認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策,。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

(3)在接待來訪客戶的工作中,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。同時,，對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好客戶的思想工作,，讓客戶相信協(xié)盛,。

在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,，各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的管理人員,，為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

本人具有較強的指導(dǎo)、管理,、協(xié)調(diào)能力,。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮,，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益,，把檔精神與實際情況結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,，堅持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點、難點,，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權(quán),。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管,、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會議,，聽取上月工作情況匯報，研究當(dāng)月工作安排計劃,，加強管理,，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神，共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),。

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強,，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到,、不早退。一年來，本人基本無休工齡假,，節(jié)假日較常值班和加班,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表,。

五,、在績的方面：

本人工作思路清晰，計劃性,、前瞻性,、領(lǐng)導(dǎo)性強;開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出,，效果良好,。

六、在廉的方面：

(1).嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項要求”,，紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律,。自覺做到與公司保持高度一致,，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,，不獨斷專行,、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán),、玩忽職守;廉潔奉公,，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親,、營私舞弊;艱苦奮斗,，不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實為公司,，員工,，不弄虛作假、與公司爭利,。

(2).在干部選拔任用工作中,，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅持公開,、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，推動協(xié)盛用人機(jī)制的改革,，并逐步走向法治化的軌道,。

(3).嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng),。本人以身作則,，嚴(yán)格要求，堅持以制度用人,，以制度管人，并引導(dǎo),、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項規(guī)章制度,，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。

(4).密切聯(lián)系客戶,，努力實現(xiàn)、維護(hù),、發(fā)展公司和客戶的根本利益,。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，樹立為人民服務(wù)的思想，把客戶滿意不滿意,、擁護(hù)不擁護(hù),、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為公司辦實事,、辦好事,。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。

(5).按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度,。

總的來說,，一年來，本人分管,、協(xié)管的部門較多,，工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù),。

紡織廠個人工作總結(jié)計劃篇二

切實轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)從部門管理向行業(yè)管理的轉(zhuǎn)變,，為紡織工業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃,、協(xié)調(diào)、管理,、監(jiān)督工作,。進(jìn)一步減少對經(jīng)濟(jì)事務(wù)的行政性審批，以實行投資項目登記備案制為重點改革現(xiàn)行審批制度,。努力運用經(jīng)濟(jì),、法律、信息等手段,，加強行業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。圍繞紡織工業(yè)"十五"發(fā)展重點,，制定專項發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)一步細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，抓好一批重大項目,，把"十五"規(guī)劃落到實處,。

(二)拓寬融資渠道，加大技術(shù)改造力度

千方百計籌措資金,，加快企業(yè)技術(shù)改造,。在利用好金融機(jī)構(gòu)貸款的同時，廣開融資渠道,，擴(kuò)大直接融資的比重,。一是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，支持優(yōu)勢企業(yè)通過發(fā)行股票上市,，向社會募集資金,。在現(xiàn)有7家紡織上市公司的基礎(chǔ)上，爭取再發(fā)展10家左右的企業(yè)進(jìn)入上市公司行列,。二是抓住我國加入世貿(mào)組織的機(jī)遇,，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，擴(kuò)大利用外資的規(guī)模,，提高利用外資的質(zhì)量,。引導(dǎo)外商在新型化學(xué)纖維、印染后整理,、產(chǎn)業(yè)用紡織品,、新型紡機(jī)等領(lǐng)域合資合作,，實現(xiàn)外力推動型的產(chǎn)業(yè)升級。三是引導(dǎo)民間資金投入紡織工業(yè),，充分發(fā)揮民間資金對行業(yè)調(diào)整與發(fā)展的促進(jìn)作用,。

(三)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，提高技術(shù)創(chuàng)新能力

以企業(yè)為主體,，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系及運行機(jī)制,。一是積極推行技術(shù)、管理,、生產(chǎn)要素參與收益分配力度,，通過技術(shù)參股等方式，形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的良好機(jī)制,。

二是進(jìn)一步健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),，發(fā)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,。鼓勵重點骨干企業(yè)建立技術(shù)中心,，到xx年90%以上的重點骨干企業(yè)都建立起力量較強,、作用較明顯的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu);在紡織工業(yè)集中的產(chǎn)業(yè)基地建立起面向中小企業(yè)的技術(shù)服務(wù)中心;引導(dǎo)中小企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，建立穩(wěn)定,、有效的技術(shù)支持。三是注重引進(jìn)國外智力,。特別是引進(jìn)紡織面料開發(fā),、印染后整理工藝、服裝設(shè)計等關(guān)鍵技術(shù)專家,，盡快縮短與國際先進(jìn)水平的差距,。

