當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇一
20xx年以來(lái),,公司環(huán)境保護(hù)工作在市委,、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了一定的成績(jī),實(shí)實(shí)在在地做了大量,、細(xì)致的工作,,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
去年,,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,,又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作,。
(二)加強(qiáng)宣傳,、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí),。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議,;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),,讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時(shí)我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等,。公司花費(fèi)了多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,并每年花*萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo),,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。
(三)堅(jiān)持環(huán)保工作,做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理,。
去年*月,,在通過(guò)了環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請(qǐng)了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后,,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估,,提出了許多更深層次的問(wèn)題,。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,,增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放,、持續(xù)改進(jìn),、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,,在每年初制定了關(guān)于水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo),;同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實(shí),,不流于形式,。
(四)積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,,對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對(duì)鉛泥,、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用,,使*年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在%以上。有效物質(zhì)保留利用,,無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放,,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,,變廢為寶,,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失,。
(五)總結(jié),。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,。我公司成立之初,,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成環(huán)境管理體系貫標(biāo),,創(chuàng)建“清潔工廠”,,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過(guò)去的成果,,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,,積極響應(yīng)國(guó)家政策,,配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,,長(zhǎng)抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇二
在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),,我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,,就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下:
一,、組織機(jī)構(gòu)
我公司自成立以來(lái),就十分重視環(huán)保工作,,今年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,,為公司環(huán)保主管,,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng),,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì),,聽(tīng)取環(huán)保工作匯報(bào),,研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行,。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1,、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,,今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃,。
2,、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時(shí),,還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,,規(guī)范了管理,明確了職責(zé),。
三,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%,,與此同時(shí),,在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,通過(guò)多次與環(huán)評(píng)單位交流,、座談提出改進(jìn)意見(jiàn),,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性,,環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。
2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù),。
3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃,;二是對(duì)參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),,確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,,責(zé)任到人,,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),;四是在項(xiàng)目開(kāi)工后,,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施,。
四,、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái),,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),,如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織講座,、座談會(huì)和交叉檢查,。今年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,,公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng),。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),,主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,,走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。
五,、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jī)
1,、生活垃圾集中處理,,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄,。
2,、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入**企業(yè)園污水管網(wǎng),。
3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲,、吸聲,、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo),。
4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,,委托有資質(zhì)的部門處置。
5,、今年,,完成了環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。
六,、今后打算
1,、要有機(jī)構(gòu)、人員,、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,至上而下,層層抓落實(shí),,形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責(zé)任感,、使命感,決不能有急功近利的思想,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇三
20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),,在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),,大力塑造企業(yè)安全文化,,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),,不斷夯實(shí)安全“三基”工作,,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,,工傷事故起數(shù)仍與去年持平,,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),積累經(jīng)驗(yàn),,提升安全生產(chǎn)管理水平,,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的**個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額**萬(wàn)元,,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)*人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額*萬(wàn)元,。今年年初共有**個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有**人參加責(zé)任書的簽訂儀式,,共向公司交納了**萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,,夯實(shí)“雙基”管理工作,,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,,開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng),、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(班組長(zhǎng),、安全標(biāo)兵,、監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,,推行“安全明星榜”活動(dòng),,運(yùn)用比較管理形成反差,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,,提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。
3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,,堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,,責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,,落實(shí)責(zé)任追究,,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,,促進(jìn)安全目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)起,其中原則性違章違紀(jì)起,,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒起,,違章人數(shù)*人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額**元,。
