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企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)(十三篇)

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企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)(十三篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇一

20xx年以來,,公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,,實實在在地做了大量,、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè),。

去年,,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,,具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

(二)加強宣傳、培訓(xùn)工作,,強化環(huán)境保護的意識,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),,讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機,,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,,制作了環(huán)保宣傳站牌,,張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了多萬元對廠區(qū)內(nèi)%以上空場地都進行了綠化,并每年花*萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

(三)堅持環(huán)保工作,,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理,。

去年*月,在通過了環(huán)境管理體系后,,我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估,,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念,。去年年底,,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),,使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預(yù)防,,并圍繞這一方針,,在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,,層層分解落實,,不流于形式。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,,對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用,使*年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在%以上,。有效物質(zhì)保留利用,,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,,不僅治理還進行了綜合利用,,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,,減少了損失,。

(五)總結(jié)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,,完成環(huán)境管理體系貫標,,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果,,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇二

在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,,現(xiàn)在,,就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下:

一、組織機構(gòu)

我公司自成立以來,,就十分重視環(huán)保工作,,今年,為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,,公司明確了為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責(zé)人,,為公司環(huán)保主管,,各部門負責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,,并作出相應(yīng)的部署,,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

二,、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1,、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x公司季度度環(huán)保規(guī)劃,,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃,。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),,結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,,同時,,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,,明確了職責(zé),。

三、環(huán)境影響評價與“三同時”

1,、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,,通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,,環(huán)保措施的針對性和實用性,,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2,、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。

3,、在項目實施過程中,,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃,;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn),,確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實,;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,,責(zé)任到人,加強操作規(guī)程管理,,確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),;四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施,。

四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。今年,,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),,主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合,,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

五、環(huán)保工作取得的一點成績

1,、生活垃圾集中處理,,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,,避免亂拋亂棄,。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,,生化處理達標后排入**企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,,并采取了隔聲,、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標,。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置,。

5,、今年,完成了環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。

六,、今后打算

1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,,層層抓落實,,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責(zé)任感、使命感,,決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇三

20xx年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”,,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,,狠抓安全隊伍建設(shè),,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務(wù)能力,,全面提高全員安全意識,,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,,工傷事故起數(shù)仍與去年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%,;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,,全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視,,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,,積累經(jīng)驗,,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

(一)夯實基礎(chǔ),,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強化制度執(zhí)行力度。

1,、堅持推行“四化一追究”,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認真落實責(zé)任追究,。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,,對達到目標的**個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額**萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,,共計*人懲扣上交的安全風(fēng)險金額*萬元,。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了**萬元安全風(fēng)險抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實,。

2,、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng),、單項活動組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(班組長,、安全標兵、監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,,推行“安全明星榜”活動,,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽感,,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,,對安全積分扣完的單位負責(zé)人、安全員堅決予以免職,,讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,,責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,,持之以恒的加大處罰力度,,落實責(zé)任追究,嚴格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,,建立黑白分明安全是非觀,,促進安全目標限度實現(xiàn)。全年違章違紀起,,其中原則性違章違紀起,,現(xiàn)場糾正提醒起,違章人數(shù)*人次(含外施隊違章人員),,共考核金額**元,。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,,認真組織,積極協(xié)調(diào),,圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),,以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標,,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃,,提前做好大修準備,,做到有備無患。高度重視,、充分準備,、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細討論,、認真核實,,確保方案科學(xué);表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,,適時抓好落實,,做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心,。大修事項分段做,,先期進入檢修的項目,,對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,,重抓過程監(jiān)管,,確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,,檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,,樹立先進倡新風(fēng),。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定,,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,,部門人員分片監(jiān)管到車間,,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3,、精心組織,以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),,確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,,加強對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,,軟件討論完善,,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,,我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴化工學(xué)習(xí),回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《案例匯編》,,先后對雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進行了編制,提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇四

時光流逝,,歲月如梭。不知不覺來到已有二月有余,,在這二個月中,,有的,也有一些波折,,但更多的是收獲和,。陌生的工作讓自已上有壓力,,同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗,。是對我的一次考驗,。通過這一段的和工作,更加對自己充滿了信心,,卓有成效的工作 其實也是自己能力的一次展示,,同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界,,特別是思想理念上的升華,,讓自已境界提升到了較高的層次,,有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作,在事業(yè)上有更好的發(fā)展,,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的做一簡單的。

一,、 來x公司成就一番事業(yè)

x公司始建于1991年,,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣,、應(yīng)用,、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)企業(yè),公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),,是省民營高新技術(shù)企業(yè),。 x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低,、效果最好的技術(shù),。在整個國家建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展,、節(jié)能減排成為國策,,人們意識日益增強的今天,這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇,。 能成為一員是我的幸運,,在這里又了不少新,部門張局工作要求嚴謹?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕?,讓我受益匪淺,。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,可以說是我人生中的一大幸事,,他的思想和理念非常的超前,,對行業(yè)和有極敏銳的力,,學(xué)歷不高,但學(xué)識淵博;博覽群書,,文化底蘊深厚,。和他接觸不長,但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識,。你遇到解決不了的問題,,聽他一席話,定會茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有提高,,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西,。所以,我決定在這里工作,,在成就一番事業(yè),。

