當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇一

20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委,、市政府,、市環(huán)委會、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量,、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

（一）完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

去年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

（二）加強(qiáng)宣傳,、培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議,；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了多萬元對廠區(qū)內(nèi)%以上空場地都進(jìn)行了綠化,，并每年花*萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù),。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。

（三）堅(jiān)持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年*月,，在通過了環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后,，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進(jìn)的管理概念,。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn),、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實(shí),，不流于形式。

（四）積極開展污染物的治理和利用工作,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用,，使*年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達(dá)標(biāo)排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

（五）總結(jié),。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成環(huán)境管理體系貫標(biāo),，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇二

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,，現(xiàn)在,，就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作,，今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,，為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,，并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報(bào),，研究環(huán)保工作,，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行,。

二,、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x公司季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計(jì)劃。

2,、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,，規(guī)范了管理,，明確了職責(zé)。

三,、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”

1,、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達(dá)到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性,，環(huán)境監(jiān)測和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2,、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。

3,、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃,；二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實(shí),；三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人,，加強(qiáng)操作規(guī)程管理,，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),；四是在項(xiàng)目開工后,，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施,。

四,、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,，如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座,、座談會和交叉檢查,。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強(qiáng),。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

五,、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績

1,、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄,。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達(dá)標(biāo)后排入**企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲,、吸聲、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo),。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5、今年,，完成了環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證,。

六、今后打算

1,、要有機(jī)構(gòu),、人員、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下,，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感,、使命感,，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇三

20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”,、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識,，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

（一）夯實(shí)基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究,。在對20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的**個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額**萬元,，對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)*人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額*萬元。今年年初共有**個(gè)單位或部門的各級管理人員共有**人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了**萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng),、單項(xiàng)活動組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（班組長,、安全標(biāo)兵,、監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動,，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)起，其中原則性違章違紀(jì)起,，現(xiàn)場糾正提醒起,，違章人數(shù)*人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額**元,。

（二）創(chuàng)新舉措,，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

（1）檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù),；意識培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成,；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué),；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí),；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場,、確程受控,；后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時(shí)總結(jié)評定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇四

時(shí)光流逝,，歲月如梭,。不知不覺來到已有二月有余，在這二個(gè)月中,，有的,，也有一些波折，但更多的是收獲和,。陌生的工作讓自已上有壓力,，同時(shí)也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗(yàn),。是對我的一次考驗(yàn),。通過這一段的和工作，更加對自己充滿了信心,，卓有成效的工作 其實(shí)也是自己能力的一次展示,，同時(shí)對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界,，特別是思想理念上的升華,，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作,，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的做一簡單的,。

一、 來x公司成就一番事業(yè)

x公司始建于1991年,，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā),、推廣,、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)企業(yè),，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù),，是省民營高新技術(shù)企業(yè)。 x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實(shí)用,、運(yùn)行成本最低,、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國家建設(shè),、可持續(xù)發(fā)展,、節(jié)能減排成為國策，人們意識日益增強(qiáng)的今天,，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇,。 能成為一員是我的幸運(yùn)，在這里又了不少新,，部門張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕?，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,，可以說是我人生中的一大幸事,，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和有極敏銳的力,，學(xué)歷不高,，但學(xué)識淵博;博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚,。和他接觸不長,，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話,，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西,。所以,，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè),。

二,、 工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程,。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程，享受工作的快樂 ,。我是這樣想的,，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí),。走到那,，學(xué)到那,，干到那，學(xué)到那,。

我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,，要讓老板認(rèn)識你、了解你,、你,、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高，盡快的進(jìn)步,。

從另一方面講,，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能,。這就更要求我們通過學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。 正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用方面的推廣及應(yīng)用 》,、《膜法水處理技術(shù)》,、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》 ,、《膜 工業(yè)信息》1-6期 等,。知道了什么叫ro、uf,、mf,、nf ，什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù),、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然,，自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家,、學(xué)者，但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說的過去的,。 我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種： 1 ,、從電腦上學(xué) 工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的,，由于公司暫時(shí)不能上網(wǎng),，所以，我只好下班后上網(wǎng)學(xué)習(xí),，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾,?？晌覍W(xué)到了不少東西，一想到這些,，心里就樂滋滋的,。 2. 廣泛收集 我這有個(gè)，走到那都隨身帶上本,，遇到不懂的就隨手記下來,，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來,，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，這是我的信條。不管你干什么,，不怕不懂就怕你不學(xué),，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西,。