(四)進(jìn)一步發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴(kuò)大紡織品出口

抓住加入世貿(mào)組織的難得機(jī)遇,，努力擴(kuò)大紡織品出口規(guī)模,，把浙江建成國際上重要的紡織品出口基地。

一是優(yōu)化出口紡織品結(jié)構(gòu),。提高服裝,、家用紡織品、紡織面料等深加工,、精加工,、高附加值產(chǎn)品的出口比重，提高創(chuàng)匯水平,。到xx年,，出口紡織品噸纖維創(chuàng)匯達(dá)到18000美元。二是優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu),。鞏固和發(fā)展歐美,、亞洲等傳統(tǒng)出口市場,，拓展俄羅斯、東歐,、拉美及非洲等新興出口市場,，研究應(yīng)對區(qū)域貿(mào)易壁壘和綠色貿(mào)易壁壘，利用爭端解決機(jī)制維護(hù)正當(dāng)權(quán)益,。三是實施"走出去"的開放戰(zhàn)略,。鼓勵有條件的企業(yè)到境外投資辦企業(yè)，深度開拓國際市常四是進(jìn)一步發(fā)展紡織生產(chǎn)企業(yè)自營出口,。到xx年,，紡織生產(chǎn)企業(yè)自營出口達(dá)到紡織品出口總額的50%以上。

(五)積極抓好紡織原料發(fā)展,，穩(wěn)定紡織工業(yè)生產(chǎn)

切實解決好紡織工業(yè)加快發(fā)展與主要原料供給不相適應(yīng)的矛盾,。一是加快棉花流通體制改革。推進(jìn)建立棉花價格的市場形成機(jī)制,，促使棉花的價格,、標(biāo)準(zhǔn)、銷售形式與國際接軌,。二是引導(dǎo)紡織企業(yè)抓住國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機(jī)遇,，積極"西進(jìn)"，建立原料基地,。在西部發(fā)展棉花,、羊絨、兔毛,、亞麻,、蠶繭等原料基地，既帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,，又為我省紡織工業(yè)發(fā)展提供長期穩(wěn)定的原料,。三是針對我省化纖產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的趨勢，積極推進(jìn)上游原料特別是pta,、eg等產(chǎn)品發(fā)展,。

紡織廠個人工作總結(jié)計劃篇三

時光流逝，20__年即將過去,，回首過去,，內(nèi)心不禁感慨萬千?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，行政人事部人員雖然少,，但在第二季度里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年第二季度的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

20__年第二季度的行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

(1)根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。

(3)x月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),，不斷完善人事管理制度。

二,、行政工作方面

1,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

2,、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3,、協(xié)助各部門做好菜牌,、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進(jìn)工作,。

4,、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

5,、加強員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比,。

6,、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運作方面

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進(jìn)行。

1.完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。

2.加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,，加強對員工的人性化的管理，留住員工,，留住人才,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作,，加強團(tuán)隊建議

繼續(xù)配合各門店及各部門工作,，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越強,。

紡織廠個人工作總結(jié)計劃篇四

一,、后紡車間

7月4日-7月18日，我在后紡車間保養(yǎng),、保全,、皮輥房學(xué)習(xí),。在此學(xué)習(xí)期間正值炎熱的夏季，車間里更是像火爐一般,，每次跟著師傅在車間換鋼絲圈,、敲錠子、改車時總是汗流浹背,，師傅們更是異常辛苦,。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理,。同時在自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)下,，我對后紡車間設(shè)備整體情況、細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu),、工作原理,、工藝知識有了深刻的認(rèn)識。

1.后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況：

喂入機(jī)構(gòu)主要由粗紗架,、導(dǎo)紗桿,、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗，將粗紗順利的喂入牽伸機(jī)構(gòu),，減少粗紗的意外牽伸,，同時保護(hù)膠圈膠輥。

牽伸機(jī)構(gòu)

將喂入的粗紗進(jìn)一步均勻地抽長拉細(xì)到成紗所需要的線密度,。牽

1 伸的機(jī)構(gòu)主要零部件包括：牽伸羅拉,、膠輥、膠圈,、銷子集合器,。

加捻卷繞機(jī)構(gòu)

牽伸：粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來，經(jīng)導(dǎo)紗桿穿入橫動導(dǎo)紗喇叭口,，喂入牽伸裝置,，主要靠三對羅拉表面速度的差異，將喂入的粗紗均勻的牽伸,、伸長,、拉細(xì)到符合要求的，纖維相互平行的須條,。這個過程稱為“牽伸”,。

