當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇一

20xx年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量,、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè),。

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

（二）加強宣傳、培訓(xùn)工作,，強化環(huán)境保護的意識,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了多萬元對廠區(qū)內(nèi)%以上空場地都進行了綠化，并每年花*萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

（三）堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理,。

去年*月，在通過了環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估,，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念,。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實,，不流于形式。

（四）積極開展污染物的治理和利用工作,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用，使*年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在%以上,。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,。

（五）總結(jié)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇二

在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,，現(xiàn)在,，就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、組織機構(gòu)

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作,，今年，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責(zé)人,，為公司環(huán)保主管,，各部門負責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作,，并作出相應(yīng)的部署,，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

二,、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1,、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x公司季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃,。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時,，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理,，明確了職責(zé),。

三、環(huán)境影響評價與“三同時”

1,、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性,，環(huán)保措施的針對性和實用性,，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2,、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。

3,、在項目實施過程中,，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃,；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn),，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實,；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,，責(zé)任到人，加強操作規(guī)程管理,，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),；四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施,，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施,。

四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。今年,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合,，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

五、環(huán)保工作取得的一點成績

1,、生活垃圾集中處理,，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄,。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達標后排入**企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲,、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標,。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5,、今年，完成了環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。

六,、今后打算

1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實,，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇三

20xx年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,，狠抓安全隊伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力,，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%,；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視,，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗,，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

（一）夯實基礎(chǔ),，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化制度執(zhí)行力度。

1,、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認真落實責(zé)任追究,。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,，對達到目標的**個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額**萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,，共計*人懲扣上交的安全風(fēng)險金額*萬元,。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了**萬元安全風(fēng)險抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實,。

2,、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng),、單項活動組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位）,、基層單位“四最”評比（班組長,、安全標兵、監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽感,，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責(zé)人、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實責(zé)任追究，嚴格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標限度實現(xiàn)。全年違章違紀起,，其中原則性違章違紀起,，現(xiàn)場糾正提醒起，違章人數(shù)*人次（含外施隊違章人員）,，共考核金額**元,。

（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點,，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

（1）檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備,，做到有備無患。高度重視,、充分準備,、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成；仔細討論,、認真核實,，確保方案科學(xué)；表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確程受控；后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

（2）檢修事中認真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高,，樹立先進倡新風(fēng),。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3,、精心組織，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴化工學(xué)習(xí)，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《案例匯編》,，先后對雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進行了編制，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇四

時光流逝,，歲月如梭。不知不覺來到已有二月有余,，在這二個月中,，有的，也有一些波折,，但更多的是收獲和,。陌生的工作讓自已上有壓力,，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗,。是對我的一次考驗,。通過這一段的和工作，更加對自己充滿了信心,，卓有成效的工作 其實也是自己能力的一次展示,，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界,，特別是思想理念上的升華,，讓自已境界提升到了較高的層次,，有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展,，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的做一簡單的。

一,、 來x公司成就一番事業(yè)

x公司始建于1991年,，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣,、應(yīng)用,、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),，是省民營高新技術(shù)企業(yè),。 x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低,、效果最好的技術(shù),。在整個國家建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展,、節(jié)能減排成為國策,，人們意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇,。 能成為一員是我的幸運,，在這里又了不少新，部門張局工作要求嚴謹?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕?，讓我受益匪淺,。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事,，他的思想和理念非常的超前,，對行業(yè)和有極敏銳的力,，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博;博覽群書,，文化底蘊深厚,。和他接觸不長，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識,。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話，定會茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高,，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西,。所以，我決定在這里工作,，在成就一番事業(yè),。

二、 工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不僅是過去,，還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程,，享受工作的快樂 。我是這樣想的,，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學(xué)習(xí),。走到那,，學(xué)到那，干到那,，學(xué)到那,。

我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你,、了解你,、你、依靠你這是一漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進步,。

從另一方面講,，私企用人的特點是：一人多用，一人多能,。這就更要求我們通過學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。 正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用方面的推廣及應(yīng)用 》,、《膜法水處理技術(shù)》,、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》 ,、《膜 工業(yè)信息》1-6期 等,。知道了什么叫ro、uf,、mf,、nf ，什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù),、膜技術(shù),、kdf是什么,。雖然，自已遠遠談不上什么專家,、學(xué)者,，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的。 我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種： 1 ,、從電腦上學(xué) 工作中一有什么疑問馬上百度一下,，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網(wǎng),，所以,，我只好下班后上網(wǎng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,，為此事家屬沒少埋怨,，還鬧過些小矛盾?？晌覍W(xué)到了不少東西,，一想到這些，心里就樂滋滋的。 2. 廣泛收集 我這有個,，走到那都隨身帶上本,，遇到不懂的就隨手記下來,，一有空就學(xué)習(xí)消化,。在我看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，這是我的信條,。不管你干什么,，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西,。