二個(gè)多月我的筆記已快記了厚厚的一本,，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證,。 3. 虛心向大家學(xué)習(xí) 這二個(gè)月我經(jīng)常向員工學(xué),，不管是老員工，還是年輕的,，比我來早就是我的,，三人行必有我?guī)煟粣u下問是一種。來我們辦事或是來訪的客人,，只要是接觸過膜技術(shù)的,，就都是我的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行,。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,，并隨手記下來。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,，這就是平時(shí)積累的,。 4. 從書和雜志汲取營養(yǎng) 俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉,。不管工作有多忙,，我每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來新公司就職,，首先要提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)新的工作?？磿苍S是我多年從事教育工作 的緣故吧。 5. 電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑 每天下班回家看電視時(shí),，最關(guān)心的就是環(huán)保方面的,，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時(shí)時(shí)處處關(guān)心,。 有人這么問我,，你剛來公司這么短的時(shí)間就了解了這么多名詞和技術(shù)，感到不可理解,，其實(shí)很簡簡單,，只要你用心學(xué)，刻苦學(xué),，多學(xué),，多問，這是很的結(jié)果

三,、享受工作過程

工作的快樂 我來工作的內(nèi)容：一是辦公室,，二是水處理部的管理和技術(shù)把關(guān)，三是負(fù)責(zé)公司文字方面工作,，這對于我一外行來說擔(dān)子確實(shí)不輕,，對我來說確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準(zhǔn)則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，能提前完成決不滯后做,，每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風(fēng)，也是我做人的總則,。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段,，而是享受快樂的過程。這兩個(gè)月的工作概括起來有這么幾個(gè)字：實(shí)地考察,，整理歸檔,，規(guī)范管理，技術(shù)把關(guān),。細(xì)致實(shí)驗(yàn),，。

1,、 實(shí)地考察 確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn) 水處理部主要的工作是做試驗(yàn),，取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況,，我們首先做的工作是先把公司原來做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底,，然后再安排下一步工作。為此,，我們用了幾天的時(shí)間到原來的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)(窯上小區(qū),、經(jīng)緯館)進(jìn)行了實(shí)地考察，對現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了廣泛的了解,，并拍了照片,，錄了像?；貋砗?，分類整理進(jìn)行存檔管理。為了錄像方便,，我把自已家的錄像機(jī)也拿到來,。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況，對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了,，聽取了環(huán)保局長要進(jìn)的建設(shè)性的意見,。這對我們下一步制定水處理具體時(shí)，做到有的放矢墊定了基礎(chǔ),。 根據(jù)實(shí)際情況,，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便,，把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家,。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū),，b,、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館,，c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村,，d,、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣，e,、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家,。 實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后，依據(jù)實(shí)際情況我寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的和存在問題》及時(shí)向馬總反映了情況,。從公司發(fā)展出發(fā),，通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思》，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo),。

2,、 整理歸檔 規(guī)范管理 實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來后，我分別進(jìn)行了整理 并建庫歸檔,，以便以后方便查閱,。同時(shí)對水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔，對現(xiàn)有的書籍,、資料進(jìn)行分類管理,，并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理,，我寫了《辦公室工作制度》,、《辦公室主任工作 職責(zé)》、《辦公室人員工作職責(zé)》并和小籍一起設(shè)計(jì)出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財(cái)產(chǎn)登記表》《試驗(yàn)點(diǎn)通量與設(shè)備運(yùn)行觀察表》),，做到工作有程序，有安排,，有記載,，規(guī)范了管理。 對其三個(gè)年輕人的管理上,，我做到曉之以理,，動之以情 。平常多關(guān)心他們,，多鼓勵(lì)他們,，遇事耐心他們，使他們盡快起來,。要求他們每天都要寫工作筆記,，并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處,。手把手的教他們工作中如何想,、如何做,、如何總結(jié) ，比較好的行使了長輩和管理者的職能,。

3,、 以主人翁的態(tài)度去想去做 來到我始終有一想法，要站在老板的角度去想,、去做,。要有主人翁感，要把當(dāng)作自己的家,，常常想想,，我該為做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫字樓后,，老板安排我去做一屏風(fēng),，為了給公司節(jié)省資金，我跑了三,、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌,，節(jié)別人休自息五天，我有三天在跑這屏風(fēng)的事,，屏風(fēng)做回來,，質(zhì)量不錯(cuò)，還為公司節(jié)省了三,、四百元,。 去連水閣浴池安裝過濾機(jī)，按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右,，我到現(xiàn)場后,，多方聯(lián)系，配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購置,，又為公司節(jié)省了近千元,。省下的也就是賺下的，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎? 為了工作上的方便,，我把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來,，并主動和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系，了 解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況,，工作積極主動有序,。自己的電話費(fèi)嚴(yán)重超支，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦,。

