總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源助理轉正工作總結篇一

一,、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

1,、做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,，所以我們把重點放在網絡招聘上,，定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘,。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋,，不斷完善我們的培訓內容,。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓,，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

2,、完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,，并分析各部門員工的情況,，根據公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數,，員工的新進人數，辭職人數,，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數,，每個部門的總人數,，上報需轉正人員,，上報失職問責等,。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況,。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好,，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上,。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作,，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

3,、保障員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫,，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作,，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識和流程,，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來,，需要花更多的時間去學習社會保險知識,，才能更好的做好此項工作,，為員工服務,。

二、20xx年工作計劃

通過四個月的工作和學習,，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容,。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化,、精神,、規(guī)章制度和管理模式。

1,、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質量地完成日常工作以外,，還要努力提升自己工作業(yè)務水平,，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。

2,、做好上傳下達工作,，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求,。

在過去的四個月里里,，我認真總結工作中的經驗及教訓,，繼續(xù)改進工作中的不足,。20xx年,，我將更加努力,，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,，我會不斷學習，努力工作,，用成績來回報公司,。

人力資源助理轉正工作總結篇二

本文是一篇年度人力資源助理個人總結,，在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調研,，掌握實情，加強管理,，改進服務，接下來讓我們一起看看吧!

轉眼間又將跨過一個年度之坎,，在 主管 部門和公司領導的正確領導下， 我們在進一步做好人力資源基礎性工 作的同時;加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息 化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源 動態(tài)。為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將 20xx 年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結,。

一、組織制度建設 積極落實原有人力資源管理制度,，根據新勞動法的實施,，針對員 工管理相關制度做了部分修訂,，同時組織各部門、車間相關人員進行 培訓,，做好新修訂文件的落實工作,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立 電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。做好 新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作,，并做好整理歸檔,， 做到有憑有據。 員工從進入公司到崗位變動,， 從績效考核到批評處分,， 從日?？荚u到離職,，企管部都按照文件的程序進行操作，采取就事不 就人的原則,，對員工提供盡可能的個性化的服務,，希望能達到各項工 作的合法性、嚴肅性,，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關 的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍,。

二,、人力資源管理方面 根據各部門的人員需求， 在確保人員編制完全控制在標準編制內 的前提下,，企管部通過內招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘 工作,，截止 12 月底,，公司共有員工 205 人，公司領導 2 人,，中層管 理人員 14 人,，行政人員 17 人,，生產員工 148 人,，后勤保障人員 24人,，其中中級以上管理和技術人員 15 人,，初級以上 35 人,。公司現有 殘疾員工 78 人，占全體員工的 37.9%,。09 年完成內外部招聘 18 場， 共招聘 31 人,，并合理的進行了內部人力資源調配,。由于各類原因， 經統(tǒng)計 20xx 年辭職出廠共 28 人,。 目前為止,，公司 205 人共有 202 人簽訂了固定期限勞動合同,，1 人簽訂臨時勞動合同,，2 人未簽訂勞 動合同(體檢報告未到) 。

三,、員工培訓與開發(fā) 盡管每位員工的成功標準各有不同,， 但追求成功卻是每位員工的 終極目標,。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標,，是員工夢寐以求 的福利享受,，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的 頗為有效的激勵手段,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘 員工潛力,，滿足員工需求的重要表現。09 年企管部在完成員工招聘 和配置的前提下,，根據各部門,、車間的培訓需求及企業(yè)的整體需要建 立了年度培訓計劃,，從基礎的安全培訓、質檢培訓,、質量管理培訓、 團隊合作培訓,、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓,、企業(yè)文化培訓等等來 滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內部和外部的培訓,，全廠 200 余人共 參與培訓 800 余人次，其中主要培訓內容有三級安全教育,、企業(yè)安全 生產和道路交通基礎知識、 能源統(tǒng)計,、 特種作業(yè)培訓、 特種作業(yè)復訓,、 安全管理人員復訓,、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓、職業(yè)病防治、煙煤的分析測 定,、會計上崗培訓、等培訓,。

四,、績效考核管理 根據公平,、公正,、公開的工資管理辦法,，積極完善公司原有的績 效考核辦法，嚴格落實考核制度,，重點考核產量,、質量,、電耗,、煤耗,、 費用、安全,、環(huán)保,、衛(wèi)生及其它工作質量。

五,、20xx 年度人力資源管理工作綱要

在新的一年里,，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改 進方法;深入調研,，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索企管 部工作新思路、新方法,，促使企管部工作再上一個新臺階,，為公司的 健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,。

下面根據本年度人力資源管理工作情況,， 結合目前公司發(fā)展狀況 和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展 20xx 年度的人力資源管 理工作： 1,、建立合法,、創(chuàng)新的人力資源管理制度,，對照新勞動合同法進一步 梳理公司現行人力資源管理制度中相關內容，建立簡明的工作流程,、 便于落地的政策措施,，同時根據上級員工薪資管理辦法,，結合公司現 階段薪資制度,，創(chuàng)建開放、合法,、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度,。 2,、完成公司各部門各職位,、崗位的工作分析,，為人才招募與績效考 核提供科學依據，控制企業(yè)員工總人數在標準編制內,。做好員工日常 工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置。 3,、積極推進落實 20xx 年度培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員 的業(yè)務水平,，進一步提高一線員工的專業(yè)技能,，進一步提高職工的全 員素質,，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質隊伍,。4、積極優(yōu)化績效考核制度,，做到公平,、公正,，加強各部門工資總額 考核，同時充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生 涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

總之， 人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,。因此,，從公司層面,， 資源管理制度 更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細,、 做好、 資源管理制度,， 更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細,、 做好、 做到家,， 從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,， 做到家， 從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,， 加強公司競爭力 從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏 加強公司競爭力,。 公司競爭的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯,， 不斷提高職業(yè)技能和水 的發(fā)展之路,， 在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，在實現自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,，享受工作,，與公司共同 在實現自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,，享受工作，成長,。

人力資源助理轉正工作總結篇三

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的201x年,?；赝?01x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。自201x年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現,。

公司領導對人力資源部的建設極為關心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持,。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責,，使分工更加細致化,，現對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化,。保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內容涉及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

二、管理員工勞動合同,。辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,，集中的機會較少,，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質的不同,，員工工作時間經常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤。

五,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現;每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系,，并申請了相應的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

六、進行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強,，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,。包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;

八,、幫助建立積極的員工關系。協(xié)調員工與管理層的關系,，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質,，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作,。x年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話,。