當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇一
20xx年以來,,公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績,,實實在在地做了大量,、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,加強責任制建設,。
去年,,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,結(jié)合公司實際,,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務,。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。
(二)加強宣傳,、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識,。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議,;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),,讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責,、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機,,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,,制作了環(huán)保宣傳站牌,,張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了多萬元對廠區(qū)內(nèi)%以上空場地都進行了綠化,并每年花*萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作,,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理,。
去年*月,在通過了環(huán)境管理體系后,,我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估,,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念,。去年年底,,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),,使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預防,,并圍繞這一方針,,在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,,層層分解落實,,不流于形式。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作,。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用,使*年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在%以上,。有效物質(zhì)保留利用,,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,,不僅治理還進行了綜合利用,,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,,減少了損失,。
(五)總結(jié)。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,,完成環(huán)境管理體系貫標,,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果,,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,,積極響應國家政策,,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇二
在狠抓經(jīng)濟建設的同時,,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,,就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下:
一,、組織機構(gòu)
我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,,今年,,為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子,公司明確了為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人,,為公司環(huán)保主管,,各部門負責人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責,。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,,并作出相應的部署,,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二,、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1,、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,今年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了x公司季度度環(huán)保規(guī)劃,,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃,。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),,結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,,同時,,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,,明確了職責,。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1,、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,,通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,,環(huán)保措施的針對性和實用性,,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2,、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3,、在項目實施過程中,,一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃,、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃,;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓,,確保其業(yè)務熟練、基礎(chǔ)扎實,;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,,責任到人,加強操作規(guī)程管理,,確保治污設施的正常運轉(zhuǎn),;四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施,。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。今年,,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓,,主要做法有:集中培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合,,普及性培訓和專題培訓相結(jié)合,。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1,、生活垃圾集中處理,,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄,。
2,、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排入**企業(yè)園污水管網(wǎng),。
3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲,、吸聲,、降噪和減振等措施,,確保了廠界噪聲達標。
4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,,委托有資質(zhì)的部門處置。
5,、今年,完成了環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。
六,、今后打算
1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能,。
2,、統(tǒng)一領(lǐng)導,至上而下,,層層抓落實,,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3,、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責任感、使命感,,決不能有急功近利的思想,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇三
20xx年在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們始終堅持“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”,,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,,狠抓安全隊伍建設,,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,,全面提高全員安全意識,,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下,,工傷事故起數(shù)仍與去年持平,,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%,;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,,全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災和人身傷亡事故,,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導,、各級管理人員的高度重視,,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,,積累經(jīng)驗,,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)夯實基礎(chǔ),,全面落實安全生產(chǎn)責任制,,強化制度執(zhí)行力度,。
1,、堅持推行“四化一追究”,,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實責任追究,。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,,對達到目標的**個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額**萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,,共計*人懲扣上交的安全風險金額*萬元,。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了**萬元安全風險抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實,。