二、 工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不僅是過去,,還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,,而是要享受其過程,,享受工作的快樂 。我是這樣想的,,也是這樣干的,,并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,督促他們平時要注意學(xué)習(xí),。走到那,,學(xué)到那,干到那,,學(xué)到那,。

我認為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,要讓老板認識你,、了解你,、你、依靠你這是一漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進步,。

從另一方面講,,私企用人的特點是:一人多用,一人多能,。這就更要求我們通過學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。 正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用方面的推廣及應(yīng)用 》,、《膜法水處理技術(shù)》,、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》 ,、《膜 工業(yè)信息》1-6期 等,。知道了什么叫ro、uf,、mf,、nf ,什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù),、膜技術(shù),、kdf是什么,。雖然,自已遠遠談不上什么專家,、學(xué)者,,但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的。 我有這樣的信念:不做則已,,要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種: 1 ,、從電腦上學(xué) 工作中一有什么疑問馬上百度一下,,這是最為便捷的,由于公司暫時不能上網(wǎng),,所以,,我只好下班后上網(wǎng)學(xué)習(xí),經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,,為此事家屬沒少埋怨,,還鬧過些小矛盾??晌覍W(xué)到了不少東西,,一想到這些,心里就樂滋滋的。 2. 廣泛收集 我這有個,,走到那都隨身帶上本,,遇到不懂的就隨手記下來,,一有空就學(xué)習(xí)消化,。在我看來,工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,,這是我的信條,。不管你干什么,,不怕不懂就怕你不學(xué),我喜歡挑戰(zhàn),,也喜歡接受新的東西,。

二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是自已工作的歷程的記載,,同時也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證,。 3. 虛心向大家學(xué)習(xí) 這二個月我經(jīng)常向員工學(xué),不管是老員工,,還是年輕的,,比我來早就是我的,三人行必有我?guī)?,不恥下問是一種,。來我們辦事或是來訪的客人,只要是接觸過膜技術(shù)的,,就都是我的老師,,能學(xué)一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,,并隨手記下來?,F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,這就是平時積累的,。 4. 從書和雜志汲取營養(yǎng) 俗話說:書中自有黃金屋,,書中自有顏如玉。不管工作有多忙,,我每天都要讀幾個小時的書,。來新公司就職,首先要提高自身素質(zhì),,以適應(yīng)新的工作,。看書也許是我多年從事教育工作 的緣故吧,。 5. 電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑 每天下班回家看電視時,,最關(guān)心的就是環(huán)保方面的,,有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來,對公司這方面信息時時處處關(guān)心,。 有人這么問我,,你剛來公司這么短的時間就了解了這么多名詞和技術(shù),感到不可理解,,其實很簡簡單,,只要你用心學(xué),刻苦學(xué),,多學(xué),,多問,這是很的結(jié)果

三,、享受工作過程

工作的快樂 我來工作的內(nèi)容:一是辦公室,,二是水處理部的管理和技術(shù)把關(guān),三是負責(zé)公司文字方面工作,,這對于我一外行來說擔(dān)子確實不輕,,對我來說確確實實是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準則:當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,,能提前完成決不滯后做,,每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風(fēng),,也是我做人的總則,。我始終認為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是享受快樂的過程,。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字:實地考察,,整理歸檔,規(guī)范管理,,技術(shù)把關(guān)。細致實驗,,,。

1、 實地考察 確定實驗點 水處理部主要的工作是做試驗,,取數(shù)據(jù),。根據(jù)公司實際情況,我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底,,然后再安排下一步工作,。為此,我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區(qū),、經(jīng)緯館)進行了實地考察,,對現(xiàn)狀和存在的問題進行了廣泛的了解,并拍了照片,錄了像,?;貋砗螅诸愓磉M行存檔管理,。為了錄像方便,,我把自已家的錄像機也拿到來。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況,,對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進行了,,聽取了環(huán)保局長要進的建設(shè)性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時,,做到有的放矢墊定了基礎(chǔ),。 根據(jù)實際情況,我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池,,為了實驗和取水樣方便,,把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a,、小區(qū)無塔供供水實驗定在窯上小區(qū),,b、泳池水處理實驗定在經(jīng)緯游泳館,,c,、村鎮(zhèn)有塔供水實驗定在郝家溝村,d,、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,,e、家庭用水實驗定在公司一員工家,。 實驗點定了后,,依據(jù)實際情況我寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā),,通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思》,,這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標。

2,、 整理歸檔 規(guī)范管理 實驗點資料拍回來后,,我分別進行了整理 并建庫歸檔,以便以后方便查閱,。同時對水處理部現(xiàn)有資料進行建檔,,對現(xiàn)有的書籍、資料進行分類管理,,并安排小籍制出借閱表格,。為了規(guī)范管理,,我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作 職責(zé)》,、《辦公室人員工作職責(zé)》并和小籍一起設(shè)計出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產(chǎn)登記表》《試驗點通量與設(shè)備運行觀察表》),,做到工作有程序,有安排,,有記載,,規(guī)范了管理。 對其三個年輕人的管理上,,我做到曉之以理,,動之以情 。平常多關(guān)心他們,,多鼓勵他們,,遇事耐心他們,使他們盡快起來,。要求他們每天都要寫工作筆記,,并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處,。手把手的教他們工作中如何想,、如何做、如何總結(jié) ,,比較好的行使了長輩和管理者的職能,。