加捻：經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出，經(jīng)導(dǎo)紗鉤,，穿過鋼絲圈,，鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn)，每轉(zhuǎn)一圈，就給須條加上一個捻回,，這個過程就是“加捻”,。

2 適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”,。

二,、噴氣車間

紡織廠個人工作總結(jié)計劃篇五

一、圍繞公司董事會下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè),。

一是要深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’,、和諧奔小康”主題競賽活動,。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動,。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí),、崗位創(chuàng)新、崗位成才,、崗位奉獻(xiàn)”為主題,，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明,。

二,、切實維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,。

一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作,，加強勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強溝通協(xié)調(diào),，積極表達(dá)職工意愿和工會主張,。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機(jī),，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度,，以提高職代會運行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事,、辦實事,、解難事，積極參與公司的內(nèi)部管理,。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”等活動。

三、深化職工素質(zhì)工程,，促進(jìn)職工隊伍全面發(fā)展,。

一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導(dǎo),。深入開展“講文明,、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭當(dāng)知識型職工”活動,。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術(shù)比武,、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動,，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型,、樹正氣”活動,。加大對優(yōu)秀員工的宣傳、關(guān)心,、支持和幫助的力度,，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標(biāo)兵效力，營造學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的良好氛圍,。四是要加強職工文化生活建設(shè)。精心籌備,，廣泛開展“三八”,、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。

四,、不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面,、增強工會組織凝聚力。

一是要繼續(xù)加強工會組織建設(shè),，吸收新招收的員工參加工會組織,，進(jìn)一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》,。堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化,、制度化建設(shè),，夯實基層工會工作基礎(chǔ)。

五,、強化工會自身建設(shè),，提高工會工作整體水平,。

一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新,、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,。不斷強化工會信息、督查,、統(tǒng)計,、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作,。以“建功,，巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強化工會經(jīng)費收繳,、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作,。堅持工會經(jīng)費“量入為出、收支平衡,、統(tǒng)籌兼顧,、保證重點”預(yù)算管理原則，加強工會資產(chǎn)管理,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格經(jīng)費支出管理，要把經(jīng)費使用的重點放在維護(hù)職工合法權(quán)益上,。樹立工會工作為職工服務(wù)的理念,，本著少花錢、多辦事,、辦實事的原則,，合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強工會干部隊伍建設(shè),，不斷提高工會干部能力水平,。切實加強工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè),、組織建設(shè),，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、服務(wù)型的群眾組織,。

紡織廠個人工作總結(jié)計劃篇六

一、工作回顧

1,、在20__年,，我們的外殼產(chǎn)量為10759056個，導(dǎo)光柱為423020個,，燈柱為90000個,。dc線產(chǎn)量為2587650根,。車間在過去的一年里還算是比較順暢，品質(zhì)質(zhì)量也比較穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)過大批量不良,，但還是出現(xiàn)不少小的問題,，如插腳反插,，上下殼混裝，缺料等小批量不良,，不良比例都在千分之五一內(nèi),。還有dc線的漏銅，毛刺,，不通等等,。對于這些問題我們各個工序都在做出改善，如我們的品質(zhì),，我們不定時的給予員工做出培訓(xùn),，宣導(dǎo)員工的品質(zhì)意識，并做出培訓(xùn)記錄,。

2,、在模具方面。我們針對模具做出規(guī)定,，每生產(chǎn)4小時對模具進(jìn)行模面清洗,、打油保養(yǎng)，并做出相應(yīng)的記錄,。

3,、機(jī)器方面。我們針對機(jī)器也有相應(yīng)的規(guī)定,，每天的早班都要對機(jī)器進(jìn)行點檢,，包括機(jī)器的溫度，烘料筒的溫度,，格林柱打油,，機(jī)器的安全信號和機(jī)器的衛(wèi)生等等，并做好相應(yīng)的記錄,。但由于我們的機(jī)器比較老,，很多機(jī)臺都有不同程度的輕微漏油，對于我們的5s影響很大,，每周都要用鋸末打掃幾遍,。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給予解決。