(二)創(chuàng)新舉措,,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,,在監(jiān)管中提升能力,,確保一方平安。
1,、緊緊圍繞年初大修工作,,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年度大修工作,。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),,以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標(biāo),,全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作,。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,,做到有備無(wú)患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù),;意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成,;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),,確保方案科學(xué),;表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí),;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確程受控,;后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),,做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監(jiān)管,,確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保,。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),,專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),,及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2,、日常檢維修監(jiān)管方面,,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,,牽頭落實(shí),,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3,、精心組織,,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,,加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),,努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴化工學(xué)習(xí),,回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),,及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《案例匯編》,,先后對(duì)雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,,提升反事故能力,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇四
時(shí)光流逝,歲月如梭,。不知不覺(jué)來(lái)到已有二月有余,,在這二個(gè)月中,有的,,也有一些波折,,但更多的是收獲和。陌生的工作讓自已上有壓力,,同時(shí)也是動(dòng)力,。我想這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn),。是對(duì)我的一次考驗(yàn)。通過(guò)這一段的和工作,,更加對(duì)自己充滿了信心,,卓有成效的工作 其實(shí)也是自己能力的一次展示,同時(shí)對(duì)自己的素質(zhì)也有了較大的提高,。開(kāi)闊了眼界,,特別是思想理念上的升華,,讓自已境界提升到了較高的層次,,有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作,,在事業(yè)上有更好的發(fā)展,,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的做一簡(jiǎn)單的,。
一,、 來(lái)x公司成就一番事業(yè)
x公司始建于1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā),、推廣,、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè),,公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù),,是省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。 x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用,、運(yùn)行成本最低,、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國(guó)家建設(shè),、可持續(xù)發(fā)展,、節(jié)能減排成為國(guó)策,人們意識(shí)日益增強(qiáng)的今天,,這給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機(jī)遇,。 能成為一員是我的幸運(yùn),在這里又了不少新,,部門張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕?,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板,,可以說(shuō)是我人生中的一大幸事,,他的思想和理念非常的超前,對(duì)行業(yè)和有極敏銳的力,,學(xué)歷不高,,但學(xué)識(shí)淵博;博覽群書,,文化底蘊(yùn)深厚。和他接觸不長(zhǎng),,但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí),。你遇到解決不了的問(wèn)題,聽(tīng)他一席話,,定會(huì)茅塞頓開(kāi),。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,,對(duì)自已有提高,,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以,,我決定在這里工作,,在成就一番事業(yè)。
二,、 工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程
不僅是過(guò)去,,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,,而是要享受其過(guò)程,享受工作的快樂(lè) ,。我是這樣想的,,也是這樣干的,并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,,督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí),。走到那,學(xué)到那,,干到那,,學(xué)到那。
我認(rèn)為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,,要讓老板認(rèn)識(shí)你,、了解你、你,、依靠你這是一漫長(zhǎng)的過(guò)程,。如何使這漫長(zhǎng)的過(guò)程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高,,盡快的進(jìn)步。
從另一方面講,,私企用人的特點(diǎn)是:一人多用,,一人多能,。這就更要求我們通過(guò)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的要求,。 正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用方面的推廣及應(yīng)用 》,、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》,、《城市污水處理技術(shù)》 ,、《膜 工業(yè)信息》1-6期 等。知道了什么叫ro,、uf,、mf、nf ,,什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù),、膜技術(shù),、kdf是什么。雖然,,自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家,、學(xué)者,但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說(shuō)的過(guò)去的,。 我有這樣的信念:不做則已,,要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,,我歸納了一下大概有這么幾種: 1 ,、從電腦上學(xué) 工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下,這是最為便捷的,,由于公司暫時(shí)不能上網(wǎng),,所以,我只好下班后上網(wǎng)學(xué)習(xí),,經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,,為此事家屬?zèng)]少埋怨,還鬧過(guò)些小矛盾,??晌覍W(xué)到了不少東西,一想到這些,,心里就樂(lè)滋滋的,。 2. 廣泛收集 我這有個(gè),走到那都隨身帶上本,,遇到不懂的就隨手記下來(lái),,一有空就學(xué)習(xí)消化,。在我看來(lái),工作的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,這是我的信條,。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),,我喜歡挑戰(zhàn),,也喜歡接受新的東西。
二個(gè)多月我的筆記已快記了厚厚的一本,,這一方面是自已工作的歷程的記載,,同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過(guò)程的見(jiàn)證。 3. 虛心向大家學(xué)習(xí) 這二個(gè)月我經(jīng)常向員工學(xué),,不管是老員工,,還是年輕的,比我來(lái)早就是我的,,三人行必有我?guī)?,不恥下問(wèn)是一種。來(lái)我們辦事或是來(lái)訪的客人,,只要是接觸過(guò)膜技術(shù)的,,就都是我的老師,能學(xué)一點(diǎn)就行,。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問(wèn),,并隨手記下來(lái)。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,,這就是平時(shí)積累的,。 4. 從書和雜志汲取營(yíng)養(yǎng) 俗話說(shuō):書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,。不管工作有多忙,,我每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來(lái)新公司就職,,首先要提高自身素質(zhì),,以適應(yīng)新的工作??磿苍S是我多年從事教育工作 的緣故吧,。 5. 電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑 每天下班回家看電視時(shí),最關(guān)心的就是環(huán)保方面的,,有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來(lái),,對(duì)公司這方面信息時(shí)時(shí)處處關(guān)心。 有人這么問(wèn)我,,你剛來(lái)公司這么短的時(shí)間就了解了這么多名詞和技術(shù),,感到不可理解,,其實(shí)很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單,只要你用心學(xué),,刻苦學(xué),,多學(xué),多問(wèn),,這是很的結(jié)果
三,、享受工作過(guò)程
工作的快樂(lè) 我來(lái)工作的內(nèi)容:一是辦公室,二是水處理部的管理和技術(shù)把關(guān),,三是負(fù)責(zé)公司文字方面工作,,這對(duì)于我一外行來(lái)說(shuō)擔(dān)子確實(shí)不輕,對(duì)我來(lái)說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn),。工作中我有一準(zhǔn)則:當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終,。這是我一慣的工作作風(fēng),,也是我做人的總則。我始終認(rèn)為:工作不僅僅是一種謀生的手段,,而是享受快樂(lè)的過(guò)程,。這兩個(gè)月的工作概括起來(lái)有這么幾個(gè)字:實(shí)地考察,,整理歸檔,,規(guī)范管理,技術(shù)把關(guān),。細(xì)致實(shí)驗(yàn),,。