二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證,。 3. 虛心向大家學(xué)習(xí) 這二個月我經(jīng)常向員工學(xué)，不管是老員工,，還是年輕的,，比我來早就是我的，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種,。來我們辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的,，就都是我的老師,，能學(xué)一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,，并隨手記下來?，F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的,。 4. 從書和雜志汲取營養(yǎng) 俗話說：書中自有黃金屋,，書中自有顏如玉。不管工作有多忙,，我每天都要讀幾個小時的書,。來新公司就職，首先要提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)新的工作,。看書也許是我多年從事教育工作 的緣故吧,。 5. 電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑 每天下班回家看電視時,，最關(guān)心的就是環(huán)保方面的,，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時時處處關(guān)心,。 有人這么問我,，你剛來公司這么短的時間就了解了這么多名詞和技術(shù)，感到不可理解,，其實很簡簡單,，只要你用心學(xué)，刻苦學(xué),，多學(xué),，多問，這是很的結(jié)果

三,、享受工作過程

工作的快樂 我來工作的內(nèi)容：一是辦公室,，二是水處理部的管理和技術(shù)把關(guān)，三是負責(zé)公司文字方面工作,，這對于我一外行來說擔(dān)子確實不輕,，對我來說確確實實是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，能提前完成決不滯后做,，每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風(fēng),，也是我做人的總則,。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是享受快樂的過程,。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字：實地考察,，整理歸檔，規(guī)范管理,，技術(shù)把關(guān)。細致實驗,，,。

1、 實地考察 確定實驗點 水處理部主要的工作是做試驗,，取數(shù)據(jù),。根據(jù)公司實際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底,，然后再安排下一步工作,。為此，我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區(qū),、經(jīng)緯館)進行了實地考察,，對現(xiàn)狀和存在的問題進行了廣泛的了解，并拍了照片，錄了像,?；貋砗螅诸愓磉M行存檔管理,。為了錄像方便,，我把自已家的錄像機也拿到來。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況,，對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進行了,，聽取了環(huán)保局長要進的建設(shè)性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時,，做到有的放矢墊定了基礎(chǔ),。 根據(jù)實際情況，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池,，為了實驗和取水樣方便,，把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a,、小區(qū)無塔供供水實驗定在窯上小區(qū),，b、泳池水處理實驗定在經(jīng)緯游泳館,，c,、村鎮(zhèn)有塔供水實驗定在郝家溝村，d,、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,，e、家庭用水實驗定在公司一員工家,。 實驗點定了后,，依據(jù)實際情況我寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā),，通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思》,，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標。

2,、 整理歸檔 規(guī)范管理 實驗點資料拍回來后,，我分別進行了整理 并建庫歸檔，以便以后方便查閱,。同時對水處理部現(xiàn)有資料進行建檔,，對現(xiàn)有的書籍、資料進行分類管理,，并安排小籍制出借閱表格,。為了規(guī)范管理,，我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作 職責(zé)》,、《辦公室人員工作職責(zé)》并和小籍一起設(shè)計出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產(chǎn)登記表》《試驗點通量與設(shè)備運行觀察表》),，做到工作有程序，有安排,，有記載,，規(guī)范了管理。 對其三個年輕人的管理上,，我做到曉之以理,，動之以情 。平常多關(guān)心他們,，多鼓勵他們,，遇事耐心他們，使他們盡快起來,。要求他們每天都要寫工作筆記,，并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處,。手把手的教他們工作中如何想,、如何做、如何總結(jié) ,，比較好的行使了長輩和管理者的職能,。