3、 以主人翁的態(tài)度去想去做 來到我始終有一想法,,要站在老板的角度去想,、去做。要有主人翁感,,要把當(dāng)作自己的家,,常常想想,我該為做點啥,。辦公地點搬到寫字樓后,,老板安排我去做一屏風(fēng),為了給公司節(jié)省資金,,我跑了三、四家做屏風(fēng)的進行斟酌,,節(jié)別人休自息五天,,我有三天在跑這屏風(fēng)的事,屏風(fēng)做回來,,質(zhì)量不錯,,還為公司節(jié)省了三,、四百元。 去連水閣浴池安裝過濾機,,按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右,,我到現(xiàn)場后,多方聯(lián)系,,配件讓實驗點出資購置,,又為公司節(jié)省了近千元。省下的也就是賺下的,,這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益嗎? 為了工作上的方便,,我把各個實驗點上負責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來,并主動和實驗點常關(guān)系,,了 解實驗點情況,,工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支,,也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦,。

4、技術(shù)把關(guān) 認真細致實驗 自己是純粹的外行,,要想在技術(shù)上把關(guān),,這難度可想而之,為了能近快的勝任工作,,除了上面提到的學(xué)習(xí)以外,,就是遇事多動腦,實際操作中多積累,。 連水閣浴池安裝過濾機,,由于安裝人員考慮不周,設(shè)計安裝中出現(xiàn)了重大,,我在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)糾正,,避免了失誤,同時也維護了公司形象,。 家用過濾器安裝完畢后,,由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,實驗項目與實驗過程沒人具體操作,,我多方學(xué)習(xí),,認真細致實驗,將家用過濾實驗基本完成,,取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,,驗證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象,受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

5,、 認真總結(jié) 報告結(jié)果 從目前的情況看:我們的五個試驗點,,除了家庭用水實驗基本做完,連水閣浴池只安上了設(shè)備還沒有正式試驗外,,其它幾個實驗點由于種種原因都還沒有正式啟動,。根據(jù)安排,我們現(xiàn)在只能對家庭用水實驗進行總結(jié),,由于各方面的種種原因,,寫實驗報告的任務(wù)落在我的肩上。寫實驗報告對我來說是大姑娘上轎頭一次,,以前從來沒有接觸過這方面的知識,,張局要求的標準又高,沒別的辦法,,只好硬著頭皮上,。構(gòu)思框架我就用了幾天,公司現(xiàn)有的資料少的可憐,,張局下了死命令,,一定要拿出一高水準的實驗報告來,那幾天我在晚十二點后休息是常事,,走著躺著也都在想報告的事,,可以說達到廢寢忘食的程度,不管怎么樣,,在大家的幫助下,,報告終于寫出來了。在第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會上受到專家的認可和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。我心上的一塊石頭終于也落地了,,心里多少也有了一點點成就感,為此也享受到了工作的快樂,,

四,、一些想法和建議

1、在公司管理上雖然做了不少工作 ,,但還需要進一步細化,、規(guī)范、完善,。還需進一步在當(dāng)中檢驗,。 2、 公司技術(shù)力量遠遠跟不上實驗的需求,,比的距離相差太遠,,這是公司的軟肋。 3,、 公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠,,如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋,增強凝聚力,,必須有人專管,。為了一共同目標,精誠應(yīng)作為公司工作的重中之重來抓,。 4,、 在工作人員的調(diào)配上太自由,太隨意,,這樣的話,,一是不好管理,二是將來不明確,。企業(yè)要做大,、做強,這種模式肯定難于成就大業(yè),,所以在管理上一定要有水平,、上檔次。 5,、 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強,,這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句:先做人后做事,。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化,。

以上是我對8,9月份工作的一簡單總結(jié),,考慮的還很不成熟,,也不完善,只能說是對前一段工作的梳理歸納,,這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會,,看到那么多年輕人投身于膜工業(yè),對膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫,,說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途,。從我來說,也身感壓力,,對自己身上的擔(dān)子感到更重了,。在展會上,看到我公司展位前人流絡(luò)繹不絕,,對我公司的前景我充滿了信心,,從其它展位的展示情況看,我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的,,我公司的技術(shù)是獨一無二的,,發(fā)展空間非常大,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇五

20xx年,在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,切實貫徹環(huán)?;緡?,認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī),,以節(jié)能減排為中心,,始終把環(huán)保工作放在突出位置,樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟,,發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)?!钡拇缶钟^,全面開展環(huán)保工作,,建設(shè)美麗,,有力的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,,促進我鄉(xiāng)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設(shè)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;