1,、 實(shí)地考察 確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn) 水處理部主要的工作是做試驗(yàn),,取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況,,我們首先做的工作是先把公司原來(lái)做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底,,然后再安排下一步工作。為此,,我們用了幾天的時(shí)間到原來(lái)的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)(窯上小區(qū),、經(jīng)緯館)進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的了解,,并拍了照片,,錄了像?;貋?lái)后,,分類整理進(jìn)行存檔管理,。為了錄像方便,我把自已家的錄像機(jī)也拿到來(lái),。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況,,對(duì)榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了,聽(tīng)取了環(huán)保局長(zhǎng)要進(jìn)的建設(shè)性的意見(jiàn),。這對(duì)我們下一步制定水處理具體時(shí),,做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。 根據(jù)實(shí)際情況,,我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池,,為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便,把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家,。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定:a,、小區(qū)無(wú)塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū),b,、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館,,c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村,,d,、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣,e,、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家,。 實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后,依據(jù)實(shí)際情況我寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的和存在問(wèn)題》及時(shí)向馬總反映了情況,。從公司發(fā)展出發(fā),通盤考慮寫出了《晉中開(kāi)發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思》,,這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo),。
2、 整理歸檔 規(guī)范管理 實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來(lái)后,,我分別進(jìn)行了整理 并建庫(kù)歸檔,,以便以后方便查閱。同時(shí)對(duì)水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔,,對(duì)現(xiàn)有的書籍、資料進(jìn)行分類管理,,并安排小籍制出借閱表格,。為了規(guī)范管理,我寫了《辦公室工作制度》,、《辦公室主任工作 職責(zé)》,、《辦公室人員工作職責(zé)》并和小籍一起設(shè)計(jì)出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來(lái)客登記表》《財(cái)產(chǎn)登記表》《試驗(yàn)點(diǎn)通量與設(shè)備運(yùn)行觀察表》),,做到工作有程序,,有安排,有記載,,規(guī)范了管理,。 對(duì)其三個(gè)年輕人的管理上,我做到曉之以理,,動(dòng)之以情 ,。平常多關(guān)心他們,多鼓勵(lì)他們,,遇事耐心他們,,使他們盡快起來(lái)。要求他們每天都要寫工作筆記,,并養(yǎng)成習(xí)慣,。工作過(guò)程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想,、如何做,、如何總結(jié) ,比較好的行使了長(zhǎng)輩和管理者的職能,。
3,、 以主人翁的態(tài)度去想去做 來(lái)到我始終有一想法,要站在老板的角度去想,、去做。要有主人翁感,,要把當(dāng)作自己的家,,常常想想,我該為做點(diǎn)啥,。辦公地點(diǎn)搬到寫字樓后,,老板安排我去做一屏風(fēng),為了給公司節(jié)省資金,,我跑了三,、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌,節(jié)別人休自息五天,我有三天在跑這屏風(fēng)的事,,屏風(fēng)做回來(lái),,質(zhì)量不錯(cuò),還為公司節(jié)省了三,、四百元,。 去連水閣浴池安裝過(guò)濾機(jī),按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右,,我到現(xiàn)場(chǎng)后,,多方聯(lián)系,配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購(gòu)置,,又為公司節(jié)省了近千元,。省下的也就是賺下的,這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎? 為了工作上的方便,,我把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來(lái),,并主動(dòng)和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系,了 解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況,,工作積極主動(dòng)有序,。自己的電話費(fèi)嚴(yán)重超支,也從另一方面說(shuō)明自己工作的過(guò)程有多辛苦,。
4,、技術(shù)把關(guān) 認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn) 自己是純粹的外行,要想在技術(shù)上把關(guān),,這難度可想而之,,為了能近快的勝任工作,除了上面提到的學(xué)習(xí)以外,,就是遇事多動(dòng)腦,,實(shí)際操作中多積累。 連水閣浴池安裝過(guò)濾機(jī),,由于安裝人員考慮不周,,設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大,我在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正,,避免了失誤,,同時(shí)也維護(hù)了公司形象。 家用過(guò)濾器安裝完畢后,,由于公司檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過(guò)程沒(méi)人具體操作,我多方學(xué)習(xí),,認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn),,將家用過(guò)濾實(shí)驗(yàn)基本完成,,取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過(guò)濾水方面的種種現(xiàn)象,,受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
5、 認(rèn)真總結(jié) 報(bào)告結(jié)果 從目前的情況看:我們的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),,除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完,,連水閣浴池只安上了設(shè)備還沒(méi)有正式試驗(yàn)外,其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒(méi)有正式啟動(dòng),。根據(jù)安排,,我們現(xiàn)在只能對(duì)家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),由于各方面的種種原因,,寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告的任務(wù)落在我的肩上,。寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告對(duì)我來(lái)說(shuō)是大姑娘上轎頭一次,以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的知識(shí),,張局要求的標(biāo)準(zhǔn)又高,,沒(méi)別的辦法,只好硬著頭皮上,。構(gòu)思框架我就用了幾天,,公司現(xiàn)有的資料少的可憐,張局下了死命令,,一定要拿出一高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告來(lái),,那幾天我在晚十二點(diǎn)后休息是常事,走著躺著也都在想報(bào)告的事,,可以說(shuō)達(dá)到廢寢忘食的程度,,不管怎么樣,在大家的幫助下,,報(bào)告終于寫出來(lái)了,。在第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會(huì)和北京第十三屆中國(guó)國(guó)際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì)上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我心上的一塊石頭終于也落地了,,心里多少也有了一點(diǎn)點(diǎn)成就感,,為此也享受到了工作的快樂(lè),
四,、一些想法和建議
1,、在公司管理上雖然做了不少工作 ,但還需要進(jìn)一步細(xì)化,、規(guī)范、完善,。還需進(jìn)一步在當(dāng)中檢驗(yàn),。 2、 公司技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)驗(yàn)的需求,比的距離相差太遠(yuǎn),,這是公司的軟肋,。 3、 公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠,,如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋,,增強(qiáng)凝聚力,必須有人專管,。為了一共同目標(biāo),,精誠(chéng)應(yīng)作為公司工作的重中之重來(lái)抓。 4,、 在工作人員的調(diào)配上太自由,,太隨意,這樣的話,,一是不好管理,,二是將來(lái)不明確。企業(yè)要做大,、做強(qiáng),,這種模式肯定難于成就大業(yè),所以在管理上一定要有水平,、上檔次,。 5、 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng),,這是企業(yè)的形象工程 ,。在企業(yè)界有句:先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化,。
以上是我對(duì)8,,9月份工作的一簡(jiǎn)單總結(jié),考慮的還很不成熟,,也不完善,,只能說(shuō)是對(duì)前一段工作的梳理歸納,這次去北京參加第十三屆中國(guó)國(guó)際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì),,看到那么多年輕人投身于膜工業(yè),,對(duì)膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫,說(shuō)明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途,。從我來(lái)說(shuō),,也身感壓力,對(duì)自己身上的擔(dān)子感到更重了,。在展會(huì)上,,看到我公司展位前人流絡(luò)繹不絕,,對(duì)我公司的前景我充滿了信心,從其它展位的展示情況看,,我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的,,我公司的技術(shù)是獨(dú)一無(wú)二的,發(fā)展空間非常大,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇五
20xx年,,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,,切實(shí)貫徹環(huán)保基本國(guó)策,,認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律,、法規(guī),以節(jié)能減排為中心,,始終把環(huán)保工作放在突出位置,,樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)?!钡拇缶钟^,,全面開(kāi)展環(huán)保工作,建設(shè)美麗,,有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境,、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)主新農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下;
一,、加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,。
年初,,我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計(jì)劃,制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù),,制定相應(yīng)的工作目標(biāo),。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),、部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負(fù)責(zé),,相關(guān)部門協(xié)調(diào),,落實(shí)具體經(jīng)辦人員,保證了組織機(jī)構(gòu)完整,。