4,、車間5s方面,。針對車間5s我們也做出了相應(yīng)的措施,，生產(chǎn)的機(jī)臺不允許放生產(chǎn)無關(guān)的東西，如包,，手機(jī)等,。員工上下班衛(wèi)生交接，班長監(jiān)督并占有責(zé)任,。另對模具擺放進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃,，在8、9月份的時候在王振峰經(jīng)理的帶動下,，對模具進(jìn)行了全面的清理,。清理后我又對模具進(jìn)行了統(tǒng)計和定位放置。對于地面我們每周對地面進(jìn)行1到2次的拖地清理,。下一不我已經(jīng)提出申請給車間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語,，讓員工能夠時刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新,，我們的車間在20__年又回?fù)Q一個新貌,。

5、人員方面也有了比較好的開端,，__年的時候注塑車間人員很緊張,，嚴(yán)重缺人，很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn),，__年對于人員的穩(wěn)定,，我們給予培訓(xùn)，講解,。使人員的有了更好的提升,，對于自己的工位有了更好的認(rèn)識。訂單方面不是很穩(wěn)定,，時多時少,，多的時候非常緊張，少的時候員工又放休,，非常的不穩(wěn)定,。如果訂單可以均衡的話，就會緩解這種現(xiàn)象,。

二,、機(jī)器模具維修

在機(jī)器維修方面我們很多地方做的還不夠：

一，時間回復(fù)不明,，因不知道配件什么時候到,，或因沒有及時的買到而影響我們的生產(chǎn)。

二,，因我們是24小時制班制,，但晚班是沒有維修人員的,，如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機(jī)等待。模具的維修也是個很頭疼的問題,，因沒有專門的維修人員,，模具需要拉出去維修，修復(fù)的時間也不能給及時的提供,。

建議：

1,、公司配備專門的修模人員，給修模提供及時的維修不影響生產(chǎn),。

2,、機(jī)器配備備用件,，壞了能夠得到及時的維修更換,。

3、計劃必須給注塑車間十天以上的生產(chǎn)計劃,。

20__年我們要做到的：

1,、按時完成計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到保質(zhì)保量,。

2,、配合所有部門讓生產(chǎn)更順暢，做到不因自己部門原因而影響生產(chǎn),。

3,、做到安全生產(chǎn)。

4,、車間的5s管理加強控制,，要切實做到。要求當(dāng)天的事當(dāng)天做好,。

5,、物料的管控加強，杜絕因自身原因造成超領(lǐng),。

6,、機(jī)器及模具保養(yǎng)做到位，要求不是光做文件而是要切實認(rèn)真的做,。

紡織廠個人工作總結(jié)計劃篇七

實踐時間：

20--年8月18日—8月25日;

實踐單位：

濟(jì)南市棉紗紡織廠;

實踐目標(biāo)：

對永敬棉紗紡織廠進(jìn)行更深的了解,，增長知識，提高自己各方面的能力;

實踐過程：

20--年8月18日,，我來到了棉紗紡織廠,，開始了我為期一周的社會實踐。實踐的第一天,，一位老員工李師傅給我們介紹了棉紗紡織廠的概況,。接著為我們講解了服裝生產(chǎn)的整個流程工藝,，方便我們接下來的實踐學(xué)習(xí)。下面就這幾天我所學(xué)到的知識進(jìn)行梳理總結(jié),。

一,、紗線的`蛻變過程

服裝的布料都是有紗線經(jīng)過前期的加工處理而成的。在廠方的安排下,，我們分為3個小組,。在車間師傅的帶領(lǐng)下，我們首先參觀了紗線加工車間,。

1,、原紗→染紗

公司一般到外面購買原紗進(jìn)廠進(jìn)行后加工，原紗一般都是寶塔形的,，為了染紗方便,，一般會通過松式筒子機(jī)進(jìn)行倒筒，使原紗纏繞到直直通型的筒子上,?；蛘卟捎酶苯拥姆椒āg紗，將原紗繞成圈狀的紗線,。

據(jù)車間師傅介紹,，不管是任何形式的原紗倒筒，一般倒筒完每個筒都差不多為850克,，這道工序的主要目的是讓紗線保持一定的松量,，方便后期的染色更加均勻。待整理到一定數(shù)量之后便可將其運到下一個工序進(jìn)行加工,。

接下來的工序是染紗,，染紗使用預(yù)濕或預(yù)烘，使經(jīng)紗在上漿前保持基本一致的含水,。將紗線放到規(guī)定的容器中進(jìn)行煮沸浸泡,。染缸有大小之分，大的染缸每次可以染60個直筒,。小樣的浴比應(yīng)保持與大樣一致,，盡量控制在1：10左右，最多不超過1：15,。染色采用全外流,，開機(jī)啟動泵速由小到大，逐步潤濕,，保證軸的上端有均勻的水珠冒出,。