一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo),,明確工作責(zé)任,。

年初,我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃,,制定環(huán)保目標任務(wù),,制定相應(yīng)的工作目標。為確保目標的實現(xiàn),,鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、部門負責(zé)人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負責(zé),,相關(guān)部門協(xié)調(diào),落實具體經(jīng)辦人員,,保證了組織機構(gòu)完整,。

二、加大宣傳力度,,提高對環(huán)保的認識,。

環(huán)境保護是我國一項基本國策,是樹立”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識,,我鄉(xiāng)利用各種形式進行環(huán)保宣傳,張貼過街宣傳標語20幅,,在電視臺上大張旗鼓的對環(huán)保知識進行宣傳,。通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識,,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),,依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。

利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺,,懸掛環(huán)保標語,,開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料300余份,,書寫標語20副,,接受群眾現(xiàn)場咨詢88次。

三,、部門齊抓共管,,加強目標管理。

在工作中,,我們出國留學(xué)嚴格按照環(huán)保目標責(zé)任書要求,,結(jié)合部門職責(zé)和部門實際,抓住重點,,齊抓共管,,有效實施,強化管理,,使環(huán)保目標責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標落到實處,,各項工作有序展開。

(一)對集中飲用水源進行保護,,上報農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目庫入庫表,。項莊“省級生態(tài)村”成功驗收達標,成功申報了葉集,蓮花,,王家空,,尹營四個“市級生態(tài)村”。并成功上報入庫,,吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表,。在項莊村建立污水處理廠,日處理污水200噸,并聘請有專人看管,。書寫保護水源標語,,設(shè)立警示標志,保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè),。對集中式飲用水源地二級保護區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進行綜合整治,。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上??諝猸h(huán)境質(zhì)量達到二級標準,,優(yōu)良天數(shù)320天。

(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進,。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù),。按照年初縣環(huán)保局下達的目標責(zé)任書要求,我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸,,實際完成18噸,,氨氮控制排放量32頓,減排量16噸,,化學(xué)需氧量控制排放量270噸,,氮氧化物控制排放量30噸。

(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,,在全鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)境的專項行動,。主要做好三方面的集中查處和重點整治:

1,、以鞏固整治成效為目標,集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查,。(1)對20xx年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理,,特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件,要作為重點整治對象,,采取有力措施,,集中整治;對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題,組織有關(guān)部門制定計劃,,進行綜合治理,,實行督察。根據(jù)排查,,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件,。(2)對飲用水源保護區(qū)的整治情況進行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理,,確保污染物穩(wěn)定達標排放,,確保飲用水安全,。

2、集中開展重點流域,、重點企業(yè)的專項整治,。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理,,認真落實上級有關(guān)要求,,加強對流域污染治理。(2)加強監(jiān)管力度,,嚴格控制污染源頭,。對全鄉(xiāng)新建建設(shè)項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位,,依法責(zé)令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設(shè)施不正常運行,、污染物超標排放的,一律停產(chǎn)整治,,堅決控制新污染源的產(chǎn)生,避免走“先污染后治理”的老路,。全鄉(xiāng)無產(chǎn)生輻射企業(yè),。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè),所有建設(shè)項目實行環(huán)評制度,,100%執(zhí)”三同時”制度,。

3、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,,對環(huán)保目標責(zé)任書落實情況進行督導(dǎo)檢查,。通過督導(dǎo)檢查,認為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作,,普遍建立了環(huán)保工作機制,,堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度,能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責(zé)制,,實行主要負責(zé)人親自抓,、負總責(zé),分管副職深入實際,,狠抓工作落實,,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇六

在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,,切實貫徹環(huán)?;緡?,認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī),,以節(jié)能減排為中心,,始終把環(huán)保工作放在突出位置,樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟,,發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)?!钡拇缶钟^,全面開展環(huán)保工作,,建設(shè)美麗,,有力的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,,促進我鄉(xiāng)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設(shè)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;

一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo),,明確工作責(zé)任,。

年初,我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃,,制定環(huán)保目標任務(wù),,制定相應(yīng)的工作目標。為確保目標的實現(xiàn),,鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、部門負責(zé)人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負責(zé),,相關(guān)部門協(xié)調(diào),落實具體經(jīng)辦人員,,保證了組織機構(gòu)完整,。

二、加大宣傳力度,,提高對環(huán)保的認識,。

環(huán)境保護是我國一項基本國策,是樹立”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識,我鄉(xiāng)利用各種形式進行環(huán)保宣傳,,張貼過街宣傳標語20幅,,在電視臺上大張旗鼓的對環(huán)保知識進行宣傳。通過大力開展環(huán)保宣傳教育,,極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識,,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。

利用“六,、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺,懸掛環(huán)保標語,,開展咨詢活動,。共發(fā)放各類資料300余份,書寫標語20副,,接受群眾現(xiàn)場咨詢88次,。

三、部門齊抓共管,,加強目標管理,。

在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責(zé)任書要求,,結(jié)合部門職責(zé)和部門實際,,抓住重點,齊抓共管,,有效實施,,強化管理,使環(huán)保目標責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標落到實處,,各項工作有序展開。