二,、加大宣傳力度,,提高對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí),。
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策,,是樹立”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識(shí),,我鄉(xiāng)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,張貼過(guò)街宣傳標(biāo)語(yǔ)20幅,,在電視臺(tái)上大張旗鼓的對(duì)環(huán)保知識(shí)進(jìn)行宣傳,。通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)了人民群眾的環(huán)保意識(shí),,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,,主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性,。
利用“六,、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺(tái),懸掛環(huán)保標(biāo)語(yǔ),,開(kāi)展咨詢活動(dòng),。共發(fā)放各類資料300余份,書寫標(biāo)語(yǔ)20副,,接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢88次,。
三、部門齊抓共管,,加強(qiáng)目標(biāo)管理,。
在工作中,我們出國(guó)留學(xué)嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,,結(jié)合部門職責(zé)和部門實(shí)際,,抓住重點(diǎn),齊抓共管,,有效實(shí)施,,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處,,各項(xiàng)工作有序展開(kāi),。
(一)對(duì)集中飲用水源進(jìn)行保護(hù),上報(bào)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)表,。項(xiàng)莊“省級(jí)生態(tài)村”成功驗(yàn)收達(dá)標(biāo),,成功申報(bào)了葉集,蓮花,王家空,,尹營(yíng)四個(gè)“市級(jí)生態(tài)村”,。并成功上報(bào)入庫(kù),,吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表。在項(xiàng)莊村建立污水處理廠,,日處理污水200噸,,并聘請(qǐng)有專人看管。書寫保護(hù)水源標(biāo)語(yǔ),,設(shè)立警示標(biāo)志,,保護(hù)區(qū)附近沒(méi)有新增污染型企業(yè)。對(duì)集中式飲用水源地二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進(jìn)行綜合整治,。集中式飲用水源地取水質(zhì)達(dá)標(biāo)率98%以上,。空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),,優(yōu)良天數(shù)320天,。
(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù),。按照年初縣環(huán)保局下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書要求,,我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸,實(shí)際完成18噸,,氨氮控制排放量32頓,,減排量16噸,化學(xué)需氧量控制排放量270噸,,氮氧化物控制排放量30噸,。
(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,,在全鄉(xiāng)開(kāi)展整治違法排污企業(yè),,保障群眾健康環(huán)境的專項(xiàng)行動(dòng)。主要做好三方面的集中查處和重點(diǎn)整治:
1,、以鞏固整治成效為目標(biāo),,集中開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)后續(xù)督查。(1)對(duì)20xx年以來(lái)群眾投訴反映的問(wèn)題進(jìn)行了一次全面清理,,特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件,,要作為重點(diǎn)整治對(duì)象,采取有力措施,,集中整治;對(duì)群眾反復(fù)投訴長(zhǎng)期得不到解決的老大難問(wèn)題,,組織有關(guān)部門制定計(jì)劃,進(jìn)行綜合治理,,實(shí)行督察,。根據(jù)排查,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問(wèn)題引起的大規(guī)模群體上訪事件。(2)對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查,。對(duì)我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強(qiáng)檢查和治理,,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,確保飲用水安全,。
2,、集中開(kāi)展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治,。(1)配合環(huán)保部門開(kāi)展小流域污染問(wèn)題的整治,。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求,,加強(qiáng)對(duì)流域污染治理。(2)加強(qiáng)監(jiān)管力度,,嚴(yán)格控制污染源頭,。對(duì)全鄉(xiāng)新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次集中清理。對(duì)沒(méi)有依法執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)并投產(chǎn)的排污單位,,依法責(zé)令其停止生產(chǎn);對(duì)環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行,、污染物超標(biāo)排放的,一律停產(chǎn)整治,,堅(jiān)決控制新污染源的產(chǎn)生,,避免走“先污染后治理”的老路。全鄉(xiāng)無(wú)產(chǎn)生輻射企業(yè),。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒(méi)有舉辦國(guó)家明令禁止的“十五”小企業(yè),,所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行環(huán)評(píng)制度,100%執(zhí)”三同時(shí)”制度,。
3,、大力開(kāi)展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,對(duì)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。通過(guò)督導(dǎo)檢查,,認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作,普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制,,堅(jiān)持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績(jī)考核制度,,能夠認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制,實(shí)行主要負(fù)責(zé)人親自抓,、負(fù)總責(zé),,分管副職深入實(shí)際,狠抓工作落實(shí),,形成了一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí)的工作格局。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇六
在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,,切實(shí)貫徹環(huán)保基本國(guó)策,,認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律,、法規(guī),以節(jié)能減排為中心,,始終把環(huán)保工作放在突出位置,,樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)?!钡拇缶钟^,,全面開(kāi)展環(huán)保工作,建設(shè)美麗,,有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境,、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)主新農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下;
一,、加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,。
年初,,我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計(jì)劃,制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù),,制定相應(yīng)的工作目標(biāo),。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),、部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負(fù)責(zé),,相關(guān)部門協(xié)調(diào),,落實(shí)具體經(jīng)辦人員,保證了組織機(jī)構(gòu)完整,。
二,、加大宣傳力度,提高對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí),。
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策,,是樹立”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識(shí),,我鄉(xiāng)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,張貼過(guò)街宣傳標(biāo)語(yǔ)20幅,在電視臺(tái)上大張旗鼓的對(duì)環(huán)保知識(shí)進(jìn)行宣傳,。通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,,極大地增強(qiáng)了人民群眾的環(huán)保意識(shí),提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,,主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),,依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。
利用“六,、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺(tái),,懸掛環(huán)保標(biāo)語(yǔ),開(kāi)展咨詢活動(dòng),。共發(fā)放各類資料300余份,,書寫標(biāo)語(yǔ)20副,接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢88次,。
三,、部門齊抓共管,加強(qiáng)目標(biāo)管理,。
在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,,結(jié)合部門職責(zé)和部門實(shí)際,,抓住重點(diǎn),齊抓共管,,有效實(shí)施,,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處,,各項(xiàng)工作有序展開(kāi),。
(一)對(duì)集中飲用水源進(jìn)行保護(hù),上報(bào)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)表,。項(xiàng)莊“省級(jí)生態(tài)村”成功驗(yàn)收達(dá)標(biāo),,成功申報(bào)了葉集,蓮花,王家空,,尹營(yíng)四個(gè)“市級(jí)生態(tài)村”,。并成功上報(bào)入庫(kù),吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表,。在項(xiàng)莊村建立污水處理廠,,日處理污水200噸,并聘請(qǐng)有專人看管,。書寫保護(hù)水源標(biāo)語(yǔ),,設(shè)立警示標(biāo)志,保護(hù)區(qū)附近沒(méi)有新增污染型企業(yè)。對(duì)集中式飲用水源地二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進(jìn)行綜合整治,。集中式飲用水源地取水質(zhì)達(dá)標(biāo)率98%以上,。空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),,優(yōu)良天數(shù)320天,。
(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù),。按照年初縣環(huán)保局下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書要求,我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸,實(shí)際完成18噸,氨氮控制排放量32頓,減排量16噸,,化學(xué)需氧量控制排放量270噸,,氮氧化物控制排放量30噸。