4,、技術(shù)把關(guān) 認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn) 自己是純粹的外行，要想在技術(shù)上把關(guān),，這難度可想而之,，為了能近快的勝任工作,，除了上面提到的學(xué)習(xí)以外，就是遇事多動腦,，實(shí)際操作中多積累,。 連水閣浴池安裝過濾機(jī)，由于安裝人員考慮不周,，設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大,，我在現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，避免了失誤,，同時(shí)也維護(hù)了公司形象,。 家用過濾器安裝完畢后，由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過程沒人具體操作,，我多方學(xué)習(xí)，認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn),，將家用過濾實(shí)驗(yàn)基本完成,，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象,，受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

5、 認(rèn)真總結(jié) 報(bào)告結(jié)果 從目前的情況看：我們的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),，除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完,，連水閣浴池只安上了設(shè)備還沒有正式試驗(yàn)外，其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒有正式啟動,。根據(jù)安排,，我們現(xiàn)在只能對家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，由于各方面的種種原因,，寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告的任務(wù)落在我的肩上,。寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告對我來說是大姑娘上轎頭一次，以前從來沒有接觸過這方面的知識,，張局要求的標(biāo)準(zhǔn)又高，沒別的辦法,，只好硬著頭皮上,。構(gòu)思框架我就用了幾天，公司現(xiàn)有的資料少的可憐,，張局下了死命令,，一定要拿出一高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告來，那幾天我在晚十二點(diǎn)后休息是常事,，走著躺著也都在想報(bào)告的事,，可以說達(dá)到廢寢忘食的程度,，不管怎么樣，在大家的幫助下,，報(bào)告終于寫出來了,。在第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。我心上的一塊石頭終于也落地了,，心里多少也有了一點(diǎn)點(diǎn)成就感,，為此也享受到了工作的快樂，

四,、一些想法和建議

1,、在公司管理上雖然做了不少工作 ，但還需要進(jìn)一步細(xì)化,、規(guī)范,、完善。還需進(jìn)一步在當(dāng)中檢驗(yàn),。 2,、 公司技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)驗(yàn)的需求，比的距離相差太遠(yuǎn),，這是公司的軟肋,。 3、 公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠,，如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋,，增強(qiáng)凝聚力，必須有人專管,。為了一共同目標(biāo),，精誠應(yīng)作為公司工作的重中之重來抓。 4,、 在工作人員的調(diào)配上太自由,，太隨意，這樣的話,，一是不好管理,，二是將來不明確。企業(yè)要做大,、做強(qiáng),，這種模式肯定難于成就大業(yè)，所以在管理上一定要有水平,、上檔次,。 5、 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng),，這是企業(yè)的形象工程 ,。在企業(yè)界有句：先做人后做事,。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。

以上是我對8,，9月份工作的一簡單總結(jié),，考慮的還很不成熟，也不完善,，只能說是對前一段工作的梳理歸納,，這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會，看到那么多年輕人投身于膜工業(yè),，對膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫,，說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途。從我來說,，也身感壓力,，對自己身上的擔(dān)子感到更重了。在展會上,，看到我公司展位前人流絡(luò)繹不絕,，對我公司的前景我充滿了信心，從其它展位的展示情況看,，我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的,，我公司的技術(shù)是獨(dú)一無二的，發(fā)展空間非常大,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇五

20xx年,，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,，切實(shí)貫徹環(huán)保基本國策,，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律,、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心,，始終把環(huán)保工作放在突出位置,，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)?！钡拇缶钟^,，全面開展環(huán)保工作，建設(shè)美麗,，有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，促進(jìn)我鄉(xiāng)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設(shè)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;

一,、加強(qiáng)對環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任,。

年初,，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計(jì)劃，制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù),，制定相應(yīng)的工作目標(biāo),。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負(fù)責(zé),，相關(guān)部門協(xié)調(diào),，落實(shí)具體經(jīng)辦人員，保證了組織機(jī)構(gòu)完整,。

二,、加大宣傳力度，提高對環(huán)保的認(rèn)識,。

環(huán)境保護(hù)是我國一項(xiàng)基本國策,，是樹立”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識,，我鄉(xiāng)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標(biāo)語20幅,，在電視臺上大張旗鼓的對環(huán)保知識進(jìn)行宣傳,。通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾的環(huán)保意識,，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。

利用“六,、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標(biāo)語,，開展咨詢活動,。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標(biāo)語20副,，接受群眾現(xiàn)場咨詢88次,。