2,、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng),、單項活動組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長,、安全標兵,、監(jiān)護人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,,運用比較管理形成反差,,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,,提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,,對安全積分扣完的單位負責人,、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤,。
3,、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,,持之以恒的加大處罰力度,,落實責任追究,嚴格考核兌現(xiàn),。在責任追究的執(zhí)行上,,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,,建立黑白分明安全是非觀,,促進安全目標限度實現(xiàn)。全年違章違紀起,,其中原則性違章違紀起,,現(xiàn)場糾正提醒起,違章人數(shù)*人次(含外施隊違章人員),,共考核金額**元,。
(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,,勇于擔當責任,,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安,。
1,、緊緊圍繞年初大修工作,,認真組織,積極協(xié)調(diào),,圓滿完成20xx年度大修工作,。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡,,以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標,,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃,,提前做好大修準備,,做到有備無患。高度重視,、充分準備,、確保心中有數(shù);意識培訓,、案例教育,、確保氛圍形成;仔細討論,、認真核實,,確保方案科學;表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確程受控;后勤保障,、服務大修,、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,,做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心,。大修事項分段做,,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,,確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保,。
(3)檢修事后及時總結(jié),,專項評比促提高,樹立先進倡新風,。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,,做好事項協(xié)調(diào),,及時修正執(zhí)行偏差,。
2,、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,,部門人員分片監(jiān)管到車間,,充分發(fā)揮好部門的服務職能,確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。
3,、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,,制定職責,內(nèi)部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權(quán)利,,加強對三胺、碳化,、復合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,,軟件討論完善,,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,,我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴化工學習,回來之后進行現(xiàn)場指導,,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,,做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《案例匯編》,,先后對雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復合肥進行了編制,提升反事故能力,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇四
時光流逝,,歲月如梭。不知不覺來到已有二月有余,,在這二個月中,,有的,也有一些波折,但更多的是收獲和,。陌生的工作讓自已上有壓力,,同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗,。是對我的一次考驗,。通過這一段的和工作,更加對自己充滿了信心,,卓有成效的工作 其實也是自己能力的一次展示,,同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界,,特別是思想理念上的升華,,讓自已境界提升到了較高的層次,有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作,,在事業(yè)上有更好的發(fā)展,現(xiàn)把自已學習,、工作的做一簡單的,。
一、 來x公司成就一番事業(yè)
x公司始建于1991年,,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā),、推廣、應用,、生產(chǎn)及服務的省級高新技術(shù)企業(yè),,公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),是省民營高新技術(shù)企業(yè),。 x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用,、運行成本最低,、效果最好的技術(shù),。在整個國家建設、可持續(xù)發(fā)展,、節(jié)能減排成為國策,,人們意識日益增強的今天,這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇,。 能成為一員是我的幸運,,在這里又了不少新,部門張局工作要求嚴謹?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕?,讓我受益匪淺,。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,可以說是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,,對行業(yè)和有極敏銳的力,,學歷不高,但學識淵博;博覽群書,,文化底蘊深厚,。和他接觸不長,但學到不少書本上學不到的知識,。你遇到解決不了的問題,,聽他一席話,定會茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的老總服務讓人心情舒暢,對自已有提高,,關(guān)鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西,。所以,我決定在這里工作,,在成就一番事業(yè),。
二、 工作的過程也就是學習的過程
不僅是過去,,還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段,,而是要享受其過程,,享受工作的快樂 。我是這樣想的,,也是這樣干的,,并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,督促他們平時要注意學習,。走到那,,學到那,干到那,,學到那,。
我認為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,要讓老板認識你,、了解你,、你、依靠你這是一漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,,這就要我們自已不斷的學習,,不斷的提高,盡快的進步,。
從另一方面講,,私企用人的特點是:一人多用,一人多能,。這就更要求我們通過學習,、不斷提高自身素質(zhì)來適應企業(yè)的要求。 正是基于以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用方面的推廣及應用 》,、《膜法水處理技術(shù)》,、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》 ,、《膜 工業(yè)信息》1-6期 等,。知道了什么叫ro、uf,、mf,、nf ,什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù),、膜技術(shù)、kdf是什么,。雖然,,自已遠遠談不上什么專家、學者,,但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的,。 我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好,。從學習的形式上看,,我歸納了一下大概有這么幾種: 1 、從電腦上學 工作中一有什么疑問馬上百度一下,,這是最為便捷的,,由于公司暫時不能上網(wǎng),所以,,我只好下班后上網(wǎng)學習,,經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,為此事家屬沒少埋怨,,還鬧過些小矛盾??晌覍W到了不少東西,,一想到這些,,心里就樂滋滋的。 2. 廣泛收集 我這有個,,走到那都隨身帶上本,,遇到不懂的就隨手記下來,一有空就學習消化,。在我看來,,工作的過程就是學習的過程,這是我的信條,。不管你干什么,,不怕不懂就怕你不學,我喜歡挑戰(zhàn),,也喜歡接受新的東西,。
二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是自已工作的歷程的記載,,同時也是自已學習的過程的見證,。 3. 虛心向大家學習 這二個月我經(jīng)常向員工學,不管是老員工,,還是年輕的,,比我來早就是我的,三人行必有我?guī)?,不恥下問是一種,。來我們辦事或是來訪的客人,只要是接觸過膜技術(shù)的,,就都是我的老師,,能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,,并隨手記下來?,F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,這就是平時積累的,。 4. 從書和雜志汲取營養(yǎng) 俗話說:書中自有黃金屋,,書中自有顏如玉。不管工作有多忙,,我每天都要讀幾個小時的書,。來新公司就職,首先要提高自身素質(zhì),,以適應新的工作,。看書也許是我多年從事教育工作 的緣故吧,。 5. 電視媒體是我學習的又一途徑 每天下班回家看電視時,,最關(guān)心的就是環(huán)保方面的,,有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來,對公司這方面信息時時處處關(guān)心,。 有人這么問我,,你剛來公司這么短的時間就了解了這么多名詞和技術(shù),感到不可理解,,其實很簡簡單,,只要你用心學,刻苦學,,多學,,多問,這是很的結(jié)果