3、 以主人翁的態(tài)度去想去做 來到我始終有一想法,，要站在老板的角度去想,、去做。要有主人翁感,，要把當(dāng)作自己的家,，常常想想，我該為做點啥,。辦公地點搬到寫字樓后,，老板安排我去做一屏風(fēng)，為了給公司節(jié)省資金,，我跑了三、四家做屏風(fēng)的進行斟酌,，節(jié)別人休自息五天,，我有三天在跑這屏風(fēng)的事，屏風(fēng)做回來,，質(zhì)量不錯,，還為公司節(jié)省了三,、四百元。 去連水閣浴池安裝過濾機,，按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右,，我到現(xiàn)場后，多方聯(lián)系,，配件讓實驗點出資購置,，又為公司節(jié)省了近千元。省下的也就是賺下的,，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益嗎? 為了工作上的方便,，我把各個實驗點上負責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來，并主動和實驗點常關(guān)系,，了 解實驗點情況,，工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支,，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦,。

4、技術(shù)把關(guān) 認真細致實驗 自己是純粹的外行,，要想在技術(shù)上把關(guān),，這難度可想而之，為了能近快的勝任工作,，除了上面提到的學(xué)習(xí)以外,，就是遇事多動腦，實際操作中多積累,。 連水閣浴池安裝過濾機,，由于安裝人員考慮不周，設(shè)計安裝中出現(xiàn)了重大,，我在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)糾正,，避免了失誤，同時也維護了公司形象,。 家用過濾器安裝完畢后,，由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱，實驗項目與實驗過程沒人具體操作,，我多方學(xué)習(xí),，認真細致實驗，將家用過濾實驗基本完成,，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,，驗證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象，受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

5,、 認真總結(jié) 報告結(jié)果 從目前的情況看：我們的五個試驗點,，除了家庭用水實驗基本做完，連水閣浴池只安上了設(shè)備還沒有正式試驗外,，其它幾個實驗點由于種種原因都還沒有正式啟動,。根據(jù)安排，我們現(xiàn)在只能對家庭用水實驗進行總結(jié),，由于各方面的種種原因,，寫實驗報告的任務(wù)落在我的肩上。寫實驗報告對我來說是大姑娘上轎頭一次,，以前從來沒有接觸過這方面的知識,，張局要求的標準又高，沒別的辦法,，只好硬著頭皮上,。構(gòu)思框架我就用了幾天，公司現(xiàn)有的資料少的可憐,，張局下了死命令,，一定要拿出一高水準的實驗報告來，那幾天我在晚十二點后休息是常事,，走著躺著也都在想報告的事,，可以說達到廢寢忘食的程度，不管怎么樣,，在大家的幫助下,，報告終于寫出來了。在第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會上受到專家的認可和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。我心上的一塊石頭終于也落地了,，心里多少也有了一點點成就感，為此也享受到了工作的快樂,，

四,、一些想法和建議

1、在公司管理上雖然做了不少工作 ,，但還需要進一步細化,、規(guī)范、完善,。還需進一步在當(dāng)中檢驗,。 2、 公司技術(shù)力量遠遠跟不上實驗的需求,，比的距離相差太遠,，這是公司的軟肋。 3,、 公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠,，如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋，增強凝聚力,，必須有人專管,。為了一共同目標，精誠應(yīng)作為公司工作的重中之重來抓,。 4,、 在工作人員的調(diào)配上太自由，太隨意,，這樣的話,，一是不好管理，二是將來不明確,。企業(yè)要做大,、做強，這種模式肯定難于成就大業(yè),，所以在管理上一定要有水平,、上檔次。 5,、 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強,，這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句：先做人后做事,。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化,。

以上是我對8，9月份工作的一簡單總結(jié),，考慮的還很不成熟,，也不完善，只能說是對前一段工作的梳理歸納,，這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會,，看到那么多年輕人投身于膜工業(yè)，對膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫,，說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途,。從我來說，也身感壓力,，對自己身上的擔(dān)子感到更重了,。在展會上，看到我公司展位前人流絡(luò)繹不絕,，對我公司的前景我充滿了信心,，從其它展位的展示情況看，我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的,，我公司的技術(shù)是獨一無二的,，發(fā)展空間非常大,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇五

20xx年，在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，切實貫徹環(huán)?；緡?，認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī),，以節(jié)能減排為中心,，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟,，發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)?！钡拇缶钟^，全面開展環(huán)保工作,，建設(shè)美麗,，有力的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，促進我鄉(xiāng)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設(shè)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;

一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,。

年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃,，制定環(huán)保目標任務(wù),，制定相應(yīng)的工作目標。為確保目標的實現(xiàn),，鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、部門負責(zé)人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負責(zé),，相關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實具體經(jīng)辦人員,，保證了組織機構(gòu)完整,。