三、部門齊抓共管，加強(qiáng)目標(biāo)管理,。

在工作中,，我們出國留學(xué)嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和部門實(shí)際,，抓住重點(diǎn),，齊抓共管，有效實(shí)施,，強(qiáng)化管理,，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處，各項(xiàng)工作有序展開,。

(一)對集中飲用水源進(jìn)行保護(hù),，上報(bào)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項(xiàng)目庫入庫表。項(xiàng)莊“省級生態(tài)村”成功驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，成功申報(bào)了葉集,蓮花,，王家空，尹營四個(gè)“市級生態(tài)村”,。并成功上報(bào)入庫,，吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表。在項(xiàng)莊村建立污水處理廠,，日處理污水200噸,，并聘請有專人看管。書寫保護(hù)水源標(biāo)語,，設(shè)立警示標(biāo)志,，保護(hù)區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè)。對集中式飲用水源地二級保護(hù)區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進(jìn)行綜合整治,。集中式飲用水源地取水質(zhì)達(dá)標(biāo)率98%以上,。空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)良天數(shù)320天,。

(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù),。按照年初縣環(huán)保局下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書要求,，我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸，實(shí)際完成18噸,，氨氮控制排放量32頓,，減排量16噸，化學(xué)需氧量控制排放量270噸,，氮氧化物控制排放量30噸,。

(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，在全鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè),，保障群眾健康環(huán)境的專項(xiàng)行動,。主要做好三方面的集中查處和重點(diǎn)整治:

1、以鞏固整治成效為目標(biāo),，集中開展環(huán)保專項(xiàng)行動后續(xù)督查。(1)對20xx年以來群眾投訴反映的問題進(jìn)行了一次全面清理,，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件,，要作為重點(diǎn)整治對象，采取有力措施,，集中整治;對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題,，組織有關(guān)部門制定計(jì)劃，進(jìn)行綜合治理,，實(shí)行督察,。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件,。(2)對飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查,。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強(qiáng)檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,，確保飲用水安全,。

2、集中開展重點(diǎn)流域,、重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治,。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強(qiáng)對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理,，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)要求,，加強(qiáng)對流域污染治理。(2)加強(qiáng)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格控制污染源頭,。對全鄉(xiāng)新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)并投產(chǎn)的排污單位,，依法責(zé)令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行,、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治,，堅(jiān)決控制新污染源的產(chǎn)生,，避免走“先污染后治理”的老路。全鄉(xiāng)無產(chǎn)生輻射企業(yè),。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè),，所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行環(huán)評制度，100%執(zhí)”三同時(shí)”制度。

3,、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,，對環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。通過督導(dǎo)檢查,，認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作,，普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制，堅(jiān)持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績考核制度,，能夠認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制,，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé),，分管副職深入實(shí)際,，狠抓工作落實(shí)，形成了一級抓一級,，層層抓落實(shí)的工作格局,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇六

在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,，切實(shí)貫徹環(huán)保基本國策,，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律,、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心,，始終把環(huán)保工作放在突出位置,，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)?！钡拇缶钟^,，全面開展環(huán)保工作，建設(shè)美麗,，有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境,、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)我鄉(xiāng)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設(shè)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;

一,、加強(qiáng)對環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任,。

年初,，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計(jì)劃，制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù),，制定相應(yīng)的工作目標(biāo),。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)調(diào),，落實(shí)具體經(jīng)辦人員,，保證了組織機(jī)構(gòu)完整。

二,、加大宣傳力度,，提高對環(huán)保的認(rèn)識。

環(huán)境保護(hù)是我國一項(xiàng)基本國策,，是樹立”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識,，我鄉(xiāng)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標(biāo)語20幅,，在電視臺上大張旗鼓的對環(huán)保知識進(jìn)行宣傳,。通過大力開展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強(qiáng)了人民群眾的環(huán)保意識,，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè),，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。

利用“六,、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標(biāo)語,，開展咨詢活動,。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標(biāo)語20副,，接受群眾現(xiàn)場咨詢88次,。

三、部門齊抓共管,，加強(qiáng)目標(biāo)管理,。

在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,，結(jié)合部門職責(zé)和部門實(shí)際,，抓住重點(diǎn)，齊抓共管,，有效實(shí)施,，強(qiáng)化管理,，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處，各項(xiàng)工作有序展開,。

(一)對集中飲用水源進(jìn)行保護(hù),，上報(bào)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項(xiàng)目庫入庫表。項(xiàng)莊“省級生態(tài)村”成功驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，成功申報(bào)了葉集,蓮花,，王家空，尹營四個(gè)“市級生態(tài)村”,。并成功上報(bào)入庫,，吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表。在項(xiàng)莊村建立污水處理廠,，日處理污水200噸,，并聘請有專人看管。書寫保護(hù)水源標(biāo)語,，設(shè)立警示標(biāo)志,，保護(hù)區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè)。對集中式飲用水源地二級保護(hù)區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進(jìn)行綜合整治,。集中式飲用水源地取水質(zhì)達(dá)標(biāo)率98%以上,。空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)良天數(shù)320天。