(一)對集中飲用水源進行保護,,上報農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目庫入庫表,。項莊“省級生態(tài)村”成功驗收達標,成功申報了葉集,蓮花,,王家空,,尹營四個“市級生態(tài)村”。并成功上報入庫,,吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表,。在項莊村建立污水處理廠,日處理污水200噸,,并聘請有專人看管,。書寫保護水源標語,設(shè)立警示標志,,保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè),。對集中式飲用水源地二級保護區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進行綜合整治。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上,??諝猸h(huán)境質(zhì)量達到二級標準,,優(yōu)良天數(shù)320天。

(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進,。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù),。按照年初縣環(huán)保局下達的目標責(zé)任書要求,我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸,,實際完成18噸,,氨氮控制排放量32頓,減排量16噸,,化學(xué)需氧量控制排放量270噸,,氮氧化物控制排放量30噸。

(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,,在全 鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)境的專項行動,。主要做好三方面的集中查處和重點整治:

1,、以鞏固整治成效為目標,集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查,。(1)對**年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理,,特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件,要作為重點整治對象,,采取有力措施,,集中整治;對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題,組織有關(guān)部門制定計劃,,進行綜合治理,,實行督察。根據(jù)排查,,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件,。(2)對飲用水源保護區(qū)的整治情況進行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理,,確保污染物穩(wěn)定達標排放,,確保飲用水安全。

2,、集中開展重點流域,、重點企業(yè)的專項整治。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治,。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理,,認真落實上級有關(guān)要求,加強對流域污染治理,。(2)加強監(jiān)管力度,,嚴格控制污染源頭,。對全鄉(xiāng)新建建設(shè)項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位,,依法責(zé)令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設(shè)施不正常運行,、污染物超標排放的,一律停產(chǎn)整治,,堅決控制新污染源的產(chǎn)生,,避免走“先污染后治理”的老路。全鄉(xiāng)無產(chǎn)生輻射企業(yè),。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè),,所有建設(shè)項目實行環(huán)評制度,100%執(zhí)”三同時”制度,。

3,、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,對環(huán)保目標責(zé)任書落實情況進行督導(dǎo)檢查,。通過督導(dǎo)檢查,,認為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作,普遍建立了環(huán)保工作機制,,堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度,,能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責(zé)制,實行主要負責(zé)人親自抓,、負總責(zé),,分管副職深入實際,狠抓工作落實,,形成了一級抓一級,,層層抓落實的工作格局。

一年來,,我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力,并取得了一定的實效,,但是我們也清楚地認識到,,我們的工作還有許多不足之處,有待今后工作中加以解決,,人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇七

一、 提高思想認識,,認真落實工作責(zé)任制

環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài),、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來,,我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神,,從實踐“三個代表”重要思想,,充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,,尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓,。確保環(huán)保設(shè)施正常運行,責(zé)任到人,。

二,、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作,全面貫徹《環(huán)境保護法》 一是通過印標語,、辦板報,、掛橫幅、等多種形式,,廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動,。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅,,大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛,。二是用宣傳標語、黑板報,、電視錄象等輿論載體多形式,、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育,將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中,,做到人人皆知,。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治,用于美化,、亮化,、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元,。四是訂閱環(huán)境保護書刊,。通過廣泛宣傳,使干部職工重視支持環(huán)保工作,、愛護環(huán)境,、保護環(huán)境的意識進一步增強。

三,、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實處 ,,一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運行:1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機出口,、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位,。全部加玻璃鋼封閉,安裝噴淋吸收裝置,通過引風(fēng)機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,,進行集中處理,。

2、對中和酸化工序,,生產(chǎn)設(shè)備,,中間槽,儲存容器現(xiàn)敞口操作,,容易揮發(fā)氣味的地方,。所有設(shè)備全部密封,加引風(fēng)機和噴淋回收裝置,,

回收成份套回生產(chǎn)使用,。

3、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,,雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,,冷凝回收,但排放的水蒸氣中還存有氣味,,效果不理想,。我們通過考察論證,借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗,,決定進行第三次改造,,投資約200多萬元,對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng),,加大噴淋堿流量,,增大冷凝面積,改善吸收效果,,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進行高溫燃燒,。二是加強食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達標排放。

四,、存在的問題

在全場上下的共同努力,,齊抓共管下,我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績,,但也存在不少問題:一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視,,存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,部分職工環(huán)保意識不強;三是規(guī)章制度的落實不到位;四是環(huán)保力量薄弱,,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開展,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇八

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

1.宣傳,,提高環(huán)保認識,。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,,構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),,依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見,,關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色,。

2.強化管理,確保監(jiān)管到位,。

在工作中,,我們嚴格按照環(huán)保目標責(zé)任書要求,結(jié)合部門職責(zé)和工作實際,,抓住重點,,齊抓共管,有效施策,,強化管理,,使環(huán)保目標責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范,。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定,,對引進的新、改,、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,,認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高,。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,,努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型,、環(huán)境友好型的企業(yè),

回顧一年的工作,,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,,但也還存在許多的不足和問題,,主要是無環(huán)保主體,、無監(jiān)測能力,、人力少、經(jīng)費保障困難等問題,。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,,加以改進,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍,。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,,保護環(huán)境,,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算