二、加大宣傳力度,，提高對環(huán)保的認識,。

環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識,，我鄉(xiāng)利用各種形式進行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標語20幅,，在電視臺上大張旗鼓的對環(huán)保知識進行宣傳,。通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識,，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè),，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。

利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺,，懸掛環(huán)保標語,，開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料300余份,，書寫標語20副,，接受群眾現(xiàn)場咨詢88次。

三,、部門齊抓共管,，加強目標管理。

在工作中,，我們出國留學(xué)嚴格按照環(huán)保目標責(zé)任書要求,，結(jié)合部門職責(zé)和部門實際，抓住重點,，齊抓共管,，有效實施，強化管理,，使環(huán)保目標責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標落到實處,，各項工作有序展開。

(一)對集中飲用水源進行保護,，上報農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目庫入庫表,。項莊“省級生態(tài)村”成功驗收達標，成功申報了葉集,蓮花,，王家空,，尹營四個“市級生態(tài)村”。并成功上報入庫,，吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表,。在項莊村建立污水處理廠，日處理污水200噸，并聘請有專人看管,。書寫保護水源標語,，設(shè)立警示標志，保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè),。對集中式飲用水源地二級保護區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進行綜合整治,。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上?？諝猸h(huán)境質(zhì)量達到二級標準,，優(yōu)良天數(shù)320天。

(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進,。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù),。按照年初縣環(huán)保局下達的目標責(zé)任書要求，我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸,，實際完成18噸,，氨氮控制排放量32頓，減排量16噸,，化學(xué)需氧量控制排放量270噸,，氮氧化物控制排放量30噸。

(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，在全鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動,。主要做好三方面的集中查處和重點整治:

1,、以鞏固整治成效為目標，集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查,。(1)對20xx年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理,，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象,，采取有力措施,，集中整治;對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計劃,，進行綜合治理,，實行督察。根據(jù)排查,，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件,。(2)對飲用水源保護區(qū)的整治情況進行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理,，確保污染物穩(wěn)定達標排放,，確保飲用水安全,。

2、集中開展重點流域,、重點企業(yè)的專項整治,。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理,，認真落實上級有關(guān)要求,，加強對流域污染治理。(2)加強監(jiān)管力度,，嚴格控制污染源頭,。對全鄉(xiāng)新建建設(shè)項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位,，依法責(zé)令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設(shè)施不正常運行,、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治,，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路,。全鄉(xiāng)無產(chǎn)生輻射企業(yè),。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設(shè)項目實行環(huán)評制度,，100%執(zhí)”三同時”制度,。

3、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,，對環(huán)保目標責(zé)任書落實情況進行督導(dǎo)檢查,。通過督導(dǎo)檢查，認為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作,，普遍建立了環(huán)保工作機制,，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度，能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責(zé)制,，實行主要負責(zé)人親自抓,、負總責(zé)，分管副職深入實際,，狠抓工作落實,，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇六

在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,，切實貫徹環(huán)?；緡?，認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī),，以節(jié)能減排為中心,，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟,，發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)?！钡拇缶钟^，全面開展環(huán)保工作,，建設(shè)美麗,，有力的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，促進我鄉(xiāng)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設(shè)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;

一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,。

年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃,，制定環(huán)保目標任務(wù),，制定相應(yīng)的工作目標。為確保目標的實現(xiàn),，鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、部門負責(zé)人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負責(zé),，相關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實具體經(jīng)辦人員,，保證了組織機構(gòu)完整,。

二、加大宣傳力度,，提高對環(huán)保的認識,。

環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鄉(xiāng)利用各種形式進行環(huán)保宣傳,，張貼過街宣傳標語20幅,，在電視臺上大張旗鼓的對環(huán)保知識進行宣傳。通過大力開展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識,，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。

利用“六,、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標語,，開展咨詢活動,。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標語20副,，接受群眾現(xiàn)場咨詢88次,。

三、部門齊抓共管,，加強目標管理,。

在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責(zé)任書要求,，結(jié)合部門職責(zé)和部門實際,，抓住重點，齊抓共管,，有效實施,，強化管理，使環(huán)保目標責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標落到實處,，各項工作有序展開。