(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn),。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。按照年初縣環(huán)保局下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書要求,，我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸，實(shí)際完成18噸,，氨氮控制排放量32頓,，減排量16噸,，化學(xué)需氧量控制排放量270噸,，氮氧化物控制排放量30噸,。

(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，在全 鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè),，保障群眾健康環(huán)境的專項(xiàng)行動,。主要做好三方面的集中查處和重點(diǎn)整治:

1,、以鞏固整治成效為目標(biāo)，集中開展環(huán)保專項(xiàng)行動后續(xù)督查,。(1)對**年以來群眾投訴反映的問題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件,，要作為重點(diǎn)整治對象,，采取有力措施,，集中整治;對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計(jì)劃,，進(jìn)行綜合治理,，實(shí)行督察,。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件,。(2)對飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強(qiáng)檢查和治理,，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,，確保飲用水安全,。

2,、集中開展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治,。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治,。加強(qiáng)對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理,，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)要求,，加強(qiáng)對流域污染治理,。(2)加強(qiáng)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格控制污染源頭。對全鄉(xiāng)新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次集中清理,。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)并投產(chǎn)的排污單位,，依法責(zé)令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行、污染物超標(biāo)排放的,，一律停產(chǎn)整治,，堅(jiān)決控制新污染源的產(chǎn)生,，避免走“先污染后治理”的老路,。全鄉(xiāng)無產(chǎn)生輻射企業(yè)。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè),，所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行環(huán)評制度,，100%執(zhí)”三同時(shí)”制度,。

3、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,，對環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。通過督導(dǎo)檢查,，認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作,，普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制,，堅(jiān)持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績考核制度,，能夠認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人親自抓,、負(fù)總責(zé)，分管副職深入實(shí)際,，狠抓工作落實(shí),，形成了一級抓一級,，層層抓落實(shí)的工作格局。

一年來,，我鄉(xiāng)在環(huán)境保護(hù)工作方面做出了較大的努力,，并取得了一定的實(shí)效,，但是我們也清楚地認(rèn)識到,，我們的工作還有許多不足之處,，有待今后工作中加以解決,，人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇七

一,、 提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制

環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài),、社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事,。一年來,，我場認(rèn)真貫徹全市環(huán)境保護(hù)工作會議精神,，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，充分認(rèn)識環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性,，把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程,，尤其把全場的環(huán)境保護(hù)工作作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,，責(zé)任到人,。

二、扎實(shí)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》 一是通過印標(biāo)語,、辦板報(bào)、掛橫幅,、等多種形式,，廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動,。懸掛,、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語10余幅,，大力營造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛,。二是用宣傳標(biāo)語,、黑板報(bào),、電視錄象等輿論載體多形式,、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,，將環(huán)境保護(hù)傳遞與全場的職工心中,，做到人人皆知,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治,，用于美化,、亮化、硬化,、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬元,。四是訂閱環(huán)境保護(hù)書刊。通過廣泛宣傳,，使干部職工重視支持環(huán)保工作,、愛護(hù)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的意識進(jìn)一步增強(qiáng),。

三,、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處 ,，一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運(yùn)行：1,、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機(jī)出口,、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位,。全部加玻璃鋼封閉,，安裝噴淋吸收裝置,，通過引風(fēng)機(jī)將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,，進(jìn)行集中處理,。

2,、對中和酸化工序,，生產(chǎn)設(shè)備,，中間槽,，儲存容器現(xiàn)敞口操作,，容易揮發(fā)氣味的地方,。所有設(shè)備全部密封,，加引風(fēng)機(jī)和噴淋回收裝置，

回收成份套回生產(chǎn)使用。

3,、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想,。我們通過考察論證,，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，決定進(jìn)行第三次改造,，投資約200多萬元,，對堿熔消化器尾氣采取獨(dú)立的冷凝系統(tǒng),，加大噴淋堿流量,，增大冷凝面積,，改善吸收效果,，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒,。二是加強(qiáng)食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達(dá)標(biāo)排放,。

四、存在的問題

在全場上下的共同努力,，齊抓共管下,，我場環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個(gè)別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,，存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,，部分職工環(huán)保意識不強(qiáng);三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位;四是環(huán)保力量薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇八

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,，全面開展基層環(huán)保工作,，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè),。