三,、享受工作過程
工作的快樂 我來工作的內(nèi)容:一是辦公室,,二是水處理部的管理和技術(shù)把關(guān),三是負責公司文字方面工作,,這對于我一外行來說擔子確實不輕,,對我來說確確實實是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準則:當天的工作當天完成,,能提前完成決不滯后做,,每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風,,也是我做人的總則,。我始終認為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是享受快樂的過程,。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字:實地考察,,整理歸檔,規(guī)范管理,,技術(shù)把關(guān),。細致實驗,,。
1,、 實地考察 確定實驗點 水處理部主要的工作是做試驗,取數(shù)據(jù),。根據(jù)公司實際情況,,我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底,然后再安排下一步工作,。為此,,我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區(qū)、經(jīng)緯館)進行了實地考察,,對現(xiàn)狀和存在的問題進行了廣泛的了解,,并拍了照片,,錄了像,?;貋砗螅诸愓磉M行存檔管理,。為了錄像方便,,我把自已家的錄像機也拿到來。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況,,對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進行了,,聽取了環(huán)保局長要進的建設性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時,,做到有的放矢墊定了基礎(chǔ),。 根據(jù)實際情況,我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池,,為了實驗和取水樣方便,,把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a,、小區(qū)無塔供供水實驗定在窯上小區(qū),,b、泳池水處理實驗定在經(jīng)緯游泳館,,c,、村鎮(zhèn)有塔供水實驗定在郝家溝村,d,、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,,e、家庭用水實驗定在公司一員工家,。 實驗點定了后,,依據(jù)實際情況我寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā),,通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思》,,這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標。
2,、 整理歸檔 規(guī)范管理 實驗點資料拍回來后,,我分別進行了整理 并建庫歸檔,以便以后方便查閱,。同時對水處理部現(xiàn)有資料進行建檔,,對現(xiàn)有的書籍、資料進行分類管理,,并安排小籍制出借閱表格,。為了規(guī)范管理,,我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作 職責》,、《辦公室人員工作職責》并和小籍一起設計出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產(chǎn)登記表》《試驗點通量與設備運行觀察表》),,做到工作有程序,有安排,,有記載,,規(guī)范了管理。 對其三個年輕人的管理上,,我做到曉之以理,,動之以情 。平常多關(guān)心他們,,多鼓勵他們,,遇事耐心他們,使他們盡快起來,。要求他們每天都要寫工作筆記,,并養(yǎng)成習慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處,。手把手的教他們工作中如何想,、如何做、如何總結(jié) ,,比較好的行使了長輩和管理者的職能,。
3、 以主人翁的態(tài)度去想去做 來到我始終有一想法,,要站在老板的角度去想,、去做。要有主人翁感,,要把當作自己的家,,常常想想,我該為做點啥,。辦公地點搬到寫字樓后,,老板安排我去做一屏風,為了給公司節(jié)省資金,,我跑了三,、四家做屏風的進行斟酌,節(jié)別人休自息五天,,我有三天在跑這屏風的事,,屏風做回來,質(zhì)量不錯,還為公司節(jié)省了三,、四百元,。 去連水閣浴池安裝過濾機,按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右,,我到現(xiàn)場后,,多方聯(lián)系,配件讓實驗點出資購置,,又為公司節(jié)省了近千元,。省下的也就是賺下的,,這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益嗎? 為了工作上的方便,,我把各個實驗點上負責人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來,并主動和實驗點常關(guān)系,,了 解實驗點情況,,工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支,,也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦,。
4、技術(shù)把關(guān) 認真細致實驗 自己是純粹的外行,,要想在技術(shù)上把關(guān),,這難度可想而之,為了能近快的勝任工作,,除了上面提到的學習以外,,就是遇事多動腦,實際操作中多積累,。 連水閣浴池安裝過濾機,,由于安裝人員考慮不周,設計安裝中出現(xiàn)了重大,,我在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)糾正,,避免了失誤,同時也維護了公司形象,。 家用過濾器安裝完畢后,,由于公司檢測設備和技術(shù)力量薄弱,實驗項目與實驗過程沒人具體操作,,我多方學習,,認真細致實驗,將家用過濾實驗基本完成,,取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,,驗證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象,受到部門和有關(guān)領(lǐng)導的好評。
5,、 認真總結(jié) 報告結(jié)果 從目前的情況看:我們的五個試驗點,,除了家庭用水實驗基本做完,連水閣浴池只安上了設備還沒有正式試驗外,,其它幾個實驗點由于種種原因都還沒有正式啟動,。根據(jù)安排,我們現(xiàn)在只能對家庭用水實驗進行總結(jié),,由于各方面的種種原因,,寫實驗報告的任務落在我的肩上。寫實驗報告對我來說是大姑娘上轎頭一次,,以前從來沒有接觸過這方面的知識,,張局要求的標準又高,沒別的辦法,,只好硬著頭皮上,。構(gòu)思框架我就用了幾天,公司現(xiàn)有的資料少的可憐,,張局下了死命令,,一定要拿出一高水準的實驗報告來,那幾天我在晚十二點后休息是常事,,走著躺著也都在想報告的事,,可以說達到廢寢忘食的程度,不管怎么樣,,在大家的幫助下,,報告終于寫出來了。在第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會上受到專家的認可和領(lǐng)導的好評,。我心上的一塊石頭終于也落地了,,心里多少也有了一點點成就感,為此也享受到了工作的快樂,,
四,、一些想法和建議
1、在公司管理上雖然做了不少工作 ,,但還需要進一步細化,、規(guī)范、完善,。還需進一步在當中檢驗,。 2、 公司技術(shù)力量遠遠跟不上實驗的需求,,比的距離相差太遠,,這是公司的軟肋,。 3、 公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠,,如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋,,增強凝聚力,必須有人專管,。為了一共同目標,,精誠應作為公司工作的重中之重來抓。 4,、 在工作人員的調(diào)配上太自由,,太隨意,這樣的話,,一是不好管理,,二是將來不明確。企業(yè)要做大,、做強,,這種模式肯定難于成就大業(yè),所以在管理上一定要有水平,、上檔次。 5,、 關(guān)于企業(yè)文化建設要再加強,,這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句:先做人后做事,。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化,。
以上是我對8,9月份工作的一簡單總結(jié),,考慮的還很不成熟,,也不完善,只能說是對前一段工作的梳理歸納,,這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會,,看到那么多年輕人投身于膜工業(yè),對膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫,,說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途,。從我來說,也身感壓力,,對自己身上的擔子感到更重了,。在展會上,看到我公司展位前人流絡繹不絕,,對我公司的前景我充滿了信心,,從其它展位的展示情況看,我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的,我公司的技術(shù)是獨一無二的,,發(fā)展空間非常大,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇五
20xx年,在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導下,,在縣環(huán)保局的指導下,切實貫徹環(huán)?;緡?,認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī),,以節(jié)能減排為中心,,始終把環(huán)保工作放在突出位置,樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟,,發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)?!钡拇缶钟^,全面開展環(huán)保工作,,建設美麗,,有力的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,,促進我鄉(xiāng)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;
一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導,,明確工作責任,。
年初,我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃,,制定環(huán)保目標任務,,制定相應的工作目標。為確保目標的實現(xiàn),,鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長,,分管領(lǐng)導為副組長、部門負責人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組,。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負責,,相關(guān)部門協(xié)調(diào),落實具體經(jīng)辦人員,,保證了組織機構(gòu)完整,。