(一)對集中飲用水源進行保護,，上報農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目庫入庫表,。項莊“省級生態(tài)村”成功驗收達標，成功申報了葉集,蓮花,，王家空,，尹營四個“市級生態(tài)村”。并成功上報入庫,，吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表,。在項莊村建立污水處理廠，日處理污水200噸,，并聘請有專人看管,。書寫保護水源標語，設(shè)立警示標志,，保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè),。對集中式飲用水源地二級保護區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進行綜合整治。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上,?？諝猸h(huán)境質(zhì)量達到二級標準,，優(yōu)良天數(shù)320天。

(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進,。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù),。按照年初縣環(huán)保局下達的目標責(zé)任書要求，我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸,，實際完成18噸,，氨氮控制排放量32頓，減排量16噸,，化學(xué)需氧量控制排放量270噸,，氮氧化物控制排放量30噸。

(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，在全 鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動,。主要做好三方面的集中查處和重點整治:

1,、以鞏固整治成效為目標，集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查,。(1)對**年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理,，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象,，采取有力措施,，集中整治;對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計劃,，進行綜合治理,，實行督察。根據(jù)排查,，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件,。(2)對飲用水源保護區(qū)的整治情況進行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理,，確保污染物穩(wěn)定達標排放,，確保飲用水安全。

2,、集中開展重點流域,、重點企業(yè)的專項整治。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治,。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理,，認真落實上級有關(guān)要求，加強對流域污染治理,。(2)加強監(jiān)管力度,，嚴格控制污染源頭,。對全鄉(xiāng)新建建設(shè)項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位,，依法責(zé)令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設(shè)施不正常運行,、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治,，堅決控制新污染源的產(chǎn)生,，避免走“先污染后治理”的老路。全鄉(xiāng)無產(chǎn)生輻射企業(yè),。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè),，所有建設(shè)項目實行環(huán)評制度，100%執(zhí)”三同時”制度,。

3,、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標責(zé)任書落實情況進行督導(dǎo)檢查,。通過督導(dǎo)檢查,，認為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制,，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度,，能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責(zé)制，實行主要負責(zé)人親自抓,、負總責(zé),，分管副職深入實際，狠抓工作落實,，形成了一級抓一級,，層層抓落實的工作格局。

一年來,，我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效,，但是我們也清楚地認識到,，我們的工作還有許多不足之處，有待今后工作中加以解決,，人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇七

一、 提高思想認識,，認真落實工作責(zé)任制

環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài),、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來,，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神,，從實踐“三個代表”重要思想,，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓,。確保環(huán)保設(shè)施正常運行，責(zé)任到人,。

二,、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》 一是通過印標語,、辦板報,、掛橫幅、等多種形式,，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動,。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅,，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛,。二是用宣傳標語、黑板報,、電視錄象等輿論載體多形式,、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中,，做到人人皆知,。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化,、亮化,、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元,。四是訂閱環(huán)境保護書刊,。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作,、愛護環(huán)境,、保護環(huán)境的意識進一步增強。

三,、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實處 ,，一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運行：1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機出口,、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位,。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過引風(fēng)機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,，進行集中處理,。

2、對中和酸化工序,，生產(chǎn)設(shè)備,，中間槽，儲存容器現(xiàn)敞口操作,，容易揮發(fā)氣味的地方,。所有設(shè)備全部密封，加引風(fēng)機和噴淋回收裝置,，

回收成份套回生產(chǎn)使用,。

3、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味,，效果不理想,。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗,，決定進行第三次改造,，投資約200多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng),，加大噴淋堿流量,，增大冷凝面積，改善吸收效果,，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進行高溫燃燒,。二是加強食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達標排放。

四,、存在的問題

在全場上下的共同努力,，齊抓共管下，我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績,，但也存在不少問題：一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視,，存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強;三是規(guī)章制度的落實不到位;四是環(huán)保力量薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇八

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作,，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

1.宣傳,，提高環(huán)保認識,。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè),，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見,，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色,。

2.強化管理，確保監(jiān)管到位,。

在工作中,，我們嚴格按照環(huán)保目標責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和工作實際,，抓住重點,，齊抓共管，有效施策,，強化管理,，使環(huán)保目標責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范,。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定,，對引進的新、改,、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,，認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高,。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識,，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型,、環(huán)境友好型的企業(yè)，

回顧一年的工作,，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,，但也還存在許多的不足和問題,，主要是無環(huán)保主體,、無監(jiān)測能力,、人力少、經(jīng)費保障困難等問題,。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍,。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,，保護環(huán)境,，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算