(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,,在全 鄉(xiāng)開(kāi)展整治違法排污企業(yè),,保障群眾健康環(huán)境的專項(xiàng)行動(dòng),。主要做好三方面的集中查處和重點(diǎn)整治:
1,、以鞏固整治成效為目標(biāo),,集中開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)后續(xù)督查,。(1)對(duì)**年以來(lái)群眾投訴反映的問(wèn)題進(jìn)行了一次全面清理,,特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件,要作為重點(diǎn)整治對(duì)象,,采取有力措施,,集中整治;對(duì)群眾反復(fù)投訴長(zhǎng)期得不到解決的老大難問(wèn)題,,組織有關(guān)部門制定計(jì)劃,,進(jìn)行綜合治理,,實(shí)行督察,。根據(jù)排查,,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問(wèn)題引起的大規(guī)模群體上訪事件,。(2)對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查,。對(duì)我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強(qiáng)檢查和治理,,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,確保飲用水安全,。
2,、集中開(kāi)展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治,。(1)配合環(huán)保部門開(kāi)展小流域污染問(wèn)題的整治,。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求,,加強(qiáng)對(duì)流域污染治理,。(2)加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格控制污染源頭,。對(duì)全鄉(xiāng)新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次集中清理,。對(duì)沒(méi)有依法執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)并投產(chǎn)的排污單位,,依法責(zé)令其停止生產(chǎn);對(duì)環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行、污染物超標(biāo)排放的,,一律停產(chǎn)整治,,堅(jiān)決控制新污染源的產(chǎn)生,避免走“先污染后治理”的老路,。全鄉(xiāng)無(wú)產(chǎn)生輻射企業(yè),。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒(méi)有舉辦國(guó)家明令禁止的“十五”小企業(yè),所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行環(huán)評(píng)制度,,100%執(zhí)”三同時(shí)”制度,。
3、大力開(kāi)展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,,對(duì)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。通過(guò)督導(dǎo)檢查,認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作,,普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制,,堅(jiān)持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績(jī)考核制度,能夠認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制,,實(shí)行主要負(fù)責(zé)人親自抓,、負(fù)總責(zé),分管副職深入實(shí)際,,狠抓工作落實(shí),,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,。
一年來(lái),,我鄉(xiāng)在環(huán)境保護(hù)工作方面做出了較大的努力,并取得了一定的實(shí)效,,但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,,我們的工作還有許多不足之處,有待今后工作中加以解決,,人民群眾的環(huán)保意識(shí)還比較薄弱,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇七
一、 提高思想認(rèn)識(shí),,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制
環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài),、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來(lái),,我場(chǎng)認(rèn)真貫徹全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性,,把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程,,尤其把全場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來(lái)抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,,責(zé)任到人,。
二、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,,全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》 一是通過(guò)印標(biāo)語(yǔ),、辦板報(bào)、掛橫幅,、等多種形式,,廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。懸掛,、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)10余幅,,大力營(yíng)造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。二是用宣傳標(biāo)語(yǔ),、黑板報(bào),、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,,將環(huán)境保護(hù)傳遞與全場(chǎng)的職工心中,,做到人人皆知。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治,,用于美化,、亮化、硬化,、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬(wàn)元,。四是訂閱環(huán)境保護(hù)書刊。通過(guò)廣泛宣傳,,使干部職工重視支持環(huán)保工作,、愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。
三,、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處 ,一是對(duì)對(duì)甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運(yùn)行:1,、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機(jī)出口,、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,,安裝噴淋吸收裝置,,通過(guò)引風(fēng)機(jī)將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,進(jìn)行集中處理。
2,、對(duì)中和酸化工序,,生產(chǎn)設(shè)備,中間槽,,儲(chǔ)存容器現(xiàn)敞口操作,,容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封,,加引風(fēng)機(jī)和噴淋回收裝置,,
回收成份套回生產(chǎn)使用。
3,、堿熔工序存在的的問(wèn)題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,,雖然經(jīng)過(guò)堿霧吸收塔噴淋吸收,冷凝回收,,但排放的水蒸氣中還存有氣味,,效果不理想。我們通過(guò)考察論證,,借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,決定進(jìn)行第三次改造,投資約200多萬(wàn)元,,對(duì)堿熔消化器尾氣采取獨(dú)立的冷凝系統(tǒng),,加大噴淋堿流量,增大冷凝面積,,改善吸收效果,,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。二是加強(qiáng)食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達(dá)標(biāo)排放,。
四,、存在的問(wèn)題
在全場(chǎng)上下的共同努力,齊抓共管下,,我場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績(jī),,但也存在不少問(wèn)題:一是個(gè)別人在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,,部分職工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng);三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位;四是環(huán)保力量薄弱,,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇八
過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,,全面開(kāi)展基層環(huán)保工作,,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
1.宣傳,,提高環(huán)保認(rèn)識(shí),。
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,,構(gòu)建社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí),利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,,通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,,極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí),提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,,主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),,依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見(jiàn),關(guān)注環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺(jué)行動(dòng),,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。
2.強(qiáng)化管理,,確保監(jiān)管到位,。
在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,,結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際,,抓住重點(diǎn),齊抓共管,,有效施策,,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處,。一是從源頭上規(guī)范,。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)引進(jìn)的新,、改,、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過(guò)程中,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,,提高員工環(huán)保意識(shí),努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè),,
回顧一年的工作,,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但也還存在許多的不足和問(wèn)題,,主要是無(wú)環(huán)保主體,、無(wú)監(jiān)測(cè)能力、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題,。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍,。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì),,保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。
今后打算