二、加大宣傳力度,,提高對環(huán)保的認識,。
環(huán)境保護是我國一項基本國策,,是樹立”以人為本”的科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識,,我鄉(xiāng)利用各種形式進行環(huán)保宣傳,張貼過街宣傳標語20幅,,在電視臺上大張旗鼓的對環(huán)保知識進行宣傳,。通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識,,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。
利用“六,、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺,懸掛環(huán)保標語,,開展咨詢活動,。共發(fā)放各類資料300余份,書寫標語20副,,接受群眾現(xiàn)場咨詢88次,。
三、部門齊抓共管,,加強目標管理,。
在工作中,我們出國留學嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,,結(jié)合部門職責和部門實際,抓住重點,,齊抓共管,,有效實施,強化管理,,使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到實處,,各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護,,上報農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目庫入庫表,。項莊“省級生態(tài)村”成功驗收達標,成功申報了葉集,蓮花,,王家空,,尹營四個“市級生態(tài)村”。并成功上報入庫,,吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表,。在項莊村建立污水處理廠,,日處理污水200噸,并聘請有專人看管,。書寫保護水源標語,,設立警示標志,保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè),。對集中式飲用水源地二級保護區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進行綜合整治,。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上??諝猸h(huán)境質(zhì)量達到二級標準,,優(yōu)良天數(shù)320天。
(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進,。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節(jié)能減排技術(shù),。按照年初縣環(huán)保局下達的目標責任書要求,我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸,,實際完成18噸,,氨氮控制排放量32頓,減排量16噸,,化學需氧量控制排放量270噸,,氮氧化物控制排放量30噸。
(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,,在全鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)境的專項行動,。主要做好三方面的集中查處和重點整治:
1,、以鞏固整治成效為目標,集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查,。(1)對20xx年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理,,特別是上級領(lǐng)導批示的環(huán)境污染信訪事件,要作為重點整治對象,,采取有力措施,,集中整治;對群眾反復投訴長期得不到解決的老大難問題,組織有關(guān)部門制定計劃,,進行綜合治理,,實行督察。根據(jù)排查,,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件,。(2)對飲用水源保護區(qū)的整治情況進行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理,,確保污染物穩(wěn)定達標排放,,確保飲用水安全,。
2、集中開展重點流域,、重點企業(yè)的專項整治,。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理,,認真落實上級有關(guān)要求,,加強對流域污染治理。(2)加強監(jiān)管力度,,嚴格控制污染源頭,。對全鄉(xiāng)新建建設項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位,,依法責令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設施不正常運行,、污染物超標排放的,一律停產(chǎn)整治,,堅決控制新污染源的產(chǎn)生,,避免走“先污染后治理”的老路。全鄉(xiāng)無產(chǎn)生輻射企業(yè),。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè),,所有建設項目實行環(huán)評制度,100%執(zhí)”三同時”制度,。
3,、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,對環(huán)保目標責任書落實情況進行督導檢查,。通過督導檢查,,認為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作,普遍建立了環(huán)保工作機制,,堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度,,能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責制,實行主要負責人親自抓,、負總責,分管副職深入實際,,狠抓工作落實,,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇六
在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導下,在縣環(huán)保局的指導下,,切實貫徹環(huán)?;緡?,認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī),,以節(jié)能減排為中心,,始終把環(huán)保工作放在突出位置,樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟,,發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)?!钡拇缶钟^,全面開展環(huán)保工作,,建設美麗,,有力的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,,促進我鄉(xiāng)社會主新農(nóng)村和諧社會的建設?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;
一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導,,明確工作責任,。
年初,我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃,,制定環(huán)保目標任務,,制定相應的工作目標。為確保目標的實現(xiàn),,鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長,,分管領(lǐng)導為副組長、部門負責人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組,。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”辦牽頭具體負責,,相關(guān)部門協(xié)調(diào),落實具體經(jīng)辦人員,,保證了組織機構(gòu)完整,。
二、加大宣傳力度,,提高對環(huán)保的認識,。
環(huán)境保護是我國一項基本國策,是樹立”以人為本”的科學發(fā)展觀,,構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識,我鄉(xiāng)利用各種形式進行環(huán)保宣傳,,張貼過街宣傳標語20幅,,在電視臺上大張旗鼓的對環(huán)保知識進行宣傳。通過大力開展環(huán)保宣傳教育,,極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識,,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。
利用“六,、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺,懸掛環(huán)保標語,,開展咨詢活動,。共發(fā)放各類資料300余份,書寫標語20副,,接受群眾現(xiàn)場咨詢88次,。
三、部門齊抓共管,,加強目標管理,。
在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,,結(jié)合部門職責和部門實際,,抓住重點,齊抓共管,,有效實施,,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到實處,,各項工作有序展開,。
(一)對集中飲用水源進行保護,上報農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目庫入庫表,。項莊“省級生態(tài)村”成功驗收達標,,成功申報了葉集,蓮花,王家空,,尹營四個“市級生態(tài)村”,。并成功上報入庫,吉廟兩處農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治表,。在項莊村建立污水處理廠,,日處理污水200噸,,并聘請有專人看管,。書寫保護水源標語,,設立警示標志,,保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè),。對集中式飲用水源地二級保護區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進行綜合整治,。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上,??諝猸h(huán)境質(zhì)量達到二級標準,,優(yōu)良天數(shù)320天,。
(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節(jié)能減排技術(shù),。按照年初縣環(huán)保局下達的目標責任書要求,,我鄉(xiāng)二氧化硫控制排放量17噸,實際完成18噸,,氨氮控制排放量32頓,,減排量16噸,化學需氧量控制排放量270噸,,氮氧化物控制排放量30噸,。
(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,,在全 鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè),,保障群眾健康環(huán)境的專項行動。主要做好三方面的集中查處和重點整治:
1,、以鞏固整治成效為目標,,集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查。(1)對**年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理,,特別是上級領(lǐng)導批示的環(huán)境污染信訪事件,,要作為重點整治對象,采取有力措施,,集中整治;對群眾反復投訴長期得不到解決的老大難問題,,組織有關(guān)部門制定計劃,進行綜合治理,,實行督察,。根據(jù)排查,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件,。(2)對飲用水源保護區(qū)的整治情況進行了檢查,。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理,確保污染物穩(wěn)定達標排放,,確保飲用水安全,。
2、集中開展重點流域,、重點企業(yè)的專項整治,。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理,,認真落實上級有關(guān)要求,,加強對流域污染治理。(2)加強監(jiān)管力度,嚴格控制污染源頭,。對全鄉(xiāng)新建建設項目進行一次集中清理,。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位,依法責令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設施不正常運行,、污染物超標排放的,,一律停產(chǎn)整治,堅決控制新污染源的產(chǎn)生,,避免走“先污染后治理”的老路,。全鄉(xiāng)無產(chǎn)生輻射企業(yè)。(3)**鄉(xiāng)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè),,所有建設項目實行環(huán)評制度,,100%執(zhí)”三同時”制度。
3,、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,,對環(huán)保目標責任書落實情況進行督導檢查。通過督導檢查,,認為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作,,普遍建立了環(huán)保工作機制,堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度,,能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責制,,實行主要負責人親自抓、負總責,,分管副職深入實際,,狠抓工作落實,形成了一級抓一級,,層層抓落實的工作格局,。
一年來,我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力,,并取得了一定的實效,,但是我們也清楚地認識到,我們的工作還有許多不足之處,,有待今后工作中加以解決,,人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇七
一,、 提高思想認識,,認真落實工作責任制
環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事,。一年來,,我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神,,從實踐“三個代表”重要思想,充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,,把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,,尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設施正常運行,,責任到人。
二,、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作,,全面貫徹《環(huán)境保護法》 一是通過印標語、辦板報,、掛橫幅,、等多種形式,廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動,。懸掛,、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅,大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛,。二是用宣傳標語,、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式,、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育,,將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中,做到人人皆知,。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治,,用于美化、亮化,、硬化,、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元。四是訂閱環(huán)境保護書刊,。通過廣泛宣傳,,使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境,、保護環(huán)境的意識進一步增強,。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處 ,,一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行:1,、磺化工序結(jié)晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位,。全部加玻璃鋼封閉,,安裝噴淋吸收裝置,,通過引風機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,進行集中處理,。
2,、對中和酸化工序,生產(chǎn)設備,,中間槽,,儲存容器現(xiàn)敞口操作,容易揮發(fā)氣味的地方,。所有設備全部密封,,加引風機和噴淋回收裝置,
回收成份套回生產(chǎn)使用,。
3,、堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,,冷凝回收,,但排放的水蒸氣中還存有氣味,效果不理想,。我們通過考察論證,,借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗,決定進行第三次改造,,投資約200多萬元,,對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng),加大噴淋堿流量,,增大冷凝面積,,改善吸收效果,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒,。二是加強食鹽廠環(huán)保設施的監(jiān)控保障污染物達標排放,。
四、存在的問題
在全場上下的共同努力,,齊抓共管下,,我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績,但也存在不少問題:一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視,,存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,,部分職工環(huán)保意識不強;三是規(guī)章制度的落實不到位;四是環(huán)保力量薄弱,基礎(chǔ)設施條件較差,,影響環(huán)保工作的順利開展,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇八
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,,發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,,全面開展基層環(huán)保工作,,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設,。
1.宣傳,,提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策,,是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀,,構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,,我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,,關(guān)注環(huán)境,、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色,。
2.強化管理,,確保監(jiān)管到位。
在工作中,,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,,結(jié)合部門職責和工作實際,抓住重點,,齊抓共管,,有效施策,強化管理,,使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處,。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定,,對引進的新,、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設的過程中,,認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計,、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務中提高,。防治環(huán)境污染,,保護生態(tài)環(huán)境,,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型,、環(huán)境友好型的企業(yè),,
回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,,但也還存在許多的不足和問題,,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力,、人力少,、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,,加以改進,,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,,積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟,保護環(huán)境,,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。
今后打算
1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能,。
2,、統(tǒng)一領(lǐng)導,至上而下,,層層抓落實,,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3,、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責任感、使命感,,決不能有急功近利的思想,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇九
xx公司“十x五”期間通過分解落實指標,制定相應的管控措施,,加大節(jié)能減排投入力度,,從科技創(chuàng)新、引進新技術(shù),、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,。“十x五”期間,,圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標,;“十x五”前兩年,節(jié)能量完成3.91萬噸,,完成任務指標7.38萬噸的53%,,二氧化硫、cod減排量完成了xx集團的考核任務,。
一,、加強制度建設,加大考核獎罰力度,,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階