染色完榨水4次，每次大約為60s，控制含水率在100%左右,。軸上漿紗的間隔時間不能超過24小時,，防止色澤分層，對于一些特殊紗支及較敏感色,，必須熱風(fēng)烘干后走下一道工序,。熱風(fēng)烘干的過程也成為抽水，經(jīng)過這道工序染色基本算是結(jié)束,。

為方便后期紗線整經(jīng)并編織成布料,，企業(yè)會將染色好的紗線變回寶塔形狀。此時采用絡(luò)筒機(jī)或者絡(luò)紗槽筒機(jī),，通過機(jī)器將直筒或絞紗變回斜筒造型,。為整經(jīng)做好準(zhǔn)備。

2,、整經(jīng)→漿紗

所謂的整經(jīng),，就是將筒子紗按照經(jīng)編工藝所要求的根數(shù)和長度，在一定的工藝條件下,，平行的卷繞成經(jīng)軸,，以供經(jīng)編機(jī)使用。整經(jīng)有3鐘形式,，分別是分段整經(jīng)、軸經(jīng)整經(jīng),、分條整經(jīng),。一般整經(jīng)溫度控制在20~26℃，相對濕度為60~70%,。且長,、短纖維須分隔開。

1)具有足夠的耐磨性能;

2)均勻的強力伸長特性和張力;

3)良好的漿料被覆以盡可能減少毛羽,。

漿紗機(jī)廣泛應(yīng)用于各種經(jīng)紗上漿,，包括單種纖維經(jīng)紗以及可以使織物在彈性或其他方面呈現(xiàn)特有風(fēng)格的混紡紗，如萊卡,、滌綸和黏膠混紡紗等,。因此，漿紗不只是應(yīng)用淀粉或其他粘合劑使紗線具有抗拉伸和平滑特性,，保證紗線在織造過程中順利通過綜絲,、鋼筘等部位。同時,，漿紗會減少織物疵點,，保證織物質(zhì)量。漿紗前，必須考慮紗的特性,、織機(jī)類型及織物的組織(平紋,、斜紋、緞紋……),。同時要注意選擇漿料的品種,、漿料的濃度和配比方法，避免對后續(xù)生產(chǎn)造成不利的影響,。例如,，如果織物要進(jìn)行染色，一定要使用可生物降解的漿料,，避免對織物顏色產(chǎn)生影響,，或在布面產(chǎn)生條影。

此外,，通過上漿,，可以提高織機(jī)產(chǎn)量和質(zhì)量。因此,，漿紗操作者必須知道與紗線有關(guān)的所有信息,，包括紗的物理性質(zhì)、預(yù)先及接下來的處理工序,、織機(jī)類型直至生產(chǎn)的最后工序,，所以上漿是要根據(jù)每種纖維和紗線來使用不用的漿料、設(shè)備,、后處理工序和加工方法,。

目前，棉紗或混紡紗的上漿情況已經(jīng)有了很大的發(fā)展和提高,。而對于捻紗,、雙眼紗或多眼紗一般不需要上漿。小型公司一般使用便宜的漿料組合對經(jīng)軸進(jìn)行上漿,，并且依靠添加油脂或其他成分來提高織造質(zhì)量,。而新技術(shù)的發(fā)展及對污染和工業(yè)廢物的限制，促使人們對于各種漿料工藝進(jìn)行不斷地研究和改進(jìn),。

二,、面料的由來

1、穿紗與織造

面料是由紗線機(jī)織而成的,，所以首先是要確定經(jīng)紗,。車間師傅將每條紗線穿過機(jī)針的針眼，以待機(jī)織時候使用,，這個過程稱為穿紗,。穿紗完成之后,，師傅會將整理好的紗線放到機(jī)器上進(jìn)行織造。

通常以紗線作為經(jīng),、緯按各種織物結(jié)構(gòu)形成織物的工藝過程,。包括把經(jīng)紗做成織軸、把緯紗做成筒子的織前準(zhǔn)備,、織造和織坯整理三個部分,。機(jī)織是紡織工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，根據(jù)所用原料種類可分為綿織,、毛織,、絲織、麻織,，其產(chǎn)品統(tǒng)稱為機(jī)織物,。機(jī)織物的品種和用途及其廣泛，根據(jù)不同的使用要求選擇合適的紗線原料和相宜的織物組織,。