1,、要有機構(gòu),、人員、工作目標,、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下,，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感,、使命感,，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇九

xx公司“十x五”期間通過分解落實指標,，制定相應(yīng)的管控措施,，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新,、引進新技術(shù),、新工藝,、技改技革、生產(chǎn)組織,、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,?！笆畑五”期間，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標,；“十x五”前兩年,，節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標7.38萬噸的53%,，二氧化硫,、cod減排量完成了xx集團的考核任務(wù)。

一,、加強制度建設(shè),，加大考核獎罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階

節(jié)能減排工作開展以來,，準能公司認真貫徹落實地方政府和xx集團有關(guān)節(jié)能減排精神,，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系,，完善了工作機制,，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門各負其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制,。

1,、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé)權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設(shè)專職或兼職人員負責(zé)，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé),。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《xx公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》,、《xx公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《xx公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》,、《xx公司節(jié)能減排考核細則》,、《xx公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則,。

2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè),。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員,，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總,、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3,、加強考核獎懲體系建設(shè),。

在節(jié)能減排管理、考核方面,，為了完成政府及xx集團給我公司下達的任務(wù)指標,，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中,，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先,，為了全面完成地方政府及xx集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標,，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,，通過每半年一次的考核,，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解,、落實到車間,、段、隊,、班組,，按月進行檢查、考核,，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標,，人人有考核,，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成,。

其次,，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核,，針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標分解落實,、計量,、統(tǒng)計管理、能源使用管理,、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核,、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性,。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金,，對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵,。目前公司已初步形成公司考核二級單位,，二級單位考核車間、段,、隊,，車間、段,、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系,。

4,、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動,，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍,。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來，公司利用網(wǎng)站,、報紙,、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,，開展節(jié)能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,，通過各種宣傳,、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點,。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及xx集團公司下達的各項任務(wù)指標,，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及xx集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”,。

二,、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術(shù),、加大技改技革力度,、加強生產(chǎn)運營管理，節(jié)能減排指標持續(xù)降低,，初步形成綠色,、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來,，隨著公司高速發(fā)展,，公司在引進新工藝、新技術(shù),、技改技革等方面投入不斷加強,，先進生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果,，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（一）煤炭開采,、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

（二）在露天開采方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,，拋擲爆破-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝,。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,，有效拋擲率已達35%左右,，節(jié)約了運輸能耗；＂拉斗鏟無運輸?shù)苟压に嚕⑼?、運、卸三個工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率,，實現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗,。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20xx0余噸標準煤,。

近年來，通過每年實施的技改技革,、節(jié)能減排專項投資等措施,，淘汰了高耗能電機、變壓器,、鍋爐等設(shè)備,，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴能改造過程中,，注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備,，采礦單耗有效降低,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十

20xx年度，*鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,，全體工作人員齊心協(xié)力,，使我鎮(zhèn)的環(huán)保各方面取得了明顯效果，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

一,、組織健全,、制度落實、責(zé)任明確

年初,，鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署，結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H,，充實,、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組，調(diào)整了創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，更新辦公條件,，充實人員，鎮(zhèn)政府以赤政[20xx]2號文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《*鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護工作意見》,，于20xx年1,、5、9,、11月四次召開鎮(zhèn)域內(nèi)村支兩委負責(zé)人,。廠礦、企業(yè)廠長,、經(jīng)理,、環(huán)保負責(zé)人參加的環(huán)保工作會議，并同各村,、企業(yè)簽訂《20xx年*鎮(zhèn)環(huán)境保護目標責(zé)任書》80份,，簽訂率100%，制度落實到,，責(zé)任分工明確,。

二、統(tǒng)籌安排,、措施到位,、專項行動效果明顯。針對尾礦庫污染和違法排污企業(yè)的重點,，*鎮(zhèn)以赤政[20xx]14號下發(fā)了《關(guān)于加強地表水環(huán)境質(zhì)量責(zé)任目標管理的通知》和赤政文[20xx]48號《*鎮(zhèn)20xx年政治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案的通知》,，環(huán)保人員晝夜巡查，及時查處環(huán)境污染隱患,，并現(xiàn)場督導(dǎo)予以治理,，全年共查處環(huán)保隱患15起、治理15起、治理合格率100%,。處理環(huán)保事故3起,，全鎮(zhèn)小碾子、小選廠全部關(guān)停,、拆除,，沒有出現(xiàn)反彈，其中2家已恢復(fù)地貌,。重拳行動拆除違規(guī)土法煉釩廠一家,。拆除、并做無害化處理淋金池,，2處4家,，氰化洗洞2處2家，合格率達100%,，保證了我鎮(zhèn)環(huán)境安全,，全年沒有發(fā)生一起環(huán)保事故，保證了北溝河出境水質(zhì)達到國家規(guī)定標準排放,。