節(jié)能減排工作開展以來,,準能公司認真貫徹落實地方政府和xx集團有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計體系,完善了工作機制,,加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導,,工作規(guī)范合理,考核有據(jù)可依,,有關(guān)部門各負其責,,全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1,、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設,。
公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導和其他相關(guān)領(lǐng)導為副組長,,機關(guān)相關(guān)部門,、各二級單位分管領(lǐng)導為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導小組,明確了職責權(quán)限,,并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導小組成員,。設立了節(jié)能減排領(lǐng)導小組辦公室,,負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,,設專職或兼職人員負責,,并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配辦法》,、《xx公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》、《xx公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司節(jié)能減排領(lǐng)導小組職責》,、《xx公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《xx公司節(jié)能減排考核細則》,、《xx公司節(jié)能減排考核評分標準》,。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則,。
2,、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員,,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導小組辦公室,。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,,生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,,各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組辦公室,。
3、加強考核獎懲體系建設,。
在節(jié)能減排管理,、考核方面,為了完成政府及xx集團給我公司下達的任務指標,,同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實,、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中,,節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。
首先,為了全面完成地方政府及xx集團公司下達給我公司的各項任務指標,,公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,,以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額,、領(lǐng)導班子年薪掛鉤,。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間,、段,、隊、班組,,按月進行檢查,、考核,依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,,做到了人人有指標,,人人有考核,充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成,。
其次,為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,,把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核,針對節(jié)能減排體系建設,、節(jié)能目標分解落實,、計量、統(tǒng)計管理,、能源使用管理,、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率,、宣傳及培訓等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核,、評價,,充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金,,對于成績突出的單位和個人進行表彰,、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,,二級單位考核車間,、段、隊,,車間,、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系,。
4,、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓活動,營造全員節(jié)能減排的良好氛圍,。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來,,公司利用網(wǎng)站、報紙,、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,,各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,,開展節(jié)能減排有獎答卷,,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,,以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等,通過各種宣傳,、知識競賽等活動,,營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點,。通過上述各項措施的實施,,公司全面完成了政府及xx集團公司下達的各項任務指標,節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及xx集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚,。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
二,、各行業(yè)引進新工藝,、采用新技術(shù)、加大技改技革力度,、加強生產(chǎn)運營管理,,節(jié)能減排指標持續(xù)降低,初步形成綠色,、清潔,、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)
近年來,隨著公司高速發(fā)展,,公司在引進新工藝,、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強,,先進生產(chǎn)工藝及設備在主要行業(yè)陸續(xù)應用,,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),。
(一)煤炭開采、加工方面,,通過積極采取各種節(jié)能減排措施,,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,,在降低噸煤能耗方面成效顯著
(二)在露天開采方面,,我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設備,拋擲爆破-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝,?!皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,有效拋擲率已達35%左右,,節(jié)約了運輸能耗,;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に嚕⑼凇⑦\,、卸三個工序一次完成,,大大提高了生產(chǎn)效率,實現(xiàn)了耗電替代耗油,,降低了能耗,。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20xx0余噸標準煤。
近年來,,通過每年實施的技改技革,、節(jié)能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機,、變壓器,、鍋爐等設備,煤炭采掘,、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴能改造過程中,注重采購大型化,、高效能礦用設備,采礦單耗有效降低,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十
20xx年度,,*鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,,在縣環(huán)保局的指導下,,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,全體工作人員齊心協(xié)力,,使我鎮(zhèn)的環(huán)保各方面取得了明顯效果,,現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、組織健全,、制度落實,、責任明確
年初,鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,,結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H,充實,、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導組,,調(diào)整了創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導小組,更新辦公條件,,充實人員,,鎮(zhèn)政府以赤政[20xx]2號文件下發(fā)了指導全年工作的《*鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護工作意見》,于20xx年1,、5,、9、11月四次召開鎮(zhèn)域內(nèi)村支兩委負責人,。廠礦,、企業(yè)廠長、經(jīng)理,、環(huán)保負責人參加的環(huán)保工作會議,,并同各村、企業(yè)簽訂《20xx年*鎮(zhèn)環(huán)境保護目標責任書》80份,,簽訂率100%,,制度落實到,責任分工明確,。
二,、統(tǒng)籌安排、措施到位,、專項行動效果明顯,。針對尾礦庫污染和違法排污企業(yè)的重點,*鎮(zhèn)以赤政[20xx]14號下發(fā)了《關(guān)于加強地表水環(huán)境質(zhì)量責任目標管理的通知》和赤政文[20xx]48號《*鎮(zhèn)20xx年政治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案的通知》,,環(huán)保人員晝夜巡查,,及時查處環(huán)境污染隱患,并現(xiàn)場督導予以治理,,全年共查處環(huán)保隱患15起,、治理15起,、治理合格率100%。處理環(huán)保事故3起,,全鎮(zhèn)小碾子,、小選廠全部關(guān)停、拆除,,沒有出現(xiàn)反彈,,其中2家已恢復地貌。重拳行動拆除違規(guī)土法煉釩廠一家,。拆除,、并做無害化處理淋金池,2處4家,,氰化洗洞2處2家,,合格率達100%,保證了我鎮(zhèn)環(huán)境安全,,全年沒有發(fā)生一起環(huán)保事故,,保證了北溝河出境水質(zhì)達到國家規(guī)定標準排放。