2,、面料的后整理

織出來的織物還需經(jīng)過一系列的后整理才能用來服裝的織造。后整理是賦予面料以色彩效果,、心態(tài)效果(光潔,、絨面、挺括等)和實用效果(不透水,、不氈縮,、免燙、耐熱等)的技術(shù)處理方式,，面料后整理通過化學(xué)或物理的主法改善面料的外觀和手感,，增進(jìn)服用性能或賦予特殊功能的工藝過程。

3,、驗布

驗布是面料生產(chǎn)的最后一道工序，包括各種物理結(jié)構(gòu)檢查,，如重量檢查,、幅寬檢查、長度檢查,、色差和色牢度檢查等,。通常的布面疵點有：背面的印漬：在印花過程中，常常背面有墊布,，使染布的背面有印花的痕跡,。斜紋路：針織，梭織布,，紋路不直,，或非直角狀，構(gòu)成斜紋路。弓紗：弓經(jīng)或弓緯(梭織和針織都有),，往往是張力不勻引起,。粗紗：織造過程中由于緯紗用光而帶來的引起的粗緯或弓緯，也有其它因素引起的可能吊經(jīng)：由于布機(jī)布面張力太大,，超過正常的要求,，通常斷頭引起縮緯：無梭織機(jī)緯紗進(jìn)去后缺少張力導(dǎo)致緯紗不平直。少紗：織布和針織機(jī)斷紗時仍在運轉(zhuǎn),，一般織物出現(xiàn)類似情況的時候,，小部分可通過手針或自動驗布機(jī)修正，對無法修正的應(yīng)視為返工,，連續(xù)的疵點必須剪掉,。檢驗合格的面料則可進(jìn)入服裝車間進(jìn)行服裝裁剪、車縫等工序,。

4,、面料的進(jìn)化

面料經(jīng)過一系列的加工整理之后，就進(jìn)入生產(chǎn)車間進(jìn)行服裝的裁剪,、車縫工作,。裁剪部門配有兩臺平縫機(jī)，一臺包縫機(jī),，一張裁床,，兩名員工，一般公司有自己的版師專門打版,，樣衣的制作給客戶及車間員工以指導(dǎo)作用,，樣衣被客戶認(rèn)可后進(jìn)入排版的工作。排版房有一名師傅,，版床大約為139乘563的面積大小,，主要工作是依照裁剪方案、規(guī)格精密編排,，以最小面積或最短長度將所有紙樣畫在排料紙上或面料上,。面料的裁剪是使用兩副活動式尖狀掛鉤的橫桿，該設(shè)備可隨時改變面料使用的長短然后進(jìn)行合理的拉布工作,，拉到一定厚度,，然后將其四周固定(為了使面料移動后面料保持整齊)，使其挪動到裁剪床上,，然后進(jìn)行單層手工沖布,，最后，分批,、捆扎,、堆放即可,。

生產(chǎn)部門有一個車間：服裝類縫制車間。車間有平縫機(jī)各15臺,，雙線包縫機(jī)10臺,，同時每臺平縫機(jī)上均配有產(chǎn)品縫制工藝要求及某些作業(yè)的生產(chǎn)流程，例如：暗線,、明線,、針距1厘米13——14針，暗合縫3分,，明線1,。8分等，該廠服裝類衣服采用流水線及成件甩兩種,，分門別類進(jìn)行作業(yè),，包縫機(jī)配有專門的員工，并且按生產(chǎn)條件進(jìn)行及時調(diào)整,，車間同時配有各一臺收音機(jī),，一個好的環(huán)境給員工們隨時隨地的好心情，以至能更好的完成工作,。

實踐體會：

在這短短的時間內(nèi),，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,。社會實踐是大學(xué)學(xué)習(xí)的重要組成部分,，它增長了學(xué)生的見識，讓我們了解工廠的一些基本運作過程,，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的基礎(chǔ),。

通過本次社會實踐活動，一方面,，我鍛煉了自己的能力,，在實踐中成長;另一方面，我也為社會做出了自己的貢獻(xiàn),。我回到學(xué)校后會更加珍惜在校學(xué)習(xí)的時光,，努力掌握更多的知識，并不斷深入到實踐中,，檢驗自己的知識，鍛煉自己的能力,，為今后更好地服務(wù)于社會打下堅實的基礎(chǔ),。

短期的社會實踐，一晃而過,，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,，而這些東西將讓我終生受用,。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離,，也讓自己在社會實踐中開拓了視野,，增長了才干，進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成才之路與肩負(fù)的歷史使命,。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現(xiàn),，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ),。希望以后還有這樣的機(jī)會，讓我從實踐中得到鍛煉,。

