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最新監(jiān)理例會會議紀要內(nèi)容(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 21:40:01
最新監(jiān)理例會會議紀要內(nèi)容(三篇)
時間:2023-01-01 21:40:01     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

監(jiān)理例會會議紀要內(nèi)容篇一

一,、6月份施工進展情況

(一)技術(shù)準備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,,g39國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,,正在等待公司審批;

(3)完成水準,、導線的測量平差工作,,平差成果已批復;加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。

2、試驗類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,,外檢單位已選定,,已上報駐地辦;

(2)完成c25、c3水下的混凝土配合比工作,,7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,,駐地辦試驗室已復配;c2,、c25、c3混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗,。

3,、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),我項目部將按照iso91系列標準,,運用科學的施工管理手段,,已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,,制定完善的質(zhì)量保證體系,,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織,、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),,嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu),。質(zhì)量領導小組已成立并上報,。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,,選擇了多家合格供應商,,均已上報,能夠滿足施工所需,。

(三)臨時用地情況

便道,、便橋、預制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持,,盡快解決臨時征地工作。

取土場:意向已有,,實際解決還要時間,。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工;

2,、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備,、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站,、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,,要精心組織,,要在落實上下功夫,要從人,、財,、物機械、等各個方面予以保證,,多方努力,,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊人員,、設備,、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時準備大干,,一旦有工作面隨時展開工作,。

3、加強人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),,尋求地方工作的突破。

三,、目前的困難:

1、臨時用地難度大;

2,、原地面復測大棚多,,進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?,F(xiàn)象,,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,,我們堅信,,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

監(jiān)理例會會議紀要內(nèi)容篇二

工程名稱:

會議地點:項目部會議室

會議日期:2xx年11月16日

參會單位:監(jiān)理單位,、施工單位,、及各施工班組 參會人員:見會議簽到表

會議紀要內(nèi)容

一,監(jiān)理單位

1,、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,,施工用電應做到一機,、一閘、一箱,、一保,。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于.1s小于.2s,、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s,。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2,、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理,。

3,、空壓機無安全防護罩。

4,、各施工區(qū)域入口無警示標牌,,請施工單位盡快落實、布置到位,。

6,、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工,。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深,、地下水及地質(zhì)復雜和異味,,請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施,、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,,如有異味必須做活物試驗、送風,,務必保證作業(yè)人員安全,。

8,、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范,、強制性條文等進行施工。

9,、施工工序,,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工,。

1,、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項,、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽,、影像資料作簽證依據(jù),。

二,施工單位

1,、鋼筋加工制作的材料,、成品、半成品未按平面布置圖堆放,。無施工用料部位的標牌,。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線,。

2,、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場,、發(fā)熱引發(fā)火災,。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線,。

3,、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi),。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級,。

5,、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角,、四角須緊扣在空口護圈上,,層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理,。清理工須穿反光外套及設立安全蹲,。

7、車輛必須證件齊全,,場內(nèi)運作,、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

8,、各班主每道工序必須報驗,,班主之間做到自檢、互檢,、交接檢,。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢,、無按規(guī)范布置的須立即整改,,確保用電安全。

1,、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求,。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風,、防止有毒氣體及缺氧,。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度,、保證施工安全,。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,,如有逾期,、進行罰款處理。

12,、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改,、極力做到更優(yōu)。

監(jiān)理例會會議紀要內(nèi)容篇三

時間:20xx年12月3日上午10:00

地點:x工地項目部辦公室

會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持: 孟x

會議內(nèi)容:

施工單位:

一標段:各隊長不負責任,,缺少的材料沒有及時上報,。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

二標段:根據(jù)上報的趕工計劃,,17#樓滯后,,主要原因是樓板供應不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案,。<第一范文網(wǎng)~范文>計劃下周16#樓三層梁,、板,、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,,澆筑混凝土,,安裝同步。

三標段:23#三層頂板砼澆筑,,空心板安裝,。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑,。23#在12月9日澆筑砼,,空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體,。25#在12月6日進入四層砌體,。

監(jiān)理單位:

一、安全方面

1:在任何情況下,,項目部必須把安全工作放在第一位,,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止,,必要時采取罰款措施,。

2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設,,存在安全隱患,,要求項目部盡快搭設。

3:外架搭設 進度緩慢,,與樓層工作面未同步進行,,對此提出批評。望項目部高度重視,,加快搭設進度,。

4:臨邊防護極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護,。項目部應做為重點工作檢查,,落實。

5:已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住,,為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內(nèi)全部撤出,,<第一范文網(wǎng)~范文>如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn),建議每樓號罰款20xx元,。

6:下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查,,下周五例會逐一進行落實。

二,、質(zhì)量方面

1:樓層構(gòu)造柱存在錯位,,脹模現(xiàn)象隨處可見,、嚴重的達到3公分以上,,項目部應嚴加控制。

2:技術(shù)員有圖不看,,自檢不嚴格,,未按技術(shù)交底施工。

3:預制板露筋現(xiàn)象嚴重,。望項目部在材料進場時做到嚴格控制,。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預制板退回原廠。

4:對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,,否則不予簽字認可,。

5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收,。

6:主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作,,有局部缺陷部位進行整改整修,<第一范文網(wǎng)~范文>整改后報監(jiān)理部驗收,,驗收通過后,,再報質(zhì)檢站。

三,、進度方面

1:根據(jù)昨天建設方會議精神,,交工日期決不改變。項目部應加大人力,,物力投入,。

2:提前備足所需物資材料,防止材料應天氣變化導致供應不足,。

3:項目部應盡快制定寒冷季節(jié)施工方案,,在寒冷季節(jié)施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方,<第一范文網(wǎng) 范文>監(jiān)理公司檢驗,。

建設單位

1:人員嚴重不足,,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工,。

2:現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層,,為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作,。

3:項目部上報三層以下主體驗收,,監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

4:水電安裝人員盡 快組織(每樓號約20人),、所需材料準備好,。

5:小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工,,各樓號所需材料應充足并能夠保證5—7天的使用,否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運輸,。

6:各樓號進度計劃在兩天內(nèi)上報,。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并切實可行。

7:應對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報,,做好保溫防凍的措施準備,。

8:對于樓板露筋,掉塊的預制板嚴禁使用,。否則不予驗收

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