1,、要有機(jī)構(gòu)、人員,、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,至上而下,層層抓落實(shí),,形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責(zé)任感,、使命感,決不能有急功近利的思想,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇九
xx公司“十x五”期間通過(guò)分解落實(shí)指標(biāo),,制定相應(yīng)的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,,從科技創(chuàng)新,、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)組織,、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī),?!笆畑五”期間,圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo),;“十x五”前兩年,,節(jié)能量完成3.91萬(wàn)噸,完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬(wàn)噸的53%,,二氧化硫,、cod減排量完成了xx集團(tuán)的考核任務(wù)。
一,、加強(qiáng)制度建設(shè),加大考核獎(jiǎng)罰力度,,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階
節(jié)能減排工作開(kāi)展以來(lái),,準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和xx集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計(jì)體系,,完善了工作機(jī)制,加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,,建立健全了規(guī)章制度,,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,工作規(guī)范合理,,考核有據(jù)可依,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),,全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制,。
1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè),。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)相關(guān)部門,、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了職責(zé)權(quán)限,并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),,并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé),。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》、《xx公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》,、《xx公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《xx公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《xx公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》,、《xx公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》,、《xx公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《xx公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。
2,、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè),。
公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員,每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門,,二級(jí)單位管理部門通過(guò)匯總,、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,,生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。
3,、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理,、考核方面,,為了完成政府及xx集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí),、有效地開(kāi)展下去,,公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。
首先,,為了全面完成地方政府及xx集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中,,以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),,通過(guò)每半年一次的考核,評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解,、落實(shí)到車間、段,、隊(duì),、班組,按月進(jìn)行檢查,、考核,,依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資,做到了人人有指標(biāo),,人人有考核,,充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成,。
其次,,為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去,,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,,針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí),、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理,、能源使用管理,、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率,、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核、評(píng)價(jià),,充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性,。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位,二級(jí)單位考核車間,、段,、隊(duì),車間,、段,、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系。
4,、開(kāi)展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓(xùn)活動(dòng),,營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),,公司利用網(wǎng)站,、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,,各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng),,如在內(nèi)部刊物上開(kāi)辟節(jié)能減排宣傳專欄,開(kāi)展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷,,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,,開(kāi)展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng),以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等,,通過(guò)各種宣傳,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),,營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn),。通過(guò)上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,,公司全面完成了政府及xx集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及xx集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表?yè)P(yáng),。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”,。
二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝,、采用新技術(shù),、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,,節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,,初步形成綠色、清潔,、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)
近年來(lái),,隨著公司高速發(fā)展,公司在引進(jìn)新工藝,、新技術(shù),、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng),先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,,不僅提高了節(jié)能減排效果,,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),。
(一)煤炭開(kāi)采,、加工方面,通過(guò)積極采取各種節(jié)能減排措施,,提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著
(二)在露天開(kāi)采方面,,我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開(kāi)采工藝及設(shè)備,,拋擲爆破-拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝?!皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,,有效拋擲率已達(dá)35%左右,節(jié)約了運(yùn)輸能耗,;"拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟压に嚕⑼?、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成,,大大提高了生產(chǎn)效率,,實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油,降低了能耗,。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20xx0余噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。
近年來(lái),通過(guò)每年實(shí)施的技改技革,、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施,,淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器,、鍋爐等設(shè)備,煤炭采掘,、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴(kuò)能改造過(guò)程中,注重采購(gòu)大型化,、高效能礦用設(shè)備,,采礦單耗有效降低。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十
20xx年度,,*鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,,鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,全體工作人員齊心協(xié)力,,使我鎮(zhèn)的環(huán)保各方面取得了明顯效果,,現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:
一,、組織健全、制度落實(shí),、責(zé)任明確
年初,,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,,結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H,,充實(shí)、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組,,調(diào)整了創(chuàng)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,更新辦公條件,充實(shí)人員,,鎮(zhèn)政府以赤政[20xx]2號(hào)文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《*鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護(hù)工作意見(jiàn)》,,于20xx年1、5,、9,、11月四次召開(kāi)鎮(zhèn)域內(nèi)村支兩委負(fù)責(zé)人。廠礦,、企業(yè)廠長(zhǎng),、經(jīng)理、環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的環(huán)保工作會(huì)議,,并同各村,、企業(yè)簽訂《20xx年*鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》80份,簽訂率100%,,制度落實(shí)到,,責(zé)任分工明確。