1,、要有機構(gòu),、人員、工作目標,、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,至上而下,,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感,、使命感,,決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇九

xx公司“十x五”期間通過分解落實指標,,制定相應(yīng)的管控措施,,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新,、引進新技術(shù),、新工藝,、技改技革、生產(chǎn)組織,、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,?!笆畑五”期間,圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標,;“十x五”前兩年,,節(jié)能量完成3.91萬噸,完成任務(wù)指標7.38萬噸的53%,,二氧化硫,、cod減排量完成了xx集團的考核任務(wù)。

一,、加強制度建設(shè),,加大考核獎罰力度,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階

節(jié)能減排工作開展以來,,準能公司認真貫徹落實地方政府和xx集團有關(guān)節(jié)能減排精神,,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系,,完善了工作機制,,加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,建立健全了規(guī)章制度,,使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前,,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作規(guī)范合理,,考核有據(jù)可依,,有關(guān)部門各負其責(zé),全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制,。

1,、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,,機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了職責(zé)權(quán)限,,并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負責(zé)公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,,設(shè)專職或兼職人員負責(zé),并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé),。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《xx公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》,、《xx公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《xx公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》,、《xx公司節(jié)能減排考核細則》,、《xx公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則,。

2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè),。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員,,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總,、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,,各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3,、加強考核獎懲體系建設(shè),。

在節(jié)能減排管理、考核方面,,為了完成政府及xx集團給我公司下達的任務(wù)指標,,同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實、有效地開展下去,,公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中,,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先,,為了全面完成地方政府及xx集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標,,公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,,通過每半年一次的考核,,評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解,、落實到車間,、段、隊,、班組,,按月進行檢查、考核,,依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,做到了人人有指標,,人人有考核,,充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成,。

其次,,為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核,,針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標分解落實,、計量,、統(tǒng)計管理、能源使用管理,、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核,、評價,充分調(diào)動各二級單位工作的積極性,。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金,,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵,。目前公司已初步形成公司考核二級單位,,二級單位考核車間、段,、隊,,車間、段,、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系,。

4,、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動,,營造全員節(jié)能減排的良好氛圍,。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來,公司利用網(wǎng)站,、報紙,、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,,如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,,開展節(jié)能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,,開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,,以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,,通過各種宣傳,、知識競賽等活動,營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,,為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點,。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及xx集團公司下達的各項任務(wù)指標,,節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及xx集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”,。

二,、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術(shù),、加大技改技革力度,、加強生產(chǎn)運營管理,節(jié)能減排指標持續(xù)降低,,初步形成綠色,、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來,,隨著公司高速發(fā)展,,公司在引進新工藝、新技術(shù),、技改技革等方面投入不斷加強,,先進生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,不僅提高了節(jié)能減排效果,,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

(一)煤炭開采,、加工方面,,通過積極采取各種節(jié)能減排措施,提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,,在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開采方面,我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,,拋擲爆破-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝,。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,,有效拋擲率已達35%左右,,節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に嚕⑼?、運、卸三個工序一次完成,,大大提高了生產(chǎn)效率,,實現(xiàn)了耗電替代耗油,降低了能耗,。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20xx0余噸標準煤,。

近年來,通過每年實施的技改技革,、節(jié)能減排專項投資等措施,,淘汰了高耗能電機、變壓器,、鍋爐等設(shè)備,,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴能改造過程中,,注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備,,采礦單耗有效降低,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十

20xx年度,*鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,,全體工作人員齊心協(xié)力,,使我鎮(zhèn)的環(huán)保各方面取得了明顯效果,現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:

一,、組織健全,、制度落實、責(zé)任明確

年初,,鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H,,充實,、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組,調(diào)整了創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,更新辦公條件,,充實人員,鎮(zhèn)政府以赤政[20xx]2號文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《*鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護工作意見》,,于20xx年1,、5、9,、11月四次召開鎮(zhèn)域內(nèi)村支兩委負責(zé)人,。廠礦、企業(yè)廠長,、經(jīng)理,、環(huán)保負責(zé)人參加的環(huán)保工作會議,并同各村,、企業(yè)簽訂《20xx年*鎮(zhèn)環(huán)境保護目標責(zé)任書》80份,,簽訂率100%,制度落實到,,責(zé)任分工明確,。

二、統(tǒng)籌安排,、措施到位,、專項行動效果明顯。針對尾礦庫污染和違法排污企業(yè)的重點,,*鎮(zhèn)以赤政[20xx]14號下發(fā)了《關(guān)于加強地表水環(huán)境質(zhì)量責(zé)任目標管理的通知》和赤政文[20xx]48號《*鎮(zhèn)20xx年政治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案的通知》,,環(huán)保人員晝夜巡查,及時查處環(huán)境污染隱患,,并現(xiàn)場督導(dǎo)予以治理,,全年共查處環(huán)保隱患15起、治理15起、治理合格率100%,。處理環(huán)保事故3起,,全鎮(zhèn)小碾子、小選廠全部關(guān)停,、拆除,,沒有出現(xiàn)反彈,其中2家已恢復(fù)地貌,。重拳行動拆除違規(guī)土法煉釩廠一家,。拆除、并做無害化處理淋金池,,2處4家,,氰化洗洞2處2家,合格率達100%,,保證了我鎮(zhèn)環(huán)境安全,,全年沒有發(fā)生一起環(huán)保事故,保證了北溝河出境水質(zhì)達到國家規(guī)定標準排放,。