1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識,。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,，通過大力開展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識,，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,，主動參與環(huán)境建設(shè),，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見,，關(guān)注環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

2.強(qiáng)化管理,，確保監(jiān)管到位。

在工作中,，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,，結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際,，抓住重點(diǎn),，齊抓共管，有效施策,，強(qiáng)化管理,，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處,。一是從源頭上規(guī)范,。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,，對引進(jìn)的新,、改,、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高,。防治環(huán)境污染,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型,、環(huán)境友好型的企業(yè),，

回顧一年的工作,，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,，但也還存在許多的不足和問題,，主要是無環(huán)保主體,、無監(jiān)測能力,、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題,。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,，加以改進(jìn),，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍,。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì),，保護(hù)環(huán)境,，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

今后打算

1,、要有機(jī)構(gòu)、人員,、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下,，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇九

xx公司“十x五”期間通過分解落實(shí)指標(biāo),，制定相應(yīng)的管控措施,，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新,、引進(jìn)新技術(shù),、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)組織,、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績?！笆畑五”期間，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo),；“十x五”前兩年,，節(jié)能量完成3.91萬噸,，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%,，二氧化硫,、cod減排量完成了xx集團(tuán)的考核任務(wù),。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè),，加大考核獎(jiǎng)罰力度,，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階

節(jié)能減排工作開展以來,，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和xx集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,，健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計(jì)體系,，完善了工作機(jī)制,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制,。

1,、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè),。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，機(jī)關(guān)相關(guān)部門,、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé)權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé),。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》,、《xx公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《xx公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》,、《xx公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《xx公司節(jié)能減排考核細(xì)則》,、《xx公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則,。

2,、建立統(tǒng)計(jì)檢測體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè),。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級單位節(jié)能減排管理部門,，二級單位管理部門通過匯總,、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3,、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè),。

在節(jié)能減排管理、考核方面,，為了完成政府及xx集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí),、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先,，為了全面完成地方政府及xx集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,，以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間,、段,、隊(duì)、班組,，按月進(jìn)行檢查,、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,，做到了人人有指標(biāo),，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成,。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去,，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設(shè),、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí),、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理,、能源使用管理、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率,、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核,、評價(jià),，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性,。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金，對于成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。目前公司已初步形成公司考核二級單位,，二級單位考核車間、段,、隊(duì)，車間,、段,、隊(duì)考核班組長或單臺能耗設(shè)備（個(gè)人）的節(jié)能減排考核管理體系。

4,、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動,，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站,、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等,，通過各種宣傳,、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,，公司全面完成了政府及xx集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及xx集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng),。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

二,、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù),、加大技改技革力度,、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理,，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,，初步形成綠色、清潔,、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來,，隨著公司高速發(fā)展,，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù),、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng),，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果,，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),。

（一）煤炭開采,、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施,，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

（二）在露天開采方面,，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲爆破-拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右,，節(jié)約了運(yùn)輸能耗；＂拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に嚕⑼?、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油,，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20xx0余噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

近年來，通過每年實(shí)施的技改技革,、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī),、變壓器、鍋爐等設(shè)備,，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴(kuò)能改造過程中,，注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備,，采礦單耗有效降低,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十

20xx年度，*鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,，全體工作人員齊心協(xié)力，使我鎮(zhèn)的環(huán)保各方面取得了明顯效果,，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、組織健全,、制度落實(shí)、責(zé)任明確

年初,，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,，結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H，充實(shí),、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組,，調(diào)整了創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，更新辦公條件，充實(shí)人員,，鎮(zhèn)政府以赤政[20xx]2號文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《*鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護(hù)工作意見》，于20xx年1,、5、9,、11月四次召開鎮(zhèn)域內(nèi)村支兩委負(fù)責(zé)人。廠礦、企業(yè)廠長,、經(jīng)理、環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的環(huán)保工作會議,，并同各村、企業(yè)簽訂《20xx年*鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》80份,，簽訂率100%,，制度落實(shí)到,，責(zé)任分工明確。

二,、統(tǒng)籌安排、措施到位,、專項(xiàng)行動效果明顯。針對尾礦庫污染和違法排污企業(yè)的重點(diǎn),，*鎮(zhèn)以赤政[20xx]14號下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)地表水環(huán)境質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理的通知》和赤政文[20xx]48號《*鎮(zhèn)20xx年政治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知》，環(huán)保人員晝夜巡查,，及時(shí)查處環(huán)境污染隱患，并現(xiàn)場督導(dǎo)予以治理,，全年共查處環(huán)保隱患15起、治理15起,、治理合格率100%。處理環(huán)保事故3起,，全鎮(zhèn)小碾子,、小選廠全部關(guān)停、拆除,，沒有出現(xiàn)反彈，其中2家已恢復(fù)地貌,。重拳行動拆除違規(guī)土法煉釩廠一家。拆除,、并做無害化處理淋金池，2處4家,，氰化洗洞2處2家，合格率達(dá)100%,，保證了我鎮(zhèn)環(huán)境安全，全年沒有發(fā)生一起環(huán)保事故,，保證了北溝河出境水質(zhì)達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。