紡織廠個人工作總結(jié)計劃篇八

作為一個生產(chǎn)主管,，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要不負(fù)重任,、把好方向,、堅定信心、持之以恒,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究、實踐,、總結(jié),。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公,，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

二,、 發(fā)展計劃：

（1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%

（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

（3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),，安全演習(xí)等，警鐘常鳴,、防患于未然,。

（4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉,、嚴(yán)格控制機(jī)配件,、物料,、電耗、跑,、冒,、滴、漏等,。

（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威,，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤,，要想員工有凝聚力,、與企業(yè)同心同德、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心,。

（6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益,。

三、工作思路：

目前紡織疲軟,，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”,，大浪淘沙勢不可擋,。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢,、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?，在市場上就會時時受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車,，要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動態(tài),，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功,，等待紡織春天的到來。

紡織廠個人工作總結(jié)計劃篇九

紡織工業(yè)是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，改革開放以來發(fā)展迅速,。xx年，全省國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)(以下稱"規(guī)模以上企業(yè)")3014家,，職工總數(shù)83.3萬人,，銷售收入1426.4萬元，出口創(chuàng)匯77.5億美元,。紡織工業(yè)銷售收入,、利潤總額分別占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的22%和19.8%，出口創(chuàng)匯占全省出口創(chuàng)匯總額的39.8%,。

(一)"九五"發(fā)展的主要成就

1,、率先完成國有紡織企業(yè)的改革脫困任務(wù)。1998年,，黨中央,、國務(wù)院把紡織行業(yè)作為國有企業(yè)改革脫困的突破口，重點推進(jìn),。在省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，全省國有紡織企業(yè)按照"壓錠、重組,、減員,、增效"的方針，進(jìn)行大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整,。全省國有棉紡企業(yè)三年累計壓縮落后生產(chǎn)能力32.38萬錠,，通過整合重組形成了一批優(yōu)勢骨干企業(yè)。1998年全省國有紡織企業(yè)利潤總額6665萬元,，實現(xiàn)全行業(yè)扭虧為盈;1999年利潤總額3.64億元,，在全國率先完成了國家下達(dá)的壓錠、減員,、扭虧三大任務(wù);xx年利潤總額 億元,，邁上新臺階。

2,、企業(yè)技術(shù)改造力度加大,。紡織工業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，企業(yè)技術(shù)裝備水平明顯提高,，加快從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,。"九五"時期，全員勞動生產(chǎn)力從1.58萬元/人提高到3.13萬元/人,，提高了近一倍,。棉紡織行業(yè)在壓縮落后生產(chǎn)能力的同時,，大面積采用國際先進(jìn)的自動絡(luò)筒機(jī)、新型精梳機(jī),、無梭織機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備,，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。與1995年相比,，棉紡織品的無結(jié)頭紗比重從8.5%提高到30%,，精梳紗比重從7.7%提高到25%;無梭織機(jī)從1.4萬臺增加到5.5萬臺，無梭織機(jī)比重達(dá)到40%,，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。服裝行業(yè)引進(jìn)一大批具有當(dāng)代國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線，進(jìn)一步發(fā)揮了品牌優(yōu)勢,，鞏固了在全國的領(lǐng)先地位,。一大批具有較高技術(shù)含量的水剌法、紡粘法,、針刺法無紡布生產(chǎn)線和土工布,、汽車內(nèi)飾面料生產(chǎn)線投產(chǎn)，拓展了紡織品在土木工程,、醫(yī)藥衛(wèi)生,、汽車工業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用。

3,、形成一大批特色優(yōu)勢產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)基地,。紡織工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。主要紡織品市場占有率不斷提高,。印染布,、純化纖布、簾子布,、錦綸纖維,、滌綸長絲、絲和絲織品,、呢絨,、針棉織品、針織服裝,、襯衫,、西服、領(lǐng)帶,、襪子的市場占有率居全國一,、二位;服裝行業(yè)有26家企業(yè)入圍全國服裝行業(yè)"百強"企業(yè)，服裝出口占紡織工業(yè)出口總額的比重上升到62%。形成一大批具有專業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)基地,。主要有紹興,、蕭山的化纖織造業(yè)，寧波,、溫州的服裝業(yè),，諸暨、義烏的襯衫和織襪業(yè),，嵊州的領(lǐng)帶業(yè)，象山的針織業(yè),，海寧的經(jīng)編業(yè),，余杭、海寧的裝飾布業(yè),。