三,、廣泛宣傳、環(huán)保政策深入人心,、環(huán)保意識明顯增強,。為擴大環(huán)保影響,強化群眾,、企業(yè)的環(huán)境意識,我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法,,利用會議,、標語、板報,、廣播,、書刊、新聞,、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾,,企業(yè)進行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳,,特別以“六〃五”世界環(huán)境日為契機,,以赤政文[20xx]43號《關(guān)于印發(fā)六〃五世界環(huán)境日宣傳實施方案的通知》,鎮(zhèn)政府出動宣傳車11次,,散發(fā)傳單3000份,,張貼標語120幅,懸掛橫幅109條,受宣傳,、教育群眾,、職工10000人次,設(shè)立咨詢臺,,受理群眾環(huán)保請求2條,,解答環(huán)保法律、法規(guī)50人次,。通過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強,,維權(quán)意識明顯提高。(20xx年專項整治工作總結(jié))

四,、強化生態(tài)建設(shè),,改善環(huán)境狀況

20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元,對郭冷路,、花白路等鎮(zhèn)域內(nèi)15條75公里主要道路進行綠化,,并在花園村、白沙洞村,、竹園村投資45萬元,,新建休閑廣場3處,增加綠地50畝,。在加強生態(tài)創(chuàng)建的同時,,必須遏制秸稈焚燒,提高秸稈綜合利用率,。鎮(zhèn)政府以赤政文[20xx]47號印發(fā)《*鎮(zhèn)20xx年農(nóng)作物秸稈禁燒工作方案的通知》和赤政文[20xx]67號下《關(guān)于進一步加強秋季秸稈禁燒工作的緊急通知》,,將秸稈禁燒列入年度目標考核內(nèi)容,堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督,,并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村,、村干部包組、組干部護林員,、黨員,、婦女小組長保地塊的層層責(zé)任制,并執(zhí)行日報告制,,落實秸稈禁燒責(zé)任,,由于措施得力,責(zé)任明確,,夏,、秋兩季沒有發(fā)生一起秸稈焚燒現(xiàn)象。

五,、加大投資,,完善環(huán)保配套設(shè)施,,提高抵御污染能力。鎮(zhèn)域環(huán)保重點在企業(yè),,難點也在企業(yè),,根據(jù)內(nèi)污染源分布情況,責(zé)成鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè),,堅持環(huán)?!叭瑫r”,本年度富翔礦化公司投資200萬元對尾礦庫進行加固,,政府投資400萬元對8家無主庫進行治理,,鈺源公司投資210萬元對反射爐冶煉進行回轉(zhuǎn)窯改造,對除塵系統(tǒng)進行改造,,金立公司投資180萬元引進尾礦干燥新工藝,。

六、加大環(huán)保執(zhí)法力度,,確保鎮(zhèn)域環(huán)境安全,。

以縣人大環(huán)保執(zhí)法檢查為契機,我們開展了《中華人民共和國環(huán)境保護法》,、《中華人民共和國大氣污染防治法》,、《中華人民共和國水污染防治法》的大檢查,重點對工業(yè)污水排放,、有害氣體排放,、環(huán)保設(shè)施進行檢查,重點對花園,、九鼎溝水源保護區(qū)內(nèi)的重要污染源——礦山和面源污染進行了治理,,保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量,保證鎮(zhèn)域及縣域的飲用水安全,。

七,、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度,確保人居環(huán)境的改善,。為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況,,我鎮(zhèn)投資180萬元,,新建垃圾池95座,,垃圾中轉(zhuǎn)站1座,配備環(huán)衛(wèi)工人125人,,配備垃圾清運車6臺,。在竹園觀溝建生活污水濕地5處,鎮(zhèn)區(qū)生活污水濕地處理已完成規(guī)劃,,污水管道已鋪設(shè)800米,,濕地處理項目已有鄭州威斯特公司設(shè)計完成。

八、工作扎實,,環(huán)保工作成效顯著,。

1、出境水質(zhì)全年達到國家二級排放標準,。

2,、鎮(zhèn)域內(nèi)小選廠、小碾子,、淋金廠,、土法煉釩廠全部取締,沒有死灰復(fù)燃現(xiàn)象,。

3,、秋、夏兩季沒有發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象,。

4,、沒有發(fā)生污染信訪事件。

5,、沒有出現(xiàn)重大污染事故,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十一

20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年,在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,,我大隊始終將安全管理工作放在首位,,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,,通過“檢查,、整改、鞏固,、提高”過程管理和消防安全重點防范,,收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗,,但是同時感到安全管理工作的不足,,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,,如何做到無死角,、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題,。下面將具體工作做一總結(jié):