三,、廣泛宣傳,、環(huán)保政策深入人心、環(huán)保意識明顯增強,。為擴大環(huán)保影響,,強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識,,我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法,,利用會議、標語,、板報,、廣播、書刊,、新聞,、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾,企業(yè)進行環(huán)保政策,、法規(guī)的宣傳,,特別以“六〃五”世界環(huán)境日為契機,以赤政文[20xx]43號《關(guān)于印發(fā)六〃五世界環(huán)境日宣傳實施方案的通知》,,鎮(zhèn)政府出動宣傳車11次,,散發(fā)傳單3000份,張貼標語120幅,,懸掛橫幅109條,,受宣傳、教育群眾,、職工10000人次,,設立咨詢臺,受理群眾環(huán)保請求2條,,解答環(huán)保法律,、法規(guī)50人次。通過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強,,維權(quán)意識明顯提高,。(20xx年專項整治工作總結(jié))
四、強化生態(tài)建設,,改善環(huán)境狀況
20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元,,對郭冷路、花白路等鎮(zhèn)域內(nèi)15條75公里主要道路進行綠化,,并在花園村,、白沙洞村、竹園村投資45萬元,,新建休閑廣場3處,,增加綠地50畝。在加強生態(tài)創(chuàng)建的同時,,必須遏制秸稈焚燒,,提高秸稈綜合利用率。鎮(zhèn)政府以赤政文[20xx]47號印發(fā)《*鎮(zhèn)20xx年農(nóng)作物秸稈禁燒工作方案的通知》和赤政文[20xx]67號下《關(guān)于進一步加強秋季秸稈禁燒工作的緊急通知》,,將秸稈禁燒列入年度目標考核內(nèi)容,,堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督,并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村,、村干部包組,、組干部護林員、黨員,、婦女小組長保地塊的層層責任制,,并執(zhí)行日報告制,落實秸稈禁燒責任,,由于措施得力,,責任明確,夏,、秋兩季沒有發(fā)生一起秸稈焚燒現(xiàn)象,。
五、加大投資,,完善環(huán)保配套設施,,提高抵御污染能力,。鎮(zhèn)域環(huán)保重點在企業(yè),難點也在企業(yè),,根據(jù)內(nèi)污染源分布情況,,責成鎮(zhèn)域內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設施建設,堅持環(huán)?!叭瑫r”,,本年度富翔礦化公司投資200萬元對尾礦庫進行加固,政府投資400萬元對8家無主庫進行治理,,鈺源公司投資210萬元對反射爐冶煉進行回轉(zhuǎn)窯改造,,對除塵系統(tǒng)進行改造,金立公司投資180萬元引進尾礦干燥新工藝,。
六,、加大環(huán)保執(zhí)法力度,確保鎮(zhèn)域環(huán)境安全,。
以縣人大環(huán)保執(zhí)法檢查為契機,,我們開展了《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》,、《中華人民共和國水污染防治法》的大檢查,,重點對工業(yè)污水排放、有害氣體排放,、環(huán)保設施進行檢查,,重點對花園、九鼎溝水源保護區(qū)內(nèi)的重要污染源——礦山和面源污染進行了治理,,保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量,,保證鎮(zhèn)域及縣域的飲用水安全。
七,、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度,,確保人居環(huán)境的改善。為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況,,我鎮(zhèn)投資180萬元,,新建垃圾池95座,垃圾中轉(zhuǎn)站1座,,配備環(huán)衛(wèi)工人125人,,配備垃圾清運車6臺。在竹園觀溝建生活污水濕地5處,,鎮(zhèn)區(qū)生活污水濕地處理已完成規(guī)劃,,污水管道已鋪設800米,濕地處理項目已有鄭州威斯特公司設計完成,。
八,、工作扎實,,環(huán)保工作成效顯著。
1,、出境水質(zhì)全年達到國家二級排放標準,。
2、鎮(zhèn)域內(nèi)小選廠,、小碾子、淋金廠,、土法煉釩廠全部取締,,沒有死灰復燃現(xiàn)象。
3,、秋,、夏兩季沒有發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象。
4,、沒有發(fā)生污染信訪事件,。
5、沒有出現(xiàn)重大污染事故,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十一
20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年,,在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,我大隊始終將安全管理工作放在首位,,認真落實安全生產(chǎn)責任制,,努力學習安全知識,通過“檢查,、整改,、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范,,收到了很好的效果,。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗,但是同時感到安全管理工作的不足,,安全管理工作如何做到橫向到邊,、縱向到底,如何做到無死角,、無隱患,、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結(jié):
一,、全面提高安全責任意識,。
今年,井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置,,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動,,并通過講規(guī)程,、看事故圖片、談體會,、張貼標語,、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識,,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變,。
二、強化組織領(lǐng)導,。
大隊成立了由大隊長為組長,,主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,各股,、室,、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡,,并有效執(zhí)行hse管理體系,逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書,,夯實了責任,,做到了層層有人管,層層有人抓的格局,。
三,、加大開展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查,,每月組織一次隱患大排查活動,,及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動,,逐步完善了各類應急救援預案,,做到了安全工作有計劃、有措施,、有落實,、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,,隱患排查治理90余處,,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
四,、加強車輛日常行駛管理,。
大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,,駕駛員穿工作服,,嚴禁超員、超速,、超載,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告,,并在大隊安全環(huán)保股備檔,,再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,經(jīng)過為期半年的整頓,,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。
五,、抓好防汛工作。
防汛工作是一項重要的工作,,大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導小組,,出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》,要求大隊安全員對大隊隊部,、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查,,主要對隊部排水溝、電纜線,、電閘等進行嚴格排查,,做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
六,、今后工作計劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,,要在完任務、保生產(chǎn)的條件下,,適當減少作業(yè)量,,不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度,、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保,。必須堅持每日一檢查、每月一大查,、每月一培訓,,執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。
1,、加強職工安全環(huán)保培訓力度,,拓寬安全培訓面,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識,。
2,、加強安全環(huán)保檢查力度,對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查,,對行駛車輛實行不定期檢查,,杜絕超員、超速,、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度,。
3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度,。
總之,,上半年,井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績,,但還存在諸多問題和不足,。為此,下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神,,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,,發(fā)揚成績,改進不足,,迎頭趕上,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十二
(一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)責任制,,強化制度執(zhí)行力度,。
1、堅持推行“四化一追究”,,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,,認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,,對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元,,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,,夯實“雙基”管理工作,,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實,。