三,、廣泛宣傳、環(huán)保政策深入人心,、環(huán)保意識明顯增強,。為擴大環(huán)保影響，強化群眾,、企業(yè)的環(huán)境意識，我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法,，利用會議,、標語、板報,、廣播,、書刊、新聞,、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾,，企業(yè)進行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳,，特別以“六〃五”世界環(huán)境日為契機,，以赤政文[20xx]43號《關(guān)于印發(fā)六〃五世界環(huán)境日宣傳實施方案的通知》，鎮(zhèn)政府出動宣傳車11次,，散發(fā)傳單3000份,，張貼標語120幅，懸掛橫幅109條，受宣傳,、教育群眾,、職工10000人次，設(shè)立咨詢臺,，受理群眾環(huán)保請求2條,，解答環(huán)保法律、法規(guī)50人次,。通過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強,，維權(quán)意識明顯提高。(20xx年專項整治工作總結(jié))

四,、強化生態(tài)建設(shè),，改善環(huán)境狀況

20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元，對郭冷路,、花白路等鎮(zhèn)域內(nèi)15條75公里主要道路進行綠化,，并在花園村、白沙洞村,、竹園村投資45萬元,，新建休閑廣場3處，增加綠地50畝,。在加強生態(tài)創(chuàng)建的同時,，必須遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率,。鎮(zhèn)政府以赤政文[20xx]47號印發(fā)《*鎮(zhèn)20xx年農(nóng)作物秸稈禁燒工作方案的通知》和赤政文[20xx]67號下《關(guān)于進一步加強秋季秸稈禁燒工作的緊急通知》,，將秸稈禁燒列入年度目標考核內(nèi)容，堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督,，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村,、村干部包組、組干部護林員,、黨員,、婦女小組長保地塊的層層責(zé)任制，并執(zhí)行日報告制,，落實秸稈禁燒責(zé)任,，由于措施得力，責(zé)任明確,，夏,、秋兩季沒有發(fā)生一起秸稈焚燒現(xiàn)象。

五,、加大投資,，完善環(huán)保配套設(shè)施,，提高抵御污染能力。鎮(zhèn)域環(huán)保重點在企業(yè),，難點也在企業(yè),，根據(jù)內(nèi)污染源分布情況，責(zé)成鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè),，堅持環(huán)?！叭瑫r”，本年度富翔礦化公司投資200萬元對尾礦庫進行加固,，政府投資400萬元對8家無主庫進行治理,，鈺源公司投資210萬元對反射爐冶煉進行回轉(zhuǎn)窯改造，對除塵系統(tǒng)進行改造,，金立公司投資180萬元引進尾礦干燥新工藝,。

六、加大環(huán)保執(zhí)法力度,，確保鎮(zhèn)域環(huán)境安全,。

以縣人大環(huán)保執(zhí)法檢查為契機，我們開展了《中華人民共和國環(huán)境保護法》,、《中華人民共和國大氣污染防治法》,、《中華人民共和國水污染防治法》的大檢查，重點對工業(yè)污水排放,、有害氣體排放,、環(huán)保設(shè)施進行檢查，重點對花園,、九鼎溝水源保護區(qū)內(nèi)的重要污染源——礦山和面源污染進行了治理,，保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量，保證鎮(zhèn)域及縣域的飲用水安全,。

七,、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度，確保人居環(huán)境的改善,。為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況,，我鎮(zhèn)投資180萬元,，新建垃圾池95座,，垃圾中轉(zhuǎn)站1座，配備環(huán)衛(wèi)工人125人,，配備垃圾清運車6臺,。在竹園觀溝建生活污水濕地5處，鎮(zhèn)區(qū)生活污水濕地處理已完成規(guī)劃,，污水管道已鋪設(shè)800米,，濕地處理項目已有鄭州威斯特公司設(shè)計完成。