二,、統(tǒng)籌安排,、措施到位、專項(xiàng)行動(dòng)效果明顯,。針對(duì)尾礦庫(kù)污染和違法排污企業(yè)的重點(diǎn),,*鎮(zhèn)以赤政[20xx]14號(hào)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)地表水環(huán)境質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理的通知》和赤政文[20xx]48號(hào)《*鎮(zhèn)20xx年政治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,環(huán)保人員晝夜巡查,,及時(shí)查處環(huán)境污染隱患,,并現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)予以治理,全年共查處環(huán)保隱患15起,、治理15起,、治理合格率100%。處理環(huán)保事故3起,全鎮(zhèn)小碾子,、小選廠全部關(guān)停,、拆除,沒(méi)有出現(xiàn)反彈,,其中2家已恢復(fù)地貌,。重拳行動(dòng)拆除違規(guī)土法煉釩廠一家。拆除,、并做無(wú)害化處理淋金池,,2處4家,氰化洗洞2處2家,,合格率達(dá)100%,,保證了我鎮(zhèn)環(huán)境安全,全年沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)保事故,,保證了北溝河出境水質(zhì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放,。
三、廣泛宣傳,、環(huán)保政策深入人心,、環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。為擴(kuò)大環(huán)保影響,,強(qiáng)化群眾,、企業(yè)的環(huán)境意識(shí),我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法,,利用會(huì)議,、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào),、廣播,、書刊、新聞,、傳單等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式對(duì)群眾,,企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳,,特別以“六〃五”世界環(huán)境日為契機(jī),,以赤政文[20xx]43號(hào)《關(guān)于印發(fā)六〃五世界環(huán)境日宣傳實(shí)施方案的通知》,,鎮(zhèn)政府出動(dòng)宣傳車11次,,散發(fā)傳單3000份,張貼標(biāo)語(yǔ)120幅,,懸掛橫幅109條,,受宣傳、教育群眾、職工10000人次,,設(shè)立咨詢臺(tái),,受理群眾環(huán)保請(qǐng)求2條,解答環(huán)保法律,、法規(guī)50人次,。通過(guò)這些活動(dòng)人民群眾環(huán)保意識(shí)大大增強(qiáng),維權(quán)意識(shí)明顯提高,。(20xx年專項(xiàng)整治工作總結(jié))
四,、強(qiáng)化生態(tài)建設(shè),改善環(huán)境狀況
20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬(wàn)元,,對(duì)郭冷路,、花白路等鎮(zhèn)域內(nèi)15條75公里主要道路進(jìn)行綠化,并在花園村,、白沙洞村,、竹園村投資45萬(wàn)元,新建休閑廣場(chǎng)3處,,增加綠地50畝,。在加強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)建的同時(shí),必須遏制秸稈焚燒,,提高秸稈綜合利用率,。鎮(zhèn)政府以赤政文[20xx]47號(hào)印發(fā)《*鎮(zhèn)20xx年農(nóng)作物秸稈禁燒工作方案的通知》和赤政文[20xx]67號(hào)下《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)秋季秸稈禁燒工作的緊急通知》,將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,,堅(jiān)持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督,,并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組,、組干部護(hù)林員,、黨員、婦女小組長(zhǎng)保地塊的層層責(zé)任制,,并執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制,,落實(shí)秸稈禁燒責(zé)任,由于措施得力,,責(zé)任明確,,夏、秋兩季沒(méi)有發(fā)生一起秸稈焚燒現(xiàn)象,。
五,、加大投資,完善環(huán)保配套設(shè)施,,提高抵御污染能力,。鎮(zhèn)域環(huán)保重點(diǎn)在企業(yè),,難點(diǎn)也在企業(yè),根據(jù)內(nèi)污染源分布情況,,責(zé)成鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè),,堅(jiān)持環(huán)保“三同時(shí)”,,本年度富翔礦化公司投資200萬(wàn)元對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行加固,,政府投資400萬(wàn)元對(duì)8家無(wú)主庫(kù)進(jìn)行治理,鈺源公司投資210萬(wàn)元對(duì)反射爐冶煉進(jìn)行回轉(zhuǎn)窯改造,,對(duì)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造,,金立公司投資180萬(wàn)元引進(jìn)尾礦干燥新工藝。
六,、加大環(huán)保執(zhí)法力度,,確保鎮(zhèn)域環(huán)境安全。
以縣人大環(huán)保執(zhí)法檢查為契機(jī),,我們開(kāi)展了《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》,、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》的大檢查,,重點(diǎn)對(duì)工業(yè)污水排放,、有害氣體排放、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查,,重點(diǎn)對(duì)花園,、九鼎溝水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的重要污染源——礦山和面源污染進(jìn)行了治理,保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量,,保證鎮(zhèn)域及縣域的飲用水安全,。
七、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度,,確保人居環(huán)境的改善,。為改善生活污水直接排放對(duì)環(huán)境造成污染的狀況,我鎮(zhèn)投資180萬(wàn)元,,新建垃圾池95座,,垃圾中轉(zhuǎn)站1座,配備環(huán)衛(wèi)工人125人,,配備垃圾清運(yùn)車6臺(tái),。在竹園觀溝建生活污水濕地5處,鎮(zhèn)區(qū)生活污水濕地處理已完成規(guī)劃,,污水管道已鋪設(shè)800米,,濕地處理項(xiàng)目已有鄭州威斯特公司設(shè)計(jì)完成。
八,、工作扎實(shí),,環(huán)保工作成效顯著。
1,、出境水質(zhì)全年達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),。
2、鎮(zhèn)域內(nèi)小選廠,、小碾子,、淋金廠、土法煉釩廠全部取締,,沒(méi)有死灰復(fù)燃現(xiàn)象,。
3、秋,、夏兩季沒(méi)有發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象,。
4、沒(méi)有發(fā)生污染信訪事件,。
5,、沒(méi)有出現(xiàn)重大污染事故。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十一
20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年,,在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,,我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),,通過(guò)“檢查、整改,、鞏固,、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn),,但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊,、縱向到底,,如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患,、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題,。下面將具體工作做一總結(jié):
一、全面提高安全責(zé)任意識(shí),。
今年,,井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切,、壓倒一切”的重要位置,,樹立“一切為安全讓路”的思想理念,。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)講規(guī)程,、看事故圖片,、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ),、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,,從思想上提高職工安全防范意識(shí),做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變,。
二,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),,主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,各股、室,、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),,并有效執(zhí)行hse管理體系,,逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,夯實(shí)了責(zé)任,,做到了層層有人管,,層層有人抓的格局。
三,、加大開(kāi)展隱患排查治理,。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動(dòng),,及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治,、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng),逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,,做到了安全工作有計(jì)劃,、有措施、有落實(shí),、有總結(jié),。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,隱患排查治理90余處,,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。
四,、加強(qiáng)車輛日常行駛管理,。
大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶,駕駛員穿工作服,,嚴(yán)禁超員,、超速、超載,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患,大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告,,并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔,,再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理,經(jīng)過(guò)為期半年的整頓,,駕駛員的精神面貌,、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五,、抓好防汛工作,。
防汛工作是一項(xiàng)重要的工作,大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,,出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》,,要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,,主要對(duì)隊(duì)部排水溝,、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。
六、今后工作計(jì)劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,,要在完任務(wù),、保生產(chǎn)的條件下,適當(dāng)減少作業(yè)量,,不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn),、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保,。必須堅(jiān)持每日一檢查,、每月一大查、每月一培訓(xùn),,執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,,提高安全環(huán)保工作管理水平。