一,、全面提高安全責(zé)任意識。

今年,,井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念,。堅持每月組織培訓(xùn)活動,,并通過講規(guī)程、看事故圖片,、談體會,、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,,從思想上提高職工安全防范意識,,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

二,、強化組織領(lǐng)導(dǎo),。

大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,,各股,、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行hse管理體系,,逐級簽訂了安全環(huán)保目標責(zé)任書,,夯實了責(zé)任,做到了層層有人管,,層層有人抓的格局,。

三、加大開展隱患排查治理,。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查,,每月組織一次隱患大排查活動,及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治,、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動,,逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計劃,、有措施,、有落實、有總結(jié),。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,,隱患排查治理90余處,,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行,。

四、加強車輛日常行駛管理,。

大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,駕駛員穿工作服,,嚴禁超員,、超速、超載,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,,大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告,并在大隊安全環(huán)保股備檔,,再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,,經(jīng)過為期半年的整頓,駕駛員的精神面貌,、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。

五、抓好防汛工作,。

防汛工作是一項重要的工作,,大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》,,要求大隊安全員對大隊隊部,、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查,主要對隊部排水溝,、電纜線,、電閘等進行嚴格排查,做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。

六,、今后工作計劃

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù),、保生產(chǎn)的條件下,,適當(dāng)減少作業(yè)量,不能一昧著強抓生產(chǎn),、進度,、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查,、每月一大查,、每月一培訓(xùn),執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,,提高安全環(huán)保工作管理水平,。

1,、加強職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,拓寬安全培訓(xùn)面,,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識,。

2、加強安全環(huán)保檢查力度,,對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查,,對行駛車輛實行不定期檢查,杜絕超員,、超速,、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

3,、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度,。

總之,上半年,,井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績,,但還存在諸多問題和不足。為此,,下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神,,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,發(fā)揚成績,,改進不足,,迎頭趕上。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十二

(一)夯實基礎(chǔ),,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強化制度執(zhí)行力度。

1,、堅持推行“四化一追究”,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認真落實責(zé)任追究,。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,,對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,,共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。

2,、強化基層安全績效考核,,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長,、最佳安全標兵,、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,,推行“安全明星榜”活動,,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽感,,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,,對安全積分扣完的單位負責(zé)人、安全員堅決予以免職,,讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,,責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,,持之以恒的加大處罰力度,,落實責(zé)任追究,嚴格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,,建立黑白分明安全是非觀,,促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,,其中原則性違章違紀256起,,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),,共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措,,突出解決難點,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,,在監(jiān)管中提升能力,,確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,,認真組織,積極協(xié)調(diào),,圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),,以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標,,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃,,提前做好大修準備,,做到有備無患。高度重視,、充分準備,、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成;仔細討論,、認真核實,確保方案科學(xué);表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,,適時抓好落實,,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,,有壓力更有信心,。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,,對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,,重抓過程監(jiān)管,,確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié),,專項評比促提高,,樹立先進倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,,進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),,及時修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,,確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),,確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),,內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,,加強對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”,。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),,回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,,及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,,先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進行了編制,,提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十三

公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項工作順利展開,,污水處理,,氣味治理,,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn),。

第三季度至今,,污水站污水處理連續(xù)達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,,在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,,某某公司公司確立的環(huán)保目標是:減污,達標,,治理,,增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍,,水更清,,效益更好”。在這個理念的指導(dǎo)下,,某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作,。

一、以人為本,,樹立正確理念,,強化責(zé)任意識,。

某某公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水,、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,,是集團環(huán)保工作的重中之重,。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要,。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此,,我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責(zé)任的教育,,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,,要有強烈的社會責(zé)任感,這也是企業(yè)的形象,,對社會負責(zé),、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨,。只有員工的思想認識統(tǒng)一了,,工作的自覺性和責(zé)任心才能加強,,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。

二,、以我為主,、服務(wù)上游,對企業(yè)負責(zé),、對社會負責(zé),。

在實際生產(chǎn)運行控制過程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,,服務(wù)上游”的思想,。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,,對企業(yè)負責(zé),、對社會負責(zé)。無論哪個公司的排放超標,,若在排放達標上出現(xiàn)問題,,最終都是我們的責(zé)任?!胺?wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力,。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題,。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高,。

三、實施清潔生產(chǎn),,控制排污,,減少污染。

根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求,,某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,,通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核,。

在污水運行過程中,,對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),,在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù),。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,,達到減少污染物排放的目的,促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施,。

通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系,。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化,。同時污水站在工藝上深入挖潛,,一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,,從而優(yōu)化工藝運行,,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,,通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓(xùn),,提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。

在煙塵的排放上,,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,,利用5、6,、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,,同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),,保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,。

四,、 保證設(shè)備穩(wěn)定高效運行,,治理污染,堅持達標排放,。

在環(huán)保工作方面,,如何保證達到國家標準,甚至制定高于國標的企業(yè)標準,,是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,,而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運行 ,而組織自已的保修人員對設(shè)備進行徹底的維修,,是提高設(shè)備處理能力,、保證設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。

由此可以看出,,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,,就有無限的潛力可挖,,節(jié)能降耗也就能落到實處,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報,。

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