八、工作扎實,，環(huán)保工作成效顯著,。

1、出境水質(zhì)全年達到國家二級排放標準,。

2,、鎮(zhèn)域內(nèi)小選廠、小碾子,、淋金廠,、土法煉釩廠全部取締，沒有死灰復(fù)燃現(xiàn)象,。

3,、秋、夏兩季沒有發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象,。

4,、沒有發(fā)生污染信訪事件。

5,、沒有出現(xiàn)重大污染事故,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十一

20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,，我大隊始終將安全管理工作放在首位,，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識,，通過“檢查,、整改、鞏固,、提高”過程管理和消防安全重點防范,，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗,，但是同時感到安全管理工作的不足,，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,，如何做到無死角,、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題,。下面將具體工作做一總結(jié)：

一,、全面提高安全責(zé)任意識。

今年,，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念,。堅持每月組織培訓(xùn)活動,，并通過講規(guī)程、看事故圖片,、談體會,、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,，從思想上提高職工安全防范意識,，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

二,、強化組織領(lǐng)導(dǎo),。

大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,，各股,、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行hse管理體系,，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責(zé)任書,，夯實了責(zé)任，做到了層層有人管,，層層有人抓的格局,。

三、加大開展隱患排查治理,。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查,，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治,、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動,，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計劃,、有措施,、有落實、有總結(jié),。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,，隱患排查治理90余處,，未發(fā)生任何安全事故和污染事件,，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行,。

四、加強車輛日常行駛管理,。

大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服,，嚴禁超員,、超速、超載,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔,，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌,、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。

五、抓好防汛工作,。

防汛工作是一項重要的工作,，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》,，要求大隊安全員對大隊隊部,、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝,、電纜線,、電閘等進行嚴格排查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。

六,、今后工作計劃

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù),、保生產(chǎn)的條件下,，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產(chǎn),、進度,、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查,、每月一大查,、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,，提高安全環(huán)保工作管理水平,。

1,、加強職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面,，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識,。

2、加強安全環(huán)保檢查力度,，對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查,，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員,、超速,、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

3,、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度,。

總之，上半年,，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績,，但還存在諸多問題和不足。為此,，下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神,，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績,，改進不足,，迎頭趕上。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十二

(一)夯實基礎(chǔ),，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化制度執(zhí)行力度。

1,、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認真落實責(zé)任追究,。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。

2,、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長,、最佳安全標兵,、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽感,，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責(zé)人、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實責(zé)任追究，嚴格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,，其中原則性違章違紀256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備,，做到有備無患。高度重視,、充分準備,、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成;仔細討論,、認真核實，確保方案科學(xué);表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做，先期進入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高,，樹立先進倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”,。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進行了編制,，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十三

公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作順利展開,，污水處理,，氣味治理,，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù)，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn),。

第三季度至今,，污水站污水處理連續(xù)達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高,，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,，某某公司公司確立的環(huán)保目標是：減污，達標,，治理,，增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍,，水更清,，效益更好”。在這個理念的指導(dǎo)下,，某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作,。

一、以人為本,，樹立正確理念,，強化責(zé)任意識,。

某某公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水,、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,，是集團環(huán)保工作的重中之重,。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家,，發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要,。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此,，我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責(zé)任的教育,，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,，要有強烈的社會責(zé)任感，這也是企業(yè)的形象,，對社會負責(zé),、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨,。只有員工的思想認識統(tǒng)一了,，工作的自覺性和責(zé)任心才能加強,，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。

二,、以我為主,、服務(wù)上游，對企業(yè)負責(zé),、對社會負責(zé),。

在實際生產(chǎn)運行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主,，服務(wù)上游”的思想,。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,，對企業(yè)負責(zé),、對社會負責(zé)。無論哪個公司的排放超標,，若在排放達標上出現(xiàn)問題,，最終都是我們的責(zé)任?！胺?wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力,。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題,。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高,。

三、實施清潔生產(chǎn),，控制排污,，減少污染。

根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求,，某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,，通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核,。

在污水運行過程中,，對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù),。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施,。

通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系,。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化,。同時污水站在工藝上深入挖潛,，一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,，從而優(yōu)化工藝運行,，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓(xùn),，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。

在煙塵的排放上,，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,，利用5、6,、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,。

四,、 保證設(shè)備穩(wěn)定高效運行,，治理污染，堅持達標排放,。

在環(huán)保工作方面,，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業(yè)標準,，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,，而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運行 ，而組織自已的保修人員對設(shè)備進行徹底的維修,，是提高設(shè)備處理能力,、保證設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。

由此可以看出,，只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,，就有無限的潛力可挖,，節(jié)能降耗也就能落到實處，同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報,。