1,、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,,拓寬安全培訓(xùn)面,,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識(shí)。
2,、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,,對(duì)作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,對(duì)行駛車輛實(shí)行不定期檢查,,杜絕超員,、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度,。
3,、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
總之,,上半年,,井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績(jī),但還存在諸多問(wèn)題和不足,。為此,,下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,改進(jìn)不足,迎頭趕上,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十二
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。
1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究,。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元,,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),,共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,,共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評(píng)比(最佳班組長(zhǎng),、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,,推行“安全明星榜”活動(dòng),,運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,,讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),,持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,,罰得讓其心痛,,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),,共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措,,突出解決難點(diǎn),,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安,。
1,、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,,積極協(xié)調(diào),,圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,,我們圍繞大修工作重點(diǎn),,建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作,。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),,確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),,有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,,對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,,推行“人盯人”的防守模式,,重抓過(guò)程監(jiān)管,確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,,檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),,專項(xiàng)評(píng)比促提高,,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),,及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。
2,、日常檢維修監(jiān)管方面,,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,,牽頭落實(shí),,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3,、精心組織,,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,,制定職責(zé),,內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),,回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),,及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,,提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十三
公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,各項(xiàng)工作順利展開(kāi),,污水處理,氣味治理,,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù),,有力的保證了各公司的正常生產(chǎn),。
第三季度至今,污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,,在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是:減污,,達(dá)標(biāo),,治理,增效,。違繞這個(gè)目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍(lán),,水更清,效益更好”,。在這個(gè)理念的指導(dǎo)下,,某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項(xiàng)工作。
一,、以人為本,,樹立正確理念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。
某某公司公司肩負(fù)著整個(gè)長(zhǎng)春園區(qū)的水,、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,,是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重,。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題,特別是發(fā)展中國(guó)家,,發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要,。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此,,我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保意識(shí),、環(huán)保責(zé)任的教育,,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,,這也是企業(yè)的形象,,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、回報(bào)社會(huì),、回報(bào)人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨,。只有員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,工作的自覺(jué)性和責(zé)任心才能加強(qiáng),,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作指標(biāo),。
二,、以我為主、服務(wù)上游,,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過(guò)程中,,教育員工堅(jiān)決貫徹:“以我為主,,服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識(shí),,每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。無(wú)論哪個(gè)公司的排放超標(biāo),,若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問(wèn)題,最終都是我們的責(zé)任,?!胺?wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,,緩解上游企業(yè)的排放壓力,。我們對(duì)待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通,,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問(wèn)題,。宗旨是滿足和保證整個(gè)園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
三,、實(shí)施清潔生產(chǎn),,控制排污,減少污染,。
根據(jù)集團(tuán)實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求,,某某公司加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)工藝的控制,通過(guò)各項(xiàng)技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,,并率先通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核,。
在污水運(yùn)行過(guò)程中,對(duì)各工段運(yùn)行參數(shù)實(shí)行24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè),,始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),,在對(duì)各公司廢水排放的監(jiān)測(cè)上也同樣24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè),并且通過(guò)與各公司和發(fā)展中心有效溝通,,能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況,,從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,,達(dá)到減少污染物排放的目的,,促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施,。
通過(guò)對(duì)上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度,,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,,有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化,、正規(guī)化,。同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,,以求達(dá)到處理過(guò)程最佳的生化性和負(fù)荷配比,,從而優(yōu)化工藝運(yùn)行,穩(wěn)定并提高處理效果,。另一方面,,通過(guò)有組織的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn),提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力,。
在煙塵的排放上,,動(dòng)力車間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監(jiān)視器,利用5,、6,、7三個(gè)月的時(shí)間對(duì)所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時(shí)加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,,對(duì)燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
四,、 保證設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行,,治理污染,堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放,。
在環(huán)保工作方面,,如何保證達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),甚至制定高于國(guó)標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對(duì)外形象展示的頭等大事,,而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行 ,而組織自已的保修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,,是提高設(shè)備處理能力,、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。
由此可以看出,,只要我們能認(rèn)真對(duì)待環(huán)保治理工作,就有無(wú)限的潛力可挖,,節(jié)能降耗也就能落到實(shí)處,,同時(shí)也會(huì)為企業(yè)取得豐厚的回報(bào),。