三,、廣泛宣傳,、環(huán)保政策深入人心、環(huán)保意識明顯增強(qiáng),。為擴(kuò)大環(huán)保影響,，強(qiáng)化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識,，我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法，利用會議,、標(biāo)語、板報(bào),、廣播,、書刊,、新聞,、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾，企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策,、法規(guī)的宣傳,，特別以“六〃五”世界環(huán)境日為契機(jī)，以赤政文[20xx]43號《關(guān)于印發(fā)六〃五世界環(huán)境日宣傳實(shí)施方案的通知》,，鎮(zhèn)政府出動宣傳車11次，散發(fā)傳單3000份,，張貼標(biāo)語120幅，懸掛橫幅109條,，受宣傳、教育群眾,、職工10000人次，設(shè)立咨詢臺,，受理群眾環(huán)保請求2條，解答環(huán)保法律,、法規(guī)50人次。通過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強(qiáng),，維權(quán)意識明顯提高,。(20xx年專項(xiàng)整治工作總結(jié))

四,、強(qiáng)化生態(tài)建設(shè),，改善環(huán)境狀況

20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元,，對郭冷路、花白路等鎮(zhèn)域內(nèi)15條75公里主要道路進(jìn)行綠化,，并在花園村、白沙洞村,、竹園村投資45萬元,，新建休閑廣場3處，增加綠地50畝,。在加強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)建的同時(shí),，必須遏制秸稈焚燒,，提高秸稈綜合利用率。鎮(zhèn)政府以赤政文[20xx]47號印發(fā)《*鎮(zhèn)20xx年農(nóng)作物秸稈禁燒工作方案的通知》和赤政文[20xx]67號下《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)秋季秸稈禁燒工作的緊急通知》,，將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督,，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組,、組干部護(hù)林員、黨員,、婦女小組長保地塊的層層責(zé)任制，并執(zhí)行日報(bào)告制,，落實(shí)秸稈禁燒責(zé)任，由于措施得力,，責(zé)任明確，夏,、秋兩季沒有發(fā)生一起秸稈焚燒現(xiàn)象。

五,、加大投資,，完善環(huán)保配套設(shè)施，提高抵御污染能力,。鎮(zhèn)域環(huán)保重點(diǎn)在企業(yè)，難點(diǎn)也在企業(yè),，根據(jù)內(nèi)污染源分布情況,，責(zé)成鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持環(huán)?！叭瑫r(shí)”，本年度富翔礦化公司投資200萬元對尾礦庫進(jìn)行加固,，政府投資400萬元對8家無主庫進(jìn)行治理,，鈺源公司投資210萬元對反射爐冶煉進(jìn)行回轉(zhuǎn)窯改造，對除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造,，金立公司投資180萬元引進(jìn)尾礦干燥新工藝。

六,、加大環(huán)保執(zhí)法力度，確保鎮(zhèn)域環(huán)境安全,。

以縣人大環(huán)保執(zhí)法檢查為契機(jī)，我們開展了《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》,、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》的大檢查,，重點(diǎn)對工業(yè)污水排放、有害氣體排放,、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)對花園,、九鼎溝水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的重要污染源——礦山和面源污染進(jìn)行了治理，保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量,，保證鎮(zhèn)域及縣域的飲用水安全。

七,、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度，確保人居環(huán)境的改善,。為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況,，我鎮(zhèn)投資180萬元，新建垃圾池95座,，垃圾中轉(zhuǎn)站1座，配備環(huán)衛(wèi)工人125人,，配備垃圾清運(yùn)車6臺,。在竹園觀溝建生活污水濕地5處,，鎮(zhèn)區(qū)生活污水濕地處理已完成規(guī)劃，污水管道已鋪設(shè)800米,，濕地處理項(xiàng)目已有鄭州威斯特公司設(shè)計(jì)完成。