4,、在全國同行的地位穩(wěn)步提高。浙江發(fā)展成為全國紡織品生產(chǎn)和出口大剩xx年,，我省紡織工業(yè)銷售收入占全國同行的13.6%,，居全國第二位;利潤總額占全國同行的24.1%，居全國第一位;出口創(chuàng)匯占全國同行的14.9%,，居全國第三位,。

(二)存在的主要問題

1、創(chuàng)新能力不強,，設(shè)計水平較低,。高技術(shù)高檔次的產(chǎn)品開發(fā)滯后，模仿多,、獨創(chuàng)少,，難以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求。中低檔產(chǎn)品偏多,，過度競爭現(xiàn)象較普遍,。我省是服裝面料生產(chǎn)大省，但面料的質(zhì)量,、品種不能滿足服裝業(yè)發(fā)展的要求,，出口服裝面料自給率僅55%，相當(dāng)部分面料依賴進(jìn)口,。出口服裝大多沒有自創(chuàng)品牌,，款式主要是根據(jù)來樣加工，附加值較低,。目前,，發(fā)達(dá)國家高附加值的差別化纖維比重已占化纖產(chǎn)品的50%，而我省僅占25%，不僅影向了化纖行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,，也制約了下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

2、技術(shù)裝備水平不高,。棉紡行業(yè),，發(fā)達(dá)國家的清梳聯(lián)合機(jī)、自動絡(luò)筒機(jī)等先進(jìn)工藝設(shè)備占有率分別達(dá)到50%和90%,，而我省僅為20%和30%;發(fā)達(dá)國家織機(jī)無梭化率達(dá)到90%以上,，而我省僅為40%，陳舊落后的有梭織機(jī)依然量大面廣,?；w行業(yè)，國際上普遍采用先進(jìn)的滌綸熔體直接紡技術(shù),，如韓國,、臺灣省采用率已達(dá)90%以上，而我省比重不到10%,，工藝技術(shù)仍以傳統(tǒng)的切片紡為主,。由于技術(shù)裝備水平落后，我省紡織工業(yè)的勞動生產(chǎn)率與國際先進(jìn)水平差距甚大,，如我省棉紡行業(yè)萬錠用工水平為250-300人/萬錠,，而發(fā)達(dá)國家一般為 60人/萬錠左右。

3,、主要紡織原料的流通體制和出口體制尚不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,。棉花流通體制改革滯后，國內(nèi)棉花價格往往背離國際市場,，直接影響棉紡織行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和國際競爭力,。化纖原料關(guān)稅較高,，部分品種的進(jìn)口實行配額和許可證管理,，不利于紡織企業(yè)利用國外低價原料生產(chǎn)、降低制造成本,。出口體制還不適應(yīng)紡織工業(yè)參與國際競爭的需要,，生產(chǎn)企業(yè)與國際市場隔絕的現(xiàn)象仍很突出。

二,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

1,、紡織品配額限制將逐步取消，為紡織品更大規(guī)模占有國際市場提供了機(jī)遇,。目前,，美國紡織產(chǎn)品消費量占全球的20%,，。衣著,、家用紡織品年消費額達(dá)3000億美元,，僅服裝每年的市場銷售總額就達(dá)到1800億美元左右，其中近40%需要進(jìn)口,，是全球最大的紡織品消費市常歐盟紡織品,、服裝的進(jìn)口總額達(dá)1400億美元，其中服裝進(jìn)口840億美元,。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測,，取消紡織品配額限制后，我國到xx年僅服裝對歐美出口就可增長110億美元左右,。

2,、紡織行業(yè)特別是服裝行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)揮比較優(yōu)勢。紡織工業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),，在國際競爭中的地位很大程度上取決于勞動力成本。據(jù)1998年德國對58個國家和地區(qū)紡織行業(yè)的勞動力工資成本調(diào)查,，我國的工資成本居第52位,，相當(dāng)于印度的水平，不到發(fā)達(dá)國家的十分之一,。較低的工資成本,，使得我省紡織工業(yè)在較長時期的國際競爭中保持比較優(yōu)勢。

3,、國家增加投資,、鼓勵消費、擴(kuò)大內(nèi)需的調(diào)控政策,，將有效拉動產(chǎn)業(yè)用和裝飾用紡織品生產(chǎn),。據(jù)預(yù)測，全國產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重將由xx年的15%提高到20__年的20-25%,，裝飾用紡織品比重將由xx年的20%提高到20__年的30%,，紡織工業(yè)特別是新興產(chǎn)業(yè)具有較大發(fā)展空間。