2、強化基層安全績效考核,,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最” 評比(最佳班組長,、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,,增強團隊管理人員的安全責任感,、榮譽感,提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人,、安全員堅決予以免職,,讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績效掛鉤,。
3,、嚴格糾察和獎懲,,堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,,責任追究抓改進,。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,,落實責任追究,,嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上,,要獎的讓人眼紅,,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,,促進安全目標最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,,現(xiàn)場糾正提醒300起,,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措,,突出解決難點,,勇于擔當責任,在監(jiān)管中提升能力,,確保一方平安,。
1、緊緊圍繞年初大修工作,,認真組織,,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年年度大修工作,。
為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡,,以實現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標,,全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。
(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,,做到有備無患,。高度重視、充分準備,、確保心中有數(shù);意識培訓,、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論,、認真核實,,確保方案科學;表格驗證、簽字把關(guān),、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障,、服務大修,、確保安全檢修,。
(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,,做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心,。大修事項分段做,,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,,確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保,。
(3)檢修事后及時總結(jié),,專項評比促提高,樹立先進倡新風,。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,,做好事項協(xié)調(diào),,及時修正執(zhí)行偏差。
2,、日常檢維修監(jiān)管方面,,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,,充分發(fā)揮好部門的服務職能,,確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。
3,、精心組織,,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,,制定職責,內(nèi)部簽訂責任狀,,,,明確牽頭人的責權(quán)利,加強對三胺,、碳化,、復合肥、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,,軟件討論完善,,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,,我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現(xiàn)場指導,,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,,做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,,先后對雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復合肥進行了編制,提升反事故能力,。
企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)篇十三
公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,,各項工作順利展開,污水處理,,氣味治理,,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務,,有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。
第三季度至今,,污水站污水處理連續(xù)達標排放,,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,,某某公司公司確立的環(huán)保目標是:減污,,達標,治理,,增效,。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍,水更清,,效益更好”,。在這個理念的指導下,某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作,。
一,、以人為本,樹立正確理念,,強化責任意識,。
某某公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水、電,、汽供應和污水處理工作,,是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,,特別是發(fā)展中國家,,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,,要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此,我們重點加強對員工的環(huán)保意識,、環(huán)保責任的教育,,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責任感,,這也是企業(yè)的形象,,對社會負責,、回報社會,、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了,,工作的自覺性和責任心才能加強,,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標,。
二、以我為主,、服務上游,,對企業(yè)負責、對社會負責,。
在實際生產(chǎn)運行控制過程中,,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務上游”的思想,。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責任主體意識,,每一名員工都是環(huán)保的責任主體,對企業(yè)負責,、對社會負責,。無論哪個公司的排放超標,若在排放達標上出現(xiàn)問題,,最終都是我們的責任,。“服務上游”就是樹立為上游企業(yè)服務的思想,,努力提高污水站的處理能力,,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,,又要做到時時有效的溝通,,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高,。
三,、實施清潔生產(chǎn),控制排污,,減少污染,。
根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,,通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。
在污水運行過程中,,對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,,始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,,能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù),。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,,達到減少污染物排放的目的,,促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。
通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋,,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系,。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化,、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,,一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量,,以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,,穩(wěn)定并提高處理效果,。另一方面,通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓,,提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力,。
在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,,利用5,、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,,同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作,,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū),保證設備的穩(wěn)定運行,。
四,、 保證設備穩(wěn)定高效運行,治理污染,,堅持達標排放,。
在環(huán)保工作方面,如何保證達到國家標準,,甚至制定高于國標的企業(yè)標準,,是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行 ,而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修,是提高設備處理能力,、保證設備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。
由此可以看出,,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實處,,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報,。