八,、工作扎實(shí)，環(huán)保工作成效顯著,。

1,、出境水質(zhì)全年達(dá)到國家二級排放標(biāo)準(zhǔn),。

2、鎮(zhèn)域內(nèi)小選廠,、小碾子、淋金廠,、土法煉釩廠全部取締，沒有死灰復(fù)燃現(xiàn)象,。

3、秋,、夏兩季沒有發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象,。

4,、沒有發(fā)生污染信訪事件。

5,、沒有出現(xiàn)重大污染事故,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十一

20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,，我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查,、整改、鞏固,、提高”過程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果,。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn)，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,，如何做到無死角、無隱患,、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié)：

一,、全面提高安全責(zé)任意識。

今年,，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切,、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念,。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動,，并通過講規(guī)程,、看事故圖片,、談體會,、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變,。

二,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。

大隊(duì)成立了由大隊(duì)長為組長,，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長為副組長，各股,、室、中隊(duì)長為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),，并有效執(zhí)行hse管理體系,，逐級簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,，夯實(shí)了責(zé)任，做到了層層有人管,，層層有人抓的格局。

三,、加大開展隱患排查治理。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,，每月組織一次隱患大排查活動,，及時(shí)開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治,、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,，做到了安全工作有計(jì)劃、有措施,、有落實(shí),、有總結(jié),。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,，隱患排查治理90余處,，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

四,、加強(qiáng)車輛日常行駛管理,。

大隊(duì)安全員每日對行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服,，嚴(yán)禁超員,、超速、超載,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對其進(jìn)行口頭警告,，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理,，經(jīng)過為期半年的整頓,，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。

五、抓好防汛工作,。

防汛工作是一項(xiàng)重要的工作,，大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》，要求大隊(duì)安全員對大隊(duì)隊(duì)部,、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對隊(duì)部排水溝,、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。

六,、今后工作計(jì)劃

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù),、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量,，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn),、進(jìn)度,、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查,、每月一大查、每月一培訓(xùn),，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,，提高安全環(huán)保工作管理水平,。

1,、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面,，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。

2,、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,，對行駛車輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員,、超速,、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度,。

3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度,。

總之，上半年,，井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績,，但還存在諸多問題和不足。為此,，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,，發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)不足,，迎頭趕上。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十二

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,，對達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最” 評比(最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比,。部門適時(shí)總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十三

公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作順利展開,，污水處理，氣味治理,，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù)，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

第三季度至今,，污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高,，在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,，某某公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是：減污,，達(dá)標(biāo)，治理,，增效。違繞這個(gè)目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍(lán),，水更清，效益更好”,。在這個(gè)理念的指導(dǎo)下，某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項(xiàng)工作,。

一、以人為本,，樹立正確理念，強(qiáng)化責(zé)任意識,。

某某公司公司肩負(fù)著整個(gè)長春園區(qū)的水、電,、汽供應(yīng)和污水處理工作，是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重,。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題，特別是發(fā)展中國家,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),，要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識,、環(huán)保責(zé)任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,，要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，這也是企業(yè)的形象,，對社會負(fù)責(zé)、回報(bào)社會,、回報(bào)人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一了,，工作的自覺性和責(zé)任心才能加強(qiáng)，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作指標(biāo),。

二、以我為主,、服務(wù)上游，對企業(yè)負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé),。

在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過程中,，教育員工堅(jiān)決貫徹：“以我為主，服務(wù)上游”的思想,。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),。無論哪個(gè)公司的排放超標(biāo),，若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,，最終都是我們的責(zé)任?！胺?wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想，努力提高污水站的處理能力,，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,，又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問題,。宗旨是滿足和保證整個(gè)園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三,、實(shí)施清潔生產(chǎn)，控制排污,，減少污染。

根據(jù)集團(tuán)實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求,，某某公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)工藝的控制，通過各項(xiàng)技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核,。

在污水運(yùn)行過程中,，對各工段運(yùn)行參數(shù)實(shí)行24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測,，始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,，能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù),。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污，達(dá)到減少污染物排放的目的,，促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施,。

通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,，提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度,，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系,。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化,。同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據(jù)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,，以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比，從而優(yōu)化工藝運(yùn)行,，穩(wěn)定并提高處理效果,。另一方面,，通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn)，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力,。

在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監(jiān)視器,，利用5,、6,、7三個(gè)月的時(shí)間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理，同時(shí)加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,，對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

四,、 保證設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行，治理污染,，堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放。

在環(huán)保工作方面,，如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行 ,，而組織自已的保修人員對設(shè)備進(jìn)行徹底的維修，是提高設(shè)備處理能力,、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,。

由此可以看出,，只要我們能認(rèn)真對待環(huán)保治理工作，就有無限的潛力可挖,，節(jié)能降耗也就能落到實(shí)處，同時(shí)也會為企業(yè)取得豐厚的回報(bào),。